寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白，實(shí)事求是,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇一

二,、主要做法。

（一）高度重視,，明確責(zé)任。自活動(dòng)開展以來,，我局高度重視，迅速召開了專項(xiàng)動(dòng)員會,，及時(shí)對工作開展作了安排部署,，安排5000元作為依法治理工作經(jīng)費(fèi)，將依法治縣工作納入年度目標(biāo)考核,，把依法治縣工作與^v^業(yè)務(wù)工作同研究,、同安排,、同檢查,、同考核。為順利推進(jìn)依法治縣,，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，落實(shí)了由辦公室和普查中心共同負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，形成了局長親自抓，副局長主管抓,，辦公室和普查中心具體抓，其他股室配合抓的普法工作格局，為依法治縣工作開展提供了組織保障,。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，學(xué)法用法,。進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度和干部職工學(xué)法用法制度,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法,，把法律學(xué)習(xí)列入學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并做好學(xué)習(xí)記錄；堅(jiān)持重大問題重要事項(xiàng)依法集體決策,；堅(jiān)持任用,、錄用干部前進(jìn)行法律知識、依法辦事情況考試考核,，凡不合格者不任用、錄用,，形成了良好的學(xué)法用法氛圍。

（三）聯(lián)系實(shí)際,，加強(qiáng)宣傳。

二是利用展板,，大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》,、《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》,、《統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法行為處分規(guī)定》等專業(yè)法規(guī),，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳力度。三是開展統(tǒng)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)咨詢和服務(wù)，使全民知法,、懂法、守法,。

三,、存在的主要問題,。

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇二

20xx年,，我局^v^工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委^v^部的精心指導(dǎo)下，我局^v^工作情況良好,。按照《^v^xx縣委^v^部關(guān)于印發(fā)20xx年工作目標(biāo)考核細(xì)則的通知》（xx統(tǒng)發(fā)〔20xx〕8號）文件要求，我局認(rèn)真開展自查工作,，現(xiàn)將我局^v^工作自查總結(jié)如下：

我局高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，建立健全^v^工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、^v^工作協(xié)調(diào)機(jī)制等相關(guān)工作機(jī)制,。成立了以黨組書記,、局長李屹為組長,，黨組成員,、副局長xx,，黨組成員、副局長xx,，黨組成員,、紀(jì)檢組長xx為副組長,，各股室主任為成員的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入日常工作議事日程,，并由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中的實(shí)際問題和困難,，做到了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,，有工作計(jì)劃與總結(jié),。做到了措施到位,，責(zé)任到位,，工作到位,，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的順利開展,。

統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組由副局長xx分管,，具體抓我局的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度,，xx具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)日常事務(wù)工作,。

我局全面貫徹《中國^v^統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）》,、《xx省〈中國^v^統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實(shí)施細(xì)則》,，^v^雅安市委關(guān)于貫徹落實(shí)《xx省〈中國^v^統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實(shí)施細(xì)則》等文件精神,，做好黨外代表人士的發(fā)現(xiàn)和管理工作，為^v^和無黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障,。一是為掌握服務(wù)對象信息,，切實(shí)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，我局繼續(xù)完善^v^對象數(shù)據(jù)庫建設(shè),，對黨外知識分子,、非公經(jīng)濟(jì)代表人士,、新的社會階層人士,、在外創(chuàng)業(yè)成功人士,、臺胞臺屬,、民族,、界人士等新時(shí)期^v^成員進(jìn)行分類登記,，匯總造冊,，建立一套完整準(zhǔn)確的^v^成員信息庫,，全面掌握了^v^成員的戶數(shù)和人數(shù),；二是積極做好黨外人才推薦工作,，根據(jù)人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件,，及時(shí)做好推薦選拔工作；三是每一個(gè)季度至少為^v^成員,、無黨派代表人士,、工商聯(lián)會員代表和政協(xié)委員開展一次學(xué)習(xí),、調(diào)研等各項(xiàng)活動(dòng),，切實(shí)從時(shí)間,、經(jīng)費(fèi),、車輛等方面給予支持；四是加強(qiáng)黨外人士聯(lián)系工作,，定期舉行黨外人士座談會，積極聽取他們的意見與建議,。

我局積極開展民族宗教形勢教育工作,。及時(shí)排查,、分析、調(diào)處民族宗教領(lǐng)域不穩(wěn)定因素,。支持和幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理,、化解民族宗教方面突出問題,。一是健全宗教領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，規(guī)范宗教活動(dòng)形式和要求,，以宣傳單,、黑板報(bào),、座談會等形式認(rèn)真開展好民族宗教宣傳工作,，認(rèn)真宣傳民族宗教政策,；二是結(jié)合我局實(shí)際工作,，積極推進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展,，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作,。深入貫徹落實(shí)了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳,，開展了宗教調(diào)查活動(dòng),，真正做到了底子清,、情況明,；三是做好動(dòng)員工作,，發(fā)動(dòng)群總,，加強(qiáng)監(jiān)督和警惕,，確保非法宗教聚合等活動(dòng)第一時(shí)間及時(shí)上報(bào),；四是做好“兩亂”預(yù)防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動(dòng),，及時(shí)排查,、分析、上報(bào)民族宗教方面不穩(wěn)定因素,，正確處置民族宗教方面突發(fā)問題,，確保社會穩(wěn)定,。

我局堅(jiān)持貫徹“^v^”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作,，認(rèn)真做好臺屬、臺胞,、僑眷,、僑胞信息搜集和服務(wù)工作,。主動(dòng)加強(qiáng)與港澳同胞,、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取,、監(jiān)督,、使用好港澳僑臺捐贈(zèng)資金參與我縣災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目,，并保持與他們通信或電話聯(lián)系,，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)展情況，請他們?yōu)閤x經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。同時(shí)，積極協(xié)助掌握外來投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況,，積極做好港澳臺及海外人士在當(dāng)?shù)氐耐顿Y、捐贈(zèng)服務(wù)工作,。

結(jié)合我局職能，把黨外知識分子和新的社會階層人士的政治引導(dǎo),、思想教育,、工作培訓(xùn)列入日常工作,。安排專人負(fù)責(zé)黨外知識分子和新的社會階層人士^v^工作，制定工作措施,，全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數(shù),。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會階層人士,。

在新的一年,，我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)^v^工作要求,，創(chuàng)新工作思路,，深入扎實(shí)開展工作，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇三

20xx年九月份我校成立了以金朝飛校長為組長的校本研訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，副校長金標(biāo)任副組長,，教務(wù)主任楊建及各科教研組長為研訓(xùn)小組成員,。確定項(xiàng)目組成員,，為使校本教研順利進(jìn)行,，明確了各成員分工。

我校在調(diào)査教師需求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)今教育技術(shù)發(fā)展趨勢,，并通過行政會議,、教研組長會議討論,，最終確定校本培訓(xùn)項(xiàng)目主題為“微課”,，經(jīng)過多次修改最終確定題為《利用微課提高教與學(xué)》,。

校本項(xiàng)目研訓(xùn)既要關(guān)注原有的校本教研，又要使老師們的教育技術(shù)能力有所提高,，能夠合理有效使用“微課”技術(shù)為教學(xué)服務(wù),。為此我校項(xiàng)目培訓(xùn)設(shè)有：理論學(xué)習(xí),、技能學(xué)習(xí),、集體備課,、操作學(xué)習(xí),、讀書活動(dòng)、技能展示,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)交流等模塊,，充分考慮校本培訓(xùn)項(xiàng)目化與校本教研的有機(jī)結(jié)合,。

我校以提高教師素養(yǎng)為培訓(xùn)導(dǎo)向,，以解決教學(xué)中的實(shí)際問題和提升教學(xué)能力為培訓(xùn)重點(diǎn),，切合學(xué)校和教師的實(shí)際,，有針對地開展活動(dòng),，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況靈活調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,。專門配備器材和人員保障培訓(xùn)順利進(jìn)行,，還特別申請了微信公眾號作為課后自學(xué)和交流的平臺,。

由于對于絕大多數(shù)老師來說，微課還是個(gè)新事物,，在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，由于對電腦操作的不熟悉,，多數(shù)老師遇到困難,，也因此調(diào)整了培訓(xùn)的進(jìn)度，讓上機(jī)操作的培訓(xùn)加了兩次,。

通過這一年的培訓(xùn)，全校老師基本上對微課這一事物有所掌握或了解（年老的教師）,。

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇四

20__年是值得保險(xiǎn)人難忘和考驗(yàn)的一年，正式開業(yè)以來,，在省公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委,、市政府及社會各界的大力支持下,，我司員工以拓荒者的勇氣,，團(tuán)結(jié)拼搏,，攻艱克難,，取得了驕人的戰(zhàn)績，至年底累計(jì)完成簽單保費(fèi)__萬元,，全面完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。這些成績驗(yàn)證了我司的“特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗”的公司精神。現(xiàn)將20__年所做工作總結(jié)如下：

一,、緊緊抓住“第一要?jiǎng)?wù)”,，牢固樹立發(fā)展意識,。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險(xiǎn)加盟公司的員工心中,。對于新進(jìn)入我市保險(xiǎn)市場的新公司,，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,，并實(shí)現(xiàn)超常規(guī),、跨越式的發(fā)展,，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,，以省公司提出的20__年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想,，多次召開員工會議,，統(tǒng)一思想，集思廣益,，出點(diǎn)子想辦法,，細(xì)分,、研究市場,，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃,，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,，打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),，公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，努力構(gòu)建多渠道,，全方位的保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過積極努力，我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與銀行簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入開展市場調(diào)查,，制定積極的籌建方案。

為確?；I建工作的順利進(jìn)行,，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司,、省分公司的要求,，籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實(shí)際,，制定了籌建日程安排表,，將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日,，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘,、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，做到籌備工作目標(biāo)明確,，措施具體，協(xié)調(diào)一致,，落實(shí)到位,。

并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo),。用以指導(dǎo)整個(gè)籌建工作的正常開展,。在籌備組的努力下,，公司的籌建工作得到了市委,、市政府的關(guān)心和支持,，由于各項(xiàng)計(jì)劃,、措施安排得當(dāng),，公司于5月份順利通過保監(jiān)局的驗(yàn)收并批準(zhǔn)開業(yè)。

三,、堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的原則,，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn),。

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證,。成功的企業(yè)源自卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異的制度,。為了保證公司開業(yè)后,，各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展,，做到有章可循,，在籌建期間我們就對總,、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化,，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度,。

并按上級公司“集約化經(jīng)營,、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù),、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺,，牢固樹立“管理無小事,，管理就是生產(chǎn)力”思想,，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾,，提出了向管理要效益的口號,，全體員工上下一致,，充分發(fā)揮了每個(gè)人的`主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程,。

公司在狠抓市場發(fā)展,、開拓的同時(shí),，也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè),、管理,、培訓(xùn)工作,，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,，努力提高每個(gè)員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,，在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險(xiǎn)的條款體系，市場戰(zhàn)略方針,，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。

四,、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展,。

面對日益激烈的市場競爭,，保險(xiǎn)公司特別是新公司要贏得市場,，不僅要為保戶提供滿足其多樣化,、差異化,、和個(gè)性化需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品,，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險(xiǎn)服務(wù),。所以公司在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展,、服務(wù)要先行”的理念，以公司保險(xiǎn)品牌,、公司的實(shí)力背景為依托，以高品質(zhì),、個(gè)性化、人性化的保前,、保中,、保后服務(wù)贏得客戶,、贏得市場，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

20__年,，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績,，但離總,、省公司的要求還有很大差距,，并按照省公司“總體工作思路”要求,，實(shí)現(xiàn)速度,、規(guī)模,、效益同步快速發(fā)展,。

回顧過去的一年,，我們對加盟公司無怨無悔;展望未來，前程將更加坎坷艱辛,，但我們堅(jiān)信：有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持，必將開拓思路,，勇于拼搏,，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績,，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而努力奮斗!

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇五

2005年緊張而繁忙的工作以接近尾聲,，今年我們項(xiàng)目圓滿地完成了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工任務(wù),，主體框架三層完,，今年我們標(biāo)段在大家的努力下,，無論在現(xiàn)場管理,，還是在質(zhì)量管理上都取得了令人滿意的結(jié)果,，這是參與17標(biāo)段建設(shè)的每一位是分不開的,，是大家共同努力的結(jié)果,，下面我對今年的工作作出如下總結(jié),。

一：首先我們今年能夠圓滿的完成建設(shè)單位下達(dá)的任務(wù),，在各個(gè)方面取得一點(diǎn)成績,，這與建設(shè)單位有一個(gè)素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和專業(yè)管理人員是分不開的,，沒有他們的認(rèn)真指導(dǎo),，我們的工作也不可能開展如此順利,。

二：在現(xiàn)場管理上,，我認(rèn)為一個(gè)好的工程必須有一個(gè)好的施工環(huán)境,，所以進(jìn)入施工現(xiàn)場開始,，我就致力于現(xiàn)場的文明化管理,，首先我們建設(shè)了寬敞舒適的辦公室，使管理人員有一個(gè)良好的辦公條件,，工人宿舍全部用紅磚砌筑,，每20人一間,，全部采用鐵床,，取消了傳統(tǒng)的木架子通鋪?zhàn)龇?，?nèi)外墻抹灰，刷涂料,，這使工人的住宿條件十分舒適,，有利于環(huán)境的保護(hù)。這個(gè)場地大部分地地面全部采用砼硬化地面,，局部用石粉鋪設(shè)，保證了現(xiàn)場永遠(yuǎn)暢通,，現(xiàn)場材料全部按平面布置圖規(guī)方碼垛,，使現(xiàn)場看上去井然有序。

三：人員配備上：一個(gè)好的工程必需有一個(gè)好的隊(duì)伍,，我本著向管理要效益,、向管理要質(zhì)量原則，在公司內(nèi)部選擇了業(yè)務(wù)過硬,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員組成了一個(gè)健全的項(xiàng)目班子,，每個(gè)棟號各配置一名技術(shù)員、質(zhì)檢員,、施工員,，從而保證了每個(gè)單體都能夠獨(dú)立地完成下達(dá)的任務(wù)。

四：材料,、設(shè)備使用上：在材料使用上,，我始終堅(jiān)持有投入才有回報(bào)的原則，為了保證砼的清水效果,，我們工地今年采用的是嶄新的竹膠模板,，使得砼外觀質(zhì)量保持得非常好，棱角分明,。

五：技術(shù)質(zhì)量鼓管理：接到圖紙后,，我馬上組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉圖紙,，各個(gè)專業(yè)工頭同研究圖紙，把存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通解決,，利用剛進(jìn)場的時(shí)間,，要求技術(shù)員把所有的甲供材料都詳細(xì)的算出來，為以后施工作好了充足的技術(shù)準(zhǔn)備,，在施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行各種報(bào)驗(yàn)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工過程工實(shí)行班組自檢----項(xiàng)目檢查----監(jiān)理驗(yàn)收三個(gè)過程,，項(xiàng)目人員現(xiàn)場跟蹤作業(yè),，作到過程控制，使工程質(zhì)量得到了保證,。

回顧今年的工作,，雖然取得了一些成績，但也有很多不足的地方,，明年我們將再接再厲,，在今年的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)臺階,，最后,，希望在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督下,，我們17標(biāo)段能夠圓滿地竣工,。

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇六

20xx年6月，作去市新組建的五大經(jīng)濟(jì)區(qū)之一的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正式成立了,！借助于開發(fā)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新改革的優(yōu)勢,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通過機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任用機(jī)制等多種工作思路的.創(chuàng)新,，在最短的時(shí)間內(nèi)整合全區(qū)資源,，激發(fā)發(fā)展活力，現(xiàn)在全區(qū)已走上了大融資,、大開發(fā),、大建設(shè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展道路！

作為區(qū)內(nèi)八局之一的項(xiàng)目服務(wù)局全體人員更是在工作中不段思考,、創(chuàng)新,，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同其他兄弟部門切實(shí)為企業(yè)園區(qū)落戶手續(xù)辦理做好服務(wù)及咨詢工作,，也為園區(qū)內(nèi)多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目做好手續(xù)辦理工作,，同時(shí)做好政府建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)及各類物資采購工作。

（一）舉全局之力，做好項(xiàng)目手續(xù)的辦理工作,。

在成立的半年中,，我們?yōu)?0余個(gè)在建及新上工業(yè)項(xiàng)目辦理園區(qū)落戶手續(xù)。協(xié)助7家房地產(chǎn)項(xiàng)目辦理開發(fā)手續(xù),。為四家商業(yè)項(xiàng)目解決項(xiàng)目推進(jìn)過程的問題,。

（二）積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施及公益性項(xiàng)目手續(xù)的辦理。

1,、項(xiàng)目情況：

新經(jīng)濟(jì)區(qū)成立后,，我們區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施工程全面展開，多點(diǎn)同步,、晝夜施工,，這更要求我們的手續(xù)辦理工作要及時(shí)。

半年來,，我們局共為30個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目辦理相關(guān)手續(xù),，并做好20xx至20xx年五十萬以下內(nèi)部手續(xù)推進(jìn)及匯總工作。2,、手續(xù)進(jìn)展情況：上述項(xiàng)目均已辦理招標(biāo)前所有手續(xù),，正在進(jìn)行招標(biāo)程序。

（三）,、全力配合其他部門工作,，耐心做好企業(yè)咨詢及項(xiàng)目歸檔工作。

半年來,，配合區(qū)內(nèi)其他部門及接待企業(yè)咨詢服務(wù)共計(jì)677次,，已超額77次完成奮斗目標(biāo)。跟進(jìn)項(xiàng)目已辦結(jié)手續(xù)歸檔率達(dá)100%,，區(qū)內(nèi)在建及新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已辦結(jié)手續(xù)歸檔率均達(dá)100%。做好新上項(xiàng)目及區(qū)內(nèi)投資所有工程手續(xù)歸工作,。

（四）,、牢固樹立服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓辦事群眾滿意,。

全體工作人員每天都以飽滿的工作熱情投入到工作中，堅(jiān)守全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，做到“受理,、咨詢一樣熱情，生人,、熟人一樣和氣,，干部、群眾一樣尊重,，忙時(shí),、閑時(shí)一樣耐心,，來早、來晚一樣接待”,，以“接待服務(wù)對象熱心,、了解情況細(xì)心、解答詢問耐心,、為民辦事誠心,，不推、不拖,、不誤,、不壓”為原則，耐心講解辦事程序,，認(rèn)真指導(dǎo)群眾辦理業(yè)務(wù),，最大限度的讓辦事群眾少跑冤枉路、多辦省心事,。對于不符合申辦條件的服務(wù)對象,，耐心做好疏導(dǎo)工作，講清理由,，使他們沒有辦成事也能心悅誠服,。在項(xiàng)目審查過程中，即堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，又靈活掌握,，做到急事急辦，特事特辦,，保證了項(xiàng)目手續(xù)辦理工作的公開,、高效、快捷,。全年共受理項(xiàng)目手續(xù)58件,，并且做到了已辦結(jié)手續(xù)的跟進(jìn)率100%，比法定時(shí)限提前辦結(jié),，受到了辦事群眾的好評,。

新的一年，在新經(jīng)濟(jì)區(qū)這個(gè)更高的平臺上,，我們項(xiàng)目服務(wù)局全體同志,，會以全新的思維和服務(wù)理念，以百倍的工作熱情,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不懼勞苦，努力讓我們的項(xiàng)目服務(wù)工作有創(chuàng)新、有突破,、有成效,、有影響，讓采購工作更加規(guī)范,、務(wù)實(shí),，從而為海城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為海城新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成為海城市新的希望,、并為鞍山的美好明天做出我們的貢獻(xiàn),！

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇七

20**年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問題,、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，強(qiáng)化執(zhí)行意識,，守好安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、環(huán)保、信用,、效益六條底線,，狠抓資金管控，加大清收清欠力度,，推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合,，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結(jié)如下:,。

本年清收清欠目標(biāo)值**億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額**億元,。截止*月底,，完成清收清欠**億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額**億元,，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成**億元，占目標(biāo)值的**%,，低于時(shí)間進(jìn)度**個(gè)百分點(diǎn),。

（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況。

截止*月底,，兩金總額**億元,，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元,，應(yīng)收賬款增加**億元,，其他應(yīng)收款增加**億元，存貨減少**萬元,，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個(gè)百分點(diǎn),。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進(jìn)會，與**家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》,，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值,、努力值、爭取值,。三是研究下發(fā)了《重點(diǎn)項(xiàng)目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》,，重獎(jiǎng)重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序,；四是結(jié)合實(shí)際,，制定了《**清收清欠督導(dǎo)方案》，分**個(gè)組對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo),，采用重,、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo),，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式,，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶,。五是各督導(dǎo)組每月通過召開清收清欠視頻促進(jìn)會,，及時(shí)掌握各項(xiàng)目當(dāng)月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題,，不斷傳導(dǎo)壓力,，激發(fā)動(dòng)力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào),，鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。

三,、工作亮點(diǎn),。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會方案。

每月公司董事長,、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個(gè)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo),，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐,，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié),。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案,。

總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計(jì)劃,，明確具體承辦人員,，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任,，制定了處理方案,，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng),，整理說明原因,。

（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策,，用好以會代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作,。

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進(jìn)會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、公司黨委書記,、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因,，下一步工作重點(diǎn),。總部包保人員全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶,，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦,、親自過問,及時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開展。

（四）加強(qiáng)考核,、壓實(shí)責(zé)任,、確保其他應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)收盡收。

為調(diào)動(dòng)各單位清理其他應(yīng)收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累,，壓減其他應(yīng)收款金額,，公司下發(fā)《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，按協(xié)議約定到期應(yīng)收回的款項(xiàng),、無明確約定退還時(shí)間但現(xiàn)場已履約完畢的款項(xiàng),、繳納時(shí)間超過5年的各類押金下達(dá)清欠指標(biāo)，明確每筆掛賬款責(zé)任人,，采用回款即獎(jiǎng),，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎(jiǎng)罰原則,，確保及時(shí)回收各類款項(xiàng),。

四、清欠工作存在的問題,。

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績,。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權(quán)數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分應(yīng)收賬款沒有收回,特別是一些重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目,、“老大難”項(xiàng)目還沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。主要原因:。

一是由于清欠負(fù)責(zé)人重視不夠,認(rèn)識不足,沒有把這項(xiàng)工作擺到重要的議事日程,。

二是在客觀上,由于拖欠時(shí)間的延續(xù),一些業(yè)主機(jī)構(gòu),、人員和經(jīng)營狀況在不斷發(fā)生變化,特別是一些政府拖欠的項(xiàng)目受到地方保護(hù)主義的干擾,無形中增加了清欠的難度。三是在公司內(nèi)部,由于管理基礎(chǔ)工作薄弱,合同簽訂不規(guī)范或存在漏洞,設(shè)計(jì)變更增加工程量的簽證未能及時(shí)辦理,竣工結(jié)算資料不全,工程質(zhì)量,、工期進(jìn)度等問題沒有得到及時(shí)處理,導(dǎo)致債權(quán)數(shù)額不能確認(rèn),給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難,。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。這就要求我們必須把這項(xiàng)工作擺到重要的工作日程,堅(jiān)定信心,迎難而上,以加強(qiáng)經(jīng)營管理,、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目拖欠的工程款為重點(diǎn),以突破一批重點(diǎn),、難點(diǎn)項(xiàng)目為目標(biāo),采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅(jiān)戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實(shí)效。

五,、下一步措施,。

加強(qiáng)賬齡分析，敦促業(yè)主確認(rèn)債務(wù),。各項(xiàng)目應(yīng)定期對本項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，定期召開清收清欠工作分析會議，特別是針對應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與更新,，并按照賬齡長短進(jìn)行排序整理,。根據(jù)《中華人民共和國民法總則》第一百八十八條第一款規(guī)定，“向人民法院請求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期間為3年”,，即針對企業(yè)而言,，各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的訴訟時(shí)效為3年，因此項(xiàng)目應(yīng)關(guān)注本項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡,，并將3年作為一個(gè)重要的實(shí)際節(jié)點(diǎn)對應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示和預(yù)警,，對于臨近3年賬齡的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)積極與業(yè)主進(jìn)行溝通,，通過郵寄應(yīng)收款項(xiàng)詢證函等方式,，讓業(yè)主簽字蓋章確認(rèn)債務(wù)，促成該筆應(yīng)收款項(xiàng)的訴訟時(shí)效中斷歸零,。同時(shí)對于各類應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)賬齡長短和信用風(fēng)險(xiǎn)大小和會計(jì)準(zhǔn)則要求,，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，確認(rèn)壞賬風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,。

（二）夯實(shí)清收清欠基礎(chǔ)工作，完善激勵(lì)機(jī)制,。

科學(xué)合理的組織架構(gòu)是清收清欠工作完成的基礎(chǔ),。清欠部,、工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)提供每個(gè)工程項(xiàng)目的清收清欠相關(guān)數(shù)據(jù)，并向各個(gè)項(xiàng)目部下達(dá)清收清欠指標(biāo),；各個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項(xiàng)目清收清欠工作的協(xié)辦部門,，負(fù)責(zé)對清收清欠工作中原始資料,、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見,，并參與應(yīng)收債權(quán)糾紛案件的協(xié)商,、調(diào)解、仲裁,、訴訟,、執(zhí)行等工作。各部門各司其職,，工作任務(wù)和壓力層層傳導(dǎo),，確保清收清欠工作扎實(shí)完成。另外,，公司印發(fā)《關(guān)于下達(dá)重點(diǎn)項(xiàng)目請收清欠考核辦法及指標(biāo)的通知》,，完善了考核和獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)所有相關(guān)部門和人員的工作積極性,，20**年年初將對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，形成賞罰分明、“能者上,、庸者下”的良好工作局面,。

20**年清欠部將對工程項(xiàng)目流程進(jìn)行梳理，找到清收清欠的重要工作節(jié)點(diǎn)并提高管理水平,。在項(xiàng)目承攬階段,，合同的簽訂過程涉及到大量與清收清欠工作密切相關(guān)的合同條款，特別是對付款方式和條件,、質(zhì)保金條款等要認(rèn)真進(jìn)行評審,，積極與甲方溝通和談判，爭取到對企業(yè)有利的合同約定方式,。在項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中,，要加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量的管理力度，提高甲方滿意度,，促使甲方盡早進(jìn)行工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià),、盡快付款，加快回款進(jìn)度,；對于甲方履約付款不理想的項(xiàng)目,，要積極與甲方進(jìn)行溝通,，在必要的情況下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權(quán),。在項(xiàng)目執(zhí)行完畢后,，要積極關(guān)注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式,，盡早收回工程質(zhì)保金。

（四）依法維權(quán),，充分利用國家法律法規(guī),，維護(hù)企業(yè)。

合法權(quán)益根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》,，目前施工企業(yè)只需要交納投標(biāo)保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金,，如果業(yè)主和建設(shè)方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應(yīng)予以拒絕,。20**年清欠部積極關(guān)注國家最新法律法規(guī)和政策變化,，充分維權(quán)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,。

（五）創(chuàng)新工作方式,，盡量減少資金墊付和占用。

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域保證金保函替代工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國資廳發(fā)財(cái)管［2017］49號）的要求,，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設(shè)方溝通,，盡量使用保函，來代替直接支付資金,。

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇八

瞬息間,，對于我來說不平凡的--年即將過去。在過去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí),，--年5月,，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了--路項(xiàng)目部,。這對于我來說是一件值得高興的事情,，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作,。

加入--路項(xiàng)目部已半年有余,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,，資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn),?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，但個(gè)別不足方面亦,，試待改進(jìn)。展望今后,，資料工作依然艱巨,、任重。

在年末之際,，我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié),，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司,。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平、工作能力,、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來,。以不依賴他人,，不退縮、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信、大膽,、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

--年度工作思路與計(jì)劃。

--年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個(gè)人的不懈努力，--年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

(一)--路竣工資料的尾聲計(jì)劃,。

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成,。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞,，待人真誠,。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子,。同時(shí),，這次要抓住--路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率,。

我個(gè)人覺得,，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn),。但是對我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處,，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對這些問題,，自己首先要多了解，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色,。

(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同一樣無法停止落下的時(shí)間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了,，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉,。

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽出時(shí)間來到我們施工第一線,，不畏辛苦的為我們樂自項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢,、材料,、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資,、辦公室等幾個(gè)方面,，全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等,。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我對各部門的業(yè)務(wù)知識，工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識,，從中也學(xué)習(xí)到很多平時(shí)很難學(xué)習(xí)到知識,。

培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫，但我們每一個(gè)人都獲益匪淺,。從培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一天開始,，我們每一個(gè)人本著認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的態(tài)度,，課上認(rèn)真聽講,，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一個(gè)人積極認(rèn)真的,。課上公司各部門負(fù)責(zé)人,，從工程中標(biāo)后的前期成本測算，施工過程中成本控制以及各項(xiàng)制度,、績效考核等做了詳細(xì),、認(rèn)真的講解，每一位授課人員的認(rèn)真態(tài)度深深的感染了我們樂自項(xiàng)目的每一個(gè)人,，在這種認(rèn)真的學(xué)習(xí)氛圍中,，每一個(gè)人都收獲頗豐。

以前我們每個(gè)部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作,，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我深深地認(rèn)識到自己認(rèn)識的膚淺，做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應(yīng)該去做的工作而已,，只有熟悉各部門之間的流程,，相互之間配合得當(dāng)，才能將項(xiàng)目的工作做到精益求精,，才能真正的做到大家心往一塊想,，力往一處使，只有這樣工作才會做得出色,，項(xiàng)目才會創(chuàng)造利潤,。在今后的工作中，我會以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為指導(dǎo)思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，掌握各部門的流程,，結(jié)合培訓(xùn)中所學(xué)到的知識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面提高自身的專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,，不斷創(chuàng)新工作模式，將更高的工作熱情投入到工作中去,，確保自身的工作始終圍繞公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行,。

通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高,，同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺,，要想適應(yīng)新形勢的發(fā)展，我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢的發(fā)展,，而形勢的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們，只有我們得到了提高,，企業(yè)才會更快的發(fā)展,，才會更快的做強(qiáng)。

讓我們共同努力,，為我們沈高的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量!

項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇九

本人到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間,，一年來，尤其是本人主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來,，本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神,，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù),，加強(qiáng)收費(fèi),，無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),，經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高,。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，無勞動(dòng)糾紛情況,。認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)，對可以收繳的部分,，落實(shí)任務(wù),、責(zé)任到人,、專項(xiàng)收繳。對于刻意回避,、惡意拖欠的單位,，采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式,，并用掛號信寄送催繳通知單,，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí),。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍,。為更好的推行體系,，我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃，對現(xiàn)場服務(wù),、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審,。積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程，根據(jù)xx實(shí)際情況,，出臺多項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面,。強(qiáng)化外拓資金管理,，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”,、“交”,、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。加大成本管理力度,，節(jié)能降耗降低成本,，挖掘潛力，增加外拓,，形成自上而下的成本,、經(jīng)營意識，營造全員關(guān)注效益的氛圍,。

在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路,、大膽思維，與管委會,、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新,、高效、高附加值的服務(wù),。密切配合管委會提出的“提檔升級,、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理,、綠化除草等工作。實(shí)行定期溝通回訪制,，每周五按時(shí)時(shí)向管委會書面報(bào)告一周運(yùn)行情況,。

我將立足崗位，努力工作,，帶領(lǐng)xx物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造xx物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn),！