圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn),。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,，我司在集團(tuán)公司的高度重視和全力支持下,，以“大力夯實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化”兩大發(fā)展主題,，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),；積極擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破,；不斷細(xì)化內(nèi)部管理,；有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德,、群策群力，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)呈規(guī)模發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有收獲,，超額完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下：

一,、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

半年來(lái),，贛鐵物流全體員工秉承“心往一處想,，勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),，克服人員少、資金緊等困難,，廣開營(yíng)銷渠道,，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤(rùn)最大化,，上半年,，我司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入1.66億元,，同比增長(zhǎng)174.06%,，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的106 %。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 188 萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng) 53.46%,，完成年度利潤(rùn)目標(biāo)的70.6%。上交稅金58.5萬(wàn)元，人均利稅3.66萬(wàn)元,；分?jǐn)傂罗k公樓房租與物業(yè)管理費(fèi)共計(jì)39.06萬(wàn)元,。

（四）上半年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成情況詳見下表 ：

二、主要工作開展情況

（一）大力夯實(shí)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

上半年,，貿(mào)易業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)得到規(guī)模發(fā)展,。共完成鋼材銷售

2.8萬(wàn)噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)品銷售4749.169噸,，實(shí)現(xiàn)收入1.64億元,，利潤(rùn)352.42萬(wàn)元。

1,、積極擴(kuò)張鋼材供應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)模

的,；三是客戶隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了從鐵路工程領(lǐng)域向其他領(lǐng)域客戶轉(zhuǎn)變；四是業(yè)務(wù)開拓實(shí)現(xiàn)了從完全以領(lǐng)導(dǎo)為中心向部分以員工為中心的轉(zhuǎn)變,。公司的經(jīng)營(yíng)能力,，員工的業(yè)務(wù)能力都得到了空前的提高。

2,、化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

化工貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入4410.53萬(wàn)元,，較去年同期降低，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)55.76萬(wàn)元,，較去年同期增加了11.6% ,。同時(shí)帳面利潤(rùn)擬向集團(tuán)分流60萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

（二）其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

1,、車輛租賃業(yè)務(wù)

實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn) 14.8萬(wàn)元,，公司現(xiàn)有用于租賃業(yè)務(wù)的車輛僅四輛，兩輛由征遷辦承租,，兩輛由贛鐵投租賃,。上述四車均為09年購(gòu)買的。之后集團(tuán)公司內(nèi)部再無(wú)車輛租賃要求,。

2,、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)

服務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)70萬(wàn)元，有效降低了企業(yè)稅賦率,。

（三）多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索

1,、成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（加油站業(yè)務(wù)）。20xx年,，物流公司提出了發(fā)展成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的思路,，一年來(lái)，圍繞成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)最主要的環(huán)節(jié),，加油站土地的取得做了大量的工作,。目前,，高安市初步落實(shí)了兩地塊，土地價(jià)格暫定為45元/畝,。其他縣市的工作推進(jìn)阻力大,。

高安土地的初步落實(shí)一是由于我們集團(tuán)在高安進(jìn)行了大量的投資，有力的支持了高安的發(fā)展,，與陶瓷交流中心項(xiàng)目打包在一起商談的,，這一方式可以限制一部分人來(lái)參與競(jìng)拍。二是我們采用了自己去解決加油站布點(diǎn)土地規(guī)劃,，再拿地的方式,，因此土地布點(diǎn)規(guī)劃必須我們跑下來(lái)的，且不占用當(dāng)?shù)氐募佑驼静键c(diǎn)指標(biāo),，地方政府才同意以普通商業(yè)用地的價(jià)格成交,。

項(xiàng)目推進(jìn)阻力主要原因：近年來(lái)，由于中石油,、中石化為了擴(kuò)大各自的市場(chǎng)份額,，在各縣市大力擴(kuò)張加油站的布點(diǎn)工作，造成加油站供地緊張,，價(jià)格飆升,，從而引來(lái)了更多市場(chǎng)力量追逐，又進(jìn)一步加深了加油站土地價(jià)格的攀高,，現(xiàn)在各地級(jí)市加油站用地的價(jià)格高于當(dāng)?shù)厣套∮玫貎r(jià)格,，因此，價(jià)高且競(jìng)爭(zhēng)激烈是當(dāng)前加油站土地供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,。

2,、物流園區(qū)項(xiàng)目

20xx年按照領(lǐng)導(dǎo)的部署，物流公司與贛鐵投公司共同運(yùn)

作新余,、高安兩地的物流用地項(xiàng)目,，目前項(xiàng)目用地正在報(bào)批之中。高安1200畝土地項(xiàng)目中,，其中200畝位于八井鎮(zhèn),，為工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)用地，高安政府有用地指標(biāo),，所以不需要報(bào)國(guó)土資源廳審批,，也不需要省方解決用地指標(biāo)，近期就可以開展該地塊的報(bào)批和購(gòu)買,。經(jīng)初步雙方協(xié)商,，該地塊價(jià)格按5.5萬(wàn)元/畝執(zhí)行。按我司的初步規(guī)劃該地塊擬依托八井的建陶基地專用線建設(shè)集“汽運(yùn),、貨場(chǎng),、倉(cāng)庫(kù)、配送”等功能的物流基地,。

3.收購(gòu)銀行不良信貸債權(quán)項(xiàng)目

按國(guó)家政策,，四大國(guó)有銀行在經(jīng)營(yíng)中形成的不良貸款都是打包給四大金融資產(chǎn)管理公司處置，如長(zhǎng)城,、華融,，信達(dá)等。這些公司會(huì)把上述債權(quán)進(jìn)行對(duì)外拍賣,。因?yàn)檎憬F投介紹他們?cè)谶@塊做得較好,，所以我們想學(xué)習(xí)和嘗試一下，目前已和長(zhǎng)城,、華融公司接觸了,，其他工作有待深論證。

（四）對(duì)外投資情況（江西省南方能源發(fā)展有限公司） 我公司唯一的對(duì)外投資就是投資南方能源公司,，現(xiàn)金投資135萬(wàn)元,，占45%的股份，是大股東之一,。由于物流公司對(duì)加油站土地的運(yùn)作尚在進(jìn)行之中,，因此公司尚未開業(yè)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)股東商議,，公司決定先開展化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)許可證正在辦理之中，近期獲得批準(zhǔn),。今年上半年尚未取得營(yíng)業(yè)收入,，開辦支出為3.5萬(wàn)元，利潤(rùn)— 2萬(wàn)元,。

四,、融資情況

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇二

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1.首件檢驗(yàn) 我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢,，不少檢,。

3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個(gè)組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的處理問(wèn)題,。

4、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放,。

5、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn),。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些,。

6,、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào),。做到無(wú)誤報(bào),、謊報(bào)。

二 感想及體會(huì)

1,、態(tài)度決定一切 工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。2,、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時(shí)間。

3,、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。 一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂,。學(xué)無(wú)止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平,。

三、自身的不足

己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

過(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理,，有了明顯的進(jìn)步,，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)： 首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn),；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,，把工作效率提高到最高點(diǎn),。 其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神,。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。 最后，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇三

上半年,，公司全體員工緊緊圍繞20_年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng),、勤謹(jǐn),、敬業(yè),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，有力地組織并做好各項(xiàng)工作,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,，內(nèi)部改革成效顯著，企業(yè)管理規(guī)范科學(xué),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)文明,、精神文明雙提高，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。上半年，企業(yè)上交稅金626萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)19%，實(shí)現(xiàn)銷售收入2315萬(wàn)元,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)211萬(wàn)元,，同比略有增長(zhǎng),。

一、克難奮進(jìn),，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),。

上半年,，生產(chǎn)部門面對(duì)鹵水、原煤質(zhì)量下降,、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素，克難攻堅(jiān),，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子,，精心組織，合理調(diào)度,，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。六月份，生產(chǎn)原鹽11526噸,，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)7.1%,。

1,、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全素養(yǎng),。在工作中，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),，預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確定了安全生產(chǎn)的重要性,。積極編制相關(guān)安全制度,，元月份順序通過(guò)了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收,。根據(jù)總公司要求,，在公司內(nèi)適時(shí)開展了安全生產(chǎn)教育活動(dòng),，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會(huì)制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度,、生產(chǎn)干部值班制度,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書,，限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè),，對(duì)采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測(cè),，封堵了老井,，加固了部分鹽井，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,。

2,、平衡生產(chǎn)，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長(zhǎng)等因素,，致使鹵水供應(yīng)緊張，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門針對(duì)實(shí)際情況，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電,、平衡用水,、節(jié)約用鹵,，研究新方法,，制定新舉措，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3,、挖潛增效，積極籌劃工藝技術(shù)改造,。今年以來(lái),，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司圍繞“增收節(jié)支,，挖潛增效”這一課題，努力降低生產(chǎn)成本,，積極創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果,。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問(wèn)題,，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司計(jì)劃實(shí)施工藝技術(shù)改造,。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證,、廣泛征求意見,，擬定了技改方案,。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負(fù)壓低、排鹽溫度高,、洗鹽兌鹵量大等一系列問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)規(guī)模,、效益雙提高。

二,、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，銷售再創(chuàng)新高,。

上半年，運(yùn)銷部門緊隨市場(chǎng)變化,，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù)，克難奮進(jìn),，努力攻克銷售難關(guān)。通過(guò)各種渠道,，想盡一切辦法,，及時(shí)回籠貨款，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，審時(shí)度勢(shì),，對(duì)不同銷區(qū)實(shí)行差異化營(yíng)銷。分析客戶需求及行業(yè)動(dòng)態(tài),，解決客戶實(shí)際問(wèn)題，全面提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量,，樹立了良好的企業(yè)形象。通過(guò)自身努力,，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。面對(duì)兩堿工業(yè)鹽市場(chǎng)不景氣,，價(jià)格逐漸下滑的局面，公司運(yùn)銷部門果斷采取措施,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極開拓新銷區(qū),，尋求新的合作伙伴,。在積極開拓主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),，公司加大了摻和料的銷售力度,，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場(chǎng),，使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷售原鹽7.3萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)5.8%,，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下,，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,，簽訂運(yùn)輸協(xié)議,，提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量,，有效的緩解了運(yùn)輸壓力。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇四

不知不覺間,，來(lái)到某某公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。

在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。

回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、 工作總結(jié)

在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,，先后參與了填報(bào)系統(tǒng),、代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：云南省煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

二,、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：

1,、 由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,，所以在開發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況,，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。

2、 在開發(fā)中,，用到很多新的技術(shù),，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,，但是開發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決,。

3,、 在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,，缺乏全局觀念,，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。

從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

不過(guò)我相信,，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

三、工作心得

1,、在這半年的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。

上半年工作中,，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。

能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的'位置,，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在半年的工作中,，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,，在開發(fā)之前,，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,，而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀?/p>

我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī)。

四,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急; 在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對(duì)流程不夠熟悉;

在半年工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。

平時(shí)總是在開發(fā),，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提

3. 工作不夠精細(xì)化;

如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。

以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4. 工作方式不夠靈活;

在開發(fā)的過(guò)程中，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量。

做事分清主次,，抓主要矛盾,，劃清界限,，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚。

怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

5. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長(zhǎng),。

在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。

7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。

其實(shí)有時(shí)候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。

進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題,，隨時(shí)修正。

事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五、工作計(jì)劃

下年,，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4,、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這半年中,，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠(chéng)信待人。

一,、xx年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目,，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。

具體實(shí)施情況如下：

(一)線路大修方面：

35kv江加線路,、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,，地錨土填充,，拉線檢查、校緊,，桿體、鐵附件,、金具檢查,，桿基加固，損壞絕緣子更換)等,。

(二),、變電站大修方面：

(1)35kv加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站大修,，分別對(duì)變壓器、電壓互感器,、電流互感器、真空斷路器,、跌落保險(xiǎn)架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤(rùn)滑油和防腐處理,，絕緣瓷瓶檢查,、清洗。

(2)xx年3-4月,，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站,、加禾變電站,、整董變電站,、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,，二次設(shè)備定檢,。

(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作,。

(三)、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施,。

一、安全技術(shù)措施

(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高,，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害的原則。

(2)根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求,，抓好“春秋”季安全大檢查工作,，并制定計(jì)劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,，消除麻痹思想,，杜絕各類事故的發(fā)生,。

(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,。

(5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單,。

(6)根據(jù)實(shí)際情況,，不定期對(duì)管理干部,、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn),。

做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作),。

(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì),、班組“兩會(huì)一活動(dòng)(即：班組班前,、班后會(huì),，班組安全活動(dòng))等安全工作的開展情況，并對(duì)部門,、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),。

(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào),，并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見提交綜合管理部,。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。

根據(jù)實(shí)際情況,，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火,、防暑,、防汛等安全檢查工作,，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動(dòng)工具,、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作,。

二,、反事故措施方面：

xx年，按照思茅供電局xx年對(duì)春秋檢工作的部署,，在春秋檢查過(guò)程中,，認(rèn)真查找缺陷,，及時(shí)上報(bào)各類缺陷,，及時(shí)消除各類缺陷，努力做好人身,、電網(wǎng),、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。

公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過(guò)程的人身安全,，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,，以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。

(四),、安全生產(chǎn)情況分析

1,、安全生產(chǎn)工作開展情況

(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。

我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大,、執(zhí)行“兩票三制”,，很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。

對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對(duì)部門發(fā)生的“兩票”,，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核,。

(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ),，遵守調(diào)度紀(jì)律,，公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,，6月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開展全體員工 “學(xué)安全,、講安全”活動(dòng),。

進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳,、教育和指導(dǎo)工作,，全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,。

2、安全生產(chǎn)存在問(wèn)題

雖然公司的安全局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn),，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距,。

(1)員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問(wèn)題加以總結(jié),、分析、討論不夠深,，同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位,、不細(xì)心，110kv線路施工,，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉，“習(xí)慣性違章,、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),，監(jiān)督不到位,，成為公司存在安全隱患的主要問(wèn)題。

要解決這些問(wèn)題,，必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個(gè)崗位,。

(2)各部門對(duì)安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高;安全管理工作粗放、不細(xì),、不實(shí)、不深的情況還存在,，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識(shí)不高,，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清,，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間，一年又過(guò)半了,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列,。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2,、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力,。

(3),、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多,，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重,?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄,。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇六

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：20_年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧半年來(lái)的工作情況,，20_年上半年是中國(guó)聯(lián)通__分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年,，半年中,，__經(jīng)營(yíng)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，于3月份完成了部門調(diào)整,，重新捋順了工作關(guān)系,。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，因地制宜的開展工作，使移動(dòng)通信,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn),，全面發(fā)展，在容城競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

(一)齊抓共管，深入市場(chǎng)移動(dòng)通信市場(chǎng)—c網(wǎng)前期增長(zhǎng)減緩,，后期有所增長(zhǎng);g網(wǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng),。以下是我經(jīng)營(yíng)部1—5月份各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。06年1—5月份任務(wù)完成情況發(fā)展用戶數(shù)開帳用戶數(shù)開帳金額與05年同期開帳相比完成全年任務(wù)比例g網(wǎng)____萬(wàn)增長(zhǎng)__萬(wàn)__c網(wǎng)____萬(wàn)下降__萬(wàn)__數(shù)據(jù)__萬(wàn)增長(zhǎng)__萬(wàn)__截止到5月份我經(jīng)營(yíng)部總開帳收入__萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)數(shù)的__,，與去年同期相比增長(zhǎng)了__萬(wàn)。在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下,，我經(jīng)營(yíng)部緊密部署,，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬__農(nóng)村市場(chǎng),。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以g,、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),，把移動(dòng)、數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合,，細(xì)分市場(chǎng)，因地制宜的開展工作,，堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。目前，從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的運(yùn)作來(lái)看,，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，市場(chǎng)占有率低，實(shí)際只占到了__,，業(yè)務(wù)滲透率占__,，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來(lái)就消失了,，更談不上管理,，只是開發(fā)，沒(méi)有起到真正的意義,。

一,、首先,，建立好我們的組織，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)管理,，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓,。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù),，進(jìn)行每月,、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

二,、代理商的管理和維護(hù)，針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),，了解他的銷售情況和實(shí)力,，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系,。根據(jù)公司__年的銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

三,、活動(dòng)落實(shí),，對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),，主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn),。四、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案1,、加大鋪貨與鋪貨量,，保證貨源充足，拉動(dòng)市場(chǎng),，提升銷量,。2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。3,、選好,、選對(duì)作好活動(dòng)的代理4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),，克服死板,，防止客戶流失。5,、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率,。全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜,，全面啟動(dòng)市場(chǎng),，全力完成銷售任務(wù)。

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),，回訪要有內(nèi)容,，有落實(shí)，最大可能的方便用戶,。

2)話費(fèi)監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要，對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒,。

3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對(duì)不同用戶，要有實(shí)用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不同用戶的需求,，為用戶提供幫助)。

6)定期的上門走訪,。四,、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶，重點(diǎn)用戶電話告知,。建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證,，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位,、注重實(shí)效”出發(fā),，依照“干什么,、練什么、缺什么,、補(bǔ)什么”的要求,，針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé),，明確分工,，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度,，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”,。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作，做好星級(jí)制度考核,，減少與市分客服口的差距,。做好客戶經(jīng)營(yíng)與維系，加大對(duì)客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí),，真正做到用心服務(wù),。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

總結(jié),，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià)、總分析,、總研究,，分析成績(jī)、不足,、經(jīng)驗(yàn)等,。以下是小編整理的公司半年工作總結(jié)2022，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒,。

20__年以來(lái),，_煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì)議精神,，根據(jù)市公司下達(dá)的工作重點(diǎn)和責(zé)任目標(biāo),，結(jié)合我縣分公司工作實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),，以行業(yè)內(nèi)部改革為動(dòng)力,，解放思想、更新觀念,，拉高標(biāo)桿,、真抓實(shí)干,，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售收入,、利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式和品牌培育等各項(xiàng)工作也取得了明顯成效，現(xiàn)將上半年目標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

一,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及營(yíng)銷服務(wù)情況。

(一)卷煙銷售質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20__年,，我縣分公司始終把確保卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)放在卷煙銷售工作的第一位,，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究，準(zhǔn)確把握投放節(jié)奏,，積極推薦替代品牌,，實(shí)現(xiàn)了銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)和銷售結(jié)構(gòu)的提升。

截至今年6月21日,，我縣分公司累計(jì)共銷售卷煙_箱,，占年度目標(biāo)_箱的_0%;累計(jì)銷售省內(nèi)卷煙_箱，占銷量比重_%,，省外卷煙_箱,，占銷量比重_%;累計(jì)銷售一二類卷煙_箱,銷售比重為_%。

(二)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式運(yùn)行良好,。6月份卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式在臺(tái)前運(yùn)行以來(lái),，我縣局分公司黨組高度重視，精心組織,，認(rèn)真部署,，制定了《_煙草專賣局(分公司)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式試運(yùn)行階段實(shí)施方案》，成立了卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，科學(xué)劃分客戶檔位,，優(yōu)化緊俏卷煙投放策略，認(rèn)真組織客戶及客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式培訓(xùn),，扎實(shí)開展商定總量工作,，狠抓銷售進(jìn)度，堅(jiān)持邊運(yùn)行邊總結(jié)邊整改的工作機(jī)制,，確保卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式良好運(yùn)行,。

(三)品牌培育態(tài)勢(shì)良好。圍繞“兩上兩深化”工作要求,，堅(jiān)持以品牌培育促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升,，將二類卷煙培育與卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式相結(jié)合,，制定《省產(chǎn)二類卷煙品牌培育考核辦法》，科學(xué)量化重點(diǎn)品牌培育目標(biāo),，大力促進(jìn)品牌培育工作上水平,。20__年上半年，預(yù)計(jì)銷售省產(chǎn)一二類卷煙_箱,，省產(chǎn)百元價(jià)位預(yù)計(jì)銷售_箱,。

(四)持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平和質(zhì)量。大力推廣電子商務(wù),，強(qiáng)化提升電子結(jié)算率和資金在線劃撥率,。截至6月18日，臺(tái)前煙草分公司電子結(jié)算率為100%,，在線劃撥率及電子結(jié)算成功率均達(dá)到_%,。

(五)持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。認(rèn)真落實(shí)省,、市公司對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作要求,，不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性，從要我規(guī)范變成我要規(guī)范,，切實(shí)維護(hù)了卷煙市場(chǎng)秩序,。

(六)加強(qiáng)信息采集工作。制定信息采集考核辦法,，加強(qiáng)對(duì)每天上報(bào)的信息采集表的監(jiān)管,，確保信息采集工作的扎實(shí)開展。

(七)持續(xù)加大“天價(jià)煙”市場(chǎng)的管理,。做到條包有標(biāo)簽,、標(biāo)簽有標(biāo)價(jià)。同時(shí)要求客戶經(jīng)理在日常實(shí)地拜訪中,，向客戶宣傳國(guó)家局卷煙價(jià)格管理相關(guān)規(guī)定,，指導(dǎo)零售客戶按照統(tǒng)一零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙，不斷規(guī)范卷煙零售戶誠(chéng)信銷售行為,，切實(shí)做到明碼實(shí)價(jià)銷售,。

二、下一步工作打算,。

(一)加強(qiáng)卷煙銷售,，完成全年銷售目標(biāo)。

(二)深入推行卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式,，堅(jiān)持邊運(yùn)行邊整改,，確保新模式的良好運(yùn)行。

(三)以省產(chǎn)二類煙為主，強(qiáng)力推進(jìn)品牌培育工程,，著力構(gòu)建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系,，促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升。

(四)保持電子結(jié)算率在100%,，在線劃撥率及電子結(jié)算成功率持續(xù)在99%以上,。

(五)做好信息采集工作，確保市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,。

(六)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng),，規(guī)范貨源供應(yīng)政策，不斷增強(qiáng)貨源供應(yīng)的公平公正性,，提高客戶對(duì)貨源供應(yīng)的滿意度,。

上半年，公司全體員工緊緊圍繞20_年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng),、勤謹(jǐn),、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，有力地組織并做好各項(xiàng)工作,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，內(nèi)部改革成效顯著,，企業(yè)管理規(guī)范科學(xué),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)文明,、精神文明雙提高,，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。上半年,，企業(yè)上交稅金626萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)19%，實(shí)現(xiàn)銷售收入2315萬(wàn)元,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)211萬(wàn)元，同比略有增長(zhǎng),。

一,、克難奮進(jìn),，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),。

上半年，生產(chǎn)部門面對(duì)鹵水,、原煤質(zhì)量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,，克難攻堅(jiān),，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子，精心組織,，合理調(diào)度，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。六月份，生產(chǎn)原鹽11526噸,，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)7.1%。

1,、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全素養(yǎng),。在工作中,，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的工作方針,。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確定了安全生產(chǎn)的重要性,。積極編制相關(guān)安全制度,，元月份順序通過(guò)了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收。根據(jù)總公司要求,，在公司內(nèi)適時(shí)開展了安全生產(chǎn)教育活動(dòng),，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會(huì)制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度,、生產(chǎn)干部值班制度,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書，限期整改,。注重安全設(shè)施建設(shè),，對(duì)采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測(cè)，封堵了老井，加固了部分鹽井,，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,。

2、平衡生產(chǎn),，合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長(zhǎng)等因素，致使鹵水供應(yīng)緊張,，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門針對(duì)實(shí)際情況，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電,、平衡用水,、節(jié)約用鹵，研究新方法,，制定新舉措,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3,、挖潛增效,，積極籌劃工藝技術(shù)改造。今年以來(lái),，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，公司圍繞“增收節(jié)支,，挖潛增效”這一課題,，努力降低生產(chǎn)成本，積極創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在公司上下的共同努力下,，取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問(wèn)題,，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司計(jì)劃實(shí)施工藝技術(shù)改造。生產(chǎn)部門及早部署,，多方考察論證,、廣泛征求意見,，擬定了技改方案,。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負(fù)壓低,、排鹽溫度高,、洗鹽兌鹵量大等一系列問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)規(guī)模,、效益雙提高,。

二、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),，銷售再創(chuàng)新高,。

上半年，運(yùn)銷部門緊隨市場(chǎng)變化,，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù),，克難奮進(jìn)，努力攻克銷售難關(guān),。通過(guò)各種渠道,，想盡一切辦法，及時(shí)回籠貨款,，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，審時(shí)度勢(shì),，對(duì)不同銷區(qū)實(shí)行差異化營(yíng)銷。分析客戶需求及行業(yè)動(dòng)態(tài),，解決客戶實(shí)際問(wèn)題,，全面提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象,。通過(guò)自身努力,，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。面對(duì)兩堿工業(yè)鹽市場(chǎng)不景氣,，價(jià)格逐漸下滑的局面，公司運(yùn)銷部門果斷采取措施,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢(shì),，積極開拓新銷區(qū)，尋求新的合作伙伴,。在積極開拓主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),，公司加大了摻和料的銷售力度，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場(chǎng),，使其得到了又好又快發(fā)展,。上半年共銷售原鹽7.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.8%,，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高,。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,，簽訂運(yùn)輸協(xié)議,，提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量，有效的緩解了運(yùn)輸壓力,。

半年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,，作為__的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績(jī)，我也應(yīng)該要去思考在這樣的環(huán)境下面自己應(yīng)該要朝著什么方向努力,，雖然半年的時(shí)間不長(zhǎng),，但是我覺得自己還是經(jīng)歷了很多，收獲了很多,，回想這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,，我也需要總結(jié)一番。

這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中,，我也確實(shí)是感觸良多,，在平時(shí)的工作當(dāng)中我對(duì)自己各方面業(yè)務(wù)還哈斯比較熟悉的，我也希望能夠在這樣的環(huán)境下面學(xué)習(xí)到知識(shí),，這對(duì)我而言也是很有意義的,，這半年的時(shí)間我也一直都在強(qiáng)調(diào)自己的工作，我會(huì)不斷的提高自己工作能力,，作為一名__的員工我也希望可以為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面,，讓自己得到提高,，這是我愿意去堅(jiān)持做好的，遇到自己不懂的知識(shí)我也會(huì)虛心的請(qǐng)教周圍的同事,，我也愿意用這樣方式去積累工作經(jīng)驗(yàn),，以后我也一定會(huì)努力去維持做好的。

半年的工作當(dāng)中,，確實(shí)也是用自己的方式得到了很多的成長(zhǎng),，我不會(huì)辜負(fù)了周圍老師的期望,，我也會(huì)用自己的方式去證明自己可以做的更好，在__這里的這段時(shí)間我也認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題,，這對(duì)我而言也是一個(gè)非常不錯(cuò)的提高,，半年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我確實(shí)是收獲了很多，在日常的工作方面也積累了非常多的經(jīng)驗(yàn),，我感激周圍同事對(duì)我的認(rèn)可,，在業(yè)務(wù)水平上面，確實(shí)也是得到了非常多的進(jìn)步,，我一定會(huì)去積累更多的知識(shí),，對(duì)此我還是很有信心的，我希望能夠不斷的成長(zhǎng),，不斷的進(jìn)步,，讓自己得到足夠多的成長(zhǎng)，這才是有意義的事情,。

當(dāng)然我也有一些做的不足的地方,，我一定會(huì)用這樣的方式去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，這是接下來(lái)應(yīng)該要去堅(jiān)持做好的,，我會(huì)繼續(xù)去積累工作經(jīng)驗(yàn),，也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去證明自己，在這一點(diǎn)上面我愿意去堅(jiān)持做好分內(nèi)的事情,，只有努力去做好自己的本職工作,，這樣才能夠去增長(zhǎng)更多的知識(shí)，這也是我應(yīng)該要堅(jiān)持去做好的,，對(duì)于不足的地方我會(huì)繼續(xù)改正,，我也始終堅(jiān)信，我可以堅(jiān)定自己的方向,，下半年的工作當(dāng)中我一定會(huì)好好堅(jiān)持做好自己的工作,，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，成為一名優(yōu)秀的員工,，也能夠堅(jiān)持去讓自己接觸更多的知識(shí),，我也一定不會(huì)辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)期望。

這半年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感覺非常的充實(shí),，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累，這個(gè)過(guò)程讓我無(wú)比的感慨,，不管是在什么時(shí)候這些都是細(xì)節(jié),，我也清楚的知道上半年是對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn)，也是提高自己的最直接的方式,，在上半年的工作當(dāng)中,，我也從來(lái)都不會(huì)對(duì)自己抱有非常大的渴望,，做好這這半年來(lái)的工作是我非常原因去落實(shí)好的，我也需要好好的總結(jié)一番,。

首先是在自身能力當(dāng)中,，我知道有些事情是應(yīng)該保持下去的，對(duì)于自身能力我清楚了解到了這一點(diǎn),，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試做好這一階段的工作,，我知道有些事情是應(yīng)該做好的，在工作能力上面,，我也一直在持續(xù)努力做好這份工作,，半年來(lái)我磨礪了自己很多，這些細(xì)節(jié)都是非常的明顯的,，在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的,，我清楚的認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好，半年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有些事情盡管是比較復(fù)雜的,，但是我也希望自己是可以做的更好的，這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是如此,。

在工作當(dāng)中周圍的同事都是我學(xué)習(xí)積累的對(duì)象,，這些是非常明確的，我也會(huì)讓自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累,，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是對(duì)我?guī)椭芏?，這份工作也是我對(duì)自己的認(rèn)可，展示自己能力,，半年來(lái)其實(shí)有很多地方是我應(yīng)該做好的,，我也清楚的認(rèn)識(shí)到了這其中的細(xì)節(jié)，這份工作讓我學(xué)會(huì)了很多,，是我應(yīng)該保持下去的,，上半年是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程，我清楚的意識(shí)到了這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,，我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn),，過(guò)去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的，我其實(shí)學(xué)習(xí)了很多,，因?yàn)槲抑涝谶@一點(diǎn)上面不能夠猶豫,，還是有很多我應(yīng)該去掌握的知識(shí)，不管是在什么時(shí)候都要清楚這些,。

上半年的工作我也積累了很多知識(shí),，我并不是做的的，其實(shí)我還有很多不足之處,，現(xiàn)在我真的非常珍惜這些,，我是需要提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),，我也知道有些事情可以學(xué)習(xí)，從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識(shí),，這半年確實(shí)讓我體會(huì)到了很多不一樣的東西,，現(xiàn)在這種感覺也是越來(lái)越明顯，這也是我的機(jī)會(huì),，我愿意去積累這些知識(shí),，對(duì)我是有很多的幫助，來(lái)到__公司有幾年了,，我現(xiàn)在需要進(jìn)一步的提高自己,，這絕對(duì)是需要持續(xù)做好的，我也清楚的感覺到了這一點(diǎn),，現(xiàn)在我也對(duì)自己非常有信心,，這一點(diǎn)毋庸置疑，我會(huì)把工作做的更好,。

上半年已經(jīng)過(guò)去,，回顧這段時(shí)間，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善,。

(一)日常的助理工作,。

作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá),。向上,，聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度,、反映本村實(shí)際情況,、實(shí)際工作中的困難;向下，積極傳達(dá)上級(jí)的惠農(nóng)政策,、發(fā)布涉農(nóng)信息,、發(fā)放涉農(nóng)資金。

(二)分管工作。

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán),、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作,。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,，村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來(lái)，積極聯(lián)系本村留守的年輕人,，組建了新的團(tuán)支部班子,，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動(dòng),。比較典型的有：在共青團(tuán)市委,、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高,，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年,，我被共青團(tuán)黃岡市委,、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號(hào)，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”,。

作為本村的民兵連長(zhǎng),，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí)，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難,，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問(wèn),。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問(wèn)題十余件,。

作為本村的工會(huì)主席,，在做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問(wèn)題,、工資發(fā)放情況,、工作時(shí)間問(wèn)題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況,、詢問(wèn)銷售情況,。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,，積極的化解存在的矛盾,。在今年上半年通過(guò)工會(huì)的聯(lián)系，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件,。

(三)其他事務(wù),。

在工作中完成了本職工作的前提下，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作,。三月,，協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月，協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月,，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總,、處理、上報(bào),。

二零__年的下半年,，在做好本職工作的同時(shí),，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力：

(2)工作中,，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);,。

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍,。

進(jìn)入今年以來(lái),，我分公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績(jī),，各項(xiàng)收入指標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)展,，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全完善，職工團(tuán)結(jié)積極向上,，總體穩(wěn)定,，爭(zhēng)取年底超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將今年上半年具體工作情況匯報(bào)如下：

(一)收入效益方面,。

公司下達(dá)的全年站務(wù)生產(chǎn)任務(wù)收入為512.064萬(wàn)元,，上半年收入134.3047萬(wàn)元，已完成計(jì)劃任務(wù)的26.2%,?；鶖?shù)計(jì)劃任務(wù)全年為126.1584萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成63.0792萬(wàn)元,，已完成計(jì)劃基數(shù)任務(wù)的50%,。

(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，優(yōu)化各項(xiàng)管理制度。

我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定,，在決策方面，多召開班子會(huì)與管理會(huì)進(jìn)行表決,，遇問(wèn)題多研究,、多反思，使工作得以順利開展,。在管理制度上，也進(jìn)行反復(fù)鞏固改善,，積極尋求大家的共識(shí)點(diǎn),，使制度的約束力得以加強(qiáng)，帶動(dòng)了生產(chǎn)一線工作熱潮,，從而產(chǎn)生較好的生產(chǎn)效益,。

(三)年初順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

今年三月份,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我分公司及車站順利通過(guò)了安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審，這標(biāo)志著兩單位從此進(jìn)入了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理模式,，使安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行,，促使企業(yè)走上健康平穩(wěn)的發(fā)展之路。

(四)強(qiáng)化安全管理,，全力遏制事故率,。

對(duì)于安全管理工作，形勢(shì)一年比一年嚴(yán)峻,，各口安全管理責(zé)任制,，發(fā)生事故將逐級(jí)倒查，一追到底,，嚴(yán)肅處理,。就我分公司總體來(lái)看，安全工作開展還算基于平穩(wěn),，但安全并不來(lái)自于僥幸,，而是來(lái)自密不透風(fēng)的管理制度，從生產(chǎn)大局來(lái),，我說(shuō)安全工作就是全面工作的重中之重,，沒(méi)有安全的工作環(huán)境一切等于空談。

在車站的安全工作方面,，例檢例保能做到一車一檢,，同時(shí)，還要做好門檢工作，查三品,、查超員,、查漏檢等現(xiàn)象，決不能讓一輛有問(wèn)題的車輛上路營(yíng)運(yùn),，在各項(xiàng)安檢工作中,，一定將工作做到家，把自身的責(zé)任排除在外,。

其次是分公司安全科,，為了更好地搞好安全工作，對(duì)各營(yíng)運(yùn)班車實(shí)行了包干管理制,，經(jīng)常督導(dǎo)車輛安全營(yíng)運(yùn),，熟知車輛動(dòng)態(tài)。安全工作是一項(xiàng)非常繁瑣而且尤為重要的工作,，必須堅(jiān)持做到：第一,，健全各種臺(tái)帳及記錄，做到上級(jí)檢查應(yīng)付自如;第二,，按時(shí)召開安全例會(huì);第三,，勤上路檢查，及時(shí)糾正車證不符,、無(wú)證駕車等現(xiàn)象,，還有車輛應(yīng)配備的消防器材完備情況檢查;第四，加大保險(xiǎn)管理力度,，及時(shí)續(xù)保,、足保，絕不能發(fā)生一輛車有漏?，F(xiàn)象,，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé);第五，加強(qiáng)24小時(shí)gps監(jiān)控工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，消除一切不安全因素;第六，加強(qiáng)對(duì)例檢的監(jiān)督管理力度,，杜絕例檢搞形式化,，工作浮飄現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)不例檢只蓋章,，先追究安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，然后逐級(jí)處理。

__年以來(lái),，我分公司未發(fā)生一起安全事故,，但我們還要居安思危,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，積極參與安全活動(dòng),，深入反思交通事故案例,，舉一反三，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，讓分公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。

(五)分公司運(yùn)力結(jié)構(gòu)情況。

目前,，我分公司整體運(yùn)力結(jié)構(gòu)情況較差,，幾年沒(méi)有發(fā)展一條新線路，老線路客源逐漸減少,，許多客車因收入低造成上交基數(shù)一拖再拖,，收繳基數(shù)已成為分公司的最大難題。各班車為了更好的立足市場(chǎng),，紛紛延伸下鄉(xiāng)發(fā)車，車站始發(fā)車成了過(guò)路車,，最為典型的是山西三班線停的停,，唯獨(dú)太原班線也不經(jīng)常營(yíng)運(yùn)，現(xiàn)于5月份到更新期限,，車輛下線不再更新,。某些冷線路個(gè)人承包不經(jīng)營(yíng)原線路，只用于包車,，基數(shù)低,，安全管理難度加大，但因安全等緣故線路不對(duì)外承包公司又取不到利潤(rùn),，所以,，我們還是要發(fā)展有客源的新線路，線路多了公司增收了,，車站也隨之繁華了,，職工工資待遇問(wèn)題更能容易解決了，這一點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)要著重予以重視,。

二、即將開展的工作,。

(一)開拓新補(bǔ)票點(diǎn),，努力增加站務(wù)收入。

目前我們車站的狀況客流少,，車也少,，但公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)卻大幅增長(zhǎng),，所以我們要在今后走出去，多開辟新補(bǔ)票點(diǎn),，提高服務(wù)質(zhì)量,，全力增加收入。去年,，經(jīng)公司批準(zhǔn)與縣交通部門聯(lián)營(yíng)的李馬橋車站運(yùn)營(yíng)較好,，由于地方改造，該站點(diǎn)依附的交管站被拆除,，因此站務(wù)人員已全部撤回,。但今后，我們還要在這方面努力,，爭(zhēng)取客運(yùn)收入最大限度發(fā)揮,。特別是近期范縣新區(qū)城區(qū)改造，原交通局的新區(qū)汽車站也被拆除,，并規(guī)劃了汽車站新址,，這也是一次我分公司汽車站進(jìn)駐新區(qū)的唯一機(jī)遇，抓不住這次機(jī)會(huì),，再打算在新區(qū)建我們自己的汽車站就十分遙遠(yuǎn)了,。

(二)在公司的指示下繼續(xù)積極規(guī)劃老城汽車站。

(三)努力爭(zhēng)取發(fā)展新線路,，嚴(yán)格整頓現(xiàn)有線路客車不能流失,，及時(shí)收繳各種費(fèi)用，避免出現(xiàn)問(wèn)題車,、失控車,。

(四)加強(qiáng)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步提高整體安全生產(chǎn)水平,，使企業(yè)又快又穩(wěn)地發(fā)展,。

以上是我分公司上半年的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議,，如有不妥,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

20__年上半年,，機(jī)電安裝公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了持續(xù)好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計(jì)劃和措施總結(jié)如下：

1,、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,。

切實(shí)做好安全基礎(chǔ)管理工作,，不斷建立健全各項(xiàng)安全管理制度,。一是制定了機(jī)電安裝公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目部,、班組,，并認(rèn)真抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的實(shí)際,，制訂了《機(jī)電安裝工程安全環(huán)境準(zhǔn)入評(píng)定表》,，在每個(gè)工程開工前都真正做到了一工程一評(píng)定，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,。

2,、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)、加大安全檢查力度,。

一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除,、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了包保組的各項(xiàng)管理職責(zé),，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升,。

二是加大了安全檢查力度,。針對(duì)我公司井上、井下專業(yè)較多;施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際,，加大了安全檢查力度,，采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式,，上半年共查出各類安全隱患121條,，實(shí)現(xiàn)安全罰款26300元。全部下達(dá)安全整改通知單,，對(duì)查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人,，并及時(shí)組織復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到100%,，保證了我公司的安全生產(chǎn),。

3、健全安監(jiān)機(jī)構(gòu),，加大考核力度,。

年初對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),。

針對(duì)各項(xiàng)目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際,，采取了對(duì)各項(xiàng)目部安監(jiān)績(jī)效考核工作，并邀請(qǐng)總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加,，現(xiàn)場(chǎng)讓每個(gè)項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí),，共同提高,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)信息工作,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系,，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況,，掌握工作進(jìn)度,，檢驗(yàn)工作成效，公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作的通知》,，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況,，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,，以確保安全生產(chǎn),。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)日常資料工作,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善,，公司制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)日常資料檢查的通知》,。每季度末對(duì)各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項(xiàng)檢查，公司有關(guān)人員對(duì)各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評(píng)比,，通過(guò)座談,、查閱資料等方式對(duì)各基層單位進(jìn)行統(tǒng)一組織檢查(除外部施工外)。通過(guò)檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善,。

6,、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作。

嚴(yán)格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，選派從事該工種的人員及時(shí)參加培訓(xùn),，上半年共培訓(xùn)56人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

7,、扎實(shí)開展六月安全生產(chǎn)月工作。

根據(jù)總公司六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神和要求,，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題,，于6月5日在常莊工業(yè)園開展了安全生產(chǎn)月集中活動(dòng)日活動(dòng),，通過(guò)全員安全宣誓;女工協(xié)管員代表宣讀致全公司員工平安信,，安監(jiān)員代表宣讀安全月承諾書，組織與會(huì)人員安全生產(chǎn)月條幅簽名,，參觀安全生產(chǎn)月牌板和事故案例展,，安全謎語(yǔ)有獎(jiǎng)競(jìng)猜等各項(xiàng)安全活動(dòng)。使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的有聲有色,，深受廣大職工喜愛,，使廣大職工從中得到了安全教育。

下半年機(jī)電安裝公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加大安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo),。

2,、加大對(duì)在外部施工項(xiàng)目部的安全管控工作，適時(shí)組織有關(guān)人員到各赴外施工的項(xiàng)目部安全巡查,。

3,、認(rèn)真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

4,、加大對(duì)各項(xiàng)目部的安全檢查力度,，創(chuàng)新安全檢查方式：采取組織項(xiàng)目經(jīng)理互查，機(jī)關(guān)人員大檢查的安全檢查方式,，相互學(xué)習(xí),，共同抓好安全管理工作。

5,、做好對(duì)各項(xiàng)目部的安監(jiān)績(jī)效考核工作,。

1、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，規(guī)劃開展一系列宣教活動(dòng),，不斷增強(qiáng)機(jī)電安裝公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持,。

2、認(rèn)真吸取近期有關(guān)事故的教訓(xùn),，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)查出的隱患抓好整改落實(shí)并嚴(yán)格處罰。

3,、加大安全隱患排查力度,，超前治理各類安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班,、帶班制度;重點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè)，尤其是加大對(duì)班長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高,。

5、加大安全包保力度,，確保每項(xiàng)重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝，歲月難留,。20xx年的上半年在我們的快樂(lè)工作中過(guò)去了,。我是從3月份加入公司，雖然加入的時(shí)間僅僅只有4個(gè)月,，但是可以感受到我們公司工作的氛圍很好,。四個(gè)月里面，我從一名學(xué)生變成一名畢業(yè)生,，面對(duì)的環(huán)境從學(xué)校變成了公司,。但是在實(shí)習(xí)的幾個(gè)月的適應(yīng)中，我順利地調(diào)整過(guò)來(lái)了,。下面我從兩點(diǎn)總結(jié)我這四個(gè)月的工作,。

在三月份剛加入的時(shí)候，我是屬于造價(jià)咨詢部的,，那時(shí)候才剛在公司上了一天的班就過(guò)去開平去做開陽(yáng)公司檔案管理的工作了,。在開陽(yáng)公司，經(jīng)過(guò)譚工幾天的指導(dǎo),，經(jīng)過(guò)開陽(yáng)公司工作人員的指導(dǎo),，并且在公司這邊的支持下，在五月初的時(shí)候,，基本完成了那邊的歸檔工作,。

在開陽(yáng)公司的歸檔工作中，主要是建設(shè)期從工地拿回來(lái)的資料分類歸檔,，并且把清單錄入系統(tǒng),。而通常拿回來(lái)的資料都是一式多份的，這時(shí)候就要保留原件,，把不必要的復(fù)件挑出來(lái),，再考慮應(yīng)該歸到哪一類的目錄中。因?yàn)橹皼](méi)有接觸過(guò)檔案管理,，所以我是一邊學(xué)一邊去做,，隨時(shí)把營(yíng)運(yùn)手冊(cè)拿在手上。盡管這樣，前期的時(shí)候還是有一些文件很難判斷應(yīng)該如何分類,，所以很多時(shí)候一項(xiàng)工作要修改好幾次,。

就在這種邊做邊學(xué)的'狀態(tài)下，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間,，終于把建設(shè)期的檔案做下來(lái)了,，在收東西回來(lái)的時(shí)候，是感覺挺爽的,，挺有成就感的,，因?yàn)樵谧鰻I(yíng)運(yùn)期的那個(gè)公司，他們是派了3個(gè)專業(yè)的資料員去整理,，而我就可以一個(gè)人完成這項(xiàng)工作,。那當(dāng)然他們的營(yíng)運(yùn)期相對(duì)來(lái)說(shuō)比我做的資料多好多。

在五月份回來(lái)公司上班之后,，我就轉(zhuǎn)到了土木建設(shè)部,。在土木建設(shè)部我做了幾個(gè)小小的審核以及前幾天剛做完了建設(shè)局辦公樓的結(jié)構(gòu)部分的算量及套價(jià)。

其實(shí)在做第一個(gè)審核的時(shí)候,，我是第一次把軟件應(yīng)用上,。以前我都是學(xué)，畢竟是跟著教材走,，很多實(shí)際上的東西,，還是要應(yīng)用過(guò)才知道的,。所以做第一份審核的時(shí)候,，我用了很長(zhǎng)時(shí)間,，去請(qǐng)教老師,，請(qǐng)教同事,。

在做第二跟第三個(gè)的時(shí)候,，感覺好多了，雖然還是不太熟悉，但是我相信只要多做做,，很快就非常地熟悉了,。

在上周五接到的建設(shè)局辦公樓的工程,，應(yīng)該算是我第一個(gè)做的工程吧,。所以在整個(gè)過(guò)程中,，我都在不斷地提問(wèn),，我從中學(xué)到了很多,，真的很感謝跟我一起完成著工作的同事。

總的來(lái)說(shuō),，我在公司上班的四個(gè)月里面,，我學(xué)到很多，我也發(fā)現(xiàn)我越來(lái)越喜歡這份工作,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇九

今年上半年,，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),，以新“金改十二條”為抓手,，早計(jì)劃、早部署,，進(jìn)一步深化金融改革,，狠抓工作落實(shí)，為全年工作謀好局,，開好篇,。

截至五月末，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，保持較高增速,，其中,，本外幣存款余額xxxx.08億元,，同比增長(zhǎng)xxx.83%，本外幣貸款余額xxxx.49億元,，同比增長(zhǎng)x.97%,，存貸款增速xx.05%，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個(gè)百分點(diǎn),。另外,，嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)銀行通過(guò)債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓,、批量折價(jià)轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,，五月末，我區(qū)不良貸款合計(jì)xx.38億元,，比年初下降1.16億元,，同比下降xxx.89%，不良率為xx.18%,，比年初下降0.3個(gè)百分點(diǎn),。

(一) 高度重視“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解,幫扶效率進(jìn)一步提高。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動(dòng)走訪基層,，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會(huì)議后,，市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作,。林寶新常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自抓、經(jīng)常抓,，每月一次調(diào)研,、現(xiàn)場(chǎng)辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作動(dòng)員大會(huì),，四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,。5月18日,，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記、彭立華區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),，各部門主要負(fù)責(zé)人參加,，來(lái)區(qū)處置辦進(jìn)行“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解專題調(diào)研。會(huì)后,，彭立華區(qū)長(zhǎng)又專題到鹿城法院對(duì)接我區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)司法幫扶工作,。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視，主抓風(fēng)險(xiǎn)處置工作,。二是工作機(jī)制進(jìn)一步完善,。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作考核辦法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠(chéng)信,、懲戒失信”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)全區(qū)各部門在風(fēng)險(xiǎn)化解工作中的工作職責(zé)、工作內(nèi)容,、工作流程進(jìn)行了梳理和明確,。三是幫扶效率進(jìn)一步提高。采取點(diǎn)面結(jié)合,、重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓,，團(tuán)隊(duì)會(huì)診,、組員協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù),、一企一策等工作方式,，對(duì)一批風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了幫扶和處置。截至xx年5月底,，2家市級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,，中城建設(shè)已完成處置，泰恒光學(xué)取得明顯進(jìn)展,。5家區(qū)級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,，甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機(jī)械等2家企業(yè)取得明顯進(jìn)展,。我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶,、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,，截至5月底,，全區(qū)共召集風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次，發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要4份,，發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,，為企業(yè)開啟司法臨時(shí)解封共6筆,，幫助獲得融資1.67億元，使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,，5.85億元,。對(duì)資不抵債風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利，米醴瓊酒業(yè)通過(guò)司法重組獲得新生,，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展,。四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,，我區(qū)大膽創(chuàng)新,，推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制，在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會(huì),，對(duì)符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會(huì)調(diào)解,。此舉既有利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展司法保護(hù)，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,，也有利于減輕法院繁重的工作量,。

(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度,，提升金融服務(wù)水平,。一是加強(qiáng)20xx年度銀行業(yè)績(jī)考評(píng)工作和20xx年度創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作。區(qū)政府加大對(duì)金融業(yè)的支持力度,，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大,。二是深入走訪排憂解難。通過(guò)走訪,，了解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過(guò)程中的訴求,，廣泛聽取金融機(jī)構(gòu)提出的意見和建議，積極聯(lián)系房管,、法院,、住建等部門，協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問(wèn)題,。三是組織全區(qū)金融工作會(huì)議暨“兩鏈”化解攻堅(jiān)會(huì)議和全區(qū)一季度工作例會(huì),，通報(bào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，研究部署我區(qū)下一階段金融重點(diǎn)工作,，引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強(qiáng)金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,。加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局,、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，及時(shí)編制《xx甌海金融運(yùn)行參考月報(bào)》。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)工作力度,。積極推動(dòng)農(nóng)村多層次社會(huì)保障體系建設(shè),，多次召開保險(xiǎn)公司座談會(huì)，走訪鎮(zhèn)街,，從基層入手,，全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,，截至5月末,，全區(qū)共有保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，覆蓋xxx個(gè)鎮(zhèn)街,，其中有8個(gè)自然村參與了全村統(tǒng)保,，切實(shí)提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。

(三)深化地方金融組織發(fā)展,，加快提質(zhì)增效建設(shè),。一是推動(dòng)甌海恒隆小貸公司順利完成首期xxxx萬(wàn)股優(yōu)先股的發(fā)行工作，這是我區(qū)“金改”以來(lái),，積極探索小貸公司可持續(xù)發(fā)展途徑的又一創(chuàng)新舉措,，有效拓寬了小貸公司的融資渠道，以便更好的服務(wù)小微企業(yè)和三農(nóng),。二是引導(dǎo)小貸公司設(shè)立支農(nóng)支小服務(wù)站,，目前，恒隆小額貸款公司已有意向在潘橋街道設(shè)立服務(wù)站,，預(yù)計(jì)8月初開業(yè),，這將有利于小貸公司業(yè)務(wù)的拓展。三是做好小貸公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的初審轉(zhuǎn)報(bào)工作,，協(xié)助其通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)化內(nèi)部股東結(jié)構(gòu),，使之能更加長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。四是積極與區(qū)工商局對(duì)接,，幫助甌海恒隆小貸公司成功完成了動(dòng)產(chǎn)抵押登記備案,，順利發(fā)放了首筆動(dòng)產(chǎn)抵押登記貸款，有效解決了小微企業(yè)無(wú)房產(chǎn)抵押擔(dān)保的融資困境,。五是鼓勵(lì)小貸公司再次創(chuàng)新貸款模式,，成功推出針對(duì)工薪階層、采用等額等息還款方式的“小額信譽(yù)卡”,，順利發(fā)放首筆30萬(wàn)元以下的消費(fèi)性貸款,。六是做好小貸公司稅收返還、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金等審核和申報(bào)工作，有效地激勵(lì)和引導(dǎo)了小貸公司支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展,，有助于我區(qū)小貸公司建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,、增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。七是深化社會(huì)信用改革協(xié)助中新力合進(jìn)行征信服務(wù)產(chǎn)品的推廣和宣傳,，并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，通過(guò)app的應(yīng)用平臺(tái)，全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),。

（四）繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)股改,，發(fā)展多層次資本市場(chǎng)。一是深入走訪調(diào)研,。我辦工作小組共走訪企業(yè)40多家,，宣講建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性和企業(yè)股份制改造的優(yōu)惠政策，挖掘轄區(qū)內(nèi)意向股改企業(yè),，對(duì)股改意愿企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),。二是加強(qiáng)溝通協(xié)作。進(jìn)一步開辟“綠色通道”,，協(xié)調(diào)企業(yè)與各職能部門股改過(guò)程中在稅收,、土地、資質(zhì)等方面遇到的問(wèn)題,，積極提供便利,，優(yōu)先審批發(fā)證，切實(shí)加速企業(yè)股改的進(jìn)程,。三是加大宣傳力度,。1月27日區(qū)政府召開資本市場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，部署我區(qū)股改工作,。4月2日，區(qū)金融工作會(huì)議厲書記作了重要講話,。5月22日召開鎮(zhèn)街股改工作會(huì)議,，專題研究部署。同時(shí)我辦開展股改三月攻堅(jiān)活動(dòng),。截止xx年6月中旬,，甌海區(qū)新增股份有限公司3家，xx創(chuàng)新砂漿科技股份有限公司掛牌浙交所成長(zhǎng)板,，浙江偉明環(huán)保股份有限公司ipo在上海證券交易所主板上市,。東經(jīng)控股、元本檢測(cè)2家企業(yè)已簽訂中介協(xié)議合同,，正在開展掛牌全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)工作,。此外，我辦牽頭積極開展浙商資本回歸工作，在區(qū)委區(qū)府召開的招商雙月攻堅(jiān)活動(dòng)大會(huì)表態(tài)發(fā)言,。至六月底我辦率先完成浙商資本回歸6.41億元,。

（五）監(jiān)管機(jī)制日益完善，切實(shí)防范地方金融風(fēng)險(xiǎn),。一是開展地方金融組織常態(tài)管理,。完善農(nóng)村資金互助會(huì)等11類民間金融組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，開展民間組織非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的日常管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)督,。上半年,，新增22家投資類地方金融組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)信息錄入非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，完成小額貸款公司20xx年度監(jiān)管評(píng)級(jí)2家,。通過(guò)考核和信用評(píng)級(jí)結(jié)果運(yùn)用,，引導(dǎo)小貸公司積極支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展。對(duì)增陽(yáng)農(nóng)村資金互助會(huì),、甌融達(dá)金融信息服務(wù)企業(yè),、陜西貴金屬交易所梧田辦事處等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出整改意見并督促整改落實(shí),。二是強(qiáng)化金融監(jiān)管執(zhí)法工作,。進(jìn)一步界定監(jiān)管對(duì)象，理順現(xiàn)有金融監(jiān)管制度,，完善監(jiān)管基礎(chǔ)和執(zhí)法流程,，對(duì)違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進(jìn)行處罰,。上半年開展了二次專項(xiàng)行動(dòng)：一是對(duì)轄區(qū)6家農(nóng)村資金互助會(huì)開展清理排查及分類規(guī)范檢查,。二是3月下旬至4月上旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村資金互助會(huì)、金融信息服務(wù)企業(yè)（p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)）,、非融資性擔(dān)保公司,、投資管理（咨詢）公司、股權(quán)投資公司以及小貸公司等40多家地方金融企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了清理規(guī)范,，強(qiáng)化了防范和處置非法集資風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是推進(jìn)民間資本陽(yáng)光化,。深入貫徹宣傳《xx市民間融資管理?xiàng)l例》,，多層次多形式宣傳條例。開展xx金改三周年系列宣傳活動(dòng),。舉辦“甌海講壇”,，邀請(qǐng)專家講座《當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及政策走向》；開展甌海金改三周年巡回圖片展,；組織金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，《xx日?qǐng)?bào)》專版報(bào)道我區(qū)金改成果,。完善民間借貸備案臺(tái)帳，參與區(qū)地稅納稅人學(xué)校企業(yè)民間借貸備案,。截止目前,，上報(bào)xx指數(shù)”數(shù)據(jù)182條，完成民間借貸備案7.6億元,，確保時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半。

今年上半年,，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，切實(shí)履行好黨組書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人、其他班子成員是主要責(zé)任人的“一崗雙責(zé)”制,，經(jīng)常開展正風(fēng)肅紀(jì),、警示教育、談心交心等活動(dòng)黨組書記親自上黨課,。同時(shí)根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,，積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，出臺(tái)了金融辦踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃,，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正,、力爭(zhēng)上游的良好工作氛圍。

（一）守土有責(zé),，嚴(yán)防行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,。以行業(yè)主管單位牽頭，區(qū)處置辦提供技術(shù)支持,，各相關(guān)部門密切配合,，確保不發(fā)生行業(yè)性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。解放思想,，司法協(xié)調(diào)有所突破。大膽實(shí)踐訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制,，為企業(yè)開展司法保護(hù)提供新思路,。打擊逃廢，凈化社會(huì)風(fēng)氣,。廣泛征求線索，通過(guò)幾個(gè)典型案例,，對(duì)社會(huì)上逃債失信的行為狠狠予以打擊,。加快進(jìn)度，保證市區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)年內(nèi)處置完成,。

（二）圍繞考核任務(wù),，推進(jìn)地方金融組織發(fā)展。一是做好恒隆小額貸款公司支農(nóng)支小服務(wù)站設(shè)立的前期審批報(bào)備工作，協(xié)助做好開業(yè)籌備工作,，彌補(bǔ)微金融的短板,，提升小貸公司自身的發(fā)展空間；二是鼓勵(lì)小貸公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，提高貸款資金周轉(zhuǎn)率,，提升小貸公司業(yè)務(wù)規(guī)模空間,；三是落實(shí)小貸公司稅收返還和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金政策,，兌現(xiàn)稅收返還資金，調(diào)動(dòng)小貸公司支農(nóng)支小的積極性,；四是協(xié)助做好僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社資金互助會(huì)增資至一個(gè)億的申報(bào)工作,，將與區(qū)委農(nóng)辦一同加大與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取早日獲批上調(diào)額度,，促進(jìn)農(nóng)村資金互助會(huì)的良性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

（三）圍繞金改重點(diǎn)，推動(dòng)政府信用機(jī)制建設(shè),。一是做好小額貸款保證保險(xiǎn)的宣傳和推廣工作,，通過(guò)走訪試點(diǎn)銀行、保險(xiǎn)公司,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等方式,，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)落地；二是做好信?；鸬耐茝V工作,，積極鼓勵(lì)中新力合參與中小企業(yè)信用保證基金運(yùn)作，參與我市的信用體系建設(shè),，對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行調(diào)查并出具信用報(bào)告,；三是做好中新力合征信服務(wù)公司的后期業(yè)務(wù)開展工作，在上半年中新力合公司完成人才引進(jìn),、產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)布等一系列內(nèi)部調(diào)整的基礎(chǔ)上,，我辦將全力配合其業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣工作，發(fā)揮其自身集團(tuán)涉及多個(gè)金融領(lǐng)域的自身優(yōu)勢(shì)做好業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用,。

（四）圍繞金融機(jī)構(gòu),，加大金融系統(tǒng)服務(wù)力度。一是正式出臺(tái)xx年銀行業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)辦法,，完善激勵(lì)機(jī)制,，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)我區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度；二是完善季度工作例會(huì)制度,，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的溝通交流,，及時(shí)了解銀行,、證券、保險(xiǎn)的工作訴求,；三是完善金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度,，確保數(shù)據(jù)能及時(shí)有效地反映全區(qū)金融業(yè)現(xiàn)狀。

（五）繼續(xù)建設(shè)區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目庫(kù),。一是建設(shè)甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目庫(kù),，動(dòng)員各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū),、區(qū)屬部門參與的項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)中來(lái),，聯(lián)絡(luò)甌海區(qū)內(nèi)創(chuàng)新型、科技型企業(yè),，填報(bào)甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)情況表,，廣泛征集項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān),、經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選,、論證，努力建設(shè)“甌海百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目”,。二是金融辦慎重篩選,、聯(lián)系風(fēng)險(xiǎn)投資、基金管理等公司,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與省內(nèi)外資金的直接對(duì)接洽談,，為“甌海百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目”擺脫單打獨(dú)斗的局面，注入新的動(dòng)力,，加快建設(shè)發(fā)展,，用優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

（六）加快華蓋基金項(xiàng)目落地,。華蓋基金項(xiàng)目總投資2.5億元,，目前前期7500萬(wàn)元資金已經(jīng)到位，占總資金30%,。下一步工作任務(wù)一是緊盯基金項(xiàng)目進(jìn)度,，掌握最新信息，幫助協(xié)調(diào)遇到的問(wèn)題和困難,，加快推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。二是引導(dǎo)華蓋基金投資項(xiàng)目落地甌海。通過(guò)掌握基金最新的信息,，提前介入,，提前引導(dǎo)，提前匯報(bào),，在投資項(xiàng)目選址落地的過(guò)程中,，掌握先機(jī)，溝通相關(guān)部門,，提供最優(yōu)服務(wù),，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金落地甌海。三是推動(dòng)華蓋基金與我區(qū)優(yōu)秀項(xiàng)目對(duì)接,。充分利用華蓋基金在我區(qū)發(fā)起的天然優(yōu)勢(shì),，積極建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)的同時(shí)，努力將兩方對(duì)接起來(lái),，尋找合作的契機(jī),，爭(zhēng)取資金落地和項(xiàng)目投資落實(shí)。

（七）推進(jìn)監(jiān)管工作法制化,、常態(tài)化,。一是加強(qiáng)金融執(zhí)法宣傳，提高金融執(zhí)法質(zhì)量,。開展民間借貸強(qiáng)制備案,，積極做好《xx市民間融資管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí)。實(shí)行民間借貸備案制度,，完成備案登記15億,。對(duì)違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進(jìn)行處罰,，提高加強(qiáng)《xx市民間融資管理?xiàng)l例》執(zhí)行力,，形成執(zhí)法樣本。二是開展地方金融組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,。加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司,、民間資本管理公司的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)p2p,、典當(dāng)行,、農(nóng)村資金互助會(huì)、非融資性擔(dān)保公司,、融資性擔(dān)保公司,、寄售行、投資咨詢公司的一般檢測(cè),，維護(hù)金融穩(wěn)定和發(fā)展,。三是提高“xx指數(shù)”數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。對(duì)25個(gè)“xx指數(shù)”監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),，安排專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集匯總,，規(guī)范做好“xx指數(shù)”監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集工作。

xx年時(shí)間已過(guò)半,，雖然上半年的工作取得一定成效,，但離目標(biāo),、離工作進(jìn)度還有一定差距，特別是一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作,，進(jìn)展緩慢,，開展的還不十分理想。下半年,，我們以爭(zhēng)年度考核優(yōu)秀為目標(biāo),，以“三嚴(yán)三實(shí)”為載體，通過(guò)抓紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境等措施,，進(jìn)一步樹立機(jī)關(guān)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、拼搏精神，努力攻克各個(gè)難點(diǎn),，正視工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十

在忙忙碌碌中,，上半年又將過(guò)去了,，在這半年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式,、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大,。以下是設(shè)計(jì)部上半年的工作總結(jié),。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,，與之前相比,，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間,。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事,。從上半年的運(yùn)作來(lái)看,，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近,。

從設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,，這也在另一個(gè)角度可見，最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有本地區(qū)的`事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

設(shè)計(jì)部在上半年的人員流動(dòng)性,，是歷年來(lái)的,，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),，對(duì)公司造成了較大的損失,。但是，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了,。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng),；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合,，就互幫互助,。

每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧過(guò)去,，心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待未來(lái),。看到的是進(jìn)步,，看到的是發(fā)展,，看到的是xxxx的未來(lái)。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十一

在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí),，活躍了思維,；組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),，通過(guò)這次培訓(xùn),，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣，立足本職,，干好本職,，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮,。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并督促整頓落實(shí)。

加強(qiáng)思想,、形勢(shì),、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì),，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。通過(guò)開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī),；實(shí)踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論,；積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,；把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的`發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度,，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),，繼續(xù)以“拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財(cái)務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，環(huán)繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將個(gè)人工作情形具體匯報(bào)總結(jié)以下：

本年度,，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,，始終與公司黨委保持一致,。在工作中，我嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，同時(shí),，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的增進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表，整理檔案,、庫(kù)房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜,，因此,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來(lái),，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范疇內(nèi)出錯(cuò),，不因我耽誤工作,。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢,，記錄各類問(wèn)題xx次,。

2、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、做好檔案管理工作,。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相干專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平,；另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情形,，完善檔案管理臺(tái)帳,，定期更新檔案，嚴(yán)格遵照檔案管理制度,，努力確保檔案不出過(guò)失。另外,，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作,。在庫(kù)房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,，做到賬庫(kù)相符,，賬庫(kù)相實(shí),；在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，特別是逐日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營(yíng)建一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境。

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),，特別是對(duì)熱力行業(yè)的相干專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深,，另外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在側(cè)重視度不足等現(xiàn)象,，因此，在未來(lái)的工作實(shí)際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作進(jìn)程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相干業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)程中,，自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，與公司的要求尚有一段差距,。

在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,，常常會(huì)由于工作安排不公道,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進(jìn)的`地方。

抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵。在未來(lái)的工作中,，重視抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí),、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力增進(jìn)自我的全面發(fā)展,。

重兼顧，提效率,。不斷重視對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率,；同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立摸干脆,，提升發(fā)覺、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中,，個(gè)人將環(huán)繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排,，公道兼顧,，立足本職,，認(rèn)真遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的美滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十三

各位職工代表、股東代表：

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)瞬之間半年已經(jīng)過(guò)去。現(xiàn)在我代表總部把半年來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)情況向大會(huì)作以匯報(bào),，請(qǐng)審議！

半年來(lái),，公司全體員工，按照年初制定的方針目標(biāo),，積極主動(dòng)地努力工作，使公司的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足地進(jìn)步和提高,，各部門、車間主動(dòng)積極地探索和實(shí)施管理,，使整個(gè)公司發(fā)生了質(zhì)的變化，新的管理理念和模式正在得到認(rèn)同,、研究和應(yīng)用，并且顯現(xiàn)出巨大的潛能,，一個(gè)全員參與管理,，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的局面已經(jīng)初步形成,。產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)革新,、小改小革收獲巨大,。

1－6月份，生產(chǎn)肥料2.8萬(wàn)噸,，銷售了2.6萬(wàn)噸，比去年同期的1.1萬(wàn)噸增加了1.7萬(wàn)噸,。半年共實(shí)現(xiàn)銷售收入2.82億元，比去年同期增長(zhǎng)了22.6%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)575萬(wàn)元。

年初制定的工作重點(diǎn),，正在得到展開和落實(shí)。以技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作為依托,，在開創(chuàng)公司開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的新局面方面，取得了預(yù)期的效果,。與山推合資籌建的某某股份有限公司進(jìn)展順利，設(shè)備,、工裝、廠房正在加工制作和購(gòu)進(jìn),，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)樣機(jī)生產(chǎn)、小批生產(chǎn)驗(yàn)證,，質(zhì)量和性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)已批量生產(chǎn)并正式實(shí)現(xiàn)銷售,，市場(chǎng)反饋的信息很好，今年200臺(tái)的生產(chǎn)計(jì)劃將會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。無(wú)箱造型鑄造線的先期調(diào)研,、設(shè)備考察工作已經(jīng)完成，目前已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備定購(gòu),、設(shè)計(jì)階段。新的清砂設(shè)備已經(jīng)安裝完畢,，正在準(zhǔn)備試車。涂裝線正選購(gòu),，預(yù)計(jì)年底可以建成。新建的職工宿舍樓已經(jīng)進(jìn)入粉刷階段,，預(yù)計(jì)七月底可交付使用。

企業(yè)管理方面今年是公司變化和進(jìn)步最大的一年,，在繼去年全公司推行5s的基礎(chǔ)上，我們又學(xué)習(xí)和推行了精益生產(chǎn)方式,，使5s管理工作與精益生產(chǎn)方式緊密結(jié)合，相得益彰,。通過(guò)精益生產(chǎn)方式的學(xué)習(xí)和教育，使我們對(duì)精益生產(chǎn)有了初步地認(rèn)識(shí),，對(duì)照我們的現(xiàn)狀，使我們看到了管理上的差距,，也看到了我們的潛力是非常巨大的，對(duì)照精益生產(chǎn),，使我們看到了我們產(chǎn)品質(zhì)量之所以長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有大的提高和根本上的改變，最主要的是我們沒(méi)有找到一條能夠改變質(zhì)量現(xiàn)狀的路和方法,，我們每道工序沒(méi)有確保合格的能力，我們每個(gè)職工沒(méi)有確保每件產(chǎn)品或者零件合格的意識(shí),，所以產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有大的改觀和進(jìn)展,。質(zhì)量問(wèn)題，特別是小問(wèn)題經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn),，甚至是習(xí)以為常。我們習(xí)慣上認(rèn)為浪費(fèi)是跑,、冒、滴,、漏。通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式,，使我們對(duì)浪費(fèi)有了更加深刻地認(rèn)識(shí)，停滯就是最大的浪費(fèi),！不論是人流、物流,、資金流還是信息流，只要停滯不動(dòng),，就造成浪費(fèi)。過(guò)去我們通過(guò)成批大量的庫(kù)存來(lái)保證交貨期,，而事實(shí)是造成了大量積壓和浪費(fèi)，真正需要按期交貨的卻不能保證,，原因是我們不論是從生產(chǎn)能力的配備上，還是計(jì)劃落實(shí)上就沒(méi)有按期交貨的概念,。所以我們的現(xiàn)狀是用五億多的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的收入只有四億多，一塊錢沒(méi)能產(chǎn)出一塊錢的收入,。原材料、零部件,、半成品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品,、逾期貨款大量積壓，資金周轉(zhuǎn)的慢,。同時(shí)帶來(lái)了諸如產(chǎn)品改型難，每次改型都要有很大的報(bào)廢,。效率低下，沒(méi)有時(shí)間觀念,，造成了成本居高不下，很難適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。規(guī)模大的優(yōu)勢(shì)無(wú)從談起，面對(duì)個(gè)體企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)顯得難以招架,。通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，使我們找到了癥結(jié)所在,，感到找到了適宜我們的管理模式。通過(guò)手扶拖拉機(jī)廠的試行和摸索,，效果非常顯著。兩個(gè)總裝車間通過(guò)初步地工作,，在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，減少了四五十人,。

以工藝裝備為突破口，通過(guò)工裝的制作,，工藝的改進(jìn)，使工作效率和質(zhì)量保證能力均有較大的提高,。如動(dòng)四車間通過(guò)對(duì)總裝線的改進(jìn)，節(jié)省了大量人力,、時(shí)間,，提高了工效，效果非常顯著,。裝載機(jī)公司焊接工序通過(guò)自制翻轉(zhuǎn)工裝，大大提高了焊接效率,，節(jié)省了大量資金。他們技術(shù)人員、車間主任,、操作者齊動(dòng)手，有時(shí)加班搞工裝到凌晨四點(diǎn),，精神非常感人。正是由于他們這種精神和干勁,，使裝載機(jī)焊接工作在短時(shí)間內(nèi)滿足了生產(chǎn)需要，質(zhì)量也有了很大的提高,。

通過(guò)五月份的全公司質(zhì)量、成本管理月活動(dòng),，使公司全員質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高,，裝載機(jī),、壓路機(jī)一度出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，在短時(shí)間內(nèi)得到了扼制和有效的治理，并找到了真正的原因,，在清潔度方面做了大量的工作，使長(zhǎng)時(shí)間困擾我們的問(wèn)題得到了解決,。質(zhì)量成本月活動(dòng)中，各廠,、車間利用不同的形式,，組織職工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式,，灌輸并探索和實(shí)施100%向下道工序提供合格產(chǎn)品的理念和做法,。筑一車間、裝載機(jī)的焊接車間,，每天下班后以班為單位，職工自覺地圍在一起,，交流產(chǎn)品質(zhì)量方面的體會(huì)和心得，情景非常感人,！一個(gè)人人注重質(zhì)量的局面正在我公司形成。本月全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事會(huì)議在我公司召開,，會(huì)上英總代表公司做了典型發(fā)言，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同志們對(duì)我們公司質(zhì)量管理及各方面的工作給予了很高的評(píng)價(jià),。張理事長(zhǎng)總結(jié)常林有三個(gè)特點(diǎn)：一是機(jī)制轉(zhuǎn)換非常成功；二是企業(yè)文化非常豐富,，非常貼體。并從中總結(jié)了一個(gè)結(jié)論：人管人累死人,，制度管人糊涂人，以文化人凝聚人,。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功。會(huì)上我們也向許多老大哥廠家學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，像天津的奧的斯、鄭州的日產(chǎn),、許繼等，我們最近準(zhǔn)備組織到這些單位學(xué)習(xí),。

職工教育有了非常大的進(jìn)步,，今年先后進(jìn)行了各種形式的培訓(xùn)多達(dá)1200多人次,，同時(shí)對(duì)銷售人員的第一期全封閉式培訓(xùn)正在進(jìn)行,，效果非常明顯,。更可喜的是各廠,、各車間和部門自覺自行進(jìn)行的培訓(xùn),，已經(jīng)全面展開，李學(xué)軍同志編撰的安全管理手冊(cè),，具有較強(qiáng)的教育,、培訓(xùn)和可操作性及實(shí)用性,。我們既有內(nèi)部教師教材的培訓(xùn)，也有外聘教師,、專家的講授，象銷售公司針對(duì)挖掘機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),，效果非常地好。培訓(xùn)的重要性和必要性得到了廣泛的認(rèn)可,，一句：“培訓(xùn)是最大的福利”道出了全體員工對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)知，一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)正在形成,。

從以上情況可以看出，我們公司在發(fā)生著巨大的變化,，一個(gè)促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成，一個(gè)全員要求企業(yè)提高管理水平的共識(shí)正在形成,，一個(gè)改變過(guò)去,，尋求未來(lái)的中堅(jiān)力量已經(jīng)崛起,！他們將用自己的努力學(xué)習(xí)和身體力行，探索,、開創(chuàng)著我們管理的先河，這正是我們公司的希望所在,！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的形勢(shì)和我們存在的問(wèn)題,。自去年以來(lái)原材物料、外協(xié)配套件的大幅度漲價(jià),，使公司的主導(dǎo)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損。雖然最近原料價(jià)格有所回落,，但仍然高出漲價(jià)前的價(jià)格。今年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃受到國(guó)家大政策的影響,，進(jìn)展并不順利，同行業(yè)廠家有些已經(jīng)限產(chǎn)或停產(chǎn),。產(chǎn)品銷售除手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)斟酌按計(jì)劃進(jìn)行外,，其他均有很大差距，原因是多方面的,，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)。大裝,、小裝一度出現(xiàn)了批量問(wèn)題，雖然很快進(jìn)行了整改,，有了根本性的好轉(zhuǎn)，但也很大程度上影響了銷售,。成本管理方面沒(méi)有突破性進(jìn)展,，浪費(fèi)現(xiàn)象沒(méi)有從根本上進(jìn)行治理,，效率低下，人浮于事,、損害公司利益的人和事仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別廠虧損現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生,，照樣發(fā)高工資。

企業(yè)管理仍然沒(méi)有突破性進(jìn)展,，薪酬體系、目標(biāo)管理計(jì)劃,、考核、激勵(lì)機(jī)制仍然沒(méi)有建立起來(lái),。如果我們不能盡快解決這些問(wèn)題，公司就難以取得生存和發(fā)展,。

銷售工作做的如何是關(guān)系到公司生存和發(fā)展的大事,，銷售工作不單是銷售總公司的大事,，而是全公司的大事，是全體員工的大事,。

銷售總公司要堅(jiān)定完成全年任務(wù)的信心和決心，制定積極的可靠措施,，認(rèn)真分析、總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，對(duì)每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)銷售人員的能力,、對(duì)待工作的態(tài)度和實(shí)際業(yè)績(jī)做一個(gè)全面的鑒定和考核,。對(duì)能力不能勝任的要盡快調(diào)離銷售崗位,，對(duì)工作態(tài)度不端正，品德不好的,，要堅(jiān)決予以開除。對(duì)業(yè)績(jī)太差,，又無(wú)近期改進(jìn)可能的要予以調(diào)整，對(duì)表現(xiàn)突出或潛在能力較強(qiáng)的人員,，要在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上予以重用。同時(shí)要積極引進(jìn)人才,，強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)定不移地規(guī)范銷售管理工作,。

全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷售模式，銷售公司的副總對(duì)自己所在廠的銷售,、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量及任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任,，要定期召開會(huì)議，通報(bào)銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，有權(quán)要求按期改進(jìn)。各廠也要及時(shí)了解市場(chǎng)情況,，積極采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本，適應(yīng)市場(chǎng)需要,。

銷售管理工作要有利潤(rùn)觀念，每個(gè)區(qū)域、每一個(gè)銷售人員都要考核其利潤(rùn)完成情況,，壓縮費(fèi)用，使其利潤(rùn)完成情況與提成緊密掛起鉤來(lái),。

銷售總公司領(lǐng)導(dǎo)的工資、資金及費(fèi)用,，要與本人分管的工作掛鉤，也要與分管廠的任務(wù)及盈虧掛鉤,。

各廠和公司分管領(lǐng)導(dǎo)的工資、獎(jiǎng)金,，各廠工資總額都要與銷售、全年任務(wù)完成,、盈虧情況掛鉤。虧損企業(yè)的人均工資必須低于公司平均工資20%以上,。

各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)量必須是在國(guó)內(nèi)處于同行業(yè)先進(jìn)水平,，出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過(guò)認(rèn)真嚴(yán)格檢驗(yàn)，必須是承諾沒(méi)有任何問(wèn)題,，必須承諾如果出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施召回，并負(fù)責(zé)賠償,。必須承諾賠償是在工資中承擔(dān),，并落實(shí)到人,。必須對(duì)因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問(wèn)題,、給公司造成損失或損害的人實(shí)行開除,。確保不因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而影響銷售。

所有產(chǎn)品價(jià)格必須隨行就市，實(shí)施倒逼成本,，采取一切可能采取的措施，把成本降低,。以此確保銷售，確保全年任務(wù)完成,。對(duì)于無(wú)法保證價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，堅(jiān)決放棄,，對(duì)虧損企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉。

為保證挖掘機(jī)盡快形成生產(chǎn)能力,，凡是涉及到該項(xiàng)目的投資，財(cái)務(wù)部門必須千方百計(jì)確保,，不能有任何的耽誤。

新上無(wú)箱造型線要抓緊造型,、設(shè)計(jì)和施工，技改處和財(cái)務(wù)處要積極爭(zhēng)取政府借貸項(xiàng)目,，早日落實(shí)資金到位。

壓縮一切可能壓縮的費(fèi)用開支,，下半年不再新增建設(shè)項(xiàng)目，所有添置設(shè)備必須是生產(chǎn)急需,，無(wú)法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的。嚴(yán)格控制出差人員,，嚴(yán)格控制車輛使用，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,，嚴(yán)格控制辦公用品的添置。集中資金確保新上項(xiàng)目按期施工,。

下半年要集中精力,，開發(fā)全液壓振動(dòng)式壓路機(jī)，并形成批量生產(chǎn)能力,。要開發(fā)國(guó)產(chǎn)液壓件壓路機(jī)，并投放市場(chǎng),。完善小裝的工藝水平，提高可靠性,，加大生產(chǎn)力度，滿足市場(chǎng)需要,，同時(shí)要開發(fā)出替代產(chǎn)品，要求性能穩(wěn)定可靠,，性能價(jià)格比具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

插秧機(jī)的合作項(xiàng)目要盡快簽定,，并爭(zhēng)取今年拿出樣機(jī)。新開發(fā)手扶拖拉機(jī)一定要有性能,、可靠性、外觀和人格優(yōu)勢(shì),。能夠具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。配套農(nóng)機(jī)具的開發(fā)也要抓緊進(jìn)行,，滿足市場(chǎng)需要。

七月份必須確定管理咨詢公司,，并實(shí)施管理咨詢，本次咨詢,。

公司半年工作總結(jié)必須是能夠達(dá)到我們?nèi)嫣嵘竟芾硭降囊螅瑢ふ揖邆渌胶蛯?shí)力的咨詢公司,，組織公司具備管理能力或潛力的管理中堅(jiān),，在參與咨詢的同時(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)施管理,。本次管理咨詢,，要求咨詢公司不單要做出管理立案，還要保證一年的跟蹤實(shí)職全過(guò)程參與實(shí)施,，確保管理咨詢工作達(dá)到要求和目的。

下半年公司全面實(shí)行精益生產(chǎn)方式,，盡量聘請(qǐng)專家或咨詢公司指導(dǎo)幫助實(shí)施，即使請(qǐng)不到專家或咨詢公司,，我們也要自己組織專人，進(jìn)行研究,，以指導(dǎo)公司全面啟動(dòng)精益生產(chǎn)方式。因此從現(xiàn)在起,，各廠、車間,、部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)合自己的實(shí)際，研究方法,，制定措施，采取行動(dòng),，在學(xué)中干，干中完善,，干中提高。

公司設(shè)立管理創(chuàng)新獎(jiǎng),，對(duì)組織實(shí)施好的，創(chuàng)造出經(jīng)驗(yàn)的單位和個(gè)人要實(shí)行重獎(jiǎng),。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十四

上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這段時(shí)間,，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ),，不斷追求自我完善。

(一)日常的助理工作,。

作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá),。向上，聽取相關(guān)政策精神,、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況,、實(shí)際工作中的困難;向下，積極傳達(dá)上級(jí)的惠農(nóng)政策,、發(fā)布涉農(nóng)信息,、發(fā)放涉農(nóng)資金,。

(二)分管工作,。

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán)、民兵工作,、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，本村青年人大量出外務(wù)工,，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來(lái)，積極聯(lián)系本村留守的年輕人,，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員,，開展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比較典型的有：在共青團(tuán)市委,、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,，本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高,，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。20__年,，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號(hào),，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

作為本村的民兵連長(zhǎng),，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí)，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難,，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問(wèn)。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映,，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問(wèn)題十余件。

作為本村的工會(huì)主席,，在做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的,，工資問(wèn)題,、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問(wèn)題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,，了解生產(chǎn)情況、詢問(wèn)銷售情況,。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過(guò)工會(huì)的聯(lián)系,，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件,。

(三)其他事務(wù)。

在工作中完成了本職工作的前提下,，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,，協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月,，協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月,，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總,、處理、上報(bào),。

二零__年的下半年，在做好本職工作的同時(shí),，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力：

(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);,。

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍,。