從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,，通過總結(jié)和反思,，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，找到自己的定位和方向,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇一

第一段：引言（150字）,。

質(zhì)量作為一個(gè)非常重要的概念,，一直是企業(yè)發(fā)展的核心之一。質(zhì)量員工作為公司中負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量管理工作的職責(zé),，直接影響著公司的質(zhì)量及口碑,。通過長期的工作實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量員工的工作也需要具備專業(yè)性,、負(fù)責(zé)性,、創(chuàng)新性等多種素質(zhì)。在這篇文章中,，我將分享我的一些工作體會(huì),，希望能夠?qū)ζ渌|(zhì)量員工提供一些幫助。

第二段：專業(yè)性(250字),。

作為質(zhì)量員工,，最重要的是具備專業(yè)的素質(zhì)，首先要熟悉了解產(chǎn)品特性,，生產(chǎn)工藝和工廠的生產(chǎn)環(huán)境,，了解管控指標(biāo)，必須要成為產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的專家,，熟練掌握質(zhì)量管理的技術(shù)和方法,，能夠遵循各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，在每個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把控,，確保產(chǎn)品達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平。我們還要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從而提高工作效率和管理水平,，提升我在公司中的影響力和地位,。通過對自己的專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，不僅能夠更好地維護(hù)公司的利益,，同時(shí)也為自己的職業(yè)發(fā)展以及企業(yè)所需要的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ),。

第三段：負(fù)責(zé)性(250字)。

穩(wěn)定的質(zhì)量是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ),，質(zhì)量問題涉及的面很廣,，質(zhì)量員工在工作中必須時(shí)刻時(shí)刻有責(zé)任心，勇于承擔(dān)自己的工作任務(wù)和管理職責(zé),，時(shí)刻關(guān)注整個(gè)質(zhì)量管理的系統(tǒng),，不斷完善質(zhì)量體系的建設(shè),，始終把解決問題和防范問題作為工作的核心任務(wù),。在質(zhì)量管理的全過程中我們還需始終維持一種慎重的態(tài)度和負(fù)責(zé)的品質(zhì)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,，能快速反應(yīng)和分析，找出問題根源,，采取有效的措施遏制問題并解決問題,，目的就是盡快地解決質(zhì)量問題并避免其再次發(fā)生，確保在公司中的工作能夠有效得展開,。

第四段：創(chuàng)新性（250字）,。

在質(zhì)量管理中，不能一成不變地采取同樣的方法和手段,，應(yīng)該創(chuàng)新思路和方法,。創(chuàng)新的核心在于尋找合適的方式解決問題，不斷地學(xué)習(xí)和思考,，發(fā)掘其偉大的價(jià)值,。質(zhì)量員工要善于綜合利用自身的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷地豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，進(jìn)而推動(dòng)公司的發(fā)展,。在創(chuàng)新中還要能夠及時(shí)把握公司的核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)，制定正確的質(zhì)量策略和方案，在質(zhì)量管理中充分發(fā)揮創(chuàng)意和想象力,，不斷推動(dòng)整體工作的進(jìn)步,。只有通過不斷創(chuàng)新和提升質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢,。

第五段：結(jié)論(300字),。

每一個(gè)質(zhì)量員工，不僅是公司的質(zhì)量保障,，同時(shí)也在提升自己的職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)為公司做出了貢獻(xiàn),。質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中扮演者極為關(guān)鍵的角色，公司把嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，把人才與質(zhì)量結(jié)合起來,，創(chuàng)造出一種更高效的質(zhì)量管理體系。每個(gè)質(zhì)量員工都應(yīng)該在工作中不斷完善自己的質(zhì)量理念,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、專業(yè)的知識(shí)和創(chuàng)新的理念推動(dòng)質(zhì)量的提升。只有這樣,，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和機(jī)會(huì),，真正成為企業(yè)的領(lǐng)跑者。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇二

作為一個(gè)企業(yè)最基層的一線員工,，我們對于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和提升起著至關(guān)重要的作用,。隨著市場變化和消費(fèi)者需求不斷提高，我們必須對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求和認(rèn)識(shí),，只有這樣才能保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和良好口碑,。

第二段：對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注。

在工作中,，我們不僅要完成任務(wù),，更要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。從源頭上控制材料和技術(shù)的選擇,，到中間環(huán)節(jié)的制作流程和工序的把控,，最終到產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的認(rèn)真細(xì)致和耐心等保證,。

同時(shí),，我們還要牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線，不合格產(chǎn)品不僅會(huì)影響消費(fèi)者對企業(yè)的信任和口碑,，還會(huì)導(dǎo)致資金,、時(shí)間和資源的浪費(fèi)。因此,，每一個(gè)一線員工都應(yīng)該對產(chǎn)品質(zhì)量有著高度的敬畏心,，以追求卓越的品質(zhì)為己任,。

第三段：質(zhì)量控制的創(chuàng)新思維。

為了更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量,，我們需要不斷地創(chuàng)新,，將創(chuàng)新思維貫穿到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在材料的選用上,，可以通過與材料供應(yīng)商的溝通交流,，引入新材料，提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,。在工藝流程上,，可以進(jìn)行工藝方案的創(chuàng)新，優(yōu)化流程,，提升效率,，減少廢品率。

同時(shí),，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題,。在生產(chǎn)過程中,，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，我們需要第一時(shí)間溝通反饋,，并且制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，防止問題的反復(fù)出現(xiàn)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。

在企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量控制的過程中,，一線員工之間的團(tuán)隊(duì)合作起到至關(guān)重要的作用。只有我們通過多方協(xié)作,，互相溝通分享工作中的心得和體會(huì),，才能快速有效地解決存在的問題和提升產(chǎn)品質(zhì)量。在這個(gè)過程中,，我們可以共同完成困難任務(wù),，提升工作效率，增強(qiáng)自身的工作技能和經(jīng)驗(yàn),，從而達(dá)到全員協(xié)作,、齊心協(xié)力、共同進(jìn)步的目標(biāo),。

第五段：總結(jié),。

總之，作為一名一線員工,，我們在質(zhì)量控制的過程中必須時(shí)刻保持對產(chǎn)品質(zhì)量的高度敬畏心,，不斷創(chuàng)新,，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題,，并積極地參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來,，共同把企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步，創(chuàng)造更好的業(yè)績,。只有這樣,，才能使我們成為優(yōu)秀的一線員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇三

施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一,，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量,，施工員需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程,、把握質(zhì)量重點(diǎn),、強(qiáng)化安全意識(shí)、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個(gè)方面,，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會(huì),。

第二段：規(guī)范工作流程。

作為施工員,，首先要遵守工作流程,，不能隨意更改施工計(jì)劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工,，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)、每個(gè)施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行,。同時(shí),，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故,。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工,，才能保證工程質(zhì)量。

第三段：把握質(zhì)量重點(diǎn),。

施工中存在許多質(zhì)量重點(diǎn),，主要包括設(shè)備、材料,、工藝和管理等方面,。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行把握,。在設(shè)備方面,，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性,，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面,，要注意材料的性能和規(guī)格,，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工,、浪費(fèi)資源,。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力,，提高施工效率,。在管理方面，要把握工程進(jìn)度,，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),。

第四段：注重細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視,。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié),。從使用工具,、材料的使用,、操作標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口,，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠,。

第五段：加強(qiáng)與他人合作,。

工程施工需要各個(gè)部門的通力合作，而在這個(gè)過程中,，施工員更是起到了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的中流砥柱作用,。在與他人合作中,，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員,、施工工人等配合,，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流,，共同解決施工過程中的困難和難題,，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

綜上所述,，作為一名施工員,，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì),，才能夠更好的完成各項(xiàng)施工任務(wù),。只有充分認(rèn)識(shí)和把握各個(gè)方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好,，保證建筑工程的質(zhì)量,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇四

作為一名新員工，踏入職場總是令人忐忑不安的,。然而,，經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)和努力,，我逐漸領(lǐng)悟到作為一名高質(zhì)量的新員工，應(yīng)該具備哪些重要的品質(zhì)和技能,。通過這段工作經(jīng)歷,，我從中學(xué)到了許多寶貴的心得和體會(huì)。

首先,，值得注意的是,，作為一名高質(zhì)量的新員工，我們首先需要具備專業(yè)知識(shí)和技能,。在現(xiàn)代競爭激烈的職場中,，只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能才能脫穎而出。我在入職后,，通過積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和提升技能水平。在工作中,，我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),，虛心向同事請教，并不斷反思和總結(jié),，以不斷提高自己的專業(yè)能力,。

其次，與高質(zhì)量的新員工相關(guān)的品質(zhì)之一,，是良好的溝通能力,。在工作中，我們往往需要與不同層次,、不同背景的人進(jìn)行交流和合作,。良好的溝通能力能夠幫助我們有效地與他人溝通，確保信息流暢傳達(dá),，避免誤解和沖突的發(fā)生,。我意識(shí)到,，在與同事的溝通過程中,，要注意傾聽對方的意見，提問明確,，清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意圖,。此外，我還積極主動(dòng)地參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議,，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享想法和意見,，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和互動(dòng)。

另外,，高質(zhì)量的新員工需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,。在現(xiàn)代職場中,，工作往往需要在團(tuán)隊(duì)中完成。作為一名優(yōu)秀的員工,，我們需要積極主動(dòng)地和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作,，充分利用團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，達(dá)到共同目標(biāo),。在工作中,，我盡力與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系，分享資源和經(jīng)驗(yàn),，并提供積極的幫助和支持,。我發(fā)現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)合作中,，相互信任和理解是至關(guān)重要的,。只有建立了良好的合作關(guān)系，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,。

此外,，高質(zhì)量的新員工還應(yīng)該具備解決問題的能力。在工作中,，難免會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),。我們需要善于分析和解決問題，找到最佳的解決方案,。在解決問題的過程中,，我始終保持冷靜的頭腦，并采用系統(tǒng)性的方法和思維方式進(jìn)行分析和判斷,。同時(shí),，我也學(xué)會(huì)了善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，遇到困難時(shí),，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事尋求幫助和建議,。通過不斷地解決問題和面對挑戰(zhàn)，我逐漸培養(yǎng)了自己的解決問題的能力和信心,。

最后,，高質(zhì)量的新員工還應(yīng)該具備一定的自我管理能力。這包括自我激勵(lì),、時(shí)間管理和自我反思等方面的能力,。作為一名新員工，我們需要積極投入工作,，激勵(lì)自己克服困難和取得成績,。同時(shí)，我們還需要合理規(guī)劃和管理自己的時(shí)間，確保工作能夠高效有序地進(jìn)行,。此外,，我還意識(shí)到通過不斷反思和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，可以改進(jìn)自己的工作方式和方法,，持續(xù)提高自己的工作表現(xiàn),。

總而言之，在這段工作經(jīng)歷中,，我深刻體會(huì)到作為一名高質(zhì)量的新員工,，需要具備專業(yè)知識(shí)、良好的溝通能力,、團(tuán)隊(duì)合作精神,、解決問題的能力和自我管理能力等多個(gè)方面的品質(zhì)和技能。通過積極學(xué)習(xí)和努力奮斗,，我相信我會(huì)成為一名出色的員工,，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇五

20世紀(jì)70年代以來,，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展,，同行業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈，產(chǎn)品在市場上的競爭,，逐步由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭,。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的余地增加了,，消費(fèi)者更愿意接受價(jià)廉物美的產(chǎn)品,，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性逐漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足顧客的需要,，直接影響著企業(yè)的效益,。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在激烈的市場競爭中生存。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，也是企業(yè)的生命,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接制約著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,。有一位專家曾經(jīng)說過,，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的…”,?？梢娚a(chǎn)過程的控制對我們來說,，顯的尤為重要,。這就要求我們在任何時(shí)候，都不能對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的一些小瑕疵一帶而過,。不要想當(dāng)然的認(rèn)為,，一點(diǎn)點(diǎn)小毛病顧客使用的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)不了…諸如此類的思想,。因?yàn)橘|(zhì)的變化總是從微小的量變開始的，而且量變中夾雜著質(zhì)變,。如果我們忽視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵,，那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了,。這種產(chǎn)品不但會(huì)影響顧客的使用,，也會(huì)給企業(yè)的名譽(yù)造成一定的損失。

就目前我廠質(zhì)量控制的狀況來說,，我們基本還停滯在憑經(jīng)驗(yàn)管理的階段,，這與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、市場競爭的加劇,、管理理論的發(fā)展是不相適應(yīng)的,。為了在激烈的市場競爭中取的自己的一席之地，我們必須改進(jìn)我們的質(zhì)量管理方法,，開展全面的質(zhì)量管理,，這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進(jìn)和補(bǔ)充的。

我們可以從以下幾點(diǎn)入手：首先,，我們要以顧客為中心,。充分了解顧客當(dāng)前的和未來的需求，努力滿足顧客要求,。其次,，我們要開展全員參加的質(zhì)量管理。上至廠長,，下至每一位員工,，人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本質(zhì)工作,，廣泛開展qc小組活動(dòng),，通過全員的努力，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),。再次,，我們要廣泛開展全過程的質(zhì)量管理。從產(chǎn)品的市場調(diào)查研究,，開發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理,。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來,，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高,。同時(shí),，我們還要根據(jù)實(shí)際情況，廣泛,、靈活地運(yùn)用多種多樣的科學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題,，其中特別要注意把專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有機(jī)結(jié)合起來,，以使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,。我們還要始終不短的尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格按照pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)活動(dòng),，以促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的提高和更好的滿足顧客的不斷變化的需求,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇六

作為一名公司員工，質(zhì)量意識(shí)是我在工作中永不放松的重要素質(zhì),。質(zhì)量意識(shí)是貫穿整個(gè)工作流程的,，不僅是一項(xiàng)工作，更是一種態(tài)度和價(jià)值觀,。在日常工作中,，在公司的生產(chǎn)中，良好的質(zhì)量意識(shí)能使企業(yè)獲得更多的市場和客戶的信任,，也能為自己的職業(yè)發(fā)展加分,。

在公司中，每一個(gè)人都有著明確的職責(zé)和任務(wù),，而其中最重要的一項(xiàng)便是要始終保持對質(zhì)量的敏感,。無論是生產(chǎn)過程還是交付客戶后的服務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能掉以輕心,，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，始終把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶，才能與同行業(yè)的企業(yè)脫穎而出,。

3.面臨的挑戰(zhàn)與信念,。

在質(zhì)量控制方面，往往存在著各種挑戰(zhàn)：有的產(chǎn)品過于復(fù)雜,，有的客戶的需求需求不太明確,，還有可能是臨時(shí)出現(xiàn)的問題導(dǎo)致了超時(shí)交付。但是有了堅(jiān)定的信念,，就能在面臨挑戰(zhàn)時(shí)更好地應(yīng)對,。所以，我常常意識(shí)到要始終保持對事情的熱情,，這樣才能不斷挑戰(zhàn)自己,，超越自己,，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

4.互相合作,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,。

質(zhì)量意識(shí)并不僅僅是個(gè)人的價(jià)值觀,，還包括了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作工作,。一個(gè)尤其重要的原則便是相互學(xué)習(xí),，相互借鑒,，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上不斷提高,，共同完成任務(wù)和目標(biāo),。在日常工作中,，我也時(shí)常嘗試著去交流和協(xié)作，共同解決各種問題和挑戰(zhàn),。

5.總結(jié),。

一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí),，不僅體現(xiàn)了公司員工的自我期許，還能提高企業(yè)的競爭力,。在積極營造企業(yè)文化的同時(shí)，也應(yīng)該注重個(gè)人的思想品質(zhì),。正是我們的不斷追求,、自我反省和不斷創(chuàng)新,，才能夠?yàn)槲覀兊氖聵I(yè)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)鋪平道路,。因此,，每個(gè)員工都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻轉(zhuǎn)化和養(yǎng)成健康,、良好的思想價(jià)值觀，嚴(yán)守每一個(gè)工作流程,，積極參與團(tuán)隊(duì)合作,，做到更好更優(yōu)質(zhì)。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇七

作為一名新員工,，進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境總是充滿著無數(shù)的困惑和挑戰(zhàn),。首先，適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)文化,、公司政策和工作流程需要一段時(shí)間,。其次,，與同事和上司的相處也需要細(xì)心地建立互信和合作的關(guān)系,。此外,，新員工可能會(huì)面臨著充滿競爭的工作環(huán)境，需要不斷提升自己的能力和技能,。

第二段：重視學(xué)習(xí)和進(jìn)修,。

作為一名高質(zhì)量的新員工,，我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修是非常重要的,。首先，通過學(xué)習(xí)公司的培訓(xùn)資料和相關(guān)文件,，我可以更好地了解公司的歷史,、使命和目標(biāo)，為自己在公司的發(fā)展制定清晰的規(guī)劃,。其次,，參加公司提供的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅可以學(xué)到專業(yè)知識(shí)和技能,，還可以與其他員工互動(dòng)交流,，拓寬自己的職業(yè)圈子。

第三段：注重溝通和合作,。

溝通和合作是成為一名高質(zhì)量員工不可或缺的能力,。在新員工入職的初期，我積極主動(dòng)地與同事和上司進(jìn)行溝通,，盡早了解并適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格和工作要求,。同時(shí)，我也努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，善于與他人分享資源和經(jīng)驗(yàn)，通過合作實(shí)現(xiàn)更好的成果,。在日常工作中,，我注重與他人保持良好的溝通和合作，及時(shí)反饋問題和進(jìn)展情況,，提高工作效率和質(zhì)量,。

第四段：處理工作中的挑戰(zhàn)和困難。

工作中常常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難,，如工作壓力大,、任務(wù)繁重等。作為一名高質(zhì)量的新員工,，我總結(jié)了一些處理這些問題的方法,。首先，合理規(guī)劃自己的時(shí)間和工作進(jìn)度，合理分配工作優(yōu)先級(jí),，提高工作的效率和質(zhì)量,。其次，合理利用資源,，學(xué)會(huì)與同事和上司協(xié)作,，互相幫助解決問題。此外,，建立健康的心理狀態(tài),，積極面對挑戰(zhàn)和困難，從中獲取經(jīng)驗(yàn)和成長,。

第五段：持續(xù)提升自我,，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

作為一名高質(zhì)量的新員工,，我始終保持著對自我提升的追求,。我會(huì)積極利用工作、培訓(xùn)和其他機(jī)會(huì),，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,，從而更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和需求。同時(shí),，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢,，積極參與行業(yè)交流和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新作出貢獻(xiàn),。

總結(jié)：

作為一名高質(zhì)量的新員工,，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但通過學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力,，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境并成為了團(tuán)隊(duì)中的核心成員,。我將繼續(xù)注重學(xué)習(xí)和進(jìn)修，注重溝通和合作,，提高工作質(zhì)量和效率,。同時(shí)，我也會(huì)不斷提高自己的態(tài)度和心理素質(zhì),，積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和困難,，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇八

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場,，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,。

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認(rèn)識(shí),。

近幾年，集團(tuán)公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán)，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是計(jì)劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四,、加大執(zhí)行力度,。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司,。

規(guī)章制度,。

和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

20xx年就快結(jié)束,，回首年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時(shí)采取對策!

六、存在的不足,。

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算,。

針對年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;,。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

提升自我洞察的能力，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念,，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,，增強(qiáng)對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,，提高自身的工作素質(zhì),、快樂工作方法，向優(yōu)秀員工,、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏,，是一個(gè)打造無障礙溝通、責(zé)任,、節(jié)約,、互信、高效,、協(xié)作、付出,、積極,、進(jìn)取、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn),、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!

如果問大家，公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答：利潤,。

利潤從哪里來?學(xué)過財(cái)務(wù)的人都知道：利潤=收入-支出,。

那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來說，有營業(yè)收入,、營業(yè)成本,、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等;再細(xì)化下去,，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購價(jià)格,、安全管理,、人力成本,、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒有被退貨?許多日常工作,，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級(jí)指正或批評(píng)?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤無直接關(guān)系的事,，時(shí)刻都在影響公司的利潤,。

不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量,，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識(shí)。

因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好,，價(jià)格合理,，顧客才樂于購買我們的產(chǎn)品，公司才會(huì)因此而獲得利潤,，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,，公司才得以健康發(fā)展。以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望,，因此公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品,，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤,。

如果一家公司的產(chǎn)品,、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會(huì)有人購買它的產(chǎn)品,，更談不上賺取利潤,，而沒有利潤的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。

質(zhì)量良好的產(chǎn)品,，是每一個(gè)顧客所熱切希望的,，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果,，也是每一位上級(jí)所熱切希望的,，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項(xiàng)工作,。

如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后,，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格，那不僅浪費(fèi)了勞力,，也浪費(fèi)了時(shí)間和原材料,，因此，在工作進(jìn)行的過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆,，就可減少或避免無謂的浪費(fèi),。

在質(zhì)量問題上對于顧客而言,，100-1=0，也就是說1%的微小質(zhì)量錯(cuò)誤,，卻可能帶來100%的損失,。

關(guān)于質(zhì)量意識(shí)問題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識(shí)的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國,，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件,，用海爾人的話說，那不是砸爛76臺(tái)冰箱,，而是砸爛了原來低劣的質(zhì)量意識(shí)(砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用,，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵,，當(dāng)時(shí)買冰箱都憑票供應(yīng),，流向市場就是暢銷貨，因此有許多老工人希望能處理給他們,，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿面,。不過話又說回來，如果這76臺(tái)冰箱當(dāng)時(shí)不砸的話,，也就沒有今天輝煌的海爾),。以低劣的質(zhì)量意識(shí)能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的,。

一,、對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求。

1質(zhì)量就是符合要求,，并非越高越好,。

產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求，符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量,，勢必增加額外的成本,，而加重負(fù)擔(dān)。例如,，一個(gè)尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒有影響功能,，就不要定在0.1mm，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高,，生產(chǎn)的難度自然就越大,，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都可以滿足要求,，自然生產(chǎn)效率就越高,，次品率就會(huì)越低,。

2質(zhì)量觀念必須正確。

“態(tài)度決定一切,，思想決定行動(dòng)”

如果有正確的質(zhì)量觀念,，則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反,，就會(huì)反感,，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位,。

思想決定行動(dòng),。

絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識(shí)決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

1.如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題比率在97%是合理的,，那么你就一定不會(huì)持續(xù)改善這3%的次品率,。

2.如果你認(rèn)為生產(chǎn)過程中堆積產(chǎn)品是很正常的事，那么你就一定不會(huì)去改善那些產(chǎn)品堆積的問題,。

3.如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的,，那么你一定不會(huì)再想辦法去完成它。

因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念,，那就是所有問題都是可以解決的,，任何困難都是可以克服的。

3第一次就要將事情做好,。

對于產(chǎn)品,，我們必須第一次就把質(zhì)量做好，避免返工以浪費(fèi)材料,、時(shí)間和人力,，從而爭取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。

而對于程序和工作步驟方面,，第一次就做好,，更可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4質(zhì)量,，并不只是質(zhì)量部的事,，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二,、良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)給公司與自身帶來什么樣的好處?

如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)將會(huì)給公司帶來的好處我歸納了以下幾條：

1.提高我們的工作效率;,。

2.降低我們的損耗;。

3.增加公司信譽(yù)及客戶滿意度;,。

4.加快公司產(chǎn)品的流通;,。

5.提高我們的產(chǎn)能;,。

6.減少工作時(shí)間;,。

7.相同時(shí)間內(nèi)提高我們的收入;,。

8.提高產(chǎn)品的合格率;。

9.減少不必要的返工;,。

10.提高公司的競爭力。

我只歸納了以上幾點(diǎn),，可能還有很多的好處。

三,、如果沒有良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)有什么好處?

沒有良好的質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒有競爭力,，相信在坐各位同事能力將會(huì)大打折扣。

如果大家都沒有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差,，我們的訂單將越來越少，遲早一天,，我們都會(huì)去重新找工作,。如果大家對公司還有一感情，相信沒有任何一個(gè)人愿意看到這一天的到來。

沒有良好質(zhì)量習(xí)慣,，我們會(huì)陷入永無止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中,。不斷地降低公司的信譽(yù)其次,，公司的所有品管人員,，不但要做好自律的工作,，還要不斷提醒其他部門的同事，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正,。

第三，公司的同事,，要相互監(jiān)督與提醒,，發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為，即刻糾正,。

第四,，新入職的員工，在入職培訓(xùn)時(shí),，增加此項(xiàng)培訓(xùn),。其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。

第五,，不斷收集客戶的投訴信息,，加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。

四,、各部門同事與品管人員要怎樣配合/協(xié)調(diào)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識(shí)?

以下是我的一些個(gè)人方法：

1.品管人員指出各位同事的不良行為,，是為了幫助你們糾正錯(cuò)誤，不是找你們的小辮子(找麻煩),。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問題,，相信總有一天,，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，將無可挑剔(機(jī)器設(shè)備缺陷除外),。

2.品管人員要主動(dòng)與各部門的同事進(jìn)行溝通,，如果發(fā)現(xiàn)意見不同的情況，不要爭執(zhí),，要向自己上司匯報(bào)并尋求解決的辦法,。

3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí)，應(yīng)有禮貌制止他們的行為,，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害,。如果不聽勸告者,，立即向其上司反映，并向品質(zhì)主管匯報(bào),。

4.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情況,，要立即停止生產(chǎn)，并向上級(jí)匯報(bào),，尋求解決的途徑,，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤，直到問題解決為止,。

5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守,，有義務(wù)向品管主管/經(jīng)理對其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況,。

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員工質(zhì)量心得體會(huì)篇九

近幾年來,，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),，產(chǎn)值、產(chǎn)量,、銷售額,、利稅都在逐步得到提升，來勢是喜人的,。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動(dòng)作,，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng),、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等,。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來,，各地市場,、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司,。

此情此景,，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒,、應(yīng)該清醒了,。

我們每個(gè)xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么,？質(zhì)量與我有什么關(guān)系,？我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對企業(yè)也不會(huì)有什么影響,。我們曾經(jīng)這樣講過,、曾經(jīng)這樣想過嗎？如果我們這樣說過或者這樣想過,，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件,，任何一顆螺絲釘,、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們試想一下,，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工,、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,，充耳不聞，那么我們效益從何談起,，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢？質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系,，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)，提高我們的工作質(zhì)量,，這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益,，提高我們xx的生存質(zhì)量。

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。我們要獲得效益,，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量,，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的.收入就會(huì)受到影響,。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想,、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,，用心工作,。xx給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作,，將是自毀長城,、自挖墻角、自斷后路,。xx的命運(yùn),、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中,、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中,。這樣,，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實(shí)際情況,，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動(dòng)月,，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對的措施,。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,，不管在什么條件和情況下,，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),，實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來的,，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感,，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,。

我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是,，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通,，這樣做,，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率,，提升我們的工作質(zhì)量,。

質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則,；質(zhì)量,，就是我們每個(gè)xx人對xx忠誠的顯示；質(zhì)量,，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任,；質(zhì)量，就是xx的生命,。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，也就沒有了市場，也就失去了生存的能力,。各位xx人,，你有危機(jī)感嗎？如果沒有了xx,，我們將何去何從,？我們的生活將如何維持？為了xx的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量,，提升自己的工作質(zhì)量,，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天,！

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員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十

作為一個(gè)新員工，剛剛步入職場的我心懷憧憬和不安,。但隨著時(shí)間的推移,，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境，并且通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，成為了一個(gè)高質(zhì)量的新員工。在這個(gè)過程中,，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),。

首先，提高專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,。作為一個(gè)新員工,，我深刻意識(shí)到提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能對于能夠勝任工作非常重要。所以,，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，保持對最新技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解。同時(shí),，我也主動(dòng)請教老員工,，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我能夠更好地理解公司的業(yè)務(wù),，掌握相關(guān)工具和技巧，提高自己的工作效率和質(zhì)量,。

其次,，與同事和領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通至關(guān)重要,。在工作中，良好的溝通能力對于團(tuán)隊(duì)的合作和個(gè)人的成長影響巨大,。因此,，我養(yǎng)成了與同事和領(lǐng)導(dǎo)積極交流的好習(xí)慣。我善于傾聽他們的想法和建議,，尊重他們的意見,，并與他們共同解決問題和完成任務(wù)。在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,，我學(xué)會(huì)了及時(shí)向他們匯報(bào)工作進(jìn)展和問題,，及時(shí)反饋和解決困難。通過良好的溝通,，我不僅與同事建立了良好的合作關(guān)系,，還向他們學(xué)習(xí)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，提升了自己的工作能力,。

第三,，積極主動(dòng)地參與工作和項(xiàng)目。在工作中,，我積極主動(dòng)地參與到各種項(xiàng)目和工作中,，展示自己的能力和潛力。我時(shí)刻保持著積極的心態(tài),，始終保持對工作的熱情和耐心,。不論是簡單的任務(wù)還是復(fù)雜的項(xiàng)目，我都會(huì)認(rèn)真對待,，盡心盡力地完成,。我時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和公司的利益，主動(dòng)思考如何能夠更好地為團(tuán)隊(duì)和公司貢獻(xiàn)自己的力量,。通過不斷參與和鍛煉,，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且逐漸展現(xiàn)出了自己的價(jià)值和潛力,。

第四,，保持積極的心態(tài)和抗壓能力。作為一名新員工,，我們會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),。因?yàn)槲覀儗ぷ鳝h(huán)境和工作內(nèi)容不夠熟悉，所以會(huì)導(dǎo)致一些困惑和壓力,。但是,，積極的心態(tài)和良好的抗壓能力是克服困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。所以，在工作中,，我保持著積極的心態(tài),，樂觀面對困難和挑戰(zhàn)。我相信,，只有保持積極的心態(tài),，才能夠充滿信心地應(yīng)對各種問題和困難，最終取得成功,。

最后,，建立良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系。在職場上,，良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系對于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展非常重要,。我堅(jiān)守職業(yè)道德，在工作中始終保持誠實(shí)守信和敬業(yè)奉獻(xiàn)的態(tài)度,。與此同時(shí),，我也注重與同事和領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系。我尊重他們的不同意見和風(fēng)格,，積極協(xié)作,，共同營造一個(gè)良好的工作氛圍。通過與他們的合作和交流,，我不僅了解了更多的職場知識(shí)和技巧,，還拓寬了自己的人脈關(guān)系，幫助自己更好地適應(yīng)和成長,。

通過以上的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),，我成為了一個(gè)高質(zhì)量的新員工。我相信,，在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和素質(zhì),，為公司和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí),，我也希望能夠與更多的新員工分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得,，共同成長和進(jìn)步。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十一

質(zhì)檢部與生產(chǎn)部銷售部之間的相互協(xié)作,，相互制約,，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步,，提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品這短短的一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,，使我感到收獲頗豐，借此機(jī)會(huì)特從以下三個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會(huì)：

以人為本，以質(zhì)取勝是甬泰公司的宗旨,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，良好的信譽(yù)是企業(yè)的生存之道，生存與否與產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),。在這次的學(xué)習(xí)中劉總及各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)也反復(fù)的提到質(zhì)量的重要性,，在他們的教導(dǎo)下我也重新對質(zhì)檢隊(duì)伍有了更深的認(rèn)識(shí)。公司是以生產(chǎn)螺旋管為主,，機(jī)加工為輔的發(fā)展中企業(yè),，行業(yè)的特殊性要求質(zhì)檢部門，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性,，合理運(yùn)用工具,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量把好關(guān),。企業(yè)的生存靠的是良好的信譽(yù),，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，這也是企業(yè)永久立于不敗之地的基礎(chǔ),。

“沒有規(guī)矩不成方圓”這是中國最樸實(shí)的一句話,，一個(gè)完整的企業(yè)，健全的管理體制是開展所有工作的指導(dǎo)方針,。兩次的責(zé)任事故告訴我們,，一定要樹立起質(zhì)量意識(shí)，這次的培訓(xùn)恰到好處的起到了作用,。通過各個(gè)部門提出的建議,，結(jié)合我部的實(shí)際情況，深深的感觸到規(guī)章制度的可行性,。

另外一點(diǎn),，也讓我感觸頗深，檢測過程一定要走向程序化,。先前只有初檢崗位上做好檢驗(yàn)記錄,，其他的各個(gè)環(huán)節(jié)上并未具體的記錄。在初檢,，超聲波檢測,，成品檢驗(yàn)過程中，程序不暢,，檢驗(yàn)不嚴(yán)格,，沒有起到相互合作的作用。檢驗(yàn)過程體現(xiàn)全員性,，與生產(chǎn)相結(jié)合,，智能化統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理。在公司逐步的走向成熟的階段,，各個(gè)生產(chǎn)檢測環(huán)節(jié)必須具有完整的記錄,，切實(shí)做到的每個(gè)產(chǎn)品擁有一份完整的生產(chǎn)檢驗(yàn)檔案。也便于產(chǎn)品的售后服務(wù),，能及時(shí)快捷的查閱,，有專人負(fù)責(zé)。

以上幾點(diǎn),，是結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,，自己的一些感觸。

正是通過學(xué)習(xí)了,，激發(fā)了我們的自覺性,、主動(dòng)性、積極性;激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為,，積極進(jìn)取,。“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用,，把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去。把質(zhì)檢部打造成領(lǐng)導(dǎo)放心,，客戶滿意的窗口,。

1.樹立良好的個(gè)人素質(zhì)，提高責(zé)任心,。

通過次此學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對本職工作的責(zé)任心,。有把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去，才是我們工作的靈魂,。所以,，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,，工作標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高;端正工作態(tài)度,，不松懈全身心的投入工作，確保只要我在崗就必須做到不漏檢不誤檢,。

2.虛心求教,，提高專業(yè)素質(zhì)。

總之,，通過這次的學(xué)習(xí),，對我們剛剛步入社會(huì)的學(xué)生來說,，更好的了解企業(yè),，樹立質(zhì)量觀念上了新的一課，這將使我畢生難忘.同時(shí)也將為下一步腳踏實(shí)地的干好本質(zhì)工作，起到督促作用,。

文檔為doc格式,。

員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十二

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量起著重要的作用,而質(zhì)量管理則是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)之一,。下面是本站為大家準(zhǔn)備的員工質(zhì)量,。

心得體會(huì)。

希望大家喜歡!

日常生活中,，我們在電視上或報(bào)刊上經(jīng)?？吹竭@樣一些新聞，我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場,，被歐美,、日、韓等國拒之門外,，原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān),。可是我們卻自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘,，這是不公平的貿(mào)易,。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來，好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，已經(jīng)是顯而易見的了。

那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,，有這樣幾個(gè),，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素,、設(shè)備的因素,、人為因素等，除人為因素外,，前幾個(gè)因素,，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的,，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度,、情緒變化、責(zé)任心等,，只有處理好各種因素,，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效,，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

作為一名員工,，我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展,，使我們?nèi)找鎻?qiáng)大,，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起,，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,，給我們這一方土地帶來了希望、曙光,，但是市場競爭是非常殘酷的,，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的,，殘酷的競爭不相信眼淚,，不會(huì)同情弱者。我們應(yīng)該居安思危,，每時(shí)每刻都應(yīng)有危機(jī)感,，就象古人所說,，生于憂患，死于安樂，為此我們求取大的發(fā)展,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,，并且對質(zhì)量的問題實(shí)行一票否決制,，建立健全了質(zhì)量事故追究制度，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格,，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念,，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本,。

3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月,，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時(shí)貼出，“質(zhì)量管理知識(shí)?？边m時(shí)發(fā)放,，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月,，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來,。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響，職工闊步跟得緊,，于是抓安全又成了主旋律,，諸如這樣的活動(dòng)月，無疑能提高職工認(rèn)識(shí),、引起重視,，對促進(jìn)公司發(fā)展意義重大,。

但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工,，不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量,、安全,、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的,，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻,、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否,，所以,，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù),，就能收到事半功倍之成效,。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好,，但無須“刻意”去修飾,，因?yàn)槿说木τ邢蓿闳绻翱桃狻比バ揎椖骋环矫?，卻往往忽略了其它問題,。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生,，卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全,，卻又對成品中的黑黃點(diǎn)視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的,，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的,。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益，踏實(shí)工作,，不要只做表面文章,，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣,，最重要的是跑完而不是跑得有多快,，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”,。

作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人,，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己,，錘煉自己,，提升自己,，面對一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過,。生活中瑣事不計(jì)較,，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣,，如生活在大都市里的人半夜駕車,，見紅燈亮，盡管沒交警,，仍要等綠燈亮了再通過,，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣,。習(xí)慣造人,，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此,，在工作中,，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，進(jìn)而形成素質(zhì),，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì),，抓安全,、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦,，不能有絲毫松懈,，無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒,，堅(jiān)持不懈,。

近幾年來，我們確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),，產(chǎn)值,、產(chǎn)量、銷售額,、利稅都在逐步得到提升,，來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動(dòng)作,，比如銷售管理方案的改革,、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng),、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,，去冬今春以來,，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場,，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。

此情此景,，猶如晴天霹靂,，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒,、應(yīng)該清醒了,。

我們每個(gè)xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對整個(gè)企業(yè)能起到什么作用,，對企業(yè)也不會(huì)有什么影響,。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過,，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的,。我們每個(gè)人都是這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件,，任何一顆螺絲釘,、任何一個(gè)小部件的損害都將影響這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們試想一下,，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的,。

崗位職責(zé)。

每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工,、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見充耳不聞那么我們效益從何談起我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)提高我們的工作質(zhì)量這樣才會(huì)提高我們經(jīng)濟(jì)效益提高我們生存質(zhì)量,。

生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。我們要獲得效益,，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量,，這才是產(chǎn)品立足的基石,。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,，我們的效益就會(huì)受到損失,，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,，我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān),，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,，用心工作。給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城、自挖墻角,、自斷后路,。命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中,。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來,。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中,、融入到我們的崗位工作中,。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實(shí)際情況,，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動(dòng)月，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對的措施,。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)”上強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個(gè)觀點(diǎn),，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下,，人的因素是第一位的,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來的,，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感,，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,。

我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是,，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量,。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,，尤其是思想和工作過程問題的溝通,，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失,，提高我們的產(chǎn)率,，提升我們的工作質(zhì)量。

質(zhì)量,，就是我們生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,，就是我們每個(gè)xx人對忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量,，就是生命,。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，也就沒有了市場,，也就失去了生存的能力。各位xx人,，你有危機(jī)感嗎?如果沒有了,，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!

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員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十三

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間2011年就已經(jīng)在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)量部一名質(zhì)檢員,，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處。

這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，在此,，總結(jié)如下：

在過去的一年里,，能夠更熟練的完成領(lǐng)導(dǎo)派給的任務(wù)，并且積累了經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過了gmp認(rèn)證填寫工作,，在其中，鞏固了我的專業(yè)知識(shí)以及在面對問題,、解決問題的能力,。最終順利通過了gmp認(rèn)證工作，我本人對能給集體做貢獻(xiàn),，深感自豪,。

在工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。在工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。

雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。

我相信有努力,，就會(huì)有收獲，我已做好準(zhǔn)備,，迎接挑戰(zhàn),。