在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇一

在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了"熱情,、頑強、向上"的企業(yè)精神,，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德、真抓實干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值xx萬元,，比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元,，比上年同期增xx%;實現(xiàn)利稅xx萬元，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,，比上年同期增長xx%,。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實,。完成上述指標,，我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實，機構落實,，責任落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

20xx年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢,。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制,，并制訂嚴格的公示,、培訓、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉，事實證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的。其次,，我們下決心投入了大量的資金,，對技術部進行了改造,，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務,，困難是顯而易見的,，因此20xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),，新年伊始，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進行基建的步伐,，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸,，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標任務,，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,，租賃廠房不是長久之計,，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時我們也已做好了另一手準備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

今年以來,，為了適應新的發(fā)展形勢,，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人,。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作,，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的,，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年,，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,。因此下半年,，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個"勵行節(jié)約領導小組"來全面組織和指導這項工作,。從節(jié)約一滴油,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理,，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失,。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,，采用新工藝、新方法,，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們意識到,，必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構的人員結構,，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,，調(diào)整和充實了部門領導，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度,。但從實際效果來看,，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方,，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,，即在設計、采購,、制造,、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步,，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

(2)完善制度建設,，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。20xx年，公司結合經(jīng)營管理實際,，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性。20xx年新制訂了設計開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,，同時結合"動之以情、曉之以理"的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務監(jiān)督,，保障資金需求。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇二

已經(jīng)結束,，的工作也告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領導的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：

3月份我來到xxxx項目,，主要從事計量,、統(tǒng)計以及結算工作。這份工作要求我,，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位,，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。計量、統(tǒng)計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,，它的要求很嚴格,，它要求我必須認真、細致,。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以,，必須要認真，仔細無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任,。

我們有義務盡心盡責的去完成,，去負責。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責任心,。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是,，將問題細化,，在短時間內(nèi)決定，就要當機立斷,，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細致化。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,，工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的`狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標,，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放,、調(diào)整,，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值,；因為這份工作，我磨練了我的意志,。當靜下心來的時候,，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康,；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

我主要負責xxxx項目的計量、統(tǒng)計以及結算工作,。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對,，建立臺賬,，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,，認真履行崗位職責，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進度做到心中有數(shù),，按時完成領導想要的結果。

另外,，作為青年知識分子,，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學習探討,，營造良好的學習氛圍,，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。

在團結協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神,，與各科室積極溝通,，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對組織的情感認可,。從情感上相互信任，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認同公司,，把公司當成是自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧,、力量,、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟學的公式表述即為：1+12模式,。通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇三

尊敬的領導,，同事們：

在過去的一年中,，我有幸繼續(xù)深化我的角色，作為企業(yè)統(tǒng)計員,，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供準確而全面的數(shù)據(jù)支持,。下面是我對過去一年的工作進行的一個簡單回顧和總結。

首先,，我嚴格執(zhí)行了日常的統(tǒng)計工作,。我負責收集、整理,、分析和解釋數(shù)據(jù),，以支持企業(yè)的決策和業(yè)務需求。我不僅確保了數(shù)據(jù)的準確性,，而且通過深入理解業(yè)務背景,，使數(shù)據(jù)更具洞察力,。

其次，我成功地實施了新的數(shù)據(jù)分析工具,。我學習了新的數(shù)據(jù)分析技術,，并使用這些工具來提高工作效率和準確性。這些工具的使用使我能更快地生成報告,，更準確地預測未來趨勢,，從而為企業(yè)提供更有價值的建議。

再次,，我積極參與了團隊內(nèi)的討論和培訓,。我利用空余時間學習了一些新的統(tǒng)計概念和理論，并在團隊會議和培訓中分享了我的學習成果,。這不僅提高了我的專業(yè)技能,，也促進了團隊內(nèi)的知識共享。

最后,，我致力于提高數(shù)據(jù)安全,。我實施了嚴格的數(shù)據(jù)保護策略，包括定期備份數(shù)據(jù),，并采取了必要的技術措施來防止數(shù)據(jù)泄露,。我始終把數(shù)據(jù)安全放在首位，以確保企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,。

總的來說，過去的一年是充實而有意義的,。我不僅完成了我的統(tǒng)計工作,，而且通過持續(xù)學習和發(fā)展，提高了我的專業(yè)技能,。我期待在新的一年中,，繼續(xù)以我的專業(yè)知識為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家,！

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇四

我所在的崗位是生產(chǎn),、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,，兼內(nèi)勤工作。伴隨著集團的發(fā)展壯大,，我個人的成長也略見成熟,。下面將一年來的工作情況進行總結：

一、發(fā)揮職能,，傳達數(shù)據(jù),。

簡單的工作確有不簡單的做法,，在保證及時、準確,、全面地完成各項定報工作的前提下,，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導,、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導,，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總,，為經(jīng)信委核算提供支持,。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,，及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,，成功撰寫了經(jīng)濟簡報,，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口,。

二,、數(shù)據(jù)分析工作。

建筑業(yè),、商業(yè),、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括系統(tǒng)集成,，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌,。近兩年,，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于%速度增長，今年銷售收入可突破x億元,，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,，第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),，年末占gdp比例為%，相對發(fā)達國家%以上的比例還有較大差距,，今年集團公司商業(yè),、服務業(yè)收入有望突破x億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一,，做大做強主業(yè),，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀,。

三、其他工作,。

在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作,。為發(fā)展集團公司產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，為此我協(xié)助制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,，初步匯總工作也已完成,，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行,。

近年來,，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員,，健全完善了統(tǒng)計工作體系,，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

近年來,，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度,，夯實基層基礎工作,。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機,、打印機,、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度,；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計,、記錄人員的崗位責任制等。

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，認真做好各項年定報的貫徹落實,。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關。

規(guī)章制度,。

虛心向統(tǒng)計局有關領導學者學習主動采用科學的統(tǒng)計方法系統(tǒng)地調(diào)查研究對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析都一絲不茍嚴肅認真確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量及時收集,、掌握重要經(jīng)濟指標通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢提高統(tǒng)計分析水平從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策,、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù),。

三、統(tǒng)計法制建設不斷完善,。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致,；統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表為依據(jù),。

四、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬,。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計指標的含義填寫,，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記,、整理,，年終匯總表冊存檔。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,，按照統(tǒng)計信息化的要求,，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報工作,。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,，提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面,，堅持多管齊下,，狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準確率,，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段,，保證報表資料的真實完整,。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,，嚴格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存,、借閱登記,。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務作用,，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變,。

六,、加強統(tǒng)計知識學習。

一是加強學習培訓,，提升綜合能力,。

二是增強責任認識,，加強作風建設。

三是完善激勵機制,，強化正確的用人導向,。

四是加強文化建設，努力營造團結和諧的工作氛圍,。

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，新的一年從容而至,。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結,。

每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確,；每月匯總并公布職工的出勤,、個人產(chǎn)量、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門,，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；每月月底進行一次徹底的盤庫,，主要有原材料,、輔料、半成品,、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門。

每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰,，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等；自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計,；年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。

二、今后的,。

工作計劃,。

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務,、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三,、總結經(jīng)驗與不足之處,。

在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強,。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯,，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說,，不是的正確,，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤。有則改之,，無則加勉,。

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇五

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下,，認真貫徹《統(tǒng)計法》,，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動工資、財務成本,、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作,。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作,，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作,。機關各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作,。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業(yè)務,，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員,。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳,，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

積極組織指導各車間,、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作,，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員,。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn),、供、銷,、存情況進行統(tǒng)計分析,，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督,，為公司領導指導工作提供依據(jù),。

1)車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種,、產(chǎn)量,、產(chǎn)值、質(zhì)量,、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料,、燃料、設備,、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本,、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時,、生產(chǎn)定額,、設備定額完成情況的統(tǒng)計。

3)質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品合格率,、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標,、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料,、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。

5)綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞動工資統(tǒng)計和技術,、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務,。

現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學,、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄,，那么要建立起客觀、公正的`績效評價,、考核體系,，就是一句空話。因此,，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作,，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習,、培訓機會與條件,，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時,，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員,，辦理好統(tǒng)計業(yè)務銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi),，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員,。

近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時,，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,，提高科學決策水平,，為企業(yè)服務發(fā)揮了一定的作用。以前,，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠,，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,，找出企業(yè)管理中的問題,，進而加以改進，浪費了已掌握的資源,。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致,、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關系和發(fā)展變化趨勢,。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂,，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關鍵所在,，導致在管理措施上只治標,、不治本，在經(jīng)營上感情用事,，盲目決策,、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下,、粗放,。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作,，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段,。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性,、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求,，20xx年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人,。

文檔為doc格式,。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇六

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的已經(jīng)過去,，充滿希望的終于來臨,。回首的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結如下：

1,、強化理論和業(yè)務的學習。

堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平,，認真學習工作業(yè)務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,，明確統(tǒng)計員的工作職責,。

2、在工作以來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好領導交給的每一個工作,，分清輕重緩急,，科學安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務。

3,、每天及時,、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表，登記臺賬,，根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關明細報表,，并做好統(tǒng)計結算工作,。

4、每月底與財務核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結算,，提供數(shù)據(jù)依據(jù),。編制銷售月報表等，并存檔,。

5,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。

1,、在工作中,，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學識,、能力、思想,、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時的工作中比較死板,，工作起來束手束腳,，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2,、由于學習新知識,、掌握新東西不夠，雖然領導交辦的`事基本都能完成,，但自己不會主動牽著工作走,，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗,，獨立工作能力不足,。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣。

1,、努力完成本職工作之余,，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識,。

2、積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報與分析。

3,、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強,。

今后工作中我將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排,，遇到工作困難,，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好,。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇七

20××年,，在企業(yè)領導的關懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力,、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務?，F(xiàn)將一年的工作情況總結如下：

（一）統(tǒng)計機構設置及人員建設情況

根據(jù)《xx統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,，企業(yè)統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”,，企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,，負責企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理；同時,，根據(jù)賓館領導分工安排,，企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作,。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,，企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。企業(yè)各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員,，并指定統(tǒng)計負責人,，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

（二）20××年度統(tǒng)計工作開展情況

1,、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，加強統(tǒng)計管理工作

2、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計工作程序,，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,、及時性和全面性,。

二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質(zhì),。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查,，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓,，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì),。

三是加強基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳,、統(tǒng)計資料的管理,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化,、規(guī)范化和標準化,。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過統(tǒng)計大檢查,，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

4,、積極開展統(tǒng)計分析,，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用。

5,、開展統(tǒng)計考核評比,，推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。

（三）當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在20××年度統(tǒng)計工作中,，雖然取得了一些成績,，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1,、對統(tǒng)計工作的認識不足,、重視不夠。

2,、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強,。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強,。

4,、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

5,、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱,，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

（四）意見和建議

1,、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導,。加強各單位之間的信息交流，取長補短,，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高,。

2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班,、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,。

（一）進一步加強統(tǒng)計管理工作,，強化統(tǒng)計歸口管理職能

加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導,、監(jiān)督和檢查的力度,，使企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化,、信息化,。

（二）進一步加強基層統(tǒng)計基礎工作，提高基層統(tǒng)計工作水平

企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導,，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化,、制度化,，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎,，提高基層統(tǒng)計水平,。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì),，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。

（三）進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度,。

（四）進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務職能,。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇八

近年來,，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員,、經(jīng)費落實情況好,，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高,。

一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作,。近年來,，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作,，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等,。

三,、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策提供準確依據(jù),。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，認真做好各項年定報的貫徹落實,。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍,，嚴肅認真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計分析水平,，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù),。

精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表取得的,，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表為依據(jù),。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬,，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的,、可核查的統(tǒng)計臺賬,，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手,。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,，和統(tǒng)計臺賬保持一致,。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,，年終匯總表冊存檔,。

六、加強統(tǒng)計知識學習,，全面提升人員素質(zhì),。一是加強學習培訓,，提升綜合能力。二是增強責任意識,，加強作風建設,。以愛崗敬業(yè)、銳意進取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德,，提高工作效率,。三是完善激勵機制，強化正確的用人導向,。四是加強文化建設,，努力營造團結和諧的工作氛圍。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇九

企業(yè)統(tǒng)計工作能夠為企業(yè)的決策帶來不可忽略的甚至是決定性的影響,，這一點可以說毫不夸張,，現(xiàn)在的經(jīng)濟，強調(diào)大數(shù)據(jù),，統(tǒng)計工作也同樣備受關注,。下面是由本站整理的企業(yè)綜合統(tǒng)計工作總結，歡迎閱讀,。更多相關統(tǒng)計工作總結文章,，請關注本欄目。

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結報告篇十

20對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，公司完成了搬遷、復產(chǎn),、認證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間,，人員多,，設備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤,、做做成本,，而是主動的將力所能及的工作多做一點,。下面簡單總結一下我今年的工作情況：

一,、公司于年初完成了搬遷,、復產(chǎn)、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備,。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜,，在大家的努力下,，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證,，這其中也有我的汗水和功勞,。二、我車間擁有員工17xxxx人,，其中一半以上是臨時工,，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補充員工，每一名新員工報到后,，我都及時做好出勤記錄,，收好押金，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的.各種輔料,、包裝物制表，交供運班組領料,，及時領取就餐卡,，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具,、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部,；將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,，進行成本核算，將報表上報財務部,，并保證報表資料準確,，數(shù)據(jù)正確，上報及時,。

三,、我車間共有大小設備多臺套，有進口的,，有國產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領導批復后送交職能部門,，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四,、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,，膠囊和口服液，共計xxxx品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋,、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程,?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌,、過濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫,，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結,，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，爭取把工作做的更好,，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

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