寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,，寫(xiě)明白，實(shí)事求是,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇一

銷(xiāo)售工作是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一環(huán),，作為銷(xiāo)售人員,，我在銷(xiāo)售工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得,。下面我將對(duì)自己的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié),，并分享我在工作中的心得體會(huì),。

首先,，我要總結(jié)我在銷(xiāo)售工作中取得的成績(jī),。在過(guò)去的一年中，我通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),，成功完成了業(yè)務(wù)目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng),。這得益于我與客戶保持良好的溝通和關(guān)系的建立,。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我注重與客戶的互動(dòng),，耐心傾聽(tīng)客戶需求,，并提供專業(yè)的解決方案,。同時(shí)，我也不斷挑戰(zhàn)自己,，不斷尋找創(chuàng)新的銷(xiāo)售策略和方法,，以提高銷(xiāo)售效果。這些努力使我在銷(xiāo)售工作中獲得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),，并受到了公司的認(rèn)可和贊賞,。

然而，在取得成績(jī)的同時(shí),，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難,。在銷(xiāo)售過(guò)程中，客戶的需求和市場(chǎng)的變化是不可預(yù)測(cè)的,，需要我們及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和方法,。有時(shí)候，遇到急切的客戶或者談判困難,，我會(huì)感到壓力和挫敗,。然而，我從這些困難中學(xué)到了很多,。我認(rèn)識(shí)到客戶的挑剔性和要求之所以高,，是因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品有自己的期望和目標(biāo)，只有將產(chǎn)品與客戶需求緊密結(jié)合,，才能取得銷(xiāo)售的成功,。因此,，我始終堅(jiān)持以客戶為中心,，注重了解客戶需求,，與客戶建立信任和合作的關(guān)系。

對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),，與客戶的溝通和交流是至關(guān)重要的,。通過(guò)與客戶的溝通，我們可以了解到客戶的需求和意見(jiàn),，從而提供更好的服務(wù)和解決方案,。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我始終注重有效的溝通技巧和良好的聆聽(tīng)能力,。我會(huì)主動(dòng)與客戶交流,，在產(chǎn)品介紹和解釋時(shí)，使用明確的語(yǔ)言和簡(jiǎn)潔的表達(dá)方式,，以確?？蛻舻睦斫夂徒邮堋Ｍ瑫r(shí),，我也會(huì)耐心地聆聽(tīng)客戶的反饋和意見(jiàn),，及時(shí)解決問(wèn)題和提供幫助。通過(guò)良好的溝通和交流,，我與客戶建立了良好的合作關(guān)系,，并取得了較好的銷(xiāo)售成績(jī)。

銷(xiāo)售工作需要我們具備堅(jiān)韌不拔的毅力和耐心,。在銷(xiāo)售過(guò)程中,，我們經(jīng)常會(huì)遇到困難和挫折，需要在不斷嘗試和反思中突破自我,。尤其是在與潛在客戶的往來(lái)中,，銷(xiāo)售人員需要有足夠的耐心和恒心，不能輕易放棄,。我曾遇到過(guò)一個(gè)潛在客戶,，在前幾次聯(lián)系中都表現(xiàn)出不太感興趣的態(tài)度，但我并沒(méi)有放棄,。我不斷調(diào)整自己的銷(xiāo)售策略,，通過(guò)更深入的了解客戶需求，并提供個(gè)性化的解決方案,，最終成功贏得了該客戶的信任和合作,。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，只要我們堅(jiān)持不懈,，專注于客戶需求,，并不斷改進(jìn)自己的銷(xiāo)售技巧,，就能夠克服困難，取得成功,。

在總結(jié)工作的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多需要提高的地方。在銷(xiāo)售工作中,，只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。因此,，我將繼續(xù)提升自己的銷(xiāo)售能力和專業(yè)知識(shí),，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，以便更好地為客戶提供服務(wù)和解決方案,。

總而言之,，銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的工作。通過(guò)總結(jié)和反思過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),，我明白了銷(xiāo)售工作的重要性和復(fù)雜性,，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將以此為基礎(chǔ),，繼續(xù)努力,，不斷提高，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，銷(xiāo)售工作成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,。而年終工作總結(jié),，則是對(duì)過(guò)去一年銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)、反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要過(guò)程,。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),，年終工作總結(jié)不僅是展示自己工作成果的機(jī)會(huì)，更是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的契機(jī),。本文將以1200字的篇幅,，總結(jié)我作為一名銷(xiāo)售人員過(guò)去一年的工作體會(huì)和心得。

第二段：工作態(tài)度和能力的成長(zhǎng),。

在這一年的工作中,，我經(jīng)歷了從一個(gè)剛?cè)肼毜男氯说街饾u熟悉銷(xiāo)售工作的歷程。剛開(kāi)始的時(shí)候,，我沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)和技巧,，但我對(duì)銷(xiāo)售工作充滿了熱情和動(dòng)力。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我不僅提高了自己的銷(xiāo)售技巧,，也拓展了自己的人脈和銷(xiāo)售渠道,。我逐漸意識(shí)到，銷(xiāo)售工作不僅僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品,，更是與客戶建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,，以及與團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。我努力培養(yǎng)自己的銷(xiāo)售技能,、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力,，以更好地適應(yīng)和成長(zhǎng),。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的提升,。

在過(guò)去的一年里，我所在的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，并不斷提高我個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的觀點(diǎn),，同時(shí)也能夠積極地表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法,。我發(fā)現(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通對(duì)于銷(xiāo)售工作的成功至關(guān)重要,。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和協(xié)作,，我不僅得到了他們的幫助和支持，也學(xué)到了不少銷(xiāo)售技巧和解決問(wèn)題的方法,。我相信,，在今后的工作中，能夠與團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,，將是提高銷(xiāo)售績(jī)效和達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵,。

第四段：客戶關(guān)系的建立和維護(hù)。

作為一名銷(xiāo)售人員,，與客戶建立和維護(hù)良好的關(guān)系是我工作中最重要的任務(wù)之一,。在過(guò)去的一年里，我積極拜訪客戶,，與他們建立了深厚的信任和合作關(guān)系,。通過(guò)與客戶的面對(duì)面交流，我了解到他們的需求和問(wèn)題,，并提供了合適的解決方案,。同時(shí)，我也通過(guò)電話,、郵件等方式與客戶保持著密切的聯(lián)系,，不斷了解他們的反饋和意見(jiàn)。通過(guò)建立良好的客戶關(guān)系,，我不僅成功贏得了一批新客戶,，也得到了老客戶的長(zhǎng)期支持和信任,。客戶的滿意度和反饋對(duì)于我個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和發(fā)展至關(guān)重要,。因此,，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力,，與客戶保持緊密的合作關(guān)系,，并不斷提高自己的服務(wù)水平和專業(yè)能力。

第五段：學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性,。

在過(guò)去的一年里,，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性。銷(xiāo)售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,，只有不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。因此,，我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,，提高自己的銷(xiāo)售理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用能力。同時(shí),，我也積極關(guān)注銷(xiāo)售領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，使自己的銷(xiāo)售策略和方法始終保持更新和有效。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，我相信自己將能夠在銷(xiāo)售領(lǐng)域中取得更好的成績(jī),，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

結(jié)尾：

總結(jié)一年的銷(xiāo)售工作,，我深感這是一次難得的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)之旅,。通過(guò)與客戶和團(tuán)隊(duì)的合作，我不僅提高了自己的銷(xiāo)售技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，也建立了良好的客戶關(guān)系,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),，我也將保持積極的態(tài)度和熱情,，面對(duì)銷(xiāo)售工作的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，成為一名更為出色的銷(xiāo)售人員,。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇三

親愛(ài)的媽媽：

你寫(xiě)給我的信,，我先是有一些不滿，為什么老叫我小胖？你不知道你親愛(ài)的女兒最愛(ài)臭美的嗎,？再說(shuō)了,，我小時(shí)候是很胖，可我現(xiàn)在很苗條??！

從小到大，你給我起了多少個(gè)小名：小胖,、瑤寶,、裊裊、小菜頭,、流口水的狗……媽媽,，你還是當(dāng)老師的呢，就不能取個(gè)好聽(tīng)點(diǎn)的小名嗎,？我抗議,，抗議,，一百個(gè)抗議,。

媽媽，你知道嗎,，在我心里,，你是一個(gè)很奇怪的人！你有時(shí)候記憶力超好,。我第一次翻身,，第一次說(shuō)話，第一次換牙,，第一次交朋友,，第一幅畫(huà)，第一次演出,，你都記得清清楚楚,。可是你有時(shí)候又健忘得很,。你總是忘記吃早餐,，總是忘記給自己買(mǎi)新衣服，總是忘記我惹你生氣,，你說(shuō)過(guò)不再理我的,。

媽媽，你說(shuō)我是你心頭的寶,，是你的“情有獨(dú)鐘”，所以你只要我一個(gè)。雖然我沒(méi)有兄弟姐妹,，但是，我從不孤單,。因?yàn)?，你不但是我的媽媽,，你也是我最好的朋友,。我笑你開(kāi)顏，我哭你傷心,。我生個(gè)小病,，你整夜不合眼。你總說(shuō),，你的心提在我手里,。媽媽,，我也想對(duì)你說(shuō),，你住在瑤瑤心里。

媽媽,，我會(huì)努力學(xué)習(xí),，長(zhǎng)大后當(dāng)科學(xué)家,，發(fā)明很多東西賺很多錢(qián)。你說(shuō)我們這里空氣有污染，我要給你去瑞士買(mǎi)個(gè)別墅住，還要帶花園和游泳池的,。我會(huì)雇最好的司機(jī)給你開(kāi)車(chē)，最好的廚師給你做菜,，最好的醫(yī)生給你保護(hù)身體，我要給你全世界最好的待遇。

媽媽，你放心！我不嫌你胖,，不嫌你兇,，不嫌你嘮叨，因?yàn)槟阋彩俏椅ㄒ坏膵寢專∥覍幙墒ト澜?，寧可不要棒棒糖,，不要巧克力，不要牛排,，也不能沒(méi)有你,！世界上所有的珍寶加在一起，也不能換走我們母女之間的愛(ài),！

祝：

笑容多多,，煩惱少少，工作順利,，青春永駐,！

你最最親愛(ài)的女兒：瑤瑤。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇四

觀念能夠說(shuō)是一種較為固定性的東西,，一個(gè)人要改變自己原有的觀念,，務(wù)必要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是,，不同的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,，消費(fèi)群體也不同,。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別,。務(wù)必由原先的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃?dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。

作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1）,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)。

2）,、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求,。

3）、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù),。

4）,、用心廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5）,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

6）,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感,。

7）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，分析市場(chǎng)狀況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，用心著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在理解任務(wù)時(shí),，一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要用心思考并補(bǔ)充完善,。

其__康心全年銷(xiāo)量累積到達(dá)14件，其它地區(qū)的銷(xiāo)量也并不理想,。從以上的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,，xx基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在xx_也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)xx市場(chǎng)份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范狀況來(lái)看,，xx比xx要有優(yōu)勢(shì),。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，頭孢克肟咀嚼片走終端,。（就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品）硫普羅寧注射液,，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。（臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),，前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)）,。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

1）,、對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,，做好客戶關(guān)系,。

2）、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息（推薦：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用,；如xx,、xx浪、email）,。

3）,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1）,、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,，還要有3到6個(gè)潛在客戶。

2）,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3）,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4）,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一向的,。

5）、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6）、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7）、客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8）,、自信是十分重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9）,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10）、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn),。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇五

7月份我們的任務(wù)是_萬(wàn)元，實(shí)際上完成了_萬(wàn),，離任務(wù)額還差_萬(wàn),，由于負(fù)責(zé)門(mén)迎工作，對(duì)于客戶流量還是了解的比較多,，本月新客戶不多,，老客戶購(gòu)買(mǎi)降低,。

在工作中，由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗,，樂(lè)觀,，所以擔(dān)任門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥,，有客戶說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好,，但是業(yè)務(wù)能力需要提升,，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí),。

1。上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品,，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些,，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò)飲,，___店種類有限，不能滿足個(gè)性化的需求,。

3,。我們的銷(xiāo)售技能欠缺,，中醫(yī)功底薄弱,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),。

4。在23號(hào)邊老師來(lái)__講課的時(shí)候,，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯(cuò),，加之之前良好的造勢(shì)的原因，完成了____多的銷(xiāo)售,，總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。但是“不找借口找方法”,，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足,，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí),，努力工作,，努力生活，讓每天都是充滿希望的,。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，對(duì)于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中,，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),，所以可以每天投入那么大的熱情,，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力。

二,、8月工作計(jì)劃,。

8月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn),，上次由于先期__老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。

對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1。先做好8月4號(hào)邊老師來(lái)__進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,，希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

3。老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對(duì)于健康的需求迫切,，但是有些盲目,，我們可以很好的利用這點(diǎn),，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4,。做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售,，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),，成為我們的鐵桿,，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,，這樣也算是成功的一種,，口碑很重要,。

5。做好大客戶的維持工作,，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,，對(duì)于我們還是很適用的,，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品,，就像是先天精氣寶,，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此,，但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售,。

6。做好店長(zhǎng)安排的工作,，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們__的武術(shù)精神,，百折不撓，勇往直前,。上次做的是門(mén)迎，店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門(mén)迎,，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好,，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種鍛煉,，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了,。

總而言之,，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇六

作為銷(xiāo)售,，這一年來(lái)，我完成了公司給到了銷(xiāo)售任務(wù),，自身也是有積累了一些工作的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于銷(xiāo)售工作有了更多的理解，現(xiàn)在就我這一年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作做下總結(jié),。

在這一年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作當(dāng)中,，我是按照公司的汽車(chē)銷(xiāo)售要求，每月去完成既定的一個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售任務(wù),，達(dá)成了年度的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，回顧過(guò)去的汽車(chē)銷(xiāo)售工作，發(fā)現(xiàn)這一年來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售大環(huán)境是比較不錯(cuò)的,，很多人都愿意購(gòu)置一臺(tái)汽車(chē),，比起之前,，購(gòu)買(mǎi)的能力和意愿也更加的強(qiáng)烈，這也是給我的汽車(chē)銷(xiāo)售工作提供了便利,，讓我能更好的去完成目標(biāo)汽車(chē)銷(xiāo)售,，特別是活動(dòng)的開(kāi)展，更是讓我的汽車(chē)銷(xiāo)售有了一個(gè)突破,，和去年相比,，更加的優(yōu)秀。在工作當(dāng)中,，我也是發(fā)現(xiàn)一些車(chē)型是客戶特別喜歡的,，我也是根據(jù)客戶的需求去重點(diǎn)的推薦，同時(shí)也是在和客戶的溝通中,，了解到更多一些客戶的想法,，讓我做汽車(chē)銷(xiāo)售工作做得更加的順暢。

在工作之余,，我也是積極的學(xué)習(xí),，了解我們公司的車(chē)型，今年又是有新款的車(chē)上架,，我也是在培訓(xùn)中了解汽車(chē),，讓我能更好的去和客戶溝通，去推薦,，除了產(chǎn)品的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我也是會(huì)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)，一些好的方法保留下來(lái),，一些需要改進(jìn)的就通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)踐來(lái)改進(jìn),，讓自己的銷(xiāo)售技巧更加的豐富，面對(duì)不同的客戶,，也是有不同的溝通方式和技巧,，讓他們感受到我是真心想幫助他們解決難題的，而不是像一些銷(xiāo)售,，年度工作總結(jié)十篇看到客戶一進(jìn)門(mén)就推銷(xiāo)起產(chǎn)品,，完全沒(méi)考慮客戶的感受，那樣是很不可取的,。除了學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的技巧,，我也是研究起心理學(xué),，我知道,，要了解客戶的心理，知道客戶想什么,，那么更是容易去用更好的方式去打動(dòng)客戶,，去把汽車(chē)銷(xiāo)售給客戶,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我也是有了一個(gè)更大的進(jìn)步,，下半年的銷(xiāo)售就明顯的比上半年好了很多,，當(dāng)然環(huán)境也是有一些影響，不過(guò)我覺(jué)得我在接下來(lái)的明年還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),，繼續(xù)的加強(qiáng)自己的銷(xiāo)售能力,。

在一年的汽車(chē)銷(xiāo)售中，我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方,，像快要達(dá)成意向的客戶,，有時(shí)候會(huì)過(guò)于著急要達(dá)成，所以會(huì)給客戶造成一點(diǎn)不好的印象,，而因此我也是損失了幾單,，這也是給了我深刻的教訓(xùn)，雖然現(xiàn)在有改善,，不過(guò)還是要繼續(xù)的去改進(jìn),，作為銷(xiāo)售不能著急，必須耐心的去把客戶拿下,。來(lái)年我要繼續(xù)的加油,，耐心的把汽車(chē)銷(xiāo)售給更多的客戶。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我按照年初制定的總體部署和工作要求,，以“客戶至上”這一服務(wù)理念為主線，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在直接面對(duì)客戶，為客戶提供服務(wù)時(shí),，用真誠(chéng)對(duì)待客戶群眾,，熱情周到，文明禮貌,，規(guī)范操作,，快捷高效，忠實(shí)履行崗位職責(zé);回首過(guò)去,、展望未來(lái),。不管從事前臺(tái)、行政,，還是銷(xiāo)售工作,，都讓我學(xué)會(huì)了以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作，以豁達(dá)寬容的心境對(duì)待平凡的工作崗位,，在日復(fù)一日的迎來(lái)送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,，體會(huì)到了“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,。

作為一名銷(xiāo)售人員，在工作中,，我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,，用積極陽(yáng)光的心態(tài),，在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為我們xxxx汽車(chē)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)不斷學(xué)習(xí),，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售方面的知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作無(wú)小事,，我明白任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。

(二)關(guān)注動(dòng)態(tài)，把握行業(yè)信息,。隨著汽車(chē)行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，我知道，信息就是效益,。因此,，我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；Ｍㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,。

(三)調(diào)整策略，適應(yīng)市場(chǎng)變化的銷(xiāo)售模式,。銷(xiāo)售的命脈在于市場(chǎng),，而市場(chǎng)的命脈是變化。在工作中,，把握市場(chǎng)命脈,，就是能有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的策略和措施。我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，能適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷(xiāo)售策略,，個(gè)別情況個(gè)別對(duì)待，只要是有利于我們利益的,，不論大小,，我堅(jiān)決運(yùn)作，盡全力使它能化為有效的訂單,。

作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售人員,，我深切地明白“客戶至上”的道理，尤其對(duì)我們面對(duì)的客戶來(lái)說(shuō),，規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶消費(fèi),，還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié),，用細(xì)心、耐心,、用心,，做到了“腿勤、手勤,、口勤”,。

細(xì)節(jié)決定成敗。因此,，我注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,，用專業(yè)禮貌用語(yǔ),、服務(wù)態(tài)度，調(diào)動(dòng)和激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,，有一句話說(shuō)：“服務(wù)源自真誠(chéng)”,。做到這一點(diǎn)，才能夠達(dá)到“以我真誠(chéng)心,，贏得客戶情”,。我用真誠(chéng)去贏得更多的空間和商機(jī)，通過(guò)這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),，從而提升了我們的形象,。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。在工作中,，我以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,，努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境,。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”,。只有團(tuán)結(jié)，我們才能凝心聚力,，整合力量,，做好事情。

天行健,，君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦,。思想有多遠(yuǎn),，腳步就能走多遠(yuǎn)，再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),，形式代表不了實(shí)質(zhì),，說(shuō)到不如做到，今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好汽車(chē)銷(xiāo)售工作必備的知識(shí)與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為xxxx汽車(chē)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀娩N(xiāo)售工作中激烈的競(jìng)爭(zhēng),。明年__行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。以下是我今年的銷(xiāo)售工作總結(jié),。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多,。發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,，客戶怨聲載道。細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,，并給客戶造成很壞的印象,。

交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,，尤其是老客戶。技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,。報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),，老客戶,、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作,，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,，都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié),、歸納,，找到合理的解決方法，__在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少,。

人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低,，感覺(jué)事情做得不少,，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡,。組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務(wù)的理念,。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間,，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等,。

統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失,，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。銷(xiāo)售,、生產(chǎn),、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,，互相指責(zé),。技術(shù)支持不順，標(biāo)書(shū)圖紙,、銷(xiāo)售用圖紙短缺,。部門(mén)責(zé)任不清，本未倒置,，導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶,。

我們__公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,。應(yīng)該說(shuō),，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),，用人得當(dāng),，前景將是非常美好的?！肮芾沓鲂б妗?，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺(jué)公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的最大化。

過(guò)程決定結(jié)果,，細(xì)節(jié)決定成敗,。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。因此需要加強(qiáng)執(zhí)行力，相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,，給予工作上指導(dǎo)。定期的例會(huì)可以了解各部門(mén)協(xié)作情況,，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，并相互溝通。公司的例會(huì)太少,，尤其是縱向的溝通太少,，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法,，而老板們也不了解員工的想法,，不了解員工的需要。

計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,，公司定期檢查其執(zhí)行情況,，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整,，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù),。建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制,。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合,，上班沒(méi)有積極性,。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工資偏低,，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)__廠銷(xiāo)售人員的待遇,，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇八

對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,，使我毛司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面詩(shī)司20xx年總的銷(xiāo)售情況,。

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。

溝通不夠深入,。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我毛司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我毛司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售,。在xx區(qū)域，我毛司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn),。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,?？梢杂眠@一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇九

開(kāi)學(xué)初時(shí),，我們老師要求我們自己選擇我們想做的幾個(gè)工作項(xiàng)目,，我是選擇的呼叫中心，對(duì)于呼叫中心我們并不是很了解,，但不知不覺(jué)已經(jīng)是第六周了,，時(shí)間已經(jīng)過(guò)了一半。在這六周,，我們學(xué)到了很多以前課堂上沒(méi)有了結(jié)果的東西,。老師也不會(huì)再把我們當(dāng)大一大二那時(shí)候不成熟的樣子來(lái)看了，我么要學(xué)會(huì)怎么的去踏入社會(huì),，適應(yīng)社會(huì),，找尋一份好的工作,。我們應(yīng)該快速長(zhǎng)大，不斷強(qiáng)化自己,，實(shí)力最重要,。經(jīng)過(guò)這幾天簡(jiǎn)單的工作，我都已經(jīng)學(xué)到了很多了,，懂得了好多在呼叫中心這項(xiàng)工作中需要做的事情,，比如說(shuō)話的語(yǔ)速、說(shuō)話的語(yǔ)氣,、說(shuō)話時(shí)一定要讓別人聽(tīng)出來(lái)你在微笑,、不能跟顧客發(fā)脾氣、不能先掛顧客電話等,。

在正式的業(yè)務(wù)開(kāi)始之前,，老師請(qǐng)來(lái)了中國(guó)移動(dòng)的周經(jīng)理來(lái)給我們做了一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，主要講了一些如何發(fā)聲的技巧,，電話禮儀,，接聽(tīng)技巧，標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言以及話術(shù)的訓(xùn)練,，跟人溝通的時(shí)候應(yīng)該注意的事項(xiàng)等,。雖然時(shí)間短的幾個(gè)小時(shí)，但我們都對(duì)呼叫中心有了初步的了解,，也知道了自己該做什么不該做什么,，最主要的就是顧客至上。期間我還被周老師叫起來(lái)數(shù)葫蘆,，本來(lái)自己小聲再低些可以數(shù)到二十四個(gè)的,，但站起來(lái)數(shù)的時(shí)候，由于緊張只數(shù)到十二個(gè)舌頭就打結(jié)了,，臉皮還不夠厚,，得多練練啊。上午經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),，中午又稍微的消化了一下，下午就要考核了,，心里那個(gè)緊張啊,。我們?cè)谶@邊話務(wù)間，老師們?cè)谀莻€(gè)話務(wù)間,，我們一個(gè)挨一個(gè)的的打過(guò)去,，心里怦怦跳的。我們每個(gè)人念一小段話,，估計(jì)主要是聽(tīng)我們的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)吧,。應(yīng)為我的聲音比較像男生,，所以聲音不會(huì)很甜美，估計(jì)成績(jī)也不會(huì)太靠前,，等結(jié)果出來(lái)的時(shí)候還真是如我所料,，占了一個(gè)中等，不過(guò)還可以啦,，聲音是天生的,，我只有在話術(shù)上多加努力了。

后來(lái)過(guò)了幾天,，學(xué)校給我們結(jié)了一個(gè)小小的業(yè)務(wù),，也有了老板，第一次真正打打電話就是給大學(xué)生雜志社的校園小記者,，由于都是大學(xué)生,，沒(méi)有太多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)話都比較好,，所以信心也增加了,。我們給他們打電話主要是詢問(wèn)他們我們的雜志在他們學(xué)校的發(fā)行情況，我剛開(kāi)始打第一個(gè)的時(shí)候害怕自己到時(shí)候說(shuō)不出來(lái),，我就在本子上列了一下自己等會(huì)要說(shuō)的,，但由于心里緊張還是說(shuō)話會(huì)吞吞吐吐的，當(dāng)我們問(wèn)到他們發(fā)行了幾本的時(shí)候他們也支支吾吾的,，因?yàn)闆](méi)有發(fā)行幾本,，所以會(huì)很不好意思，我就安慰了他幾句,，讓他們繼續(xù)努力,。做什么都不容易啊，很佩服他們,，這個(gè)工作不好做,，很需要勇氣和毅力。但也有很多人,，因?yàn)檫^(guò)了幾個(gè)星期沒(méi)有發(fā)行出去就放棄了或者轉(zhuǎn)交給別的人了,，每個(gè)人想法都不一樣，在大學(xué)期間就應(yīng)該多做些事情多鍛煉一下,，對(duì)自己以后跟社會(huì)接軌很有幫助的,。大學(xué)生就要好好的鍛煉一下。

最后,，也是最重要的一點(diǎn),，不管你接受了什么樣的專業(yè)電話銷(xiāo)售培訓(xùn)，了解了開(kāi)場(chǎng)白,，挖掘需求,，異議處理,，成交等多達(dá)百種技巧。這些都是你可以參考的,，但絕不是一定要照搬的,。其實(shí)，當(dāng)你真的全心工作,，真正為客戶著想,。即使你有再?gòu)?qiáng)的個(gè)性，你的客戶也能感受到你是為他再著想,。只要你堅(jiān)持,，勇于付出，你就一定會(huì)戰(zhàn)勝所有的障礙,，去達(dá)到你要的成功,。等積累到一定程度，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，技巧真的就不是那么重要了,。

在這幾周中，我們主要做的是有道教育的業(yè)務(wù),，這應(yīng)該是我們的一個(gè)簡(jiǎn)單的練習(xí)吧,，主要是負(fù)責(zé)給初二以及高二的學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)推廣我們的補(bǔ)習(xí)課程。不過(guò)最初始的感慨是現(xiàn)在什么都能帶來(lái)商業(yè)價(jià)值,，比如說(shuō)手機(jī)號(hào)碼,，真想知道他們電話號(hào)碼的資源是怎么來(lái)的，都是好奇心在作祟呀,。

最起先是給初二的家長(zhǎng)打電話,，有學(xué)生的姓名還有家長(zhǎng)的姓名?？吹綕M滿的一張紙上全是電話號(hào)碼我不由得有點(diǎn)頭疼了,。心里不由得犯嘀咕了，這么多得打到什么時(shí)候啊,。但是吧,，打了幾個(gè)感覺(jué)還是挺快的，因?yàn)楹枚嗳艘宦?tīng)說(shuō)我是教育機(jī)構(gòu)的就把電話掛了,，還是這個(gè)來(lái)的快,。剛打的時(shí)候，總希望能打母親的電話,，因?yàn)樯頌榕隙〞?huì)比較容易點(diǎn)吧,。但是打了幾個(gè)就發(fā)現(xiàn)了,，一般男同志要不直接掛電話或者說(shuō)沒(méi)有興趣,，要不就是態(tài)度很好，很委婉的拒絕,，聽(tīng)得我們心里也舒服呢,。但是女同胞就不一樣了，他們一聽(tīng)我們是教育機(jī)構(gòu)的,，就問(wèn)我們電話從哪里來(lái)的,，我們就照之前老是跟我們講的，不理他們直接切入正題,，向他們介紹我們的課程,，讓他們自己掛電話，不得不承認(rèn)這招很管用啊,。

第一,、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,，特別是對(duì)于我們年輕人,，要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心。

第二,、加強(qiáng)訂單資料的整理,，理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,，主要是沒(méi)有從心底上徹底認(rèn)識(shí)到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

第三、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),、生產(chǎn)工藝,、加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒,，也是非常重要的一塊兒知識(shí),。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識(shí),，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,，操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn),，那是再好不過(guò),。

第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率,。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),，減少混亂,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,，這樣可以避免遺忘該做的事情,，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格,。

第五,、如果有機(jī)會(huì)，要多出去開(kāi)發(fā)客戶,，在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力,，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。

第六,、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之,，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,，努力工作,，積極進(jìn)取，與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，通力合作,，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)愛(ài)自己的電話銷(xiāo)售工作,，愛(ài)自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，愛(ài)自己的公司。我希望自己能在這一行業(yè)做出一份成就,，畢竟才剛從事這份職業(yè),，所以還是挺新奇的，感覺(jué)挺好玩的,，雖然每天都對(duì)著電話,，講著同樣的開(kāi)場(chǎng)白,，或許會(huì)被一些人罵，也或許會(huì)被一些人直接掛了電話,，但是那并不影響我的積極,，因?yàn)楫吘惯€是有很多成功的呢,！所以不是覺(jué)得很傷心,，最傷心的是打了多少就多少?zèng)]人接的那種，那種真的很讓人傷心??！其實(shí)總的來(lái)說(shuō)還好，不會(huì)讓人想到放棄什么的,，但是從這次的工作中我發(fā)現(xiàn)真的還有很多的需要改進(jìn)的,，有好多方面需要改進(jìn)。希望在今后的工作中能夠有好的發(fā)揮,。也希望能夠通過(guò)這短暫的學(xué)習(xí)為以后的工作打下好的基礎(chǔ),，在今后的工作中帶給我一些幫助！

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十

20xx年以來(lái),，作為客戶經(jīng)理的我始終秉承著“全心全意為客戶服務(wù)”和“兩個(gè)至上”的理念,，嚴(yán)格按照“按訂單組織貨源”的原則，運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),，掌握時(shí)常動(dòng)態(tài),，尊重客戶，熱情服務(wù),，并帶著工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí),，積極主動(dòng)參加公司的集中學(xué)習(xí),。煙草營(yíng)銷(xiāo)是煙草行業(yè)工作在最前沿的營(yíng)銷(xiāo)人員，起著承上啟下的重要作用,，是企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶,，是生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員，是開(kāi)拓市場(chǎng)的急先鋒和先行者,。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展工作,，努力提升網(wǎng)建工作水平，卷煙銷(xiāo)量保持平穩(wěn)發(fā)展,，卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作具體匯報(bào)如下:,。

20xx年公司實(shí)現(xiàn)了均衡銷(xiāo)售,，購(gòu)進(jìn)卷煙7.52萬(wàn)箱；銷(xiāo)售卷煙7.49萬(wàn)箱,，同比增長(zhǎng)8.08%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利4.04億元,，同比增長(zhǎng)22.76%,；毛利率27.17%，同比下降0.55%,；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的上升態(tài)勢(shì),。

（一）、負(fù)責(zé)的轄區(qū)分別為蘭埔,、北鄰和粵海中路和平沙的客戶,。根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)管理中心的要求，20xx全年?duì)I銷(xiāo)工作的重點(diǎn)放在了培育品牌的推廣,、宣傳和培育和走訪新管轄的客戶,。根據(jù)公司培育品牌的銷(xiāo)售任務(wù)和培育品牌的覆蓋率目標(biāo)，結(jié)合轄區(qū)社會(huì)庫(kù)存調(diào)查情況和本月的卷煙市場(chǎng)價(jià)格,，從本月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行轄區(qū)全面的分析,。加強(qiáng)了卷煙需求預(yù)測(cè)、合理定量工作,，在開(kāi)展需求預(yù)測(cè)時(shí)根據(jù)客戶的庫(kù)存情況,、銷(xiāo)售情況，提示了在本月煙草銷(xiāo)售淡季的情況之下,，公司貨源存在不足,，未能滿足客戶的實(shí)際需求，建議客戶正確預(yù)測(cè),，對(duì)客戶整體的銷(xiāo)售計(jì)劃和各類卷煙的銷(xiāo)售把握度起到良好的作用,。

（二）、穩(wěn)定銷(xiāo)量,，努力提高市場(chǎng)調(diào)控能力,。一是圍繞主體，穩(wěn)步完成各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo),。今年來(lái),，我們注重提高了市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力。始終扭住擴(kuò)大銷(xiāo)量目標(biāo)作為營(yíng)銷(xiāo)的第一要?jiǎng)?wù),，切實(shí)圍繞市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)主體,，穩(wěn)步完成銷(xiāo)售進(jìn)度指標(biāo)。隨著經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變,。在此前，無(wú)論是工業(yè)企業(yè),，還是商業(yè)企業(yè),，都僅僅是把客戶當(dāng)作銷(xiāo)售的對(duì)象,，隨后又上升為服務(wù)的對(duì)象。隨著行業(yè)形勢(shì)的變化,，客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源,，受到重視的程度越來(lái)越高。從國(guó)家局連續(xù)出臺(tái)的幾項(xiàng)政策中,，可以看出對(duì)營(yíng)銷(xiāo)終端的重視,。如：“兩個(gè)至上”的原則，由于煙草行業(yè)的特殊性,，國(guó)家煙草專賣(mài)局提出國(guó)家利益和消費(fèi)者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),，國(guó)家利益最終要通過(guò)消費(fèi)者利益的滿足才能實(shí)現(xiàn)，離開(kāi)了消費(fèi)者的利益,，國(guó)家利益不可能變成現(xiàn)實(shí)；“三個(gè)滿意”,，工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,，要以消費(fèi)者為中心，以煙草公司,、卷煙零售戶為紐帶,。煙草公司、卷煙零售戶和消費(fèi)者滿意是卷煙銷(xiāo)售工作的目標(biāo)和方向,。工商職責(zé)劃分,，，全國(guó)煙草實(shí)施了又一次重大改革：工商分離,，工業(yè)主要負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn),，商業(yè)負(fù)責(zé)卷煙的流通。這為中國(guó)煙草大企業(yè),、大品牌,、大市場(chǎng)的形成奠定了基礎(chǔ)。每月銷(xiāo)量控制在銷(xiāo)量上下限的平均水平,，有效防止了卷煙供應(yīng)量起伏過(guò)大,，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)。二是以銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)為依托,，熱情反饋卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息,。在新品牌的投放上，及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)建議,、銷(xiāo)售情況等信息,。廣洲雙喜的迅速成長(zhǎng)，使我縣市場(chǎng)格局向“大品牌,、大企業(yè),、大市場(chǎng)”發(fā)展,。我們把有限的市場(chǎng)資源用于培育名優(yōu)煙，提高品牌管理水平,，調(diào)整調(diào)優(yōu)了品牌結(jié)構(gòu),，提高名優(yōu)煙的占有比例，營(yíng)造有利于行業(yè)名優(yōu)煙成長(zhǎng)壯大的市場(chǎng)環(huán)境,。

（三）,、強(qiáng)化內(nèi)管制度，努力提高工作執(zhí)行力,。網(wǎng)建過(guò)程越細(xì)化,，管理就越到位，經(jīng)營(yíng)就越規(guī)范,，服務(wù)質(zhì)量就越高,。為此，我們客戶經(jīng)理逐戶做細(xì)致的思想工作的同時(shí),，還要用自身隨帶的雙面膠將價(jià)格標(biāo)簽分小組固定好,，使他們充分認(rèn)識(shí)到明碼標(biāo)價(jià)的目的和意義，從而提高維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)的自覺(jué)性和穩(wěn)定性,，員工的工作執(zhí)行力也得到了提高,。

（四）狠抓網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì),。根據(jù)上級(jí)對(duì)網(wǎng)建工作的總體要求,，今年我們把提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)作為網(wǎng)建工作的重中之重，常抓不懈,。對(duì)客戶經(jīng)理管理,，新的模式實(shí)施以來(lái)，客戶經(jīng)理在網(wǎng)建工作中的作用顯得越來(lái)越重要,，對(duì)此,，我們采取捆綁考核的辦法，把客戶經(jīng)理的日常工作,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、市場(chǎng)管理、服務(wù)客戶等方面捆綁起來(lái),，形成了一套相互制約,、相互發(fā)展的格局。不但要考核是否到市場(chǎng)一線,，更要考核工作是否到位,，通過(guò)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到了提高,。

（五）對(duì)煙草營(yíng)銷(xiāo)工作的感悟,。一要不斷創(chuàng)新工作方法,。著名管理大師德魯克在《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書(shū)中指出,，企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是：市場(chǎng)銷(xiāo)售和創(chuàng)新,。創(chuàng)新意識(shí)雖然是貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門(mén)，但在營(yíng)銷(xiāo)體系中更顯得直觀重要,。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶,。任何一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,，企業(yè)就不能發(fā)展和生存,，甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地。所以,，一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作者,，必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神，熱愛(ài)自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感,，在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的開(kāi)拓?zé)煵轄I(yíng)銷(xiāo)工作，創(chuàng)新性地去研究營(yíng)銷(xiāo)方法,，只有自己研究出的方法才能銘刻于心，才能使自己對(duì)煙草營(yíng)銷(xiāo)工作有更深的認(rèn)識(shí),，才能為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn),。二要善于剖析與總結(jié)。在實(shí)際工作中,，煙草營(yíng)銷(xiāo)人員常年活躍在訪銷(xiāo)一線,，面對(duì)千差萬(wàn)別，形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費(fèi)者,，由于煙草行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)高低不同,，工作效果各有千秋，難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,，所以,，一名優(yōu)秀的煙草營(yíng)銷(xiāo)人員，必須善于剖析與總結(jié),，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì),，科學(xué)判斷,，不斷總結(jié)，不斷提高,，使自己成為煙草行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行家里手,。三要善于觀察和汲取經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)人的知識(shí)和水平是有限，光靠自己是不夠的,，要想真正搞好煙草營(yíng)銷(xiāo)工作,，煙草營(yíng)銷(xiāo)人員就應(yīng)該用一定的時(shí)間專心研究各類營(yíng)銷(xiāo)高手的創(chuàng)新性工作方法，詳細(xì)觀察業(yè)界動(dòng)態(tài),，竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營(yíng)銷(xiāo)人員,。古為今用，洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,，尤其是對(duì)煙草營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講,，要善于吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己的理性思維,，不斷把煙草營(yíng)銷(xiāo)工作推向新的臺(tái)階,。煙草營(yíng)銷(xiāo)人員是煙草行業(yè)光榮的一員，時(shí)代賦予了其神圣的責(zé)任,，忠誠(chéng)是每一個(gè)煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),，忠誠(chéng)地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準(zhǔn)則，所以,，必須全力以赴地,、最大限度地維護(hù)國(guó)家利益、廣大業(yè)戶和消費(fèi)者利益,，踐行“兩個(gè)利益至上”的原則,，最大限度地發(fā)揮煙草營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。

始終秉承著“全心全意為客戶服務(wù)”和“兩個(gè)至上”的理念,，主動(dòng)加強(qiáng)與客戶溝通,，努力達(dá)到使客戶滿意的目的，保持零投訴,。在客戶關(guān)系管理方面,，嚴(yán)格按照“控制大戶、培育中戶,、扶持小戶”的客戶管理原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化相結(jié)合的服務(wù)方法,，優(yōu)化客戶資源,，提升客戶的利潤(rùn)空間，努力實(shí)現(xiàn)零售戶與公司的雙贏,。

我在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、工作的方式方法和與客戶溝通的技巧與能力等方面還有待改善和提高，在今后的工作中我將提高自己的綜合素質(zhì)，改進(jìn)自身的不足,，以飽滿的熱情投入到工作中為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20—年即將過(guò)去,。在這一年里，—酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新,、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門(mén)管理工作，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，多次獲得客人的好評(píng)?，F(xiàn)將今年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下酒店員工：

酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口,、形象,。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,。作為四酒店，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn),。包括,、推銷(xiāo)技巧、接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧等,。要想客戶之所想,，急客戶之所急,。通過(guò)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平都有了明顯的提高。

管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域,。因此,，根據(jù)市場(chǎng)情況,，酒店推出了一系列的促銷(xiāo)方案,。接待員根據(jù)客戶的需要,，為客戶細(xì)心講解客房,、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng),。這樣,，不僅鍛煉了員工的銷(xiāo)售技能，前臺(tái)的散客也明顯增加,，入住率有所提高,。其它休閑娛樂(lè)設(shè)施的使用率也有所增加。

一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，更體現(xiàn)在細(xì)微之處,。我們只有把酒店的各個(gè)地方打掃干凈，保持整潔,、衛(wèi)生,，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,，我們?cè)谛l(wèi)生管理方面更出臺(tái)了相關(guān)的,，把工作細(xì)化，從客房,、大廳,、餐廳、健身房,、網(wǎng)吧抓起,，不留一個(gè)死角、不留一個(gè)污跡,，保證客人所到之處都干干凈凈,。

雖然今年酒店管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們也深刻體會(huì)到自身的不足之處,，具體表現(xiàn)在：

一是在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動(dòng)性;。

二是個(gè)別新員工工作還不夠熟練;,。

三是在銷(xiāo)售,、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后,，我管理部會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，在—酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo),，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供質(zhì),、效的服務(wù)。具體措施有以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),，從服務(wù)禮儀、接待技巧,、銷(xiāo)售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化,，配合營(yíng)業(yè)部門(mén)做好明年的銷(xiāo)售任務(wù)。

2,、繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制,，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨,，加強(qiáng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè),，逐步完善各部門(mén)員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn),。

3,、綜合協(xié)調(diào)，配合各部門(mén)更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)的工作抓好,、抓落實(shí),。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門(mén)職能作用，這樣,，才能強(qiáng)化部門(mén)的協(xié)作能力,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),。

20xx年承載著許多人的夢(mèng)想,，進(jìn)入新的一年，我希望自己可以在工作上有所增益,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，規(guī)避劣勢(shì)，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),。更希望部門(mén)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升,。20—年，我和我的部門(mén)會(huì)深入貫徹“賓客至上,、服務(wù)第一”的宗旨,，更好地做好管理工作，積極樹(shù)立酒店的品牌形象,。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十二

加強(qiáng)黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定。

一,、加強(qiáng)政治教育,，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1,、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所。同時(shí),，為確保證黨的方針,、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá)，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》,、《××黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》,、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上,、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。

2,、認(rèn)真開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度，拒絕藥商,、廠商回扣,、吃請(qǐng),，不開(kāi)人情方,、大處方;召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者(家屬)座談會(huì),，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn),，融洽醫(yī)患關(guān)系。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)管理，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)××院長(zhǎng)與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議,。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，將醫(yī)院管理年活動(dòng)、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫(huà)近60幅、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

4,、開(kāi)展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現(xiàn)新世紀(jì),、新階段黨建工作的新特點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮xxx員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以深入開(kāi)展星級(jí)服務(wù)活動(dòng),、“八榮八恥”、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),，在各黨支部中開(kāi)展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，用我們的愛(ài)心和良好的工作作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象,，無(wú)愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號(hào),。

半年來(lái)，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,，除了一個(gè)科室被扣分外,，其余科室都沒(méi)有被扣分，從3月份開(kāi)始,，有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),，其中,，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，無(wú)醫(yī)療事故、無(wú)差錯(cuò),。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用半年來(lái),，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計(jì),、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉(cāng)庫(kù),、器械倉(cāng)庫(kù)、藥庫(kù)的庫(kù)存物資是否與賬面相符,，科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī)，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,，上半年對(duì)兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P(pán)點(diǎn)6次,，審計(jì)金額86421元，審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張,，對(duì)財(cái)務(wù)科出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)6次,，審核金額66437元,，審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張,，對(duì)門(mén)診，住院收款員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)25人次,，審核金額214378元,，審核門(mén)診電腦發(fā)票19786張,，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,，杜絕漏洞，健全內(nèi)控制度,，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,。抽查物資倉(cāng)庫(kù)的物品240種，抽查醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)及外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)材料455種,，抽查倉(cāng)庫(kù)藥品374種,，抽查檢驗(yàn)科檢查單362張，抽查住院病歷296本,，通過(guò)對(duì)醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)抽查,，健全內(nèi)控制度，及時(shí)糾正差錯(cuò),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議,，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，做到及時(shí)入賬出賬,，并做好驗(yàn)收入庫(kù)工作,，不斷促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理工作，逐漸減少工作差錯(cuò),，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全,。定期抽查住院病歷及檢驗(yàn)科檢查單收費(fèi)項(xiàng)目按醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格收費(fèi)。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收,、審核工作,，對(duì)醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查，建立健全內(nèi)控制度,，做到規(guī)范化,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門(mén)的職能作用。

今年4月,，我院黨委屆滿,，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，已向市直工委提高了換屆申請(qǐng),，并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

提高社會(huì)效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對(duì)外宣傳工作，20xx年主要與《××日?qǐng)?bào)》,、《××晚報(bào)》以及××電視臺(tái),、廣播電臺(tái)取得聯(lián)系，利用它們的宣傳優(yōu)勢(shì),，把醫(yī)院的新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進(jìn)行對(duì)外宣傳，上半年已在各級(jí)新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報(bào)道129篇次,，播出電視新聞及專題廣告1830條次,。通過(guò)多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會(huì)的知名度,，使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,，精湛的醫(yī)術(shù)，良好的行風(fēng),，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

與解放軍預(yù)備役三團(tuán)、邊防武警支隊(duì)進(jìn)行共建,，已取得了顯著的成績(jī),。6月份，醫(yī)院被武警××市支隊(duì)向上級(jí)部門(mén)推薦為雙擁先進(jìn)單位,，××院長(zhǎng)被雙擁先進(jìn)個(gè)人,。

讓職工體會(huì)到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時(shí)刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,，主動(dòng)找職工談心135人次,，到病房探望了15名生病住院職工，春節(jié)召開(kāi)了離退休人員座談會(huì),，使他們深深感受到黨組織的溫暖,，樹(shù)立了黨在群眾中的威信。

工作半年以來(lái),，經(jīng)歷了很多,，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會(huì),，有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo),，讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也讓我也學(xué)會(huì)了銷(xiāo)售并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)出,，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,，還包括了為人處事。現(xiàn)就這半年的工作作心得體會(huì)與大家一起分享,。

自從進(jìn)入公司,，不知不覺(jué)中，半年的時(shí)間一晃就過(guò)去了,，在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人開(kāi)始慢慢的熟悉，完成了角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)也開(kāi)始慢慢的融入到了這一個(gè)集體,，慢慢的開(kāi)始適應(yīng)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,，要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,，貨品的知識(shí)，衣服的搭配,，還要去了解顧客的需要,，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神,，相信別人,，相信團(tuán)隊(duì)的力量，銷(xiāo)售不是一個(gè)人的事,，而是整個(gè)店,，整個(gè)公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：不斷總結(jié)和改進(jìn),，提高素質(zhì),。

在這幾個(gè)月的時(shí)間里有失敗，也有成功,，欣慰的是自身產(chǎn)品知識(shí)和能力有了稍微的提高,，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷(xiāo)售中去，也沒(méi)有達(dá)到自己理想中的目標(biāo),。一開(kāi)始確實(shí)對(duì)店員沒(méi)有很大的感覺(jué),，特別是最初幾天，很多很多的不習(xí)慣,，以為自己要很長(zhǎng)的適應(yīng)過(guò)程,，也擔(dān)心自己根本就無(wú)法勝任這份工作，因?yàn)榈陠T并不是我心目中長(zhǎng)期的工作方式,，但意識(shí)的如果我接觸了這個(gè)工作,，我就要先把它做好來(lái)，再去做別的,。但后來(lái)卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的,。它需要的是員工的應(yīng)變能力，員工的產(chǎn)品知識(shí)甚至其他知識(shí),，員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷(xiāo)售,。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對(duì)公司評(píng)價(jià)的好與壞。

在工作中,，我也學(xué)習(xí),、體驗(yàn)了一些銷(xiāo)售策略，現(xiàn)分享如下：

我把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人,，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的,，有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,，或者是半明確型的客人,，是想買(mǎi)上一條裙子，但是具體要買(mǎi)什么樣子的裙子,，還沒(méi)有明確,。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人,，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心,。閑逛型的客人不一定是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物,，遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫,。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分,，同時(shí)將越來(lái)越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的,。閑逛型的客人進(jìn)店后,，需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看,。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的客人進(jìn)了店,，我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機(jī),，在迎賓之后，對(duì)于那些三三兩兩閑逛的客人,，保持距離,，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動(dòng)，給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列,，時(shí)機(jī)到的時(shí)候,，才進(jìn)入到接待介紹工作中去。

我今后的努力方向：

一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真履行本職工作,。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二,、明確任務(wù),，主動(dòng)積極。

三,、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,，善待員工。

穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展,。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,，認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,，激發(fā)銷(xiāo)售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,，我一定會(huì)積極主動(dòng),，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作,。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十三

隨著xx產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中有著越來(lái)越重要的作用，信息就是效益,。我部門(mén)時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī)，向信息要效益,，通過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集,、分析、整理,，將其制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),，我們建立了客戶檔案,，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)西南市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20xx年度,，我銷(xiāo)售部門(mén)定下了xxx的銷(xiāo)售目標(biāo),，年底完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xxx,產(chǎn)銷(xiāo)率xx%,貨款回收率xx%.年度工作任務(wù)完成90%,主要業(yè)績(jī)完成90%.

二、個(gè)人能力評(píng)價(jià),。

廣告銷(xiāo)售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。一支能力出色的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊(duì)伍是完成公司的年度銷(xiāo)售任務(wù)的重要保障,。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺(jué)到自己身上的重任,。我的言行代表了公司的形象,。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌?qiáng)自身的能力修養(yǎng),，廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策,，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷(xiāo)售目標(biāo),。在工作中,，我努力做到與同事友好相處，面對(duì)工作任務(wù),，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，對(duì)于有利于完成銷(xiāo)售目標(biāo)的意見(jiàn)和建議，我認(rèn)真分析研究,，并虛心接受,。

三、工作建議及努力方向,。

回顧這一年來(lái),，我與銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神,，團(tuán)結(jié)寫(xiě)作取得了良好的業(yè)績(jī),。但是，仍然沒(méi)有百分之百完成任務(wù),，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方,。不管怎樣，成績(jī)都是屬于過(guò)去的,。展望未來(lái),，擺在我面前的路還更長(zhǎng),、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨,。但是,，作為xxx公司的銷(xiāo)售人員，我不應(yīng)該畏懼困難,，反而應(yīng)該迎難而上,。我一定會(huì)在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20xx年度的銷(xiāo)售工作,，要深入了解xxx的動(dòng)態(tài),，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固西南市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更加高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

喜迎新春,，祝我們xx公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上更上一層樓,，走在xxx行業(yè)的尖端,，向我們的理想靠攏。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十四

歲末年初,，又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí),。在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,，基本完成了xxxx年的銷(xiāo)售任務(wù),。部門(mén)的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要,，在原有的人員編制上,，新增了一位銷(xiāo)售主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作,，并予以檢查及跟蹤,，確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升,。業(yè)績(jī)的取得，與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的,。

1,、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售。

xxxx素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù),，地處大洪山南麓,，江漢平原北端,。是大洪山國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,，吸引著全國(guó)各地不同的游客,。我們與xxxx各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,，以保證酒店的團(tuán)體客源,。在此其間，共接待大型團(tuán)隊(duì)家,，例如：,，為酒店創(chuàng)收x元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來(lái),，我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤,，并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)，以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，提升客戶滿意度,。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶，如：優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),，也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始入住我們酒店，無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度,。

xxxx除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,，還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。去年11月份的全省網(wǎng)球公開(kāi)賽在xxxx圓滿舉行,，去年在酒店連續(xù)入住四天,，入住房間間。今年全省少年組,、群體職工類,、成人組的網(wǎng)球賽仍在xxxx舉行，前后三次比賽,，為期天,，入住房間數(shù)間，共為酒店創(chuàng)收x萬(wàn)元,。

2,、商務(wù)型客戶、政府機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的銷(xiāo)售,。

xxxx除了是一座旅游城市之外，也是輕工機(jī)械之城,，國(guó)寶橋米之鄉(xiāng),。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,，xxxx的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。南來(lái)北往的客商,、政府機(jī)關(guān),、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,，采取不同的銷(xiāo)售模式,，運(yùn)用靈活多變的銷(xiāo)售方式，吸引著酒店的新,、老客戶,。例如：辦理有充有送的vip卡，為客戶入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù),，共辦理vip卡張,，共充值x元。與此同時(shí),，我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,，截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份，掛帳協(xié)議份,。并在此基礎(chǔ)上,，新增了簽單卡業(yè)務(wù)，以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù),。同時(shí),，我們也制定了銷(xiāo)售員拜訪記錄卡,，以便及時(shí)跟進(jìn)客戶,，反饋客戶信息，并及時(shí)整理歸檔,，維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,，不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)始從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售,，從無(wú)序工作到有序工作,，從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析，并根據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)惠,，直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升,。

3、會(huì)議銷(xiāo)售,。

酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,，可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù),，使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷(xiāo)售中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位,。在這一年里,，我們共接待了大中小型會(huì)議共場(chǎng)。其中大型會(huì)議場(chǎng),。中型會(huì)議場(chǎng),。小型會(huì)議場(chǎng)。大型會(huì)議有：輕機(jī)招商會(huì)議,、政協(xié)會(huì)議,、全省組織部會(huì)議、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等,，僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收x萬(wàn)元,。在這些大型會(huì)議中，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，工作經(jīng)常性的延長(zhǎng),，即使很疲憊卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩,，使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿完成,，客人對(duì)我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng)，形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面,。

4,、宴席銷(xiāo)售。

酒店的餐飲部相比去年而言,，整體都有了質(zhì)的飛越,，聽(tīng)到客戶的投訴少了，贊美多了,。從今年年初餐飲部就開(kāi)始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范,、出品質(zhì)量，并勇于不斷創(chuàng)新,，接待能力也大大提高,。在做好各類宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí),，還做好了不同規(guī)格的自助餐,。這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,，截止到今天,，共接待宴席多桌。其中,，9月12日,，xxxx輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)宴席的最高規(guī)格,，我們以一流的服務(wù)，可口的味道,，優(yōu)美的環(huán)境,，無(wú)論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服，使所有賓客高興而來(lái),，滿意而歸,。

1、對(duì)內(nèi)管理,。

銷(xiāo)售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,，除增加了一名銷(xiāo)售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng)。銷(xiāo)售人員各自延續(xù)去年的分管單位,，并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶,。全面協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,，每周利用周五填寫(xiě)客戶拜訪卡,，及時(shí)反饋客戶信息，確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,，保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成,。

2、回款與績(jī)效考核,。

為了加強(qiáng)銷(xiāo)售部的管理,，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，今年特制定了對(duì)銷(xiāo)售人員的考核方案,，實(shí)施按勞計(jì)酬,。銷(xiāo)售人員根據(jù)淡旺季的不同，要求完成不同的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù),。銷(xiāo)售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),，部門(mén)經(jīng)理和主任督促銷(xiāo)售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,，確保酒店的流動(dòng)資金,。

銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,。在淡季時(shí),，我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，答謝新老客戶,，推出了周一特價(jià)房等,，還利用淡季之際，深入周邊各旅游景點(diǎn),，做團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),。如：與湯池溫泉簽定了七月~八月的訂房?jī)?yōu)惠活動(dòng)協(xié)議,，實(shí)施淡季旺做的營(yíng)銷(xiāo)方案。

七八月相比而言是客房的淡季,，卻是餐飲的旺季,。這個(gè)時(shí)候,，我們實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)、績(jī)效提成的方案,，大力調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌,，為酒店創(chuàng)收x元,，占xxxx升學(xué)宴市場(chǎng)份額的x%。

今年七月份我們和xxxx旅游局,、xxxx各旅游景區(qū)賓館合作,，以宣傳xxxx風(fēng)光一行，應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,，在會(huì)展中心遞出了我們xxxx玉豐國(guó)際大酒店這張名片,。會(huì)展結(jié)束后，有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來(lái),，如,，此次武漢之行，為酒店取得了一定的外圍客源,，實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷(xiāo)售局面,。

一年的工作，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,，成績(jī)是主要的,，但仍不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,，有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋意見(jiàn),，有些是各部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下：

1,、對(duì)外銷(xiāo)售需要繼續(xù)加強(qiáng);,。

2、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),，在一些細(xì)節(jié)上不太注意,，考慮的問(wèn)題也不夠全面。

3,、有時(shí)由于溝通的不及時(shí),，信息掌握的不夠準(zhǔn)確，影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作中要認(rèn)真細(xì)致,，盡量避免,，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤,。

銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十五

1,、節(jié)后公司整體銷(xiāo)售額相比較2月份有一定程度下滑。春節(jié)過(guò)后令人擔(dān)憂的消費(fèi)力乏后勁不足的問(wèn)題現(xiàn)已經(jīng)以公司銷(xiāo)售額的下滑體現(xiàn)了,。再加上天氣的逐漸回暖因打火鍋燒烤而購(gòu)買(mǎi)中高檔魚(yú)丸制品的客戶份額逐漸減少而工廠,、學(xué)校等低端產(chǎn)品消費(fèi)大戶的節(jié)后復(fù)工、復(fù)課直接拉動(dòng)我公司的低端產(chǎn)品銷(xiāo)量還有就是經(jīng)銷(xiāo)商的部分產(chǎn)品進(jìn)貨量相比二月份也明顯減少對(duì)我們公司銷(xiāo)售額的降低有一定影響所以就出現(xiàn)了公司的3月份的銷(xiāo)量略高于2月份但銷(xiāo)售額卻比2月份少將近20萬(wàn),。

2,、高技津津等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大節(jié)后市場(chǎng)促銷(xiāo)力度部分產(chǎn)品以十送一二十送一搶占市場(chǎng)雖然公司在得悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略后做出調(diào)整我部分產(chǎn)品如香蔥魚(yú)丸五彩魚(yú)丸在3月x日起以二十送一的促銷(xiāo)手段推出市場(chǎng)但在促銷(xiāo)力度上的不足保證客戶利潤(rùn)上的不足也使我流失部分客戶。

3,、受產(chǎn)量及交貨達(dá)成的影響,。部分產(chǎn)品的產(chǎn)量未能提升客戶落單時(shí)無(wú)法及時(shí)交付使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖影響了部分的銷(xiāo)售。二在資金回籠方面主要是縱海,、順記,、陽(yáng)西吳金等部分客戶的資金未能及時(shí)回籠我部業(yè)務(wù)員也加大了對(duì)客戶催款力度部分客戶已經(jīng)進(jìn)入欠款大戶黑名單對(duì)進(jìn)入此名單的客戶我銷(xiāo)售部在發(fā)貨前會(huì)加強(qiáng)與客戶的溝通盡量在客戶匯款后或承諾付款后再發(fā)貨。另外受社會(huì)及市場(chǎng)環(huán)境的影響部分客戶支付延期造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)影響了公司的整體運(yùn)作,。

1,、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)司機(jī)組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象一方面采取個(gè)別談心另一方面我們加大對(duì)制度的落實(shí),、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報(bào)制度使業(yè)務(wù)司機(jī)的精神面貌有了明顯改善工作效率提高了。同時(shí)我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和警醒我部人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、提高接單員及業(yè)務(wù)司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在平時(shí)的日常工作中我們要求接單員及司機(jī)必須做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系。

2,、工作要到位服務(wù)要跟上及時(shí)了解客戶的銷(xiāo)售運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào),。

3,、及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

4、集中精力理順與客戶間的各方面關(guān)系做好售前,、售中,、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)且越做越大,。

5,、加大資金回籠的力度回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置,。一直以來(lái)本部?jī)晌唤訂螁T分工協(xié)作親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)司機(jī)按計(jì)劃去追收貨款從沒(méi)有松懈過(guò),。到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,。個(gè)別客戶由于某些原因回籠速度較慢,。如縱海、順記,、陽(yáng)西吳金等,。

3、加強(qiáng)專賣(mài)店管理工作,，落實(shí)專賣(mài)店管理制度,，將專賣(mài)店工作逐步導(dǎo)向正軌。由于之前專賣(mài)店屬于店長(zhǎng)管理制,，銷(xiāo)售部不直接過(guò)問(wèn),，管理者經(jīng)驗(yàn)的缺乏，制度落實(shí)的不嚴(yán)格,，致使專賣(mài)店存在許多管理上的漏洞,。

1、店員工作積極性不高,，缺乏品牌形象及服務(wù)意識(shí),。

2、缺乏有效地管理制度和力度,。

3,、產(chǎn)品缺乏推廣品種過(guò)于單一，產(chǎn)品更新速度慢,，針對(duì)以上存在問(wèn)題,，我部人員在其他部門(mén)同事協(xié)助下，重新制定《平海專賣(mài)店管理制度》,。一方面加強(qiáng)管理力度另一方面將店長(zhǎng),、領(lǐng)班、店員等職責(zé)細(xì)化,，出現(xiàn)問(wèn)題可追究到個(gè)人,。再有就是重新調(diào)整薪資架構(gòu),，將每個(gè)店員的個(gè)人薪資與店面銷(xiāo)量掛鉤，以調(diào)動(dòng)員工積極性,。我部還安排人員不定時(shí)到各專賣(mài)店進(jìn)行暗訪,，以觀察存在問(wèn)題及此次整改效果。

1,、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、整體的資金回籠不理想未達(dá)到預(yù)期要求,。

3,、個(gè)別司機(jī)的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)業(yè)務(wù)能力還有待提高。

4,、由于回款數(shù)額的差異導(dǎo)致銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部的猜忌及不信任,。

5、與其他部門(mén)的相互溝通不夠?qū)е虏糠止ぷ鞯臏簟?/p>

6,、公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓不夠業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率局限在一幫老客戶身上,。

7、由于接單員李眉提出辭職申請(qǐng)4月x日前離職望人事部同事能盡快招收人員填補(bǔ)空缺,。

1,、銷(xiāo)售部下月目標(biāo)為340噸，350噸與去年同期比要增加25以上銷(xiāo)量,。20xx年x月銷(xiāo)量為296噸,。

2、錦湖專賣(mài)店下月將開(kāi)展燒烤外賣(mài)業(yè)務(wù),，也準(zhǔn)備增加副食品種類,，以增加客戶購(gòu)買(mǎi)欲，以期提高整個(gè)店面銷(xiāo)售額,。

3,、東源及銀灣專賣(mài)店要開(kāi)展讓利促銷(xiāo)銷(xiāo)售額要同比增長(zhǎng)810。

4,、開(kāi)拓陽(yáng)江酒店業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)專賣(mài)店高端產(chǎn)品消費(fèi),。