讀后感,，就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章,。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢,？下面是我給大家整理的讀后感范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

稻盛和夫讀后感與心得篇一

稻盛先生認為人可以靠自己的努力,、靠提升自己的精神境界來改變命運,，人生的各個時期都會出現(xiàn)機遇，但機遇往往稍縱即逝,。如果人生沒有追求,，或者說缺乏明確的人生目的，不為捕捉機遇做準(zhǔn)備,、作努力,，稀里糊涂，甚至醉生夢死,，那么再好的機遇,，也會同你擦肩而過，迅速成為過眼煙云,。

這里提到的精神境界：

一是“正”,，即正直，不歪,，不扭曲,。

二是“純”，即動機純，抑制私心,。

三是“善”,，即利他，多為別人著想,，與人為善,。

四是“深”，即從現(xiàn)象中抓住本質(zhì),。

五是“高”,，即大視野，從高處看到全局和長遠,。

六是“強”,，即不達目的誓不罷休，滲入潛意識的強烈愿望,。

要想超越平庸實現(xiàn)高目標(biāo),，必須超越多重壁障，而最大的壁障,，是自己的一顆追求安逸的心,。人有好逸惡勞的傾向，主動激勵自己,，不斷克服困難向前進,，是一件難事。但是,，當(dāng)努力獲得成功時,，內(nèi)心的喜悅是難以形容的。人的最偉大的能力,，就是戰(zhàn)勝自己的能力,。

健康是人的能力的一個重要方面。而維持或者改善健康狀況需要做出持續(xù)的努力,。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣同人的觀念和意志,、毅力都有關(guān)聯(lián)。

今天是跑步第16天,，雖然感冒依然完成,，與體制內(nèi)相比自由職業(yè)需要更強的自律和明確的目標(biāo)來進行自我約束，一旦放縱便一發(fā)不可收拾,，找一個對標(biāo)來進行自我激勵,，跑步是再好不過的選擇。

京瓷哲學(xué)”里有“不斷鉆研創(chuàng)造”的話,。即使是細微的改進,，只要天天積累，經(jīng)過1年,，10年乃至40年的話,，就會轉(zhuǎn)化為重大成果，帶來偉大的成就,。因此,，所謂“獨創(chuàng)性”，無非是由每天的細微"鉆研與創(chuàng)造”,，不斷積累而成的結(jié)果,。即使是細小的改進，只要持之以恒的堅持下去,，就會開花結(jié)果,，發(fā)展成為偉大的技術(shù)。

所以學(xué)習(xí)還得努力,，每天不斷的精進業(yè)務(wù)是為了以后有挑選客戶的權(quán)利,！

為了成為更好的自己！繼續(xù)加油吧,！

稻盛和夫讀后感與心得篇二

人活著總會有這樣或那樣的煩惱,，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱,，所謂的感性煩惱,，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事,，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次,，但于事無補,，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯誤或失誤,。

我想這樣的事,，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們,，這樣的煩心事,，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補,，那干脆就不想它,，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷,。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔,，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心,，這是為什么?這就是因為第一件煩心事,，影響了以后的事，在作第二件事的時候,，老想著,，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產(chǎn)生多大的影響,，如此等等,，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產(chǎn)生消極的影響,，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

正確的作法是,，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯誤,，立即總結(jié),，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項工作中去,，不要有任何的顧慮,。事實證明，這一方法是非常有效的,，在長期的工作和生活中,，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候,，中國有句話叫當(dāng)斷不斷,，必有后亂。以后的路還要繼續(xù),，歷史不會一直讓我們停留在那里,，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好,。

稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來,，實際上這是確實是影響到工作的一件大事，因為沒有任何一個人不會遇到煩惱,，沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境,，表面上看起來無所謂，實際上內(nèi)心很煩躁,，以至于影響到手頭的很多工作,。

以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。

稻盛和夫讀后感與心得篇三

這本書中,，稻盛先生所講述的實學(xué),，著重闡述經(jīng)營的細節(jié),。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營,，何為正確”的基礎(chǔ)之上,，而何為正確貫通于實學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承,。關(guān)于會計學(xué),，稻盛先生指出,，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學(xué),，會計學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài),，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展,。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì),，同時,，要以道德、良心作為基礎(chǔ),，才是做重要的,。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計的關(guān)系的,。其中一點是“銷售最大化,，費用最小化”。對于我們賓館說,，就是如何降低原材料陳本,，減少浪費，這需要大家共同努力,，相互監(jiān)督,，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計的七大原則,，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針,，如下：

1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營,；

2,、一一對應(yīng)原則；

3,、筋肉堅實的經(jīng)營原則,；

4、完美主義原則,；

5,、雙重確認原則,；

6、提高核算效益原則,；

7,、玻璃板透明經(jīng)營的原則；

第一,，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營,。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動向,，錢在哪里,，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本,。在瞬息萬變的市場條件下,，掌握確切的資金，自由支配,，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵,。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在,，一旦遇到緊急款項,，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額,，這可不是經(jīng)營的良方,。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個水庫,，要保持一定的流水量,，就是推進事業(yè)時要給自己留有余地。

第二,，對應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范,、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為,，物品的出庫和入庫要一一對應(yīng),，建立可靠的物品使用檔案。

第三,、筋肉堅實的經(jīng)營原則：在管理過程中,，根據(jù)各部門的實際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計劃，減少固定費用的增加,，在需要的時候按所需物品數(shù)量采購,，而不要形成過多的庫存，避免浪費,。要養(yǎng)成好的習(xí)慣,。

第四,、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美,，達到每個細節(jié),，這是管理者的基本態(tài)度?！边@是在告誡每一個工作者,，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場,，感受現(xiàn)場的氣氛,，了解現(xiàn)場的情況；要嚴(yán)格核查,，反復(fù)審核,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度,。

第五、雙重確認原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度和審核流程,。稻盛先生說,，這么做的意義在于構(gòu)建一個嚴(yán)格的制度，將員工的犯罪防范于未然,，這才能充分保護公司與員工,，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力,，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則,，人人自律，人人努力,。

第六,，提高核算效益的原則。企業(yè)會計最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟效益,，為了提高經(jīng)濟效益,，產(chǎn)生更多的價值，就需要增加銷售額,、減少資源消耗和降低成本,。

第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則,。企業(yè)的發(fā)展以人為本,，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此,，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工,，實行玻璃板透明的經(jīng)營原則,。這樣一來，管理金錢,、處理會計業(yè)務(wù)的會計部門自身必須清正廉潔,，而且必須公正無私，達到所有員工都有堂堂正正,、公正合理的態(tài)度,，營造正氣氛圍。從上到下,，到每個分工,，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實的知道自己做了多少事,，產(chǎn)生了多大的價值,，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心,。同時把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外,，保持公平公正的原則。

通過學(xué)習(xí),，我感悟很深,，書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是,，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想,，不拘泥于常識，不斷完善和改進工作方法,。在每個細節(jié)中都要做到：用心做事,，做正確的事，正確地去做事,。

稻盛和夫讀后感與心得篇四

“快樂工作”不僅僅是我為自己定下的目標(biāo),，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的期望。在讀《活著》的過程中,，我進一步認識到工作對于人一生的重要好處：在短短幾十年的人生歲月中,，最重要的30年都是在工作、勞動中度過,，那么,，想實現(xiàn)人生價值，“成為一個比降臨人世之初更好的人”,，就務(wù)必牢牢把握這段時間,，讓我們的人生在工作中更加豐富，更加精彩,。透過讀書,，我獲得了幾點關(guān)于如何快樂工作的感悟,，總結(jié)出來與大家分享。

第一,，要能正確理解工作的好處,。獲得生活的報酬確實是工作的基本功能，然而并非全部好處,，工作最重要的好處就在于讓我們在社會上找到屬于自己的位置,，讓我們在創(chuàng)造價值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此,，表面看是我們成就了一番事業(yè),，實際上是工作成就了我們。第二,，要使內(nèi)心強烈的熱情與腳踏實地的努力相結(jié)合,。“打開智慧的寶庫就是靠一股腦全心投入的熱情,，再加上處于至誠的不斷努力”,。人人都渴望成功，但真正成功的人卻很有限,，很多人都是碌碌無為的度過一生,。仔細想想,，不難發(fā)現(xiàn),，熱情和努力的錯位是重要的原因。人在年輕的時候,，往往心氣很高,，但常常由于眼高手低，不能腳踏實地做人做事,，而與成功的機會擦肩而過,；人到中年，雖然已經(jīng)奠定了必須的成功基礎(chǔ),，但往往又得過且過,，由于缺乏繼續(xù)向前的熱情，放下了努力,，從而永遠無法感受到成功的喜悅與滿足,。因此，快樂工作需要我們“十分迫切地期盼”,，并且“十分努力地去做”,。

第三，要堅持不懈地用“這天”積累“未來”,?！耙还赡苣瑢Ｗ⒃谕患露桓械絽挓┑牧α俊弊屧S多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事,。他們從不輕易選取快捷方式，而是日復(fù)一日地持續(xù)努力,，認真又腳踏實地地用堅持實踐著自己的夢想,，讓明天比這天更好。因此,，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌,，而是每一個平凡的這天的不斷累積，想在工作中享受快樂,，就務(wù)必好好把握每一個“這天”,，以百分之百的努力來創(chuàng)造未來。

面交鋒,，就算目標(biāo)高到自己都覺得不可能,，就算困難大到“前所未有”，也不必有絲毫的膽怯,，只有勇往直前的努力到底,，才能喚醒我們的潛在潛力，讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量,。抱定這樣的態(tài)度,，即使境況再惡劣，仍然不會影響我們享受工作本身的快樂,。第五,，要常懷感恩之心。

人之所以快樂,，不是因為得到的多,，而是因為計較的少。作為青年員工,，我們更就應(yīng)心中常懷感恩之情,，感謝遠華為我們帶給了生活保障，讓我們的家人更加幸福的生活,；感謝遠華為我們帶給了發(fā)展的舞臺,，讓我們的人生價值得以實現(xiàn)；感謝老一代的遠華人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果,，讓我們有了更高的起點,。只有擁有一顆懂得感恩的心，才能最大限度地獲得工作的滿足感,，也只有“知足”才會“常樂”,。

稻盛和夫讀后感與心得篇五

阿米巴，原指單細胞動物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨立生存,。也因為這一特性,，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個阿米巴,，各阿米巴之間相互獨立,，獨立經(jīng)營、獨立核算,，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序,。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實時。根據(jù)實時的結(jié)果進行及時反饋,，根據(jù)反饋后的實踐又得出實時的結(jié)果,，每天、每次進步一點點,，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進入世界500強的必然,。

阿米巴的獨立經(jīng)營是建立在獨立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價值的體現(xiàn),。而利潤的核算方法——單位時間核算法,，是阿米巴運行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異,，但基本思路不變,。單位時間核算=（總收益—費用）/總時間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例,，來對上述公式做個說明,，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入,、瓶外包裝,、瓶蓋加工、裝箱,、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的,，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的,，裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益,。費用除了包含本阿米巴的各項支出,，同時也要根據(jù)受益程度將各職能部門費用分攤至各阿米巴（工資費用不計入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走,，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個資本存在）,。總時間除了正常工作的時間，也包含加班時間以及各職能部門分攤的時間,。單位時間核算已計算出,，但費用中并未包含工資費用，也因此單位時間核算必須要高于全公司平均工資,，公司才能保證盈利,。

數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的,，每個員工都要掌握數(shù)據(jù),，只有在掌握各環(huán)節(jié)費用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進行方法的改進,，進而提高阿米巴的單位時間核算,。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費用比較高時,，他會想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家,。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會計核算方式,，沒有阿米巴的獨特會計核算,，是很難得出即時、易懂?dāng)?shù)據(jù)的,，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財會準(zhǔn)則,。物與票據(jù)一一對應(yīng)原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一，物與票要同時移動,，當(dāng)它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時,，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫,，意味著交易的完成,，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發(fā)生,，以塑料瓶制造阿米巴為例,，其本月購入了未來三個月的原料，按照一般會計準(zhǔn)則會進行三個月費用的平均,，但是根據(jù)阿米巴的會計核算方式,，會直接計入一個月的費用，只是備注下這是三個月的總額,?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會計準(zhǔn)則,，讓核算更加的迅速,，讓數(shù)據(jù)更加的易懂,，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。

數(shù)據(jù)的實時反饋,。在阿米巴的管理模式下,，阿米巴的當(dāng)天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了,。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績,，并跟其他阿米巴的實績進行比較，競爭意識便會顯現(xiàn),。每天,，員工都會根據(jù)數(shù)據(jù)進行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意,，都會帶來單位時間核算的增長,，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費用的支付,，他們想的只是更好的完成任務(wù),。單位時間核算的增減就是他們的績效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進行著考核,，并在考核的結(jié)果上進行反饋,，進而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的,?？赡艽蠹視f每天的統(tǒng)計會非常的麻煩，其實不然,，當(dāng)體系搭建完成后,，每天的統(tǒng)計只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單,，統(tǒng)計結(jié)果也非常精確,。相反如果一個月統(tǒng)計一次，過程很麻煩,，結(jié)果也不甚精確,，且阿米巴的工作計劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實時數(shù)據(jù)進行工作的調(diào)節(jié),，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),。阿米巴作為一個獨立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo),，更能得到全面的鍛煉,。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的定價,，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人,。三個人里面就有可能有一個人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單,，更容易讓年輕人上手,，自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中,，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯,，進而極短的時間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo),，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望,，他們爭相創(chuàng)新、鉆研,，以求能達成個人與阿米巴的共贏,。

市場的實時反饋。產(chǎn)品的價格是由市場決定的,，客戶會在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進行選擇,。當(dāng)客戶指出一個接近成本的價格，你是否能接受,，當(dāng)回答否的話,，那么這個客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時,，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本,，但制造部門只負責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境,，對市場信息也不太敏感,，當(dāng)市場價格普遍降低時，制造部門只得被動去降低成本,，產(chǎn)品便有可能在此時失去市場,。阿米巴模式很好的解決了這個問題，讓被動變成了主動,。例如,，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額,。這1000萬在制造阿米巴中是由成本,、支付銷售的傭金,、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的,，要想獲得更多的利潤,，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),，減少費用開支,、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本,。通過阿米巴交易的傳遞,，各個阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個市場生態(tài)圈,。

阿米巴模式的出現(xiàn)其實是意識形態(tài)的根本改變,，通過以上的分析，我們也可以看出,，阿米巴充分放權(quán),，極大的調(diào)動了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè),，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中,。各阿米巴之間的相互交易，價格如何定,，與誰進行交易,，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品,，也因此市場更近一步滲透,，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”,。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個重大發(fā)明,，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué),，又何嘗不會出現(xiàn)第二個“阿米巴”,。

稻盛和夫讀后感與心得篇六

向創(chuàng)立兩家世界500強公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。

稻盛和夫,，這個名字對于很多人來說是非常熟悉的,，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強的公司,，在年近80高齡時出山挽救了日航,，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧,，出版了《干法》,、《活法》,、《阿米巴經(jīng)營》等書,；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者,，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而,，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就,？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中,，稻盛和夫先生詳細的講述了自己的人生經(jīng)歷,，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示,。

在稻盛和夫先生的自傳中,，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致,，他所付出的比任何人都要多,，不成功絕不罷休，一定要堅持到底,，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì),。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會遇到各種各樣的困難,，需要創(chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力,，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件,，卻是基礎(chǔ)必備條件,。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個人都先后離職了,，只有他堅持下來了,，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷,，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ),。

當(dāng)取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛,、不驕傲才有更進一步的可能,，否則將會止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗,。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷,，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強企業(yè),，這是非常罕見的,，一個人能創(chuàng)辦一家世界五百強的企業(yè)就足以驕傲終身了,，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系,，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系,。

每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”,，曾國藩每天堅持寫反省日記,，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要,，今天哪些事情做的還不夠,，需要怎么改善，有什么具體的辦法,，把錯誤的通過反思去除掉,，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因為每天反省,，在做事情的時候就更容易成功,！

無論是父母，還是親人,，還是朋友,、員工等，甚至是商業(yè)競爭對手,，我們都要感謝,！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心,，然而對于競爭對手我們就很難做到了,。對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局,，能夠容納更多的人和事,，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素,。感謝我們遇到的,、相識的每一個人，你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上,，而且心情格外的舒暢,！

稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒,，積德行善是他人生的信條,。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢,、只有自己的利益,，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點小錢,！創(chuàng)業(yè)是和人打交道,，只有你想著別人，讓別人賺錢了,，你才有可能賺到錢,，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的,。

我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化,，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的,！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的,，在做決策的時候很容易犯錯,，對事業(yè)的影響是非常大的。所以,，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人,。

創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們,，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的,，做好這六條對于創(chuàng)業(yè)會有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫,，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》,，希望對您有幫助。

稻盛和夫讀后感與心得篇七

最近在看一本不平凡,、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書,，名叫《干法》，讀完以后,，我受益頗豐,。

“勞動好處不僅僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的心靈,。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力,。

在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中，我們每個人都是一塊基石,。要“嚴(yán)”,，時刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實”，腳踏實地;要“快”,，提高辦事效率,，統(tǒng)籌利用時間,，立即行動;要“新”，在尊重經(jīng)驗的同時,，敢于創(chuàng)新,，不斷改善自己的工作方法。此刻,，我把《干法》讀后得到思想的啟迪,、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下：

從自己開始，從用心做起,。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品,，我們賣的是解決問題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠?，學(xué)會如何工作，首先要學(xué)會如何做人,。畢竟言行只是一方面,，更重要的是思想。

《干法》書中狩獵民族的故事,。啟示我們：不管碰到何種阻力,，都要窮追不舍，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性,，在我們要成目標(biāo)時必不可缺,。

“認真生活、踏實對待”,，只有牢記這八個字,，才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。

稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”,，而是“至高無上”,。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。

工作務(wù)必從小事做起,，因為工作中無小事,，只有認真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作,。

稻盛和夫說：“每一天一點的鉆研創(chuàng)新,，日積月累，這天比昨日進一步,，期望做得更好,，這種‘上進心’是工作和人生中最重要的，也進入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。

只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地,，為完美的夢想插上翅膀,。

很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活,，努力工作的人都能讀到這本書,，在人生的每個路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價值觀和人生觀,，提高心性,，拓展經(jīng)營。

稻盛和夫讀后感與心得篇八

《干法》一書,，是我在公眾號文章閱讀過程中,，更加深刻認識了稻盛和夫先生后，認真拜讀先生的《干法》,、《活法》,、《心法》和《心》中的第一本，我非常的贊同稻盛先生的觀點,，并對其觀點感同身受。

稻盛先生是位傳奇的人物,，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強企業(yè),，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強企業(yè)日航破產(chǎn)重建,，并在一年后就大幅度扭虧為盈,，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾,，傳播經(jīng)營哲學(xué),，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎”,，被譽為“亞洲諾貝爾獎”,。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則,，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家,。

1.進一步改變，或者增強了我對工作的認識和熱愛。

在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段,，境界高一些的人,，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺。現(xiàn)在年輕人中,，更有一部分人,，把工作當(dāng)消遣,，因為他們生活條件富裕,，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子,，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要,，開不開心才重要,。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人,，具有投機者的心理,，這種浮躁的心理，致使他們靠投機賺大錢,，靠新概念制造的泡沫賺錢,。

“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么,？”稻盛先生給出了我們啟發(fā),，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ?，聚精會神，孜孜不倦,，精益求精,，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志,，促進我們成長,。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升,。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折,，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉,，當(dāng)初認為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果,。

我對工作的認識也是一步步改變的，最初就是謀生,，我非常坦誠的說,，后來是覺得實現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實現(xiàn)吧,，現(xiàn)在就是一種修行,，這是我真實的想法。通過長時間不懈地工作,，磨礪了我的心志,，使得我具備了越來越厚重的人格,，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅持的正確原則，并且能夠不斷的在實踐中堅持,，而不動搖,。

我每周工作六天，每天工作的時間也遠遠超過規(guī)定時間,，我想我不是簡單的為公司工作,，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所,。工作中遇到的困難和煩惱,，我首先要想開，并且面對,，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財富,，融匯到我的血液里，貫通在心里,。在稻盛先生的指引下,，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了,，有一種開悟的感覺,。

2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。

我們平時工作完成的不好,，或許就是我們沒有付出足夠多的努力,，盡管我們認為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己,，其實并非如此。

自然界的法則是優(yōu)勝劣汰,，物競天擇,。看看自然界的各種生物,，哪個不是在拼命努力地求生存,，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草,，努力生長,、開花、結(jié)果,，留下子孫,，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗,，感觸非常深,。

我做得還不行,，還不到位，要向先生學(xué)習(xí),，堅定地,、認真地、誠實地工作,，相信心的堅定,，一定會使工作有更大突破。

3.樹立堅韌之心,，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生說,，看起來平凡的、不起眼的工作,，卻能堅韌不拔地去做,，堅持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石,，才體現(xiàn)了人生的價值,，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就會具有強大的力量?/p>

堅韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多,，有信心,，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單,，所謂大道至簡,，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋猿秩プ觯蜁咂?，浮躁,，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認為復(fù)雜的才有高度,，有層次,。

我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省,，比前一天進步一點點,，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變,。人的能力是無限伸展的,，堅信這一點，面向未來思考,，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來,。把很多的“不可能”變成“可能”,。

《干法》一書，語言非常的簡單和樸實,，道理也非常簡單,，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實自然純樸就是最初的人類的狀態(tài),，道理都是非常簡單的,，可就是做不到，不堅持做,，這是我們的一個通病,，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅持,，堅持,，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè),。

稻盛和夫讀后感與心得篇九

解讀稻盛先生的歷次演講,，雖然主題各不相同，但均圍繞著他的“經(jīng)營哲學(xué)”展開論述,，不論是“應(yīng)對蕭條的五大策略”,、還是“六項精進”、以及后來的“十二條”,，均是如此,。

我把自己的理解列舉出來供大家參考：

全員營銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個，也是應(yīng)對經(jīng)濟蕭條下企業(yè)需要進行調(diào)整的重要策略,，但仔細想來,，難道我們神州新橋的每位員工都要進行全員營銷?顯然是不太合理也不現(xiàn)實的。那如何理解呢?實際上全員營銷的作用有兩個：一是讓過去的生產(chǎn)部門了解銷售過程,，自身體驗銷售的艱辛;另外一個作用就是讓生產(chǎn)部門把自己平時的經(jīng)驗積累融入銷售中,，提高銷售成功率。由于稻盛所經(jīng)營的企業(yè)是制造業(yè),，而我們是系統(tǒng)集成(沒有自己的產(chǎn)品生產(chǎn))，因此我的理解是-“全員售前”,。請不要誤會“全員售前”是讓大家都去做售前!正確的理解是每一位員工,，包括一線的工程師都要有“售前意識”。

對于系統(tǒng)集成公司是沒有自己產(chǎn)品的企業(yè),，銷售營銷的是“技術(shù)”而不是實物,。其中“服務(wù)”是技術(shù)、“解決方案,、咨詢方案”也是技術(shù),，當(dāng)然還有更多,，實物用戶看的到，需要也更明確,，而“技術(shù)”需求對用戶來說則“虛”了很多,。因此挖掘需求、分析行業(yè),、開發(fā)產(chǎn)品是營銷“非實物”的關(guān)鍵,，單單依靠銷售和幾個專職售前則顯得杯水車薪。

如果我有8只手我會都舉起來贊成,。如果實物企業(yè)都迫切全力開發(fā)新產(chǎn)品擴展經(jīng)營,，對于我們來說則是今后成功與否的關(guān)鍵。我們都知道中國開發(fā)引資以來出現(xiàn)了一個大的隱患,，低附加值的物品在中國生產(chǎn),，我們160人的辛苦勞動做好的筷子，在國外一件名牌衣服就能換回來,，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”,。

我希望公司的技術(shù)人員中，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識和挖掘意識,，也許你的一個需求經(jīng)過整理就成為一個可復(fù)制的解決方案,，從而形成新產(chǎn)品。當(dāng)然我個人認為單靠號召大家這么做是不夠的,，如果希望有突破,，成立專門的team并結(jié)合用戶進行研究是必須的，也許短期耗費錢糧,，但從公司持續(xù)發(fā)展來看,，沒有這樣的“資源”積累(資源應(yīng)包括人才、技術(shù),、行業(yè)理解,、開發(fā)磨合成熟度等)，短期無憂,，長期難突破,。

這兩點我沒有在進行解讀，因為任何企業(yè)對這兩點的追求都是一樣的,，不論你是國內(nèi)國外的,，還是上市非上市的，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè),，都一樣,。這也是營銷基本原理。

這一點是最嚴(yán)肅深刻的一點,，也更富有人文觀,。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的,，建議大家去看《活法》。我簡單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”,。企業(yè)生存要追求利益,，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中,，賦予商業(yè)經(jīng)營的最高法則就是“贏利”,，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用。我并不否認企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤”,，但要合理合法的追求,，而不是為達到目的不擇手段。我相信在銷售中,，最高的境界就是以用戶出發(fā),，切實為用戶考慮進行銷售，這樣才能長久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,，這其實就是“利他”,。在售前中，我們經(jīng)常說,，一個好的售前顧問,，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實際需求出發(fā)，而不是為賣產(chǎn)品而去“忽悠”用戶,，這也是“利他”,。

另外，在公司中,，我們有很多的部門,，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護中和商務(wù)部協(xié)同解決ma，和銷售部門協(xié)同拜訪用戶,，在日常報銷中還要與財務(wù)部協(xié)同完成報銷流程,，其中發(fā)生過很多的矛盾。這時候,，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事,，這樣堅持下來，你會發(fā)現(xiàn)“矛盾少了,、做事效率提高了”,，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”!

單從這一點上，我自己也有做的很差的時候,，僅舉一個例子說明：我在做二線工程師的時候，帶一個剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰椖?，項目中有很多次變更,，在第一次變更前我進行了任務(wù)分工并要求寫實施腳本,，當(dāng)我合并實施方案的時候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯誤的，我當(dāng)時連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺,，效果并不好,。后來的變更他寫的命令腳本依然錯誤百出，但這時候我沒有再簡單的把他罵回去,，而是讓他做到我的旁邊看著我一個命令一個命令的更改,，并把更改命令的理由告訴他，這樣連說帶該我進行了3個多小時,，變更也順利完成,。

后面的幾次變更，基本都是他自己做的,，我基本就是做實施前的命令審核,。以后我在帶人的時候，形成了一個習(xí)慣,，就是堅持幫他們做第一次問題分析,，后面讓他自己做。從這個例子中,，我前后的改變只有一點,，就是考慮了為什么工程師編寫的腳本會出問題，是態(tài)度還是技術(shù),，或是對用戶環(huán)境的生疏?答案很簡單,，是對用戶環(huán)境下技術(shù)運用缺乏經(jīng)驗導(dǎo)致他的腳本錯誤百出，對癥下藥,，也就是說我是站在他的角度在想這個事情,，問題很容易解決了。

最后,，讓我們都“以利他之心做人做事”,。至少你會生活愉快!

稻盛和夫讀后感與心得篇十

稻盛哲學(xué)讀后感，這是一本充滿著智慧的書籍,，下面是小編帶來的稻盛哲學(xué)讀后感,，歡迎閱讀!

這個月讀《心法：稻盛和夫的哲學(xué)》。

在這本書中,，稻盛先生對存在,、意識和意識體、宇宙,、造物主,、科學(xué)、欲望、自由,、善惡,、因果、宗教,、死亡等人生,、社會和宇宙的重大命題，從哲學(xué),、科學(xué),、宗教三個角度交叉分析，耐人尋味,。

盡管書中的許多故事在稻盛先生其他書中已然見過,，但是常讀常新，每次都有更深刻的體會,。

關(guān)于稻盛和夫的書,，一直以來都有一種復(fù)雜的情懷，應(yīng)該是糾結(jié)的喜歡,。

說喜歡,，是因為他向我們講述的是作為人應(yīng)該有的最基本的品質(zhì)，每每能夠觸碰到我們的心靈,。

糾結(jié)則是由于其與當(dāng)今社會上的一些現(xiàn)象所反映出的思想大相徑庭,，非努力修煉和踐行不得覺悟，給人以“烏托邦”似的感覺,。

言歸正傳,，談?wù)勛约旱囊稽c體會吧!

提升人性，磨練靈魂,，這樣的道理應(yīng)該在少年時代就灌輸給孩子,，可惜在現(xiàn)在的學(xué)校里，沒有任何人傳授這樣的道理,，取而代之的除了考試還是考試,。

“努力學(xué)習(xí)，考進好學(xué)校,，成為有出息的人,。”這是我們從小聽到的最多的話,，我們很努力的沿著這條道路努力奮進,，小學(xué)、中學(xué),、大學(xué),，甚至研究生，我們踏著考卷一路走來，歷經(jīng)大大小小無數(shù)次考試,。

但是當(dāng)我們畢業(yè)的時候卻發(fā)現(xiàn),，事情根本不是這樣子，理想終究被現(xiàn)實打敗,。

于是在一個個應(yīng)試體系下培養(yǎng)出來的滿腦子功利的“產(chǎn)品”面前，在超現(xiàn)實的社會大背景下,，再來傳授這些最基本的品質(zhì),，珍貴但卻有些無力。

學(xué)校,，一個傳道授業(yè),、培養(yǎng)高尚、為人性發(fā)展和社會進步服務(wù)的地方,，應(yīng)該是純潔無暇的,。

可如今，社會上的一些不良風(fēng)氣侵入其中,，本應(yīng)教育“教育”社會,，現(xiàn)在卻變成了社會“教育”教育，想來令人痛心,。

煩惱產(chǎn)生于欲望,，而發(fā)展又放大了欲望。

在久遠的奴隸社會,，很多人尚且沒有自由,，“吃”是他們最大的欲望。

現(xiàn)在,，隨著社會的發(fā)展,，人們獲得了極大的自由，可貴的自由卻因為使用的方向不對而造成了罪惡,。

經(jīng)濟富裕了,，人們漸漸忘記了大自然教于的真理。

似乎不用拼命工作也能過上很好的生活,，于是,，與其正式就職，受到約束,，不如當(dāng)自由職業(yè)者,，想工作時工作，其余時間用來休息玩樂,。

精進,、持戒、忍辱與我無關(guān)。

投機,、貪腐滋生蔓延,，看看十八大以來，打掉的腐`官員,，職務(wù)之高,，人數(shù)之多，令人震驚,。

而且,，這很可能只是冰山一角。

金錢和權(quán)力帶來了快樂,，但帶來更多的是欲望的膨脹和無盡的煩惱與罪惡,。

稻盛先生的書總是向上而充滿正能量。

在身處逆境挫折時,，在心情沉悶壓抑時,，翻一翻，讀一讀,，能夠幫助我們調(diào)整心態(tài),，走出陰霾!

讀書就像是在跟一位飽經(jīng)歲月滄桑，擁有無數(shù)人生閱歷的老者交談,。

讀稻盛和夫的書就是個鮮明的例子,，稻盛先生的言語質(zhì)樸，娓娓動聽,，飽含深意,，扣人心弦又發(fā)人深省。

稻盛先生在開篇的自序中就強調(diào),，現(xiàn)代人最需要的是：直面“人為什么而活著”這一根本性的問題,，確立做人的最基本的哲學(xué)，確立正確的人生觀,。

誠然,，秉持哪種思維方式度過人生屬于個人的自由，人生觀不同,，思維方式不同,，人生的結(jié)果也會大相徑庭。

到稻盛先生認為,，想要度過一個幸福美滿的.人生,，就需要有與之相適應(yīng)的思維方式，這是我們必須知曉的,。

于是,，稻盛先生對關(guān)于人的存在和生命的價值,，關(guān)于宇宙、意識,、造物主,、欲望、意識體和靈魂,、科學(xué),、人的本性、自由等等命題給出了自己的論述和思考,。

關(guān)于人性,。

“性善說”和“性惡說”各持己見，但稻盛先生卻認為：人的本性“既不是善也不是惡”,。

他說，想要提升心性——抑制欲望,、積極為眾人服務(wù),，人就會變善。

如果能夠清晰地意識到這一點,，努力持戒,、努力利他、努力提升心性,，就會不斷朝善的方向發(fā)展,。

關(guān)于自由。

稻盛先生認為青少年惡性犯罪的真正原因是現(xiàn)在的多數(shù)青少年吧認真投入工作,、吃苦耐勞,、忍耐忍受、奉獻他人這些思想行為拋在腦后,，讓自由無限泛濫,。

所以當(dāng)務(wù)之急是教育孩子懂得抑制欲望的重要性以及如何抑制的方法，這才是當(dāng)務(wù)之急,。

第一是教會孩子幫助他人,，就是“布施”，第二是明確不允許做的事,，就是“持戒”,。

還有兩條是必須讓孩子在生活實踐中自己掌握的，第一條是努力奮斗,，就是“精進”,，第二條是忍耐忍受，就是“忍辱”,。

當(dāng)然,，所謂的“禪定”,，讓自己的心沉靜下來，也是很重要的,。

關(guān)于逆境,。

我們需要承認一點，人是生而不平等的,，有些人出生富貴之家,，有的人出生寒門可能連門都沒有，但這并不以為這一個人的一生就由他的出生決定了,。

古往今來,，只有克服了難以想象的艱難困苦的人才能創(chuàng)造偉業(yè)，富貴子弟有之,，寒門子弟也有之,，而且寒門出生的人占的比例會更多。

如果出生名門,，從小到大不知勞苦何物而能成就偉業(yè)的人少之又少,，甚至沒有。

古語言：“艱難困苦,，玉汝于成”,，還有“天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨...”,。

誠然，好逸惡勞是人之常情,，但從長遠目光來看,，比起從小就養(yǎng)尊處優(yōu)的人，年輕時經(jīng)歷困苦的人,，在爾后的人生中,，往往更能取得碩果。

還有還有,，稻盛先生這位慈祥的老者孜孜不倦的教導(dǎo)我們這樣去直面“人為什么而活著”這一人生命題,，引導(dǎo)我們形成自己的思維方式，過更加積極向上的人生,。

談到企業(yè)經(jīng)營,，哲學(xué)不可或缺，為此經(jīng)營者必須提升自己的心性,。

一般,，人們并不認為哲學(xué)以及人生觀有多么重要，但正是哲學(xué)決定了經(jīng)營和事業(yè)的成敗,。

想把公司搞好,，讓員工幸福,，先決條件是最高經(jīng)營者必須提高自己的思維方法和精神境界，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和kddi 的經(jīng)營實踐中切身體悟到的經(jīng)營的原理原則歸納為十二 條,，稱之為“經(jīng)營十二條”,。

首先，是明確事業(yè)的目的和意義——“樹立光明正大的,、符合大義名分的,、崇高的事業(yè)目的?！睘槭裁匆k這個企業(yè),，這個企業(yè)存在的理由到底在哪里，當(dāng)然有各種各樣的情況,，必須要明確地表明自己創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義,。

事業(yè)的目的、意義還是要盡可能以高層次,、高水準(zhǔn)為 好,，換句話說必須樹立光明正大的經(jīng)營目的。

要讓全體員工拼命工作,，大義名分是必不可少的。

第二,，設(shè)立具體的目標(biāo)——“所設(shè)目標(biāo)隨時與員工共有”,。

用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo)，不光是銷售額,，包括利潤都要建立明確的目標(biāo),，并用數(shù)字具體地表示出來，而且這種目標(biāo)在空間和時間上都必須明確,。

所謂空間上明確,，即目標(biāo)不是全公司的一個抽象數(shù)字，而是要分解到各個部門的詳細資料,。

每位員工努力完成任務(wù),，各個部門就能達成目標(biāo)，公司整體目標(biāo)也自然達成,。

但是稻盛和夫并不主張建立長期目標(biāo),，任何未來經(jīng)營狀況的不確定性，長期計劃會影響公司的經(jīng)營和員工的工作熱情,。

第三,，胸中懷有強烈的愿望——“要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的愿望”。

稻盛和夫相信境由心造,，心中藍圖就必能實現(xiàn),，換句話說,，無論如何也要達成目標(biāo)這一愿望的強烈 程度就是事情成敗的關(guān)鍵所在。

第四,，付出不亞于任何人的努力——“一步一步,、扎扎實實、堅持不懈的做好具體工作,?！钡臼⒑头蛘J為成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道,。

迄今為止,，大企業(yè)的成長發(fā)展史，他們都是從小事業(yè)開始的,，點滴積累,，不斷創(chuàng)新，踏實努力,，堅持不懈才有后來的輝煌,。

一開始就想抓大商機，想靠偶然碰巧的生意發(fā)財都靠不住,，長不了,。

企業(yè)發(fā)展的要訣一點不難，認真做實事,，一步一步踏踏實實,，持續(xù)付出不亞于任何人的努力，精益求精,，持之以恒,，如此而已。

第五,，銷售最大化,，經(jīng)費最小化——“利潤無須強求，量入為出,，利潤隨之而來”,。

銷售額最大、經(jīng)費額最小的經(jīng)營原則,，構(gòu)筑讓經(jīng)營者可以看清經(jīng)營實況的管理系統(tǒng),，并使該系統(tǒng)有效運用，才能實現(xiàn)高效益企業(yè)體制,。

購買的最高價格,。

真能看清看透這一價格點的，不是銷售部長,，也不是營業(yè)擔(dān)當(dāng),，而非經(jīng)營者莫屬,，可以說是定價的普遍原則。

第七,，經(jīng)營取決于堅強的意志——“經(jīng)營需要洞穿巖石般的堅強意志”,。

所謂經(jīng)營就是經(jīng)營者意志的表達，一旦確定目標(biāo),，無論發(fā)生什么情況,，目標(biāo)非實現(xiàn)不可，這種堅強意志在經(jīng)營中必不可少,。

經(jīng)營者如果缺乏無論如何要達到目標(biāo),、履行承諾的堅強意志，經(jīng)營將難以為繼,。

一味地將經(jīng)營湊合情況變化,，其結(jié)果往往不妙。

第八,，燃燒的斗魂——“經(jīng)營需要強烈的斗志心,，其程度不亞于任何格斗?！备穸穲錾纤枰亩坊?，經(jīng)營者也必不可少。

脾氣太好,，架都沒有吵過的人應(yīng)該把社長的位置讓給有斗志心的人,。

經(jīng)營者如果缺少斗魂，不能為保護員工而發(fā)揮昂揚的斗志,，將必敗無疑。

第九,，臨事有勇——“不能有卑怯的舉止”,。

真正的經(jīng)營者，還必須具備膽識,，所謂膽識是見識+膽力,，或者說見識+勇氣。

因為具有靈魂深處堅定不移的信念,，所以才會頂天立地?zé)o所畏懼,。

經(jīng)營者只有具備這種膽識才敢于面對一切障礙，正確判斷,，堅決實施,，擺正經(jīng)營之舵，在經(jīng)營中勇往直前,。

第十,，不斷從事創(chuàng)造性的工作——“明天勝過今天,，后天勝過明天，不斷琢磨,，不斷改進,，精益求精”。

不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么,，而現(xiàn)在就決定一個似乎無法達成的高目標(biāo),，并決定在將來的某個時點達成它，盯住這個目標(biāo),，通過不間斷的頑強努力,，提高自己現(xiàn)有的能力，提高到將來的某個時點能達成的既定的高目標(biāo),，如果只以現(xiàn)有的能力判斷今后能做什么不能做什么,，就根本無法開拓新視野，現(xiàn)在做不成的事,，今后無論如何都要把它做成,，這種強烈的使命感才可能開辟一個新時代。

第十一,，以關(guān)懷之心,，誠實處事——“買賣是雙方的，生意各方都得利,，皆大歡喜”,。

這里所說的關(guān)懷之心又可以稱之為利他之心，不僅要考慮自己的利益,，也要考慮對方的利益,。

必要時即使要自我犧牲也要為對方付出，這是最重要的,。

中國古代《詩經(jīng)》里說“滿招損,，謙受益”，尊重對方,，為對方著想,，也就是利他行為，乍看會給自己帶來損失,，但從長遠看,，一定會給自己和別人帶來良好的結(jié)果。

第十二條,，保持樂觀向上的態(tài)度,，抱著夢想和希望，以坦誠之心處世。

不管處于何種逆境,，經(jīng)營者應(yīng)該保持開朗和積極向上的態(tài)度,，這也成為了我的信念，既然從事了經(jīng)營,，就不要害怕各種經(jīng)營課題接踵而來,，而且問題越是困難，越是不能失去夢想和希望,。

感想

認真的看完稻盛和夫先生對于其一生經(jīng)營經(jīng)驗的歸納總結(jié),，我受益匪淺，感觸頗多,。

經(jīng)營一個企業(yè)如同經(jīng)營一個大的家庭,。

需要家庭中的大家長有足夠的魄力和領(lǐng)導(dǎo)能力才能使一個大家庭的成員向著同一個目標(biāo)奮斗，同時也需要各個家庭成員心甘情愿服從大家長的領(lǐng)導(dǎo),，同時為整個家庭的發(fā)展獻計獻策,，共同努力。

在公司的經(jīng)營中,，經(jīng)營者必須盡足夠的努力和有足夠堅強的毅力和魄力,，必須對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期收益有一個充分的認識，也要對企業(yè)的員工充分的關(guān)愛,，使員工對公司以及領(lǐng)導(dǎo)者有認同感,，愿意與公司共患難共發(fā)展。

在遇到公司經(jīng)營瓶頸時,，在員工的支持下,，努力的開拓創(chuàng)新也能夠使企業(yè)渡過難關(guān)。

在和其他企業(yè)合作交易的時候,，不要過分在意自己這方的利益而毫無顧忌的去損害對方的利益,，否者是不會長久的。

在一個公司的發(fā)展壯大的過程中,，只有廣結(jié)善緣才能在困境的時候得到別人的信任和幫助,，而不是坐視不理，落井下石,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹,，沒有人能隨隨便便成功”,，很有道理的。

成功其實很簡單,，一是每天都把想做的事做成,，日積月累，你的成功就是輝煌的。

二是每天都比別人的努力更多,。

中國有句話叫厚德載物,，德很厚，就可以承載很大的企業(yè),。

做企業(yè)如果把對員工好作為一種手段,，好讓員工為企業(yè)多干活，這不是德,。

德是追求員工物心兩面的幸福,。

我曾經(jīng)說過企業(yè)的動力有兩個，一是客戶需求,，二是員工努力,。

所以做企業(yè)最終極的追求目標(biāo)是把企業(yè)作為員工創(chuàng)造物心兩面的幸福的平臺，把企業(yè)真正變成為員工提供物心兩面幸福的平臺,。

道德有四個層級：一是損人不利己,，二是損人利己，三是在利己中利他,，四是在利他中利己,。

第一類人的人生最終是負數(shù)，第二類人偶然會得到好處,，但是做不大,，不能長久。

第三類人做企業(yè)的目的是利己的,，但客觀上幫了別人;第四類是所有員工物質(zhì)和心靈的利益都得到保障時,，企業(yè)利益就來了。

無論是公司經(jīng)營還是個人的自我經(jīng)營,，都應(yīng)該認真去理解稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué)中的深刻含義,。

總的來說，經(jīng)營需要的是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者堅定的意志,，明確的目標(biāo),，超人的膽識，獨特的創(chuàng)新,，以及極高的道德,。

只有在萬事具備的情況下，一個企業(yè)才能長久不衰的運營下去,。

即使國情不同,，企業(yè)體制不同，內(nèi)在環(huán)境不同,，但是企業(yè)發(fā)展所需要的內(nèi)在動力都是一樣的,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十一

稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強企業(yè)，京瓷和第二電電,，又幫助第三家世界500強企業(yè)日航破產(chǎn)重建,，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤,。他創(chuàng)立盛和塾,，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營,，創(chuàng)立“京都獎”,，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。稻盛先生一生中都注重修身正心,，遵從做人正確原則,，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。

1.進一步改變,，或者增強了我對工作的認識和熱愛,。

在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段,，境界高一些的人,，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺。現(xiàn)在年輕人中,，更有一部分人,，把工作當(dāng)消遣，因為他們生活條件富裕,，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子,，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要,，開不開心才重要,。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人,，具有投機者的心理,，這種浮躁的心理,，致使他們靠投機賺大錢,，靠新概念制造的泡沫賺錢。

“人為什么要工作,？”“勞動究竟為了什么,？”稻盛先生給出了我們啟發(fā),，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ?，聚精會神，孜孜不倦,，精益求精,，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志,，促進我們成長,。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升,。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折,，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉,，當(dāng)初認為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果,。

我對工作的認識也是一步步改變的，最初就是謀生,，我非常坦誠的說,，后來是覺得實現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實現(xiàn)吧,，現(xiàn)在就是一種修行,，這是我真實的想法。通過長時間不懈地工作,，磨礪了我的心志,，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅持的正確原則,，并且能夠不斷的在實踐中堅持,，而不動搖。

我每周工作六天,，每天工作的時間也遠遠超過規(guī)定時間,，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心,，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所,。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開,，并且面對,，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財富，融匯到我的血液里,，貫通在心里,。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強了很多,，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了,，有一種開悟的感覺,。

2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。

我們平時工作完成的不好,，或許就是我們沒有付出足夠多的努力,，盡管我們認為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己,，其實并非如此,。

自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇,?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個不是在拼命努力地求生存,，而只有人類才會貪圖安樂,。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長,、開花,、結(jié)果，留下子孫,，然后枯死等鮮活的例子,。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深,。

我做得還不行,，還不到位，要向先生學(xué)習(xí),，堅定地,、認真地、誠實地工作,，相信心的'堅定,，一定會使工作有更大突破。

3.樹立堅韌之心,，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生說,，看起來平凡的、不起眼的工作,，卻能堅韌不拔地去做,，堅持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石,，才體現(xiàn)了人生的價值,，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就會具有強大的力量?/p>

堅韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài),，我們往往是想法多，有信心,，有信念,，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡,，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋猿秩プ觯蜁咂?，浮躁,，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認為復(fù)雜的才有高度,，有層次,。

我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省,，比前一天進步一點點,，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變,。人的能力是無限伸展的,，堅信這一點，面向未來思考,，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來,。把很多的“不可能”變成“可能”。

《干法》一書,，語言非常的簡單和樸實,，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo),，其實自然純樸就是最初的人類的狀態(tài),，道理都是非常簡單的，可就是做不到,，不堅持做,，這是我們的一個通病，我們應(yīng)該化繁為簡,，而且堅持,，堅持，就能真正修身正心,，做出不平凡的事業(yè),。

稻盛和夫讀后感與心得篇十二

讀完稻盛老先生的自傳后，從字里行間傳遞出來一種不能言語的,，持續(xù)的,，積極向上的正能量灌滿我整個身心,。一個多病又頑劣的窮小子成長為日本最具影響力的企業(yè)家，是他那份做事的執(zhí)著和堅定還有那份大義名分的愛而有了今天的成就,。也讓我深深的反省了自己的言行和身心,。至從接觸稻盛哲學(xué)才讓我更深刻的清楚自己做企業(yè)的目的不僅僅是為了自己的生活物質(zhì)上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問題,，這是我原來想都沒想過的問題,，開闊了我的視野和心胸。

從稻盛老先生的自傳了解到他老人家一生真是在真槍實干中過來的,，就是在這種真干的狀態(tài)下去悟出人生的真諦——人生不是一場物質(zhì)的盛宴而是一次靈魂的修煉,。從身體力行去做事情從而轉(zhuǎn)變到心性上的提高，從心性上的提高轉(zhuǎn)變到做事上,，他們之間是相輔相成的,。同時也以敬天愛人為做人做事的準(zhǔn)則。從他的.身上也深深的讓我看到了他勇于創(chuàng)新鍥而不舍的奮斗精神,，因為他的這種精神感染到身邊的人也能和他一樣的忘我奮斗,，不斷的一次一次的有新的成果誕生。這也讓我體會到成功沒有捷徑,，只有真正的付出才能有預(yù)期的成果,。

從稻盛和夫的例子也告訴了我們，唯有腳踏實地,，而且全力以赴于當(dāng)下的工作,，才是最有力的完善自我的方法，在工作中,，我們能夠獲得提升,，能夠從工作中不斷反省，從而改變性格,，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啟示,，唯有努力工作才是磨練心智的最佳方式。

稻盛和夫讀后感與心得篇十三

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過人生的意義,，但最終都沒有得到答案,。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案，人活著不僅是為了自己,，要向周圍的人傳遞正能量,。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感，方便大家學(xué)習(xí),。

這個月,，利用下班后的時間我閱讀了日本著名企業(yè)家、哲學(xué)家稻盛和夫所寫的《活法》,，這本書是稻盛和夫先生利用70余年時間對人生“活法”的意義進行的一次系統(tǒng)的闡述,。他用自己的人生經(jīng)驗,，向我們敘述了自己的人生觀，即做人最基本的論理觀和道德觀,，告訴我們在人生的旅途中,，我們應(yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度，樹立怎樣的價值觀,，讓自己不再迷茫,，彷徨。

稻盛和夫先生在書的序言中提出了這么一個問題：人為什么活著?在成長過程中,，我們是否想過我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對于這個問題,，我也曾認真思考過。我認為,，人生就像一場不斷進步,，突破自己的旅途,，目的是為了成為更好的自己,。在不同的階段，我們會對某一事物有不同的看法,，當(dāng)進入到下一個階段的時候,，再回想起曾經(jīng)，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚,，現(xiàn)在的自己很理智”想法,，當(dāng)再一次進步的時候，心中的想法又會發(fā)生改變,，直到生命的盡頭,。在認識自我的過程，總是充滿艱辛的,，因為,，我們不能確定自己所想是否都正確，一但產(chǎn)生錯誤的觀點,，我們的人生或許會進入截然不同的旅途,。

偏離目的的人生，我們需要花費更多的時間去糾正錯誤,，在糾錯的旅途中,，有人會經(jīng)受不起誘惑，選擇一條路走到黑,，比起回頭,，也許享受當(dāng)下更讓人心動。有人選擇走捷徑通往成功,，也有人選擇堅持自我,，走正路通往成功,。堅持自我是一條充滿荊棘的道路，沿途的風(fēng)景不會十分美好,，也會面臨狂風(fēng)驟雨,，但是這也未嘗不是一種心的歷練。當(dāng)我們總想著快些到達目的地的時候,，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情,，我們需要知道，生活是自己的,，為了一時的私利毀了未來是不值得的,，因為后悔的一定會是自己。

回到剛剛的那個問題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,，人生的意義在于提升心性,，磨煉靈魂。人生在世,，面對各種誘惑,，為欲所迷，為欲所困,，是人的本性,，如果放任這種本性，無止境的追求財富,、地位和名譽,，就會沉湎于享樂。當(dāng)我們在各種誘惑里迷失自我的時候,，未來就已經(jīng)在和我們告別,，所以我們需要在成長的過程中磨練自己的心境，抵制外界的誘惑,，不被欲望所掌控,。我們要沿著正確的人生軌跡前行，在自己的人生路上奮斗拼搏,，為周圍的人傳遞正能量,，只有這樣我們的人生才是有意義、有價值的,。

直到生命的盡頭,，我們可以驕傲的說：我這一生是活的有意義的，因為我一直走的是正路,，沒有做違背自己內(nèi)心的事,，活得坦然。

本文為原創(chuàng)文章，版權(quán)歸作者所有,，未經(jīng)授權(quán)不得!

稻盛和夫讀后感與心得篇十四

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過人生的意義,，但最終都沒有得到答案。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案,，人活著不僅是為了自己,，要向周圍的人傳遞正能量。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感,，方便大家學(xué)習(xí),。

這個月，利用下班后的時間我閱讀了日本著名企業(yè)家,、哲學(xué)家稻盛和夫所寫的《活法》,，這本書是稻盛和夫先生利用70余年時間對人生“活法”的意義進行的一次系統(tǒng)的闡述。他用自己的人生經(jīng)驗,，向我們敘述了自己的人生觀,，即做人最基本的論理觀和道德觀，告訴我們在人生的旅途中,，我們應(yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度,，樹立怎樣的價值觀，讓自己不再迷茫,，彷徨,。

稻盛和夫先生在書的序言中提出了這么一個問題：人為什么活著?在成長過程中,，我們是否想過我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對于這個問題,，我也曾認真思考過。我認為,，人生就像一場不斷進步,，突破自己的旅途，目的是為了成為更好的自己,。在不同的階段,，我們會對某一事物有不同的看法，當(dāng)進入到下一個階段的時候,，再回想起曾經(jīng),，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚，現(xiàn)在的自己很理智”想法,，當(dāng)再一次進步的時候,，心中的想法又會發(fā)生改變，直到生命的盡頭,。在認識自我的過程,，總是充滿艱辛的，因為，我們不能確定自己所想是否都正確,，一但產(chǎn)生錯誤的觀點,，我們的人生或許會進入截然不同的旅途。

偏離目的的人生,，我們需要花費更多的時間去糾正錯誤,，在糾錯的旅途中，有人會經(jīng)受不起誘惑,，選擇一條路走到黑,，比起回頭，也許享受當(dāng)下更讓人心動,。有人選擇走捷徑通往成功,，也有人選擇堅持自我，走正路通往成功,。堅持自我是一條充滿荊棘的道路,，沿途的風(fēng)景不會十分美好，也會面臨狂風(fēng)驟雨,，但是這也未嘗不是一種心的歷練,。當(dāng)我們總想著快些到達目的地的時候，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情,，我們需要知道,，生活是自己的，為了一時的私利毀了未來是不值得的,，因為后悔的一定會是自己,。

回到剛剛的那個問題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了，人生的意義在于提升心性,，磨煉靈魂,。人生在世，面對各種誘惑,，為欲所迷,，為欲所困，是人的本性,，如果放任這種本性,，無止境的追求財富、地位和名譽,，就會沉湎于享樂,。當(dāng)我們在各種誘惑里迷失自我的時候，未來就已經(jīng)在和我們告別,，所以我們需要在成長的過程中磨練自己的心境,，抵制外界的誘惑,，不被欲望所掌控。我們要沿著正確的人生軌跡前行,，在自己的人生路上奮斗拼搏,，為周圍的人傳遞正能量，只有這樣我們的人生才是有意義,、有價值的,。

直到生命的盡頭，我們可以驕傲的說：我這一生是活的有意義的,，因為我一直走的是正路,，沒有做違背自己內(nèi)心的事，活得坦然,。

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