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2022年醫(yī)院運(yùn)營情況分析(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-18 10:33:10
2022年醫(yī)院運(yùn)營情況分析(五篇)
時(shí)間:2024-07-18 10:33:10     小編:zdfb

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醫(yī)院運(yùn)營情況分析篇一

根據(jù)《__年度廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》要求,,我院黨支部高度重視,先是院黨支部及院領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí),,反復(fù)醞釀,,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作一起部署,、落實(shí),制訂了《__年_市人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》,,并確定了醫(yī)院今年行風(fēng)建設(shè)工作的重要內(nèi)容是開展“十查十看十糾”及醫(yī)院管理年活動(dòng),,制定了_醫(yī)院開展行風(fēng)評(píng)議及開展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作實(shí)施方案,落實(shí)醫(yī)院今年工作目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)搞好重點(diǎn)科室及窗口建設(shè),,重新裝修住院大樓,,開設(shè)2個(gè)藥房和2個(gè)收費(fèi)窗口,減少病人排長隊(duì);大大方便了群眾,,為病人住院治療疾病營造優(yōu)雅的環(huán)境氛圍,,后勤工作以開源節(jié)流,勤儉治院,,一切為臨床服務(wù)為理念,。為把工作做好,院長徐劍同志經(jīng)常性深入科室指導(dǎo),,督促做好黨風(fēng)廉政建設(shè),,把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,切實(shí)整改存在突出問題,,堅(jiān)持每月1次政治思想,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹黨十六大四中,、五中全會(huì)精神,自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持,,八個(gè)反對(duì)”,,并加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。組織全體領(lǐng)導(dǎo),、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》,同時(shí)在全體領(lǐng)導(dǎo),、黨員干部中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,通過學(xué)習(xí)全體黨員干部起先鋒表率作用,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的有關(guān)規(guī)定,,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立醫(yī)院的良好形象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)中,,主管宣傳工作的副總支書撰寫宣傳版報(bào)內(nèi)容,,在院宣傳櫥窗版報(bào)出版宣傳,使全體干部職工的情緒更加高漲,。今年我院共計(jì)組織了400余人次收看《“立黨為公,,執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)電視專題片及拒腐防變專題電教片,使全體黨員干部受到很好的警示和正面教育,,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。 通過學(xué)習(xí),,全體干部職工的思想黨悟又有了很大提高,,好人好事不斷涌現(xiàn),拒宴請(qǐng),、拒紅包的事層出不窮,,我院的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》,凡是藥品采購,,全部實(shí)行公開招標(biāo)而定,,凡是大型醫(yī)療器械購置,先由科室提出申請(qǐng),經(jīng)反復(fù)綜合論證項(xiàng)目科學(xué)性,、先進(jìn)性及效益,,堅(jiān)持實(shí)用性、先進(jìn)性,、科學(xué)性,、效能性相統(tǒng)一,上報(bào)市衛(wèi)生局及有關(guān)部門審批后再由領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)討論確定,,并邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,,實(shí)行公開招投標(biāo),。

我們充分認(rèn)識(shí)制度是保證的重要作用,,抓住正確行使職權(quán)這個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步建立健全反腐倡廉制度體系,,堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。重點(diǎn)抓了幾項(xiàng)工作:

(一)完善規(guī)范權(quán)力行使和行政行為的制度。

堅(jiān)持民主集中制,,開好黨委會(huì),、班子會(huì),強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督,,突出抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正職的監(jiān)督,。凡涉及醫(yī)院發(fā)展大局的重大決策,干部任免,、人員聘任,、重大項(xiàng)目和大額度資金使用等,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,、權(quán)力陽光運(yùn)行。

(二) 繼續(xù)推行辦事公開,,院務(wù)公開制度,。

1. 進(jìn)一步規(guī)范辦事公開的內(nèi)容:向社會(huì)、群眾公開服務(wù)承諾,,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,醫(yī)療服務(wù)指南。

2. 完善辦事公開的措施:住院費(fèi)用清單制,、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目查詢制,院長接待日等,。

3. 推行院務(wù)公開制度,。按《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》的要求規(guī)范公開的內(nèi)容,落實(shí)工作制度,、監(jiān)督制度,、報(bào)告制度,。凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都及時(shí)公示、公開,,落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),。

(三) 加強(qiáng)管好權(quán),、管好人、管好財(cái)工作,。

1. 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告制度,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度,、重大事情報(bào)告制度,、誡勉談話制度。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力行使的監(jiān)督,。

2. 落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度,、年度考核制度,,貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范》和建立以醫(yī)療質(zhì)量,、效率,、費(fèi)用為主要內(nèi)容的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,。執(zhí)行用人制度改革,,加強(qiáng)對(duì)人的管理,。

3. 完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,繼續(xù)落實(shí)“收支兩條線”管理,,認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)政違法行為處罰處分條例》,,落實(shí)內(nèi)審制度,切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)和資金監(jiān)管,。

(四) 繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作,。

1. 加強(qiáng)對(duì)藥品使用監(jiān)管力度。繼續(xù)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購制度,,規(guī)范采購行為,。

2. 嚴(yán)格規(guī)范開方用藥行為。一是加強(qiáng)對(duì)藥品合理使用的培訓(xùn),,二是落實(shí)藥品使用“三個(gè)公示制度”,,三是實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,四是落實(shí)藥品使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警制度,,五是執(zhí)行藥品使用超標(biāo)誡勉談話,、處罰制度,六是制定藥品用量總目標(biāo),把藥品收入控制在業(yè)務(wù)收入的45%以內(nèi),。

3. 規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為,。堅(jiān)持把規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理一同考核評(píng)價(jià)。

(五) 認(rèn)真做好來信來訪和查處違紀(jì)違規(guī)工作.

認(rèn)真落實(shí)來信來訪工作制度,、登記制度,、報(bào)告制度,熱情接待群眾來訪及時(shí)閱辦群眾來信,,認(rèn)真查處群眾舉報(bào)的問題,,及時(shí)查處違紀(jì)違規(guī)的人和事,一年來,,沒有發(fā)現(xiàn)收,、送“紅包”行為,沒有發(fā)現(xiàn)跑官要官的現(xiàn)象,,沒有發(fā)現(xiàn)放任,、縱容配偶,、子女及身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益的現(xiàn)象,,沒有發(fā)現(xiàn)參與賭博的現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象,。

由于把教育,、制度、監(jiān)督等方面工作落到了實(shí)處,,取得較好成效,,今年共收到32封感謝信和2面錦旗。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時(shí),,我們還不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾正工作,。今年在院開展“優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),實(shí)行“_人民醫(yī)院醫(yī)患承諾書”及“__年醫(yī)院廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀”,,院長與科主任,、護(hù)長簽訂責(zé)任狀,同時(shí)各臨床科室,、窗口科室都認(rèn)真學(xué)習(xí)了《八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律》,、《八項(xiàng)制度》,全體職工服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,深受群眾好評(píng)。嚴(yán)格按照物價(jià)部分的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,落實(shí)收支兩條線管理規(guī)定;繼續(xù)推行院務(wù)公開工作,,做到辦事公開,辦事結(jié)果公開,自覺接受群眾監(jiān)督;人員安排,,做到任人唯賢,。在行風(fēng)建設(shè)方面,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為準(zhǔn)則》,、《廉潔從醫(yī)十不準(zhǔn)》、《衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)禁語》,、《職業(yè)道德獎(jiǎng)罰規(guī)定》和《關(guān)于廉潔廉醫(yī)的有關(guān)規(guī)定》等,,每季度組織一次全面檢查,對(duì)優(yōu)點(diǎn)給予表揚(yáng)肯定,,對(duì)缺點(diǎn)或存在問題及時(shí)糾正,,并不定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議。

在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體黨員和干部職工的共同努力,,全體黨員干部及院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗意識(shí)不斷提高;全院職工的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了進(jìn)一步的改善,,職工精神面貌煥然一新,,醫(yī)務(wù)人員儀表端正,語言文明,、態(tài)度和藹,、禮貌服務(wù),樹立白衣天使良好社會(huì)形象,,醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)躍上一個(gè)新臺(tái)階,。

醫(yī)院運(yùn)營情況分析篇二

20_年,我院黨建工作以黨的_屆六中全會(huì)和_大精神為指導(dǎo),,圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目標(biāo),,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),,全面提升思想政治工作水平,全面推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

堅(jiān)持每月兩次的黨員干部學(xué)習(xí)制度,,按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí),。強(qiáng)化黨員干部個(gè)人自學(xué),,要求將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作認(rèn)真結(jié)合,積極撰寫心得體會(huì),,促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng)新,。通過全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,使黨員干部的思想認(rèn)識(shí)明顯提高,隊(duì)伍創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),核心作用更加突出,。

2.堅(jiān)持民主集中制,,提升科學(xué)決策能力

班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,,密切配合,,認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),在各項(xiàng)工作中能協(xié)同完成工作任務(wù),。對(duì)涉及重大問題決策,、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排,、大額資金使用等事項(xiàng),,嚴(yán)格執(zhí)行集體決策,召開支部班子成員會(huì)議集體研究決定,。堅(jiān)持各項(xiàng)例會(huì)制度,,定期研究、通報(bào)各項(xiàng)工作,。

3.開好民主生活會(huì),,改善工作促團(tuán)結(jié)

定期召開民主生活會(huì),認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,,廣泛征求職工意見和建議,生活會(huì)上,,院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實(shí)際,,開展批評(píng)和自我批評(píng)。并對(duì)院班子在貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè),、推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作,進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和認(rèn)真的分析,。會(huì)后,,院黨支部專題研究收集到的意見和建議,逐條進(jìn)行討論,、分析,、提出整改意見和措施,并督促相關(guān)科室積極落實(shí),,同時(shí)將落實(shí)結(jié)果以書面和會(huì)議通報(bào)形式傳達(dá)告知,。通過召開民主生活會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確,,凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),班子更加團(tuán)結(jié),。

1.強(qiáng)化制度提能力

健全了黨支部責(zé)任目標(biāo)考核,、黨員發(fā)展、黨員評(píng)議,、黨內(nèi)幫扶,、三會(huì)一課等各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)制度。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,,精心組織,,廣泛動(dòng)員,認(rèn)真落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了良好的活動(dòng)成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo),、綜合考核、民主管理,、人員考核,、干部推薦、獎(jiǎng)懲建議等工作,,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾,,傳遞了黨組織的溫暖。

2.嚴(yán)格黨員教育管理

積極組織開展黨日紀(jì)念,、讀書,、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動(dòng),組織開展黨員黨性分析和民主評(píng)議黨員活動(dòng),。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評(píng)議黨員會(huì)議,,按照個(gè)人匯報(bào)、黨員互評(píng),、民主測(cè)評(píng),、組織評(píng)定的程序組織評(píng)議;廣泛開展推薦先進(jìn)、評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng),,樹立模范典型,。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則,充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

3.加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)任期考核,推行干部能上能下,、規(guī)范考核,、競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部管理辦法。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,,按程序進(jìn)行選拔聘用,。二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定,、干部函詢制度,使之成為加強(qiáng)干部教育,、管理和監(jiān)督的有效措施,。三是加強(qiáng)干部聘后管理,提升中層干部執(zhí)行力,。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念,,提升發(fā)展動(dòng)力

通過加強(qiáng)教育培訓(xùn),黨員干部對(duì)各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識(shí)明顯提高,,思想觀念進(jìn)一步解放,,積極創(chuàng)新工作思路,為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動(dòng)力,。

2.扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

制定了“深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案”,結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際,,努力通過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn):進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,提升行業(yè)作風(fēng),。

積極開展黨員公開承諾活動(dòng),在分級(jí)承諾,、扎實(shí)踐諾和定期評(píng)諾幾個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí),,與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,取得活動(dòng)實(shí)效,。

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),定期專題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,,嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo),,組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度,,確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。

在活動(dòng)中,,注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化典型帶動(dòng),并緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意的工作目標(biāo),。具體措施方面:強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)能力,,滿足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施,改善群眾直接就醫(yī)體驗(yàn),。實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),,建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān);以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)為抓手,,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺(tái),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意;積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),,為基層群眾服務(wù);認(rèn)真開展“群眾滿意的窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步查找問題、積極整改,、完善服務(wù);全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,,提高群眾知曉率。

醫(yī)院黨建工作必須積極探索和研究新情況,、新問題,,不斷改進(jìn)工作和活動(dòng)方式,找準(zhǔn)黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè),。

1.明確黨組織職責(zé)、準(zhǔn)確定位,。明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,,充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用,黨組織在確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用的基礎(chǔ)上,,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展;積極發(fā)揮監(jiān)督作用,對(duì)單位全體干部職工進(jìn)行監(jiān)督檢查,,確保廉潔行醫(yī),,廉潔行政,預(yù)防腐敗發(fā)生,。

2.強(qiáng)化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力建設(shè),。切實(shí)發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用,在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用,,在處理各種關(guān)系和維護(hù)各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用;完善機(jī)制,、管好干部,積極做好干部人才管理工作,,建立科學(xué)的用人選人機(jī)制,,營造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)和成長工作氛圍;圍繞中心,,服務(wù)大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,,積極參與重大決策,,堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于醫(yī)院的改革和發(fā)展、服務(wù)于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作,,使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合,,更好地促進(jìn)醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展。

3.全面加強(qiáng)組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),。強(qiáng)化制度,,健全黨員管理機(jī)制,為醫(yī)院黨建工作提供制度保障;加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)建立黨員發(fā)展規(guī)劃,,嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”,,積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員,將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來,,擴(kuò)大黨組織的覆蓋面,,增強(qiáng)組織凝聚力,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的教育,、監(jiān)督和管理工作,。

4.積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,提高組織戰(zhàn)斗力,。積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論和提高思想政治素質(zhì),,真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,提高理論武裝的實(shí)效,,提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的能力,,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。

5.深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),,永葆黨的先進(jìn)性,。積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,為永葆黨的先進(jìn)性建立長效機(jī)制,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力和保障,。

按照“一個(gè)支部一個(gè)活動(dòng)陣地”的目標(biāo)要求,,落實(shí)了黨組織活動(dòng)陣地,做到“有標(biāo)識(shí)牌,、有黨員活動(dòng)室、有電教及相關(guān)設(shè)施,、有基本情況介紹,、有黨建工作制度,、有學(xué)習(xí)資料。

為確保黨建工作正常開展,,醫(yī)院建立了建經(jīng)費(fèi)保障制度,。對(duì)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的用途與使用范圍做出規(guī)定:基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)用于開展黨的工作和黨內(nèi)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。其使用范圍:培訓(xùn)黨員;訂閱或購買直接用于開展黨員教育的報(bào)刊,、資料和設(shè)備;表彰先進(jìn)基層黨組織,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者;召開黨內(nèi)會(huì)議,組織黨內(nèi)活動(dòng),,開展黨內(nèi)宣傳教育;黨組織活動(dòng)場(chǎng)所必要的設(shè)施建設(shè),。三年來累計(jì)劃撥7萬元黨建經(jīng)費(fèi),其中_年度黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3萬元,。

黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障,。我們必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù),,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,凝聚全院職工的積極性和創(chuàng)造力,推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展,。

1.必須把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合,。醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和病人為中心,緊緊抓住這個(gè)中心,,既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點(diǎn),,更是醫(yī)院黨建工作的落腳點(diǎn)。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作必須同步發(fā)展,。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合就是要從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),,抓住主題,圍繞主線,,采取有效的方法,,千方百計(jì)地幫助解決醫(yī)院發(fā)展過程中的實(shí)際問題和困難。一是堅(jiān)持從職工的思想實(shí)際出發(fā),,開展形式多樣的教育活動(dòng),,提高職工的思想素質(zhì)。二是堅(jiān)持從醫(yī)療實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作,,把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道。三是堅(jiān)持從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),,建立健全制約激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)職工的積極性,激勵(lì)職工為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

2.充分重視加強(qiáng)黨建工作在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義,。黨建工作不是擺設(shè),,通過積極大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)職工思想教育工作,,解決熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍,,樹立黨組織的良好形象,,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的實(shí)效,。

3.認(rèn)真抓好推進(jìn)黨建工作的有效載體,。醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容與主要載體是開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。教育引導(dǎo)全體黨員以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極參加爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),,較好地達(dá)到了“提高黨員素質(zhì),、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo),。

下一步工作,,院黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨的_大重要精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項(xiàng)中心工作任務(wù),,緊密把握醫(yī)院工作實(shí)際,充分重視黨建工作的重要意義,,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,全面提升黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,,為醫(yī)院的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證,。

醫(yī)院運(yùn)營情況分析篇三

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,選定個(gè)城市作為國家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū),。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院,,雖然不是試點(diǎn)單位,但作為公立醫(yī)院,,從管理,、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索,,尋求新發(fā)展?,F(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下:

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,,我院于年月日與醫(yī)院建立了對(duì)口支援,。根據(jù)該協(xié)議,醫(yī)院派出一名掛職副院長,負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào),,根據(jù)我院實(shí)際情況幫助我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平,。年里,醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo),。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前,,醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,,爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。

我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,與上級(jí)指導(dǎo)中心-醫(yī)院開展了對(duì)口幫扶,,實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診,截止年月底,,共有名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查,。同時(shí)我院在年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,包括以下內(nèi)容:,、選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診,,將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群,,建立健康檔案,,開展醫(yī)療服務(wù)。,、定期開展義診宣傳一次,,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥,。,、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò),,積極建立健全區(qū),、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度,。,、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí),對(duì)其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、手術(shù)帶教,、病例討論、查房會(huì)診等,,通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí),,提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險(xiǎn)公司商議參加醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜,。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入,。

年我院在信息公開方面投入較大,投資了萬元安裝了戶內(nèi),、戶外顯示屏,,投資萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)器。充分利用電子屏,、公示欄,、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌,、意見箱等途徑開展信息公開,。信息公開工作得到了上級(jí)部門的好評(píng)。

推行臨床路徑管理,,可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化,、規(guī)范化、程序化,,做到步步明晰,,步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院,、分科少,,引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn),年來,,我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手,,選擇了種我院常見病,試行臨床路徑管理,。個(gè)病種覆蓋了個(gè)專業(yè),,涉及個(gè)科室,目前該項(xiàng)工作剛剛起步,,變異率,、入組率正在統(tǒng)計(jì)中。

年月,,我院聘用一批護(hù)士,,充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,。目前,,我院已與醫(yī)院建立對(duì)口支援,計(jì)劃選定我院內(nèi)科護(hù)理單元,,作為示范,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,。我院護(hù)理部將從建章立制入手,通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),,豐富工作內(nèi)涵,充實(shí)護(hù)理人員隊(duì)伍,,完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,。

今年,我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,投資萬元,,安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、病歷首頁網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng),,在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺(tái),,公布醫(yī)療服務(wù)信息,按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作高度重視,,為信息科配備人員、設(shè)備,,指定專人負(fù)責(zé),。醫(yī)院有意向開展電子病歷,但由于資金緊張,,尚未開展,。

根據(jù)衛(wèi)生局要求,我院及時(shí)開展了預(yù)約診療服務(wù),,設(shè)定了預(yù)約電話,,年月,我院安裝了全國預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng),,開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào),。

多年來,我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,,互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn),、影像、病理等余項(xiàng),,本年度涉及患者約人次,。

今年,我院投資萬元改造出入院結(jié)算處,,擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積,,方便患者,。年月,我院使用國債專項(xiàng)資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科,、普外科,,重新裝修了骨科、內(nèi)科,、監(jiān)護(hù)室,,改善了就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化診療流程,。

年里,,我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,,努力讓群眾看好病,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

醫(yī)院運(yùn)營情況分析篇四

2019年上半年,,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院黨支部緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)、健康總攬,、質(zhì)量先行,、凸顯特色、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的工作思路,,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)系列重要講話精神,認(rèn)清形勢(shì),,把握重點(diǎn),,深學(xué)實(shí)做,不斷探索工作方法,,創(chuàng)新工作機(jī)制,,扎實(shí)抓好黨建各項(xiàng)工作落實(shí),為推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的思想,、組織和作風(fēng)保證?,F(xiàn)將上半年黨建工作總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng),。不斷加強(qiáng)黨員干部思想政治教育,,引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)力觀,始終保持清醒的政治頭腦,。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),。以黨的十九大精神,、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神為主要內(nèi)容,抓好理想信念教育,,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,、“四個(gè)服從”,。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。在充分利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app”的同時(shí)開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的學(xué)習(xí)模式,,充分利用黨支部業(yè)務(wù)微信群,,不定期推送相關(guān)時(shí)政熱點(diǎn),運(yùn)用圖文并茂,、靈活多樣的形式,,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,打破了定時(shí)定點(diǎn)學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)模式,,使黨員干部隨時(shí)隨地學(xué),、輕輕松松學(xué),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣,,充分調(diào)動(dòng)了全體黨員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,使學(xué)習(xí)意識(shí)真正入心入腦,。三是嚴(yán)格要求,,認(rèn)真開展“三會(huì)一課”。結(jié)合主題黨日活動(dòng),,每月召開支部學(xué)習(xí)會(huì)議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神等,黨員干部圍繞主題內(nèi)容展開熱烈發(fā)言,,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),,更好地指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,。同時(shí),,支部書記以身作則,帶頭上好主題黨課,,過好組織生活,。通過“三會(huì)一課”制度,在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,、強(qiáng)化黨性鍛煉的同時(shí),,也增強(qiáng)了支部的凝聚力、向心力,,營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,嚴(yán)格履行黨建工作主體責(zé)任。緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨的總體要求,,不斷強(qiáng)化黨組核心建設(shè),,切實(shí)抓好政治履職。一是堅(jiān)持正確的政治方向,。在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作有關(guān)會(huì)議文件精神,,及時(shí)研究制定支部黨建工作計(jì)劃、制度和措施并組織實(shí)施,。二是認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任,。始終把抓好基層黨的建設(shè)工作作為首要任務(wù),把黨建工作擺上重要議事日程,,納入年度工作計(jì)劃,,強(qiáng)化對(duì)黨建工作的安排部署及工作指導(dǎo),真正形成了黨支部書記親自抓,,支部委員配合抓,,黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。三是扎實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市、縣委黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,,結(jié)合實(shí)際制了我院黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,,對(duì)照《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)自評(píng)表》,認(rèn)真查找支部存在的問題,,制定切實(shí)可行的工作措施,,逐項(xiàng)整改落實(shí)。四是健全完善各項(xiàng)黨建工作機(jī)制,。根據(jù)我院支部實(shí)際情況結(jié)合上級(jí)要求,,完善了黨支部工作制度、黨員干部談心談話制度,、黨支部學(xué)習(xí)制度,,為加強(qiáng)黨員的教育和監(jiān)督,嚴(yán)格遵守自律規(guī)定,,改進(jìn)工作作風(fēng),,提升工作效能提供了制度保障。

(三)突出工作重點(diǎn),,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍日常管理,。一是認(rèn)真開展組織生活,。以“三會(huì)一課”和“主題黨日”為主要內(nèi)容,定期組織集中學(xué)習(xí)并按時(shí)繳納黨費(fèi),,加強(qiáng)黨員考核管理,,提高黨性修養(yǎng),教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,。二是推行“履職承諾”制度,。要求黨員干部立足本職崗位,確定承諾事項(xiàng),,自覺接受分管領(lǐng)導(dǎo)及辦事群眾監(jiān)督,,促使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,。三是黨員志愿工作有序開展,。利用公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)和一人一策履約等充分結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)開展支部主題黨日活動(dòng),組織黨員干部進(jìn)村進(jìn)社進(jìn)行健康義診,、健康知識(shí)宣教等活動(dòng),,有效緩解了基層群眾“有病看不了,看病就醫(yī)難”的問題,,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。

(四)強(qiáng)化廉潔教育,正風(fēng)肅紀(jì)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。加強(qiáng)干部職工監(jiān)督管理,,切實(shí)提高其拒腐防變的意識(shí)和能力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制原則,,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,凡屬“三重一大”事項(xiàng),,均由黨員大會(huì)集體討論決定,,保證了決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

(五)著力落實(shí)問題整改,,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,。根據(jù)縣委組織部和局黨委有關(guān)要求,組織召開了2018年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng),,針對(duì)查擺的問題,,制定個(gè)人整改清單,實(shí)行“銷號(hào)制”,,完成一項(xiàng),,銷號(hào)一個(gè),進(jìn)一步深化鞏固會(huì)議成果,,努力把會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和“擔(dān)當(dāng)作為,,狠抓落實(shí)”的強(qiáng)大動(dòng)力,。

2019年上半年,我院黨建工作相比之前雖然取得了一定的成效,,但與上級(jí)黨組織的安排部署和黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求相比,,還存在一定的差距。一是在黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新,,黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實(shí),,部分黨建工作制度落實(shí)還不夠嚴(yán)格;二是以黨建促發(fā)展的思路不多,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大,,黨建工作與本院業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠;醫(yī)院診療服務(wù)過程中還存在服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),,服務(wù)措施不夠?qū)崳?wù)效果不夠好的問題;三是黨員考核評(píng)價(jià)機(jī)制還不夠完善,、落實(shí)不到位,,不能充分調(diào)動(dòng)黨員干部積極性和主動(dòng)性。四是受場(chǎng)地,、經(jīng)費(fèi),、人員等因素影響,開展黨組織生活的頻次不高,,效果不突出,。

下半年,我局將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中全會(huì)精神,扎實(shí)開展“

不忘初心

,、牢記使命”主題教育,,以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要抓手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,,創(chuàng)新組織生活方式,,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,不斷推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作邁上新臺(tái)階,。

一是扎實(shí)推進(jìn)“

不忘初心

、牢記使命”主題教育工作,,做好規(guī)定動(dòng)作,,創(chuàng)新自選動(dòng)作,突出實(shí)用實(shí)效,,確保主題教育工作取得實(shí)實(shí)在在成效,。

二是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,,把黨建工作做到群眾關(guān)心的熱點(diǎn)上,、放到作風(fēng)的改進(jìn)上、體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透,、相互促進(jìn)的局面,充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進(jìn)作用,。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,對(duì)照《甘肅省事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》確定的各項(xiàng)工作任務(wù),積極整改對(duì)標(biāo)查找出的各項(xiàng)問題,,提高黨建工作水平,,確保黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與黨建工作統(tǒng)籌安排,,在時(shí)間、內(nèi)容,、人員,、效果上“四落實(shí)”,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),嚴(yán)格制度經(jīng)常學(xué),,理論業(yè)務(wù)雙重學(xué),,創(chuàng)新形式靈活學(xué),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

五是建立轉(zhuǎn)變作風(fēng),、服務(wù)群眾的長效機(jī)制,改進(jìn)工作方法,,創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,提高服務(wù)效率,形成關(guān)心群眾,、服務(wù)群眾良好氛圍,。

六是優(yōu)化黨員積分管理,激發(fā)黨員干部新活力,。完善優(yōu)化黨員積分管理,嚴(yán)格用積分量化黨員表現(xiàn),,以得分評(píng)判工作優(yōu)劣,,促進(jìn)黨員管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、科學(xué)化,。嚴(yán)格遵循“分類積分、量化考核、底線約談”的原則,,把黨員義務(wù)和日常工作相結(jié)合,,將黨員積分管理列為年終工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,激發(fā)黨員干部新活力,,確保黨的工作實(shí)現(xiàn)新突破,、取得新成效。

七是加強(qiáng)廉政建設(shè),,堅(jiān)決執(zhí)行黨的紀(jì)律,,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市,、縣各項(xiàng)規(guī)定精神,,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部政治紀(jì)律,做到頭腦清醒,,警鐘常鳴,,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

醫(yī)院運(yùn)營情況分析篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,提高醫(yī)院管理水平,促進(jìn)醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,構(gòu)建和諧醫(yī)院,,根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局今年在全國各級(jí)各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的決定和各項(xiàng)工作要求,,按照省衛(wèi)生廳,、市、縣衛(wèi)生局的工作部署,,從今年6月份開始,,我院“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)全面啟動(dòng),,現(xiàn)就主要工作情況匯報(bào)如下:

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動(dòng),,深刻理解“管理年”活動(dòng)的主題內(nèi)涵,多次在院辦公會(huì),、院務(wù)會(huì),、院周會(huì)上明確指出,開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,,加強(qiáng)醫(yī)院管理,,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益放在第一位,,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,,以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步,。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,保證“管理年”活動(dòng)各項(xiàng)要求和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),我院成立了“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任,,副組長由黨支部書記擔(dān)任,其它院領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和四個(gè)工作小組(醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組,,醫(yī)、護(hù),、技質(zhì)量安全組,,宣傳、后勤保障組和財(cái)務(wù)審計(jì)組),,分管院長兼任辦公室主任,,各職能科室負(fù)責(zé)人任工作小組成員。

根據(jù)20xx年全國衛(wèi)生工作會(huì)議和醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神,,及“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)細(xì)則,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,我院提出了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo):

1,、通過采取科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理措施,,進(jìn)一步健全醫(yī)院的“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費(fèi)用”等管理制度,,不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平;

2、通過增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,更新服務(wù)理念,,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌,,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;

3、積極探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制,,推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,不斷提高醫(yī)院的管理水平;

4,、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念,通過“管理年”活動(dòng),,為建立和完善醫(yī)院五大管理體系,,即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系,、誠信服務(wù)體系,、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ),。

同時(shí)圍繞“管理年”各項(xiàng)要求,,結(jié)合醫(yī)院本年度工作計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提出了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重點(diǎn)要求:

提出一個(gè)活動(dòng)理念:患者至上,,文明行醫(yī),,質(zhì)量第一,服務(wù)第一;

貫徹一個(gè)管理主題:加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,,創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;

推行一種服務(wù)模式:在全院推行“以病人為中心”的“無障礙、一站式”服務(wù),,切實(shí)增強(qiáng)“醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn),,醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識(shí),。

為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,真正做到加強(qiáng)管理,,改善服務(wù),,規(guī)范行為,提高質(zhì)量,,確保安全,,進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,,不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,,同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),圓滿完成20xx年工作計(jì)劃,,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,我院根據(jù)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》的要求,,制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,,制定了詳細(xì)、具體的措施,,確定了實(shí)施的方法和步驟,,使“管理年”活動(dòng)有章可循。同時(shí)依據(jù)《××省“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》,,圍繞“質(zhì)量,、安全、管理,、服務(wù),、績(jī)效”,在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)引入風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,,制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動(dòng)”考評(píng)辦法》,對(duì)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核,,把全院性的工作與個(gè)人利益緊密結(jié)合,,推進(jìn)“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。

(一)全面動(dòng)員,,強(qiáng)化意識(shí),。

5月19日醫(yī)院召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了全市電視電話會(huì)議精神,,全院職工了解了醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性及其意義,,大家一致認(rèn)為開展醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進(jìn)一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義,,使醫(yī)院管理年活動(dòng)真正成為全院職工上下一心的奮斗目標(biāo)和自覺行動(dòng),,營造良好的活動(dòng)氛圍,主要開展了以下工作:一是及時(shí)將《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》印發(fā)至各科室,,要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,明確意義,熟悉標(biāo)準(zhǔn)和要求,。二是通過宣傳欄,、醫(yī)院網(wǎng)站和編印小冊(cè)子等形式推出了“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”和“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)通訊”,通過這種形式全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的基本要求并及時(shí)掌握“管理年”活動(dòng)開展的情況,。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語并積極向《××衛(wèi)生報(bào)》和《××衛(wèi)生》投稿,,大力宣傳“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的目的、意義和所取得的成效,,爭(zhēng)取社會(huì),、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持,。通過這些工作的開展,使“醫(yī)院管理年”活動(dòng)深入到每一個(gè)科室,、每一個(gè)崗位,、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位職工,,深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面,形成人人關(guān)心,、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍,,為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動(dòng)創(chuàng)造了條件。

(二)建章立制,,嚴(yán)格規(guī)范,。

根據(jù)衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作要求,我院結(jié)合《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和在去年開展“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,,充分發(fā)揮其權(quán)威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對(duì)以前的規(guī)章制度,,特別是對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理、財(cái)務(wù),、物價(jià)的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理,,發(fā)現(xiàn)制度不完善,或有的項(xiàng)目沒有管理制度與辦法,,不利于管理和醫(yī)療工作的,,進(jìn)一步著手完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。如對(duì)各科工作制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)范等進(jìn)行了全面歸納整理,并逐步完善,。

(三)自查整改,,注重實(shí)效。

我院認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》和《群眾滿意醫(yī)院建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》所列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法,,進(jìn)行了逐條分解,,從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、服務(wù)質(zhì)量等方面,各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求,,緊密結(jié)合自身實(shí)際情況,,找出差距,,制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,采取切實(shí)有效的措施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

1,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),,是醫(yī)療安全的保證,因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位,,狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),,包括落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,人員崗位責(zé)任制和各類技術(shù)規(guī)范,,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、會(huì)診制度,、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等,。一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)同志深入科室,,督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)管理措施是否到位,廣泛聽取職工意見,,調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作,。二是為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,從8月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1-2次全面督促檢查,,對(duì)存在的問題提出整改意見,,以“質(zhì)控通報(bào)”,、“醫(yī)院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室,,要求各科及時(shí)整改,,有計(jì)劃、有步驟,、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作,。三是醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會(huì)議,研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報(bào)全院,,并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處,。四是醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療,、合理用藥評(píng)價(jià)小組,定期檢查,,定期通報(bào),,對(duì)藥品使用量情況在醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行公示,,及時(shí)處理不合理和違規(guī)行為。五是邀請(qǐng)省內(nèi)醫(yī)院管理專家,,開展醫(yī)院管理知識(shí)系列講座,,努力提高醫(yī)院管理水平。六是為強(qiáng)化“三基”,、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,,做到全院全員培訓(xùn),醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購“三基”培訓(xùn)教材,,聘請(qǐng)市人民醫(yī)院對(duì)口支援專家進(jìn)行“三基”培訓(xùn),。

2、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí),。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,主要做了以下工作:一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,,進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。二是認(rèn)真落實(shí)《××省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,,定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息,,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人,、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員調(diào)查問卷制度,,定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。四是提供人性化服務(wù),,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,,在掛號(hào)處,、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行彈性排班制度,及時(shí)調(diào)整工作人員,,方便病人就醫(yī),。五是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在著力緩解群眾“看病難,、看病貴”問題上下功夫,,結(jié)合本院實(shí)際制定了《××縣人民醫(yī)院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問題的實(shí)施方案》,。六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí),,繼續(xù)開展便民服務(wù),進(jìn)一步完善和推出便民措施,。

通過“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的開展,,建立,、完善醫(yī)院、建設(shè)活動(dòng)辦公室,、科室(組)三級(jí)考核體系,,按照科室日常考核個(gè)人,、建設(shè)活動(dòng)辦公室每月考核科室,,有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的日常化,、制度化,、規(guī)范化,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,,即促使醫(yī)院各崗位人員從被動(dòng)開展工作向主動(dòng),、自覺做好各項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院管理工作由“突擊管理”向日?;?、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變,從停留在面上的抓管理向深度抓管理的轉(zhuǎn)變,。

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