總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么,，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回顧近一年來(lái)的工作,，感觸良多，收獲不小,。近一年來(lái),，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下,，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理,，踏實(shí)工作,，熱情服務(wù)，履職盡責(zé),，任勞任怨,，較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，到達(dá)了預(yù)期效果,，鍛煉了自我，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。當(dāng)然,，在取得必須成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足，在此,，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫忙表示衷心的'感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

由于工作需要,，我于20xx年x月份被財(cái)務(wù)部委派到公司，在此期間,，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù),、規(guī)范上，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作,，僅有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò),。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了必須進(jìn)展,，收到了必須成效,，做了很多事務(wù)性的工作。

工作方面：踏實(shí)工作,，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,，配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教,，不斷提高,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界,，剖析自我,，查找不足,，擺正自身位置，尋求良好的工作方式,，提高工作效率，探尋人性化管理,，振作精神,，嚴(yán)格要求,，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，做好工作。

思想方面：進(jìn)取上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍,，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流,、互幫互助,、互相補(bǔ)臺(tái),，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同,、相互理解,、相互支持,、共同提高,。

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù),，創(chuàng)新不足;。

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺;。

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高,，財(cái)務(wù)信息的決策本事有待增強(qiáng);,。

4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服,。

20xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，進(jìn)取探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情景新問(wèn)題,，理好財(cái)、服好務(wù),、辦好事,。主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算,，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),，搞好成本歸集。

拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低成本,，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),，不斷鞭策自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,，和大家共同提高,，與公司共同成長(zhǎng)。

此致

敬禮!

述職人：xx,。

20xx年x月x日,。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇二

過(guò)去的20--年，在--集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合,，比較順利的完成了酒店會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)分析和結(jié)算等多項(xiàng)工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

一,、酒店運(yùn)營(yíng)狀況。

(一)20--年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

1,、營(yíng)業(yè)收入：累計(jì)實(shí)現(xiàn)--萬(wàn)元，其中：餐飲收入--萬(wàn)元;客房收入--萬(wàn)元;ktv收入--萬(wàn)元;其他收入--萬(wàn)元,。

2,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：累計(jì)實(shí)現(xiàn)--萬(wàn)元。

(二)20--年度酒店經(jīng)營(yíng)成果,。

營(yíng)業(yè)收入--萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)成本--萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用--萬(wàn)元;稅金--萬(wàn)元;管理費(fèi)用--萬(wàn)元;財(cái)務(wù)費(fèi)用--萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額--萬(wàn)元;利潤(rùn)總額--萬(wàn)元,。

(三)20--年度酒店部分資產(chǎn),、負(fù)債狀況。

1,、貨幣資金--萬(wàn)元,，其中：現(xiàn)金--萬(wàn)元;銀行存款--萬(wàn)元。

2,、應(yīng)收賬款--萬(wàn)元,，其中：。

3,、應(yīng)付賬款--萬(wàn)元,，其中：。

4,、應(yīng)付稅金--萬(wàn)元。

(四)20--年度銷售收入--萬(wàn)元,，其中：收現(xiàn)收入--萬(wàn)元;會(huì)員卡消費(fèi)--萬(wàn)元;掛賬收入--萬(wàn)元,。

1、20--年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。09年初,，根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究08年度歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向集團(tuán)公司上報(bào)了09年公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的酒店09年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)到各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

2,、對(duì)20--年度的賬務(wù)整理,。20--年初期，查閱大量08年的財(cái)務(wù)資料與原始憑證,，結(jié)合本酒店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,，重新建立了09年的賬套體系,，在對(duì)08年賬簿繼續(xù)沿用的基礎(chǔ)上，對(duì)20--年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做了重新整理,，并進(jìn)一步細(xì)化了核算項(xiàng)目,，增加了核算內(nèi)容，為企業(yè)管理提供準(zhǔn)確和有價(jià)值的數(shù)據(jù),。在數(shù)據(jù)資料逐步詳細(xì)完善的情況下,，每月總結(jié)各部門的經(jīng)營(yíng)情況，與計(jì)劃任務(wù)及相鄰月份做出比較分析,，于每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,，及時(shí)向各部門反饋，并與經(jīng)營(yíng)部門討論,，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供有力參考,。

3、庫(kù)房工作,。20--年初,，重新整理了庫(kù)房賬務(wù)，修改了賬實(shí)不符,。在庫(kù)管人員沒(méi)有增加的情況下,，對(duì)庫(kù)房人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由單一的手工記賬,，一人一庫(kù)管理,，逐步成為，全體庫(kù)房人員單據(jù)電算化處理,，人人可以進(jìn)行電腦操作,，擺脫手工賬，節(jié)約人力物力,，加強(qiáng)了庫(kù)房人員對(duì)庫(kù)房物品的保管存放,，及對(duì)領(lǐng)用部門的管理控制。每月末,，匯同各部門對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn),，并與財(cái)務(wù)賬核對(duì)，確保賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

4、往來(lái)賬款的整理,。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的運(yùn)作,，酒店在增加營(yíng)業(yè)收入的同時(shí)，應(yīng)收金額也同時(shí)增長(zhǎng),，由于--的特殊性,，為應(yīng)收賬款的清理造成了一定的困難,。20--年度針對(duì)應(yīng)收賬款集中進(jìn)行了大量全面的清理工作，進(jìn)行了細(xì)化管理,，落實(shí)到同一單位下的不同客戶,，加強(qiáng)了各部門收銀人員對(duì)簽單工作的認(rèn)識(shí)與管理，專人專管,。在每月月底整理當(dāng)月全部欠款,，移交營(yíng)銷部，加速往來(lái)回款的催收,。

5,、收銀員的培訓(xùn)。由于酒店收銀人員不穩(wěn)定,，基礎(chǔ)差,，在工作中，造成了一定的失誤,，針對(duì)收銀員工作的特殊性,，由原來(lái)的出現(xiàn)問(wèn)題、事后處理,，改為每周定期交流與學(xué)習(xí)，培訓(xùn)收銀人員的獨(dú)立性,、靈活性,，做到事前預(yù)防、事中監(jiān)督,、事后糾偏,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遇到困難,，及時(shí)向主管人員反映,，以避免造成不必要的損失，為酒店的蒸蒸日上把好第一關(guān),。

6,、財(cái)會(huì)工作量化管理。20--年,，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送等多項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范、保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。

7、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，結(jié)合酒店實(shí)際，討論業(yè)務(wù)技能,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。并由原來(lái)的會(huì)計(jì)核算，逐步向財(cái)務(wù)管理多元化發(fā)展,。

8,、20--年度財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,、加班加點(diǎn),，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。并對(duì)20--年全年的經(jīng)營(yíng)狀況,，作出了系統(tǒng)的分析整理，為新一年各部門的計(jì)劃安排提供了翔實(shí)可靠的資料,。

9,、員工集資工作,。20--年7月，根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，以及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資--萬(wàn)元,，完成了集團(tuán)公司為發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。

--、資產(chǎn)清查,。配合總公司成立,，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作，在酒店資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組的安排下,，本著“實(shí)事求是,，全面清查”的原則，與各部門資產(chǎn)清查組長(zhǎng),、資產(chǎn)管理人,，一同逐一對(duì)酒店的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查、核實(shí),，并對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),，完成了酒店資產(chǎn)的清查整理。--,、配合酒店綜合管理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

三、存在的主要問(wèn)題,。

財(cái)務(wù)工作是酒店的全員性工作，它需要各個(gè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、?每個(gè)員工的共同努力,，群策群力，才能上水平,，出效益從目前來(lái)講,，在酒店內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理意識(shí)尚需加強(qiáng),，節(jié)流措施尚需大家的配合和理解,。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容有待補(bǔ)充，財(cái)務(wù)監(jiān)管力度有待加強(qiáng),，財(cái)務(wù)管理模式有待推陳出新,。只有這樣，才能適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇三

光陰如梭,，我進(jìn)入中盈已經(jīng)x了，從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用，以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過(guò)努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票,、合作款的.收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣,，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇四

***,，男(女),，過(guò)去一直從事統(tǒng)計(jì)工作，07年5月轉(zhuǎn)行干會(huì)計(jì),，在土建專業(yè)一公司出納崗,，合并到土建專業(yè)三公司會(huì)計(jì)崗位，調(diào)學(xué)校會(huì)計(jì)崗位,，兼勞資崗,，負(fù)責(zé)編報(bào)勞資各種報(bào)表。不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界,，并促使我不斷努力學(xué)習(xí),，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,，我重點(diǎn)就最近*年任職期間所形成的工作思路及完成的工作,，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

能力素質(zhì)和政治堅(jiān)定必須體現(xiàn)于具體的工作實(shí)踐才是有意義的,。自07年在會(huì)計(jì)崗位上工作以來(lái),，一是端正態(tài)度，堅(jiān)持扎實(shí)干事,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,，風(fēng)險(xiǎn)性也很大。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，我顧全大局,、服從安排，始終堅(jiān)守在會(huì)計(jì)工作崗位上,，并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，在樂(lè)于工作的同時(shí)，努力提高工作質(zhì)量,。二是嚴(yán)控成本,，加強(qiáng)核算管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心,，分級(jí)歸口,、承包管理、過(guò)程控制和規(guī)范核算,，工程項(xiàng)目的成本實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)控,，制定降低成本措施，有效地組織施工,，最大限度地降低成本支出;成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī),、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進(jìn)行收入,、成本核算,，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,，真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開(kāi)支情況,，不以暫估成本,、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本;項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析，找出存在問(wèn)題,，及時(shí)提出解決措施,。通過(guò)走訪不同供應(yīng)商，使得工程項(xiàng)目成本造價(jià)大為降低,，工作期間共為企業(yè)降低成本***元,，優(yōu)良的業(yè)績(jī)得到各方好評(píng)。

在公司會(huì)計(jì)崗位上工作兩年后,，由于業(yè)績(jī)的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職，但來(lái)到學(xué)校后,，由于對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏了解,，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,，細(xì)化預(yù)算管理，最大限度地提高資金使用效益,，是擺在我面前的最大問(wèn)題,，為了干好主管會(huì)計(jì)，為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),，我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求,。

2018年學(xué)校制定和完善了招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，利用市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫,，累計(jì)招生525人。在完成承包指標(biāo)方面：上交公司管理費(fèi)50萬(wàn)元,，足額上交“五險(xiǎn)一金”,，承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高,，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，并有所結(jié)余，職工的人均收入也比2019年有所增長(zhǎng),。在專項(xiàng)資金的使用方面：學(xué)校2018年的專項(xiàng)資金做到了?？顚Ｓ?，但是，按照省教育廳的有關(guān)文件要求,，沒(méi)有足額計(jì)提助學(xué)金,。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時(shí)間為2019年12月份,，匯編包括了各科室的管理辦法,，共20個(gè)，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面,，基本滿足管理的要求,。但是，隨著學(xué)校對(duì)管理的進(jìn)一步完善,，有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂,，對(duì)修訂后的管理辦法沒(méi)有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的規(guī)章制度和各種管理辦法,，但是，在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面,，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物定期盤點(diǎn)制度，沒(méi)有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定;在購(gòu)置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時(shí),，有公司主管部門的審批手續(xù),，但沒(méi)有履行公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師審批制。

在學(xué)校從事會(huì)計(jì)工作的這段時(shí)間里,，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法,，進(jìn)一步規(guī)范管理，針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出了以下財(cái)務(wù)建議：

1,、建議學(xué)校盡快完成對(duì)各項(xiàng)管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上,，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié),，保證部門之間的銜接，促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督,，為各項(xiàng)考核提供充分的依據(jù),。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，明確制定各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理，壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。同時(shí),，要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù),、實(shí)習(xí)和公用三個(gè)部分,，分別由教務(wù)科、實(shí)習(xí)廠和總務(wù)科管理,，納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充,、報(bào)損,，各科室應(yīng)建立各自登記報(bào)表，以便學(xué)校財(cái)務(wù)核對(duì),、登記匯總,，同時(shí)也規(guī)定，每個(gè)季度要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),，確保帳物相符,。但是，在財(cái)務(wù)過(guò)程中,，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺(tái)賬,，價(jià)值200萬(wàn)元，沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)表,，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色沒(méi)有鑒定,。建議學(xué)校對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，鑒定成色,，對(duì)沒(méi)有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報(bào)廢手續(xù),，進(jìn)行相應(yīng)處理，要堅(jiān)持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度,，加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理,，做到帳實(shí)相符。

3,、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定,，足額計(jì)提助學(xué)金，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?。

4、建議完善2018年購(gòu)置電腦及空調(diào)的審批手續(xù),，按照公司《非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的規(guī)定,，對(duì)同意購(gòu)買的臺(tái)式電腦報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，空調(diào)和手提電腦報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。

5,、建議加強(qiáng)對(duì)學(xué)校在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),，逐步實(shí)行持證上崗，提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時(shí)學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識(shí),，自覺(jué)按照《稅收征管法》的規(guī)定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加,。健全和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)票據(jù)使用,、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。

6,、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,。建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,，完善固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn),、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提高資產(chǎn)的合理使用率,。

7,、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對(duì)代管的書(shū)本,、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理,，期末應(yīng)按年級(jí)公布本學(xué)期書(shū)本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況,，加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書(shū)保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺(tái)賬,，及時(shí)與會(huì)計(jì)、班級(jí)相核對(duì),，保證款項(xiàng)及時(shí)清退學(xué)生,。

8、嘗試性開(kāi)展投資,、增加收入,。對(duì)于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時(shí)間差,，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性,、流動(dòng)性都較好的國(guó)債，而對(duì)股票,、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)較大的投資品種,，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上，方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作,。

在**在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中,，我認(rèn)為要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化：

一、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一,、二月份要將下一年度的開(kāi)支預(yù)算列出來(lái),。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細(xì),，準(zhǔn)確性越高,。最后由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開(kāi)支和開(kāi)支明細(xì)清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開(kāi)支預(yù)算匯總表,。

二,、嚴(yán)格審核，財(cái)務(wù)公開(kāi),。充分發(fā)揮教代會(huì),、學(xué)校工會(huì)的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開(kāi)校務(wù)會(huì)議進(jìn)行商議,。根據(jù)學(xué)校財(cái)力,，按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,，首先確保必須開(kāi)支的項(xiàng)目,。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目基本都予以落實(shí)，而消費(fèi)類的開(kāi)支方面從嚴(yán)掌握,。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論確定后,，將年度經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)總預(yù)算的依據(jù),。

三,、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開(kāi)支,，原則上不得超范圍和超金額列支,。同時(shí)，每個(gè)月末由財(cái)務(wù)室將全校當(dāng)月實(shí)際用款金額,，編制成月度開(kāi)支進(jìn)度表和匯總表作通報(bào),。使全校及時(shí)了解開(kāi)支情況，全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。特別是達(dá)到警戒線時(shí),，財(cái)務(wù)室及時(shí)督促，從緊掌握,，達(dá)到預(yù)算額度,，一律停止開(kāi)支。

財(cái)務(wù)室年底將本年度實(shí)際開(kāi)支情況與年初預(yù)測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比分析,，總結(jié)執(zhí)行好的方面,，找出存在問(wèn)題，將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預(yù)測(cè)收支編制的參考學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有序,，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高,。

經(jīng)過(guò)近幾年的努力,，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足,。但是這*年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,。通過(guò)工作實(shí)踐，使自己深刻體會(huì)到：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素,，是實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,，會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的迫切需要,。學(xué)校的會(huì)計(jì)工作同理,，因此，在今后的工作中,，我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，做好財(cái)務(wù)管理,，當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，將學(xué)校的財(cái)會(huì)工作推上一個(gè)新的層次，為**學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇五

一,、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),，準(zhǔn)時(shí)處理,。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開(kāi)出收據(jù),，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)下班作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字潛力賜予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，籌備所需財(cái)務(wù)相干資料為迎接審計(jì)局部對(duì)我公司帳務(wù)情形的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢討中可能呈現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)端詳,。在工作中,，我忠于職守，努力而為,，引導(dǎo)和共事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三,、回憶檢查自身存在的問(wèn)題：

我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技巧為根底的會(huì)計(jì)軟件的利用及實(shí)踐根本,、專業(yè)常識(shí)、工作方式等不能完整適應(yīng)新的工作,。

二,、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的盡力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí),，務(wù)必通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的'學(xué)習(xí),，虛心求教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力,，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在明年獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

綜上所述,。在過(guò)去的幾個(gè)月中,，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào),。人到中年,，用嚴(yán)厲仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到慎重的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員就應(yīng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員共性需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。期近將到來(lái)的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的完本錢職工作。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇六

一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,，我對(duì)自身能力,、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一,、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠,，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望,。

二,、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成,。隨著中石油a股回歸上市,，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度,，而且,，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入201x年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大,。從目前情況看,，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面,，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大,，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品,、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善，對(duì)異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來(lái)越大,、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多,、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大,、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

第三部分20xx年工作安排,。

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì),、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了201x年工作思路,，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來(lái)講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù),、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測(cè)算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，開(kāi)拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇七

辭舊迎新,、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20_年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，提高財(cái)務(wù)部工作的效率,。

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘,、入職交流、工作安排,、匯報(bào)指導(dǎo),、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的,、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己”,，從工作細(xì)節(jié),、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度,、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,，資金收付,、會(huì)計(jì)核算、總賬管理,、稅務(wù)申報(bào),、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算,、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng),。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù),、質(zhì),、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),。

部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來(lái)就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來(lái)的資源(包括人力資源,、資本資源,、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源,、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成,，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo),。

2、會(huì)計(jì)核算方面,，核算準(zhǔn)確性,、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng),，費(fèi)用核算,、總賬、納稅申報(bào),、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求,，成本核算,、往來(lái)管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬(wàn)元,。

3,、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,，財(cái)務(wù)分析,、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施,，預(yù)算管理缺失,。

4,、出口退稅方面：20_年累計(jì)完成申報(bào)5批次,，申報(bào)退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬(wàn)元,，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力,。

5、信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè),，申請(qǐng)額度總額為975萬(wàn)美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬(wàn)美元,，支付保費(fèi)9.4萬(wàn)元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元,。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸,，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬(wàn)美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬(wàn)元)，并于12月份首次還貸11萬(wàn)美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次,、付款方式、國(guó)家,、費(fèi)率等,，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。

7、中信銀行金地門道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作,，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬(wàn)元,，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20_年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

8,、資金管理,，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,，20_年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬(wàn)元,，資金流出5,726萬(wàn)元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付,。

9,、資本到位情況說(shuō)明，注冊(cè)資本1000萬(wàn),，實(shí)際到位890萬(wàn),，資本到位率89%。

10,、應(yīng)收賬款管理,，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬,，保證回款的及時(shí)性,，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，20_年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生,，全年累計(jì)收貨款467.84萬(wàn)美元,，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算),。

11,、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格,，固定資產(chǎn)管理基本合格,，庫(kù)存管理不到位來(lái)評(píng)價(jià)20_年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整,、及時(shí),、準(zhǔn)確，加17咳嗽幣滴衽嘌導(dǎo)爸傅跡加強(qiáng)工作監(jiān)督,，要求提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù),、表17消化包材類庫(kù)存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購(gòu),，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用,，防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性,。

12,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通,，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問(wèn)題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。

13,、匯率管理,，20_年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,，年度累計(jì)匯率損失15萬(wàn)元,，銷售部及采購(gòu)部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響,。

總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái)，我相信只要目標(biāo)明確,、思路清晰,、正視問(wèn)題、相互配合,、共同努力,、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20_年的財(cái)務(wù)工作做的更好。

財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)知乎篇八

時(shí)光荏苒,，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間又到了20xx年,，這已是本人在勝源工作的第9個(gè)年頭，回顧這一年來(lái)的工作,，雖然工作還是一如既往的不斷往復(fù),，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的過(guò)程,，因?yàn)槲抑滥嫠兄鄄贿M(jìn)則退,。

對(duì)于財(cái)務(wù)工作一直以來(lái)我們是定崗定責(zé)來(lái)劃分的，雖然我們分工明確,，但是我們各個(gè)崗位也是緊密聯(lián)系的,，因?yàn)槲覀兠靼咨弦坏拦ば虻墓ぷ髯霾缓镁蜁?huì)給下面工序的合作伙伴帶來(lái)不必要的麻煩。也深知只有大家互相配合好才能把事情做好,。所以這一年總公司也出臺(tái)一些方法以便我們后續(xù)工作中更好的配合,，比如讓我們各個(gè)崗位撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),，我覺(jué)得這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常有利，因?yàn)閷?duì)于我們工作大家平時(shí)雖然做起來(lái)非常上手,，但是有時(shí)也會(huì)遇到?jīng)]有遇到的問(wèn)題,，也有許多細(xì)節(jié)并未處理好，所以我覺(jué)得為了以后工作的互相配合撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)非常有必要,。

現(xiàn)在來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我們財(cái)務(wù)的各個(gè)崗位,，首先是統(tǒng)計(jì)崗位，他們的工作我覺(jué)得在整個(gè)財(cái)務(wù)工作中是工序是最繁復(fù)的,，因?yàn)樗麄兠刻煺淼氖钦麄€(gè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)源頭,，像客戶的資料，報(bào)價(jià),，送貨款單,，每筆訂單的價(jià)格都與他們的工作息息相關(guān)，以及和客戶對(duì)賬還有核算我們整個(gè)公司的員工工資都是經(jīng)過(guò)他們的手,。他們負(fù)責(zé)的是整個(gè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)采集工作,。下面就是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)是大家耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)崗位,，他們負(fù)責(zé)審核各個(gè)部門提供給他們的數(shù)據(jù),，其中也包括統(tǒng)計(jì)的，審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，有效性,，準(zhǔn)確性，同時(shí)也要負(fù)責(zé)配合好整個(gè)公司貨款的`收付工作,，發(fā)票的收取與開(kāi)具,，更要確保賬目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。還有一個(gè)就是本人負(fù)責(zé)的出納崗位,，說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)主要就是收款與付款,，負(fù)責(zé)保管公司的財(cái)務(wù)，確保收入與支出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。這就是我們財(cái)務(wù)崗位工作的一個(gè)大概,。

雖然大家都說(shuō)財(cái)務(wù)工作枯燥無(wú)味，但是把一件簡(jiǎn)單的事重復(fù)做,，做到極致,，并從中找到規(guī)律總結(jié)方法，不斷改善自己的工作,，越做越快,，越做越完美，我覺(jué)得這是一件會(huì)讓我有成就感的事,，新的一年還是要認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),，并積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。