光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇一

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的`方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）,。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇二

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),，下面是本人具體的工作計(jì)劃,。

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報(bào),、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的',。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持xx人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇三

一,、深入開展安全思想教育活動,。

要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高員工安全,、環(huán)保責(zé)任意識,，并落實(shí)在行動上，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,，形成一個(gè)互相監(jiān)督,，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境,。

二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善各項(xiàng)管理制度,。

進(jìn)一步完善考核制度，把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo),，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核,。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，層層推進(jìn),，把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,，責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位、個(gè)人,，公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦,。完善重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,，確保萬無一失,。落實(shí)重大事故、事件,、災(zāi)害第一時(shí)間報(bào)告制度,，不得隱瞞、拖延;及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)方面的信息,。同時(shí)要建立完整的安全管理檔案資料,，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

三,、做好安全知識和技能培訓(xùn),。

進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能,。要嚴(yán)格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%,。

四,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

1,、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境的管理,，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批,，杜絕違章作業(yè),、違章指揮,、違規(guī)排放,、違反勞動紀(jì)律，確保作業(yè)過程安全,、可控,。

2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中,。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，對生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,、監(jiān)控。

4,、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理,，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸。

5,、加強(qiáng)安全保衛(wèi),，做好防盜工作。

五,、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力,，公司計(jì)劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練,。

六、加強(qiáng)檢查力度,，消除事故隱患,，保證安全生產(chǎn)。各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項(xiàng)檢查,，車間,、班組每日對工作現(xiàn)場及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)整改,，并把情況及時(shí)上報(bào)公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),，重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,，確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)安全生產(chǎn),。

七,、繼續(xù)開展專項(xiàng)檢查活動。要根據(jù)上級要求,，及時(shí)組織安全專項(xiàng)活動,，增強(qiáng)職工安全意識，認(rèn)真查找事故隱患,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇四

計(jì)劃實(shí)施：xx月xx日前初見成效，xx日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）,。

目前,，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外,，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié),，也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況,，計(jì)劃流程為：

1,、合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期,，避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時(shí)間,。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求,。

2,、物料采購：采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計(jì)劃，確保物料采購周期在計(jì)劃控制時(shí)間內(nèi),，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求,。物料采購期間采購員要及時(shí)跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解,，如采購周期超過預(yù)訂的計(jì)劃時(shí)間,，意味將占用生產(chǎn)時(shí)間，占用生產(chǎn)時(shí)間意味延誤交期,，采購人員應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)員說明情況,。

3、物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時(shí)告知生產(chǎn)部,，異常情況告知業(yè)務(wù)員,。

4、物料質(zhì)量控制：物料準(zhǔn)備入庫時(shí),，質(zhì)檢（現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗(yàn)）應(yīng)對入庫物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)（應(yīng)填寫物料檢驗(yàn)單作為依據(jù)）,，合格準(zhǔn)予入庫,，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負(fù)責(zé)。

5,、訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后,，查看物料庫存情況，結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計(jì)劃,。各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單物料配置數(shù)量進(jìn)行定額領(lǐng)料,。計(jì)劃員每日統(tǒng)計(jì)各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周,、月生產(chǎn)匯總表,。在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)交貨的，應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)員說明情況,。每周,、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進(jìn)措施,。

6、訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，將情況及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)員,；生產(chǎn)計(jì)劃員對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，將異常情況及時(shí)向生產(chǎn)主管反饋,；倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋,。

7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：對每個(gè)訂單的投產(chǎn)數(shù),、領(lǐng)料數(shù),、損耗數(shù)、不合格數(shù),，當(dāng)月總產(chǎn)量,、不良率、交貨期達(dá)成,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析，研究對策及提出改進(jìn)措施,。

應(yīng)注意事項(xiàng)：應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”,；倡導(dǎo)“主動溝通、主動工作”,；避免別人主動,、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。

計(jì)劃實(shí)施：xx月xx日前見成效,。

盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢驗(yàn)出來的”,，但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機(jī)制和體系，對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱,。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好,，因?yàn)橘|(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實(shí)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位,，這樣質(zhì)檢部工作才有計(jì)劃性和目標(biāo)性,。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹，質(zhì)量改善得到跟蹤,。

1,、在生產(chǎn)計(jì)劃下單前，對于有特殊要求,、重要客戶,、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單，生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位,。

2,、定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn)，加深員工質(zhì)量意識,。

3,、推行質(zhì)量考核機(jī)制：對于講解、說教不能達(dá)到質(zhì)量管理要求時(shí),，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤,、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤；實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)罰機(jī)制（可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》）,。

計(jì)劃實(shí)施：xx月份初見成效,。

1、對新進(jìn)人員進(jìn)行有效的甄別,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,。

2、員工培訓(xùn)：“培訓(xùn)是對員工最大的福利”,。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會,，對好學(xué)上進(jìn)者創(chuàng)造外培機(jī)會。對生產(chǎn)所屬人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn),、職業(yè)道德培訓(xùn),、公司制度培訓(xùn)。

3,、人性管理和制度管理,。對員工和下屬關(guān)心而不縱容，給予必要幫助,。制度面前人人平等,，以身作則,。

計(jì)劃實(shí)施：在xx月份基本健全。

1,、工作職責(zé)確定：實(shí)行崗位責(zé)任制,。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)，作為主要考核指標(biāo),。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容,、責(zé)任和權(quán)限，使工作有目的性,。

2,、建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后,，給予相關(guān)培訓(xùn),，監(jiān)督實(shí)施。

3,、為營造人人遵守制度的良好氛圍,，對制度執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

計(jì)劃實(shí)施：xx月份初見成效,。

1,、了解部門人員的各項(xiàng)情況，給予客觀公正的評價(jià),，創(chuàng)造提升的機(jī)會。

2,、營造公平,、公正、和諧的工作氛圍,。

3,、做到目標(biāo)明確、共同承諾,、坦誠溝通,、自我管理。

4,、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn),，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,。

1,、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的計(jì)劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)全面成本管理（生產(chǎn)物料實(shí)行計(jì)劃使用）,，生產(chǎn)效率提升5%,，質(zhì)量管理體系完善,，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，考核機(jī)制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。

2、第xx季度導(dǎo)入erp生產(chǎn)管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理，帶動整個(gè)公司的協(xié)同工作能力,，提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

3,、本年末,，生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變,，增加了對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，不良行為得到有效控制,。當(dāng)然，這需要各個(gè)部門及有關(guān)人員的大力配合,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇五

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。20xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系,、明確責(zé)任、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管,。

2、安全目標(biāo),。

a,、無重大火災(zāi),、工傷設(shè)備、溝通事故,，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件,。

b、千人重傷率：xx‰,。

c,、千人負(fù)傷率：xx。

d,、爭創(chuàng)各級文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場。

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化,、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的'需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5,、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),；提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇六

各村,、各單位：

新的一年,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神，貫徹落實(shí)__,，堅(jiān)決按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，安全生產(chǎn)”方針,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，強(qiáng)化安全治理和現(xiàn)場監(jiān)察,，狠抓各類事故隱患整改,，最大限度減少一般事故，杜絕惡性事故發(fā)生,，促進(jìn)社會安定穩(wěn)定,，構(gòu)造和諧社會和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20__年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

20__年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各村,、各單位,、各部門要將年初與鎮(zhèn)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層分解下去,，緊緊圍繞落實(shí)“安全生產(chǎn)年”,、“責(zé)任落實(shí)年”的“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”和“一崗雙責(zé)”,，進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全綜合整治,，以及集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動，做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任制考核制度,，實(shí)行半年考評，一年考核并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對策和措施切實(shí)解決存在問題,，確保安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到位,。

二、堅(jiān)持不懈地開展安全宣傳教育工作,。

安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的社會性,、群眾性，只有廣泛宣傳發(fā)動群眾,，提高全民安全意識,，發(fā)動全社會的力量共同參與，才能抓好安全生產(chǎn)工作,。20__年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,，定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報(bào)刊墻報(bào)等形式開展安全,、法律,、法規(guī)等常識宣傳教育。

三,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，繼續(xù)開展好安全專項(xiàng)整治工作。

各村,、各單位,、各安全職能部門要經(jīng)常對本地區(qū),、本部門的十三專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查(道路交通、水上交通,、鍋管特,、建設(shè)、非煤礦山,、中小學(xué)校,、職業(yè)病防治、旅游,、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品,、消防安全,、液化氣市場)，公共聚集場所,、食品衛(wèi)生,、三合一廠房、木屋毗連區(qū),、漁業(yè),、水庫、防汛堤壩,、排澇站,，嚴(yán)格實(shí)行隱患排查，綜合治理,。

四,、繼續(xù)開展工業(yè)衛(wèi)生檢測工作。

開展工業(yè)衛(wèi)生檢測是保護(hù)職工的身心健康,，防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法,，20__年要加大力度加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲,、高溫,、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測要落到實(shí)處，使國有企業(yè)衛(wèi)生檢測覆蓋率達(dá)80%以上,，各企業(yè)部門要配合衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢測,。

五、繼續(xù)做好其他安全工作,。

做好十三專項(xiàng)整治工作,，繼續(xù)做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作,，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，促使企業(yè)加快建立自我約束，自我完善,，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定營造良好的安全環(huán)境。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇七

二,、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,，對車間主任和技術(shù)員的.工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn),。

三,、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查,、有結(jié)果,。

四、車間責(zé)任到人,，實(shí)行車間主任,、技術(shù)員、組長責(zé)任制,。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,。

五、在生產(chǎn)過程中,，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，對違反者給予處罰。

六,、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,，出現(xiàn)問題及時(shí)安排人員檢修，不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù),。

七,、負(fù)責(zé)全廠安全：防火、防盜,、水,、電管理，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,。

八,、全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則,。要求菌包成品率90%以上,。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù),、專業(yè)知識,，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級工作,。注意調(diào)研,、收集有關(guān)資料、科技信息,，果斷處理質(zhì)量問題,。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識更新速度,，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇八

為控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗,，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,，對20xx年工作做以下計(jì)劃：

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”,，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)車間參觀,，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng),。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作,，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化,，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度,，不服從管理者,，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育,，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,，使員工具有良好的工作作風(fēng),，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度,，做好檢修記錄,，對于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰,，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場競爭激烈,，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢,，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料,，節(jié)省各種原輔料消耗,，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作,。

“質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn),?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,，創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路,、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓,，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整,，努力提高產(chǎn)品合格率,。

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,，收到了一定的效果,。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化,。因此,，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,，要從產(chǎn)量,、折率、原輔材料消耗,、勞動紀(jì)律,、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能,。

由于物資數(shù)量,、價(jià)格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣,、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn),。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重,、以扎實(shí)的工作作風(fēng),、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,，并不斷克服工作中的不足之處,。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,，調(diào)動各方面的積極性,，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇九

一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn),，按計(jì)劃完成全面工作任務(wù),。

二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。

三,、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置,、有檢查、有結(jié)果,。

四,、車間責(zé)任到人，實(shí)行車間主任,、技術(shù)員,、組長責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,。

五,、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，對違反者給予處罰,。

六,、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問題及時(shí)安排人員檢修,，不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù),。

七、負(fù)責(zé)全廠安全：防火,、防盜,、水、電管理,，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,。

八、全面開展質(zhì)量管理,，樹立“質(zhì)量第一,，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上,。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識,，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新,、達(dá)標(biāo)升級工作。注意調(diào)研,、收集有關(guān)資料,、科技信息，果斷處理質(zhì)量問題,。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),，加快知識更新速度，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇十

本學(xué)期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作,。根據(jù)教育部、上級各部門安全工作要求,，根據(jù)新的形勢,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，增強(qiáng)師生安全意識,，完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制,，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò)，避免各類事故的發(fā)生,。

以“建設(shè)平安校園,，創(chuàng)建平安學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作,。繼續(xù)注重平時(shí),，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量,，落實(shí)責(zé)任,，健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室,、各責(zé)任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí),。明確各自的職責(zé),。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，深入開展安全專項(xiàng)整治,，始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行的精神和要求,，制定相關(guān)的安全工作預(yù)案,，切實(shí)做到防患于未然，保障師生在校安全,、交通安全和學(xué)校用餐安全,，保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全和財(cái)務(wù)安全,，堅(jiān)決杜絕重,、特大等一切安全事故的發(fā)生。

1,、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé)為確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)，學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

組長：穆仕亮,。

副組長：蒲清華林宗武,。

成員：唐恩強(qiáng)彭升波涂學(xué)虎陳忠勝王德強(qiáng)蔡西陳開銓王向琴。

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工：

_：負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作,。

_：負(fù)責(zé)輔讀班的安全工作。

_：負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全,、特種設(shè)備和學(xué)?；?xiàng)目的安全管理;。

_：負(fù)責(zé)屬安全工作聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。

_：負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全,、集體活動工作的開展,。

_：負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)安全、集體活動工作的開展,。

_：負(fù)責(zé)學(xué)校體育場地,、器材及體育教學(xué)活動的安全工作。

_：負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室,、多媒體教室的安全管理,，及學(xué)校各處(室)電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學(xué)生交通安全教育管理“金點(diǎn)子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報(bào);開展一次“交通安全教育”主題班會,。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,，要教育學(xué)生步行，嚴(yán)禁騎車上學(xué),。值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,，等學(xué)生全部離校后方可回家。各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,，切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定,。加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛,，禁止閑雜人員進(jìn)入校園,，外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

1,、日常安全行為教育,。

(1)校園安全既要預(yù)防，更要突出重點(diǎn),。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力,，利用、晨會,、班會,、國旗下講話等渠道，運(yùn)用多種生動活潑,、切實(shí)有效,，學(xué)生喜聞樂見，便于接受的形式,，開展安全教育,，使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識，懂得居家安全,、校園安全,、出行安全,、社會安全和一些基本常識,，包括防詐騙,、防勒索、防搶劫,、防拐賣,、防火災(zāi)、防賭博,、防毒品等常識,，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力,。

(2)幫助學(xué)生確立安全意識,，嚴(yán)格課間、午間活動,，盡可能地杜絕追逐,、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為,，增強(qiáng)安保能力,。

(3)每學(xué)期要組織學(xué)生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報(bào);上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進(jìn)行一次溺水兒童搶救演練;全面進(jìn)行一次安全工作自查。

(4)加強(qiáng)法制教育,，堅(jiān)持依法治教,。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導(dǎo)員)，為全體師生作專題報(bào)告,。

2,、飲水衛(wèi)生教育。

(1)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,，努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作,。

(2)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,，指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生,。

(3)切實(shí)做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作,，除滅“四害”。

(4)對學(xué)校用水要定期進(jìn)行消毒,。

(5)加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生安全教育,，自覺注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,，使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度,。

3、其它方面。

(1)加強(qiáng)對學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查,，杜絕安全隱患,。

(2)加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，做到不玩火,、不玩水,、不玩電、不玩車,。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會網(wǎng)吧行為,，致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力，積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境,。班主任要經(jīng)常家訪,，做好與家長的聯(lián)系溝通工作，及時(shí)掌握學(xué)生在校外的動態(tài),。

(3)除了加強(qiáng)教育外,，要提倡和鼓勵(lì)學(xué)生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國人壽學(xué)生系列保險(xiǎn)及加入校訊通的活動。更好地幫助學(xué)校解決可能遇到的棘手問題,。

五,、校產(chǎn)校舍安全。

1,、定期組織校舍安全檢查,，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除,。

2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修,、更換。

3,、加強(qiáng)保衛(wèi)工作,，防盜防火。

4,、每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想,，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處,。

六、教學(xué)設(shè)施安全,。

1,、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除,。按規(guī)定接插線,，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線,。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,，確定完好后方可組織學(xué)生使用,，使用時(shí)教師不得離開現(xiàn)場，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動,，加強(qiáng)保護(hù),，防范事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室,、電腦室，多媒體教室等特殊場所的管理,，按規(guī)定操作,。電腦要定期進(jìn)行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。

七,、落實(shí)好大型集體活動中的安全工作,。

校內(nèi)組織運(yùn)動會、集會,、升降旗儀式,、課間操等集體活動時(shí)，班主任是安全工作的負(fù)責(zé)人,，學(xué)生上,、下樓道靠右有序行進(jìn)。學(xué)校組織師生外出活動,，必須事先報(bào)主管部門,，待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。組織學(xué)生外出活動,，要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，有足夠的教師負(fù)責(zé)管理，要準(zhǔn)備好外出活動安全預(yù)案,。不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典,、演出活動。真正做到防范于未然,，確保工作萬無一失,。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學(xué)校的頭等大事,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。我校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想,，想學(xué)生所想,，急家長所急，集中主要精力,、人力,、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn),、難點(diǎn)安全問題,，安全教育、安全宣傳,、安全檢查要嚴(yán)格督促,、管理?？焖賾?yīng)對和處理來自學(xué)生的一切偶發(fā)性,、突發(fā)性安全傷害事故，以有效的工作和科學(xué)的處置,，贏得問題解決的最佳時(shí)機(jī),。讓我們?nèi)w教職工積極行動起來，人人講安全,，個(gè)個(gè)關(guān)心安全,，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成一個(gè)安全,、文明,、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。

一,、堅(jiān)守安全底線,，全面加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”體系建設(shè)。堅(jiān)持用剛性制度保障安全底線,，貫徹落實(shí)城區(qū)安全1+3系列文件,，全面落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道、各部門,、各單位的安全監(jiān)管責(zé)任,，進(jìn)一步強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,、“一票否決”制度和責(zé)任追究制度;加強(qiáng)對“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況的督查督辦,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日?？己撕途炯s談;推進(jìn)“一崗雙責(zé)”日常管理體系建設(shè)，強(qiáng)化對安監(jiān)隊(duì)伍內(nèi)部考核,，形成長效機(jī)制保障城區(qū)安全,。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,，探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式,。積極開展“倒推式”監(jiān)管試點(diǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)和評估“倒推式”監(jiān)管機(jī)制建設(shè),，逐步形成完善的工作流程,，規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,，確保在全區(qū)進(jìn)行順利推廣,。同時(shí),，要全力以赴推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，采取強(qiáng)力措施督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,。

三,、運(yùn)用科技手段開展安全監(jiān)管，打造“智慧安監(jiān)”信息平臺,。將現(xiàn)代信息化手段運(yùn)用在安全生產(chǎn)工作,，加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和推廣力度，在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一,、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),，建設(shè)安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)范程序，使企業(yè)隱患自查,、上報(bào),，社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查，安監(jiān)局抽查和督查實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,，有效提高事故隱患排查治理和防控能力,，實(shí)現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控，督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化。

四,、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,，不斷深化事故處理。對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行計(jì)劃執(zhí)法,、重點(diǎn)執(zhí)法,，不斷加大建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管力度,，重點(diǎn)監(jiān)督設(shè)備、管理,、技術(shù)落后企業(yè);進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,，全面清理排查“三小”場所，加大對非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的打擊力度,。探索“倒推式”監(jiān)管模式,，實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)法精細(xì)化，完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,，形成事故和隱患倒查機(jī)制,。提高事故處理技術(shù)含量，積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計(jì),、分析,、上報(bào)工作，認(rèn)真查找事故深層次原因及規(guī)律,，科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生,。

五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,，不斷拓寬安全培訓(xùn)范圍,，形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)投入,，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴(kuò)大安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全主任安全培訓(xùn)，開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)企業(yè)班組長培訓(xùn),，督促企業(yè)落實(shí)員工安全培訓(xùn),。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作，提高企業(yè)安全管理能力,。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，提高企業(yè)自救和互救能力,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇十一

新年伊始,，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開,，制定此工作計(jì)劃:,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充實(shí)自我：由于工作崗位的調(diào)整,，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí),、調(diào)整自我,，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,，更快的開展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容,，然后深入到各個(gè)人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法,、操作要點(diǎn),。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

二,、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

三,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

四,、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2,、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

五,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報(bào)廢,，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率,。主要措施：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,，2,、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);3,、建立操作人員,、主管的日檢查制度。4,、增加產(chǎn)品入庫前檢查,，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。5,、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)量再上新臺階。

六,、生產(chǎn)成本控制：1,、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號召，個(gè)別員工實(shí)行績效工資,，以提高工作效率,，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2,、合理使用資源：積極響應(yīng)社會號召,，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi),，節(jié)約水,、汽、電等能源,，在員工中宣傳,，在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào),，加強(qiáng)節(jié)約精神,，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識,。

七,、人員管理：1、人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。2,、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,，留住老員工,，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,，標(biāo)準(zhǔn),，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。