寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇一

10月份xxxx車間各類安全事故發(fā)生為零,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx消防,、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,，對(duì)xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),，主要有：

1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改,。

2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前,，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落,、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,，改造后xxxx工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。

3,、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常,。

4,、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改,。

二,、在xxxx消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,，并裝備了兩個(gè)消防箱,。

三、在xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理,；對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換,；對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四,、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,，保證每個(gè)工段、班組每天,、每個(gè)班次都有人巡查跟班,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五,、嚴(yán)格按照公司管理制度,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作,。杜絕了送貨,、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī),、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。

六、認(rèn)真做好本職工作,，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七,、存在的問(wèn)題：

目前,，xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大,，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴,、甲醇?xì)怏w爆炸,。擬請(qǐng)公司派維修,、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決,。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管,，配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng),，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人,、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,，及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī),、吸煙,、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理,，震懾以身試法者,，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

xxxx車間,。

xx年10月30日,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇二

為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,，擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),，再任職，先持證,，后上崗”的制度,，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

公司成立后下發(fā)文件,，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法,，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員,、班組長(zhǎng)、特殊工種人員,、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

公司積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,，組織xx到xx安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),，全部合格取得“雙證”，基本滿足安全生產(chǎn)的需要,。抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,，公司聯(lián)系xx學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共xxx名;同時(shí)，積極與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課,，滿足安全生產(chǎn)的需要,。

公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,，要求全員培訓(xùn),，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān),，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表,、點(diǎn)名冊(cè),、試卷、成績(jī),、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,、礦井概況,、入井須知、義務(wù)與權(quán)利,、應(yīng)急救援預(yù)案,、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救,、自救器使用,、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。

培訓(xùn)結(jié)束后,，由xx學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,，所有入井人員合格取證，方可上崗,，保證持證率100%,，對(duì)剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé),，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,，采取“以師帶徒,、以老帶新”的方法,，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,，合格后方可獨(dú)立操作,。

職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大;培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇三

1、協(xié)助車間主任完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的管理工作，對(duì)車間的設(shè)備管理全面負(fù)責(zé),。

3,、及時(shí)傳達(dá)、貫徹,、執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修,、維護(hù)、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn),。

4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理制度的制定,、落實(shí)和管理工作,。

5、負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程的制定,。

6,、負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,、保養(yǎng)的管理和督促工作,。

7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械員做好車間的能源管理工作,，包括能源管理制度的制定和落實(shí),。

8、督促機(jī)械員做好自營(yíng)工程設(shè)備大修的開竣工準(zhǔn)備工作,，備品備件,、材料的計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用工作,，和施工方案的制定等,。

9、對(duì)設(shè)備大修由外委施工隊(duì)進(jìn)行的,，要做好安全管理,，備件材料的驗(yàn)收、領(lǐng)用,，施工過(guò)程（尤其是隱蔽工程）的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，工程驗(yàn)收等工作,。最大的保護(hù)車間利益。

10,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備安全檢修工作和重大隱患,、缺陷的消除工作，做到有計(jì)劃的檢修,、更換,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

11,、負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的不安全因素,、險(xiǎn)情及事故的正確處理，參與組織設(shè)備事故的調(diào)查處理分析,。

12,、組織分管工段的安全教育及安全培訓(xùn)工作，確保檢修人員的人身安全,。

13,、監(jiān)督、檢查檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，及時(shí)糾正檢修過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象,。

14、組織好車間設(shè)備安全檢查活動(dòng),，做好檢修,、搶修時(shí)的安全措施的落實(shí)和監(jiān)護(hù)工作。

15,、督促設(shè)備員制定每月檢修工段的檢修計(jì)劃,，做到有計(jì)劃的維護(hù)車間設(shè)備，并有效合理的控制,、使用車間采購(gòu)費(fèi)用,。

16、做好車間設(shè)備日常檢修的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作,。

17,、做好對(duì)車間檢修人員的檢修技術(shù)比武和培訓(xùn)工作，提高檢修質(zhì)量,。

18,、負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)外來(lái)施工作業(yè)的安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)工作,。

19,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、材料庫(kù)房的管理工作,。

20,、了解車間設(shè)備、材料的消耗,、儲(chǔ)備情況,，檢查并督促車間機(jī)械員、材料員及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃,、設(shè)備更新計(jì)劃,、備品備件采購(gòu)計(jì)劃、加工件計(jì)劃及修舊利廢計(jì)劃,。

21,、督促機(jī)械員配合庫(kù)管員做好庫(kù)房整頓工作。

22,、定時(shí)對(duì)車間庫(kù)房進(jìn)行檢查,、督促工作。

23,、每天對(duì)車間設(shè)備巡回檢查,，了解設(shè)備運(yùn)行規(guī)律、狀況,。

24,、對(duì)檢查內(nèi)容作出記錄，并及時(shí)督促檢修工段按檢查情況進(jìn)行整改,。

25,、對(duì)設(shè)備缺陷和“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行記錄，并督促解決,。

26,、對(duì)廠房構(gòu)筑物的狀況做到每周檢查一次。

27,、全面負(fù)責(zé)車間的固定資產(chǎn)管理,。督促相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，做好報(bào)廢手續(xù)和工作,。

28,、負(fù)責(zé)組織第二焦化廠的設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量和檢修任務(wù)的按時(shí)完成,。

29,、領(lǐng)導(dǎo)車間機(jī)械員和其他設(shè)備人員，做好車間設(shè)備的技改,、創(chuàng)新組織工作,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇四

1、車間采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法,，以誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分,，劃分明確的責(zé)任區(qū),，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責(zé)任心,，月未車間對(duì)責(zé)任區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查,，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰以此來(lái)提高安全管理人員的積極性,，使他們?cè)谌粘９ぷ髦羞_(dá)到一個(gè)比,、學(xué)、趕,、幫,、超的工作氛圍，使車間真正達(dá)到一個(gè)安全和諧的工作團(tuán)隊(duì),。

2,、車間相繼出臺(tái)《現(xiàn)場(chǎng)整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度,，真正做到“班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),，事事有人問(wèn)”，通過(guò)完善制度以及跟班作業(yè),，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,，提高安全管理水平。

3,、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,，車間采取碰頭會(huì)形勢(shì),，每天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情況，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相互匯報(bào),、解決,，同時(shí)要求各級(jí)管理人員工作必須有計(jì)劃、有總結(jié),，每天,、每周、每月的工作總結(jié)和計(jì)劃及時(shí)上交車間,，通過(guò)這種方式提高管理人員的管理水平,，改善工作效率，更好地推動(dòng)安全工作的開展,。

1,、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角，對(duì)照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，全面的開展隱患排查治理工作,，重點(diǎn)對(duì)各采場(chǎng)頂板情況進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,，對(duì)到期不予整改的責(zé)任人加大處罰力度,，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象,。

2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià),，抓好頂板管理,，及時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,，對(duì)頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場(chǎng)多為殘采采場(chǎng)頂板破碎,，為了控制好頂板,，車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價(jià)，極大地調(diào)動(dòng)起操作工的工作積極性,，錨索月施工量超過(guò)一萬(wàn)米,，有效地控制了頂板;同時(shí)車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對(duì)破碎采場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺(tái)車對(duì)頂板進(jìn)行排險(xiǎn),，減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

3,、為了提高采場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員,、班長(zhǎng)將安全巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)填寫在提示板上,，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場(chǎng)內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源,，一定程度上減少了事故的發(fā)生,。同時(shí)車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,，有效地提高了職工的安全意識(shí);強(qiáng)化班前會(huì)、車間調(diào)度會(huì),、周一安全例會(huì)安全知識(shí),、安全措施的培訓(xùn),、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序,，使作業(yè)人員在精神飽滿,、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識(shí)及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的能力,。

4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施,，首先,，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷,，斜坡道、大巷每周沖刷,，車間定期進(jìn)行檢查,，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣款處理。其次,，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī),、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置,，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)帶長(zhǎng)度不夠、漏洞較多的查處力度,。第三,，強(qiáng)制要求各臺(tái)設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測(cè)儀，作業(yè)前先對(duì)作業(yè)面的空氣進(jìn)行測(cè)試,，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施,，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四,，要求安全員,、班長(zhǎng)加大對(duì)采場(chǎng)空氣檢測(cè)管理力度，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場(chǎng),、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè),，必須確保空氣合格后才允許工人進(jìn)入,。第五,，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場(chǎng)懸掛，只有懸掛空氣檢測(cè)合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六,，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場(chǎng),，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問(wèn)題。第七,，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置,，進(jìn)過(guò)半年試運(yùn)行，使用效果良好,，該裝置水霧的降塵面積較大,，噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時(shí)間長(zhǎng),、降塵效率高,、用水量少，對(duì)粉塵具有更好的吸附作用,，能夠達(dá)到最佳的降塵效果,，從而改善空氣質(zhì)量,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

頂板作為車間安全管理的重點(diǎn)，只有抓好頂板管理,，才能真正做好安全工作,，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級(jí)管理制度,，開展專項(xiàng)排險(xiǎn)工作,，對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)劃分月份以來(lái)車間開展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組,，對(duì)采場(chǎng)聯(lián)道,、大巷、分段巷,、斜坡道進(jìn)行專項(xiàng)排險(xiǎn),，由安全員、安全主任進(jìn)行排險(xiǎn)效果檢查,，同時(shí)車間規(guī)定,，每月第一個(gè)周為車間掃雷周，由掃雷小組對(duì)各中段區(qū)域,、采場(chǎng)聯(lián)道,、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除,，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全,。

車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場(chǎng)頂板情況，對(duì)頂板進(jìn)行了一,、二,、三級(jí)劃分，及時(shí)在宣傳欄進(jìn)行張貼,，每月根據(jù)頂板變化情況進(jìn)行更新,，讓職工第一時(shí)間了解各采場(chǎng)頂板狀況。采場(chǎng)頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級(jí)頂板,，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除,，及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎,，存在不安全因素為二級(jí)頂板,，必須控制好鑿巖、爆破工序,，加大檢查,、隱患整改力度，經(jīng)班長(zhǎng)及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場(chǎng)頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎,，存在較大的不安全隱患為一級(jí)頂板,，一級(jí)頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板，必須加強(qiáng)頂板,、兩幫的控制,，及時(shí)采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視,，隨時(shí)進(jìn)行觀察,，作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時(shí)車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長(zhǎng)、安全員必須首先到一級(jí)作業(yè)面進(jìn)行檢查,，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級(jí)作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn),，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，必須在有控制措施的`前提下方可作業(yè)，安全無(wú)保證時(shí)禁止作業(yè)。

1,、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周一的安全例會(huì),、班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī),、崗位安全技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源的分布及控制措施,、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育,，切實(shí)將培訓(xùn)教育落到實(shí)處,，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識(shí),，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練,。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件能力,。

2、車間采取多種形式的安全知識(shí)宣傳與培訓(xùn),，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地,，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情況,、工藝流程等一覽無(wú)遺,，方便職工及時(shí)了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心,，安全情況,、成本管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動(dòng),。

3,、重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議,，采取一帶一的幫扶政策,，充分挖掘新工人的工作潛力,，同時(shí)為鼓勵(lì)新員工,，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評(píng)選活動(dòng),，對(duì)那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè),。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇五

以人為本,、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，公司把“提高員工的安全意識(shí),，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。我們充分利用安全培訓(xùn)班,、班前班后會(huì)、黑板報(bào),、宣傳欄,、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、消防演習(xí),、請(qǐng)消防員為大家講解等多種形式,，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育,、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合,。

安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合,。而提高了公司全員在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí),。在對(duì)公司員工培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，請(qǐng)消防員為大家進(jìn)行正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。培養(yǎng)全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí),；安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí),；對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí)；安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí),；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí),；對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí)；不傷他人,、不傷害自己,、不被他人傷害的意識(shí)；對(duì)工作精益求精的意識(shí),；為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ),、落實(shí)安全責(zé)任,。為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間負(fù)責(zé)人共同商討,，各車間,、部門定一名安全員，負(fù)責(zé)日常車間及部門使用范圍的安全檢查,，及突發(fā)情況下人員的疏散及撤離的指揮與協(xié)調(diào)工作,。公司并下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù),、會(huì)管理,、有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),，下至普通職工,，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管,、事事有人抓、層層抓落實(shí),，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。

加強(qiáng)巡查,，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理：安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),，為確保生產(chǎn)安全,，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn),、設(shè)備,、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要對(duì)生產(chǎn)一線進(jìn)行相關(guān)的檢查，在現(xiàn)場(chǎng),，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái),，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī),、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間安全員每天最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,，并把檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總,。

與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,、突出超前預(yù)防：安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利,。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益,。在今后的工作中,，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，定期開展紀(jì)律整頓,。在安全管理中,，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變,。加大安全巡查力度,、防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇六

20xx年8月31日,，在我們碳素廠，發(fā)生一齊安全事故,，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作,，造成相某右大腿骨折,。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠,，導(dǎo)桿受力不均勻,，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的,，還有一些主觀上的原因：安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,，懸鏈小車控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠,。事故發(fā)生后,，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則,，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,，對(duì)事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣大員工開展了一次安全教育,。

作為一名帶班班長(zhǎng),，我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅僅給企業(yè)造成了損失,，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。

一,、提高安全素質(zhì),，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí),，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理,。為此,，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高,。

二,、從多方面來(lái)提高員工的安全意識(shí)。安全工作僅有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高,。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì),、四懂的前提下,，還應(yīng)做到五勤，僅有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全,。

三,、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng),，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效,。在工作中不僅僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章,，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督,、相互提醒,，及時(shí)消除安全隱患。

只要人人都來(lái)重視安全,，時(shí)刻關(guān)注安全,，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理,，公司的安全工作必定能做得更好,。

一、貫徹落實(shí)安全工作規(guī)程,，嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè),。

嚴(yán)格要求自我，端正思想態(tài)度,，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視,、倒閘,、檢修,、試驗(yàn)等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視,、倒閘,、測(cè)量、檢修等工作,，時(shí)刻要求自我做到絕不違規(guī),、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實(shí)處,，結(jié)合實(shí)際情景嚴(yán)格要求,，時(shí)刻銘記“安全是天，安全是命,，安全就是一切”,。

作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電部分堅(jiān)持足夠的安全距離，遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備,，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地,、辦理安全措施及防護(hù)，監(jiān)護(hù)人對(duì)操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，辦理互控,。任何作業(yè)，作業(yè)前,、作業(yè)中均要對(duì)各類安全用具進(jìn)行檢查,，確認(rèn)合格無(wú)缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服,，穿好絕緣鞋,，戴好安全帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具,，夜間巡視,、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車,。

檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會(huì),，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為,，對(duì)不安全和有疑問(wèn)的命令要及時(shí)果斷提出,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析，確認(rèn)正確無(wú)誤,，方準(zhǔn)作業(yè),。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽,，傳遞用具不得拋擲,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練,，提高技術(shù)水平,，認(rèn)真對(duì)待，絕不敷衍,。

按照月度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)文件要求,，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練,，學(xué)習(xí)過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻注意各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患,，并牢記在心，遇到問(wèn)題及時(shí)提出,，互相交流,，解決問(wèn)題，熟練的將每一項(xiàng)正在進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該項(xiàng)實(shí)作演練的注意事項(xiàng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流,，爭(zhēng)取在實(shí)際工作中不出現(xiàn)任何問(wèn)題,，杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。

三,、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

針對(duì)各項(xiàng)事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,，遇到可能出現(xiàn)的問(wèn)題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)異常注意,，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，做好自控,、他控,、互控，防范事故于未然,。作好個(gè)人安全防護(hù),，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè),，絕不馬虎,，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè),，不蠻干,、瞎干,、死干,。作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格要求自我,，不做工作無(wú)關(guān)的事情,，專心作業(yè)，呼喚應(yīng)答,，絕不閑談,，聽(tīng)從指揮，恪盡職守,。

今后我們要以進(jìn)取的態(tài)度,，反思自我的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”,，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)

安全

一,、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真

學(xué)習(xí)

三、嚴(yán)格動(dòng)火單,、檢修報(bào)告書的填寫,、審批制度。嚴(yán)格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全,。

四,、制定了消防器材的管理、考核制度,。消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管,、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

五,、抓制度,、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤,。今年2#焦?fàn)t原地大修,面對(duì)人員緊,、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn),。又確保了2#焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益,，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),。

今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些

成績(jī)

明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo),。具體措施如下：

一、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門

關(guān)于

車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，每月召開一次會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng),。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,，層層落實(shí)責(zé)任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

二,、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇八

20xx年轉(zhuǎn)眼間已過(guò)去一大半,。在這半年里，我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“保安全,、保穩(wěn)定、促生產(chǎn),、增效益,，堅(jiān)持從安全宣傳教育、技能培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、得力的工作措施,，全方位、多層次抓安全基礎(chǔ)管理,，安全可靠性得到了加強(qiáng),，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

機(jī)電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)，為鎳鐵廠的建設(shè)添磚加瓦,，雖然取得了一定的成績(jī),。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將上半年來(lái),、有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結(jié)。

1,、車間以公司計(jì)劃,、方針和目標(biāo)為指示，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，做好對(duì)本部門人員的教育指導(dǎo)工作,。

3、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,，對(duì)班組長(zhǎng)員工的勞保佩戴,、安全操作以及業(yè)務(wù)熟練度進(jìn)行不定期抽查。對(duì)車間員工持證上崗做了統(tǒng)計(jì),、和上報(bào)學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理制度,，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。在每天的班前會(huì)上認(rèn)真排查員工狀況、思想動(dòng)態(tài),，從源頭上控制上班前細(xì)致排查,，排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種隱患，并處理隱患,，處理完后還要有專人驗(yàn)收,，并做好詳細(xì)記錄，排查,、處理,、驗(yàn)收每關(guān)都有相關(guān)人員簽字，責(zé)任落實(shí)到人,。開展安全生產(chǎn)教育,，認(rèn)真吸取集團(tuán)公司及我廠近期的事故教訓(xùn)，舉一反三,，警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈，開展創(chuàng)建無(wú)“三違”活動(dòng),，克服松懈麻痹思想,，堅(jiān)持教育與嚴(yán)管并舉，堅(jiān)決整治職工的不規(guī)范行為,，嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生,，營(yíng)造良好的安全環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)地開展隱患排查和整治工作,，保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，提高職工遵章的自覺(jué)性,。嚴(yán)格班長(zhǎng)跟值班,，深入現(xiàn)場(chǎng)抓好隱患排查和“三違”治理，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)兌現(xiàn),，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

5、創(chuàng)新工作方式,，提高管理水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,，勇于探索,、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)際,，爭(zhēng)取在安全教育,、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破,。

6,、充分發(fā)揮高技能人才培訓(xùn)基地和技師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室作用，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng),，重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全知識(shí)與技能知識(shí)的掌握及安全意識(shí)的提高,，切實(shí)打造一支一專多能的機(jī)電管理隊(duì)伍。

7,、增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，既要踏實(shí)苦干,，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間,，珍惜時(shí)間,，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己,。使職工能做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄,、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式,。

在上半年車間全體員工的共同努力下我們車間沒(méi)有發(fā)生一起一般安全事故,，使我們有了思想上的松懈，致使在8月2日的下午6時(shí)許,，我們車間兩名電工因?yàn)榇中拇笠庵率挂馔獍l(fā)生,。在這件事情上反應(yīng)出了我們車間安全管理工作還是不到位，沒(méi)有做好,，給公司及部門帶來(lái)了極大的損失,，本著對(duì)安全事故四不放過(guò)的原則和防微杜漸的心態(tài)，我認(rèn)真的梳理了管理方面的不足,，將從以下幾個(gè)方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作,。

1、確保冶煉車間及各輔助設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行,。

2,、每天班前先強(qiáng)調(diào)安全、檢查各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,，各項(xiàng)勞保佩戴情況,。

3,、我們車間特殊作業(yè)較多，必須先辦票后作業(yè),，并且設(shè)立專門的監(jiān)護(hù)人,，作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。

4,、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有可能危害到自己的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和防范,，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)前的培訓(xùn)和教育。

5,、加大對(duì)班組長(zhǎng)的管理,，要從嚴(yán)要求、加大考核力度,，對(duì)安全漠視的行為進(jìn)行重罰重治,。確保每一個(gè)作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。

20xx年機(jī)電工作也很繁重,，我們要緊緊圍繞20xx奮斗目標(biāo),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)不變,、干勁不松的要求,，樹立成本意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備檢修質(zhì)量,，精心組織生產(chǎn)準(zhǔn)備,，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全高效完成。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇九

回顧半年來(lái)我也是清楚的意識(shí)到了這些,，在工作當(dāng)中有些事情應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn),，保持最佳狀態(tài)，不管是在什么樣的環(huán)境下面,，安全始終都是在第一位的,，我們車間非常重視安全，每天都是會(huì)有人定時(shí)的巡邏,，在這一點(diǎn)上面肯定是會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的東西,。

在這一點(diǎn)上面我是非常堅(jiān)定的，安全工作是一定要做好的,，不管是在什么階段都是需要去清楚的,，安全非常的重要，每一個(gè)員工的安全都是需要重視的,，包括每一臺(tái)機(jī)器的是使用都是經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的培訓(xùn)知道,，避免出現(xiàn)安全事故，在這方面需要認(rèn)真的去做好準(zhǔn)備,，我們車間一直以來(lái)就非常的重視這些工作,，對(duì)員工的安全問(wèn)題也是無(wú)比的上心,，絕對(duì)不會(huì)有什么的忽視。

這半年來(lái)我們車間把工作都是做的很好,，上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的,，半年來(lái)從來(lái)沒(méi)有出過(guò)什么問(wèn)題，不管是做什么事情都是應(yīng)該進(jìn)一步的去加強(qiáng)車間的安全,，保證每一個(gè)人都能夠有一個(gè)安全的工作環(huán)境,，這是非常的有必要的。

半年來(lái)大家都是做的非常的好,，每天都是非常重視這些,，每個(gè)人都是把工作做的非常的好的，一直沒(méi)有出過(guò)什么安全問(wèn)題,，這一點(diǎn)是非常清晰的,，安全工作是非常重要的工作，雖然上半年已經(jīng)結(jié)束了,，但是還是需要進(jìn)一步加強(qiáng)車間各個(gè)方面的安全,。

這一點(diǎn)是非常的重要，我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的,，上半年時(shí)間過(guò)得非常的快,，這半年來(lái)我也是看到了非常多的進(jìn)步空間，我們車間的安全工作是可以做的更好的,，這是大家共同的努力,，只有一起去把這些做好才能夠讓車間的工作更加的有意義，下半年繼續(xù)努力,，做好安全工作，努力實(shí)現(xiàn)車間全面的安全,，堅(jiān)決做到全面5s化,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇十

2xxx年，對(duì)全分廠開展的各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,，回顧全年，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下,，開展了一系列安全生產(chǎn)工作,，安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，管理制度逐步完善,，生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成績(jī),，全年產(chǎn)鐵70多萬(wàn)噸，焦比365kg/,，并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報(bào)總結(jié)如下：

抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作,，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高職工安全素質(zhì)的重要措施,。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作,，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知,、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展,。我們堅(jiān)持以掛橫幅,，貼標(biāo)語(yǔ)，出版報(bào),、寫稿件和提建議等形式,，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍,。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。

今年,，我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。如安全教育方面,，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì),、工會(huì)和安全處所發(fā)文件,，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防,、環(huán)保常識(shí),、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施,，三規(guī)二制及事故預(yù)案等,。

另外，我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn),，對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證,、復(fù)審做了大量的工作，共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防,、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育,，換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織,，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng),。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí),，做到我要安全，我保安全,，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想,，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能,，對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用,。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本,、安全發(fā)展,、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競(jìng)賽主題,，根據(jù)分廠的部署,，在安全工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);7月份至10月份開展了“夏季安全百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容,，開展工作;八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動(dòng);11月份開展“119消防節(jié)”活動(dòng),，同時(shí)開展自查自糾,，消隱防災(zāi)等工作;12月，分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容,，貫徹到底,。總之,，通過(guò)各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn),。

在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng),，(我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí),，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備,、鐵水包檢查,，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等,。對(duì)每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題,，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則,，逐一進(jìn)行整改,，特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改,，四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等,。有效地控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生,。

對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成,，整改率也達(dá)100%。除此之外,，我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng),，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的,，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決,，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇十一

煙葉精選車間根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠《20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》要求,，以提升企業(yè)安全防控水平，有效防范和遏制安全事故發(fā)生為目的,，貫徹落實(shí)以國(guó)家煙草總局20xx年安全工作會(huì)議作為指導(dǎo)思想,，“堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)、深化一個(gè)核心,、強(qiáng)化一個(gè)重點(diǎn),、加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)、夯實(shí)一個(gè)保障”的“五個(gè)一”為主線的安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，抓預(yù)防、抓落實(shí),，結(jié)合精選車間實(shí)際情況,，在車間內(nèi)開展了有計(jì)劃、有步驟,、有目標(biāo)的安全活動(dòng),，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)在行動(dòng)上，保證出效果?，F(xiàn)將20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案實(shí)施情況暨20xx來(lái)的安全管理工作總結(jié)如下：

根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠20xx年冬季安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求,，于12月4日召集全員就具體要求作了傳達(dá)并就具體實(shí)施情況結(jié)合車間實(shí)際做了動(dòng)員部署。本著“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)理念,，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,，充分提升全體員工對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。

在前期組織車間全員根據(jù)區(qū)域,、工序,、設(shè)備分類,、作業(yè)行為,，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià),，并從工藝設(shè)置,、安全管理、個(gè)體防護(hù),、應(yīng)急措施等制定相應(yīng)的管控措施的基礎(chǔ)上，通過(guò)印發(fā)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施,，進(jìn)一步提升全員的安全意識(shí),。

組織車間全員開展“隱患排除治理行動(dòng)”，主要以安全管理,、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)為主,，結(jié)合日常巡檢、檢修,、檢查和日常生產(chǎn)操作，尋找發(fā)現(xiàn)安全隱患,，能立即整改的當(dāng)天整改完成,。12月10日對(duì)車間及宿舍進(jìn)行了隱患排查：檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯(lián)系安保科更換滅火器,；二是車間樓梯轉(zhuǎn)口存放處零配件與梯子等工具混放,，已安排人員將廢的零配件運(yùn)到貨場(chǎng)存放，同時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,；三是宿舍，共檢查221室、407室,、215室（女員工）3間，經(jīng)查，宿舍內(nèi)電源線路無(wú)私拉亂扯,，無(wú)違規(guī)使用電褥子,、電氣設(shè)備等現(xiàn)象，但宿舍內(nèi)衛(wèi)生較差,，責(zé)成住宿舍的員工李麗,、王澤芬，清理并要求工段長(zhǎng)在班前,、班后會(huì)上多強(qiáng)調(diào),，特別是突出對(duì)電褥子、煙蒂等安全事項(xiàng)的教育,。

1,、開展以“操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)處置方案,、作業(yè)規(guī)范、全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),、安全基本常識(shí),、消防安全知識(shí)、交通安全知識(shí)”等為主的安全教育培訓(xùn),。2,、開展反“違章指揮、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的活動(dòng),，糾正生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、無(wú)知性違章,、習(xí)慣性違章及管理性違章,，互相監(jiān)督，互相糾正,，互相學(xué)習(xí),，從根源上清除事故隱患。

12月19日邀請(qǐng)安?？仆趼斂崎L(zhǎng),、肖德軍中隊(duì)長(zhǎng)為全體員工講解滅火器使用方法及應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)了滅火器使用時(shí)噴嘴要對(duì)準(zhǔn)火焰底部,、站在上頭風(fēng)上操作等容易忽視的細(xì)節(jié),，使全體員工對(duì)滅火器的使用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。會(huì)后組織車間全體員工舉行現(xiàn)場(chǎng)模擬防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，通過(guò)演練,，不但明確了職工的應(yīng)急職責(zé),，更進(jìn)一步增強(qiáng)了職工緊急疏散、應(yīng)急逃生的能力,。

通過(guò)有效防控,，重點(diǎn)在安全教育培訓(xùn)、隱患排查以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,，安全目標(biāo)：壓力容器事故0起,；電氣設(shè)備事故0起；輕傷事故0起,；交通責(zé)任事故0起,；火災(zāi)爆炸事故0起；失盜被搶事故0起,；全員安全培訓(xùn)達(dá)到100%,；特種設(shè)備檢驗(yàn)達(dá)到100%；特種人員持證上崗率達(dá)到100%,；排除隱患率達(dá)到100%,，安全目標(biāo)、指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn),。

下一步將繼續(xù)以風(fēng)險(xiǎn)防控,、隱患排查為切入點(diǎn)，重點(diǎn)在提高全員安全意識(shí)上下功夫,，對(duì)全體員工加強(qiáng)安全教育及安全技能,，注重“雙重預(yù)防體系”的安全教育培訓(xùn)，形成“人人講安全時(shí)時(shí)想安全”的良好工作氛圍,，全面扎實(shí)開展安全工作,，做到無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)隱患事故的發(fā)生,，各項(xiàng)安全工作扎實(shí)有效,，切實(shí)保障職工安全和生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇十二

20xx年分廠在安全生產(chǎn)中,，緊密圍繞"以人為本,，預(yù)防為主，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)"的hse方針和“零事故,，零傷害，零污染,，”的"三零"目標(biāo),。經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0,，實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

20xx年初分廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后及時(shí)對(duì)安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更新,，明確了各級(jí)人員的安全職責(zé),。根據(jù)總廠的hse管理要求逐級(jí)制定相應(yīng)的責(zé)任狀、承諾書,。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責(zé)任狀、承諾書,，使各級(jí)管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責(zé),。

1、在危害因素識(shí)別活動(dòng)中分廠及時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)小組,，指導(dǎo)基層車間在生產(chǎn)作業(yè),、人員聚集的場(chǎng)所和環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施,、資源,、能源，設(shè)備,、設(shè)施,，上崗、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個(gè)方面進(jìn)行危害因素辨識(shí),。各車間以班組為討論小組,，大家通過(guò)不同角度，結(jié)合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)健康,、安全和環(huán)境中的危害因素進(jìn)行全面辨識(shí),。分廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組對(duì)收集的危害因素進(jìn)行評(píng)價(jià)、制定相對(duì)應(yīng)的控制與預(yù)防措施,，并及時(shí)將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間,，要求員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)全廠范圍內(nèi)的員工進(jìn)行了危害因素答題,，使員工對(duì)危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制有了更新的認(rèn)識(shí),。

2、對(duì)新增人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育,。讓他們熟知分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律，職業(yè)健康防護(hù)知識(shí),，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等,。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育,，使他們對(duì)分廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

3,、定期參加培訓(xùn)中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓(xùn),，其中起重作業(yè)操作培訓(xùn)62人，電工操作培訓(xùn)1人,，培訓(xùn)合格率100%,。通過(guò)培訓(xùn)提升了員工的素質(zhì)，保證特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100%,。

4,、按照年初特種設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃，分廠請(qǐng)來(lái)特種設(shè)備檢驗(yàn)所的工作人員對(duì)分廠4臺(tái)叉車進(jìn)行了檢測(cè),，檢測(cè)合格率100%,。

5、在安全月按照公司《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.通知》的要求,，分廠認(rèn)真開展安全月活動(dòng),。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與制作安全月宣傳板報(bào)，利用空閑時(shí)間,，組織員工進(jìn)行了全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題,。為了不耽誤生產(chǎn)，生產(chǎn)安全組組織分廠領(lǐng)導(dǎo),、組室長(zhǎng),、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和相關(guān)方代表等共計(jì)90多人共同觀看了安全月教育片,。通過(guò)觀看教育片大家感觸很深,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了安全工作的重要性，使員工的安全意識(shí)又一次提高,?？傊謴S通過(guò)各種形式在安全月對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全,，重視安全,，時(shí)時(shí)刻刻想著安全，從而進(jìn)一步提高了員工的安全素質(zhì),。

安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險(xiǎn)和隱患，督促車間管理人員及時(shí)進(jìn)行整改,，并制止違章指揮,、違章作業(yè)。

每周進(jìn)行日常巡檢,，有計(jì)劃的開展消防專項(xiàng)檢查,、防洪防汛專項(xiàng)檢查,、夏季專項(xiàng)檢查、相關(guān)方檢查等各種檢查工作,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以圖片的形式下發(fā)給分廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間及項(xiàng)目部,，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理,，并納入分廠的考核內(nèi)容,。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著重查看的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即進(jìn)行教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。到目前為止共計(jì)進(jìn)行了30余次,，在這些檢查中共查處不安全因素45項(xiàng),，我們對(duì)檢查出的問(wèn)題督促車間及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能及時(shí)整改完成的,，要求車間制定相應(yīng)的監(jiān)控措施和整改計(jì)劃,，有效的保證了安全生產(chǎn)。通過(guò)親臨現(xiàn)場(chǎng),、親自觀察,，得到的信息更新。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇十三

機(jī)修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,，在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員,、全方位,、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無(wú)一起重大人身,、設(shè)備事故的發(fā)生?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo),。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）,。為穩(wěn)定生產(chǎn),，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)修訂,、補(bǔ)充,、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法,。

1,、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車間安全績(jī)效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》、《班組長(zhǎng),、安全員安全考核制度》,、《車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場(chǎng)多,、工種雜、交叉作多,、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增,、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班組,，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),，懂防范”,。

3、車間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度,，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度,。并制定了考核辦法。

（1）對(duì)起重車輛實(shí)行包機(jī)制,，做到一班一檢,，實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳,，并定期的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,，對(duì)存在問(wèn)題的焊機(jī)，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺(tái),；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座,，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù),。

二,、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化員工安全教育,，拓寬安全知識(shí)面,，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面,，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力,。通過(guò)宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)安全宣傳,，提高安全意識(shí)。

1,、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅。

2,、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果。

1）車間利用板報(bào)出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體：“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識(shí),、發(fā)展意識(shí),。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專題宣傳,。

3）開展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講,、安全征文競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù),，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全氛圍,。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效，有力的推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺(tái)階,。

4）在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng),，得到了及時(shí)的整改,，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

5）在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場(chǎng)次,。

（二）把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起,，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。

針對(duì)本車間實(shí)際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),，各崗位安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施,、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材,，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練,，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗,。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),，及時(shí)的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤?。并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù),。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng),、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生,。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名,，中專實(shí)習(xí)生34忙,，新疆實(shí)習(xí)生8名，安固公司新工人5名,，新招臨工2名。通過(guò)以上教育方式的得力實(shí)施,，保證了他們安全上崗,。

2、抓好日常教育工作,。

1）我車間全年共收集典型的事故案例123起,、安全技術(shù)知識(shí)23項(xiàng)；安全法律,、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,，車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí),、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí),，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來(lái)才能安全規(guī)范,，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。

2）車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì),，有主任、分管主任,、車間各管理人員,、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,、政策,。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員,、班組長(zhǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn),，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò),；抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽,。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過(guò)上更好的生活。發(fā)展是硬道理,，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià),。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、效益的關(guān)系,，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn),、管理的全過(guò)程,，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時(shí)對(duì)管理人員,、班組長(zhǎng),、安全員也灌輸對(duì)于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥,、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及方方面面的工作,，沒(méi)有任何捷徑可走，不可能一勞永逸,、高枕無(wú)憂,，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此,，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度，永遠(yuǎn)從零開始,，不折不扣,、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作,。會(huì)上,，要求各班組在安全、設(shè)備,、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題反映到車間,，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開展,、交流,、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,，差的進(jìn)行批評(píng),、教育和引導(dǎo)。

3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查違,、糾違,、治違教育的力度,。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動(dòng)之以情,、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害,。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育,，能使工人記憶猶新，不再重犯,。

4）年末,，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類,、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí)，反思,。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn),，避免類似事故發(fā)生,。

5）積極學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)務(wù)院發(fā)布的22,、23號(hào)文件,，及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號(hào)文件,，集團(tuán)公司下發(fā)的《11、22會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》,。讓廣大員工學(xué)法,、知法、守法,。

6）繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想*干”,、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會(huì)診”,、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，治理隱患,、防范事故。

安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng),、一線班組,。因此,，我們非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場(chǎng),，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念,。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施,？實(shí)施了,，效果怎么樣？現(xiàn)場(chǎng)是不是安全,？存在哪些問(wèn)題,？如何解決？這些問(wèn)題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的,?！靶某料聛?lái)，人深入下去,，問(wèn)題才能浮起來(lái)”,。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),，抓執(zhí)行,、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問(wèn)題,，不要“捂著”,、“蓋著”，這樣問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度,，必然會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析,、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：

1,、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前,、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平,。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底、先念安全經(jīng)，安全交底要有針對(duì)性,、可操作性，安全措施可靠,、可行,。

2、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次,，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭,、有征兆的，都要經(jīng)過(guò)萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程,。“海恩法則”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防,，管理前移,，重心下移，在源頭上下功夫,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此,，車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng),、安全進(jìn)行綜合檢查2次，特種設(shè)備,、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次；全年綜合檢查36次,，專項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改,，避免了重特大事故的發(fā)生,，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢(shì),，敢抓敢管,，查違章、找隱患,、早消除,。決不為公司添麻煩，確保機(jī)修一方平安,。

4,、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次,，每次檢查都本著對(duì)公司,、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng),，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真，不留死角,、不走過(guò)場(chǎng),、不流于形式。

5,、我車間全年按時(shí),、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改,，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法,。

6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目上,，1~6月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試,；西廠5#、9#、15#和東廠7#,、10#爐技改,；1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管,；西廠新上脫硫塔的吊裝,、就位和氣、液相管的預(yù)制,、配置和內(nèi)件的安裝；7~8月份,，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的調(diào)試,、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝,；低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行,。9~12月份,，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對(duì)擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人；對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼,。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）；限電檢修2次,，更換甲醇,、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺(tái)次,；壓縮機(jī)檢修123臺(tái)次,；帶堵漏11次。在每次檢修前,，我車間都召開檢修碰頭會(huì),，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也就是安全責(zé)任人,；車間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)預(yù)防措施,。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施,，并張貼于眾；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn),、懂防范”,。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無(wú)重大事故的發(fā)生,。

四,、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

由于我車間的工作性質(zhì),，流動(dòng)作業(yè),、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,，稍有不慎,，極易發(fā)生中暑、中毒事故,。因此,，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，具體做了一下工作：

1,、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時(shí)候,，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間,。

2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育,，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn),。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號(hào)召,，我車間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,，并購(gòu)買了200斤綠豆和120斤白糖,，要求三塊抽出專人員來(lái)熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組,、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康,。杜絕了中暑事故的發(fā)生,。

4、在冬季為各班組接通了采暖管,，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍,。

5、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),，在更換活門時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,，以防在更換活門時(shí)發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況,。

6,、在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間,，采取人員流動(dòng)制,，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率,，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，達(dá)到人本安全,。

五,、做實(shí),、做好、做細(xì)反事故演練工作,，增強(qiáng)大家對(duì)事故的預(yù)判,、防范能力和應(yīng)急的處理能力。

（一）組織各班組職工搞好反事故演練工作,，使演練的內(nèi)容貼合崗位,、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速,、科學(xué)、果斷的處理事故的能力,。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救,、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。全年結(jié)合本車間實(shí)際組織各班組共演練64次,，車間管理人員對(duì)每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、評(píng)比和考核。

（二）踐行同工種多班組演練,，推行跨工種跨工段演練?，F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊(duì)伍人員少,，只單靠本崗位班組的員工來(lái)完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁，抽調(diào)的人員崗位不熟,、檢修規(guī)程不熟,、操作規(guī)程不熟，工作起來(lái)極易出事故,，因此,，車間及時(shí)的采納同工種的多班組演練，有每個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練,，通過(guò)這樣的演練,，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個(gè)學(xué)習(xí),、溝通,、促進(jìn)的機(jī)會(huì)?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故,。因?yàn)槲覀冘囬g是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的突擊是需要上百人的同時(shí)作業(yè),，所以跨工種抽調(diào)人員也勢(shì)在必行,，而跨工種的抽調(diào)人員對(duì)抽調(diào)的崗位一無(wú)所知,，盲目作業(yè)，極易出現(xiàn)安全事故,，為此,，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過(guò)一年的推行和鞏固,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。同時(shí)也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

（三）全年我車間組織車間級(jí)的演練2次,，每次都本著針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練,。通過(guò)演練提高車間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力,，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識(shí)和救護(hù)能力，進(jìn)而保障車間安康,、公司穩(wěn)定,。

（四）推行演練科目多元化，演練趨向于新設(shè)備,、吊裝方法和各項(xiàng)新工器具的使用方法上的演練,，因?yàn)楣拘律系南冗M(jìn)設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下,，要求工段管理人員組織員工進(jìn)行這方面的演練,，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程,、新工具的使用方法和步驟,，以防誤操作時(shí)發(fā)生安全事故。全年進(jìn)行這方面的專項(xiàng)演練8次,。

（五）全年組織了搶修隊(duì)參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了演練的效果,。