計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)工作計劃表格篇一
新的學(xué)期已經(jīng)開始了,，如何制定企業(yè)團委工作計劃?下面是本站小編收集整理的企業(yè)團委工作計劃，歡迎閱讀,。
一,、指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大,、xx屆三中、四中全會和團的xx屆三中全會精神,，牢固樹立和落實全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞集團團委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，以大力加強共青團能力建設(shè)為主線，抓基層,、抓隊伍,、抓服務(wù)、抓落實,，努力推進團的各項工作,，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，全面建設(shè)小康社會,，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗,。
二、工作目標(biāo),。
20xx年,，“新天威”共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),。面對機遇和挑戰(zhàn),，我們團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，調(diào)整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質(zhì),，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作,，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局,、起好步做出積極貢獻,。以理想信念教育為核心，切實加強青少年思想政治教育以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務(wù),，切實加強青少年思想道德建設(shè),，把“保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育,。
活動”與團員意識教育結(jié)合起來,，堅定廣大青少年的理想信念。
(1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構(gòu)筑青年一代的精神支柱,。通過開展各類學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神,，切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業(yè)上來,，把團員青年的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到為廣州客運建設(shè)的各項任務(wù)上來。
(2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育,。
(3)深入持久地開展團員意識教育活動,。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和強化團員意識教育活動結(jié)合起來,，深入持久地開展團員意識教育活動,。及時總結(jié)推廣教育活動中的成功做法和新鮮經(jīng)驗，大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物,，向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性,，努力營造健康向上、積極進取,、奮發(fā)有為的輿論氛圍,。
2、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，團結(jié)帶領(lǐng)青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢,，以青年為人力資源開發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力,，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，團結(jié)帶領(lǐng)青年推動公司的經(jīng)濟發(fā)展,，積極為廣州客運事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮余熱,，獻計獻策。
(1)要組織青年學(xué)習(xí)新知識新技能,。以學(xué)習(xí)型團組織創(chuàng)建為載體,，大力倡導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)意識,，宣傳各類青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵，鼓勵青年參加各種形式的學(xué)習(xí)活動,。將會繼續(xù)開展青年培訓(xùn),，深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動，著力提高青年學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者,。
(2)通過廣大團青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)工作掌握，結(jié)合公司的實際情況我團總支提出思想政治工作必須“求新,、求實,、求活”的工作思路，要積極應(yīng)用到實踐中去,。由此將會產(chǎn)生了團員的工作熱情空前高漲，愛崗敬業(yè),、遵章守紀(jì),，變成了自覺行動，促進單位社會效益的提高和經(jīng)濟效益的增長,，自覺投身客運工作之中,，為公司各項工作的發(fā)展獻計獻策，出力流汗,。
3,、著眼青年的全面發(fā)展，竭誠服務(wù)青少年成長成才進一步增強服務(wù)意識,，發(fā)展服務(wù)項目,，提高服務(wù)質(zhì)量，加強技能培訓(xùn),，不斷改進工作,，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進,。
(1)每一位青年必須與技能訓(xùn)練——輪崗培訓(xùn),，需要在不同的崗位上崗操作訓(xùn)練，以增強崗位適應(yīng)能力,，全面系統(tǒng)地熟練客運業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)格考刻，持證上崗,，以進一步提高工作效率和工作質(zhì)量,。安排團青年重溫有關(guān)營運的線路、里程,、站點,、票價及發(fā)班時間等;還計劃利用休息時間親歷有關(guān)的線路沿途站點的情況,。
(2)實行崗位責(zé)任制，保證工作不出差錯,，根據(jù)工作業(yè)績好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣進行定積分,，實行評分制，把工作業(yè)績與效率工資掛鉤,，提倡奉獻,，激勵工作熱情。急旅客所急,，以最快的速度售出每一張票,，讓旅客安全、快捷的乘車返家,，為的是讓旅客走得了,、走得好、走得及時,、走得安全有序,。
(3)懷著全心全意為人民服務(wù)的思想和為旅客排憂解難，追求“賓至如歸”的服務(wù)理念,。繼續(xù)深化奉獻在崗位和創(chuàng)新的精神,，這樣才能很好地樹起形象和帶動其他崗位工作。因此我們計劃實行“互助協(xié)作,、奉獻在崗位,、運的是旅客、送的是真情”的服務(wù),。
口號,。
向社會各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務(wù)行動為宗旨把“賓至如歸”作為服務(wù)的最高境界保證工作“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的行動目標(biāo)。
三,、具體安排,。
20xx年度新天威團總支。
序號時間工作內(nèi)容,。
120xx年3月大力宣傳雷鋒精神,，把學(xué)雷鋒活動與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范,。
2圍繞“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”主題出一期板報。
在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司團委的指導(dǎo)和幫助下,，機關(guān)團支部要緊緊抓住團員青年的朝氣蓬勃的優(yōu)勢開展工作,，現(xiàn)對今后的工作進行如下安排：
一、確定工作目標(biāo),。
(一)團結(jié)互助,。加強團員之間的交流與合作。提高團員之間的熟識度,，在遇到思想,、心理問題時做到互相支持、互相幫助,、互相開導(dǎo),。加強業(yè)務(wù)支持和聯(lián)系，促進工作高效運行,。
(二)積極進取,。表現(xiàn)出團員青年的朝氣，工作積極認(rèn)真,，不等,、不靠、不拖沓,，不把工作當(dāng)成任務(wù)，而是當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營,、來完成,、來創(chuàng)造。
(三)朝氣蓬勃,。不斷豐富團員青年的業(yè)余生活,，樹立積極、樂觀的態(tài)度,，拒絕宅男,、宅女狀態(tài)，打破“公司——家”的“兩點一線”生活模式,，努力拓展更多的活動空間和時間,。
二、加強組織建設(shè),。
(一)加強團支部班子建設(shè),，明確工作職責(zé)。剛剛成立的團支部班子要充分發(fā)揮各個委員對團支部工作的積極性和能動性,，定期組織團支部委員集體討論,、研究專項工作，提高團干部參事、議事,、做事,、成事能力，根據(jù)分工切實發(fā)揮委員作用,，不斷拓寬團支部工作的深度及寬度,。
(二)加強團的制度建設(shè)，促使團支部的工作更加規(guī)范和高效,。進一步完善和落實“三會一課”(團員大會,、支部委員會、團小組會和團課)制度,，對團員進行教育和管理,，健全團的組織生活，開展批評和自我批評,，監(jiān)督團員切實履行義務(wù),，保障團員的權(quán)利不受侵犯，表彰先進,，執(zhí)行團的紀(jì)律,，提高團員參與組織建設(shè)的積極性。
(三)加大“推優(yōu)”力度,，強化“推優(yōu)入黨”工作,。主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子,，帶領(lǐng)團員青年積極向黨組織靠攏,。
三、豐富活動內(nèi)容,。
(一)構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺,，加強學(xué)習(xí)教育，提高團員的綜合素質(zhì),。
1,、適時開展團課教育。
組織團員青年學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,，學(xué)習(xí)科學(xué),、文化和業(yè)務(wù)?？梢葬槍θ纭坝}亂”,、“美國大選正酣”,、“中國航母平臺試航”、“北京房價飆升”,、“大學(xué)生就業(yè)”等國際國內(nèi)時事,，開展系列團課教育，用黨的理論知識深度觀察和剖析要點,、熱點問題,，組織團員青年進行學(xué)習(xí)與討論，從而堅定理想信念,，提高團員的政治素養(yǎng),。
2、努力做到每月進行一次管理知識學(xué)習(xí),。
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企業(yè)工作計劃表格篇二
三,、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶,、c類客戶等三大類,，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,，采取不同的服務(wù),。做到乘興而來，滿意而歸,。
四,、實施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的制度,，特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
2、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。
3,、在客戶的方面與客戶加強信息交流,，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,，b類客戶半個月聯(lián)系一次,，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。
4,、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，做好房源的收集以及發(fā)布,，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作,。以上,，是我對xx年的工作計劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接xx年新的挑戰(zhàn),。
年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心,、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo),。迄今時間已過去八個月,，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況,，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作,，力爭完成全年銷售目標(biāo),。
1、市場營銷初創(chuàng)業(yè)績初立品牌,。
今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,，今年計劃要推出嶺南、東方,、z,、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,，這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了非常高的要求,，也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗?；蛟S年初確定今年目標(biāo)時,，不少同事對今年目標(biāo)都持有保留甚至懷疑態(tài)度，八個月過去了,，相信同事們應(yīng)該已高興地看到,，嶺南組時間過半完成銷售目標(biāo)已過半，東方組總銷售業(yè)績也已近半,，z項目開售時間因故推遲,，但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營銷系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)作,、全情投入、點點滴滴取得的,，當(dāng)然項目組,、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
除了銷售業(yè)績,，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典,，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒,、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認(rèn)識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同,，嶺南,、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,，z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng),。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州,，對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。
2,、內(nèi)部優(yōu)化初見成效,。
為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要，公司上半年進行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置,，全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工，明確了項目組,、營銷組,、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機制。半年來的工作證明,，有關(guān)機制明顯地提高了工作效率,，增加了責(zé)任感。其運行的效果是令人滿意的,。
嶺南項目,，營銷組、項目組,、物管處密切配合,，出色地完成了五一黃金周營銷、2b-1,、2期交樓,、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營銷做準(zhǔn)備工作。z,、z兩位經(jīng)理和嶺南項目,、營銷組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學(xué)習(xí)的,。
東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題,，包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任,、工期和造價失控等情況,。在開發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴(yán)重不協(xié)調(diào)造成的困難,，出色地取得了項目及營銷所需的有關(guān)證照,。東方營銷組、項目組間近月來配合明顯加強,，為在九,、十月銷售旺季出佳績，文今朝,、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動,。相信東方組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn),。
z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目,，規(guī)模大,、設(shè)計復(fù)雜，過往設(shè)計,、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題,。項目組和營銷組均在五月份改組，經(jīng)過等同事的努力,，保障了“五一”試盤,、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營銷間的配合逐步加強;項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司,、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營銷部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績,。項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組,、營銷組的工作是值得肯定和表揚的,。
時代項目，由于歷史,、地理位置等因素造成了該項目市場營銷的特殊困難,。經(jīng)過項目部、營銷部和公司有關(guān)部門的努力,，現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文,，同時也取得了“民營新支持中心”的批復(fù)。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ),。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作,，一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。
四個項目上半年的成績,，初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機制的有效性,，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合，共同支持項目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚,。
為進一步理清部門,、各職位的職責(zé)，為各職位的職業(yè)化發(fā)展,，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系,，人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關(guān)職位、績效,、職業(yè)化等的項目,，在項目完成后，相信各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向,、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化,。
3,、存在問題。
回顧前階段的工作,，市場營銷和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績,，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題：
首先表現(xiàn)在：責(zé)任心不夠強，配合不夠默契,，有事互相推委等,。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件,，并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營銷部因電話欠費被停機等,。
其次，內(nèi)部成本核算不清,，成本控制不利,。直接成本算不清，財務(wù),、銷售,、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務(wù)數(shù)據(jù)有利支持,。
再次,，權(quán)力與職責(zé)不匹配，授權(quán)不清,、流程審批流于形式等,。
總結(jié)上半年工作情況和問題，公司認(rèn)為,，上半年公司在營銷,、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?，F(xiàn)在看,，年初定下的全年銷售目標(biāo)的確是艱巨的，但并非不可能的,。所余四個月時間希望各項目部,、各部門加強協(xié)作、全力以赴,、做好銷售,、力爭完成全年銷售目標(biāo)。
1,、工作核心：加強協(xié)作,、全力以赴,、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo),。
2,、各方面業(yè)務(wù)重點。
2.1東方項目做好做細(xì),，創(chuàng)造佳績,。
2.2z項目做出口牌，做出品牌,。
2.3嶺南項目保持勢頭,，注重后勁。
2.4時代項目出奇制勝,，改變形象,。
2.5內(nèi)部管理明確分工，加強協(xié)作,。
2.6市場營銷做好服務(wù),，做好品牌。
2.7工程建造控制成本,，保障質(zhì)量,。
2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良，創(chuàng)造優(yōu)勢,。
2.9財務(wù)管理理清成本,，控制開支。
2.10人力資源建全體系,，專業(yè)進步,。
2.11行政后勤改善服務(wù)，節(jié)約開支,。
2.12物業(yè)管理理清機制,，節(jié)約成本。
2.13遺留問題基本理順或清晰思路,。
3,、管理方面。
3.1加強協(xié)作,，增加凝聚力,。
3.2改良財務(wù)核算及成本核算體系。
3.3建立,、提煉,、推廣企業(yè)文化。
3.4試行推動績效考核體系。
3.5改進優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。
3.6加強項目管理知識體系的培訓(xùn),。
3.7成本費用，算清算準(zhǔn),，靠近同行,，好于往年。
3.8總結(jié)今年工作,，提前做好明年計劃。
三,、方法和措施,。
1、簡化改進授權(quán)及審批,。
即將公布新的財務(wù)及合同審批授權(quán),，重點是：改變以往過程負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)的情況,，改由誰分管誰批準(zhǔn),，誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。
2,、加強預(yù)算管理,，簡化日常審批流程。
2.2日常行政費用分解預(yù)算,，由部門控制,，減少中間審批環(huán)節(jié)。
各項目部,、營銷部,、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費、旅差費,、交通費,、電話費等日常行政開支的預(yù)算。由各項目部,、營銷部,、職能部門主管控制開支，保障業(yè)務(wù)需要,，同時盡量節(jié)省費用開支,。
3、先進獎勵先進,。
3.1嶺南項目組,、嶺南營銷組取得成績已得到表彰。
3.2八月、九月,、十月表現(xiàn)出色的項目部,、營銷部，對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人,，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵,，對營銷造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員,、全力以赴,、決戰(zhàn)九、十月份,。每一個人都可以為銷售做出貢獻,，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部,、項目部,、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡,，并匯總至總監(jiān)辦公室,。
3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡妗?/p>
公司擬拿出相當(dāng)于二個月全公司薪金的現(xiàn)金，即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金,。當(dāng)然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鉤,，公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得,。按現(xiàn)在的銷售業(yè)績看,，只要全公司同事全心全意，全力以赴,，做好銷售,，每一位同事都應(yīng)該取得好于往年的獎勵!
企業(yè)工作計劃表格篇三
____年，礦團委在公司團委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦行政的大力支持下,，以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建平安高效和諧新三礦,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，立足中心工作保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，立足服務(wù)青年促青工素質(zhì)技能提升,，立足服務(wù)企業(yè)保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,，立足自身建設(shè)促團的管理水平提升，較好地發(fā)揮了廣大團員青年在服務(wù)中心,、維護穩(wěn)定,、促進發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用,，為我礦安全平穩(wěn)發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)超額完成,，做出了積極貢獻,。
一、挖掘自身潛力,，服務(wù)中心能力不斷增強,。
1、圍繞安全生產(chǎn),，積極開展安全文化活動,。礦團委始終把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重，積極尋找團委工作與我礦安全工作的契合點和切入點,，結(jié)合集團公司和我礦安全生產(chǎn)實際,，以修筑職工安全屏障為目標(biāo)，以安全活動、青安崗工作為抓手,，積極開展各類安全文化活動,。礦團委利用節(jié)日、安全生產(chǎn)月,，組織團員青年開展以“溫暖沁入心田,，安全永駐心中”為主題的井口送溫暖暨千人安全簽名、安全演講進區(qū)隊暨安全知識有獎問答,、三違事故案例flash動漫警示會,、安全主題青年論壇等一系列安全文化活動。全年開展井口送溫暖活動6次,、安全簽名3次,、安全演講進區(qū)隊2次、事故案例演示會1次,、安全主題青年論壇2次，并充分運用標(biāo)語,、團委宣傳牌版,、《三礦宣傳》,、廣播等途徑長期、廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識,、安全漫畫、給礦工及礦工家屬的一封信等安全知識及警示內(nèi)容,。做到了安全文化活動不斷線，安全月期間掀高潮,，這些涵蓋面廣,、寓教于樂的安全文化活動，營造了濃厚的安全文化氛圍,，在增強職工安全意識,、提高職工自?；ケＤ芰?、保證我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了有效作用;為了更好的開展共青團安全監(jiān)督崗工作，礦團委根據(jù)我礦實際情況,，重新編制了《窯街煤電集團公司三礦共青團安全監(jiān)督崗工作條例》,，確立了每月“三報表、一臺帳”的工作制度,、“一違章,、多幫教”的幫教制度、“一崗員,、多管理”的管理制度,、“月打分、年評選”的考核制度并嚴(yán)格落實,，督促青年崗員切實發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的安全衛(wèi)士作用,，力求實現(xiàn)“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的奮斗目標(biāo),。今年以來,，舉辦青安崗崗員培訓(xùn)班1次，召開崗員工作會2次,，簽訂崗員與不放心青工包保協(xié)議67份,。全礦青安崗員共查出安全隱患1276條，制止“三違”572起,，提合理化建議316條,，青工三違人數(shù)較上年同期明顯減少，較好地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的群監(jiān)先鋒隊作用,。
2,、圍繞科技創(chuàng)新，廣泛開展“五小”攻關(guān)活動,。為了進一步調(diào)動廣大青工參與挖潛增效,、科技攻關(guān)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，礦團委于年初開始廣泛開展以“小發(fā)明,、小革新,、小改造、小設(shè)計,、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”科技成果競賽活動,，利用多種渠道大力宣傳，鼓勵廣大青工立足崗位,，學(xué)習(xí)研究新知識,、新技能，增強創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力,，積極投入到科技創(chuàng)新的實踐中，推進科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,。今年以來,，我礦青工“五小”攻關(guān)小組共完成主扇雙電源系統(tǒng)控制改進、電動振動棒改制為風(fēng)動等“五小”成果19項并已投入應(yīng)用,，為我礦材料管理,、設(shè)備管理、煤質(zhì)管理,、雙增雙節(jié)等方面貢獻了青年的才智,。
3,、圍繞挖潛增效,，深入落實青年回收站工作。礦團委積極引導(dǎo)廣大團員青年立足崗位,、同心同力,，以實際行動深入開展節(jié)能降耗活動。在此基礎(chǔ)上,，制訂了“青年回收站”管理制度,，建立專門臺帳，鼓勵,、督促全礦團員青年認(rèn)清形勢,、顧全大局，以積極的態(tài)度開展青年回收站工作,。全年12個青年回收站及時回收皮帶,、托輥、鋼板,、托板,、錨桿,、螺母等廢舊物品，按“長變短,、寬變窄”的原則,，經(jīng)維修后重新投入使用，節(jié)約材料價值達萬元;回收廢棄邊角料32噸,，創(chuàng)價值8萬多元,，為全礦雙增雙節(jié)工作作出了努力，在全礦職工中營造增收節(jié)支的良好氛圍,。
二,、貼近發(fā)展要求，青年素質(zhì)技能有效提升,。
1,、借力活動載體，廣泛搭建素質(zhì)提升平臺,。礦團委深入開展主題為“責(zé)任成就人生,，知識改變命運”的學(xué)習(xí)實踐活動，定期組織委員和團干進行集體學(xué)習(xí),，并進行學(xué)習(xí)心得體會交流,，有效調(diào)動了學(xué)習(xí)的主動性;礦團委于11月建立了“青年圖書室”，精心選購勵志類,、崗位能力培育類,、技術(shù)類、安全管理類書籍共200多本,，為全礦團員青年成長成才,、素質(zhì)技能提升搭建有效平臺，擴大了思想教育的涵蓋面,，引導(dǎo)我礦青年樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，在本職崗位上甘于奉獻,、立志成才;建立了“※礦青年”qq群,，為青年增進交流搭建平臺，及時掌握青工思想動態(tài),，灌輸正確思想理念,，引導(dǎo)青工樹立集體意識和責(zé)任意識;為激發(fā)團員青年參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，礦團委組織開展了多種形式的文化活動,。在“五四”青年節(jié),，組織團員青年開展了趣味活動比賽;8月組織文藝骨干參加了公司舉辦的“慶黨的生日，促企業(yè)發(fā)展”詩歌朗誦,、征文演講比賽,，獲得第二名,。這些活動豐富了廣大青年職工的業(yè)余文化生活，增加了全礦團員青年的凝聚力,，引導(dǎo)青工積極躋身到企業(yè)跨越發(fā)展的步伐中來,。
一、4個第三的好成績,，并被公司申報為“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”,。(省上比賽結(jié)果還沒下來)。
3,、借助宣傳造勢,，縱向延伸職業(yè)發(fā)展路徑。礦團委積極挖掘,、評選,、推薦在我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的青年典型和先進集體,。今年上半年，經(jīng)團委評選,、推薦,、申報，我礦杰出青年周學(xué)業(yè)同志榮獲“全國煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽稱號,，胡海年同志獲得甘肅省“優(yōu)秀團員”稱號;同時積極開展“雙推”工作,，有6名青年被推優(yōu)上崗，5名青年被推薦為基層團干部,。礦團委充分利用廣播,、電視、報刊,、宣傳欄等宣傳媒介對這些杰出青年的先進事跡進行大張旗鼓地宣傳,，樹立了優(yōu)秀青年的良好形象,，使青工學(xué)有典型,、趕有榜樣，進一步擴大了共青團工作的影響力和感染力,，極大地增強了廣大團員學(xué)知識,、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的主動性和愛崗敬業(yè),、立志成才的積極性,。
三、發(fā)揚奉獻精神,，服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)拓寬,。
1,、圍繞服務(wù)職工，認(rèn)真開展青年志愿者活動,。青年志愿者是共青團組織的品牌,，是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。礦團委積極引導(dǎo)廣大團員青年發(fā)揚“團結(jié),、友愛,、互助、奉獻”的志愿精神,，積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當(dāng)中,。春節(jié)前組織青年書法愛好者開展“寫春聯(lián)、送祝福,、獻愛心,、促和諧”活動，為礦區(qū)職工及家屬書寫贈送春聯(lián),、福字500多幅,，受到廣大職工家屬的一致好評。3月5日雷鋒日,，組織志愿者上街進行便民服務(wù)活動,，服務(wù)項目包括電焊、電腦咨詢服務(wù),、家電維修,、理發(fā)、安全知識咨詢宣傳等,。并要求志愿者與有生活困難的家屬實行長期包戶服務(wù),，定期到困難戶家中進行義務(wù)勞動;針對煤礦職工及家屬對電腦的認(rèn)知和操作水平普遍較低的現(xiàn)狀，志愿者協(xié)會成立了電腦服務(wù)小組,，常年為廣大職工無償提供電腦故障處理,、系統(tǒng)安裝、絡(luò)維護等服務(wù),，上門服務(wù)120次,，共計160余小時。這些活動,，充分體現(xiàn)了志愿者對礦區(qū)的深厚感情和對企業(yè)和諧發(fā)展的信心,，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會輿論的一致好評。今年11月,，我礦青年志愿者協(xié)會被團省委評為“甘肅省優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體”,，進一步肯定了我礦志愿者行動取得的成績，必將激勵我礦志愿者協(xié)會和廣大團員青年不斷提高服務(wù)水平，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,，以更高的熱情全身心地投入到青年志愿者行動中,。
2、圍繞服務(wù)企業(yè),，積極培養(yǎng)團員青年集體意識,。年初，※礦獲得蘭州市“花園式礦井”榮譽稱號,，并申報為全國“綠色礦山”,，為保持和繼續(xù)美化礦區(qū)環(huán)境，向“井下標(biāo)準(zhǔn)化,、地面花園化”的目標(biāo)繼續(xù)邁進,，礦團委帶領(lǐng)團員青年承包一片荒地，翻地,、拔草,、施肥、種植,，團員青年用激情和執(zhí)著喚醒了這片沉睡的土地,，換來了秋季的豐收;利用植樹節(jié)和節(jié)假日，組織志愿者及團員青年在礦區(qū)植樹種花,，進行綠化,。每逢節(jié)日，礦團委組織團員青年對礦區(qū)衛(wèi)生進行大掃除,。所有這些,，既展現(xiàn)了※礦青年蓬勃的激情與活力，又美化了礦區(qū)環(huán)境,，培養(yǎng)了他們以礦為家的集體榮譽感,。
3、圍繞服務(wù)青年,，努力培育團員青年團結(jié)精神,。“一方有難,、八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德,。在企業(yè)中，每一位職工都是我們的兄弟姐妹,，我們應(yīng)該用愛心去幫扶那些有困難的人,。春節(jié)前夕,，礦團委倡議團員青年為困難青工捐款30445元,，引導(dǎo)他們調(diào)整心態(tài)，以感恩之心為企業(yè)做貢獻,、促發(fā)展,。8月開展“金秋助學(xué)”活動,，號召廣大團員青年捐款2885元，并配合公司團委將捐款送到我礦幫扶對象手中,，為解決困難職工子女上學(xué)難的問題獻出了一片愛心,，體現(xiàn)了全礦團員青年互幫互助、團結(jié)友愛的精神,。
四,、加強自身建設(shè)，團的管理水平明顯提高,。
1,、緊盯“三個創(chuàng)建”，加強團的基礎(chǔ)建設(shè),。礦團委堅持以“三個創(chuàng)建”為目標(biāo),，嚴(yán)抓基礎(chǔ)建設(shè)。針對現(xiàn)階段團的工作實際,，重新編寫團委工作制度,，對團支部及團員考核采用打分制，將精細(xì)化管理切實落實到工作中,，提升了團員青年對工作的積極性;18月召開團委委員,、支部書記例會8次，提高了團干的政治素養(yǎng);訂購了《共青團重點工作指導(dǎo)手冊》,、《團支部書記工作指南》等團務(wù)書籍,，《新青年》、《新一代》等報刊雜志,，為團干學(xué)知識,、青年提素質(zhì)創(chuàng)建了平臺，進一步增強了團干部的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,，提高了綜合素質(zhì),。
2、注重集體引領(lǐng),，加強青年文明號工作,。礦團委堅持在全礦各團支部和團員青年中認(rèn)真開展“青年文明號”的創(chuàng)建及保持工作，加強對“青年文明號”活動的檢查,、指導(dǎo)和考核,，把“青年文明號”的創(chuàng)建鋪向地面、井下的所有生產(chǎn)線,，加大了創(chuàng)建力度,，拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域。綜采一隊“全國青年文明號”、巖巷二隊甘肅省“青年文明號生產(chǎn)線”,、機電一隊甘肅省“青年文明號”等榮譽稱號繼續(xù)保持并有所創(chuàng)新和延伸,，為“青年文明號”的創(chuàng)建工作樹立了目標(biāo)，引領(lǐng)全礦各區(qū)隊將青年文明號創(chuàng)建工作推向新的高潮,。
3,、推進組織創(chuàng)新，加強團的組織建設(shè),。我礦于7月8日召開了窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會,，選舉產(chǎn)生了第十二屆委員會，加強了團的自身建設(shè),，改進了團的作風(fēng),。新的委員會將團結(jié)帶領(lǐng)我礦廣大團員青年認(rèn)清形勢、堅定信念,、團結(jié)拼搏,、開拓創(chuàng)新，把服務(wù)企業(yè),、服務(wù)青年的工作提高到一個新的水平,，為實現(xiàn)三礦安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推進跨越式發(fā)展而努力奮斗,。
回顧一年的工作，在取得成績的同時,，我們也清醒地看到工作中還存在許多問題和不足,。一是隨著社會日新月異的變化，青年的思想意識和價值觀念呈多元化發(fā)展,，團組織在青年思想教育上缺乏針對性和實效性;二是隨著大量新技術(shù)新設(shè)備不斷更新使用,，對青年技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和青年人才的需求更為迫切，團組織在創(chuàng)新和拓寬高素質(zhì)青年人才隊伍的方法和渠道上有感不足;三是隨著構(gòu)建文明,、高效,、和諧新三礦戰(zhàn)略目標(biāo)的深入實施，使共青團工作在完善制度,、健全機制,、更好地發(fā)揮作用上面臨新的挑戰(zhàn)。這些難點和不足需要我們在新的一年里努力去解決和完善,。
2018年共青團工作任務(wù),。
指導(dǎo)思想：以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導(dǎo)，按照礦黨委和公司團委的安排部署,，緊貼構(gòu)建平安高效和諧新三礦這條主線,，堅持突出職工安全教育工作和青工技能振興計劃,，加強團建基礎(chǔ)，強化共青團品牌活動意識,，積極參與和諧礦區(qū)建設(shè),，切實做到服務(wù)企業(yè)有新作為,，服務(wù)青年有新成效,，促進和諧有新舉措，團建創(chuàng)新有新進展,。
工作思路：抓住三個重點：一是積極構(gòu)建職工安全意識屏障;二是全面展開青工思想教育工作;三是奮力推進青工技能振興計劃的實施,。凸顯六個亮點：一是組織好安全文化活動;二是落實好青安崗工作;三是舉辦好建團90周年系列活動;四是挖掘出優(yōu)秀青年人才;五是實施“百名青年志愿者進百家”行動;六是開展好系列主題青年論壇。
一,、加大工作創(chuàng)新力度,，積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。
1,、深入開展職工安全文化活動,。安全是煤礦的靈魂，也是保證職工家庭幸福的堅固屏障,。礦團委將繼續(xù)把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重,，以構(gòu)筑職工安全屏障為目標(biāo)，以培養(yǎng)職工的安全意識為出發(fā)點和落腳點,，積極創(chuàng)新工作方法,，把安全文化活動深入到更多職工中去，深入到工作現(xiàn)場去,，使其在職工安全意識培養(yǎng)方面發(fā)揮更大的實際作用;在青安崗工作方面,，將繼續(xù)完善各項制度，促進青安崗活動不斷科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化、精細(xì)化,，確保青年安全崗活動穩(wěn)定,、持續(xù)、有效開展,。始終抓住安全意識教育這個工作重點,，深入落實“青年安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”工作，廣泛開展“崗員自己不三違,、崗員身邊無三違”的競賽活動,。
2、廣泛開展青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作,。創(chuàng)新創(chuàng)效工作要以創(chuàng)新為手段,，要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體,，緊密圍繞企業(yè)中心工作，在生產(chǎn)經(jīng)營課題攻關(guān),、產(chǎn)品技術(shù)革新等方面出主意,、下功夫。礦團委將堅持開展好“五小”科技攻關(guān)活動,，通過舉辦青年論壇,、五小成果評選、創(chuàng)新成果展示等活動,，肯定青年的創(chuàng)新成果,，激發(fā)廣大青工參與挖潛增效、科技攻關(guān)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。以各團支部“五小”科技攻關(guān)活動小組為主體，借助青年的創(chuàng)新思維和能力,，切實打造出實用有效的攻關(guān)項目,，為“雙增雙節(jié)”工作提供一條捷徑。
3,、堅持開展“雙增雙節(jié)”活動,。找準(zhǔn)共青團工作在企業(yè)精細(xì)化管理中的切入點，積極開展節(jié)能降耗,、增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支、修舊利廢活動,。引導(dǎo)教育青年轉(zhuǎn)變觀念,，立足崗位，從大處著眼,、小處著手,，通過多種渠道在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約就是效益”人性化宣傳教育活動，培養(yǎng)青年以礦為家,、自覺節(jié)約的良好習(xí)慣,，從根本上保證“雙增雙節(jié)”工作的自覺性。充分利用青年回收站的考核獎勵機制,，對回收利用物品切實取得實效的單位進行獎勵,，激勵廣大青年積極參與活動，擴大活動覆蓋面,，努力在企業(yè)節(jié)能降耗,、控制成本、提高效益中發(fā)揮團員青年的積極作用,。
二,、搭建青年成長平臺,，著力促進青工素質(zhì)技能提升。
1,、積極開展形勢任務(wù)教育,。堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人,，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，豐富青年的精神世界,，增強青年的精神力量,。圍繞建團90周年,、“五四”等重大節(jié)慶,，大力開展豐富多彩的青年歌手大賽、主持人大賽等青年文化活動,，深入推進“以團為榮,、以礦為榮”主題教育，通過活動團結(jié)吸引青年,、凝聚青年智慧,、激發(fā)青年工作熱情，為平安高效和諧新三礦再立新功;要大力加強企業(yè)形勢任務(wù)教育,，以窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會精神為指導(dǎo),，針對不同層次、不同崗位青年的特點,，通過組織研討會,、座談會、主題實踐等形式,，幫助團員青年深刻領(lǐng)會公司“十二五”總體規(guī)劃和跨越式發(fā)展的新思路,，引導(dǎo)團員青年變壓力為動力，正確處理個人利益和企業(yè)利益,、局部利益和整體利益,、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，統(tǒng)一思想,，凝心聚力,，為促進三礦跨越式發(fā)展而努力奮斗。
2,、積極拓展青年思想教育途徑,。青年群體是企業(yè)共青團工作的重點對象。信息社會的快速發(fā)展,，使青年思想呈多元化發(fā)展,，給青年思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn),，傳統(tǒng)的引導(dǎo)、談心等方式已不能完全滿足青工思想教育的需要,。為此,，我們將在已經(jīng)建立qq群的基礎(chǔ)上，充分利用群空間,、群郵箱等宣傳,、交流手段，繼續(xù)鞏固加強團內(nèi)信息化建設(shè),，搭建團委書記信箱,、系列主題青年論壇等團內(nèi)互動信息平臺，逐步實現(xiàn)與廣大團員青年更真實,、更深入的交流與互動,，做好青年思想的領(lǐng)航人;以青年素質(zhì)、技能提升為最終目標(biāo),，繼續(xù)充實已經(jīng)建立的“青年圖書室”,，針對新形勢下青年的思想特點精選增加書籍，拔高青年眼界,，擴展知識涵蓋面,，以此引導(dǎo)青年形成正確的人生觀、價值觀,，為青年成長成才打好基礎(chǔ);做好青年典型的選樹,、表彰和宣傳工作，本著發(fā)現(xiàn)人才,、樹立人才,、宣傳人才的宗旨，真正將那些腳踏實地,、立志成才的優(yōu)秀青年樹立為青年學(xué)習(xí)的榜樣,，利用宣傳欄、標(biāo)語等媒介大力宣傳我礦青工在安全生產(chǎn),、企業(yè)文化建設(shè)中的典型事例,、模范人物，舉辦杰出青年事跡報告會,，發(fā)揮先進典型在青年群體中的示范作用,，激發(fā)廣大團員青年奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情與積極性,，在青工中掀起強素質(zhì),、樹新風(fēng)、學(xué)技術(shù),、爭優(yōu)秀的熱潮,。
3,、大力落實青工技能提升工程。扎實開展好青年技能培訓(xùn),，充分利用我礦實訓(xùn)基地,，以職工崗位技能活動為契機，強化對青工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)“一崗精,，多崗?fù)ā钡膹?fù)合型人才;定期舉辦技能觀摩、崗位練兵,、技術(shù)比武等活動,，號召團員青年積極參與練兵學(xué)技活動，在觀摩中學(xué)經(jīng)驗,，在鍛煉中謀發(fā)展,，在比賽中求進步;積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，為青工摸排工作經(jīng)驗豐富,、實際操作能力強的職工作為師傅,，簽訂師徒合同,，力爭實現(xiàn)關(guān)鍵崗位上的以老帶新,，通過傳、幫,、帶,，努力提高青工的業(yè)務(wù)技能，協(xié)助礦培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能型,、生產(chǎn)骨干型青年技術(shù)人才,。
4、大力實施志愿者服務(wù)品牌工程,。青年志愿者協(xié)會將繼續(xù)以“奉獻,、互助、友愛,、進步”的志愿精神,，以“職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”為志愿者服務(wù)的最終目標(biāo),，不斷提高服務(wù)水平,，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道，全身心地投入到青年志愿者行動中,。針對志愿者服務(wù)的工作實際,，編寫《窯街煤電集團公司三礦青年志愿者管理制度》，切實將精細(xì)化管理落實到工作中,，對志愿者服務(wù)的考核采用打分制,，分?jǐn)?shù)作為評選優(yōu)秀志愿者的決定因素,，提高青年志愿者對服務(wù)行動的積極性;加強對青年志愿者的引導(dǎo)培訓(xùn)，每年組織一次志愿者行動的基本常識,、重要意義,、服務(wù)能力提升方面的集體培訓(xùn)，提升青年志愿者的整體素質(zhì)和服務(wù)能力;在具體活動中,，要以“雷鋒行動”為載體,，積極開展各項服務(wù)礦區(qū)的行動，堅持活動的長期性,，爭取贏得社會的支持和輿論的好評,，把窯街煤電集團公司三礦青年志愿者協(xié)會打造成共青團的領(lǐng)軍品牌工程，為三礦的跨越發(fā)展,、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻,。
三、實施團的創(chuàng)新建設(shè),，促使團的工作能力再上臺階,。
1、著力加強團干部隊伍建設(shè),。加強團干部隊伍建設(shè)是共青團一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，做好新形勢下團的工作，關(guān)鍵在團干部,，建設(shè)一支黨放心,、青年滿意的團干部隊伍，團的工作才能更加蓬勃地向前發(fā)展,。在團組織活動中,，要按照實現(xiàn)自我超越、轉(zhuǎn)變思維模式,、培育共同理念的基本要求,，加強團隊學(xué)習(xí)，強化系統(tǒng)思考,，打造學(xué)習(xí)型的青年組織,，培養(yǎng)思考型團干部，引導(dǎo)更多團員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,，努力為我礦的又好又快發(fā)展貢獻力量,。
2、繼續(xù)加強團的組織體系建設(shè),。大力推行團建創(chuàng)新,，實現(xiàn)團的組織體系優(yōu)化完善，就要創(chuàng)新團的活動方式，以活動促團建,。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設(shè)計活動,，爭取礦黨政工的大力支持，使企業(yè)共青團工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，與青年成才相結(jié)合,，帶動企業(yè)共青團工作水平的整體提高。另外,，在支部建設(shè)中要繼續(xù)加強落實團員“分值考核”制度,，為每個團員建立分值考核檔案，季度公布,、年度評選,，擴大團組織在青年中的影響面，使團組織更好地覆蓋團員青年,，更好地履行團的職能,。
3、積極開展人才培養(yǎng)儲備工作,。充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢,，在全礦團員青年中開展“青春在煤海中閃光”學(xué)歷提升活動和青年職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動。對有文憑和有能力的青年進行一次全面摸底,，以發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、聚集人才為宗旨,，組織成立各種社團活動小組,，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長，建立健全各類青年人才檔案,，開發(fā)青年人力，滿足廣大青年成長成才的強烈愿望,，為企業(yè)的發(fā)展提供青年人才儲備,。同時，要進一步完善推優(yōu)工作體系,，規(guī)范推優(yōu)程序,，制定推優(yōu)計劃，建全推優(yōu)檔案,，使推優(yōu)工作走上規(guī)范化,、制度化軌道。
新的一年任務(wù)光榮而艱巨,，礦團委將在公司團委和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，銳意創(chuàng)新，開拓進取,，群策群力,，在新三礦跨越發(fā)展的征途上，為全面完成各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)發(fā)揮好團員青年的排頭兵和生力軍作用,。
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企業(yè)工作計劃表格篇四
作為一個生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向,、堅定信心,、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究,、實踐、總結(jié),。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。
二、發(fā)展計劃,。
從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上,。結(jié)和實際工作制定以下__年工作計劃：
(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%。
(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。
(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機配件、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。
(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三,、工作思路,。
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,，的問題不是勞動力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋,。
但有一點很堅信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r時受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車,，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動態(tài),，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念。
企業(yè)工作計劃表格篇五
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一、扎實認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費落實,，各項經(jīng)費使用,，統(tǒng)籌兼顧，支出合理,，確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作需要,，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費落實和使用上當(dāng)好參謀和助手。
二,、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計,。按照省局的`安排，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計,，提高縣區(qū)財務(wù)工作水平,，同時，在xx月份前做好市上對我局的專項審計準(zhǔn)備工作,。
三,、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，做好報廢物資的申請報廢處理,，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符,，帳實相符,。
四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費,，經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,，騰出精力和時間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。
五,、加強局機關(guān)建設(shè),。完成會議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置,。
六,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。
企業(yè)工作計劃表格篇六
為進一步貫徹落實“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，再結(jié)合市場部安全工作實際，特制定20xx年安全工作計劃,。
一,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ),。
以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ),，以預(yù)防重大事故為重點，以糾正崗位違章,、違規(guī),、違紀(jì)為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,。
二,、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識,。
部門高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，確保部門安全生產(chǎn),。
三,、提升安全管理理念，完善安全管理基礎(chǔ),，落實安全責(zé)任,，強化安全管理，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
1,、推行目標(biāo)管理，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實到每個崗位,，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。
2,、根據(jù)部門安全工作特點，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，結(jié)合上級新規(guī)定新要求,，對安全管理制度進行全面梳理、修訂,、補充,，進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,，按時完成,、改進各項工作。
3,、加強安全管理力度,，促進各崗位職工提高責(zé)任意識，提高制度執(zhí)行效力,。
四,、認(rèn)真開展隱患排查整治，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷,。
1,、堅持開展隱患排查整治理，落實整改措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
2,、加強安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性,，定人,、定責(zé)、定時跟蹤落實各類事故隱患整改,。
五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì),。
通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。
1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,，逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工崗前培訓(xùn)教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生。
3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。
4.深入開展好安全生產(chǎn)活動，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，做好安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,，確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展,。
企業(yè)工作計劃表格篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)員工培訓(xùn)工作計劃表推薦,，更多企業(yè)員工培訓(xùn)工作計劃表推薦相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一,、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo),，對自己每天時間安排得比較滿的人,，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說,，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。
2,、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張,。比方說,，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶,，中間有半個小時的車程,，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動,，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3,、工作表要隨身攜帶，隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二,、一天時間安排(僅供參考)),。
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會,。早會每天安排一個主持人,，一個講師，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,，半個小時到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、設(shè)計跟進(8：40—9：00),。
3,、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20),。
與設(shè)計師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,，一般來說,，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房,，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣,。
4,、到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)。
5,、回公司打電話(17：00—18：00),。
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時間打電話的效果最理想。
6,、晚上要進行客戶分析;su!
7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進行登記，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。
企業(yè)工作計劃表格篇八
??客服的工作比較繁瑣，每天都是一樣的工作內(nèi)容,，不同的是你面對的顧客在變化,，今天你遇到一個很煩的顧客，明天你遇到一個很好說話的顧客，自己一天天沒有變化,，跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,，更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。
??反向,，這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考,，如何在每天不變的自己中，限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,，為店鋪積累更多的忠實粉絲,，這些忠實的粉絲,，不僅需要店鋪的寶貝品質(zhì)的強力支持，也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。
??1,、把自己的旺旺添加好友驗證設(shè)置為不用我驗證就可以添加為好友，不要將想加你為好友的顧客拒之千里,，驗證會降低客戶體驗,。
??2、客服工作臺的設(shè)置,，盡量設(shè)置一個顧客等待多久之后的一個提醒,，防止咨詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客，降低顧客的服務(wù)體驗,。
??3,、自動回復(fù)的設(shè)置：首次接到顧客的自動回復(fù)設(shè)置不要過長，不要超出4行,，字?jǐn)?shù)過多,，會影響人們的閱讀習(xí)慣，字體也不要太大,，10號字就好了,，字體顏色不要太花俏，一段文字含多種顏色是禁忌,，一般兩種顏色還是可以接受的,，但是不要給人亂的感覺，兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,，便于一目了然,。
??4、個性簽名的設(shè)置：客服的旺旺都設(shè)置一個個性簽名,，內(nèi)容可以是店鋪的活動信息,，也可以是店鋪的主推產(chǎn)品，可以滾動播放,，這是一個很好的免費展示位置,，好好利用哦!
??5,、快捷短語的設(shè)置：快捷短語的設(shè)置可以化地提高我們客服的接待速度，減少顧客等待的時間,，提升轉(zhuǎn)化率,。一些常用的，顧客經(jīng)常問到的一些活動信息,，快遞問題,，接待的結(jié)束語，都可以設(shè)置一下快捷短語,，這將極大地方便我們客服的工作,。
??除了旺旺的操作技方面，作為一個售前客服,，也要掌握一些銷售溝通技巧,，讓顧客心里舒服，自己把自己口袋里的錢放進你的口袋,，還一個勁地跟你說謝謝,。這點一般每個客服都有自己的一套經(jīng)驗，在這里我也就簡單地提到幾點,，有哪些地方有更好的方法,，還請大家不吝賜教哦!
??顧客的要求不要輕易的答應(yīng)，即使他的要求很簡單,，輕易地答應(yīng)，顧客會覺得我們理所當(dāng)然的,，我們在掙他們的錢,，而且很可能會懷疑我們的利潤問題，當(dāng)顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,，可以首先跟顧客說,，親，我們實在已經(jīng)是很優(yōu)惠了呢,，您看我們已經(jīng)賣了這么多件了,，還沒遇到過這種情況呢，看您是老顧客,，也就差一點就包郵了,，我給您申請一下吧，一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客,，裝作已經(jīng)申請過了,，其實很多類似情況，客服自己都可以自己做主的,，這是您再答應(yīng)顧客的要求,，顧客就會覺得您非常地尊重他，為他爭取權(quán)益，一般也會很感謝您的,。
??其實客服,，自己給自己的定位不應(yīng)該僅僅是一個售前咨詢的客服，也要具有處理一定售后問題的能力,，售前客服除了接待一些售前的咨詢問題,，也會不可避免的處理一些售后的問題件，一般退換貨就不必說了,，像其他的,，快遞丟件，發(fā)錯貨,，少發(fā)貨等等一些問題,，售前一般要在同事的協(xié)助下面對顧客，盡快地安撫顧客情緒,，主動地解決問題,。客服切忌過多解釋,，而逃避問題的解決,，顧客有問題了，來找你,，都是為了解決問題的,，過多的解釋，顧客只會覺得你在逃避責(zé)任,，客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,，然后給顧客說句抱歉，不好意思啊,，話題一轉(zhuǎn),，馬上要切入我們馬上給您解決問題。
