計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇一

根據(jù)指導(dǎo)思想和德育目標(biāo),，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況,，本學(xué)期在繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的教育,，認(rèn)真探索教育教學(xué)模式,，注重寓教于樂， 重視差生轉(zhuǎn)化,，加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查督導(dǎo),，繼續(xù)做好中學(xué)生日常行為規(guī)范月報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生自主教育,，努力營造和諧友愛的環(huán)境,。

1、繼續(xù)做好學(xué)生行為習(xí)慣的教育,。

2.加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通,，做好心理教育。

3.抓好班級(jí)文化建設(shè)和常規(guī)管理,，促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。

4.加強(qiáng)家校聯(lián)系,，宣傳學(xué)校形象,，配合學(xué)校招生。

5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng),。

6.做好學(xué)生安全教育,，確保不發(fā)生安全事故。

1.把安全教育作為首要任務(wù),。利用每周班會(huì),、自學(xué)等時(shí)間,，召開一次安全教育專題會(huì)議。班級(jí)成立專職安全管理小組,，負(fù)責(zé)課間和課后空空檔時(shí)間的安全巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向老師匯報(bào)。把安全教育做到每個(gè)家庭,，爭取家長的支持和配合,。

2.打造一支有能力、高素質(zhì),、責(zé)任心強(qiáng),、能以身作則的班干部隊(duì)伍。精心選拔班干部,，做好班干部培養(yǎng)工作,，樹立正確的班干部輿論，鼓舞班干部士氣,，做班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。鼓勵(lì)班干部大膽管理，值日班長每天會(huì)及時(shí)向班主任匯報(bào)情況,。班干部工作會(huì)議每周一次,，總結(jié)上周學(xué)生表現(xiàn)，及時(shí)教育成績有進(jìn)步或退步的學(xué)生,，并向家長匯報(bào),。

3.成立學(xué)習(xí)互助小組,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,。全班分成六個(gè)學(xué)習(xí)小組，每個(gè)小組都有一個(gè)學(xué)習(xí)小組長和一個(gè)語文,、數(shù)學(xué),、英語小組長,。組長負(fù)責(zé)檢查各科老師布置的作業(yè)，協(xié)助老師檢查督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),。開展組間互助和組間競賽,。及時(shí)表揚(yáng)正在學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生幫助貧困學(xué)生,。

4.加強(qiáng)早戀學(xué)生教育，做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向?qū)W生的思想轉(zhuǎn)化工作,。首先讓學(xué)生自查,，寫一份自查報(bào)告。然后，讓學(xué)生互相檢查,。最后,，收集戀愛中的學(xué)生的數(shù)據(jù)，根據(jù)具體情況做好這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,。如果有嚴(yán)重的問題,，應(yīng)該通知父母并尋求他們的合作。

5.做好貧困生的思想轉(zhuǎn)化工作,。制定切實(shí)可行的計(jì)劃:定時(shí)間,，定目標(biāo)，定目標(biāo),。認(rèn)真觀察這些同學(xué)的正常表現(xiàn),，及時(shí)批評(píng)引導(dǎo)，做好思想引導(dǎo),，讓他們在這一學(xué)期有很大的進(jìn)步,，有質(zhì)的變化。

6.加強(qiáng)家校聯(lián)系,。定期通過電話或信件向家長通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn),。利用業(yè)余時(shí)間或節(jié)假日進(jìn)行家訪，爭取每個(gè)學(xué)生一次家訪,，加深了解,，增進(jìn)友誼，促進(jìn)發(fā)展,。對特殊家庭或者父母長期不在身邊的學(xué)生給予更多的關(guān)注和關(guān)愛,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇二

20__年下半年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇三

2022上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧上半年,，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯(cuò)的提升,。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候,，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。

但是作為車間的主管,，我也知道,，要達(dá)成這樣的成績，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的,。我這并不是在說自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出,，員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn)，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,，我所做的,，也不過是給出了計(jì)劃而已。

車間的提升,，必定建立在員工的提升上,，雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高，但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo),，在接下來的下半年,，我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理,，不是隨便的提高工作要求,，而是在意識(shí)，以及技術(shù)上的要求,。改變不能一蹴而就,，為此，我準(zhǔn)備了以下的車間主任下半年工作計(jì)劃：

一,、環(huán)境的管理,。

我們車間實(shí)行的是6s管理，也就是：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全,。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。

但是在上半年的工作中,，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說，在上半年的工作中,，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情,。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺(tái)下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大,，所以下半年在這方面的管理上,，必須形成一個(gè)氛圍，要嚴(yán)抓,，嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來,，引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。

二,、在產(chǎn)品上的要求,。

作為生產(chǎn)車間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,，我們的工作水平,，就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí)，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求,。

三,、總結(jié)。

2022上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，上半年中車間的提升,，只能代表過去，而且就算是上半年的成績,，也還僅僅是到達(dá)公司的要求,，達(dá)到不困難，能夠維持才是成功,。而且下半年后,，又會(huì)有員工的變換，對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫,。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,，和員工、和公司,，共同進(jìn)步!

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇四

我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二,、其他工作,。

1、迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二、在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

二,、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇五

20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多,，在平時(shí)的實(shí)習(xí)工作時(shí)間里，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷,、指導(dǎo),、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情,。

參加工作已經(jīng)3個(gè)月了,，這段時(shí)間里，自己感受頗深,，深感自己在各方面不足,，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)少,，同時(shí)在工作中也很難運(yùn)用上，在這里沒人帶你,，只有自己摸索,、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,，制定了20xx年下半年的工作計(jì)劃：

不斷增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好,、做到實(shí)處,。

（1）定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范；（表格懸掛,、填寫規(guī)范,、田間操作規(guī)范,、棚內(nèi)衛(wèi)生,、栽培技術(shù)、等）問題上報(bào),，及時(shí)落實(shí)到位,。

（2）負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評(píng)，分定期和不定期考評(píng),，考評(píng)結(jié)果總結(jié)上報(bào),。

（3）負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作。

（5）制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt,。

（6）整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn),。

積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識(shí)，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇六

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動(dòng),，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見,，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,，及時(shí)成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室，并制定實(shí)施方案,。自覺廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng)患者至上、服務(wù)第一,，精益求精,、質(zhì)量第一的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想,，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人,。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,，開展自查自糾，對存在的問題追查責(zé)任,、限期整改,，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),，設(shè)置意見箱,，公開舉報(bào)電話，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日,、紀(jì)念日,，舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武、義診活動(dòng),、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全,。

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,，針對工作中存在的問題開展自查自糾,，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、危重患者搶救、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、交*等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,，制定手術(shù)分級(jí)目錄，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量。

強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的知識(shí),，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作，在全院營造了重學(xué)習(xí),、重安全,、重質(zhì)量、重技術(shù),、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍。

堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度，改進(jìn)管理,，提高技術(shù)水平,。對形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對出現(xiàn)的傳染病,，按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,，樹立無菌觀念,，制定洗手制度，嚴(yán)格按照要求洗手,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護(hù)士長為第一人責(zé)任人,，明確職責(zé),，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實(shí)行雙簽制,，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。

積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中,、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識(shí)。

4,、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,，促使臨床用藥安全,、有效、合理,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全,、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。

堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格,、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,，使許多患者足不出縣,，就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，方便了患者,，節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),，我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct、dr,、胃鏡等),，積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,。

6、加強(qiáng)血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全,。成立輸血管理委員會(huì),，制定臨床用血管理制度，明確職責(zé),，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》，加強(qiáng)用血管理,，提高臨床用血安全,，防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,，杜絕了私自采供血行為,。

血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記，臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,，共同核對,，不得將血液直接交與患者家屬，用血后,，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,，交血庫統(tǒng)一銷毀。

7,、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診,。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,，極大的方便了群眾就醫(yī),，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，使廣大患者受到益處,。

8,、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,，其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次,。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度，上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,，護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次,。

9、認(rèn)真開展四排隊(duì),、八排隊(duì)工作,。

我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求，初步制定相應(yīng)管理制度,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右，平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),，大型設(shè)備ct檢查陽性率提升到64%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),，排隊(duì)結(jié)果全院公示,，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,。

10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施,，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,，加大工作力度,，努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,，讓更多的患者從中受益,。

11、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

201x年3月份,，全院召開推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì)，讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)的目的,、意義,、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍，提高服務(wù)質(zhì)量,，我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),。截止目前，已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房18個(gè),，床位100張，患者滿意度達(dá)90%以上,。

三,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，常抓不懈,。首先增設(shè)窗口,，提高工作效率，緩解患者病人長時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,，認(rèn)真審核有關(guān)證件,，防止弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,，確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,，接受群眾的監(jiān)督,。

四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作,。

1,、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計(jì)表,，并進(jìn)行分析比較,，及時(shí)總結(jié)，上報(bào)院辦公室,。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報(bào),，以供臨床科室對照比較。

2,、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達(dá)到100﹪,。做好afp監(jiān)測,、報(bào)告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例,。

3,、上半年上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病,、結(jié)核,、艾滋病的專病管理，落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測,，上半年艾滋病篩查2751例,，報(bào)告初步篩查hiv陽性例,，艾滋病自愿咨詢檢測24例，報(bào)告,、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心,，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),，制定消毒管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每月對各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次，加強(qiáng)對一次性衛(wèi)生材料的消毒,、毀型監(jiān)督管理工作,。

五、積極開展院務(wù)公開,。

根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求，制定院務(wù)公開制度,，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,。利用公告欄、宣傳牌,、工作簡訊,、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng),、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況,，重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成,、科室設(shè)置,、服務(wù)能力、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目,、價(jià)格等;向院內(nèi)公開年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況,，中層干部的職務(wù)任免，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,，藥品招標(biāo)采購,，設(shè)備購置的費(fèi)用、名稱,、招標(biāo)中標(biāo)情況,，基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,，招投標(biāo)情況，新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,，濟(jì)困病床的減免比例及減免對象等，年門診人次,、住院人次,、業(yè)務(wù)收入和支出情況。

六,、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),，推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展。

1,、成立中醫(yī)藥管理科,，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作,。

2,、成立中醫(yī)科，設(shè)置病床25張,，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人,。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè)，由高年資中醫(yī)師坐診,。

3,、加強(qiáng)中藥房工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，把好藥品質(zhì)量管,，提高中藥調(diào)劑水平，進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫房,。常用中藥飲片達(dá)400種以上,，并根據(jù)需求，不斷增加新品種,。

4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度，按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo),，每月納入考評(píng),，對未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰。

七,、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),、提高服務(wù)功能,。

醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),，所有建筑主體已全部竣工，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,，工程形象進(jìn)度達(dá)90%,，爭取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面,，相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,，有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī),、牙科拍片機(jī),、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,，同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),，這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用，使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升,。

八,、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,，制定控?zé)煂?shí)施方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,，在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào)，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙,。

九,、醫(yī)院總體水平上升，業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇七

20--年,，公司工會(huì)將緊緊圍繞工會(huì)工作四項(xiàng)基本職能，按照集團(tuán)工會(huì)的工作部署和要求,，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng),，打造“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型,、智慧型”的職工隊(duì)伍,，以新發(fā)展理念謀劃工作，全力踐行集團(tuán)共同價(jià)值觀,，充分發(fā)揮職工智慧和力量,，爭創(chuàng)新功,，共創(chuàng)美好生活。

一,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，積極開創(chuàng)新局面。

1.加強(qiáng)職工之家建設(shè),，工會(huì)機(jī)構(gòu)組織健全,。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會(huì)布置的各項(xiàng)工作，在思想,、政治、行動(dòng)上要與集團(tuán)黨委保持高度一致,，切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識(shí)觀念,。

2.持續(xù)改進(jìn)工作方式方法，深入一線,，通過走訪慰問,、談心談話，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),，確保員工思想穩(wěn)定,、健康。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí),、落實(shí)集團(tuán)各個(gè)文件精神,，提高自身學(xué)習(xí)能力。

4.實(shí)時(shí)掌握政策資源,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)與政策,，提高把握政策、用好政策的能力,，利用政策合法合規(guī)分析工會(huì)中遇到的問題,，提高問題解決的實(shí)際效果。

二,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提高職工素質(zhì)。

1.開展職工讀書活動(dòng),，宣貫集團(tuán)共同價(jià)值觀,。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維,、樹立學(xué)習(xí)為先的理念,，營造學(xué)習(xí)氛圍、搭建近平臺(tái),，爭做知識(shí)型,、技能型員工,。

2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等,。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,，通過采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式,，扎實(shí)開展各類崗位練兵,、專家講學(xué)，現(xiàn)場觀摩等學(xué)習(xí)活動(dòng),，拓寬視野,，提升思維層次，從而提高業(yè)務(wù)技能水平,，又能調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性,。

3.搭建交流平臺(tái)，為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì),，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí)和生活，通過結(jié)對幫導(dǎo),、交流會(huì),、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),，促進(jìn)青年員工快速成長,。

三、積極發(fā)揮好工會(huì)維權(quán)機(jī)制,，增加員工的幸福感和歸屬感,。

1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,，引導(dǎo)職工通過正常的渠道反應(yīng)問題,，工會(huì)人員要走進(jìn)項(xiàng)目，傾聽員工心聲,，加強(qiáng)溝通和交流,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問題。

2.幫扶困難職工,。健全困難職工檔案,，長期有效跟蹤、精準(zhǔn)幫扶,。

3.做好冬送溫暖,、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問活動(dòng)，體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛,。

4.做好維權(quán)工作,。切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，幫助職工通過正常,、合理的路徑伸張利益訴求,，以贏得職工群眾的信賴和支持，增強(qiáng)職工的獲得感,、幸福感和安全感,。

四、加強(qiáng)民主管理,，構(gòu)建和諧文化氛圍,。

1.通過oa、qq,、微信,、月度小結(jié)等等方式，充分征求員工合理化建議,，并及時(shí)予以反饋或落實(shí)。

2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型和人物,，弘揚(yáng)正能量,，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

3.以活動(dòng)為載體,，積極開展群眾性文體活動(dòng),，為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,，展現(xiàn)健康文明,、昂揚(yáng)向上的職工文化，增強(qiáng)活力和凝聚力,。

五,、關(guān)愛女職工工作。

1.進(jìn)一步重視女職工隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)維護(hù)女職工特殊利益,。女員工作為一個(gè)特殊群體存在，在工作,、生活中對女員工的心理,、生理上給予關(guān)心和幫扶，梳理女工群體現(xiàn)狀,，對于單親女性,、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶，豐富女員工的精神生活,。

2.提升女職工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新能力，不斷增強(qiáng)女職工行業(yè)競爭力,。提升女職工整體素質(zhì),，發(fā)揮女職工的作用，積極為女職工搭建近平臺(tái),，不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能,，激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力，助推女職工崗位成才,，不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇八

二、管理方面：以人為本,，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,，每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

三,、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,，總結(jié)每日出品問題,，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋,、想辦法,、變花樣,，確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。

四,、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),，同時(shí),，由我進(jìn)行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放,，分別處理,，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,，確保食品衛(wèi)生安全,，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果,。

五,、成本方面：在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本,，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長,，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況,，堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,，把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品,，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,，使所有廚房員工都關(guān)心成本,，從而達(dá)到效益最大化。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇九

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時(shí)整改者,，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰,。

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),，對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助,。

三、做好迎接“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;,。

隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20_年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評(píng)比,，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階,。所以,，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo),。

四,、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;。

管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,，服務(wù)再好,，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下,，一切都將是空談,，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志,。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想,，故在20_年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題,。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：1,、對各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;2,、對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);4,、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);5,、通過法律途徑追討。

五,、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;,。

及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成,，確保我司的利益,。

六,、簽訂業(yè)務(wù)合同;,。

規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容,，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同,。

七,、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);,。

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí),，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與,，做好培訓(xùn)的存檔記錄,，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系,，獲取有利于員工發(fā)展的信息,，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十

結(jié)合我局工作實(shí)際,，深入貫徹區(qū)第五次黨代會(huì)第三次全體會(huì)議和區(qū)五屆人大二次全體會(huì)議精神,，切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二,、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查,。

(1)按照國家的統(tǒng)一部署,，在區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全力完成經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)構(gòu)成立,、方案制定,、人員培訓(xùn),、調(diào)查試點(diǎn)等各項(xiàng)階段性工作，落實(shí)人員,、經(jīng)費(fèi),。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項(xiàng)后續(xù)工作，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用,、分析研究,、普查總結(jié)表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作。

三,、順應(yīng)統(tǒng)計(jì)方法制度改革的趨勢,，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

(1)認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的需要,，按照有關(guān)工作部署，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,，建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué),、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系和制度，以全面,、系統(tǒng),、及時(shí)地實(shí)施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模,、結(jié)構(gòu),、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,，切實(shí)解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)缺乏統(tǒng)一管理,、統(tǒng)計(jì)方法滯后以及統(tǒng)計(jì)力量薄弱等問題，為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，滿足國民經(jīng)濟(jì)核算和加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證,。

(2)認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,，開展能耗的抽樣調(diào)查,，認(rèn)真評(píng)估能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，努力提高準(zhǔn)確可靠度,。依法加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)的督查監(jiān)審工作,，對能源統(tǒng)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，對能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,，依法查處統(tǒng)計(jì)的違法行為,，以促進(jìn)全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)規(guī)范有序運(yùn)行。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作,，如實(shí)反映能源消費(fèi)情況及存在的問題,，為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀,。

(3)認(rèn)真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作,。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查,，我們將按照新的要求認(rèn)真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報(bào),，及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題,，方便報(bào)表審核，提高記賬質(zhì)量,。加大基礎(chǔ)工作檢查力度,。定期組織專業(yè)人員深入各個(gè)城鄉(xiāng)居民家庭，對住戶和貧困監(jiān)測基礎(chǔ)工作建設(shè),、農(nóng)戶記賬質(zhì)量情況進(jìn)行檢查與核查,，促進(jìn)相關(guān)街道辦事處、社區(qū)認(rèn)真對待住戶及貧困監(jiān)測調(diào)查基礎(chǔ)工作,，為高質(zhì)量地完成各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(4)繼續(xù)搞好統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法,，增強(qiáng)決策咨詢能力,。以全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),，積極開展各項(xiàng)專題性分析研究,，搞好統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)化服務(wù)工作，加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度,。強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度，加大對經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的清理力度,，為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能,，統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè)取得新進(jìn)展,。

繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化建設(shè)步伐，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上直報(bào)工作,，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)零的突破,，不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā),、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報(bào)率；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè),，積極做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)平臺(tái)和oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用維護(hù),、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā),；加強(qiáng)對全區(qū)街道、部門和基層單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)力度,。

五,、加強(qiáng)對社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

繼續(xù)完善基層統(tǒng)計(jì)組織,，在強(qiáng)化對各街道、有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,、基礎(chǔ)工作的認(rèn)定,、量化及考核工作，不斷完善適應(yīng)新形勢的統(tǒng)計(jì)構(gòu)架的基礎(chǔ)上,，針對統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)，加強(qiáng)對社區(qū)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過建立培訓(xùn)制度及網(wǎng)絡(luò),，利用各種會(huì)議，并充分利用統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),，以及對基層社區(qū)基礎(chǔ)工作,、業(yè)務(wù)工作情況隨時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)對基層社區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)工作檢查,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十一

__年酒店上半年預(yù)算收入1007.38萬元,，上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)580.24萬元，較預(yù)算減少427.14萬元,，完成預(yù)算收入的57.60%,。__年下半年預(yù)算收入1095.44萬元，預(yù)計(jì)完成898.11萬元,，完成預(yù)算收入的81.99%,。__年全年預(yù)算收入2102.82萬元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1475.17萬元,，較全年預(yù)算減少627.65萬元,，完成全年收入的70.15%。

在酒店業(yè)競爭日趨激烈的情況下,，針對目前酒店現(xiàn)狀,，我們要努力開拓酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)，降低成本,，樹立和推廣酒店形象,，完成酒店預(yù)計(jì)收益。首先要對市場細(xì)分,，確定目標(biāo)營銷市場,，圍繞市場需求,，提請酒店各部門配合推出相應(yīng)的產(chǎn)品，并選擇最適合酒店的產(chǎn)品組合,、銷售渠道,，制定銷售目標(biāo)、階段性銷售計(jì)劃和富有競爭力的價(jià)格,，追求最高利潤,，在工作中逐步實(shí)施，使酒店獲得最理想的經(jīng)濟(jì)效益,。結(jié)合酒店實(shí)際,，力爭在下半年提高營業(yè)收入，努力做好下半年的工作,，具體分析如下：

一,、酒店態(tài)勢分析。

優(yōu)勢：

四星級(jí)酒店價(jià)值體現(xiàn),，客房,、會(huì)議場地依然是客戶首選。

綜合配套基本齊全,，價(jià)格能被市場接受,。

高新區(qū)的高端酒店，地理位置好,。

劣勢：

餐飲沒有大的宴會(huì)廳,，大型團(tuán)隊(duì)用餐受限。

5年運(yùn)轉(zhuǎn),，存在硬件設(shè)施陳舊和老化,。

員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，管理層執(zhí)行力的提升,。

市場定位,。

作為市內(nèi)高端酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,，餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)高,、中層次消費(fèi)群體：

（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì),。

（2）境外旅游團(tuán)隊(duì)。

（3）高,、中檔的商務(wù)散客,。

（4）各類型會(huì)議。

二、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù),。

1,、員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,，努力成為智能型員工。

2,、組織紀(jì)律要常抓不懈,，員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭,，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)檔案管理，建立檔案管理制度,，對存檔的有關(guān)材料,、文件要妥善保管，不得損壞,、丟失,。

4、根據(jù)酒店總經(jīng)理制定的經(jīng)營目標(biāo)和下達(dá)的銷售任務(wù),，制定相應(yīng)的中短,。

期銷售目標(biāo)、市場策略和具體實(shí)施計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，使酒店獲得良好的綜合效益。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十二

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上,，回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,，制定如下工作計(jì)劃：

承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在**年,，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場逐步透明，競爭激烈的今天,，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,，納入我們公司的價(jià)值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在20**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系,，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。

根據(jù)20**年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù)，公司計(jì)劃20**年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1、精心組織策劃,、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，有序推進(jìn),，擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。

3,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn),，20**年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,，擴(kuò)展新渠道，爭取新客戶,，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,，對效益好,，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系,，力爭財(cái)產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在20**年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

5,、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作；加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作,；積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競爭之中,。

20**年在員工待遇上，工資及福利待遇在20**年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,，每位員工過生日公司提供一份禮物,，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才,，留的住人才,，為**年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

今年將從制度入手,，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20**年是全新的一年,，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十三

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二、工作的安排和監(jiān)督,。

1.作為一名銷售經(jīng)理其一就是制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4.做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三,、銷售與生活兼顧,，快樂地工作。

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì),，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

2.對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請客戶,，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)更多營銷和,，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力,。

下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十四

下半年,，街道婦聯(lián)將繼續(xù)按照年初的計(jì)劃，以切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，繼續(xù)努力營造婦女,、兒童發(fā)展的良好氛圍，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,。

（一）繼續(xù)認(rèn)真做好常規(guī)工作,。

開展巾幗建功活動(dòng)、兒童德育教育,、婦女維權(quán),、信訪接待和統(tǒng)計(jì)、法律宣傳等,。

（二）提升轄區(qū)婦女兒童素質(zhì),。

通過“女性讀書沙龍”、“兒童德育教育中心”,、“女子素質(zhì)學(xué)校分?！钡炔煌钠脚_(tái)開展各式各樣的活動(dòng)，力爭多向轄區(qū)流動(dòng)?jì)D女兒童推薦好的讀物,，組織讀書分享會(huì),，組織讀書講座，推動(dòng)轄區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展,。

（三）切實(shí)關(guān)注弱勢群體,。

一是針對不同單親家庭的不同需求，以專業(yè)社會(huì)工作技巧,，分區(qū)域,、分類別開展不同形式的小組活動(dòng)，使“心靈港灣”更有效的暖人心,。二是針對青少年群ti,，開展青少年心理危機(jī)干預(yù)項(xiàng)目，改善青少年行為方式,，使他們更加積極對待生活,、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)青少年的自我意識(shí)與心理健康水平,，提高學(xué)習(xí)與生活能力,。

（四）認(rèn)真落實(shí)“婦女之家”的工作。

按照上級(jí)婦聯(lián)的要求,，對社區(qū)的“婦女之家”進(jìn)行規(guī)范,、完善和提升，開展更多形式的活動(dòng),。