為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇一

活動目的.：

活動詳情：

1、活動對象：活動針對的目標群體是什么

2,、活動主題：此次活動的主要中心內(nèi)容是什么

3,、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什么方式展現(xiàn)

4,、活動時間及地點：

5,、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式

6、物資準備：活動中需要什么物品

活動流程：

活動分工：

效果預算和目標：

費用預算：

意外防范：

（二）

以促銷方案為例

一,、 活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述,。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么,？是處理庫存,？是提升銷量？是打擊競爭對手,？是新品上市,？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確,，才能使活動有的放矢,。

二,、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體,？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標,？哪些人是促銷的次要目標,？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三,、 活動主題：在這一部分,，主要是解決兩個問題：

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價,？價格折扣,？贈品？抽獎,？禮券,？服務促銷？演示促銷,？消費信用,？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動的目標,、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,，淡化促銷的商業(yè)目的,，使活動更接近于消費者，更能打動消費者,。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,，應該力求創(chuàng)新,，使活動具有震憾力和排他性。

四,、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾,，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,？是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,？或是與其它廠家聯(lián)合促銷,？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢,；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,，降低費用及風險。

2,、確定刺激程度：要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與,。刺激程度越高,，促進銷售的反應越大,。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入,。

五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,，選擇不當則會費力不討好,。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便,，而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析,。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn),；持續(xù)時間過長,，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價,。

七,、 前期準備：前期準備分三塊，

1,、人員安排

2,、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,，事事有人管”,，無空白點，也無交叉點,。誰負責與政府,、媒體的溝通？誰負責文案寫作,？誰負責現(xiàn)場管理,？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴,？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼,。

在物資準備方面,，要事無巨細，大到車輛,，小到螺絲釘,，都要羅列出來，然后按單清點,，確保萬無一失,，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,，刺激程度是否合適,，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。

八,、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,，要做到忙而不亂,，有條有理。

同時,，在實施方案過程中,，應及時對促銷范圍、強度,、額度和重點進行調(diào)整,，保持對促銷方案的控制。

九,、 后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手,，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。

十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算,。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后,，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐,。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的,。

十一,、 意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預、消費者的投訴,、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等,。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力,、財力方面的準備,。

十二、 效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果,，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,，從刺激程度、促銷時機,、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點,。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中,，應大膽想象,，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合,，以實現(xiàn)最佳效益,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇二

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進行,。

1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,，

1,、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模,，分布,，構(gòu)成，變動情況,，城市,，農(nóng)村，主要用戶,，次要用戶,，地址，電話,。

2,、影響用戶因素：購買力大小,，社會風俗，習慣,，文化水平,，民族特點,，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

3、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要,，潛在需要,，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買,，不購買,。

4、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意,；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

5,、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感,。

6,、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映,？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

7,、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何,。

8,、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量,，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況,。

1、您是從哪里得知這一消息,？

2,、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？

3,、您是否有過糖尿病史,？

4、您親戚朋友是否有過糖尿病史,？

5,、您是否希望盡快得到治療？

6,、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,？；

7,、您對送禮送健康是否也有認同感,？；

8,、您愿意購買我們的'“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？；

9,、您的其他感想是什么xxxxxxx,。請你留下患者的具體名字xxx，年齡xx,，地址xx,，電話xx，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療,。

謝謝你的參與,，我們非常感激，請留下你的姓名xxx,，地址xx,，電話xx，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇三

苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化,，潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制,。

本工程按監(jiān)理規(guī)范,、本工程監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)部建市〔20xx〕189號文要求，應實施旁站旁站監(jiān)理工作。為了規(guī)范旁站工作,，所有被監(jiān)理建筑工程的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位,，必須由監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。根據(jù)上述要求,，今特制定本旁站監(jiān)理方案,。

一、旁站監(jiān)理人員

根據(jù)本工程實際情況旁站監(jiān)理員為：***,、***,、***。

二,、旁站監(jiān)理范圍

根據(jù)本工程實際情況和建設(shè)部文件規(guī)定,，本工程實施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序有：

（一）,、質(zhì)量方面：

1,、土方回填

2、混凝土灌注樁澆筑

3,、基礎(chǔ)部分其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

4,、防水混凝土澆筑

5、卷材防水層細部構(gòu)造處理

6,、梁,、柱節(jié)點箍筋隱蔽過程

7、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

（二）,、安全方面：

1,、模板（含支模架）拆除

2、腳手架拆除

3,、垂直運輸機械的拆除

4,、國家和地方明文規(guī)定的其他高危險工序

三、旁站監(jiān)理人員的主要職責

4,、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,，保存旁站監(jiān)理原始資料。

四,、旁站監(jiān)理程序

3,、施工方及監(jiān)理方如實填寫旁站監(jiān)理記錄；

4,、將旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫入監(jiān)理日記,。

5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,，保存旁站監(jiān)理原始資料,。

五、旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄,。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員（或安全員）未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的,，不得進行下一道工序施工。

六,、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改,；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量（安全）的,，應當及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施,。

七,、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序施工,，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字,。在工程竣工驗收后,，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

本監(jiān)理旁站方案為本工程監(jiān)理規(guī)劃和細則的附件,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇四

圍繞20xx年世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn)”主題,，堅持以弘揚生態(tài)文明理念為指導，以推進綠色社區(qū)創(chuàng)建為主線,，結(jié)合環(huán)境宣傳,，利用綠色社區(qū)創(chuàng)建平臺，開展跳蚤市場活動,，把低碳生活,，綠色消費、循環(huán)利用等生態(tài)文明理念向社區(qū)傳播,，提高居民環(huán)境意識,，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的新宿州營造思想基礎(chǔ)和輿論氛圍。

1,、以跳蚤市場活動為載體,，發(fā)動社區(qū)居民、小學生,、志愿者等在社區(qū)內(nèi)開展舊書,、舊玩具或小商品集散交流置換活動,。

2、市環(huán)保局設(shè)置咨詢臺,，開展環(huán)境法律法規(guī)宣傳和環(huán)境污染投訴受理活動,。

3、現(xiàn)場贈送環(huán)保宣傳資料,、書籍,、環(huán)保袋等；

4,、開展環(huán)保圖片展,。市、區(qū)環(huán)保局組織環(huán)保主題圖片展板,。

5,、市農(nóng)工民主黨開展環(huán)境與健康義診活動。

時間：20xx年6月初（原則上安排在周末）,。

活動地點：宿州市港利社區(qū),。

2、舊書交流活動（即跳蚤市場）的參與人群以婦女兒童群體為主,，動員居民把廢舊的書籍或不用的書籍在社區(qū)內(nèi)集中交流和置換,。督促志愿者堅持邊發(fā)動，邊開展的原則,，制作包括舊書交流的參與者姓名、書記名錄,、本數(shù)等信息的登記卡,，逐戶發(fā)放。爭取落實60戶居民參與本次活動,。

7,、維持和控制好活動現(xiàn)場秩序，引導居民參與各類活動,；

8,、引導居民有序接受環(huán)保袋現(xiàn)場贈送；

9,、社區(qū)志愿者擺放攤位卡或編號,，引導兒童或家庭到指定攤位，參與舊書交流,；

該方案接悉后,，請社區(qū)迅速將上述任務進行分解，落實到人,，指定專人負責,，方便操作和調(diào)度。

有關(guān)會議方案范文合集六篇。

有關(guān)會議方案范文合集八篇,。

有關(guān)會議方案范文合集五篇,。

有關(guān)會議方案范文合集九篇。

有關(guān)會議方案范文合集六篇,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇五

通過以物換物或其他方式,，處理家中閑置物品，同時也為有需要的鄰居提供幫助,，通過此次活動,，結(jié)識更多的朋友。

xx年x月某個周末上午9-11點(具體日期待定)

xx花園會所南側(cè)空地

xx社區(qū)下轄xx花園,、xx花園居民(嚴格禁止外來商販參與此次活動)

由居委會,、物業(yè)各出1-2人，負責活動的宣傳和組織工作,。

1,、上午8點30分，活動領(lǐng)導小組成員及志愿者到場,，對活動場地進行清掃,。

2、上午9點,，參加活動人員到場,，攤位依次排開，交易活動開始,。

(建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū),，因為感覺這方面的交易會比較多，今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū),，如圖書專區(qū),，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等,。)

3,、上午11點，活動結(jié)束,，也可根據(jù)需要適當延長,。

(此次活動是本小區(qū)的第一次跳蚤市場，先探探路,，積累些經(jīng)驗逐步改進,，今后還會定期組織，相信一定會越辦越好!)

4,、活動結(jié)束后,，活動領(lǐng)導小組成員及志愿者協(xié)助清理場地,。

七、活動注意事項：

1,、參加活動的人員請自帶擺攤所需的物品,，如報紙，布,，凳子等,。

2、請注意活動期間請勿大聲喧嘩,，最大限度的避免打擾活動地點周圍鄰居的休息,。

3、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性,，尤其是兒童用品,，如有條件，請先進行清洗或消毒,。

4,、如有家電出售，可立個牌子,，寫明相關(guān)信息,，如有需要的，可協(xié)商上門看貨,，但請注意安全,。

5、活動結(jié)束后請自行清理各自攤位附近的雜物,，社區(qū)是我家,，美化靠大家，帶走垃圾,，留下文明。

6,、出售商品的信息,，可在活動通知正式下發(fā)之后，在社區(qū)論壇進行發(fā)布,，有意者可提前聯(lián)系,，活動當天前往交易。

7,、杜絕任何外來商販進入活動場地!!!

八,、同時招募本次活動的志愿者，幫助維護活動秩序,，活動前后幫助清理會場,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇六

中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,，本土企業(yè)的崛起，翻新,，營銷也各有高招,。這促進了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展，又加劇了行業(yè)品牌之爭,。國化妝品市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，近年來逐步走向成熟，但市場成長率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平,。分析化妝品市場各個分支,，可以看出推動市場發(fā)展的動力主要來源于護膚與彩妝兩個分支。相比于洗發(fā)水,、牙膏等相對飽和的市場,，彩妝市場近年來近50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發(fā)展的“火車頭”。

關(guān)鍵詞美寶蓮的品牌個性是：時尚,、流行,、優(yōu)雅、價格合理,。

美寶蓮自95年進入中國市場以來,，銷售拉動廣告鋪天蓋地，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,，相對低廉的產(chǎn)品價格,，眾多的零售網(wǎng)點，月月出彩的終端活動,，這些促進銷售的法寶在美寶蓮集合為一身,。美寶蓮在國內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場整體份額占有率達20%強，在很多二級城市,，美寶蓮的市場份額占有率達到60%以上,，而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強大的廣告支撐品牌拓展,，有9年的國內(nèi)銷售經(jīng)驗,，有大眾化的產(chǎn)品定位，盤踞著各地大中型商場超市的專柜,，支撐著化妝品店的形象,，美寶蓮很強大，強大的比我們還熟悉國內(nèi)消費者的需求,，強大到可以成為市場走向的風向標,。

(二)高校化妝品消費市場分析,。

大學生化妝品調(diào)查背景和意義繼電腦,、mp3,、手機等it通信產(chǎn)品等消費熱后，化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮,。在目前金融危機加劇,，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下，使用化妝品的現(xiàn)實意義已經(jīng)從美容,、禮儀的角度,，擴展到個人素養(yǎng)，就業(yè)競爭力等方面,。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)?？捎^的細分市場，甚至對整體市場也發(fā)生著影響,。大學生們青春時尚,，接受過良好的教育，社會關(guān)注程度高,，如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,，無疑將獲得巨大的市場效果。因此,，大學生消費者不僅具有現(xiàn)實的市場價值,，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的合作對象,。

(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析：

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積,。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數(shù)量相當可觀,，占到全體的48.5%,，通過問卷的數(shù)據(jù)反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認為平淡也是一種美,，不必要刻意修飾,。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,，沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%,。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,，選這項的人僅僅占3%左右，這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,，內(nèi)心的潛意識還是向往,，畢竟愛美是女人的天性。

2品牌認知,。

在彩妝品牌認知度上,，大家的認知還是較為廣泛的,。但在實際購買行為中，消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,，歐萊雅,，dhc但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上,，學生集中選擇了中低檔價位,。

美寶蓮作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心,，所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”,。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買的化妝品牌時,，絕大部分的學生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子,。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體，如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea,。

2.美寶蓮一貫堅持純天然,、健康的理念，無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料,。3以高品質(zhì),，合理價位，簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念,，充分展現(xiàn)個性感覺,，引領(lǐng)時尚潮流，符合大學生的消費觀點,。

劣勢(weakness)：1銷售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢,。2市場份額及情感份額不夠。3消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專柜渠道,，銷售點較少。

挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學生心中沒有形成清晰的概念,，新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,，行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈,。

本次策劃的目的是讓更多的大學生了解,、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品,。

目標市場：國內(nèi)各高校,。

銷售渠道與策略：

(1)美寶蓮進入大學校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結(jié)合商超、小終端,、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在,。

(2)采用廣告開道，促銷活動策略,，自我銷售策略,，網(wǎng)絡銷售策略。

專柜陳列策略：以試用裝陳列為主體,，專柜要簡潔而不簡單,，品牌形象突出，并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略,。

媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,，專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實用的化妝演示推廣,。

促銷活動策略：以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導,，以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式，派發(fā)傳單,，以抽獎活動氣氛強烈,。

網(wǎng)上銷售策略：充分利用各類化妝品網(wǎng)站，加深與網(wǎng)上消費者的互動;借助大學生校園網(wǎng)以及_網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺網(wǎng)絡作為有力宣傳的途徑,。利用網(wǎng)上營銷的客戶管理回報消費者,，鼓勵忠誠度。

價格定位：美寶蓮定位于大眾消費產(chǎn)品,，美寶蓮面向?qū)W生的市場價格根據(jù)成本原理以及大學生的消費能力,，將其彩妝價格基本定位于30——60元。這樣大大刺激了價格敏感但又追求時尚的大學生消費者,。

(一)建立一支高素質(zhì)的售后服務隊伍,。

(二)設(shè)置專人負責處理顧客投訴事件。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇七

尊敬的xx：

您好,！

非常感謝能夠擁有與您交流的機會,，由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況，所以在此所述的操作思路偏頗之處,，望予修正,。如果本人有幸成為公司一員，將在區(qū)域內(nèi)著手以下幾方面工作：

國內(nèi)嬰幼兒用品市場的潛力巨大,，據(jù)有關(guān)人口資料顯示20xx年,，中國人口總量為13.5億，其中我們的目標消費人群中僅0~3歲的嬰幼兒約占4.98%,約6900多萬人,，加上4~7歲的年齡段幼兒,，潛在消費人口總量超過1億，市場潛力驚人。九十年代中后期,，國內(nèi)嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期，平均每年遞增17%以上,，遠遠高于同期社會商品的零售增幅,，在未來15年內(nèi)，國內(nèi)嬰幼兒用品市場有較穩(wěn)定數(shù)量的目標消費群,。據(jù)權(quán)威機構(gòu)的市場調(diào)研資料顯示,，如果將中國的城市按發(fā)達程度、消費水平由高到低劃分出a,、b,、c三類城市的話，c類城市每個家庭每個月用來購買孩子的食品,、保健品,、智力開發(fā)及玩具等的費用平均為420元，b類城市為590元,，a類城市則高達740元,。從市場資料提供的數(shù)據(jù)得知：我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費,，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模,。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變,。人們越來越關(guān)注對孩子的身體的營養(yǎng)和健康問題,。

已有部分競爭者進入該市場，不過競爭對手狀況參差不齊,，還未出現(xiàn)領(lǐng)導企業(yè),。對于該產(chǎn)品來說，在人們還未形成消費觀念的產(chǎn)品初創(chuàng)期,，出現(xiàn)競爭對手絕對是個利好消息——如果只有你一個人在賣,，多少人會相信？如果是一群人在賣這種產(chǎn)品給消費者的感覺就不一樣了,。

在河南,、陜西、山東這幾個省和貴公司產(chǎn)品類似的有“金奇仕”“安奈兒”“傲滋”“御嬰”等這幾個品牌,，價位涵蓋了高,、中、低檔,，相互之間的競爭也十分激烈,。相比以上幾個品牌，我認為貴公司的產(chǎn)品具備了競爭的優(yōu)勢，主要原因有以下幾點：

1,、產(chǎn)品：產(chǎn)品原材料采用了挪威鱈魚（其它品牌多采用鯊魚）,、100%新西蘭進口優(yōu)質(zhì)乳鈣（其他品牌多采用碳酸鈣、貝類骨頭鈣）,、純天然的中藥金銀花,、桑葉等。質(zhì)量也通過了國外和國內(nèi)的質(zhì)量檢測標準,。符合了當前消費者追求綠色,、天然、安全的購物心理,。

2,、包裝：貴公司采用的是鐵罐包裝，檔次高,。顏色鮮艷亮麗,，在貨架上吸引顧客眼球。（以上品牌多采用紙盒包裝）

3,、價位：大部分產(chǎn)品價位符合目前消費者的可接受范圍（產(chǎn)品零售價在百元以下,、在部分區(qū)域通過客戶了解到相關(guān)信息）。

1,、一年內(nèi)做強河南,、山東市場，其次布點陜西市場,。

2,、河南、山東,、陜西代理商達到39家以上,，第一年銷售網(wǎng)點達到200家以上，第二年銷售網(wǎng)點達到400家以上,。

1,、陜西區(qū)域經(jīng)理2人（西安、寶雞,、漢中,、安康1人+商洛、渭南,、銅川,、延安、榆林1人）

2,、河南區(qū)域經(jīng)理3人（焦作,、新鄉(xiāng),、鶴壁、安陽,、濮陽1人+鄭州,、洛陽、三門峽,、開封,、商丘1人+許昌、平頂山,、漯河、周口,、駐馬店,、信陽、南陽1人）

3,、山東區(qū)域經(jīng)理3人（濟南,、聊城、淄博,、東營,、德州、濱州1人+泰安,、萊蕪,、菏澤、濟寧,、棗莊,、臨沂、日照1人+青島,、濰坊,、煙臺、威海1人）

渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,，在公司發(fā)展階段應先從區(qū)域重點市場開始操作,，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場，一旦出現(xiàn)某種問題,，想收就來不及了,。先從區(qū)域市場開始運作，可以以點帶面,，以強帶弱,。做品牌和銷量不能急，特別是目前的行業(yè)情況,，要循序漸進,，穩(wěn)打穩(wěn)扎,。

1、產(chǎn)品規(guī)劃

在市場操作中,，選擇合適的產(chǎn)品,，并對其進行不同的市場細分和定位，才能為區(qū)域空白市場開拓后的良性運作打下基礎(chǔ),。產(chǎn)品是影響空白區(qū)域市場能否成功的關(guān)鍵,。

a、根據(jù)消費者喜好確定產(chǎn)品類別,。我國地大物博,，不同地域都有不同的消費習慣。因此圍繞市場所表現(xiàn)出來的不同產(chǎn)品的需求,，把合適的`產(chǎn)品放到合適的市場銷售給合適的消費者,。是產(chǎn)品進入空白區(qū)域市場后能否快速讓消費者及市場接受的前提和保障。

b,、根據(jù)消費能力確定產(chǎn)品檔次,。不同的地域經(jīng)濟水平不同，市場的消費能力,、消費者的消費偏好都可能有所不同,。因此一定要根據(jù)市場的消費能力和可接受的價格確定新市場主推產(chǎn)品的檔次。

c,、根據(jù)市場策略進行品牌,、產(chǎn)品組合。在產(chǎn)品組合時,，要注意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性,，要注意產(chǎn)品在各個階段的不同使命，分清主次,，從而才能應對市場競爭變化的各種情況,。

2.市場布局

a、市場不能盲目開發(fā)（象打仗一樣不能沒有重點的全面作戰(zhàn)）應該將市場劃分為：重點市場,、潛力市場,、關(guān)注市場（以市場經(jīng)濟為主要依據(jù)）。

b,、將陜西劃分為兩大區(qū)域（西安,、寶雞、漢中,、安康+商洛,、渭南、銅川,、延安,、榆林）,，其中以西安、寶雞,、漢中,、渭南、銅川為重點開發(fā)區(qū)域,。

c,、將河南劃分為三大區(qū)域（鄭州、洛陽,、三門峽,、開封、商丘+許昌,、平頂山,、漯河、周口,、駐馬店、信陽,、南陽+焦作,、新鄉(xiāng)、鶴壁,、安陽,、濮陽），其中以鄭州,、洛陽,、開封、許昌,、平頂山,、信陽、南陽,、焦作,、新鄉(xiāng),、濮陽為重點開發(fā)區(qū)域。

d、將山東劃分為三大區(qū)域（濟南,、聊城、淄博,、東營,、德州、濱州+青島,、濰坊,、煙臺,、威海+泰安、萊蕪,、菏澤,、濟寧、棗莊,、臨沂,、日照）其中以濟南、東營,、青島,、濰坊、煙臺,、泰安,、菏澤、濟寧,、臨沂,、日照為重點開發(fā)區(qū)域。

3,、渠道規(guī)劃

a,、主攻母嬰渠道：據(jù)目前我掌握的資料，以上區(qū)域母嬰店至少五百家以上,，可以采取開拓區(qū)域母嬰渠道代理商,、區(qū)域母嬰渠道經(jīng)銷商。（銷售+推廣雙模式）

b,、藥店渠道：開發(fā)重點地區(qū)的連鎖藥店,、獨立的中、大型藥店,。（銷售+推廣雙模式）

c,、醫(yī)院渠道：針對地區(qū)大型綜合醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院采取宣傳的策略,，推廣品牌及產(chǎn)品,，從源頭上讓消費者認識到我們的產(chǎn)品。從而帶動終端的銷售,。（推廣）

d,、特通渠道：例如：網(wǎng)購、團購,、幼兒園等,。（銷售推廣）

4、渠道戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

b,、策略適用原則,。進入空白市場,，利用我掌握的經(jīng)銷商資源，采用中心城市帶動周邊縣市,，終端門店銷售+門店,、醫(yī)院推廣，齊頭并進,。

c,、穩(wěn)步推進原則。根據(jù)原有的工作經(jīng)驗,，做好詳細的市場調(diào)查,，部署好周密的戰(zhàn)略布局，首先選擇合適的市場驗證市場預測的準確性,、戰(zhàn)略布局的合理性以及總結(jié)一套在整個空白區(qū)域市場行之有效的市場開發(fā)模式,。

5、打造樣板市場,，通過樣板市場實現(xiàn)三個目的

a,、總結(jié)一套模式。通過樣板市場,，總結(jié)可行的,、有效的，能在整個空白區(qū)域迅速推廣復制的市場運作模式,，起到以點帶面的作用。

b,、培養(yǎng)一支隊伍,，樣板市場好比銷售人員的練兵場和銷售實戰(zhàn)課堂，為開拓其它市場打造一群適合我們品牌和產(chǎn)品的銷售團隊,。

c,、樹立一個典范。發(fā)揮榜樣的力量,，為整個空白區(qū)域樹立一個學習的典范,，為經(jīng)銷商、業(yè)務人員樹立市場前景無限美好的案例和信心,。

6,、業(yè)務人員的市場跟蹤、推廣,、開拓,、促銷活動開展等：

b、掌握目標客戶,、潛在客戶資料,，開發(fā)最好的客戶（資金能力+倉儲能力+輻射能力+拓展能力+品牌忠誠度）,。

c、在市場的促銷活動執(zhí)行,，品牌推廣等工作,。

d、維護公司與客戶之間的客情關(guān)系,，在不喪失公司利益的前提下,，為客戶及時處理各種問題。

7,、設(shè)立分公司,、辦事處

針對重點市場可以考慮設(shè)立辦分公司、辦事處,，但一定要有選擇性,，一開始就到處開設(shè)分公司、辦事處類的分支機構(gòu),，如果對分公司,、辦事處的管理不到位，就會使得投資,、庫存風險大大增加,。而一旦分公司打不開市場局面，該市場就成了一局死棋,，再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了,。

8、廣告宣傳

廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一,。通過報刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視,、廣播媒體、pop海報,、宣傳單張等宣傳載體,，把企業(yè)的形象向公眾展示，能直接地引起各地經(jīng)銷商與消費者的注意達到拓展市場目的,。在具體的運作中,，針對各個區(qū)域市場不同，選擇的媒體也應有區(qū)別,，特別是媒體的性價比,。

9、品牌,、產(chǎn)品形象建設(shè)

統(tǒng)一的,、生動的、高質(zhì)量的產(chǎn)品形象，給能消費者帶來強烈的視覺沖擊力,，以及產(chǎn)生深刻的記憶,，提高品牌附加值。這方面要求各銷售門店嚴格把關(guān),。

10,、展會參加

通過各種渠道了解所轄區(qū)域相關(guān)的展會、產(chǎn)品交流等信息,，通過以上平臺,，更好的把我們的品牌和產(chǎn)品推薦給經(jīng)銷商和顧客。

a,、打江山難守江山更難這方面要求公司在市場維護方面一定要下大力氣,，

客戶加盟了只是第一步，更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡是公司成長的客觀環(huán)境,。做好開拓期的維護與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護,，開拓期可以損失部分關(guān)注市場客戶的利益為我公司增加收益，但切不可以將重點市場的市場作亂,，對重點市場客戶要有選擇性,，而且要求代理商一定要嚴格執(zhí)行公司的政策，對終端一定要嚴格要求特別是地級以上城市自己品牌形象上要嚴格把關(guān),，包括：陳列位置,、陳列面積、pop的布置,、產(chǎn)品生動化的陳列,、店面促銷員培訓及自己品牌產(chǎn)品在店內(nèi)所占比列等。

b,、嚴密監(jiān)督各個市場銷售人員有沒有嚴格按照公司既定的方針,，操作模式進行落實。如果沒有按照公司的既定的方針進行運作,，即使業(yè)績不錯，也要嚴懲不貸,。同時對市場出現(xiàn)的個性問題,，要具體問題具體對待，及時處理,，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,，改進操作模式。

以上是我一些個人市場開拓觀點,，如果把我們的產(chǎn)品做強做大,，我們一步一步，穩(wěn)扎穩(wěn)打。當然,，好的計劃只是市場拓展的第一步,，重要的還是計劃的執(zhí)行力，市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力,。市場拓展不是孤立存在的,，它依賴于企業(yè)的管理水平、營銷隊伍的凝聚力,、營銷人員的溝通能力,、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計水平等企業(yè)成功的諸多因素,。因此,，加強內(nèi)部的管理，兩手都抓,，兩手都硬,，才能使自己品牌騰飛。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇八

xx地產(chǎn)目前擁有55家下屬分行,，200多名銷售員工,，網(wǎng)絡遍布深圳各地，銷售終端直接面向社會各個層面,，遠非傳統(tǒng)二級銷售網(wǎng)絡可比,。

1.2現(xiàn)場銷售以及定向傳播為兩條輔線，進行全方位的推廣

銷售現(xiàn)場作為客戶接待與銷售管理的中心,，其重要性仍是不可替代的,。同時xx地產(chǎn)將從以往積累的數(shù)萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣，大大提高了信息傳播的有效性,。

戰(zhàn)略目標取決于企業(yè)的經(jīng)營目標,，與自身經(jīng)營目標相統(tǒng)一的推廣目標可歸納為四點：

2.1銷售增長目標

本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場，從而提高樓盤銷售業(yè)績,，按開發(fā)經(jīng)營計劃完成銷售目標,。

2.2市場擴展目標

通過戶外廣告活動，展開以深圳福田為中心的銷售市場,。按漸進式廣告戰(zhàn)略拓展南山,、羅湖市場。

2.3品牌樹立目標

通過一系列活動,，樹立自由城的良好品牌,，使項目在推廣的目標市場上形象鮮明。增強目標市場消費者對項目的好感,。

2.4企業(yè)形象目標

樹立良好的品牌,，進而擴大港豐地產(chǎn)在社會影響力。

3.1銷售中心現(xiàn)場展示

從所見、所聽全方面讓買家了解信息,，直接影響買家的選擇,。

3.2展銷會

展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒，使客戶相對容易做出決定,。

3.3工地形象展示

工地是宣傳最經(jīng)濟和有效的場地,，直接影響物業(yè)形象和銷售氣氛。

3.4上門直銷

從公司資料中列舉有可能購買的客戶,，上門洽談并奉送資料,，定點突破。

3.5促銷活動

有效的制造銷售熱點,，針對性強,，效果直接。

3.6樓盤視覺形象

試樓盤概念具體化,、專業(yè)化,，給買家留下深刻、明確的印象,。

3.7制造恐慌

主動把握買家心理,，制造旺銷勢態(tài)，吸引觀望買家,。

根據(jù)本項目的銷售推廣方案,，將廣告具體內(nèi)容落實分為3個階段：

4.1形象導入期

時間：20xx年月11月底——12月

推廣思路：本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立，借助各媒體的軟性新聞報道,，通過事件營銷的形象導入策略,，制造新聞熱點，引起社會公眾的高度關(guān)注,。同時抓緊準備銷售所需的資料,、現(xiàn)場包裝方案、裝飾施工設(shè)計等工作,。

推廣目標：推廣自由城的品牌,，為正式銷售奠定基礎(chǔ)

媒體支持：本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》,、《南方都市報》軟性新聞報道為主,，以戶外媒體、電子媒體為輔,，目的是傳播國商大廈全新的品牌形象，使?jié)撛诘目蛻袅私獾?第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息,。

4.2正式推廣期

時間：20xx年月12月-20xx年月1月

推廣思路：這個階段是在第一階段的營銷基礎(chǔ)上,，進一步加深主題，通過多種營銷方式密集轟炸的方式，引起社會關(guān)注,，提高知名度,，鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用,。

推廣目標：銷售面積達到50%,，即約為20000平方米左右。

推廣方式：

定向推廣——把事先經(jīng)過精心設(shè)計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,，也能采取發(fā)電子郵件的形式通過網(wǎng)絡作定向推廣,。

人力推廣——根據(jù)收集的客戶資料，派員上門進行推廣和洽談,。

媒體推廣——本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,，重點發(fā)布銷售信息及優(yōu)惠措施;同時輔之以網(wǎng)絡媒體、戶外媒體,、消費雜志媒體等,。

網(wǎng)絡營銷——利用本公司龐大的網(wǎng)絡資源和前期積累的客戶資源，通過一定的優(yōu)惠措施促進老客戶介紹新客戶,。

4.3全力促銷期

時間：20xx年月3月——4月

推廣思路：延續(xù)前期的銷售態(tài)勢,，根據(jù)實際情況適當調(diào)整銷售策略。

推廣目標：項目整體銷售達到90%

推廣手法：利用本公司龐大的網(wǎng)絡資源和前期積累的客戶資源,，由業(yè)務員上門向目標客戶進行人員推銷,，利用公司現(xiàn)有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發(fā)動針對消費者層面的廣告攻勢,，借助消費者的口頭傳播以及購買動力,，帶動項目銷售工作。

以下費用按7000元/平方米均價,，70000平方米總銷售面積投放：

1,、售代理費用：樓價的1.5%，按實際銷售面積計算,，如售出總面積的80%,，則銷售代理費用在5880000元左右。

2,、報紙廣告：特區(qū)報廣告半版10次,，1000000元。

3,、網(wǎng)站制作及鏈接費用：100000元

4,、銷售資料制作費用：樓書30000冊，300000元;沙盤模型,、樓盤結(jié)構(gòu)模型,，50000元,。

5、銷售現(xiàn)場包裝：售樓處包裝：150000元;條幅,、彩旗,，20000元。

6,、戶外廣告：候車亭廣告,，燈桿旗，150000元

7,、禮品制作費用：20000元,。

8、展銷會費用：50000元,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇九

金榜教育是啟航國際教育集團下屬中小學生1對1課外個性化輔導品牌,，現(xiàn)全省有三十余所教學校區(qū)，僅用八年時間已發(fā)展成浙江地區(qū)極具影響力的專業(yè)輔導機構(gòu),，由于教學效果非常顯著,，獲得“十佳培訓學校”“未成年人思想教育先進單位”等榮譽,，現(xiàn)已成為個性化教育行業(yè)領(lǐng)先品牌,。

然而，鄞州分校剛成立不久,，再加上暑假招的學生沒有維護好,，導致學員流失，從根本上來說鄞州分校的發(fā)展遇到了阻礙,，市場宣傳力度存在問題,，再加上同行多，競爭力強,。因此有必要改變鄞州分校目前的狀況,。

二、策劃目標,。

1：更好的了解市場,，包括市場環(huán)境和同行狀況。

2：接下來如何開發(fā)市場,，如何宣傳金榜教育鄞州分校3：獲得更多家長前來咨詢,。

4：推廣金榜教育鄞州分校的知名度。

1：每周六或天在一座小區(qū)設(shè)立咨詢點,，費用150元左右,，在周末前必須聯(lián)系好，也就是找該小區(qū)的物業(yè)負責人談好時間和價格,。

2：在鄞州實驗中學及附近小學附近的商店,，尤其是水果店,，文具店，餐飲店(附近最大的餐飲店屬新四方,，聯(lián)系好拜訪拉桿)，超市,，理發(fā)店等這些店門墻壁貼上宣傳廣告;煙酒店也有必要貼上,，大部分家長買煙買酒也會注意或瀏覽下。小區(qū)里面的商定也貼上宣傳廣告,。3：加強發(fā)傳單的力度,，發(fā)出去了比一定有效果，但是不發(fā)一定沒效果,，發(fā)的多前來咨詢的概率也就大,。因此在發(fā)傳單的力度需要加強，當然這也牽扯到那些兼職發(fā)傳單員本身的素質(zhì)和工作效率,。

4：聯(lián)系小區(qū)的委員會,，一起聯(lián)辦活動(比如通過比賽的形式，獎勵獎品,，收集家長名單),，還可以開展免費課，講關(guān)于中小學學生如何更好的去學習等相關(guān)課題,。

5：拜訪已成交的家長,，讓那些家長幫我們一起宣傳，效果比我們?nèi)バ麄鲿辛Α?/p>

6：前期聯(lián)系好廣告商,。讓街上的廣告牌可以貼上自己的宣傳廣告,。

周邊小區(qū)很多，有華泰一期,，公館6號,，四明春曉，春江花城,，盛世天城,，金灣華庭，附近居民較多,，周邊2所學校,，一所鄞州實驗中學，一所華泰實驗小學,。市場是有的,，只是缺乏開發(fā)。

五,、行業(yè)環(huán)境分析,。

周邊同行有龍文教育,，樂天教育，金典教育,，規(guī)模較大屬龍文教育,，之前龍文教育宣傳度比較大，因此相對我們來說存在著很大的競爭對手,。

六,、品牌現(xiàn)狀分析。

“金榜教育”是金榜教育旗下基礎(chǔ)教育品牌,，專注于中小學個性化輔導,，致力打造全國最優(yōu)秀的個性化教育機構(gòu)。

金榜教育秉承金榜教育“愛在金榜,，心的教育”之理念,，關(guān)注學校教育，助力家庭教育,，提倡“因人施教”,、“因材施教”，在促進學生的學業(yè)成長的同時,，注重塑造學生健全的人格,，讓孩子高分，更高能,。一切的一切,，只為把金榜教育鄞州分校發(fā)展起來，讓咨詢師,，老師,，市場專員獲得的財富更多，幫助更多需要輔導的學生,，同時也是為了更好的實現(xiàn)自己的夢想,，得到自己想要的東西。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十

1,、通過此次義賣活動,，豐富幼兒角色體驗，培養(yǎng)幼兒良好生活習慣,，提倡低碳生活綠色環(huán)保,，積極參與建設(shè)節(jié)約型和諧校園。

2,、培養(yǎng)幼兒樂于助人,、樂于奉獻的品質(zhì)，體驗奉獻帶來的快樂,。激發(fā)他們從自我做起,、從身邊的每一個小事做起,，把自己無私的愛奉獻給身邊每一個需要關(guān)愛的人。

大班各班教師協(xié)助捐贈義賣活動,。

1,、x月x—x日各大班家長與幼兒準備義賣物品。家長及幼兒統(tǒng)計定好價格,，并貼好標簽,，要求價格合理。各班教師協(xié)助指導,。

2、各大班根據(jù)活動內(nèi)容和形式建議家長安排好當日的攤位,，并做好橫幅,，桌布等準備。

3,、幼兒園準備攝像機,、照相機等。

幼兒園大操場,、草地以及兩座教學樓樓下大廳

1,、各大班要建議家長及幼兒的攤位有自己的名稱，標記,、帽子,、頭飾或服裝相對顯眼、統(tǒng)一,。

2,、義賣所得款項由專人保管，最后由每班派出一名家長代表參與統(tǒng)計,。

3,、義賣物品要求：

1）所有物品要求質(zhì)量完好，必須保持七,、八成新,。

2）品種可以多樣化?？梢允菍W習用具,、玩具、玩偶,、鞋子,、衣服……自制食品一定要新鮮，衛(wèi)生,。

3）義賣物品要求健康,、衛(wèi)生,、安全，班主任對要對義賣物品進行把關(guān)才能進入義賣市場,。

4,、經(jīng)驗準備：

1）談話活動《愛心義賣》

2）游戲活動：愛心義賣（在活動中老師要引導幼兒去欣賞別人的作品，同時也要幼兒學會大膽展示自己的物品,，推銷自己的物品）

3）認識錢幣

1,、周五下午15：30，歡迎各大班家長,、幼兒和老師布置好跳蚤市場義賣位置,，統(tǒng)一時間開始活動。

2,、允許前來購買的幼兒進行還價,，以公道的價格將物品賣出。

3,、活動中所有服務人員要求對顧客做到微笑服務,、優(yōu)質(zhì)服務，讓顧客買得稱心,。

4,、剩余商品降價銷售。

5,、結(jié)帳,，點鈔，裝袋,，寫明班級及所捐款額,，集中各班義賣所得的錢款，并向大家公布本次義賣活動的總金額,。

6,、各班整理自己場地。

1,、教師對售賣商品質(zhì)量,、價格作適當指導，并對各班攤位的個數(shù)心中有數(shù),，請于x月x日報送年級組長,。

2、班主任要關(guān)注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題,。

3,、在活動中還需要保持教室衛(wèi)生，不亂丟紙屑，各攤位活動后搞好場地衛(wèi)生,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十一

春季進補季,，核桃補腦、健胃,、補血,、潤肺、養(yǎng)神,；蜂蜜護膚,、抗菌、促消化,、提高免疫力,；枸杞補腎益精，養(yǎng)肝明目,，補血安神,，生津止渴，潤肺止咳,。進補大行動，走起來,！

1活動時間：xx年3月20日-xx年4月1日24:00,。

2活動規(guī)則：購買活動產(chǎn)品單筆消費實付金額滿五十元減10元，滿一百元減20元（消費金額超出部分不繼續(xù)進行疊加）,。

活動產(chǎn)品為：活動頁面制定核桃,、蜂蜜、枸杞產(chǎn)品,。

本次活動可以使用優(yōu)惠券,，優(yōu)惠券結(jié)算產(chǎn)品不包括活動產(chǎn)品。

（本次活動產(chǎn)品進行選品,，活動頁面內(nèi)的產(chǎn)品實現(xiàn)滿五十減10,，滿百減20的功能，其他產(chǎn)品不實現(xiàn)此項功能）,。

3溫馨提示：親我們的商品均自原產(chǎn)地直接發(fā)貨到貨日期可能有所不同哦,！敬請請見諒

運營部：xx-3-1選好商品圖提交給設(shè)計部進行設(shè)計。

技術(shù)部技術(shù)：xx-3-13完成切頁面,、

xx-3-14開始活動測試xx-3-19完成測試,。

市場部：在活動頁面開始進行上線測試的時候xx-3-14進行市場推廣宣傳。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十二

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，我們需要提前開始方案制定工作,，方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的汽車市場策劃方案,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團,，在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議,，果敢進行了重大的產(chǎn)業(yè)擴展，入卡車行業(yè),，并在短短兩年內(nèi)使卡車成為集團僅次于空調(diào)的第二大支柱產(chǎn)業(yè),。但市場是復雜多變的，卡車行業(yè)的競爭隨著中國入世也日趨激烈,，這使春蘭這個行業(yè)新進入者在面臨良好的機遇的同時,，在營銷上也必須面對種種挑戰(zhàn)，這同樣表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷小?/p>

近年來,，是中國卡車行業(yè)新聞頗多的一個時期,，仿佛大家都不約而同地看到了這個領(lǐng)域在中國新的一輪經(jīng)濟浪潮中正在并仍將展現(xiàn)出的巨大發(fā)展空間。原有的強者欲更強,，剛來的新人欲發(fā)展,，各自都八仙過海、各顯神通,。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開胸襟,、大度展望這塊廣闊天地的時候，就必須定下神,、靜下心,，來看看周圍已然升起的硝煙，正在愈演愈濃,。

1,、中國卡車行業(yè)的先行者解放和東風，以其國家巨額投資和扶持,，悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量,，仍然以較大的優(yōu)勢把持著行業(yè)第一、二的位置,，占據(jù)了中國卡車市場的主導地位,，并且還在繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

2,、國內(nèi)中小品牌,，在競相瓜分一汽、二汽剩余市場份額的同時,，也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場,。他們的規(guī)模不大,，但行動卻相對靈活，它們的成長將影響著市場特別是地區(qū)市場的發(fā)展狀況,。

3,、國外品牌的日益進入，使中國卡車行業(yè)的競爭更加復雜,。由于策略所限,，他們往往和國內(nèi)卡車企業(yè)進行合資，但在市場上更多的是表現(xiàn)出其獨力的競爭性,，品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競爭王牌,。

如此形勢之下，對于春蘭這個初獲成果的業(yè)界新人,，可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅,。因此，作為卡車新銳的春蘭,，其進期的營銷目標應是努力打造強而有力的卡車品牌,，并以優(yōu)秀的產(chǎn)品通過有效的通路向競爭對手挑戰(zhàn)，最終提升銷量,，迅猛擴展張,。營銷目標賦予廣告使命，就是如何在盡可能短的時間內(nèi),、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,，并且在客戶群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。

戰(zhàn)略：精確鎖定目標對象

春蘭集團,，是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業(yè)集團,，它在經(jīng)營管理和生產(chǎn)營銷方面,，完全按照市場經(jīng)濟的客觀要求,、按照科學先進的方法程序拉運作，這很好地表現(xiàn)在了春蘭的重視調(diào)研方面,。

在打響卡車傳播總體戰(zhàn)役之前,，春蘭委托專業(yè)公司進行了多次的市場調(diào)研，這些調(diào)研都是經(jīng)過精心設(shè)計的,，體現(xiàn)上相互關(guān)聯(lián),，內(nèi)容上逐步深入，從而使春蘭卡車能夠正確并精準地鎖定了目標對象,，為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用,。

調(diào)查顯示：目前私人購買卡車比例不斷增加，卡車消費私人化趨勢特別明顯,，私人用戶購買新車后掛靠各運輸公司的現(xiàn)象越來越普遍,，他們以成為卡車消費的主體人群。此外，目前,，用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉(zhuǎn)讓,。因此，從事長途運輸?shù)目ㄜ囉脩?，是春蘭卡車廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕藢ο?。因此，春蘭卡車將其受眾,，即傳播的主要目標對象設(shè)定為：從事長途運輸?shù)目ㄜ囉脩?一般為個體車主,，同時也是司機)。

這類群體的共同特征如下：

1,、個體社會特征

社會背景方面：他們大多來自于農(nóng)村,，生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識認同性高,、有較高的收入但身心承受壓力較大,。

自我意識方面：相對于同一較低社會階層的其他人群而言，他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,，有較多的負面的`自我認識和消極體驗,，同時有相當?shù)那楦行枨蟆?/p>

2、卡車消費特點

a,、消費過程

品牌決定是一個綜合比較的過程,。在卡車購買因素的考慮，是基于某一個品牌出發(fā),，再行橫向與其他品牌對比,。最終于決定購買哪個品牌，是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的,，而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的,。

而其中，傳播,，特別是口碑,，對消費者購買行為有相當影響。由于卡車是大型耐用消費品,，購買過程中的各種因素,，往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的，對這些因素的認識,，大多數(shù)卡車司機是通過人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的,。特別是其中的人際交往，即口碑,，由于其傳播性和可信性均較高,，影響力相當大,。

b、需求特點

由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經(jīng)濟壓力),，他們對卡車的功能需求特別地集中在驅(qū)動性,、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面，對于卡車的情感需求相對要弱于功能性需求,。

但在近年來,，情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述,，特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,，這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡,、安穩(wěn)和樂趣,，使得他們緊張、壓抑,、挫折的情緒能夠獲得釋放,。

定位：新一代春蘭卡車

向誰說解決了，接著就是說什么了,。這個問題是最復雜的,，它需要的是理性，但往往卻很大程度上受到感性的影響,。為此,，春蘭仍然進行了系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)查研究，力圖做出最好的傳播定位,。

春蘭卡車最終的傳播核心概念,，在當前時期定為：新一代春蘭卡車。

應該說這個定位,，不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點,，同時也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點突現(xiàn)出來。

春蘭賦予這個定位以下的內(nèi)涵：

春蘭卡車,，最新定義了卡車概念,。引進國際最新款式,，根據(jù)亞洲人體形特征加以設(shè)計改進;

無與倫比的駕駛室內(nèi)部設(shè)計,，舒服美觀;無可匹敵的路上表現(xiàn)，更符合最苛刻的環(huán)保標準;

春蘭卡車的優(yōu)勢性能,，已領(lǐng)先于其他競爭品牌卡車,。春蘭卡車，正創(chuàng)造著卡車行業(yè)的新一代領(lǐng)先標準,。

而相應的春蘭卡車產(chǎn)品支持點則為：現(xiàn)代款式,、人性化設(shè)計及舒適感受,、良好性能表現(xiàn)、高標準的環(huán)保節(jié)能,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十三

經(jīng)過時代光華的一系列管理培訓之后,，了解到自__公司進入中國市場以來，飄柔品牌得到了快速發(fā)展,，迅速成了中國洗發(fā)水行業(yè)的第一品牌,，并且二十多年來，一直獨領(lǐng)風騷,，飄柔品牌能一直保持第一,，與其靈活多變的市場營銷策略是分不開的，本文就從目標消費者的鎖定等方面,，解讀了飄柔靈活多變的市場營銷策略,。

目標消費者的定位：

隨著社會的發(fā)展，中國消費者對于洗護產(chǎn)品的需求在不斷發(fā)生變化,。飄柔品牌的目標消費者及定價策略也在不斷變化,，目前的市場上，飄柔品牌分為“精華護理系列”及“家庭護理系列”,，“精華護理系列”的定價調(diào)整為中檔價格,，目標消費群專注于城市區(qū)域的一般消費群以及農(nóng)村區(qū)域的較富裕的人群;而“家庭護理系列”的定價為中低價格，目標消費群主要為農(nóng)村地區(qū)的一般消費群以及城市區(qū)域的低收入人群,。

通過這個案例,，我們可以清晰地看到，緊密觀察市場與行業(yè)發(fā)展的熱點與趨勢,，一切以消費者需求為中心,，努力探索他們潛在的、內(nèi)心深層的,、尚未被挖掘出來的需求,，開發(fā)獨創(chuàng)、新穎和領(lǐng)導市場的新產(chǎn)品來帶動品牌的銷售,，就一定會獲得市場和消費者的熱烈支持,，這也是__公司的品牌為何能夠長盛不衰的重要源泉。

隨著洗發(fā)水市場規(guī)模的發(fā)展,，洗發(fā)水行業(yè)的發(fā)展前景和高利潤率吸引了一大批本土企業(yè)大舉進軍洗護行業(yè),。面對市場的變化，2002年飄柔品牌策劃團隊,，深入農(nóng)村地區(qū),，在廣泛的定性與定量調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入訪問農(nóng)村地區(qū)消費者家庭,，觀察他們的洗發(fā)全過程,，策劃團隊終于發(fā)現(xiàn)了他們對于洗發(fā)水的不同需求：

1.價格要實惠便宜,、200毫升10元左右;。

2.柔順并且容易梳理,，并不需要太滋潤,，因為容易引起油膩感;。

3.因為每周平均洗發(fā)兩次,，清潔效果一定要持久,，最好持續(xù)3天;。

4.香型自然清新,，如蘭花,、綠茶香型等持久。

在杭州管理培訓開辦中層管理培訓之后,，對于這樣的情況,，又基于廣泛深入的農(nóng)村地區(qū)定性與定量調(diào)研，新款農(nóng)村版飄柔洗發(fā)水系列悄悄開始策劃,，定價比本土品牌更加便宜,，200毫升低于10元，只賣9.9元;清潔功效明顯但是繼續(xù)保持柔順的優(yōu)勢;容器設(shè)計和香型完全區(qū)別于通常的飄柔品牌,，命名為“飄柔家庭護理洗發(fā)露”,。

這個案例告訴我們，品牌在發(fā)展過程中遇到激烈的市場競爭時,，如何在競爭中勝出?并不是通過對產(chǎn)品無休止的促銷或降價活動來完成,。而是如何更加精準鎖定目標消費者，如何比競爭品牌更加深入了解這群消費者的各種需求,，開發(fā)最適合他們要求的新產(chǎn)品來解決,。遇到激烈競爭時，應該更多關(guān)注消費者的最新需求,，而不是僅僅跟隨競爭品牌的一舉一動,，卷入不斷削價促銷的甩賣傾銷，其結(jié)果往往是引起價格的一片紅海,，最后與競爭品牌兩敗俱傷,，這樣的拼搶也會嚴重影響品牌的形象與顧客的忠誠支持。

通過上述三個飄柔品牌的策劃經(jīng)典案例,，我們不難看出__公司的飄柔品牌,，對于市場熱點及消費者需求變化的全方位靈活應變，不斷深入調(diào)研消費者的需求,，開展一系列的消費者定性和定量測試,，根據(jù)市場的變化與消費者反應不斷推出符合品牌特點及市場熱點的新產(chǎn)品,，是飄柔品牌在產(chǎn)品策劃構(gòu)思方面的最重要法寶,。其實成功的企業(yè)與品牌無不如此,，日本的資生堂、法國的歐萊雅和__公司一樣,，都是緊密圍繞中國消費者，不斷調(diào)研和探索消費者的變化需求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上精心策劃品牌和產(chǎn)品系列,，才在中國市場獲得了持續(xù)巨大的成功,。

廣告宣傳與品牌文化的打造：

飄柔品牌在廣告宣傳、品牌文化和忠誠度的打造方面,，同樣可圈可點,，新穎獨特，有許多閃光之處：

5.飄柔品牌,，也是洗護品牌中第一個宣傳品牌內(nèi)涵及文化的品牌,，“飄柔，就是這樣自信!”的廣告語深入人心,，將秀發(fā)的美麗帶來的自信延續(xù)到各個人群——網(wǎng)球名將獲得冠軍自信,、空姐優(yōu)雅美麗的自信、飄柔之星的自信以及大學生走向社會的自信……表現(xiàn)得恰到好處,，引起消費者廣泛的共鳴與參與,。

無論品牌廣告的表現(xiàn)手法如何變化，飄柔品牌的中心訴求點——“柔順,、飄逸及易梳理”,，二十多年來始終不變，連綿不斷延續(xù)了飄柔品牌的一貫性和穩(wěn)定性,，實屬難能可貴,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十四

一、活動主題：

校園綠色節(jié)資市場由我做主,。

節(jié)約社會資源齊聚舊貨（二手）市場共建和諧校園,。

二、活動背景：

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,，人們的生活水平不斷提高,，當代大學生的消費能力也日漸增強，有些不用的東西堆砌在寢室里成了雞肋,。另一方面,，隨著畢業(yè)生的相繼離校，勢必會留下許多物品,，丟了可惜,，帶走又不方便，特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值,，現(xiàn)在大家就可以通過這個安全規(guī)范的平臺來交換平時不常用的物品,，這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品,，還能減少同學們上當受騙的機率，更能提高物品使用率,，減少資源浪費,。

節(jié)約體現(xiàn)了求真務實的品德，大學生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì),。有人認為節(jié)約是品德上的一點閃亮,，浪費不過是品德上的一點瑕疵，其實,，節(jié)約或浪費展示了一個人品德的高下,。校園學生舊貨（二手）市場可以幫助我們學校把一些不需要的東西通過這種媒介轉(zhuǎn)移到將有用處的人的身上。這樣使得一方面人避免了浪費,。也使另一部分人獲得物美價廉的物品,。

三、活動目的：

為了緩解畢業(yè)生物品去留問題,，此活動的目的為：

1,、方便大家把閑置不用的東西以低價交換的形式處理給其他需要這些東西的同學，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，各取所需,，為建設(shè)節(jié)約型社會盡一份力。

2,、節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,，體現(xiàn)了求真務實的品質(zhì)。大學生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì),。

3,、大學生應該克服消費上的虛榮心和攀比心，優(yōu)化校園風氣,。校園生活和人際交往對大學生的成長有深遠的影響,，一些學生的浪費不僅會助長享樂主義敗壞校園風氣，而且會傷害同學的自尊心,，疏遠同學關(guān)系,。合理消費適度消費不僅有利于自身素質(zhì)的提高，也有利于營造良好的校園氣氛,。

4,、通過此次活動，加強部門人員之間的團結(jié)互助,，鍛煉每個工作人員自身的能力,，特別是大一的新生，需要好好體驗一下，積累經(jīng)驗,。

5,、以校園學生（二手）市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺,。也減少了校園小廣告的亂貼現(xiàn)象,，美化了校園,，更借此宣揚一種勤儉樸素的生活作風,。

通過舉辦校園學生舊貨（二手）市場的活動，加強各學院及個社團間的交流,，以“校園學生舊貨（二手）市場”為平臺,，推進資源綜合利用和循環(huán)利用，倡導同學們節(jié)約意識,，樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀。

四,、活動所要達到的效果,。

1、以校園學生舊貨（二手）市場的形式,，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺,。

2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風,。

3,、以校園學生舊貨（二手）市場的形式，為希望小學募集一筆物資,。

五、活動前提條件,。

1,、獲得校方的活動準許（保衛(wèi)科及校園占地允許）。

2,、爭取到各學院學生會,、學生社團、校園網(wǎng)站的協(xié)助和支持,。

3,、爭取贊助商提供足夠的前期活動經(jīng)費開支。

六,、活動原則。

1、全心全意以為同學服務為宗旨,。我們是以全心會意為同學服務為宗旨開展這次活動,，因此我們不謀求私人利益,，無償?shù)臑橥瑢W提供中介服務,。

2、自愿原則,。整個活動交易過程遵照自愿原則,，不強買強賣。

七,、活動形式：

1、現(xiàn)場活動：現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺,，隨時解答同學疑問,，同時運用音響手段活躍現(xiàn)場氣氛。

2,、愛心社募捐及義賣：將學生（二手）市場現(xiàn)場同學自愿捐出的物品,，整理、歸類,，將書籍,、生活用品等進行現(xiàn)場義賣，其義賣所得錢及沒有義賣的物品以畢業(yè)生及愛心社的名義捐贈給“希望小學”

3,、贊助商展賣,。

八、活動時間：

20xx年x月xx日-----20xx年x月xx日,。

九,、活動對象：

全校師生及校內(nèi)工作人員。

邀請嘉賓：xx大學,。

x大學……..

畢業(yè)生,。

十、活動地點：

餐廳及漢餐廳,。

十一,、活動經(jīng)費預算。

1,、制作大展板200元,。

2,、制作宣傳條幅、海報300元,。

3,、制作邀請函300元。

4,、領(lǐng)導,、嘉賓用水和工作人員必需品等200元。

5,、其他支出200元總計1200元,。

十二、活動流程：

前期準備：

宣傳方面：

1,、海報宣傳（邀請海報和活動宣傳海報）,。

a,、將完成的海報在活動前三天貼于主要宣傳欄（保留三天）,。

b、由各院學生會對各年級（07,、08,、09年級）學生進行此活動的宣傳，并在各院宿舍樓下進行海報宣傳,。

2,、條幅、展板宣傳,，在人流量大的地方放置條幅,、展板進行宣傳。

條幅宣傳,。

尺寸：10m*0.75m,。

內(nèi)容：內(nèi)容。

懸掛位置：清真餐廳,、十二號樓前,，漢餐廳前、足球場,。

懸掛日期：活動期間

海報宣傳,。

尺寸：10m*0.75m。

內(nèi)容：內(nèi)容,。

懸掛位置：清真餐廳,、十二號樓前、韓餐廳前,、足球場,。

懸掛日期：活動期間

3,、邀請校報記者、院記者和廣播站的相關(guān)人員共同參與我們的活動,，報道和宣傳我們的活動,。如校電臺進行校內(nèi)廣播連續(xù)滾動播音，鼓勵同學們積極參與.

4,、校園網(wǎng)網(wǎng)絡宣傳,。

5、現(xiàn)場布置,。

現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺,，隨時解答同學疑問，同時運用音響手段活躍現(xiàn)場氣氛,。

活動運行：

活動現(xiàn)場：

（1）現(xiàn)場由統(tǒng)領(lǐng),，參加活動的同學雙向排開，二手商品分類擺放,，本人看管,，出售。

（2）安排兩名同學負責音響,，在活動過程放些音樂烘托氣氛,，并通過音響對活動進行不定時的介紹，宣導穩(wěn)定秩序,，并報道一些在活動進行中發(fā)生的比較有趣的事情,。（若有同學遺失或拾到物品，也可以通過此進行廣播）,。

（3）由安排人員負責維持現(xiàn)場的秩序,，防止不法行為發(fā)生；有工作人為同學們排憂解難,，并保證人流通暢,，讓同學們放心采購。

（4）現(xiàn)場由校會安排記者進行全程跟蹤拍攝,，并會采訪部分同學和工作人員,，為后期宣傳總結(jié)做準備。

（5）實行輪流站崗制,，保證現(xiàn)場活動秩序的維護,。

（6）活動結(jié)束安排xx部清理活動場地。

1,、口號校園綠色節(jié)資市場由我做主,。

2、主辦單位北方民族大學校團委,。

3,、承辦單位愛心社創(chuàng)業(yè)者協(xié)會,。

4、指導創(chuàng)新性項目,。

4,、贊助單位。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十五

自20__年桃園教育進駐桃源,，至今已經(jīng)近一年;可以說,，桃園品牌已經(jīng)在桃源具有一定的影響。但,，隨著龍文,、精銳、學而思,、,、邦德、新東方等一批實力雄厚,、具有強競爭力的機構(gòu)紛紛進入,，桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面，謀求新的轉(zhuǎn)機,，對第四季度桃園教育的營銷發(fā)展戰(zhàn)略進行策劃,，以期獲得堅持,、穩(wěn)固,、拓展的階段性目標。

二,、當前市場狀況分析及前景分析,。

1、區(qū)域市場環(huán)境及市場狀況：桃源作為龍陵最大的社區(qū),，人口容量在5-6萬,，適齡學生在6500-9500人;其中小學階段2500-3000人，初中段1500-2500人,，高中段20__-3000人,。另外幼兒學前班500人左右。2,、區(qū)域市場現(xiàn)狀,。由于社區(qū)公立學校本身教師隊伍不穩(wěn)定、教學質(zhì)量的下滑,、管理日趨漸下,，教學質(zhì)量滿意度下降，導致家長,、學生對課外輔導需求逐年增加;同時隨著家長對孩子教育的關(guān)注,，素質(zhì)項目的教育培訓市場存在較大的拓展空間,。如果以學生8000人_年培訓費用4000元=3200萬元(保守型)。

三,、客戶對象分析,。

在中小學課外輔導市場，社區(qū)學校小學人數(shù)2500-3000,，初中學生人數(shù)1200-1500,，高中學生人數(shù)600人;小學沒有晚自習和周末輔導，初中部初一初二沒有晚自習和周末輔導,，初三每天有晚自習并每一個周日補課,。高中部每天晚自習并雙周補課一次。故此,，課外輔導主要集中在小學初中階段,，市場機會較多，高中段主要集中在周末,。另外素質(zhì)項目培訓主要在小學段和初一,、初二段。

四,、區(qū)域競爭分析,。

1、基本情況：從事于中小學課外輔導的機構(gòu),，在龍陵分布主要是：高端的有新東方,、邦德、學大,，中端市場有精銳,、龍文、博宇,、樂恩特,，低端市場有名流、虹彩,、愛學,、樂學等30來家。其中,，英語市場壟斷者新東方,，中小學課外輔導壟斷者邦德，主要對手精銳和龍文,。

3,、市場推廣方式：新東方靠品牌知名度推廣，邦德靠資金實力做大,，精銳靠廣告奪眼,，龍文,、博宇靠地推廣告求生，其它小機構(gòu)依靠人脈和轉(zhuǎn)介紹滋潤,。

4,、桃園教育的swot分析：

a、優(yōu)勢分析：現(xiàn)有的教學場地,、師資,、課程等齊備，在桃源有一定的基礎(chǔ),。并且市場目標市場點位準確,，只要資金持續(xù)周轉(zhuǎn)，還有發(fā)展的機會,。

b,、劣勢分析：

a、桃園教育知名度不高,，市場形象不突出影響產(chǎn)品銷售;,。

b、課程產(chǎn)品比較全,，但沒有自己的核心競爭力,，被消費者冷落;。

c,、沒有差異性,，高中低檔定價不清，滿足不同需要性不夠;,。

d,、廣告宣傳力度不夠，賣點不突出,，主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;。

e,、銷售渠道多樣化不足,，主營渠道定位不準;。

f,、促銷方式不務,，使得消費者產(chǎn)生疑惑卻步;。

c,、機會：利用社區(qū)學校良好的人脈資源,，全面滲透，嵌入式銷售;利用社區(qū)網(wǎng)站的傳播性強特點,，吸引消費者關(guān)注;利用好現(xiàn)有的準客戶名單和客戶名單,，做好電話營銷和轉(zhuǎn)介紹開拓;狹路相逢勇者勝,。

d、威脅：內(nèi)部市場營銷如果沒有規(guī)劃和創(chuàng)新,，產(chǎn)品研發(fā)和定位如果不夠精準,，教學咨詢?nèi)绻荒車揽睾透M;那么，市場進一步萎縮,，虧損持續(xù)性拖累,，則生存舉步維艱。

五,、區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及目標：

1,、營銷戰(zhàn)略：“星星之火可以燎原-------農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”

2,、戰(zhàn)略目標：通過“提煉賣點(全程,、全員、全時教育服務),、找準定位,、選準目標、突出形象,、巧力營銷,、穩(wěn)固推進”方式從而實現(xiàn)下列目標==》瞄準龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。

3,、營銷步驟：

第一步：星火計劃,，建立根據(jù)地，強化賣點,，對手：名流,、虹彩、愛學,、樂學,。

第三步：抗日前線，建立聯(lián)盟,、依靠靈活戰(zhàn)術(shù),，對手：龍文、博宇,。

第四步：大反攻,，樹品牌滅雜牌，對手：精銳,、天虹,。

第五步：解放，集中優(yōu)勢兵力發(fā)動三大戰(zhàn)役，挑戰(zhàn)巨無霸：邦德,、學而思,、新東方。

六,、區(qū)域市場營銷策略：

1,、營銷目標：在營銷策劃方案執(zhí)行期間(20__.10-20__.12)，經(jīng)濟效益目標達成值：總在冊學生數(shù)每月增長__%,，預期20__年底在冊總學生數(shù)為___,，總銷售額為______元，預計毛利_____元,。

2,、市場營銷策略：

b、價格策略：針對階段對手,，制定具有競爭力價格策略,，區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢。

c,、渠道策略：門店直銷,、電話銷售、轉(zhuǎn)介紹,、緣故,、代理經(jīng)紀。

d,、促銷策略：pop形象展示,、校園公關(guān)、社區(qū)達人,、同業(yè)合作,、異業(yè)聯(lián)盟合作。

e,、廣告策略：

a原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，專注樹立桃園教育品牌形象。

b長期化：制作門頭電子顯示屏(1_10m),。

c廣泛化：網(wǎng)站,、論壇、qq群,、短信、戶外廣告,、pop完善,、銷售手冊、宣傳單,、彩頁,、地貼,、空飄......

d低成本：不提倡高投入低回報式的廣告宣傳方式，盡量口碑相傳,。

e靈活性：不定期的配合階段性的促銷活動,，進行適時投放。

3,、具體行動方案：

星火戰(zhàn)役,。

預期三個月，分前期準備動員啟動,，中期開展主攻調(diào)整,，后期收獲總結(jié)延伸(詳情略)。

4,、重點工作方向：

主抓第四季度銷售業(yè)績;次重點打造激情創(chuàng)富團隊,。

七、費用預算,。

1,、廣告費。

2,、公關(guān)開支,。

3、活動行政人事雜費,。

4,、隱性開支。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十六

構(gòu)思,，20xx年4月20日,，在校領(lǐng)導的指導和幫助下，成功的舉辦了第一次跳蚤市場,，結(jié)果家長孩子熱情高漲,，把我們的活動向前推了一步。第一次僅僅是體會快樂,，而本次活動我們將把活動往鍛煉孩子的能力，想把它變成大家受益的綜合實踐場地,。調(diào)動更多的部門，人員來參加,。

校園跳蚤市場

20**年10月20日（一學期一次）

xx中學天井

少先隊

七年級的綜合實踐課

全校師生

號召學生拿出自己閑置不用的東西,，和別的有同學進行交換 ,。

為了盤活校園文化資源，豐富校園文化生活,，幫助學生體驗市場經(jīng)濟生活,，讓孩子們在交易中學會理財,、學會溝通、學會誠信,，學會資源再利用，學會環(huán)保,，體會創(chuàng)造價值的樂趣,。

賣的是快樂,，買的是實惠

1、和少先隊張超老師合作,，申請學校課題,。

2,、和七年級的綜合實踐老師（張秀玲）溝通，和他們一起設(shè)計：跳蚤市場的綜合實踐課,。

3,、發(fā)通知,，征集本次活動的海報設(shè)計和志愿者。

4,、9月11日招志愿者（負責場地秩序,，拍照,，拍視頻，采訪,，海報評定,，試卷調(diào)查）,，想鍛煉學生的能力，提供社會實踐的機會,。

5、志愿者的培訓

6,、設(shè)計調(diào)查試卷

7,、學生自己準備物品，設(shè)計攤位,。

8、通過qq通知老師,，讓老師通知學生,。少先隊通過廣播通知學生,。

9、設(shè)計活動的文化墻（張貼征集來的海報,，跳蚤市場的知識點，好書推薦）,。掛“華山中學中學跳蚤市場”的'條幅,。

活動后的海報評選以及對學生的海報進行適當?shù)狞c評,，指出海報的正確做法。征集學生的本次活動的感想,、分析本次試卷試卷調(diào)查，采訪結(jié)果,。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案篇十七

崗位職責：

1、負責公司內(nèi)宣傳軟文,、品牌建設(shè),、產(chǎn)品文案等文字工作的撰寫,、組稿,、編輯;,。

2、協(xié)助活動策劃,、營銷策劃的構(gòu)思和文案撰寫;。

3,、關(guān)于產(chǎn)品文案,，與平面設(shè)計進行溝通,，協(xié)調(diào)版式;。

4,、協(xié)助公司的企業(yè)文化建設(shè)，以及其他文字性工作,。

要求：

2,、辦公軟件熟練,，設(shè)計軟件熟練;學習能力強;。

3,、能適應出差。

薪酬福利：

1,、底薪3k及以上+五險一金+節(jié)假福利+國內(nèi)外旅游+年終獎;,。

2,、員工內(nèi)部培訓，一帶一模式;(應屆生亦可),。

3、員工晉升通道：策劃助理——專員——主管——經(jīng)理——總監(jiān);,。

聯(lián)系方式：xxx。

聯(lián)系地址：xxx,。