演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
競聘校長演講稿精彩句子篇一
各位評委、各位老師:
大家好,!
我叫xxxx,,xxx人,今年xx歲,,19xx年3月入黨,,同年7月從xxxx畢業(yè)分配到本廠,在11年工作期間,,我曾在廠團委駐勤,、柴油機車間實習(xí),后任黨委宣傳部干事,、主任干事,,工程處主任業(yè)務(wù)員,現(xiàn)任廠辦副主任,,1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理本科文憑,。
可能有人會問,你現(xiàn)在的工作崗位很不錯,,為什么還要競聘子校校長呢,?坦率地告訴大家,,我很滿意廠辦副主任的崗位,,上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持,。之所以競聘校長,,因為:
第一,,我熱愛教育教學(xué)及教育管理工作;
第二,,子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,,有一個良好的工作環(huán)境;
第三,,我參加競聘具有自身優(yōu)勢,。
我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇,。
根據(jù)xx學(xué)校校長應(yīng)具備的基本素質(zhì),,我認(rèn)為自己有以下四個優(yōu)勢:
我無論在什么崗位,都能充分發(fā)揮主觀能動性,,不斷接受新信息,,學(xué)習(xí)新知識,掌握新方法,,適應(yīng)新情況,,創(chuàng)造性地開展工作。工作實踐中,,我時刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終,,時刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時俱進的精神風(fēng)貌,。
我的師范學(xué)生生涯,,使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷,,既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅,,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,,我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段,,繼續(xù)自覺地、不間斷地學(xué)習(xí),,加上實踐鍛煉,,彌補了我專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的不足。
我從來不搞小團伙,,不搞拉幫結(jié)派,,靈活運用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系,、朋友關(guān)系,,建立了廣泛的社會聯(lián)系,特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門,、名牌重點高中,、初中等,都有較為深厚的交往和感情,。這些可貴的資源,,為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng)造了條件,。同時,,我在工廠機關(guān)工作了將近10年,與各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門建立了良好的融洽關(guān)系,,這為學(xué)校申請資源,、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開工廠的支持,。這個優(yōu)勢是其他幾個競爭對手所不具備的,。
我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨,在黨組織的培養(yǎng),、教育下,,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,,廉潔自律,,從不利用權(quán)利或工作之便,謀求任何個人經(jīng)濟上的私利,。多年來,,我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),辦事講效率,、不拖拉,。我身體健康,熱愛體育,,熱心健康向上的文體活動,,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去,。
當(dāng)然,,成績只能代表過去,人生的路很長很長,。過去,,我也經(jīng)歷過挫折,,走過彎路。但我沒有消沉,,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,,走上健康的,、積極向上的道路。人生告訴我,,一個人犯了錯誤,、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟,。無論在什么崗位,,身處何處,我每時每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督,、考驗,,因為我深知,監(jiān)督就是對我的愛護,,就是對我的關(guān)心,。
當(dāng)然,隨著國企改革的逐步深入,,企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來,。在企業(yè),學(xué)校作為副業(yè),,客觀上難以得到足夠重視,,它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少,,員工子弟基數(shù)下降,,中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模,,同樣難有質(zhì)量,。同時,學(xué)校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè),,不能實現(xiàn)直接管理,,與外界交流不夠,視野相對狹窄,。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,,敞開學(xué)校面向社會的大門,,謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路,。
一個好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量,。實現(xiàn)這個目標(biāo),,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,,承受更多的壓力,、挫折和責(zé)任。承蒙在座的各位信任,,如果我有幸擔(dān)任子弟學(xué)校校長職務(wù),,我將與全體教職員工緊密團結(jié),發(fā)揚子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢,,鞏固前期成果,,并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點入手,著重抓好如下工作:
作為校長,,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針,、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容,帶頭抓教學(xué),、搞教研,。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學(xué)方向,,全面貫徹教育方針,,全面提高教育質(zhì)量,全面推進教育的改革與發(fā)展,。我將全面實行民主管理,,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,,維護教職員工合法權(quán)益,,千方百計地提高教職工收入,并通過激勵機制,,保證大家的勞動價值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時的,、充分的肯定、承認(rèn)和回報,。我將以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口,,從我做起,維護班子團結(jié),,打擊歪風(fēng)邪氣,重塑班子形象,,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個成員和全體教職員工,,坦誠相待,,樂于奉獻,謙虛謹(jǐn)慎,,不驕不躁,,真正做到廉潔奉公,一心為校,。
學(xué)校要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略,,制訂出《子弟學(xué)校“十五”后三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,,這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實際又立志高遠,、既振奮人心有鼓舞斗志,,做到五個確保,,即確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高,、確保教職工收入逐年提高,、確保學(xué)校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進,,三年內(nèi)把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高,,有特色,有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學(xué)校,。
關(guān)于子弟學(xué)?!笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標(biāo),我的初步考慮是在新的學(xué)期初,,提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿,,經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后,報工廠批準(zhǔn),,從今年秋季開始實施,。為了實現(xiàn)上述“五個確保”,,我將堅持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展,,是否有利于調(diào)動全體教職員工的積極性,是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個有利于標(biāo)準(zhǔn),,評判一切工作,,作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作,。
教學(xué)是學(xué)校的靈魂,,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提,。我將把師資隊伍建設(shè)作為一項戰(zhàn)略目標(biāo),,全力實施“名師工程”,,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。
一是營造教師成才上進的良好氣氛,,建立健全教師業(yè)績評價激勵機制,,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁,、鼓勵和支持一馬當(dāng)先,。
二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人的輻射帶動作用,,形成“名師效應(yīng)”。
三是高度重視中青年教師隊伍建設(shè),,學(xué)校將制訂并實行多種優(yōu)惠措施,,積極支持、鼓勵教師走出去,、請近來參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),,培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學(xué)理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師,形成教學(xué)骨干群體,。四是全面推進素質(zhì)教育,,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,、情感和價值觀,,使每位學(xué)生得到生動、活潑,、健康,、主動、多樣的發(fā)展,,為獲得終身學(xué)習(xí)的能力,、創(chuàng)造的能力和適應(yīng)未來社會的能力奠定基礎(chǔ)。
一是在繼承的基礎(chǔ)上進一步完善包括教學(xué)管理制度,,質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度,,突出育人、教學(xué),、服務(wù),、管理目標(biāo)。
二是堅持管理的透明度,,實行校務(wù)公開,。學(xué)校將建立健全各項常規(guī)制度,制度面前人人平等,,沒有特殊,。特別是班子成員要團結(jié)一致,,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。這個承諾希望大家全過程監(jiān)督,。
三是建立學(xué)校、家庭,、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),通過家長學(xué)校,、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,,同時要盡快新建學(xué)生食堂,,加高樓梯護欄,解決學(xué)生桌椅,、校門修繕等問題,為“教書育人,,管理育人,,服務(wù)育人,環(huán)境育人”提供保障,。
一是更新辦學(xué)理念,積極創(chuàng)造條件,,與包括襄樊市四中、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學(xué),,廣泛進行資源共享,做大做強現(xiàn)有的教育資源,。
二是創(chuàng)新管理體制和辦學(xué)模式,體現(xiàn)企業(yè)辦學(xué)的特色,,發(fā)揮師資資源優(yōu)勢,開設(shè)適應(yīng)學(xué)生未來需要的特長專業(yè)課,,培養(yǎng)學(xué)生個性發(fā)展,以特色吸引更多的資源,。
三是加強與地方教育行政主管部門和學(xué)校的交流與聯(lián)系,鞏固現(xiàn)有的生源市場,,還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去,逐步擴大辦學(xué)規(guī)模,。
一是堅持義務(wù)教育為主,開發(fā)知識價值效益增長點,,開展多種教育形式的社會化服務(wù),廣開財源,。
二是開展多渠道、多功能辦學(xué),,走市場化辦學(xué)的道路,努力實現(xiàn)自強自立,。學(xué)校將依托企業(yè),征求企業(yè)的支持,,充分利用各種有效的社會資源,尋求產(chǎn)業(yè)項目,,發(fā)展校辦實體,逐步提高辦學(xué)效益,,增強辦學(xué)活力,提高教師待遇,。
三是堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)制度,,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上,,加大教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)投入,改善辦學(xué)條件,。對大家關(guān)心的`事務(wù),特別是經(jīng)濟收支,、招待費、通信費,、辦公費、差旅費,、福利費等均按照一定的程序?qū)嵭腥婀_,接受大家的監(jiān)督,。
各位評委,,各位老師,學(xué)校的發(fā)展,,是每一位教職員工共同的事業(yè),能與大家齊心協(xié)力,,并肩戰(zhàn)斗,實現(xiàn)自己的教育理想,,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會,。這個選擇,,我會倍加珍惜,并為實現(xiàn)這個目標(biāo)不遺余力,,與學(xué)校榮辱與共。
以上既是我的競職演說,,更是對大家的承諾,希望大家監(jiān)督,。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過一個愉快,、輕松、豐富的暑假,。
謝謝大家!
競聘校長演講稿精彩句子篇二
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝組織為我提供了這鍛煉自已,,展現(xiàn)自我的機會!我是##號,6月畢業(yè)于xxxx師范大學(xué)英語系,,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任江蘇省xxxx中學(xué)高中英語教學(xué)工作,,在工作的七年里,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和前輩教師和同事們的幫助,以及通過自身努力,我由一名教壇新兵,,逐漸成長為一名骨干教師,,在政治上能與組織高度保持一致,,教學(xué)管理水平也得到了很大的提升,,曾多次授到縣表彰,先后被評縣教壇新秀,、縣教學(xué)能手。下面我將自已的特長向各位評位和領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:
第1,、具有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我覺得一個優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先必須是一名優(yōu)秀的教師,,在這一點上,我特別自信,。自工作以來,我一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,,不斷提升作為一名優(yōu)秀教師的基本素質(zhì),深入教育教學(xué)第一線,,用辛勤的汗水和踏實的努力,換來了累累碩果,。曾指導(dǎo)學(xué)生獲得了全國中學(xué)生英語能力競賽一等獎,自已也曾多次獲得優(yōu)課評選及青年教師基本功大賽一等獎,。在我獲取這些成績和榮譽的過程中,始終帶有一種信念,,把自己的青春熱血奉獻給教育事業(yè),讓xxxx洪的'教育事業(yè)因我的存在而更加精彩,。
第二、具有較強的科研與創(chuàng)新能力,。我參與的省、市級課題研究都取得了良好效果,,多篇論文發(fā)表于省、市級刊物,并得到了廣大好評,。
第三、具有較強的管理與組織協(xié)調(diào)能力,。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵下,我擔(dān)任高三年級英語組備課組長和班主任工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,,同時也增強了我的組織協(xié)調(diào)能力,從而使我與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系和諧融洽,。
通過以上的這些特長,我感覺自己有能力勝任校長助理這項工作,,如果這次我能有幸獲聘,我將從以下幾點做校長助理的工作:
1,、做一名有人格魅力的校長助理。
不斷學(xué)習(xí),、與時俱進、勇于創(chuàng)新,、無私奉獻,勤奮工作,,用自己的實干精神來提升自己的人格魅力,從而感染所有師生,,努力為學(xué)校打造一個和諧、團結(jié),、進取的氛圍,。
2、與學(xué)校榮辱與共,,做校長的得力助手。
樹立“校榮,、我榮,校恥,、我恥”的本位思想,,想學(xué)校所想,、急學(xué)校之所急,,舍小家、為大家,、以校為家。充分發(fā)揮自己主觀能動性,,不爭權(quán),、不越權(quán),努力協(xié)助校長做好學(xué)校的每項事務(wù),,與學(xué)校齊成長、同進步,、共榮辱、為學(xué)校分憂解難當(dāng)好校長的得力助手,。
3、以人為本,、民主管理、全面推進素質(zhì)教育,。
學(xué)校的所有工作都要人去做,一切事務(wù)必須靠人完成,,離開了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無本之木,、無源之水,,因此,在工作中我會團結(jié)同事,,尊重所有人,更會尊重教師辛勤勞動的付出,,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見和建議,把自已當(dāng)成教師和校長之間的橋梁,,協(xié)調(diào)好各協(xié)工作,并讓教師充分參與學(xué)校建設(shè)管理,,同心同德群策群力,創(chuàng)建真正和諧校園.此外,,我會協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,以“減負(fù)增效”為著眼點,。任課教師的努力付出,,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,,不僅要看結(jié)果,更重要的是教師的努力程度和努力過程,。另外,注重發(fā)展學(xué)生個性特長,,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,。
作為這次競聘的積極參與者,,不管結(jié)果如何,,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,,格盡職守!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘校長演講稿精彩句子篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們:大家好!
非常榮幸有機會參與競選職教中心常務(wù)副校長這個職位,。
我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,,力辦特色職教。
我叫xx,,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,,黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷,現(xiàn)任政府信息中心主任,。我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:
第一,我畢業(yè)于高等師范院校,,畢業(yè)后在教學(xué)一線工作,對教育工作比較熟悉也相當(dāng)熱愛,。
第二,在工業(yè)企業(yè)擔(dān)任過廠長,、書記,,具有較強的管理能力,,領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,,完全能夠獨當(dāng)一面。
第三,,閱歷豐富,知識面廣,,學(xué)歷高,綜合素質(zhì)強,。參加工作以來,,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關(guān),,在八個部門,十個職位上工作過,。先后取得化學(xué),、法律,邏輯語言,、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學(xué)歷。
有以上三點優(yōu)勢,,再加上我的敬業(yè)精神,我認(rèn)為我完全可以勝任校長之職,,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個方面談?wù)勣k好職教的思路與舉措,。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,,國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,,對職業(yè)教育的重視前所未有,,職業(yè)教育肩負(fù)的使命前所未有,,在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有,。根據(jù)國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,,大體應(yīng)為1比1,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,,多年來一直相對薄弱。我國與發(fā)達國家相比,,教育的落后,不是落后在高等教育,,也不是落后在普通教育,而是落后在職業(yè)教育,。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,,同普教相比,職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接,、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,,引導(dǎo)人們樹立正確的求學(xué)觀,擇業(yè)觀,成才觀,,努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務(wù)我縣經(jīng)濟的高度,,統(tǒng)籌生源,統(tǒng)籌專業(yè),,統(tǒng)籌師資。
現(xiàn)在的職教,,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,,結(jié)構(gòu)不合理;二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學(xué)實習(xí)設(shè)備,;三是辦學(xué)機制不靈活;四是無品牌專業(yè),。根據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,對內(nèi)必須搞改革,,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,,第一推行人事制度改革。教師強則學(xué)校強,,在教師隊伍建設(shè)方面,采取三種措施,,一是調(diào)入、置換,二是引進,、聘請,三是培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,,達到優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)的目的.。將教職工收入與學(xué)校發(fā)展,,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例,,所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,更新知識,,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求,。大大提高雙師型,也就是既是教師又是技師,,這樣的教師隊伍比例,。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確立以就業(yè)為導(dǎo)向,,以服務(wù)高邑經(jīng)濟為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶,、紡織兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大項目建設(shè),對技能型使用人才的需求,,設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式,。大力推行工學(xué)結(jié)合,,工學(xué)交替,,校校合作,,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學(xué)校企業(yè)一體化,,招生招工一體化,教學(xué)實習(xí)一體化,。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠,。第四創(chuàng)新辦學(xué)機制。引進民辦成份,,采取股份合作等多元化辦學(xué)機制,充分利用他方的人,、財,、物優(yōu)勢,為我所用,,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,。讓合作方得利受益,提聲譽,,聚人氣,創(chuàng)效益,。第五創(chuàng)新管理模式,推行企業(yè)化管理,,把企業(yè)管理的理念引入學(xué)校。
職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,,長遠發(fā)展,必須有特色創(chuàng)品牌,必須緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,,服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。鞏固壯大汽車駕駛,,電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),穩(wěn)步發(fā)展紡織,、高效農(nóng)業(yè)專業(yè),重點辦好建陶專業(yè),。建陶業(yè)是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),,走聯(lián)合辦校之路,把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),,核心專業(yè),立校專業(yè),,建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè),。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,,提供技術(shù)支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,,企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導(dǎo)向。樹立市場意識,,競爭意識,服務(wù)意識,,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學(xué)校,。通過三年的不懈努力,,把高邑職教辦成,,機制靈活,,特色突出,,管理規(guī)范,社會認(rèn)可的省級重點職業(yè)學(xué)校,。
要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣,、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力,。
我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心,。
最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,,是領(lǐng)導(dǎo)和朋友們支持幫助了我,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展才能的機會,,為職教的輝煌,,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻,。我的演講完了,,再次謝謝大家!
競聘校長演講稿精彩句子篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
今天演講的題目是《我當(dāng)校長的三板斧》,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,,縱觀發(fā)達各國的歷史,無論經(jīng)濟,、社會如何發(fā)展,其實起來就是教育發(fā)展的歷史,。從美國的精英教育到國民教育,,還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等,都是為其經(jīng)濟的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,,我的管理的思路是“以人為本,創(chuàng)建和諧校園,,以教育教學(xué)為中心,全面促進辦學(xué)水平的提高,。”以人為本就是要充分依靠廣大教職工,,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的工作,,為他們辦實事,疏通他們的思想,,充分調(diào)動他們的工作積極性,激發(fā)他們工作的主動性,。以人為本就是要做到一切為了學(xué)生,,學(xué)校一起工作都要本著有利于一切學(xué)生,,為了學(xué)生的一切,,充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展,。為全校師生創(chuàng)建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧,;班子與全體教師和諧;全體教師與學(xué)生和諧,;整個的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,,團結(jié)奮進的氛圍,從而提高辦學(xué)水平,。
其次、用好自己手中以教育政策,、法律法規(guī)、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭,。把這把板斧砍在“”、“環(huán)境”,、“教學(xué)”三個方面上,。安全,、環(huán)境,、教學(xué)這三個方面是學(xué)校工作的三大,。
安全是干好一切工作的前提和基礎(chǔ),。我們經(jīng)常說“安全第一,,第二”,總是把安全放在第一,,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧,、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開展的,。一個國家一個地區(qū)不穩(wěn)定,無從談發(fā)展,;一個不安全無法進行生產(chǎn)。同樣的道理,,一個學(xué)校不安寧,師生沒有安全感,,無法談?wù)5剡M行教育教學(xué)活動。學(xué)校安全工作是關(guān)系的千家萬戶的大事,,是一刻也馬虎不得的。因此,,我當(dāng)校長要把安全工作放在首位,。安全工作必須是建立在治理的基礎(chǔ)上,落實責(zé)任,,建立制度,,加強教育,,加強檢查,,使之落到實處。安全工作在中學(xué)本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,,特別是農(nóng)村的拉幫結(jié)伙,打架斗毆,,較為突出,進網(wǎng)吧,、電子游戲室、歌廳等比較的多,,都是安全隱患。在我們鎮(zhèn)雄縣的各中學(xué)都還沒有真正做到學(xué)生完全住校,,就是縣城里也有許多學(xué)生住,這些學(xué)生特別是晚上,,常常半夜不歸,,夜深不寢。在上的學(xué)校的學(xué)生依然是寄居或者走讀,,同樣存在隱患。必須加強巡查,,即使排除隱患。同時建立學(xué)校,、教師與家長的聯(lián)系制度。
環(huán)境是干好一切工作的氛圍,。特別是教育工作,,沒有良好的氛圍,,就不會形成良好的教育環(huán)境,,就會制約教育教學(xué)工作的良好發(fā)展,甚至起到阻礙作用,。人們經(jīng)常說環(huán)境育人,說的道理就在這里,。良好的環(huán)境就像一塊肥沃的土壤一樣,適宜秧苗的生長,。環(huán)境包含兩個方面的內(nèi)容,一是自然環(huán)境,,一般指學(xué)校的設(shè)施,綠化等等,。二是人文環(huán)境,一般指學(xué)校的師生關(guān)系,,周邊氛圍等等。學(xué)校自然環(huán)境可以陶冶師生的情操,,促進教師的工作品質(zhì)的良性發(fā)展,促進學(xué)生思想品德潛移默化的健康發(fā)展,。在兩個環(huán)境中,,人文環(huán)境顯得相當(dāng)重要,。在管理中,,主要抓好兩方面:一是教師的思想和學(xué)生的思想,真正建立起和諧的人際關(guān)系,。二是營造良好的`周邊關(guān)系,主動爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助,,積極協(xié)調(diào)學(xué)校與周圍家長和各界的理解和支持。使教師在一個良好的氛圍中安心樂業(yè),。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的主題,使重中之重,。我當(dāng)校長必須把學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作、教研工作抓緊抓好,。把教師的到崗作業(yè),,教學(xué)獎懲作為嚴(yán)抓緊管的兩個防線,確保教學(xué)質(zhì)量的提高,。我總認(rèn)為,教師在于引導(dǎo),,學(xué)生在于管理。首先抓好教師的愛崗敬業(yè),,強化學(xué)生的管理,再次把握好過程管理,,就會出成效的。一切工作中,,人的因素是相當(dāng)重要的。一個學(xué)校絕大多數(shù)教師多不安心教學(xué)工作,,絕大多數(shù)學(xué)生都不愿意學(xué)校,,那個學(xué)校的管理肯定存在問題,。也就是校長的管理就存在問題,。我在管理中首先要管好的是自己,其次再去管理教師,管理好了教師就管好了學(xué)生,,全校也就管好了。
今天能夠站在這里,,感謝組織縣委政府、局黨委給我提供的機會,。借此感謝關(guān)心支持我的各位同仁好友,。
謝謝大家,!
競聘校長演講稿精彩句子篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家評委、各位同仁,,大家好!
非常榮幸有這樣機會與各位交流自己對教育的理解與主張,通過參與****,,更好的實現(xiàn)自己的信念與夢想,為**教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。
經(jīng)歷是一種歷練、經(jīng)歷是一種財富,,經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)
雨
之后彩虹的壯麗。****年,,我畢業(yè)于*****,獲學(xué)士學(xué)位后,,分配到**中任教,從普通教師到教學(xué)副校長,,回想自己**多年的教師生涯和**年多的學(xué)校管理實踐,,實際上就是一條孜孜不倦的學(xué)習(xí)
之路,在教育一線的所學(xué),、所思、所為,、所獲,使自己愈加成熟,。特別是從各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身上學(xué)到了很多寶貴的執(zhí)政新理念和從業(yè)新激情。這一切,,對于今天競聘校長的我賦予了更多的底氣和信心。想必在座的各位和我都有同感,,那就是,學(xué)校中幾乎所有的問題都是管理問題,。“學(xué)校無小事,,處處都育人”。學(xué)校中,,三駕馬車共存:教、德,、保,教學(xué)是學(xué)校的中心工作;德育是根本;行政,、后勤管理是保障,,三者相互依存,,相互作用,,辯證統(tǒng)一,。要創(chuàng)建一流學(xué)校,就必須樹立以文化立校為理念,,以教學(xué)為中心,以管理為突破,,激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情,,走科學(xué)發(fā)展之路,。要實現(xiàn)上述目標(biāo),,校長尤為重要。我以為,,校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是理念引領(lǐng),其次才是行政管理,。校長不應(yīng)手拿一個鞭子,而是要高舉一面旗幟,。
因此,,我將本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,,在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開展工作,,努力構(gòu)建一個鼓舞人,、發(fā)展人,、
幸福
人的和諧校園
,,使學(xué)校獲得可持續(xù)發(fā)展的動力、活力與魅力,。下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。
第一,、發(fā)展班子,打造求真務(wù)實,、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理文化。
文化立校,,理念引領(lǐng),謀劃全局,,關(guān)鍵在班子,班子建設(shè)關(guān)鍵在班長,。校長要首當(dāng)其沖,以身作則,,率先垂范,,“其身正,不令而行,,其身不正,雖令不從”,。在不斷完善自身的基礎(chǔ)上統(tǒng)班子、帶隊伍,,按照班子成員各自特點,合理分工,,使人盡其才,各盡所能,。班子成員之間坦誠相待,相互支持,,相互配合,形成合力,。建立完善科學(xué)決策機制,嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則,,堅持民主集中制,健全各項制度,,嚴(yán)格校務(wù)公開,,規(guī)范財務(wù)管理,落實
安全
責(zé)任,,力求學(xué)校管理精品化、教育教學(xué)管理精致化,、后勤行政管理精細(xì)化,不斷提高學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的軟實力。第二,、成功教師,營造敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師與教學(xué)文化,。
“百年大計,,教育為本,教育大計,,教師為本”。
一要打造一個團隊,。發(fā)展學(xué)習(xí)型組織,鼓勵教師多學(xué)習(xí),,及時更新教育理念,,不斷提升
專業(yè)
知識和人文素養(yǎng)。通過勝任型,、骨干型和名師型三個不同的培養(yǎng)層次,形成合理的教師梯隊,,帶動教師隊伍整體水平的提高。二要搭建一個平臺,。注重常規(guī)管理,創(chuàng)新激勵機制,,挖掘教師的內(nèi)在潛力。開展“說課”,、“賽課”、“評課”系列展示活動,,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推行“點課制”,,研究“家常課”,,探索新課改背景下的“好課”標(biāo)準(zhǔn)。滿足教師自我實現(xiàn)的需要,,促進教師可持續(xù)發(fā)展。
三要創(chuàng)設(shè)一種氛圍,。加大教科研力度,邀約更多的專家到學(xué)校講學(xué),,通過一系列校本教研活動的開展,形成良好教研氛圍,。同時,,加強校際間交流,,“走出去,請進來”,。把持久的培訓(xùn)作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,學(xué)生苦學(xué)”為“教師善教,,學(xué)生樂學(xué)”,。
第三,、幸福學(xué)生,形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學(xué)生與
班級
文化。樹立“低進高出,,高進優(yōu)出”——“讓普通的學(xué)生變得優(yōu)秀,讓優(yōu)秀的學(xué)生成為精英”的培養(yǎng)理念,。加強學(xué)生對中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感,構(gòu)建富有特色的德育管理體系,。加強班主任管理,,重視學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,,將主題活動,、社團活動、社會實踐活動等一系列德育活動具體到每個月,、每一周、每一天,,從日常學(xué)習(xí)和
生活
的實踐中來培養(yǎng)學(xué)生的.高雅文化。舉辦一年一度的科技節(jié),、
英語
節(jié),、讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié);組織好演講會、聯(lián)歡會,、音樂會、辯論會;注重學(xué)生多元智能開發(fā)和創(chuàng)造力的培養(yǎng),,為不同特長的學(xué)生提供展示才華的舞臺,。評選各種形式的“校園之星”,,讓每一個學(xué)生在愉快、自信中幸福成長,。第四、聯(lián)通家長,,構(gòu)建心手同牽、家校共育的家校融生文化,。
構(gòu)建學(xué)校、家庭,、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),不斷拓寬家校合作渠道,,組建“家長·教師聯(lián)合會”,實施“家長代言人”制,做大做強“家長學(xué)?!保O(shè)立學(xué)校開放日,,邀請家長、社區(qū),、社會懂教育、
愛
學(xué)校的有識之士參與學(xué)校管理,,共謀發(fā)展大業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁,,教育的發(fā)展需要我們付出更多的激情、熱情,,需要我們以理想、信念去支撐,,需要我們以扎實、果敢的行動付諸實踐!給我一個平臺,,還您一個驚喜,。請相信我很快會用自己的實際行動告訴您,,您今天對我的選擇沒有錯,。
競聘校長演講稿精彩句子篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同行們:
大家好,!
本人xx,,38歲,中共黨員,,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘x中心小學(xué)校長這個職位,。
下面我說下的競聘理念:
首先,我認(rèn)為校長應(yīng)有很高的政治道德素質(zhì),。具體工作中,校長要摒棄官位意識,,提高為師生服務(wù)的熱情,增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,;淡化管束意識,體現(xiàn)人文關(guān)懷,;拋開功利意識,,提倡腳踏實地的作風(fēng),;要知人善任,在思想品德,、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己,,用欣賞的眼光看待師生,,做師生的知心人,。
其次,要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。一名合格的校長必須要勤學(xué)習(xí),善鉆研,,了解國家的方針政策,執(zhí)行教育教學(xué)有關(guān)的法規(guī)政策,,把握辦學(xué)方向,。要善于通過正確的政策引導(dǎo)、輿論引導(dǎo),、典型引導(dǎo)等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主,、一切為了學(xué)生,、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來,,完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿意的教育,。
第三,要有創(chuàng)新精神和能力?,F(xiàn)代型的校長應(yīng)該具有創(chuàng)新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,,有自己獨特的思路和獨到的見解,。沒有創(chuàng)新精神和自我個性化的心理構(gòu)造,,肯定當(dāng)不好校長。
第四,,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團結(jié)人,、凝聚人,,把學(xué)校的目標(biāo)化為全體教職工的共同行動,,有利于校長意圖和學(xué)校整體目標(biāo)的實現(xiàn)。校長對人要有信任感,、期望感、同情心,、寬容心,;要相信人,、鼓勵人,、成就人,,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利,。要做到表揚用喇叭,批評用電話,,使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,,使其有成就感,;對出色教師評優(yōu),、入黨、提干給予傾斜,,使其有歸屬感。
當(dāng)前,,教育戰(zhàn)線迎來了改革的春天,,各項改革措施逐步推出,,素質(zhì)教育實施正方興未艾。
倘若這次競聘成功,,我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的發(fā)展方向,。具體的辦學(xué)思路如下:
世間萬物,,人是最寶貴的資源,。而教師則是辦好學(xué)校的中堅力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體,。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,,堅持依法治校,,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬,、對教師有更多的人文關(guān)懷,。只有充分發(fā)揮教師的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,,把學(xué)校逐漸辦成家長滿意的學(xué)校。
1,、樹立榜樣形成學(xué)校的核心力量。
我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師,。用真誠篤信的感情投入來彌補物質(zhì)上的不足,?!敝鸩郊哟蠼搪毠ご?,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎金,充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度,。同時,我會以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,,來解決生活中急需處理的問題,。在實際工作中,,我會要求每位領(lǐng)導(dǎo)成員都要以身作則,為教師樹立典范,。要用愛校如家、清正廉潔,、公正嚴(yán)明,、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚,、愛崗敬業(yè)的骨干教師隊伍,。
2,、樹立共同遠景并努力為之奮斗。
教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,,學(xué)校如何發(fā)展,、怎樣發(fā)展,,教師有決策權(quán),、參與權(quán),也最有發(fā)言權(quán),。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設(shè)性與前瞻性的意見或建議,,這樣全校上下達成共識,形成共同目標(biāo),,并共同為之奮斗。作為一校之長,,要為學(xué)校的長遠發(fā)展深思熟慮。因此,,我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個一流”工作目標(biāo),即:一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,、一流的'學(xué)校管理,、一流的教師隊伍,、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設(shè)施和一流的學(xué)校形象,。這樣,,全校教職員工圍繞這一目標(biāo)共同努力,,最終達到學(xué)校辦學(xué)模式新,、教育設(shè)施優(yōu)、教學(xué)效果好,、學(xué)生能力強、社會影響廣的一流學(xué)校,。本學(xué)期,我將積極爭取上級資金,,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁,,使學(xué)校環(huán)境亮起來。
3,、樹立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想。
教師的人格魅力,、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量。所以我會要求每位教師都要在工作,、生活的實踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過學(xué)習(xí)國家政策法規(guī),、傳統(tǒng)的民族美德、先進的人物事跡,,開展以“樹立當(dāng)代教師新形象”為主題的系列活動,,教師間不斷進行自我評價,、相互評價等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德,、精神品格的人作為畢生的追求。
要想使一所學(xué)校長盛不衰,,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)外,關(guān)鍵就要看有沒有一支德高業(yè)精,、風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)的教師隊伍了。
因此,,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。
一是選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇,。
二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動,,使教師從中認(rèn)識自我,展示自我,,增強自信心、競爭意識和才干,。
三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經(jīng)驗交流”等活動,,從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。
四是建立獎勵機制,可以設(shè)立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學(xué)達標(biāo)獎”等獎勵項目,,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,,真正體現(xiàn)“多勞多得,,優(yōu)質(zhì)多得”。
五是設(shè)立學(xué)歷補貼,,激勵教師在學(xué)歷上達到合格。
六是為教師訂閱適用的學(xué)習(xí)資料,,讓教師不斷學(xué)習(xí)充電。
七是為教師創(chuàng)設(shè)人際交往的寬松環(huán)境,,如組織期末的聯(lián)歡會、文體比賽等,。通過以上活動的開展,,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,,迅速成長起來。
實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個學(xué)生的個體差異和個性發(fā)展,,滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動,。
為此,我會結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生的不同特點實行分層分類教學(xué),。其目的:
一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高,。
二是通過教育方法,、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵,、競爭,、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力,。
三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實踐中,,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)特色,。由此,改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,。教師轉(zhuǎn)變了角色,,由重傳遞向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉(zhuǎn)變,。
四是使學(xué)生的個性特長得到培養(yǎng),。學(xué)校會開設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程,。學(xué)生可根據(jù)自己的愛好進行走班學(xué)習(xí),,這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,又能讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,。
總結(jié)昨天,抓住今天,,展望明天。作為這次小學(xué)校長競聘上崗的積極參與者,,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,,我一定能把校長的工作做好。謝謝大家,。
競聘校長演講稿精彩句子篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:上午好!
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學(xué)校校長副校長實行公平,、公正,、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,,二是支持,三是參與,。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,,今天我勇敢地走上臺來,競聘學(xué)校校長這個職位,。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān),。
我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,,因為我自信具有如下幾個條件:
第一,、年輕,,有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的,。多年來,我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了,。工作成績大家有目共睹??梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績嗎?第二,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗和能力,。我于1999年開始擔(dān)任年級主任,x年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,,x年擔(dān)任學(xué)校副校長。這些經(jīng)歷x來自免費讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,,辦事果斷有魄力成了我的特點,。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作,。
如果我能夠競聘上學(xué)校校長這個職位,我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則,。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,,力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,每一位教師教得舒心,。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。帶領(lǐng)全校教師,思想上同心,,目標(biāo)上同向,,行動上同步,,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,把學(xué)校的各項工作落到實處,。
抓好“四項工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì),。加強教師隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。努力提高教師素質(zhì),,另一方面還要大量引進人才,,給學(xué)校注入新鮮血液,只有這樣,,學(xué)校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理,。管理的核心是管人,管人的`關(guān)鍵是管心,,上任后,首先進行以收心,、聚心、動心,、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次,,進一步完善學(xué)校各項管理制度,、改革方案、激勵措施,。同時,全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、工作方法,靠領(lǐng)導(dǎo)帶動,、情感驅(qū)動、制度推動,、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學(xué)校活力,。三是抓好課改強質(zhì)量。針對當(dāng)今社會人才需求“多層次,、多規(guī)格、多樣化”的特點,,我們將以課改為契機,大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,,讓學(xué)生“學(xué)其所好,、揚其所長,以點帶面,,全面發(fā)展”,使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長,。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用,,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,,只想如何開創(chuàng)新局面,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,,而自夸其能;亦不可以一時之失意,,而自墜其志,。”競聘上崗,,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合,、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力,。
最后,祝愿我們x小學(xué)的明天會更好!
謝謝大家,!
競聘校長演講稿精彩句子篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位老師:
大家好,!
我叫xxx,,來自xxxx小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值,。
作為一名校長,應(yīng)熱愛黨,、熱愛人民,,熱愛教育,,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,,勇于創(chuàng)新,勇于探索,,永遠向前;有了這顆心,,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,,襟懷坦白,,任人唯賢,,在學(xué)校工作中,克己奉公,,無私奉獻。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,,而且還要是“教學(xué)上的高手”,。這樣的校長,,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,,才能得到廣大教師的支持,。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué)),。
有什么樣的校長,,就有什么樣的教師,,什么樣的學(xué)校,。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌,。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物,。因此,校長要精心設(shè)計工作項目和措施,,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,,以便順利實施。
作為一名合格的校長,,不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長,,教師的益友,。這就對校長在教育,、教學(xué)、學(xué)校工作,、生活等各個方面,提出了更高的要求,。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模,。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中,,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,,校長必須率先做到。小學(xué)生正處在長思想,、長知識、長身體的重要階段,,模仿性、可塑性很強,,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,,校長率先垂范,,樹立榜樣,,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用。
具有優(yōu)良樸實的作風(fēng)是校長必備的條件,,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際,、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng),。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情,。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,,依靠群眾,,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校,。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,,積極探索,大膽改革,,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。知識經(jīng)濟時代,,這就要求我們的校長,,在其位謀其政,與時俱進,,勤奮工作,無私奉獻,,不斷學(xué)習(xí),以身作則,,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻,。
一個好校長就是一所好學(xué)校,,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間,、精力和辛勞,,承受更多的壓力,、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機,,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,,x年的潛心探索,,歲月使我經(jīng)受了磨練,,工作使我堅定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任,、學(xué)年組長,、教研組長、校長助理等工作,,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,,獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號,?!偃缥矣行耶?dāng)任校長一職,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作,。
1.抓教育思想的引導(dǎo)工作。
作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認(rèn)識,,首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價值觀念,,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),,又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念,。
2.抓辦學(xué)思想的落實工作。
在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,,以"依法治校,,民主辦學(xué),,科學(xué)育人,按規(guī)律辦事"為指導(dǎo)思想,。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,,它是貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育的保證,。
3.抓管理體系的制度建設(shè)。
為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,,學(xué)校應(yīng)建立團結(jié)、和諧,、強有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實際出發(fā),,校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際,。每個處室是一個指揮系統(tǒng),,每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,獨立地認(rèn)真地搞好本職工作,。
競聘校長演講稿精彩句子篇九
尊敬的各位評委:
大家好!
我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分的榮幸,。同時也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次公開、公平,、公正競聘校長的機會。
我是來自銅鼎學(xué)校的陳聲瑜,,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,,中共黨員,,中學(xué)語文一級教師。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今,。20xx年來,本人主要從事中學(xué)語文教學(xué),,期間還擔(dān)任了6年班主任和年級組長,4年的辦公室主任,。在這20xx年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真負(fù)責(zé),團結(jié)同事,,虛心學(xué)習(xí),各方面的能力得到了很好的鍛煉,,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評。曾多次被評為"優(yōu)秀教師""優(yōu)秀班主任",、"教育教學(xué)先進個人"等,。
我今天在這里競聘校長一職,,對我來說就是一個新的起點,不管過去失敗還是成功,,終歸已成歷史,。關(guān)鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,,努力進取的心來參加這次競聘。
我認(rèn)為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢:
一,、事業(yè)心強,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);作風(fēng)正派,,無不良嗜好;居安思危,具有憂患意識,,思想開放;具有創(chuàng)新意識,能與時俱進,。這為我的工作提供了強而有力的思想保障。
二,、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗,。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè),,通過學(xué)習(xí)本人掌握了一定的管理理論,、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng),、全面的管理理論基礎(chǔ),管理理念也得到了一定的提高,。同時,20xx年的教學(xué)工作,,也讓自己所學(xué)的管理知識學(xué)有所用,,本人曾擔(dān)任過6年的班主任,對于班級目標(biāo)的確立,,班委會的管理,,班級文化的建設(shè)等有了一定的經(jīng)驗,。班級是一個小家,學(xué)校是一個大家,,一個學(xué)校的管理將比一個班級管理更復(fù)雜,但它們的管理都有很多相似之處,,我相信班級管理的經(jīng)驗對學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用。
三,、對學(xué)校工作較為熟悉,。雖然本人從未擔(dān)任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,,讓我對學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識,。擔(dān)任辦公室主任期間,我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項計劃,、制度的訂立,教師的職稱,、績效考核、考勤,、繼續(xù)教育等工作,,同時還經(jīng)常協(xié)助各部門的工作,,這使我對學(xué)校的整體工作較為熟悉,同時自己的工作能力也得到了很大的提升,。
如果此次競聘成功,我有以下打算,,可用三句24個字概括:
第一句:擺正位置,當(dāng)好副手,。校長是學(xué)校的掌舵人,不可能"事無巨細(xì),,親力親為"。我將虛心學(xué)習(xí),,盡快適應(yīng)工作,竭盡全力做好本職工作,,并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,及時向校長反映學(xué)校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢,,提出自己的意見供校長參考,同時在執(zhí)行校長指令時,,做好老師們的.思想工作,認(rèn)真聽取老師們的意見,,統(tǒng)一思想,團結(jié)一心做好學(xué)校的各項工作,。
第三句,、認(rèn)真工作,,踏實做人。"不可以一時之得意,,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志,。",,不管工作多艱難,,我都將堅持不懈,,團結(jié)同事,,共同為學(xué)校的進步竭盡全力!
謝謝大家!
競聘校長演講稿精彩句子篇十
大家好!
我叫xxx,來自xxx小學(xué),。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值,。
作為一名校長,應(yīng)熱愛黨,、熱愛人民,熱愛教育,,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,,自強不息,,勇于創(chuàng)新,,勇于探索,,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,,任人唯賢,在學(xué)校工作中,,克己奉公,,無私奉獻。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,,而且還要是“教學(xué)上的高手”,。這樣的校長,,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),,校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,,帶好課。
有什么樣的校長,,就有什么樣的教師,,什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,,有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌。好的決策,,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設(shè)計工作項目和措施,,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,,寫出計劃,以便順利實施,。
1.抓教育思想的引導(dǎo)工作。
作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認(rèn)識,,首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價值觀念,,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),,又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念,。
2.抓辦學(xué)思想的落實工作,。
在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,以依法治校,,民主辦學(xué),,科學(xué)育人,,按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,,實施素質(zhì)教育的保證。
3.抓管理體系的制度建設(shè),。
為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,,學(xué)校應(yīng)建立團結(jié)、和諧,、強有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實際出發(fā),,校長設(shè)一正兩副為宜,,下面建立四處一室較為合乎實際,。每個處室是一個指揮系統(tǒng),,每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,,獨立地認(rèn)真地搞好本職工作。
4.抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定。
競聘校長演講稿精彩句子篇十一
大家好!
我叫xxx,,是中心校業(yè)務(wù)專干。今天懷著十分激動,、忐忑的心情參加此次活動,。之所以激動,,是因為這樣升職、能更大程度服務(wù)石橋教育的機會非常難得,;之所以忐忑,是因為我們的田主任已經(jīng)把石橋教育干到了一個成績優(yōu)秀,、正氣凜然、人人奮進的很高水平,,要想維持并超越他,確實需要鼓足勇氣,、朝乾夕惕、和衷共濟,、更加努力。
我認(rèn)為教育的長足發(fā)展必須做好以下四個方面工作,。
首先要更加重視安全工作,。安全是做好教學(xué)工作的基本保障,。要細(xì)化要落實安全承包制度、責(zé)任追究制度,、安全員巡視制度、檢查評比制度,。
其次要通過學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高和校容校貌的改觀使家長得到實惠,增加老百姓對石橋教育的認(rèn)同程度,,使有識之士談到石橋教育時會豎起大拇指,。
最后要和鎮(zhèn)委村委及各駐鎮(zhèn)部門建立互相補臺的合作關(guān)系,,保證石橋教育長期成為石橋政府工作的鮮艷旗幟,。
首先要建立科學(xué)、民主,、公平、公正,、公開的干部選拔制度,,形成能者上,,庸者下,平者學(xué)的良好風(fēng)氣,。其次要加強師德廉政建設(shè),,既重才更重德,,兩者兼?zhèn)洌潘愫细瘛?/p>
人才的培養(yǎng)靠教育,,教育的發(fā)展靠教師。石橋教育的發(fā)展同樣離不開優(yōu)秀教師,。我認(rèn)為沒有名氣的學(xué)校是工作不努力的學(xué)校,沒有名師的學(xué)校是沒有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)校,。名師從哪里來,?從自我學(xué)習(xí)中積累而來,從各級培訓(xùn)中脫穎而來,,從賽課統(tǒng)考中選拔而來。所以打造優(yōu)秀教師隊伍必須促使學(xué)習(xí),,重視考查,經(jīng)常賽課,。
諾貝爾說任何改革都是進步。反過來說,,要想進步必須不斷改革,。所以教改勢在必行不改不行,;所以對于洋思、杜郎口,、三疑三探等新教法的學(xué)習(xí),,不是為了簡單模仿,而是為了超越和創(chuàng)新,。石橋教育應(yīng)該而且必須摸索出具有自身特點的符合新課標(biāo)要求的教學(xué)模式。
如果由我主持教育全面工作,,除了扎實做好上述工作外,,還會注意以下幾點,。
第一點,,加強個人學(xué)習(xí)和人格修養(yǎng),。我要多讀書,,多學(xué)習(xí),多調(diào)研,,多借鑒,博采眾長集思廣益。生活上寬以待人嚴(yán)于律己,;工作時謙虛謹(jǐn)慎考慮周密廉潔奉公,能立足實際,,創(chuàng)造性完成各項任務(wù)。
第二點,,堅決執(zhí)行上級政策,和局黨委保持高度一致,。
第三點,更加細(xì)化后勤管理條例,,使后勤工作更有效服務(wù)教學(xué)。
記得孟子說過君子有三樂,,“父母俱存,兄弟無故,,一樂也,;仰不愧于天,,俯不怍于人,,二樂也;得天下英才而教育之,,三樂也,。”他的一樂是天倫親情之樂,,二樂是心靈坦蕩之樂,三樂是事業(yè)有成之樂,。作為一個基層的教育管理者,,理應(yīng)敏于思考思路清晰突出重點扎實工作,,時時處處享受到事業(yè)的快樂。如果讓我來把握石橋教育的船舵,,我將以快樂的心情,高效的工作,,清晰的思路,,有效的創(chuàng)意使整個石橋教育事業(yè)今后的發(fā)展迅疾,、愉悅而祥和,。
最后,改用艾青的一句話作為我今天發(fā)言的結(jié)尾,。艾青在《我愛這土地》中說:“為什么我眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉,。” 改用一下:“為什么我今天十分激動,,因為我對教育感情很深?!?/p>
謝謝大家!
競聘校長演講稿精彩句子篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、老師們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭,、推薦自我,參加競職演講的機會,。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設(shè)想和目標(biāo),。
我叫xxx,,今年50歲,中共黨員,,本科學(xué)歷,,中學(xué)高級教師,,19xx年9月至19xx年8月在xx小學(xué)任教師。19xx年9月,,由于工作成績突出,縣教育局把我調(diào)到xx中心學(xué)任教,,并任教導(dǎo)主任。19xx年因兩地分居調(diào)到xx縣xx中學(xué)任教,,其間擔(dān)任xx中學(xué)辦公室主任職務(wù)并兼任初三畢業(yè)班語文教師及語文教研組長。多年來,,我多次擔(dān)任初三畢業(yè)班班主任職務(wù)和語文科教學(xué)工作,工作中,,我教書育人,,努力工作,,顧全大局,為學(xué)校盡職盡職,。
因此,我所帶的班級每個學(xué)期均獲校級先進班級集體,,連續(xù)幾年榮獲縣級先進班級集體,我也被評為優(yōu)秀班主任;我所擔(dān)任的語文科教學(xué)成績均優(yōu)于我縣同類學(xué)校同年級同科目(其中20xx年中考,,王坤寧同學(xué)語文成績獲全縣第一名,,并被鎮(zhèn)海中學(xué)錄取),具有廣博,、全面的專業(yè)知識和很強的業(yè)務(wù)能力,,形成了自己特有的教學(xué)風(fēng)格和特色,。我在語文教學(xué)中樹立”大語文教學(xué)觀“,調(diào)動學(xué)生的非智力因素,。不斷總結(jié)、探索,,形成了自己的復(fù)習(xí)教學(xué)體系,自編了《中考復(fù)習(xí)精編》,,實用性、指導(dǎo)性強,。
今天,我競聘的是xx中學(xué)校長職位,,之所以競聘這個職位,,主要基于以下七方面考慮:
一,、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,、法律,、法規(guī),,能堅持社會主義辦學(xué)方向,遵紀(jì)守法,,作風(fēng)正派,在思想上,、政治上能夠同黨中央保持一致,。
二,、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和取得較顯著的成績,。在校學(xué)習(xí)期間,,本人刻苦學(xué)習(xí)和工作,伴隨青春的激情和求知的欲望,,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,為畢業(yè)后參加工作奠定了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ),。畢業(yè)參加工作后,我始終堅持讀書學(xué)習(xí),,認(rèn)真鉆研,善于思考,,勤作研究,繼續(xù)深造,,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,很快成為學(xué)校的骨干教師,。從教30余年來,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),,使我校教學(xué)質(zhì)量逐年上升,,前后在各類報刊,、雜志、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表文章百余篇,。20xx年6月被中國共產(chǎn)黨普安縣委組織部授予”優(yōu)秀黨員“稱號。20xx年6月被中國共產(chǎn)黨普安縣委員會授予”優(yōu)秀黨員“稱號,。20xx年5月獲州級”拒絕違法,、保護生命“一封家書征文一等獎。20xx年8月獲指導(dǎo)全國青少年五好小公民主題教育”光輝的旗幟“讀書中學(xué)組優(yōu)秀獎,。20xx年9月獲普安二中”筍芽“報刊表現(xiàn)突出獎,。
三,、我具有較高的學(xué)校管理能力和水平,。一個年富力強,易于接受新事物的我從一名普通老師到學(xué)校教導(dǎo)主任,,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(我曾到省參加過骨干,、新教材通識性等培訓(xùn)),,閱歷本身就是一種希望。知道作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理中的地位和作用,,知道學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、副校長和校長的職責(zé),、任務(wù)和工作常規(guī);明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口,。在擔(dān)任xx中學(xué)辦主任以來,我提出了”以德育工作為導(dǎo)向,,以教學(xué)工作為主線“的.工作指導(dǎo)思想,根據(jù)我校實際,,建立健全了一系列的教育教學(xué)工作管理體制(管理制度和管理檔案),完善了教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)(此項工作得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定),。
四、我今年雖50歲,,但身體健康,精力充沛,具有開拓意識和敬業(yè)精神,,正值人生中最美好的年華。30余年的教師生涯,,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè),、求真務(wù)實的工作作風(fēng),,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件,。30余年來,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,,探索創(chuàng)新,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,。
五、具有活力,,精力旺盛,,女兒已參加工作,沒有家庭拖累,,得到家庭全力支持,自己可把全身心的精力投入到學(xué)校的教育教學(xué)管理之中,。
六、具有相當(dāng)?shù)膶?nèi),、對外、對上,、對下,縱橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力,。
七、我是漢語言學(xué)學(xué)專業(yè)畢業(yè),,具有較強的寫作能力,以便在今后的管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
如果我能競爭上崗,我的目標(biāo)是:把xx中學(xué)辦成一所學(xué)生向往,、家長放心、教師安心的具有示范性的小縣城特色學(xué)校,。要實現(xiàn)以上目標(biāo),我打算從以下八個方面改進學(xué)校工作,。
我重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組成。堅持”任人唯賢,、唯才是舉“的原則,,所用之人,無論是思想,、業(yè)務(wù),,還是工作水平等方面都是過硬的。其次,,注意班子的結(jié)構(gòu)合理。盡量做到人員組合合理,,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,年齡結(jié)構(gòu)合理及個性素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理,。以達到經(jīng)驗互補,做到揚長避短、優(yōu)劣互補,、協(xié)調(diào)前進的作用,保證整個班子年富力強,,朝氣蓬勃,。
在任期內(nèi),我要根據(jù)教育有關(guān)法律,、法規(guī),,結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化,、制度化,,提高管理效應(yīng),,為此我要制訂和實施一系列制度:如《中考獎勵制度》,、《教師工作評估標(biāo)準(zhǔn)》、《教師崗位責(zé)任制度》,、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標(biāo)管理制度》,、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設(shè)》,、《教學(xué)獎勵制度》等,,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺性的教育,,使廣大教職員工真正從思想上認(rèn)識到這些制度的重要性和必要性,能在思想上承認(rèn),、接受這些制度,并自覺自愿地遵守和維護這些制度,。其次是反復(fù)宣傳,,造成輿論。立足于堅持經(jīng)常執(zhí)行,,形成習(xí)慣,。
全面執(zhí)行素質(zhì)教育,關(guān)鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)?、為人師表的高素質(zhì)教師隊伍。
在教師隊伍建設(shè)過程中,,我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。在具體的教育教學(xué)工作中充分肯定,、發(fā)揮教師工作積極性,尊重教師的個性,,尊重教師的人格,,更尊重教師的知識與才能,,尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學(xué)工作中,。但對個別業(yè)務(wù)水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助,實行”手拉手,、結(jié)對子“的幫扶制度,使其逐步提高,,使其適應(yīng)新時期教育教學(xué)的發(fā)展,請專業(yè)教師對全校的教員進行網(wǎng)絡(luò)教育;積極配合上級部門開展繼續(xù)教育(特別是校本培訓(xùn)),,經(jīng)常下到班級聽課、上示范課,,指導(dǎo)開展教研活動和與教師共同研究新課程改革,,大力倡導(dǎo)教師撰寫教育教學(xué)論文,,及時總結(jié)和推廣教師的好經(jīng)驗,,使教師感到在山區(qū)學(xué)校也有所作為,,體會到成功的喜悅,從而大大提高教師的工作積極性,,這樣教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力就更強了,。
校風(fēng),,是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)構(gòu)成。它是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,,我要努力鉆研業(yè)務(wù),,親臨教學(xué)第一線,帶頭搞好教育教學(xué)工作,,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,,努力提高教職工福利。在教風(fēng)方面,,要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé),,教書育人,,鉆研業(yè)務(wù),互相聽課,、互相學(xué)習(xí),揚長避短,,形成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展,。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認(rèn)真,、踏實、勤奮,、刻苦地學(xué)習(xí),注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,通過積極開展各種達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣,,促進”三風(fēng)“建設(shè)。
經(jīng)常對師生進行安全教育,,限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全,。
在教學(xué)中滲透適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟與教育形勢發(fā)展的基礎(chǔ)職業(yè)教育,在此基礎(chǔ)上尊重人的個性,,尊重人的自由,尊重人的知識,,尊重人的教育,辦好特色班(生)教育,,開展課外興趣活動(努力抓好控輟保學(xué)工作,,力爭輟學(xué)率控制在xxxx左右),,組建學(xué)校文藝隊、籃球隊,,抓緊、抓好金中藝術(shù)班(體育,、音樂,、美術(shù))教育,,促進”兩條腿走路“的教學(xué)方向,努力提高升學(xué)率,。
好的學(xué)校必須要有一個良好的教學(xué)環(huán)境,有現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,。要把美化校園環(huán)境,、改善教學(xué)條件,讓學(xué)生在富于現(xiàn)代氣息的教育環(huán)境中健康成長,,作為一個管理目標(biāo),做到有計劃,、有步驟地建設(shè)校舍,、校園。適當(dāng)改善教學(xué)條件,。我要用三到五年時間初步實現(xiàn)校園的網(wǎng)絡(luò)化,辦公管理自動化及教學(xué)多媒體化,,抓好場室建設(shè)及電化教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器的配置,。
我相信,有各級黨政,、教育主管部門、各級友好單位和廣大同仁的重視,、關(guān)心和大力支持,,有全校師生員工的積極配合和努力,目標(biāo)是一定會實現(xiàn)的,。再過幾年,布局合理,,環(huán)境優(yōu)美,、潔凈,充滿現(xiàn)代氣息的xx中學(xué)一定會呈現(xiàn)在同志們的眼前,。
我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,,堅持正確的辦學(xué)思路,明確學(xué)校的教育目的和培養(yǎng)目標(biāo),,保證德、智,、體,、美,、勞全面發(fā)展教育方針的落實,,全面實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)任務(wù)。接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的監(jiān)督,,聽取不同意見、團結(jié)協(xié)作,,時刻以江澤民的”三個代表“重要思想和”八榮八恥“社會主義榮辱觀來指導(dǎo)自己的工作。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)知識,,向先進的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,,有效地開展各項工作。
也許有人會問,,現(xiàn)在的xx中學(xué)在x校長的領(lǐng)導(dǎo)下正步入鼎盛時期,在這個時候你競職,,會不會不識時務(wù)?在這里我可以坦誠地告訴大家:這和我們平時鼓勵學(xué)生爭當(dāng)?shù)谝坏囊馑际且粯拥模瑳]有競爭就沒有進步,,只有競爭上崗,xx中學(xué)才會更上一層樓,。我想借此機會,對多年來一貫關(guān)心和栽培我的x校長表示感謝,。雖說今天我在這里競校長之職,但x校長優(yōu)秀的品質(zhì)永遠都是我教書育人的楷模,,如競職成功,,我也將秉承x校長的治校風(fēng)格,,將其優(yōu)秀的作風(fēng)發(fā)揚光大。
競職演講不是廣告詞,,更不是通行證,,但我深深知道一個年富力強的教育者可以不斷學(xué)習(xí)來完善自己,。我希望我的競職觀點能得到在座各位的認(rèn)同。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,我有信心,、更有決心做好學(xué)校各項工作,愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,,攜手共進,共創(chuàng)xx中學(xué)更輝煌的明天,。我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,xx中學(xué)的明天一定會更好。