計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇一

根據(jù)指導(dǎo)思想和德育目標(biāo)，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況,，本學(xué)期在繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的教育，認(rèn)真探索教育教學(xué)模式,，注重寓教于樂,， 重視差生轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查督導(dǎo),，繼續(xù)做好中學(xué)生日常行為規(guī)范月報(bào),，加強(qiáng)學(xué)生自主教育，努力營造和諧友愛的環(huán)境,。

1,、繼續(xù)做好學(xué)生行為習(xí)慣的教育。

2.加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通,，做好心理教育,。

3.抓好班級(jí)文化建設(shè)和常規(guī)管理，促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。

4.加強(qiáng)家校聯(lián)系,，宣傳學(xué)校形象，配合學(xué)校招生,。

5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng),。

6.做好學(xué)生安全教育，確保不發(fā)生安全事故,。

1.把安全教育作為首要任務(wù),。利用每周班會(huì),、自學(xué)等時(shí)間，召開一次安全教育專題會(huì)議,。班級(jí)成立專職安全管理小組，負(fù)責(zé)課間和課后空空檔時(shí)間的安全巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向老師匯報(bào),。把安全教育做到每個(gè)家庭，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合,。

2.打造一支有能力,、高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng),、能以身作則的班干部隊(duì)伍,。精心選拔班干部，做好班干部培養(yǎng)工作,，樹立正確的班干部輿論,，鼓舞班干部士氣，做班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。鼓勵(lì)班干部大膽管理,，值日班長(zhǎng)每天會(huì)及時(shí)向班主任匯報(bào)情況。班干部工作會(huì)議每周一次,，總結(jié)上周學(xué)生表現(xiàn),，及時(shí)教育成績(jī)有進(jìn)步或退步的學(xué)生，并向家長(zhǎng)匯報(bào),。

3.成立學(xué)習(xí)互助小組,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。全班分成六個(gè)學(xué)習(xí)小組,，每個(gè)小組都有一個(gè)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)和一個(gè)語文,、數(shù)學(xué)、英語小組長(zhǎng),。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各科老師布置的作業(yè),，協(xié)助老師檢查督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。開展組間互助和組間競(jìng)賽,。及時(shí)表揚(yáng)正在學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生幫助貧困學(xué)生。

4.加強(qiáng)早戀學(xué)生教育,，做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向?qū)W生的思想轉(zhuǎn)化工作,。首先讓學(xué)生自查，寫一份自查報(bào)告,。然后,，讓學(xué)生互相檢查。最后，收集戀愛中的學(xué)生的數(shù)據(jù),，根據(jù)具體情況做好這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,。如果有嚴(yán)重的問題，應(yīng)該通知父母并尋求他們的合作,。

5.做好貧困生的思想轉(zhuǎn)化工作,。制定切實(shí)可行的計(jì)劃:定時(shí)間，定目標(biāo),，定目標(biāo),。認(rèn)真觀察這些同學(xué)的正常表現(xiàn)，及時(shí)批評(píng)引導(dǎo),，做好思想引導(dǎo),，讓他們?cè)谶@一學(xué)期有很大的進(jìn)步，有質(zhì)的變化,。

6.加強(qiáng)家校聯(lián)系,。定期通過電話或信件向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時(shí)間或節(jié)假日進(jìn)行家訪,，爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)生一次家訪,，加深了解，增進(jìn)友誼,，促進(jìn)發(fā)展,。對(duì)特殊家庭或者父母長(zhǎng)期不在身邊的學(xué)生給予更多的關(guān)注和關(guān)愛。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇二

20__年下半年,，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在下半年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇三

2022上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧上半年,，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯(cuò)的提升,。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候,，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。

但是作為車間的主管,，我也知道,，要達(dá)成這樣的成績(jī)，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的,。我這并不是在說自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出，員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn),，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,，我所做的，也不過是給出了計(jì)劃而已,。

車間的提升,，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高,，但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo),，在接下來的下半年，我決定將員工的管理繼續(xù)提升,。但這樣的提升管理,，不是隨便的提高工作要求，而是在意識(shí),，以及技術(shù)上的要求,。改變不能一蹴而就，為此,，我準(zhǔn)備了以下的車間主任下半年工作計(jì)劃：

一,、環(huán)境的管理。

我們車間實(shí)行的是6s管理,，也就是：整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求,，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。

但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,，但是不得不說,，在上半年的工作中,，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶,、操作臺(tái)下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大,，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個(gè)氛圍,，要嚴(yán)抓,，嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來，引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則,。

二,、在產(chǎn)品上的要求。

作為生產(chǎn)車間,，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,，我們的工作水平，就是代表著公司的水平,。所以在產(chǎn)品的要求方面,，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí),，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求,。

三、總結(jié),。

2022上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，上半年中車間的提升，只能代表過去,，而且就算是上半年的成績(jī),，也還僅僅是到達(dá)公司的要求，達(dá)到不困難,，能夠維持才是成功,。而且下半年后，又會(huì)有員工的變換,，對(duì)于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫,。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工,、和公司,，共同進(jìn)步!

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇四

我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二,、其他工作。

1,、迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二,、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

二、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇五

20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多,，在平時(shí)的實(shí)習(xí)工作時(shí)間里，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo),、幫忙下,。本人也較好的完成工作上的事情。

參加工作已經(jīng)3個(gè)月了,，這段時(shí)間里,，自己感受頗深，深感自己在各方面不足,，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)少,，同時(shí)在工作中也很難運(yùn)用上，在這里沒人帶你,，只有自己摸索,、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,，制定了20xx年下半年的工作計(jì)劃：

不斷增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好,、做到實(shí)處,。

（1）定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范；（表格懸掛,、填寫規(guī)范,、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生,、栽培技術(shù),、等）問題上報(bào)，及時(shí)落實(shí)到位,。

（2）負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評(píng),，分定期和不定期考評(píng)，考評(píng)結(jié)果總結(jié)上報(bào),。

（3）負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作,。

（5）制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt,。

（6）整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn),。

積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇六

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意活動(dòng),，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室，并制定實(shí)施方案,。自覺廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng)患者至上,、服務(wù)第一,，精益求精、質(zhì)量第一的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想,，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人,。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,，開展自查自糾，對(duì)存在的問題追查責(zé)任,、限期整改,，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),，設(shè)置意見箱,，公開舉報(bào)電話,，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,，利用節(jié)假日、紀(jì)念日,，舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武、義診活動(dòng),、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全,。

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,，針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、交*等核心制度的落實(shí)工作,。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,，制定手術(shù)分級(jí)目錄,，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量,。

強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識(shí)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作，在全院營造了重學(xué)習(xí),、重安全,、重質(zhì)量、重技術(shù),、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍。

堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度，改進(jìn)管理,，提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對(duì)出現(xiàn)的傳染病，按要求及時(shí)上報(bào),。積極預(yù)防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念,，制定洗手制度,，嚴(yán)格按照要求洗手,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人,，明確職責(zé)，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,，焚燒實(shí)行雙簽制,，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。

積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。

4、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理，促使臨床用藥安全,、有效,、合理。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。

堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí)，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,，使許多患者足不出縣，就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,，方便了患者,，節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用,。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct,、dr,、胃鏡等)，積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。

6,、加強(qiáng)血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會(huì),，制定臨床用血管理制度,，明確職責(zé)，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,，加強(qiáng)用血管理，提高臨床用血安全,，防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為,。

血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,，臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取，共同核對(duì),，不得將血液直接交與患者家屬,，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,，交血庫統(tǒng)一銷毀,。

7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診,。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例,，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī),，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,，使廣大患者受到益處,。

8、完成繼續(xù)教育任務(wù),。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,，其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,，上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,，護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。

9,、認(rèn)真開展四排隊(duì),、八排隊(duì)工作。

我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求,，初步制定相應(yīng)管理制度,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,，平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi)，大型設(shè)備ct檢查陽性率提升到64%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上,。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì)，排隊(duì)結(jié)果全院公示,，并納入每月考核,，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作：為了搞好臨床路徑管理,，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施,。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，加大工作力度,，努力在各個(gè)科室,、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益,。

11,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

201x年3月份，全院召開推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì),，讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)的目的,、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,，提高服務(wù)質(zhì)量,，我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。截止目前,，已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房18個(gè),，床位100張,，患者滿意度達(dá)90%以上,。

三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),，常抓不懈。首先增設(shè)窗口,，提高工作效率,，緩解患者病人長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口，認(rèn)真審核有關(guān)證件,，防止弄虛作假,、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,，確保持證率達(dá)到90%以上,。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度，接受群眾的監(jiān)督,。

四,、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作。

1,、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,，排出疾病統(tǒng)計(jì)表，并進(jìn)行分析比較,，及時(shí)總結(jié),，上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào)，以供臨床科室對(duì)照比較,。

2,、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種,，接種率達(dá)到100﹪,。做好afp監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作,，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例,。

3、上半年上報(bào)各類傳染病252例,。認(rèn)真做好重大傳染病,、結(jié)核、艾滋病的專病管理,，落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測(cè),，上半年艾滋病篩查2751例,，報(bào)告初步篩查hiv陽性例,，艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,，報(bào)告,、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),，制定消毒管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次，加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作,。

五、積極開展院務(wù)公開。

根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,，制定院務(wù)公開制度,，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。利用公告欄,、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊,、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況,，重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成,、科室設(shè)置,、服務(wù)能力、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目,、價(jià)格等;向院內(nèi)公開年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況,，中層干部的職務(wù)任免，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,，藥品招標(biāo)采購,，設(shè)備購置的費(fèi)用、名稱,、招標(biāo)中標(biāo)情況,，基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資，招投標(biāo)情況,，新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,，濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等，年門診人次,、住院人次,、業(yè)務(wù)收入和支出情況。

六,、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),，推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展。

1,、成立中醫(yī)藥管理科,，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作,。

2,、成立中醫(yī)科，設(shè)置病床25張,，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,，其中副主任醫(yī)師1人,，主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人,。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè),，由高年資中醫(yī)師坐診。

3,、加強(qiáng)中藥房工作,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量管,，提高中藥調(diào)劑水平,，進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,，并根據(jù)需求,，不斷增加新品種。

4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,，按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo)，每月納入考評(píng),，對(duì)未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰,。

七、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),、提高服務(wù)功能,。

醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),，所有建筑主體已全部竣工，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,，工程形象進(jìn)度達(dá)90%,，爭(zhēng)取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面,，相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,，有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī),、牙科拍片機(jī),、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,，同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),，這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用，使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升,。

八,、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,，制定控?zé)煂?shí)施方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,，在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào)，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙,。

九,、醫(yī)院總體水平上升，業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇七

20--年,，公司工會(huì)將緊緊圍繞工會(huì)工作四項(xiàng)基本職能，按照集團(tuán)工會(huì)的工作部署和要求,，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng),，打造“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型,、智慧型”的職工隊(duì)伍,，以新發(fā)展理念謀劃工作，全力踐行集團(tuán)共同價(jià)值觀,，充分發(fā)揮職工智慧和力量,，爭(zhēng)創(chuàng)新功，共創(chuàng)美好生活,。

一,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極開創(chuàng)新局面,。

1.加強(qiáng)職工之家建設(shè),，工會(huì)機(jī)構(gòu)組織健全。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會(huì)布置的各項(xiàng)工作,，在思想,、政治、行動(dòng)上要與集團(tuán)黨委保持高度一致,，切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識(shí)觀念,。

2.持續(xù)改進(jìn)工作方式方法,，深入一線,，通過走訪慰問、談心談話，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定,、健康,。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)各個(gè)文件精神，提高自身學(xué)習(xí)能力,。

4.實(shí)時(shí)掌握政策資源,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)與政策，提高把握政策,、用好政策的能力,，利用政策合法合規(guī)分析工會(huì)中遇到的問題,，提高問題解決的實(shí)際效果,。

二,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提高職工素質(zhì),。

1.開展職工讀書活動(dòng)，宣貫集團(tuán)共同價(jià)值觀,。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng),，引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維,、樹立學(xué)習(xí)為先的理念，營造學(xué)習(xí)氛圍,、搭建近平臺(tái),，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型員工,。

2.開展崗位練兵,、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,，通過采取內(nèi)訓(xùn),、外培相結(jié)合方式，扎實(shí)開展各類崗位練兵,、專家講學(xué),，現(xiàn)場(chǎng)觀摩等學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬視野,，提升思維層次,，從而提高業(yè)務(wù)技能水平，又能調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性,。

3.搭建交流平臺(tái),，為青年職工成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，通過結(jié)對(duì)幫導(dǎo)、交流會(huì),、征文等載體,，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng),。

三,、積極發(fā)揮好工會(huì)維權(quán)機(jī)制,，增加員工的幸福感和歸屬感。

1.關(guān)心職工工作和生活,。充分利用員工訴求通道,，引導(dǎo)職工通過正常的渠道反應(yīng)問題，工會(huì)人員要走進(jìn)項(xiàng)目,，傾聽員工心聲,，加強(qiáng)溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問題,。

2.幫扶困難職工,。健全困難職工檔案，長(zhǎng)期有效跟蹤,、精準(zhǔn)幫扶,。

3.做好冬送溫暖、夏送清涼,、金秋助學(xué)等慰問活動(dòng),，體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛。

4.做好維權(quán)工作,。切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,，幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,，以贏得職工群眾的信賴和支持，增強(qiáng)職工的獲得感,、幸福感和安全感,。

四、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧文化氛圍,。

1.通過oa,、qq,、微信,、月度小結(jié)等等方式,，充分征求員工合理化建議,，并及時(shí)予以反饋或落實(shí),。

2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型和人物,，弘揚(yáng)正能量,，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

3.以活動(dòng)為載體,，積極開展群眾性文體活動(dòng)，為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,，展現(xiàn)健康文明,、昂揚(yáng)向上的職工文化,，增強(qiáng)活力和凝聚力。

五、關(guān)愛女職工工作,。

1.進(jìn)一步重視女職工隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)維護(hù)女職工特殊利益。女員工作為一個(gè)特殊群體存在,，在工作,、生活中對(duì)女員工的心理、生理上給予關(guān)心和幫扶,，梳理女工群體現(xiàn)狀,，對(duì)于單親女性、困難女員工,、單身女員工給予特別幫扶,，豐富女員工的精神生活。

2.提升女職工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新能力,，不斷增強(qiáng)女職工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升女職工整體素質(zhì),，發(fā)揮女職工的作用,，積極為女職工搭建近平臺(tái)，不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能,，激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,，助推女職工崗位成才，不斷提高女職工在公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇八

二,、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得以提高,，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?，F(xiàn)在,，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三,、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,，動(dòng)腦筋,、想辦法、變花樣,，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

四,、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí),，由我進(jìn)行不定期檢查;其次,，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理,，廚房用具也必須存放在固定位置;另外,，廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量,。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全,，防止顧客食物中毒,，造成不必要的后果。

五,、成本方面：在保證菜肴質(zhì)量的情況下,，降低成本，讓利顧客,，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如：掌握庫存狀況,，堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品,，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值,，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達(dá)到效益最大化,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇九

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議,，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知,。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰,。

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料,，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助,。

三,、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;,。

隨著我司工作日新月異的進(jìn)步,，我司將于20_年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比,，“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以,，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備,，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

四,、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;,。

管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好,，評(píng)價(jià)再高,，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下,，一切都將是空談，同時(shí),，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志,。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想,，故在20_年度里,，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題,。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高,，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：1,、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);3,、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);5,、通過法律途徑追討,。

五,、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;,。

及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況,，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成,，確保我司的利益,。

六、簽訂業(yè)務(wù)合同;,。

規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容,，及時(shí)續(xù)簽到期的合同,，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同,。

七,、組織員工培訓(xùn),，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);。

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí),，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施,，必要時(shí)管理部安排人員參與,，做好培訓(xùn)的存檔記錄,，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄,。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息,，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十

結(jié)合我局工作實(shí)際,，深入貫徹區(qū)第五次黨代會(huì)第三次全體會(huì)議和區(qū)五屆人大二次全體會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作,。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%以上,，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長(zhǎng)16%,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)8%等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二、按照國家的統(tǒng)一部署,，搞好重大的國情國力調(diào)查,。

(1)按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力完成經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)構(gòu)成立,、方案制定、人員培訓(xùn),、調(diào)查試點(diǎn)等各項(xiàng)階段性工作,，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項(xiàng)后續(xù)工作,，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用,、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作,。

三,、順應(yīng)統(tǒng)計(jì)方法制度改革的趨勢(shì)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),。

(1)認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的需要，按照有關(guān)工作部署,，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,，建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系和制度,，以全面,、系統(tǒng)、及時(shí)地實(shí)施對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu),、效益及地區(qū)分布,、行業(yè)分布等情況，切實(shí)解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)缺乏統(tǒng)一管理,、統(tǒng)計(jì)方法滯后以及統(tǒng)計(jì)力量薄弱等問題,，為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經(jīng)濟(jì)核算和加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證,。

(2)認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,。認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，開展能耗的抽樣調(diào)查,，認(rèn)真評(píng)估能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，努力提高準(zhǔn)確可靠度。依法加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)的督查監(jiān)審工作,，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計(jì)的違法行為,，以促進(jìn)全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)規(guī)范有序運(yùn)行,。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作，如實(shí)反映能源消費(fèi)情況及存在的問題,，為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀,。

(3)認(rèn)真開展貧困戶監(jiān)測(cè)、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作,。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查,，我們將按照新的要求認(rèn)真開展工作,。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報(bào)，及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題,，方便報(bào)表審核,，提高記賬質(zhì)量。加大基礎(chǔ)工作檢查力度,。定期組織專業(yè)人員深入各個(gè)城鄉(xiāng)居民家庭,，對(duì)住戶和貧困監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)工作建設(shè)、農(nóng)戶記賬質(zhì)量情況進(jìn)行檢查與核查,，促進(jìn)相關(guān)街道辦事處,、社區(qū)認(rèn)真對(duì)待住戶及貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查基礎(chǔ)工作，為高質(zhì)量地完成各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(4)繼續(xù)搞好統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè),，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法，增強(qiáng)決策咨詢能力,。以全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱點(diǎn),、難點(diǎn)為切入點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)專題性分析研究,，搞好統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)化服務(wù)工作,，加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度,，加大對(duì)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能，統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè)取得新進(jìn)展,。

繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化建設(shè)步伐,，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上直報(bào)工作，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)零的突破,，不斷提高規(guī)模以上工業(yè),、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報(bào)率,；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè),，積極做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)平臺(tái)和oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用維護(hù)、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā),；加強(qiáng)對(duì)全區(qū)街道,、部門和基層單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)力度。

五、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),，提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

繼續(xù)完善基層統(tǒng)計(jì)組織，在強(qiáng)化對(duì)各街道,、有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,、基礎(chǔ)工作的認(rèn)定、量化及考核工作,，不斷完善適應(yīng)新形勢(shì)的統(tǒng)計(jì)構(gòu)架的基礎(chǔ)上,，針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過建立培訓(xùn)制度及網(wǎng)絡(luò)，利用各種會(huì)議,，并充分利用統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),，以及對(duì)基層社區(qū)基礎(chǔ)工作、業(yè)務(wù)工作情況隨時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)基層社區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)工作檢查,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十一

__年酒店上半年預(yù)算收入1007.38萬元，上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)580.24萬元,，較預(yù)算減少427.14萬元,，完成預(yù)算收入的57.60%。__年下半年預(yù)算收入1095.44萬元,，預(yù)計(jì)完成898.11萬元，完成預(yù)算收入的81.99%,。__年全年預(yù)算收入2102.82萬元,，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1475.17萬元，較全年預(yù)算減少627.65萬元,，完成全年收入的70.15%,。

在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，針對(duì)目前酒店現(xiàn)狀,，我們要努力開拓酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù),，降低成本，樹立和推廣酒店形象,，完成酒店預(yù)計(jì)收益,。首先要對(duì)市場(chǎng)細(xì)分，確定目標(biāo)營銷市場(chǎng),，圍繞市場(chǎng)需求,，提請(qǐng)酒店各部門配合推出相應(yīng)的產(chǎn)品，并選擇最適合酒店的產(chǎn)品組合、銷售渠道,，制定銷售目標(biāo),、階段性銷售計(jì)劃和富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，追求最高利潤(rùn),，在工作中逐步實(shí)施,，使酒店獲得最理想的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合酒店實(shí)際,，力爭(zhēng)在下半年提高營業(yè)收入,，努力做好下半年的工作，具體分析如下：

一,、酒店態(tài)勢(shì)分析,。

優(yōu)勢(shì)：

四星級(jí)酒店價(jià)值體現(xiàn)，客房,、會(huì)議場(chǎng)地依然是客戶首選,。

綜合配套基本齊全，價(jià)格能被市場(chǎng)接受,。

高新區(qū)的高端酒店,，地理位置好。

劣勢(shì)：

餐飲沒有大的宴會(huì)廳,，大型團(tuán)隊(duì)用餐受限,。

5年運(yùn)轉(zhuǎn)，存在硬件設(shè)施陳舊和老化,。

員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，管理層執(zhí)行力的提升。

市場(chǎng)定位,。

作為市內(nèi)高端酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì)，餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),，瞄準(zhǔn)高、中層次消費(fèi)群體：

（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì),。

（2）境外旅游團(tuán)隊(duì),。

（3）高、中檔的商務(wù)散客,。

（4）各類型會(huì)議,。

二、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù),。

1,、員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，不斷學(xué)習(xí),、不斷提高，努力成為智能型員工,。

2,、組織紀(jì)律要常抓不懈，員工的言談舉止,、穿著打扮要規(guī)范,。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起,，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)檔案管理,，建立檔案管理制度,，對(duì)存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,，不得損壞,、丟失。

4,、根據(jù)酒店總經(jīng)理制定的經(jīng)營目標(biāo)和下達(dá)的銷售任務(wù),，制定相應(yīng)的中短,。

期銷售目標(biāo),、市場(chǎng)策略和具體實(shí)施計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，使酒店獲得良好的綜合效益,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十二

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上,，回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：

承保是公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在**年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場(chǎng)逐步透明,，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，納入我們公司的價(jià)值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在20**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，建立一流的客戶服務(wù)體系,，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

根據(jù)20**年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù),，公司計(jì)劃20**年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1,、精心組織策劃,、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng),，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面,。

3,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此,，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn),，20**年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,，擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶,，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),，與單位建立良好的關(guān)系,，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在20**年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

5,、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作；加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作,；積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,。

20**年在員工待遇上，工資及福利待遇在20**年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等,，用的好人才,，留的住人才，為**年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障,。

今年將從制度入手,，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,，完善以前沒有完善的規(guī)章制度,，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊(cè)后,，發(fā)到每一個(gè)員工手中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,，以制度辦事,，從而提高執(zhí)行力度。20**年是全新的一年,，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十三

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、工作的安排和監(jiān)督。

1.作為一名銷售經(jīng)理其一就是制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，每周至少20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人,，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4.做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備,，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三,、銷售與生活兼顧,，快樂地工作。

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要同行間互習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì),，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和,，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十四

下半年,，街道婦聯(lián)將繼續(xù)按照年初的計(jì)劃，以切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，繼續(xù)努力營造婦女,、兒童發(fā)展的良好氛圍，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,。

（一）繼續(xù)認(rèn)真做好常規(guī)工作,。

開展巾幗建功活動(dòng)、兒童德育教育,、婦女維權(quán),、信訪接待和統(tǒng)計(jì)、法律宣傳等,。

（二）提升轄區(qū)婦女兒童素質(zhì),。

通過“女性讀書沙龍”、“兒童德育教育中心”,、“女子素質(zhì)學(xué)校分?！钡炔煌钠脚_(tái)開展各式各樣的活動(dòng)，力爭(zhēng)多向轄區(qū)流動(dòng)?jì)D女兒童推薦好的讀物,，組織讀書分享會(huì),，組織讀書講座，推動(dòng)轄區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展,。

（三）切實(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體,。

一是針對(duì)不同單親家庭的不同需求，以專業(yè)社會(huì)工作技巧，分區(qū)域,、分類別開展不同形式的小組活動(dòng),，使“心靈港灣”更有效的暖人心。二是針對(duì)青少年群ti,，開展青少年心理危機(jī)干預(yù)項(xiàng)目,，改善青少年行為方式，使他們更加積極對(duì)待生活,、學(xué)習(xí),，培養(yǎng)青少年的自我意識(shí)與心理健康水平，提高學(xué)習(xí)與生活能力,。

（四）認(rèn)真落實(shí)“婦女之家”的工作,。

按照上級(jí)婦聯(lián)的要求,，對(duì)社區(qū)的“婦女之家”進(jìn)行規(guī)范,、完善和提升，開展更多形式的活動(dòng),。