當(dāng)觀看完一部作品后,,一定有不少感悟吧,,這時(shí)候十分有必須要寫一篇讀后感了!讀后感對于我們來說是非常有幫助的,,那么我們該如何寫好一篇讀后感呢,?接下來我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文,我們一起來看一看吧,,希望對大家有所幫助。
稻盛和夫讀后感與心得篇一
完《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營》這兩本書后,,不難發(fā)現(xiàn),,從他的經(jīng)歷中,他從小并不是一個(gè)明顯具備成功特質(zhì)的人,,包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì),,但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展。首先,,作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家,,用40年的時(shí)間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。是目前唯一在世的日本四大“經(jīng)營之圣”(另三位分別是大名鼎鼎的松下公司創(chuàng)始人松下幸之助,、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫,、本田公司創(chuàng)始人本田宗一郎),也是是世界上唯一能夠先后創(chuàng)立兩家進(jìn)入世界500強(qiáng)公司的人,。另外,,他也是一位非常有社會責(zé)任感的慈祥老人,78歲高齡應(yīng)日本政府的托付,,冒著一世英名毀于一旦的危險(xiǎn),,以零薪水接任日航公司董事長,并以420多天的時(shí)間扭轉(zhuǎn)日本航空的頹勢并獲利1880多億日元,。在如此多傳奇的背后,,我們發(fā)現(xiàn)了他的阿米巴經(jīng)營,。
書中詳細(xì)介紹了阿米巴這種組織應(yīng)該如何去構(gòu)建、如何去協(xié)調(diào),、如何去管理,,尤其是重點(diǎn)介紹了作為其核心的單位時(shí)間核算制,這些內(nèi)容對廣大經(jīng)營者和管理者來說,,無疑都是非常具有參考價(jià)值的內(nèi)容,。然而,但凡經(jīng)營機(jī)制,,都是其形易效,,其神難仿,直接拿幾個(gè)工具過來用用很簡單,,真要想把握到此機(jī)制背后的精髓,,充分發(fā)揮其效果,必須要付出艱辛的努力才行,。就我個(gè)人的理解來說,,支撐阿米巴經(jīng)營的“神”之所在,乃“無私”或者說“利他之心”,,這種道德層面的東西,。稻盛和夫自己也在書中不止一次地指出,阿米巴經(jīng)營對于領(lǐng)導(dǎo)者的道德要求非常高,,如果沒有這一層面的內(nèi)涵,,阿米巴經(jīng)營是難以發(fā)揮預(yù)期之效果的。按照專業(yè)的話來說,,這些應(yīng)該是屬于“企業(yè)文化”層面的內(nèi)容了,。
阿米巴經(jīng)營理念來源于稻盛和夫管理企業(yè)的感想,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,,他感覺到管不過來了,。因此想發(fā)揮群體智慧和能動性,希望每個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人都能向他一樣,,為企業(yè)發(fā)展盡心盡責(zé),,關(guān)注企業(yè)利潤最大化。同時(shí)保障組織整體效益,,更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的人員之間的公平合理和組織透明,,使員工在思想上和內(nèi)心深處為企業(yè)發(fā)展不遺余力。讓每個(gè)員工都成為企業(yè)的主人,,也就是所謂主人翁精神,。稻盛和夫的厲害之處在于直接將員工的需求提升到自我實(shí)現(xiàn)的最高層次,使員工擁有了做一番事業(yè),,回報(bào)社會的理想和動力,。因此看待人和事的境界自然超越了國內(nèi)員工的認(rèn)識水平,。但是稻盛和夫在這個(gè)過程中除了說教之外并沒有簡單的畫大餅,而是給了員工真實(shí)的物質(zhì)需求,。同時(shí)也體會到了組織的關(guān)愛,、平等、透明,,讓員工感受到付出就有回報(bào),,以及稻盛和夫不拘一格的人才使用觀。大部分國人面對日本人的管理思想從來就沒有靜心學(xué)習(xí)和參悟過,,只是知其然而不知其所以然,。要想突破阿米巴經(jīng)營首先領(lǐng)導(dǎo)人要有大的胸懷,要有才散人聚的價(jià)值觀,,有高尚的人格和為社會做貢獻(xiàn)的感召力。通過言傳身教為企業(yè)做出榜樣形成文化,,這樣才可能出現(xiàn)中國的經(jīng)營之圣,。
阿米巴經(jīng)營是一種能充分調(diào)動全體成員積極主動性、充分形成集體合力的經(jīng)營體制,,它把組織細(xì)分成一個(gè)個(gè)強(qiáng)健的獨(dú)立組成單位,,通過對每個(gè)單位進(jìn)行獨(dú)立核算,把企業(yè)每一個(gè)組成單元都打造成具有良好盈利能力的組成部分,。同時(shí)也在所有單元之間建立起良好的協(xié)作機(jī)制以解決沖突,、形成互補(bǔ),進(jìn)而形成公司整體的強(qiáng)大競爭力,??梢哉f,是一種非常優(yōu)秀,、非常精干的組織形式,。
通過對稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和人生哲學(xué)的學(xué)習(xí)有以下兩點(diǎn)感受:
一、以德治企,。稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)可以概括為“以德治企”,。以德治企首先要求經(jīng)營者提高心性,也就是說經(jīng)營者要有意識地不斷提升自己的品格和思想,,同時(shí)要不斷反省自己,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、維持高尚的人格,,這是經(jīng)營者的義務(wù),。企業(yè)經(jīng)營最終決定于經(jīng)營者的器量。其次,,以德為本,。要求經(jīng)營者在企業(yè)內(nèi)樹立明確的判斷基準(zhǔn),。稻盛和夫把這個(gè)判斷基準(zhǔn)概括為“做人何謂正確”,這是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的原點(diǎn),。稻盛和夫認(rèn)為任何經(jīng)營行為都不得違反社會的一般道德標(biāo)準(zhǔn),,要符合做人的道理?!安灰鲋e,、不要貪得無厭、要誠實(shí),、正直……”,,這些孩提時(shí)代父母和老師教導(dǎo)我們應(yīng)該遵守的原則,是大家所熟知,、最簡單,、最基本的人生規(guī)范。因此,,在日常的判斷或行為過程中,,每個(gè)人都應(yīng)該遵守這些規(guī)范,把它們作為經(jīng)營的指針,。這樣經(jīng)營就不會迷失方向,,并能取得最后的成功。以德為本還有一個(gè)要點(diǎn)就是“以心為本”,。經(jīng)營是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的,、相互信任的人與人之間的關(guān)系這一中心點(diǎn)進(jìn)行的。為了公司的發(fā)展,,每個(gè)人都要竭盡全力,。經(jīng)營者不負(fù)眾望努力工作,員工們相互信任不圖私利,。即使在經(jīng)營中遇到艱難險(xiǎn)阻,,依靠著簡單執(zhí)著的經(jīng)營理念,依靠著堅(jiān)實(shí)而又緊密相連的心性基礎(chǔ),,最終必會渡過難關(guān),。“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中形成了強(qiáng)大的凝聚力,,公司成員不再是受支配的雇員,,而是具有主人翁意識的共同創(chuàng)造者。
二,、人生方程式,。人生、事業(yè)的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這是稻盛和夫著名的“人生方程式”,。人生,、事業(yè)的結(jié)果是由思維方式、熱情和能力這三個(gè)要素決定的,。而其中思維方式最為重要,。一個(gè)人與人為善、積極肯定,、不自私自利,、具有一顆感恩的心,在這個(gè)方程式里必然能得到正值,,反之得到負(fù)值,。稻盛和夫用自己的行動告訴我們,通向成功的道路是沒有捷徑的,。只有努力,,只有“每一天”的累積與“現(xiàn)在”的連續(xù),只有“付出不遜于任何人的努力”,,事業(yè)才能最終獲得成功,。
稻盛和夫的例子告訴我唯有腳踏實(shí)地,而且全力以赴于當(dāng)下的工作,,才是最有力的完善自我的方法。在工作中,,我們能夠獲得提升,,能夠從工作中不斷反省,從而改造性格,,能夠在全神貫注的工作中,,獲得神的啟示……!努力工作,才是最佳的成才方式,。
當(dāng)前,,公司正處在發(fā)展的艱難時(shí)期。對于我們個(gè)人而言,,我們要樹立正面簡單的思維方式,不斷提高認(rèn)識,努力尋求并把握事物的本質(zhì)規(guī)律,,加強(qiáng)專業(yè)知識技能學(xué)習(xí),,切實(shí)提升執(zhí)行力,踏實(shí)的致力于崗位工作的持續(xù)改進(jìn),,不斷提升人格,、提高修為,努力提升個(gè)人價(jià)值,追求有意義的人生,,為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,,和公司一起挺過現(xiàn)在的困難時(shí)期。
我堅(jiān)信公司的明天會更好!
稻盛和夫讀后感與心得篇二
日本經(jīng)營之圣稻盛先生27歲開始,,40年時(shí)間創(chuàng)建了京瓷和kddi兩家世界500強(qiáng)企業(yè),,65歲從經(jīng)營一線引退后,78歲高齡時(shí)毅然出任破產(chǎn)重建的日本航空公司董事長,,僅僅一年就讓日航起死回生,,并取得了日航60年歷史上最高的利潤。稻盛先生的成功是偶然嗎,?答案絕對是否定的,。
03年和先生頂著非典來到舉目無親的山東青島,開始了人生當(dāng)中的第一次創(chuàng)業(yè),,到今天有18余年,,在這過程中,對工作漸漸失去熱度,,和大多數(shù)年輕人一樣,,開始討厭工作、厭惡工作,、并且盡可能的逃避工作的責(zé)任,。
今天在閱讀完稻盛先生的《干法》這一本書,改變了我對工作的認(rèn)知,。
稻盛先生說,,如果要想擁有幸福成功的人生,前提是你必須要熱愛自己的工作,,擁有正確的人生觀中的“勞動觀”和“工作觀”,。那我們?nèi)绾尾拍苓M(jìn)行高效的工作?我總結(jié)為以下六點(diǎn),。
第一,、正確理解工作的意義,知道為什么而工作,,明確工作的目的是為了磨練人格的修行,,提升自己的心志。
第二,、讓自己喜歡和熱愛上自己的工作,,持有明確目標(biāo),以高目標(biāo)為動力,,成為自燃型的人,,付出不亞于任何人的努力。
第三、專注于當(dāng)下,,堅(jiān)持不懈的去作,,將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,通過這事業(yè)成功的基石,,最終體現(xiàn)人生價(jià)值,,擁有真正的能力。
第四,、通過刻意練習(xí)讓自己養(yǎng)成工作中做到“有意注意”的習(xí)慣,,減少工作中的差錯(cuò)和失誤,出現(xiàn)問題時(shí)立即抓住問題的本質(zhì),,做到快速解決,。
第五、擁有敢于創(chuàng)新的能力,,在每天的工作中時(shí)刻思考“這樣做是否可行,,帶著“為什么”的疑問,持續(xù)不斷地對工作進(jìn)行改善與改良,,最終一定能取得出色的成績,。
第六、最后掌握稻盛先生成功的方程式:人生·工作的結(jié)果=思維×熱情×能力,,只要持有正面的思維方式,,滿懷熱情,付出不亞于任何人的努力,,把自己持有的能力最大限度地發(fā)揮出來,,正面面對自己的工作,就能把工作做得更出色,,最終收獲碩果累累的人生和美滿幸福的.生活。
稻盛先生說:“回顧自己人生的每一天,,其實(shí)就是通過經(jīng)營實(shí)踐,,不間斷地提升自己心性的每一日?!碑?dāng)我們真正理解了工作的意義,,擁有正確、正面的思維方式,,就一定能把工作做到最好,、事業(yè)做到最大,最終獲得成功,,度過幸福的一生,。
稻盛和夫讀后感與心得篇三
人生不是一種享樂,而是一樁十分沉重的工作。
——題記
之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命,,并在自己這段有限的時(shí)間里面去享受身邊所有的,,人生就是一種享受,但是時(shí)至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中,。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著,,我們在這中間因該尋找一種活法,讓自己在這段有限的時(shí)間里創(chuàng)造自己最大的價(jià)值,。我不知道別人怎么想,,但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價(jià)值是對自己的肯定,是曾經(jīng)活過的證明,,你留下多少,,世人就會記你多久。
這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的,。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著,,讀這本書需要你靜下心來,慢慢的,、仔細(xì)的閱讀,,細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義,當(dāng)你真正讀懂,、了解之后就會突然一下子豁然開朗,。
一個(gè)人擁有生命,在這個(gè)世界上存在是不易的,。為什么不是一棵草,,一棵樹作為人而存在,為什么偏偏是你作為人而存在呢,?這個(gè)是上天給你的機(jī)會,,我們作為人就應(yīng)該好好活著,這是作為一個(gè)人對給予生命的感恩,。
也許別人一生都在尋找這一種活法,,能夠讓自己在這個(gè)世界上有存在的價(jià)值,也能夠不愧于給予了我們生命,,現(xiàn)在這本書就講述了活法,,我相信這本書肯定花了作者很多的時(shí)間去研究,去探討,,于是才終于尋找到了,,現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀,用心去體會這本書的意義,,也許對于自己以后的生活就會有很大的不同,。
稻盛和夫讀后感與心得篇四
在廣東公司屆的新員工培訓(xùn)會上,,聽到李總給我們講話的時(shí)候向我們推薦的稻盛和夫的《活法》、《干法》,、《你的夢想一定會實(shí)現(xiàn)》等書,,李總希望這些書能給初入職場滿目迷茫的我們指引方向。
不瞞大家,,在這之前,,對稻盛和夫的了解,只停留在知道他是日本“四大經(jīng)營之圣”目前唯一在世的,,創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷kyocera)和第二電電(原名ddi,,現(xiàn)名kddi,目前在日本為僅次于ntt的第二大通訊公司),,這兩家世界500強(qiáng)公司,。在看了他的書之后才發(fā)現(xiàn),原來他還是位了不起的哲人,,他的著作仿若一座座燈塔,,照亮了我們的人生路。
《活法》,,一部風(fēng)靡全球的超級暢銷書,,讓無數(shù)人在這浮躁的時(shí)代找到活著的意義,瞬間激發(fā)出自身潛在的偉大力量,,讓每個(gè)人價(jià)值最大化,。也許你會問這么好的書,講的一定是很高深的道理了,,其實(shí),,恰恰相反,正如ibm(中國)全球企業(yè)咨詢部運(yùn)營戰(zhàn)略首席顧問白立新博士所說的一樣,,越接近真理,,道理越簡單。而看完《活法》,,最大的感受就是:《活法》讓我們更接近真理,。
最喜歡稻盛和夫的這句話:持續(xù)努力,變平凡為非凡,。我們都是平凡的人,,但是平凡不能平庸,,我們可以無過人之才,,可以默默無聞,但不能不知道我們的活法是什么,,不能沒有理想與追求,,不能消極悲觀,、無所作為。
有的時(shí)候會想:“每天重復(fù)這些瑣碎的工作,,成就自己的理想要到猴年馬月啊?”稻盛和夫告訴我們,,眼睛可以眺望高空,雙腳卻必須踏在地上,,與其莫名其妙的為明天而煩惱,,與其苦思冥想的去指定長遠(yuǎn)的計(jì)劃,還不如全力過好今天這一天,,人生就是“今天”的不斷積累,,就是“現(xiàn)在”這一刻的不斷延續(xù),只要我們持續(xù)的努力,,沿著正確的方向,,變平凡為非凡,也只是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程,,結(jié)果一定會是,,理想在一天天的積累中成為慢慢地成為你所期望的現(xiàn)實(shí)。如古人所說的:不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海。鍥而舍之,,朽木不折;鍥而不舍,,金石可鏤;只有持續(xù)努力,才能變平凡為非凡啊,,才是實(shí)現(xiàn)理想最好的捷徑!
最近微博上很流行的一段話:“他們看到你中午才起,,不知道你天亮才睡;他嘲笑你癡人說夢,看不到你背后決心;他們看到你榮華圍繞,,看不到你辛酸努力;他們覺得你嘻嘻哈哈沒心沒肺,,不知道你夜晚難過傷心。你必須非常努力,,才能看起來毫不費(fèi)力,,即便是躺著中槍,也要姿勢漂亮,?!痹诳础痘罘ā分埃矣械臅r(shí)候也會這樣想:“為什么別人看起來毫不費(fèi)力的就完美的完成了看似很麻煩的工作;為什么別人就很輕松的解決了你翻來覆去就是解決不了的問題;為什么別人就可以輕而易舉的提出意想不到方案而令矛盾解決的如此順利;為什么他們看起來如此的優(yōu)秀與非凡,,而自己呢,,卻如此平凡?現(xiàn)在我明白了,我只看到了表面,,而沒看到他們付出的不亞于任何人努力,。比誰都刻苦,,而且鍥而不舍,持續(xù)不斷,,精益求精,,不發(fā)牢騷,努力向上提升,,于是,,他們平凡經(jīng)過質(zhì)的飛躍,變?yōu)榱朔欠病?/p>
越接近真理的東西,,越簡單;越簡單的東西,,越不容易持之以恒的做下去。不過我相信自己,,相信通過持續(xù)努力,,也可以變平凡為非凡!
稻盛和夫讀后感與心得篇五
“應(yīng)在追求全體員工的物質(zhì)和精神幸福的同時(shí),為人類和社會的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn),?!边@是京瓷的企業(yè)經(jīng)營理念。
企業(yè)經(jīng)營不僅需要考慮盈利模式,,還需要有明確的經(jīng)營理念,。公司不能一味擴(kuò)張而忽視員工,包括創(chuàng)業(yè)者自己,,的現(xiàn)實(shí)需求,。先小家,才能后大家,。一口氣吃不成一個(gè)大胖子,,企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該是一步一步地走;積極向上的心態(tài)和日益煥發(fā)的員工自信是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石。員工進(jìn)入一家公司并留下來工作,,是把自身的前途和命運(yùn)與這家公司綁定在一起,。企業(yè)應(yīng)該為員工的物質(zhì)和精神兩方面著想。為了企業(yè)的擴(kuò)張,,滾動投入,,創(chuàng)業(yè)者和員工都緊吧地過日子,日子久了,,會讓人懷疑創(chuàng)業(yè)的真正目的,。大哥都能讓個(gè)個(gè)小弟過得揚(yáng)眉吐氣,耀武揚(yáng)威,。成功的男人得讓家人一天比一天過得開心,、自信。有個(gè)成功人士講:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)每年都要給股東分紅!智慧呀,。絕不能讓員工只經(jīng)歷風(fēng)雨,,久久不見彩虹。為了保障全體員工的物質(zhì)幸福,,企業(yè)需要充分盈利,,并“舍得”與員工分享。如此,,需要將企業(yè)銷售額做得最大,,同時(shí)提升企業(yè)效率,將所有的.費(fèi)用降到最低,,以獲取最大的利潤,。這也是稻盛和夫的經(jīng)營智慧。
企業(yè)經(jīng)營需要想清楚贏利模式,,但“應(yīng)”在追求全體員工的物質(zhì)和精神幸福的前提之下,。這是學(xué)習(xí)所得。
稻盛和夫讀后感與心得篇六
稻和盛夫作為兩大500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)辦者,,他的成功之道值得我們探討學(xué)習(xí),。讀完他的的兩本書,我對管理和經(jīng)營有了一個(gè)全新的認(rèn)識,。他的阿米巴經(jīng)營模式更讓我感受到管理的'神奇力量,,同時(shí)給我?guī)砩羁痰膯⑹尽?/p>
很多企業(yè)設(shè)立會計(jì)部門,而經(jīng)營者對會計(jì)卻一無所知,,稻和盛夫從27歲創(chuàng)立京瓷開始,,就意識到會計(jì)將成為現(xiàn)代經(jīng)營的中樞。經(jīng)營者懂會計(jì),,平時(shí)就能指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員,,只有經(jīng)過這樣的努力,經(jīng)營者才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營,。有了這一前瞻性,,他在經(jīng)營的過程中不斷學(xué)習(xí)會計(jì)方面的知識,從實(shí)際出發(fā)處理問題,,透過事物的本質(zhì),,不斷做出正確的判斷,并自成一套會計(jì)實(shí)用原則,,在此基礎(chǔ)上深入掌握企業(yè)的發(fā)展變化,。
由此可見,會計(jì)學(xué)思想對于企業(yè)經(jīng)營有著不可忽視的作用,,不懂會計(jì),,怎么懂得經(jīng)營。而我作為一名管理人員,,很多事情缺少經(jīng)驗(yàn),,需要像稻和盛夫的學(xué)習(xí)精神一樣,,對不明白的多問,多提建議,,拓寬自己的知識面,,在工作的基礎(chǔ)上多學(xué)多想,理解和掌握相關(guān)的會計(jì)學(xué)知識,,才能深入企業(yè)的經(jīng)營之道,。
稻和盛夫在文章中指出“作為人,要有正確的判斷”,,即樹立正確的是非觀,,這就提醒我們,在管理中只有把公平,、公正等任何人看起來都正確的原則作為判斷的基準(zhǔn),,并且持續(xù)做下去,才可能真正意義上實(shí)現(xiàn)合理的經(jīng)營,。
而他提出的以現(xiàn)金為基礎(chǔ),、一一對應(yīng)、雙重確認(rèn)和透明化經(jīng)營等原則無不體現(xiàn)著會計(jì)學(xué)思想,,這些原則如能堅(jiān)持不變,,企業(yè)必將在經(jīng)營管理中受益無窮。
稻盛和夫讀后感與心得篇七
通過看這本書,,也讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒,,讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我一直擔(dān)心自己轉(zhuǎn)換行業(yè),,進(jìn)入興趣的行業(yè)是否能夠成功,。這種擔(dān)憂與焦慮使我左右搖擺,徘徊不前,。但是通過閱讀這本書,,我明白了一個(gè)道理,那就是只要我肯付出努力,,甚至付出超出任何人的努力,,那么我一定會有所收獲。只要我選擇的方向與宇宙的意志相一致,,只要我的內(nèi)心保存著善念,。想到這些,我不再為未來能否養(yǎng)活自己感到擔(dān)憂,,不再為自己可能比周圍的同學(xué)落后很多而焦慮,。因?yàn)槲抑溃灰σ愿暗墓ぷ鳎鸵欢軌蚴斋@幸福,!工作,,蘊(yùn)藏著美好人生的一切元素!
除了強(qiáng)調(diào)全力以赴的投入工作,,我還看到一個(gè)富有智慧的稻盛和夫,。他的智慧表現(xiàn)在他對每一天的態(tài)度。即便建立了如此龐大的公司,,他仍舊不刻意為公司定立5年或者等長期目標(biāo)。而他更重視的是盡全力投入當(dāng)天,,當(dāng)今天很好的投入以后,,第二天自然到來,再繼續(xù)以全然的熱情投入其中,。因?yàn)?,?dāng)計(jì)劃沒有實(shí)現(xiàn)時(shí),一個(gè)人難免產(chǎn)生消極的情緒,,而竭盡全力于今天,,則更容易讓人創(chuàng)造奇跡,讓人感受到幸福與喜悅,。這種活在當(dāng)下的思想,,讓人容易體驗(yàn)到快樂!
這不禁讓我想到了一句古話:只問耕耘,,不問收獲,。這句話里暗含著太多的哲理。當(dāng)一個(gè)人做到只問耕耘,,不問收獲的時(shí)候,,無私的精神更容易從他身上得到展現(xiàn)。而不問收獲,,同時(shí)也是一種最佳的“放任”思想,,只問耕耘,則是最佳的“吸引”狀態(tài),。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華,。不問收獲,不等同于不要收獲,,而是相信收獲會自然而然的獲得,。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作,但是卻又擔(dān)心這樣會掙不到錢,,養(yǎng)活不了自己,,但是牢記這句話,使我相信,只要我勤肯的付出努力,,就會獲得巨大的回報(bào),。我突然意識到,過去自己有太多的限制性信念,,尤其是關(guān)于工作與成就,。我意識到性格存在的不足后,總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格,,無論自己如何努力,,都無法獲得巨大的成功,但是看到這里,,我突然明白,,無論此刻我存在多少問題,但只要我對工作擁有極大的熱情,,盡全力投入其中,,借由不斷反省,我就能夠突破自我的種種限制,。
學(xué)習(xí)了吸引定律,,深入了解了靈性成長以后,我過多的投入精力于如何改善自我,,化解各種情緒等問題,。妄求通過化解各種負(fù)面情緒來達(dá)到成就事業(yè)的目的。但是,,我漸漸的意識到,,我找錯(cuò)了方向,或者說如果我的目標(biāo)更多的是成就事業(yè),,那么我忽視了真正重要且最為直接的方法,。我感受到,自己在接觸靈性成長等知識后,,過多的在意自己是否情緒良好,,雖然控制情緒的能力的確增強(qiáng),也能找回一些能量,,但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn),,為了讓情緒變好,我有種降低自我標(biāo)準(zhǔn)的傾向,。(),。
另一方面,學(xué)習(xí)了吸引定律,,好似為自己創(chuàng)造了一個(gè)幻覺,,那就是我只要懂了吸引定律,,就可以輕松的創(chuàng)造奇跡。但是,,現(xiàn)實(shí)不斷的教訓(xùn)我,,也讓我發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)吸引定律以及心靈成長的知識,,作為一個(gè)渴望成就事業(yè)的人來說,,并不意味著他可以少做一些事,一切都等待上天給他安排好,,相反他仍舊要做那么些事情,,仍舊要刻苦努力,甚至付出比常人多出數(shù)倍的艱辛,,只不過在付出這些的同時(shí),,懂得這些道理的人,應(yīng)該在心境上更能夠控制得好,,能夠盡量保持正面樂觀積極的態(tài)度,。而真正借由吸引定律的原理創(chuàng)造奇跡的人,,恰是那些全力以赴,,全神貫注,付出比常人多出數(shù)倍努力的人,,他們的努力獲得了能量的支援,,他們的付出獲得了神靈的幫助,他們的思想獲得了神靈的啟示,,如此才會創(chuàng)造奇跡,。()。
從書中,,我還看到了一個(gè)令自己感動的實(shí)例,。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等,,都在強(qiáng)調(diào)要找到自己喜歡做的事情,,但是我漸漸明白事情確實(shí)有適合與更適合之分,但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的,。更重要的是,,當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時(shí),我們要以什么樣的心態(tài)面對它,。稻盛和夫做了一個(gè)很好的榜樣,,也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時(shí),,未來幾乎沒有什么希望,,而與他同去的那些應(yīng)納都紛紛跳槽了,只有他留了下來,雖然這并非他所愿意的,,但是在這種情況下,,他選擇了換一種心態(tài)去面對工作。在一個(gè)尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè),,轉(zhuǎn)換工作的時(shí)候,,即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣,,甚至看不到什么意義,,他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中,踏踏實(shí)實(shí)的干下去,。這看起來是一種愚的表現(xiàn),,但事實(shí)上恰是這種踏實(shí)的作風(fēng)成就了稻盛和夫。
對于面臨找工作,,同時(shí)要完成課題的我來說,,我更加清醒的意識到,這種踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)的重要意義,。尤其當(dāng)我對課題缺乏興趣時(shí),,我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去,,我覺得很多工作都沒有意義,,或者說即使做好了,也看不到獲得巨大成就的希望,,但是我從他的身上看到,,只要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的工作,不斷的積累,,起步時(shí)再小的工作,,再無意義的工作,到后來積累起來也一定是一項(xiàng)偉大的成就,。稻盛和夫的書,,對于當(dāng)下浮躁的人來說,真的是一劑定心丸,。告訴我們扎扎實(shí)實(shí),、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么,,無論我們喜好與否,,只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作,就需要盡全力將其完成,,這是一種責(zé)任,,也是一種智慧的選擇,。
結(jié)合佛法的理念,我想到堅(jiān)持不懈的艱辛工作就是一種戒,,利用持戒方能生定,,進(jìn)而得慧!在追求成長與靈性提升的道路上,,我選擇借由全力以赴于工作,,來達(dá)到未來美好的境界。身居其位,,便謀其政,!全心全意的投入工作吧。當(dāng)然,,不要忘記適時(shí)反剩今生既然來到世上,,必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受,,為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧,,這才是宇宙的意志,而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展,,逐漸化解,,由苦變樂。
稻盛和夫讀后感與心得篇八
要想擁有一個(gè)充實(shí)的人生,,有兩種選擇:一種是“從事自己喜歡的工作”,,另一種則是“讓自己喜歡上工作”,。一個(gè)人能夠碰上自己喜歡的工作的幾率是很小的,,而且能夠讓人一直保持有熱情與激情的工作應(yīng)該也很少見。先不說其他,,如果長期的做同一件事情,,難免會覺得枯燥,想要去嘗試或接受一些新事物,。相比之下,,還是讓自己喜歡上工作比較容易做得到。
有的人對自己的工作怎么也喜歡不起來,,主要是因?yàn)檫€沒找到工作的'樂趣,。自己做好的那部分,能夠讓自己感到很滿意的點(diǎn),,這個(gè)就是工作的樂趣,。
比如我的工作樂趣:多跟進(jìn)完成幾個(gè)缺料的訂單;及時(shí)的處理好一些訂單中的異常,,這些都能讓我感到快樂,,從而產(chǎn)生工作樂趣,。不管是什么工作,只要努力投入就會產(chǎn)生成果,,得到成果就會從中產(chǎn)生快樂和興趣,。一旦有了興趣,就會來干勁,,又會產(chǎn)生好的結(jié)果,。在這種良性循環(huán)過程中,不知不覺你就喜歡上了自己的工作,。人就是這樣,,對于自己喜歡的事情,再辛苦也無怨言,,也能忍受,。而只要能忍受艱苦、不懈努力,,任何事情就都能獲得成功,。
喜歡自己的工作――僅僅這一條就能改變?nèi)说囊簧ふ宜^“喜歡的工作”往往很難,。而且,,究竟什么工作值得喜歡,這對于大多數(shù)人來說答案都不是很堅(jiān)定的,。喜歡一份工作不僅要考慮到工資待遇,,還有工作內(nèi)容、工作時(shí)間,、工作壓力等等,。努力的去喜歡每一份工作,全身心投入把工作做好,,這才是人生正確的答案,。只有通過長時(shí)間堅(jiān)持不懈的工作,磨礪心性,。在未來的日子里才能沉穩(wěn)而不搖擺,。
稻盛和夫讀后感與心得篇九
剛進(jìn)入公司那時(shí)候,我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》,??偨?jīng)辦通過分享會進(jìn)行書籍分享,除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》,。
拿到書的時(shí)候看看目錄我就沒勇氣看下去,,我覺得好深奧,很抵觸,,覺得離我好遠(yuǎn),。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀,,我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會計(jì)七原則,,即:
1,、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營;
2,、貫徹一一對應(yīng)原則,;
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則,;
4,、貫徹完美主義;
5,、雙重確認(rèn)的原則,;
6、提高核算效益,;
7,、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述,,直達(dá)問題的本質(zhì),。
書籍看上去跟會計(jì)學(xué)有關(guān),實(shí)則不然,。他所說的都是一些很簡單的道理,,但是實(shí)際生活中很多事情都容易被忽略。每一個(gè)部門都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營,,事項(xiàng)不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程,,杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜,,常會涉及辦公用品,、禮品及相關(guān)的物品物資的購買,、領(lǐng)用及發(fā)放,。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批,發(fā)放時(shí)再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應(yīng),,方便后期個(gè)人費(fèi)用的核算及相關(guān)查詢,。
書中說稻盛先生在審閱資料時(shí),不知道為什么,,有不對勁的地方都會撲入他的眼簾,。只有認(rèn)真審核,提供相關(guān)資料的人才會自然而然地去追求完美主義,,產(chǎn)生精進(jìn)心,。工作是一場修行,,工作的時(shí)候不能因?yàn)樗鼉H僅是工作,每天機(jī)械性的重復(fù),,每一件事我們都需要盡量追求完美,,每個(gè)細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實(shí)現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難,,但具備追求完美主義的態(tài)度,,就能減少錯(cuò)誤。這樣,,自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,,改正錯(cuò)誤,才能提高工作水平和準(zhǔn)確度,。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的,,很多內(nèi)容適用于各個(gè)部門,通過學(xué)習(xí)這本書籍,,對照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則,,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中,,我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實(shí)際的方式方法,,使工作更加完善,工作效率更加顯著,,為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,!