工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇一

按照區(qū)局（營銷部）和卷煙營銷中心工作部署，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合,，扎實(shí)開展新零售建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)消費(fèi)環(huán)境建設(shè),，積極推動(dòng)協(xié)會(huì)+小組建設(shè)。積極創(chuàng)新,，勇于突破,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將各項(xiàng)如下：

（一）市場(chǎng)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升：截至11月20日,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量xxxx箱,，同比持平，預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)銷量xxxx箱左右,；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額xxxxx萬元,，同比增加xx萬元，同比增幅xx%,；累計(jì)實(shí)現(xiàn)單條均價(jià)xx元/條,，同比增加xx元/條，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升,。

為了解市場(chǎng)各類需求，提高營銷工作質(zhì)量,，通過精準(zhǔn)有效的客戶服務(wù)提升客戶盈利增強(qiáng)提高渠道掌控力,，營銷部積極開展調(diào)研，制定區(qū)域品牌發(fā)展規(guī)劃,，為卷煙營銷提供策略支撐,。3季度末客戶盈利水平達(dá)xxx%，客戶經(jīng)營信心和滿意度持續(xù)保持穩(wěn)定,。

（二）黨建與業(yè)務(wù)深度融合：部門全體黨員業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu),，個(gè)人績效上今年均有所進(jìn)步，逐步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,；結(jié)合自律互助協(xié)會(huì)黨建,，區(qū)域內(nèi)50名黨員客戶全部加入?yún)f(xié)會(huì)成立的臨時(shí)黨支部，黨員客戶在誠信經(jīng)營,，規(guī)范經(jīng)營,，經(jīng)營能力等方面發(fā)揮垂范作用，引領(lǐng)市場(chǎng)健康有序發(fā)展,。

（三）新型零售建設(shè)扎實(shí)開展：

1,、新型零售終端發(fā)展任務(wù)超額完成。

截至11月20日,，累計(jì)發(fā)展新零售終端xx戶,，其中使用終端雙屏機(jī)xx戶，自備電腦使用新零售軟件xx戶,，超出年度目標(biāo)xx戶,；同時(shí)開通“聚合支付”并使用的共計(jì)xxx戶,。

2、微信公眾號(hào)“雙注冊(cè)”任務(wù)努力推進(jìn),。

截至11月初共計(jì)完成消費(fèi)者會(huì)員注冊(cè)“融e惠”xxx個(gè),。

3、新型零售終端運(yùn)行維護(hù)有序,。

（1）定向培訓(xùn)：為更加快速有效的幫助客戶熟練使用,，總結(jié)客戶使用過程中存在的問題，組織客服經(jīng)理,、終端經(jīng)理,、信息經(jīng)理三崗協(xié)同制定培訓(xùn)，培訓(xùn)人員到客戶店中就系統(tǒng)功能邊演示邊講解,，再由使用熟練的客戶現(xiàn)身說法,，介紹新零售系統(tǒng)給店鋪管理帶的好處，培訓(xùn)累計(jì)開展xxx場(chǎng)/次,，取得良好效果,。

（2）功能發(fā)揮：按照“全店鋪管理，全商品掃錨,，全過程跟蹤,，全方式支付”要求促進(jìn)新零售客戶系統(tǒng)運(yùn)用，在目前全區(qū)xxx個(gè)新零售客戶中,，有xx個(gè)標(biāo)桿客戶基本能做到熟練掌握店鋪管理,、數(shù)據(jù)分析、聚合支付,、會(huì)員管理等功能使用,，“四全”功能有效發(fā)揮，運(yùn)行效果良好,，渠道掌控力進(jìn)一步增強(qiáng),。

4、網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接待任務(wù)圓滿完成,。

上半年,，根據(jù)市公司“全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”籌備組部署要求，營銷部高度重視,，歷時(shí)近兩個(gè)月時(shí)間完成客戶選點(diǎn),，培訓(xùn)、線路規(guī)劃等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，圓滿完成接待任務(wù),。

（四）消費(fèi)環(huán)境建設(shè)積極作為。

1,、任務(wù)完成進(jìn)度快速,。截止11月20日,，累計(jì)建成文明吸煙環(huán)境xxx個(gè)(在建xxx個(gè))，終端體驗(yàn)區(qū)xx個(gè),，建設(shè)區(qū)域涵蓋地鐵站,、大型商場(chǎng)、三甲醫(yī)院,、區(qū)級(jí)以上黨政機(jī)關(guān),、工礦廠區(qū)、汽車修理廠,。其中吸煙點(diǎn)：xxx個(gè),，吸煙亭xxx個(gè)、吸煙房xx個(gè)（在建xxx個(gè)）,，全部完成中心下達(dá)的任務(wù)數(shù),。

2、環(huán)境設(shè)施維護(hù)到位,。對(duì)已建成的吸煙設(shè)施,，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，與建設(shè)所在地主管進(jìn)行移交手續(xù),，由其進(jìn)行后期管理維護(hù),，確保文明吸煙環(huán)境建設(shè)效果，終端經(jīng)理,、客服經(jīng)理完成位置和影像資料采集，在拜訪到有吸煙點(diǎn)設(shè)施的區(qū)域,，查看設(shè)施是否有損壞并及時(shí)反饋,。

（五）、終端靚化目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)：

依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)制定xxx區(qū)《終端》,，對(duì)評(píng)分低于80分終端提升客戶要求客服經(jīng)理繼續(xù)協(xié)助整改,，直至達(dá)標(biāo)。截止9月底,，上報(bào)總戶數(shù)xx%（超額xxx%）,。并在此基礎(chǔ)上深化工商零協(xié)同。同時(shí)客服經(jīng)理利用微信平臺(tái)發(fā)布含卷煙陳列照片的宣傳圖片,，營造比學(xué)趕超的氛圍,。

（六）協(xié)會(huì)+小組建設(shè)有序進(jìn)行。

1,、完成小組拆分,。按照每個(gè)小組不超過xxx人的原則，結(jié)合區(qū)域商圈未來發(fā)展因素,，各小組人數(shù)設(shè)置一般以xxx人為主,。

2,、召開小組會(huì)議。1-11月共計(jì)召開小組會(huì)議xxx場(chǎng),，會(huì)議按照規(guī)定議程召開,，會(huì)議簽到，現(xiàn)場(chǎng)照片,，未到會(huì)會(huì)員的請(qǐng)假手續(xù)等資料完備,。會(huì)議內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)公布協(xié)會(huì)月度財(cái)務(wù)支出情況，發(fā)放會(huì)員證和會(huì)員間的自我介紹,，交流卷煙經(jīng)營心得,，宣傳煙草行法律法規(guī)，拉近了客戶距離,，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)交流,，小組會(huì)取得良好效果。

3,、會(huì)員會(huì)費(fèi),。

截止10月末，全區(qū)有會(huì)員零售戶xxx戶,。占全區(qū)xxx戶xxx%,。

（七）客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：根據(jù)“兩個(gè)規(guī)范，一個(gè)導(dǎo)引”總體要求,，結(jié)合部門實(shí)際梳理專業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),，列出職責(zé)明細(xì)，明確和考評(píng)依據(jù),。通過工作職責(zé)的清晰劃分,，融合“卷煙營銷在基層”活動(dòng)的'開展，各專業(yè)經(jīng)理的專業(yè)技能有效發(fā)揮,，專業(yè)經(jīng)理之間的工作協(xié)同順暢有序,。1-11月各專業(yè)經(jīng)理之間相互發(fā)起工作協(xié)同xxx次，分別組織高新區(qū),、經(jīng)開區(qū),、三里庵區(qū)專業(yè)經(jīng)理工作協(xié)同會(huì)共計(jì)xx次。專業(yè)經(jīng)理之間的信息共享,、問題解決協(xié)同效果有效提升,。

（八）員工隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

（一）消費(fèi)環(huán)境建設(shè)成績驕人,。

一方面領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)局（營銷部）主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)保持關(guān)注，主動(dòng)提供工作支持；客戶服務(wù)部積極聯(lián)系洽談,，克服了各項(xiàng)困難,。另一方面全員行動(dòng)。鼓勵(lì)部門員工挖掘自己的親屬,、朋友資源,，為消費(fèi)環(huán)境建設(shè)提供信息支持。

1-11月,，累計(jì)建成文明吸煙環(huán)境xxx個(gè)(在建2個(gè)),，終端體驗(yàn)區(qū)xx個(gè)，超出全年aaa個(gè)建設(shè)目標(biāo)aa余個(gè),。

（二）自律協(xié)會(huì)建設(shè)效果明顯,。

1、會(huì)員規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,。截止10月末會(huì)員數(shù)達(dá)到xxx戶,，占總客戶數(shù)的.%，去除商場(chǎng),、大型連鎖超市,、娛樂服務(wù)業(yè)、加油站等國有連鎖后入會(huì)率達(dá)到....%,。會(huì)員規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大為市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)穩(wěn)定和盈利提升奠定良好基礎(chǔ),。

2,、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,。建立協(xié)會(huì)年度,、月度預(yù)算，全部支出費(fèi)用均經(jīng)過協(xié)會(huì)辦公會(huì)集體研究決定并報(bào)主管單位審核后執(zhí)行,，當(dāng)月費(fèi)用列支情況均報(bào)主管部門備案,，并通過小組會(huì)向全體會(huì)員公示，接受會(huì)員監(jiān)督,，此外還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行年度審計(jì)。規(guī)范運(yùn)行讓協(xié)會(huì)獲得會(huì)員客戶廣泛認(rèn)可和信任,。

3,、市場(chǎng)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。通過小組會(huì)廣泛宣傳,，從維護(hù)價(jià)格秩序的目的,，意義等方面反復(fù)講，利用市場(chǎng)巡查為契機(jī),，查看客戶明碼標(biāo)價(jià)是否到位,，是否存在超過1000元/200支銷售現(xiàn)象，遇到問題及時(shí)勸阻并告知轄區(qū)客服經(jīng)理和市管員，為區(qū)域“xxx”治理貢獻(xiàn)較大力量,，通過宣傳客戶的守法守價(jià)意識(shí)明顯提高,。

4、黨建工作進(jìn)一步落實(shí),。為了讓黨員會(huì)員在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，更進(jìn)一步的在誠信經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營等方面模范帶頭作用,，協(xié)會(huì)成立了臨時(shí)黨支部,，并組織召開轄區(qū)50名黨員客戶參加的黨員大會(huì)，會(huì)上,，全體黨員集體唱國歌,，學(xué)習(xí)黨章，選舉產(chǎn)生了臨時(shí)黨支部書記,、副書記,、委員各一名；協(xié)會(huì)臨時(shí)黨支部主要履行學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策職能,，充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,，帶領(lǐng)廣大會(huì)員客戶更加規(guī)范誠信經(jīng)營。

（一）新零售功能發(fā)揮不全,。

1,、部分客戶未全商品入庫。非煙商品入庫不全,，主要原因是少數(shù)客服經(jīng)理責(zé)任心缺失,，導(dǎo)致客戶不重視。

2,、部分客戶未全商品掃碼,。非煙商品掃碼不全，主要原因既有客服經(jīng)理跟蹤關(guān)注不夠,，也存在客戶擔(dān)心非煙商品銷售信息被周邊新零售客戶看到后遭到低價(jià)競(jìng)爭,。

3、系統(tǒng)功能掌握不熟練,。少數(shù)客服經(jīng)理和客戶自身對(duì)功能不熟悉,，既不能利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)幫助客戶分析經(jīng)營，客戶也不能通過數(shù)據(jù)分析了解自身經(jīng)營短板,。

4,、系統(tǒng)功能不夠穩(wěn)定。主要是聚合支付功能經(jīng)常性不穩(wěn)定,，使客戶在使用過程中有所顧慮,，擔(dān)心造成經(jīng)濟(jì)損失,。

（一）繼續(xù)扎實(shí)新零售建設(shè)。將新零售客戶作為重點(diǎn)客戶每半個(gè)月實(shí)地拜訪一次,，通過現(xiàn)場(chǎng)演示,、情景模擬等形式，提高客服經(jīng)理和客戶層面對(duì)系統(tǒng)功能的熟練程度,，同時(shí)加大獎(jiǎng)懲力度,，每月實(shí)地考核客服經(jīng)理和客戶對(duì)新零售系統(tǒng)功能的掌握情況，以考核加壓提升運(yùn)行質(zhì)量,，促進(jìn)客戶“四全”功能真實(shí)有效發(fā)揮,，做實(shí)新零售建設(shè)工作，為增強(qiáng)渠道掌控力和提高“開口營銷”及消費(fèi)行為分析奠定基礎(chǔ),。

（二）繼續(xù)提升市場(chǎng)把握能力,，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。一方面多方位分析區(qū)域經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人口等數(shù)據(jù)，分析區(qū)域市場(chǎng)的變化因素和發(fā)展規(guī)律,；另一方面是深入市場(chǎng)走訪調(diào)研,，了解客戶經(jīng)營和市場(chǎng)狀態(tài)；三是科學(xué)利用預(yù)測(cè)方法,，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,。

（三）繼續(xù)堅(jiān)持消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。一方面維護(hù)好現(xiàn)已建成的消費(fèi)環(huán)境區(qū),，營造和諧吸煙環(huán)境,；另一方面繼續(xù)發(fā)展、尋找建設(shè)目標(biāo),。

（四）繼續(xù)推進(jìn)自律協(xié)會(huì)建設(shè),。一方面是要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范性的日常監(jiān)管，確保協(xié)會(huì)總體運(yùn)行不偏離正常軌道,；二是繼續(xù)推動(dòng)協(xié)會(huì)在客戶誠信自律,、經(jīng)營互助方面發(fā)揮作用，利用小組會(huì)開展一系列拉近客戶關(guān)系提升經(jīng)營能力的活動(dòng),，解決客戶實(shí)際經(jīng)營中遇到的困難,，努力提升客戶對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)可度，穩(wěn)定客戶盈利水平,。

（五）繼續(xù)提升員工綜合素質(zhì)。一方面繼續(xù)開展“每周一課,，上臺(tái)演講,，案例分享”活動(dòng)，鍛煉提升員工綜合能力；另外結(jié)合部門精益,、qc活動(dòng),，用創(chuàng)新成果解決實(shí)際工作困難。

xxx營銷部將繼續(xù)圍繞上級(jí)部署,，緊盯工作目標(biāo),，緊抓工作落實(shí)，結(jié)合“卷煙營銷在基層”活動(dòng),，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,。

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇二

近期，我所在轄區(qū)公司上下掀起“235”學(xué)習(xí)高潮,，通過學(xué)習(xí),，讓大家“235”有了一個(gè)較為直觀的認(rèn)識(shí)，也更讓筆者深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名煙草員工,，學(xué)習(xí)“235”的重要性,。“235”即“兩個(gè)至上,、三個(gè)始終,、五種意識(shí)?！薄?35”學(xué)習(xí),，就是要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓廣大煙草員工,，真正踐行“兩個(gè)至上”,、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”,。

作為營銷一線的客戶經(jīng)理,，更應(yīng)該利用此次學(xué)習(xí)的大好良機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)并努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，為煙草平穩(wěn)、健康發(fā)展提供支撐,。

“兩個(gè)至上,、三個(gè)始終、五種意識(shí)”,，是符合科學(xué)發(fā)展觀適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新理念,，我們不單單在書面上和言語上學(xué)習(xí)精神，更是要把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到日常工作生活中去,，切實(shí)學(xué)到心里,，讓身邊同事,，讓工作中的零售戶都切實(shí)的體會(huì)到這些精神。

下面結(jié)合實(shí)際崗位談?wù)勎覍?duì)五種意識(shí)的學(xué)習(xí)體會(huì)：我們應(yīng)該清醒的意識(shí)到五種意識(shí)都是我們客戶經(jīng)理必須具備的基本素質(zhì)：

一,、“責(zé)任意識(shí)”

二,、“憂患意識(shí)”

三、“公仆意識(shí)”

四,、“民主意識(shí)”

五,、“創(chuàng)新意識(shí)”

創(chuàng)新意識(shí)是激發(fā)活力、推動(dòng)發(fā)展的源泉,?？蛻艚?jīng)理在平時(shí)的工作中，同樣需要充分發(fā)揮的我們聰明才智,，尋找解決問題的各種辦法,，為分析市場(chǎng)、品牌培育,、服務(wù)客戶,，提供更多的有效方法，提升我們的工作質(zhì)量,。

正如劉玲經(jīng)理在報(bào)告所述：牢固樹立“五種意識(shí)”,，就是要以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高,、工作要實(shí),、狀態(tài)要好”的優(yōu)良作風(fēng)，正視矛盾,，破解難題,，搶抓機(jī)遇;就要在“兩個(gè)至上”引領(lǐng)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”,，努力促進(jìn)合肥煙草全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

作為營銷一線的客戶經(jīng)理,，要真正以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)聯(lián)系到平時(shí)的工作服務(wù)中去,，為實(shí)現(xiàn)煙草的健康可持續(xù)發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇三

1,、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯(cuò)較多,。卷煙品種多，電訪員訂貨時(shí)速度太快,，較多的零售戶講**方言而不會(huì)講普通話,，在訂貨時(shí)電訪員沒有及時(shí)核實(shí)零售戶所訂卷煙的數(shù)量和品種,，電信線路出故障等等原因會(huì)導(dǎo)致訂單出現(xiàn)一些差錯(cuò)。

2,、假煙銷售比較猖獗?！澳衬车昀镔u假煙”是我們?cè)谄綍r(shí)走訪中聽到較多的話,。合理定量后，經(jīng)煙大戶的貨源受到嚴(yán)重壓縮,，大戶的貨源短缺現(xiàn)象日趨明顯,，而經(jīng)煙大戶又不甘心將已占有的一部分市場(chǎng)份額拱手相讓，于是就想方設(shè)法亂渠道購進(jìn)非法卷煙,，其中大部分為假煙,，從而導(dǎo)致目前私假卷煙比較猖獗。近期假冒卷煙以“紅雙喜”,、軟“牡丹”,、明珠“西湖”、軟“新安江”,、老“雄獅”,、硬長嘴“利群”、“雙葉”及“三五”等最為常見,，對(duì)公司的業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營形成較大沖擊,。

3、大戶到小戶處購煙加劇,。目前出現(xiàn)部分小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象,，也有較多大戶到小戶購買的現(xiàn)象，原因是有些小戶某些品牌賣不了,，看到有錢賺,，就賣給大戶，大戶就以高于公司批發(fā)價(jià)每件5元,、10元的價(jià)格購買,。

4、緊俏煙的供需矛盾主要為薄荷類卷煙綠“雙葉”,。進(jìn)入六月份,，綠“雙葉”需求量逐日上升，綠“雙葉”的供需矛盾日趨明顯,。由于綠“雙葉”的口味不比薄荷“五一”差,，價(jià)格比薄荷“五一”價(jià)格低2元/包等原因，比較多的消費(fèi)者選擇了綠“雙葉”,。

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇四

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作,，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,，但也名列前茅，位居三甲?，F(xiàn)在想來,，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析：

自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間,，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,，也許正是這樣,，才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地，以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來做,。

現(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,，這就要求我重新做起，從頭再來,。我想盡一切辦法,，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教，但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,，也算是一種新生事物,，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索,，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等,?？傊瑢W(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn)。

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，充實(shí)頭腦,，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個(gè)基層單位,，一個(gè)所就是一個(gè)家，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益,，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系,，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣,，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功,，通過兩年多的.磨合,，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,，設(shè)身處地為他們的利益著想,，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶，把我們作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),，無形中也為公司創(chuàng)造了效益,，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇五

時(shí)間飛轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,，即將迎來20xx年?；仡欉@一年來的工作,，在積極配合專賣管理員、送貨員,、電訪員同時(shí),，也扎實(shí)做好轄區(qū)的業(yè)務(wù)訪銷工作，使卷煙銷售實(shí)現(xiàn)合理定量前后的平穩(wěn)過度,，基本完成各項(xiàng)考核指標(biāo),。在工作中我深深體會(huì)到作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外，還必須不斷的學(xué)習(xí),，在工作中不斷的充實(shí)自己,。客戶經(jīng)理的工作不是簡單的拜訪,、推銷和產(chǎn)品宣傳,。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對(duì)新品牌進(jìn)行培育本文,。更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,，要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。

一,、除此之外,，我也認(rèn)識(shí)到作為一名合格的客戶經(jīng)理，做好以下方面對(duì)我的重要性：

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，充實(shí)頭腦,，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與同事們之間保持一種親密的關(guān)系,，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,，都與我的所謂成績密不可分,，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì),，而單位要想有好的效益,，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣,，就像為家里人做事一樣,，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮,、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系,。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持,，我所做的一切全是無用功,，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想,，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康,、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益,，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

進(jìn)入20xx年,，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,，我對(duì)他們可說是已經(jīng)非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙,，誰最愛老品牌,，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等,，我都了如指掌,，對(duì)于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),，我更是駕輕就熟,，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,，對(duì)于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況,，我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝,，把我當(dāng)成知心人,，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多,，加上外出務(wù)工人員較多,，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,，因此,，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求,。在訪銷過程中,，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題,，問為什么沒有五類卷煙,，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題,，真到他們滿意為止,，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然,，雖然多費(fèi)些口舌,，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我,、對(duì)煙草公司的信任度,，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,，斷他的財(cái)路,，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通,，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自己的工作目標(biāo),，通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到自己所期望的目的,?？蛻艚?jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解，同時(shí)也讓客戶更好的理解,、支持自己的工作,。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意，進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系,。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,，最終獲得良好的市場(chǎng)效益。

客戶是企業(yè)的上帝,，這是一條亙古不變的法則,，如何更好的為客戶服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)課題,?？蛻艚?jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員，是最了解客戶信息,、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái),。一個(gè)合格的'客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,，向客戶傳遞行業(yè)信息，維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤空間,。接受不能改變的,，改變不能接受的。我們的客戶形形色色,、性格迥異,，這是無法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,，但我相信態(tài)度決定一切,。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,，只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,，我們將從成功走向輝煌!

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性,，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,，視工作為快樂,、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào),。

自從進(jìn)入煙草公司以來,，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色,，我并不比他們差,。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持,，我完全有把握很好地完成,，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂,。正所謂知足者常樂,，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧,，然后再做其他的,，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力,，你就會(huì)更加熱愛自己的工作,，也會(huì)干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證,。

1,、卷煙供貨服務(wù)成零售戶訴求焦點(diǎn)。卷煙需求基本得不到滿足,，貨源滿意度持續(xù)下降,，供貨宣傳解釋工作仍然無法令少數(shù)零售戶滿意。

2,、柜臺(tái)的陳列,、卷煙品種的擺放，價(jià)格標(biāo)簽的維護(hù),，少數(shù)零售戶仍然無法到位,。

3、部分零售戶的培育度不夠,，在管理上沒有給予足夠的關(guān)注和重視,。

4,、卷煙預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)確率偏低，服務(wù)客戶的能力有待加強(qiáng),。

5,、卷煙品牌培育工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、面對(duì)工作中遇到的困難,，用適當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q。

2,、密切注意合理定量后卷煙市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，重點(diǎn)走訪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與綜合市場(chǎng)。

3,、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作,，提醒卷煙零售戶主動(dòng)訂貨，使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺(tái)階,。

4,、做好零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽破舊現(xiàn)象較嚴(yán)重,，在下月的訪銷中,，需要及時(shí)更新。

5,、100%做好投訴電話宣傳單的宣傳發(fā)放工作,，將投訴電話不干膠粘貼在零售戶營業(yè)場(chǎng)所明顯位置。

6,、關(guān)注零售戶的銷量波動(dòng)情況,。對(duì)卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)溝通,，并及時(shí)與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,。

最后對(duì)于今后的工作，我更應(yīng)該明白態(tài)度決定一切的道理,，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào),，成績只代表過去,，這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,，還有努力的余地,。因此,，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn)，去開拓更燦爛輝煌的局面,。20xx年即將過去,，對(duì)于之前的不足我將更加努力改進(jìn)，展望新的一年,，我將用更加勤奮的態(tài)度去面對(duì)一切難題,。

當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，一年就這樣不知不覺,，悄無聲息地度過,。回首這一年,，為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,，我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),、不斷提高和完善自己,，以下是我這一年來的工作總結(jié)。

基金,。

個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬,，完成萬，完成率241%,。

理財(cái)產(chǎn)品,。

個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬，完成萬,，完成率226%,。

理財(cái)客戶。

新增戶,，完成111%,。

貴金屬。

任務(wù)指標(biāo)萬,，銷售萬,，完成率115%,。

白金卡,。

任務(wù)指標(biāo)張，完成張,，完成率130%,。

貸記卡。

個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張,，完成張,，完成率206%,。

20xx年8月通過了cfp(國際金融理財(cái)師)考試，目前已經(jīng)具備了afp,、cfp,、保險(xiǎn)、基金,、等從業(yè)資格,。

有一次，一個(gè)客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,，我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力,。接下我耐心營銷，在通過幾次接觸后,，得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便,、快捷,、而且優(yōu)惠。后來我為其辦理了vip卡,，客戶從外地匯過來xxx萬元,。

定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品,，把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶,。一個(gè)老客戶，不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買,，就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,，我以此為切入點(diǎn),，向其推薦貴金屬，該客戶對(duì)此非常感興趣,，我先后陪其去市行多次,，先后買了xxx多萬元的貴金屬，為我行增加了xxx萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi),。

經(jīng)常會(huì)有客戶向我咨詢基金方面的問題,，每個(gè)客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí),，客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來,，所以我基本保持24小時(shí)開機(jī),。記得有一次,，周末我在家接到一個(gè)客戶的電話,，在我解答完之后，該客戶說還是你們單位有責(zé)任心,，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接,。做理財(cái)經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn),，但我知道客戶給我打電話就是對(duì)我的信任,。

在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營銷了xxx,、xxx,、xxx和xxx單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。

1,、部分大客戶資料信息不全,，無法進(jìn)行全面有效維護(hù)，維護(hù)率需要進(jìn)一步提高,。

2,、營銷力度有待提高。

1,、業(yè)務(wù)面：對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點(diǎn)開發(fā)大客戶,，提高大客戶對(duì)我行的忠誠度,。

2、營銷方面：要多學(xué)一些營銷技巧,，加強(qiáng)自己的交際溝通能力,，在處理棘手問題上能夠靈活變通。

新的一年已經(jīng)來臨,，我將倍加努力,，爭取在業(yè)績上能夠更上一層樓!

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇六

面對(duì)煙草行業(yè)體制的不斷轉(zhuǎn)變工作流程的不斷優(yōu)化網(wǎng)建的進(jìn)一步提升以及網(wǎng)絡(luò)新格局的形成客戶經(jīng)理原先的工作機(jī)制和模式已跟不上行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程因此客戶經(jīng)理要從工作形式上著手改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升服務(wù)能力結(jié)合近兩年的工作實(shí)際，我覺得客戶經(jīng)理工作流程應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn),。

一,、是分解月度銷售計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理將月銷量,、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)（培育）品牌,、新品牌,、壓減品牌、促銷品牌等計(jì)劃合理分配給客戶，對(duì)月計(jì)劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,，月底統(tǒng)一調(diào)整,。

二、是制定合理的日,，周,，月客戶拜訪計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理合理確定拜訪線路,，制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)計(jì)劃書》，指導(dǎo)客戶合理確定庫存,、訂單,、明碼標(biāo)價(jià)、樣品陳列等工作,，做好零售指導(dǎo)價(jià),、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣傳工作。

三,、是做好基礎(chǔ)工作,。在市場(chǎng)拜訪中做到市場(chǎng)信息收集到位準(zhǔn)確并認(rèn)真記錄市場(chǎng)信息收集本。有效的市場(chǎng)信息是公司經(jīng)營決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要依據(jù)收集市場(chǎng)信息成為客戶經(jīng)理的.一項(xiàng)重要工作由于不同區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)營狀況和品牌培育情況各不相同而且在同一區(qū)域內(nèi)不同客戶之間也存在較大差異因此信息收集工作不能片面停留在表層只有廣泛的深入的全方位的了解分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)才能獲取真實(shí)有效的全面的信息才能了解市場(chǎng)發(fā)展涇渭了解市場(chǎng)的真實(shí)需求為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)航為企業(yè)決策指明方向客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)當(dāng)日的信息收集,，工作記錄本完成當(dāng)日工作日志,，月底依據(jù)信息收集，工作記錄本完成本月工作總結(jié)及月度市場(chǎng)分析,。

四,、客戶走訪到位客戶走訪是客戶經(jīng)理的日常性工作根據(jù)客戶的類別標(biāo)準(zhǔn)類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪計(jì)劃嚴(yán)密部署走訪流程力求面面俱到而且遇有新品上市行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要情況時(shí)要善于變通靈活轉(zhuǎn)變?nèi)粘虪幦≡诘谝粫r(shí)間內(nèi)通知到戶使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。

五,、自我介紹到位由于零售客戶的文化水平經(jīng)營素質(zhì)參差不齊對(duì)客戶經(jīng)理涵義的理解各有深淺那么采取何種方式方法來自我介紹自我推薦來加深零售客戶的意識(shí)呢我覺得具備親和力是首要的條件由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低年齡偏大的現(xiàn)象有板有眼的介紹方式顯然不是良策針對(duì)性地介紹外加親和力才是打動(dòng)客戶的加深印象的行之有效的方式比如說針對(duì)客戶經(jīng)營存在問題和需要服務(wù)時(shí)或是為客戶提供理財(cái)出謀劃策時(shí)來自我介紹或許會(huì)起到事半功倍的作用其次是經(jīng)常性地自我介紹在平常走訪或電話通知時(shí)每次先自我介紹直至客戶能熟記你的名字只有這樣客戶才會(huì)意識(shí)到自已遇到問題時(shí)應(yīng)該找誰解決才會(huì)明白客戶經(jīng)理所演繹的角色,。

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間即將逝去,，新的一年又將到來,，回顧這一年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,，但也名列前茅,，位居三甲。現(xiàn)在想來,，能取得這樣的成績,，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析：

一、敬業(yè)愛崗，視單位為我家,。

自從xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間,，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,，我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣,，才使我對(duì)新的工作充滿熱情,。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地,，以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來做。現(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,，這就要求我重新做起,，從頭再來。我想盡一切辦法,，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教,，但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物,，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,，怎樣培育新的卷煙品牌,，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),，滿足新的工作要求,，使之成為我新的人生起點(diǎn)。

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，充實(shí)頭腦,，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個(gè)基層單位,，一個(gè)所就是一個(gè)家，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,，不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分,，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì),，而單位要想有好的效益,，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣,，就像為家里人做事一樣,，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮,、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系,。

二,、加強(qiáng)溝通，維護(hù)客戶利益,。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持,，我所做的一切全是無用功,，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他們的利益放在第一位,，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,，把我們作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康,、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

進(jìn)入xx年，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,，我對(duì)他們可說是已經(jīng)非常熟悉了,，誰最愛賣什么樣的卷煙,，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌,，誰幾天該補(bǔ)一次貨等,，我都了如指掌，對(duì)于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助,。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如,，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份,，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系，對(duì)于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況,，我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝,，把我當(dāng)成知心人,，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多,，加上外出務(wù)工人員較多,，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,，因此,，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求,。在訪銷過程中,，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題,，問為什么沒有五類卷煙,，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題,，真到他們滿意為止,，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然,，雖然多費(fèi)些口舌,，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我,、對(duì)煙草公司的信任度,，不解釋清楚的話,，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路,，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。由于我與經(jīng)銷戶的溝通,，他們都非常理解和支持我的工作,，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

三,、樂觀自信,，養(yǎng)成良好的心態(tài)。

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,，有了自信才有取得成功的可能性,，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂,、享受,，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào)。自從進(jìn)入煙草公司以來,，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成,，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差,。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo),，由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成,，事實(shí)也果真如此,，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂趣,，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,，那也沒什么,，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的,，這樣就是在享受工作了,，而不會(huì)感到它帶給你的壓力,，你就會(huì)更加熱愛自己的工作，也會(huì)干出更多的成績,。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證,。

態(tài)度決定一切，只要你努力了,，你終究會(huì)得到回報(bào),，成績只代表過去，這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水,，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績,，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,，還有努力的余地。因此,，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn),，去開拓更燦爛輝煌的局面。

更多工作總結(jié)范文：

10.

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇八

1,、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力提高省外卷煙所占比重,。根據(jù)**煙草公司省外煙銷量所占比重不到30%的現(xiàn)狀,，我在平時(shí)走訪中，有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)省外煙進(jìn)行了上柜,，對(duì)黃“芙蓉”,、漢“雙喜”，新紅“白沙”,，“黃果樹”系列,，一品“黃山”等，著重進(jìn)行卷煙包裝,、口味,、價(jià)格等方面的宣傳，不但讓零售戶進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這些省外煙的特點(diǎn),，同時(shí)還讓消費(fèi)者更多的了解省外的品牌卷煙,，以提升省外煙的銷量比重。

2,、密切注視大戶及一些銷售異常戶經(jīng)營動(dòng)態(tài),。對(duì)銷量有異常的零售戶，盡快找出原因,，及時(shí)與零售戶取得溝通;對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營的零售戶,，則以凈化單的形式,，及時(shí)與專賣管理員取得聯(lián)系，將出現(xiàn)的問題盡快得到解決,。

3,、客戶投訴熱線宣傳到位。同時(shí)將我們自己的手機(jī)告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,，以便和零售戶溝通,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

4,、積極做好訪銷服務(wù)工作。堅(jiān)持卷煙供應(yīng)合理定量,，在貨源供應(yīng),、服務(wù)上一視同仁，經(jīng)常性地提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,，以提高訂單的準(zhǔn)確率,，并鞏固卷煙明碼標(biāo)價(jià)。

5,、與廣大守法卷煙零售戶經(jīng)常聯(lián)系,、溝通，以取得他們的信任,，從而更深入的了解市場(chǎng)行情,，為公司業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營提供決策。

6,、與電訪員及時(shí)溝通,。如遇天氣不好或在訂貨時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，我主動(dòng)與電訪員取得聯(lián)系,，對(duì)有困難的卷煙零售戶,，及時(shí)到零售戶店中幫助訂貨。