時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
公司行政后勤工作計劃及目標篇一
在新學期里,，落實科學發(fā)展觀，以實施素質教育為宗旨,，以教書育人為中心,，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作,，積極有效地配合學校搞好教學工作計劃和各項活動,。
二、具體工作
根據(jù)學校201x-201x學年第二學期學校主要工作計劃精神結合我校后勤實際,，主要做好以下新學期工作計劃,。
1、加大對小賣部的管理力度,，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,，確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經濟,、實惠、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂,。
2、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記,，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高后勤人員的工作責任心,，做到文明值班,，禮貌待人。
3,、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,，以及臨時的應急工作;協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
4,、利用暑期對校舍進行維護,，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,，對教學樓南樓木門進行油漆,，確保秋季教學工作的順利進行。
5,、組織各種形式的學習,，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強,、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務育人的質量,。積極推進人事制度改革，在學校后勤工作計劃的"多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬"方面加以探討,，充分調動后勤職工的積極性。
6,、根據(jù)教育,、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品,，確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;
7、加強對校產校具的管理,，對增減的固定資產及時作賬務處理,，對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù),，學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度,。
8,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,，規(guī)范學校收費工作,，做好各項費用的申報、審批,、收交,、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律，為學校管好,、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報,，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。
9,、根據(jù)市教育局的要求，結合學校目前實際需要,完善校園網建設,。對學校主頁進行改版,，充實內容，并增加教師,、家長,、學生的不同入口,，安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫,，供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,，不僅是專業(yè)教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓,。
學校行政后勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的后盾,。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,，幫助學校順利的進行教學。有什么難處都可以和后勤部門說,，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作。學校能否一塵不染,，學校的安全工作計劃是否有保障,，學校的花草樹木能否時刻健康的成長,，學校教學工作計劃設施能否全部使用,，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅信,，只要我們去努力,，一定能夠做的更好!
公司行政后勤工作計劃及目標篇二
一,、工作思路
__年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務,，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗,。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動。
二,、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎,。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。
新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準,。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產管理,，健全公司資產檔案
(1)對辦公用品及固定資產的采購,，做到貨比三家，嚴格材料購進,，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù),，核對領用及采購登記，做到帳物相符,。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財產及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。
(4)完成公司出現(xiàn),、領導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 總結過去,，展望未來,，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。
第一 要勤學習進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責,、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經營,。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游的服務質量,，同時積極學習現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務意識,、安全意識根植在心,，從而為旅游服務質量的永續(xù)提高提供了保障;
第二 是要抓質量我社要結合自己的實際情況，參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務質量標準,，包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準,、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,，導游帶團的有關規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量,，加強了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務質量得到了提高,。
第三 是要?；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團隊、散客都應該要做到?；卦L,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細的處理結果,。實行一周一查,。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,，質量的好壞，及時匯報,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人，保證客源,。
公司行政后勤工作計劃及目標篇三
一,、工作思路
xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務,，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗,。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動,。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎,。將服務的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念,、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產管理,，健全公司資產檔案
(1)對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進,，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領用及采購登記,，做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產的做好資產登記,，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。
(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。
(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4) 對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。
6.完成公司出現(xiàn)、領導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認識,，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,，貫徹安全第一，預防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習,、生活的安全,。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,，在xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務意識,，形成“人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內事務。
公司行政后勤工作計劃及目標篇四
一,、指導思想：
圍繞學校辦學思想,，堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則,，樹立服務意識,，提高服務技能，保證服務質量,，規(guī)范后勤管理,，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障,。
二,、工作重點：
1、搞好后勤服務,、保障優(yōu)質高效;
2,、加強資財管理,、積極增收節(jié)支;
3、抓好安全工作,、力創(chuàng)"平安校園",。
4、完成環(huán)境設計,，力爭啟動改善工程,。
三、工作措施
(一)后勤工作
1,、梳理后勤部門各項制度,，并結合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化,。
2,、加強水電線路的檢查、維護,。落實線路整改的資金預算,。對師生提出節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議,。
3、加強樹木養(yǎng)護管理,。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作,，(預想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學校討論后再定)。
4,、加強教學設施的維修與更新,，做到維修經費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,，進行教學樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程,。
5,、做好學校日常保障工作，提升服務質量,。理念："品位高效奉獻",。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,，要處理好常規(guī)工作,。如設施的維護、物品的管理,、建設良好的學習,、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等,。學校重大活動對會場的安排,、臨時任務做到及時求品位。
(二)校產,、財物管理工作
1,、進一步梳理完善校舍、校產,、校具管理制度,。
2、抓好固定資產管理,，提高使用效益,。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備,。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,，做好校產登記、保管,、申領,、維修、報廢,、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學生愛護公物的意識。
3,、嚴格執(zhí)行請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷,、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,，供教育教學使用,，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領取,。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀,、計算器,、美工刀、多余作業(yè)本等),。
4,、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議,，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查,。做好閑置校產的登記照冊,，
5、做好閑置校舍及校產的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經濟效益,，為學校增收創(chuàng)收。
6,、加強辦公室,、功能室及重要財產的管理，責任落實到人,，做好安全保衛(wèi),、財產管及清潔衛(wèi)生工作，
7,、嚴格財務管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則："嚴謹",、"規(guī)范",、"節(jié)儉"。
8,、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單,，相關作業(yè)本費用定期進行結算,，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。
(三)安全保衛(wèi)工作
1,、進一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應急預案。
2,、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報,，傳達會議精神,，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學校整體工作緊密配合,。
3、加強崗位安全責任制,，重點部位安全警示語及安全責任制上墻,，每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度,。
4,、加強隱患排查，建立各類安全臺帳,。對學校安全隱患及各類設備,、用火、用電,、飲食等進行定期,、不定期安全檢查，并積極落實整改,。做好隱患排查臺帳,、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化,。
5,、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范,，保證學校教育教學工作的正常開展,。
6、加強平安校園工作,，做好學校的安全保衛(wèi)工作,，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,，把好放學路隊關、出入校門關,。樹立安全第一的思想,。
爭創(chuàng)"平安校園"。措施："預防堅持排查",。
(1),、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案,。
(2),、加強門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實來訪登記制度,，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗,、不離職,、多盤問，多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。
(3),、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練,，平時對師生加強防火,、防盜,、防電教育,，日常做到每天檢查，排除隱患,。消除電線線路,、電器,、輔助設施,、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查,。堅持每月向教育局進行安全月報,。
(5)、加強假日安全,。措施：落實節(jié)假日值班護校制度,，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作,，人防和技防相結合,。
(6)、加強學生大型集會及活動安全,。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人,，安排有序。
(7),、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查、多督促,、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,。行政部201x年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業(yè)文化建設三方面展開：
人事
一,、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種,。
二,、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。
為達到人力資源的優(yōu)化配置,，進一步降低人力資源成本,，本部門將實施階段性定崗、定編,、定員工作,。
三、加大培訓力度,。
本部門將堅持培訓有目的,、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據(jù)酒店經營的實際狀況,，制定有針對性的培訓計劃,，分為周培訓計劃和月培訓計劃;
實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績入檔,，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
繼續(xù)策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會。
質檢
一,、始終堅定不移地把衛(wèi)生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心,。
嚴格遵循衛(wèi)生和服務質量檢查標準開展質檢工作，并堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事,，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質量和服務水平,。
二、獎優(yōu)罰劣,。
嚴格遵循獎罰制度,，做到獎罰分明，有理有據(jù),，并將獎罰結果月末公示,。
企業(yè)文化建設
一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善,。
二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。
三,、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心,。
其他方面
一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三,、配合各部門做好日常接待工作,。
公司行政后勤工作計劃及目標篇五
今年6月底，我有幸加入到公司,，成為公司中一份子,。轉眼之間已過去半年，這段時間里,，在領導的指導下,，在同事們的幫助下,，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作,，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
一,、今年工作總結
(一)人力資源工作
1、通過多種招聘途徑,，進行人員招聘,，滿足公司實際需要
根據(jù)公司崗位人員實際需要，通過智聯(lián)招聘,、前程無憂,、齊魯人才網等專業(yè)招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進行了4次招聘,，為公司招聘人員13名,。其中：財務人員1名，業(yè)務人員3名,，電工1名,，駕駛員2名，倉儲人員1名,，傳達人員2名,，保潔人員1名，廚師2名,。此外,，11月28日,，負責從山東經濟學院,、山東財政學院邀請了20名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習,。
2,、制定新員工培訓計劃，并組織實施
為使新員工了解,、熟悉公司,，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點,，制定《新員工培訓計劃》,，并負責組織實施2次。培訓內容主要有公司簡介,、公司基本規(guī)章制度,、公司業(yè)務知識、財務知識等,。
3,、按時核算工資,、獎金，及時繳納社會保險,，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？ā?/p>
(二)行政后勤工作
1,、做好傳達室管理工作,，保障新辦公樓的安全
① 9月底，新辦公樓正式使用,，為加強新辦公樓的管理,，招入2名傳達人員，實行24小時值班制,。
② 設計了《外來人員登記表》,、《郵件、物品領取登記表》等表格,，做到“外部人員出入有登記,，郵件物品接受領取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作,。
2,、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求
① 公司招入2名男性廚師,，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題,。
② 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質量,，為員工提供更好的服務,，10月份-11月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜,，以此方式了解大家喜好和口味,，逐步提高服務水平;11月份設計了《員工就餐調查》問卷，并組織調查活動,，通過匯總,、分析調查意見，針對員工反映的問題,，采取了積極,、有效的改進措施，取得了良好效果,，獲得了廣大員工的一致好評,。
③ 對食品和調料的質量嚴格把關，嚴禁采購過期,、假冒等不合格產品,，確保衛(wèi)生,、安全就餐。
④ 對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關規(guī)定,，實行精確管理,。
3、負責編寫公司運行簡報
自7月份起,，為及時傳遞各種各類信息,，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻言建策,，同時,，也為公司領導提供經營決策依據(jù)，公司進行了月報總結工作,，負責對海天公司,、寶魯公司提報的月報進行匯總、分析,，編寫公司運行簡報,。目前，已編寫運行簡報5期,。
4,、負責考勤機的管理，匯總員工出差,、請假等信息,，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù),。
5,、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,，建立了鑰匙領取臺帳,。
6,、負責電梯運行管理,，做到每日8點前打開電梯，下班時關閉電梯,。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中取得了一點成績,，但我知道，工作中還存在著一些不足：
1,、人力資源專業(yè)知識不足,，有時不能滿足工作的實際需要。
2,、處理個別工作或問題時,，考慮的不夠全面,、細致。
3,、溝通,、協(xié)調能力需待提高。
二,、xx年工作計劃
在新的一年里,，我將繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度,，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,，我要做好以下工作：
1,、加強學習，提高專業(yè)知識水平,，為做好人力資源工作打下堅實的基礎,。
2、進一步熟悉公司情況,，加強溝通,、協(xié)調能力。
3,、做好人力資源基礎工作,。
4、完成公司和領導交辦的其他工作,。
公司行政后勤工作計劃及目標篇六
本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了,。在校領導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:
一,、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好了學校的水路,，保證了開學做大掃除和平時水的供應;
2,、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明;
3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課;
4,、按時運回教師用書及學生教材,，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;
5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學能正常行課;
6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,，,。
二,、認真做好了學校的校產管理
1、管理好,、清理好學校的設備及教學儀器,，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學質量出了一份力量;
2、管理好,、清理好了固定資產：開學初對各班,、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭,，期末進行復查,，并讓學生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護自己的學校,，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學校財產的要照價賠償,，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。
三,、認真做好了資金管理
1,、學校經費的開支做到了合理,、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;
2,、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人,、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者，一律不予報銷;
3,、做到每月辦公費,、代收費、服務性收費開支的情況向學校,、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,，做好了清退工作。
四,、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責，維護好了學校的校產,。
五,、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫,，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。
六、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1,、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地,。
2,、添置一些教學設備,。
3,、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作,。
七,、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,，嚴把經費關,，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產管理上，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè),。
總之，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學校的需要，應及時處理,，爭取把此項工作做好,，為學校教育教學，為全體師生服好務,。
公司行政后勤工作計劃及目標篇七
一,、工作思路
xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務,，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動,。
二,、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三,、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。
新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產管理,，健全公司資產檔案
(1)對辦公用品及固定資產的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了,。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記,，做到帳物相符,。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財產及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。
(4)完成公司出現(xiàn),、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。 總結過去,，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求,。
第一 要勤學習進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責、工作流程,、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經營,。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,，從根源上保證了旅游的服務質量，同時積極學習現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓作為全年的工作重點,，讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務質量的永續(xù)提高提供了保障;
第二 是要抓質量我社要結合自己的實際情況,，參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務質量標準，包括上門客人的接待標準,、電話咨詢服務接待標準,、合同簽訂明示標準;質量回訪制度，導游帶團的有關規(guī)定等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量,，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務質量得到了提高,。
第三 是要常回訪為了確保旅游市場,，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶、團隊,、散客都應該要做到?；卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細的處理結果,。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,，質量的好壞,，及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人,，保證客源。
公司行政后勤工作計劃及目標篇八
一,、建立大房產觀念
通過探索與實踐,，我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標,，就是要形成大房產的觀念,，從而帶動后勤的快速、協(xié)調,、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點,，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強房地產項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時,，公司要緊抓市場脈搏,，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質、講環(huán)境,、講服務,、講舒適”為宗旨，建設精品房,、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
二,、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心,，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個方面的安全考驗,。因此，后勤中心應以科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”安全生產方針,，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值,、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念,，以新型的大安全格局構建為主線,，努力實現(xiàn)安全生產持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任,，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認識到安全是的效益,，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實,，確保中心各項安全制度和措施落到實處,，真正把中心的安全工作管住、管好,、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，避免各類事故的發(fā)生,。
三、常抓不懈,，提高績效管理水平
自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據(jù)實際工作,，制定了一套符合后勤的績效管理體系,。通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作,，深入人心,。接下來，我們要緊緊圍繞后勤發(fā)展戰(zhàn)略目標,，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高,。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任,，對于重點工作,、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成,。
四、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑
節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展,、提高后勤經濟效益的有效措施,。為了增強后勤中心的核心競爭力,，我們應把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產經營工作的重點,。因此,，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓，進一步細化關聯(lián)交易,，從制度上入手,，積極考慮，全面探索,。過去,，我們結合后勤實際，通過各種渠道,、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃,，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用、路燈,、廣場地燈,、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對前面的成績,，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”,，從細節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長久性,、有效性。
五,、創(chuàng)新后勤機制,、體制、服務
過去,，我們在后勤體制,、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化,、管理科學化,、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向,，對內有償服務,，對外自主經營,，完善內外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局,。同時積極創(chuàng)新機制,，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一,、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則，堅持科技創(chuàng)新,，質量上市,，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場,。我們要對服務全過程中的“人,、財、物”等要素進行優(yōu)化組合,，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度,。
六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作
20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,，對我們過去的工作進行一次大檢查,。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間,，抽調專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時間進行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收,，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務水平,。
七、全力以赴保證各項目的順利開展
上半年,，公司取得了一定的成績,，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工,。因此,，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司,，保證各個項目的順利開工。
公司行政后勤工作計劃及目標篇九
一,、指導思想：
以學校工作意見為指導,，在校長室的統(tǒng)一領導下,，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作"教書育人,、管理育人,、服務育人"的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學服務,，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢,，謀求新發(fā)展,，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,，努力增強服務意識,，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務"勤快,、務實,、優(yōu)質、高效"的工作作風落到實處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺階。
二,、工作目標
在學校黨支部,、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力,，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化,、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果,，進一步借助發(fā)揮競爭,、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,，落實崗位責任制,，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度,，細化考核標準,。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結,，逐漸完善和提高,，努力做好，做優(yōu),。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理,，不斷提高服務意識,、服務質量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術,，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理,。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境,，積極努力開源節(jié)流,，爭取資金，為開通南北大門做準備,。
三,、主要工作及措施
(一)強化后勤隊伍建設、制度建設,，努力提高員工的自身素質。
組織后勤人員認真學習學校工作意見,，深刻領會,，全面貫徹"工作意見"的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗,，統(tǒng)一思想認識,，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。
進一步完善后勤工作各項制度,，認真制定落實崗位責任制,。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責,、工作量化考核,。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例,。做到分工具體職責明確,，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務工作,，事事有人做，人人有事做,，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度,、服務質量的意見和要求,，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載,，設立意見箱,，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料,。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務質量
1、加強學校的財物管理,，尤其是學校財產的管理,。
進一步完善購物、保管,、使用等財產管理制度,，做到制度健全，職責明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物申請,，進出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產電子管理程序，數(shù)量,、價格準確,，保管責任到人。
繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。
2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,，保護環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習慣的養(yǎng)成結合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。圍繞學校中心工作,，積極做好校園南北大門開通前的準備工作,。
3、加強食堂,、商店的衛(wèi)生,、質量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結,、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,，認真抓好小商店的管理,，努力提高服務質量，定期不定期開展檢查活動,，征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人,，量化考核,。
(三)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力,、物力,。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。小學后勤工作計劃本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,，加大檢查力度，確保措施落實到位,，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位,、各部門用水用電的管理,。
公司行政后勤工作計劃及目標篇十
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價值觀，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價值觀,，目標，行為準則,、管理制度,、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳,，教育，培訓和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。
二,、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的保障,，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先制定相關制度,，優(yōu)化對食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序),。
1、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度,。
2、加強行政后勤崗位責任制,、完善行政后勤崗位制度,。
3、加強行政總務崗位責任制,、完善行政總務崗位制度,。
4、加強保位(保安)崗位責任制,、完善保安崗位制度,。
5、加強財產管理及零星修繕,、完善財產管理及管理制度,。
6、加強食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度
7,、加強車輛的停放工作。
8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9,、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。
三,、強化安全保衛(wèi)
評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作,，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,，公務訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜,、防災，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一,，預防為主”的指導思想,。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境,，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全,。
公司行政后勤工作計劃及目標篇十一
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀,，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價值觀，最高目標,，行為準則,、管理制度、道德風尚等內容,。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳，教育,，培訓和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務,。
二,、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的保障,，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先制定相關制度,，優(yōu)化對食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1,、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度。
2,、加強行政后勤崗位責任制,、完善行政后勤崗位制度。
3,、加強行政總務崗位責任制,、完善行政總務崗位制度。
4,、加強保位(保安)崗位責任制,、完善保安崗位制度。
5,、加強財產管理及零星修繕,、完善財產管理及管理制度。
6,、加強食堂,、宿舍、水,、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7,、加強車輛的停放工作,。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9,、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作,。
三,、強化安全保衛(wèi)
評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作,，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,，公務訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災,，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,，貫切落實：“安全第一,，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
公司行政后勤工作計劃及目標篇十二
1,、協(xié)助經理擬定本單位安全工作計劃,，發(fā)揮助手和參謀作用。
2,、定期上路上線和上點,，檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀情況，糾正違章,，做好安全基礎臺賬的記錄和保管工作,。
3、根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署,，負責駕駛人駕駛證審驗和車輛檢測,、審驗工作。
4,、協(xié)助分管領導組織開展各類安全行車競賽活動,，做好安全行車宣傳教育工作,，及時總結、推廣和報道安全行車方面的先進經驗和事跡,。
5,、參與各類道路交通事故的出來，及時對事故進行分析,，查找原因,，總結教訓，對肇事駕駛員提出處理意見,。
6,、做好各類資料的收集、統(tǒng)計和上報工作,，協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車隊的工作,。
7、負責做好車輛安全機件的檢查工作,，把好安全關,，確保車輛安全運行。
8,、根據(jù)車輛保養(yǎng)計劃,，做好車輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作。
9,、掌握車輛的使用情況,，辦理車輛的銜接、分配和調撥事宜,。組織車輛參加季度檢驗,、年度檢驗和定級檢測。檢查辦理車輛報停,、報廢等工作,。
10、掌握車輛的車型結構特點,，檢查監(jiān)督車輛安全性能和技術狀況等工作,。
11、進廠檢查車輛安全運行情況,，確保機務設備無事故,，認真做好檢查記錄。
12,、發(fā)生重大技術設備事故,，必須到現(xiàn)場了解情況，及時分析事故原因，提出整改措施和方案,。
