圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
藥品采購員工作總結(jié)篇一
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間,,現(xiàn)在試用期就結(jié)束了,在這期間感觸良多,,想法也多,,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
(一)身為采購員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),,應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,。
(二)要有預(yù)測(cè)能力,,把自己的定位提高。
(三)把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),,要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意,。
領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,,還要做細(xì)致,,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力,。
(四)對(duì)待供方來料異常,,必須嚴(yán)格控制。
不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,,面對(duì)質(zhì)量異常,,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,,退到廠家怕為止,,退到廠家知道怎么做為止。
(五)和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,,必須堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象,。
(六)要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,,讓他們知道自己該怎么做。
(七)別做老好人,。
以上,,就是我在采購試用期期間的感受和總結(jié),在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,,做好這份工作。
藥品采購員工作總結(jié)篇二
二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購原則,。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自我了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
藥品采購員工作總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的'本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),,通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:
2.完成了既定的五金類采購任務(wù),,兩年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,,及時(shí)將所需的設(shè)備,、五金,、配件及時(shí)購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,,兩年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3.采購過程中,,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),,盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益,。
4.實(shí)施了供應(yīng)商管理,,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,,拓寬采購渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。
5.在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
6.能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),,協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。
在過去的24個(gè)月中,,自己雖然完成了本職工作,,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足,。
1.有些物料在采購時(shí),,自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;,。
3.自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
總之,,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。這段時(shí)間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。
對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。
藥品采購員工作總結(jié)篇四
xxx年是充滿激情的一年,,面對(duì)罕見的雪災(zāi),,面對(duì)離我們?nèi)绱私嚯x的大地震,還有那聞名于世的奧運(yùn)圣會(huì),,以及全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),。面對(duì)社會(huì)競爭日益激烈,人們總會(huì)有一種緊迫感和壓力,,但壓力會(huì)促使我們認(rèn)真思考,,努力工作。市場(chǎng)的競爭必然會(huì)帶來全方位服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,為了能適應(yīng)市場(chǎng),,參與市場(chǎng)競爭,我們每個(gè)人都要積極行動(dòng)起來,,不斷提高自己,,完善自己。
1.減速器箱體,。
xxxx年減速器箱體共裝配395臺(tái)(截止20xx,、12、18日),,20xx年12月份余下13臺(tái),,本年進(jìn)貨393臺(tái)(其中xx129臺(tái),xx264臺(tái)),,余下11臺(tái)減速器箱體(xx)未裝配,。具體如下表:
減速器箱體進(jìn)貨情況。
日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進(jìn)貨數(shù)量(xx)51411101619228614進(jìn)貨數(shù)量(xx)352529401026301020xx合計(jì)1340394050264552182632備注xx3臺(tái),,xx10臺(tái)11月12月合計(jì)4/12910112641411406還未裝配截止12,、18本年度減速器箱體進(jìn)貨(393臺(tái))比去年略少(去年進(jìn)貨402臺(tái),其中xx106臺(tái),,xx296臺(tái)),,今年平均每月進(jìn)貨32、9臺(tái)(去年為33,、5臺(tái)),,今年箱體進(jìn)貨主要集中在上半年,下半年由于市場(chǎng)需求的變化,,箱體進(jìn)度有所控制,。
2.主要易損件。
由于今年整機(jī)裝配和銷售都比去年少,,配件發(fā)貨數(shù)量相,。
對(duì)也比去年少,,具體情況如下(截止xxxx年12月18日):
名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
配件較多,。
今年市場(chǎng)變動(dòng)頻繁,,原材料價(jià)格不穩(wěn)定,價(jià)格波動(dòng)幅度較大,,
上半年由于各種生產(chǎn)物資價(jià)格普遍上調(diào),,原油的漲價(jià),特別是鋼材價(jià)格的膨脹,,運(yùn)費(fèi)的增加,,從而引起各種外購?fù)鈪f(xié)件價(jià)格上調(diào)。但是,,下半年由于原油價(jià)格的暴跌,,鋼材價(jià)格的迅速回落,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,原材料價(jià)格有所降低,。主要鋼材價(jià)格波動(dòng)如下表:
現(xiàn)目前的鋼材價(jià)格已經(jīng)降到年初的價(jià)格,甚至有些還低于,。
年初價(jià)格,,因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,鐵礦石價(jià)格還會(huì)不斷下調(diào),,未來鋼材價(jià)格還會(huì)下調(diào),、
由受鋼材價(jià)格的影響,外購?fù)鈪f(xié)零件的價(jià)格波動(dòng)幅度也很,。
大,,上半年價(jià)格上漲,下半年價(jià)格下調(diào),、主要零件價(jià)格波動(dòng)如下表:
xxxx年度雖然取得了一些成績,,但也存在一些不足之處,要不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通,,了解更多的采購信息和市場(chǎng)物資變動(dòng)信息,,特別是象今年這樣原材料價(jià)格波動(dòng)幅度大,材料價(jià)格不穩(wěn)定,,隨時(shí)掌握原材料價(jià)格變動(dòng)情況,,有利于物資采購成本的控制。樹立承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),,要有忠于職守,、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的精神。作為公司的一員,,就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,,投入自己的忠誠和責(zé)任!把自己身心徹底融入公司,,盡職盡責(zé),,熱愛自己的工作崗位,,熱愛本職工作,,努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感,。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的社會(huì)職能,,都是從業(yè)人員在社會(huì)分工中所獲得的扮演的一個(gè)公共角色。敬業(yè)精神,,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和主要因素之一,。尤其是伴隨著社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化,,恪盡職守,、盡職盡責(zé)便成為共同的道德要求。
藥品采購員工作總結(jié)篇五
采購員,,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,,中文概稱采購員、采辦員,,或時(shí)尚買手等,。下面是
學(xué)習(xí)
啦小編整理的采購員工作總結(jié),供大家參閱,。又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)xx,,花開花落我一樣會(huì)
珍惜
!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)
作一個(gè)匯報(bào),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及
其他
與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的'戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮
怎樣
既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一,、采購價(jià)格的確定
北營底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營網(wǎng)上的xx,、xx、xx年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格,、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。
(一),、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。
而對(duì)于一些首次采購的閥門,,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營,。
(二)、最終價(jià)格
在采購過程中,,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次
合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。
(三),、供貨商的遴選
采購過程中,選擇
什么
樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。
二,、采購依據(jù)的取得。
北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。
鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量,。
三,、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。
四,、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,,例如:d971h報(bào)成d971x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。
這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù)。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購,廠家為啟東焦化,。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,,需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,,主要是模塊使用時(shí)間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。
對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家,。
(四)配法蘭、螺栓,、墊片,。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,,但是現(xiàn)場(chǎng)要求,。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說明,,作為采購依據(jù)。
有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,,可以找物流中心要采購依據(jù)。
(五)對(duì)于口徑比較大的,。如700,、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng),、電動(dòng),、渦輪。所以在采購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪,、是否是含液壓站,、電動(dòng)頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,,采購哪一部分等,。
(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,,目前由特一代購,。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格,。
(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,,要追蹤計(jì)劃,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),,掌握工作主動(dòng)。
采購員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通,,所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí),,了解基本的閥門語言。
五,、一點(diǎn)感想
在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃,、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
采購員不但需要手腳勤快,,還需要知道基本的工作方向,,這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度,,進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,,要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個(gè)程序,,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,,采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,,所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定,而是由制度決定,。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì),,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,,配合我們的工作,。
采購供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證,更是一種利潤的源泉,,面對(duì)21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新,。對(duì)我國來說,采購行業(yè)的培訓(xùn)形勢(shì)異常緊迫,,一方面大批外資,、合資企業(yè)涌入,它們對(duì)具有
專業(yè)
技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心,,各類型采購人才齊聚中國,,調(diào)查顯示,近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地,。因此對(duì)從事采購行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理,,是對(duì)企業(yè)采購人員管理的重要舉措,規(guī)范采購管理環(huán)節(jié),,使企業(yè)采購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化,、規(guī)范化。隨著企業(yè)采購,、政府采購,、跨國采購的迅速發(fā)展,,采購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢(shì),取得采購師國家職業(yè)資格證書,,讓你在采購行業(yè)中脫穎而出,。千里之行,始於足下,。人的一生就像城市中的公車,,會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站,,就意味著一個(gè)新的征程;每路過一個(gè)驛站,,就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
回顧20xx年,,是學(xué)習(xí)的一年,,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是重頭開始;從無到有,,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,?;仡?0xx年,是感恩的一年,,真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。
首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,??梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長,不論所做的工作怎樣,,都不會(huì)覺得工作辛苦,,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,,你的特長在那里,,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè),。在采購工作中,,從下單、詢價(jià),、比價(jià)直到貨物順利到達(dá)公司倉庫,,要把工作完成感覺是很容易的,,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個(gè)平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,必須竭盡全力,,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功,。
其次,對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié),。相對(duì)缺點(diǎn),,我的
成績
微不足道,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,,通過八個(gè)月的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。眾所周知物資采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)公司的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保證貨物的及時(shí)到庫,我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),,不管是在工作時(shí)間,,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,,對(duì)貨物隨時(shí)跟蹤,。憶過去,看今朝,,展望未來,,我信心十足,我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,,但是,,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持份工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,,團(tuán)結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公仆意識(shí),,熱心、誠心,、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助;要干一行,,
愛
一行,專一行,,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時(shí),,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓工作充滿生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),,爭取更大的進(jìn)步,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。新的一年,,即將到來,。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人,,應(yīng)該用上孔子的一句話,,那就是“在其位,謀其政”,。無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,,為公司創(chuàng)造效益,。在以后的工作中需要改善的地方:
一、加強(qiáng)與同事的溝通,,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,。
這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。在以后的工作中,,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率,。
二、從改造自己入手,,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。
我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧_M(jìn)入公司的第一天,,我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,,以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,,只要自己肯努力學(xué),專心做,,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
三,、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。
作為本公司的員工,,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,,在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。
四、“業(yè)精于勤”,。
在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要始終堅(jiān)持多看,、多聽、多想,、多問,、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率,。
五,、鍛煉膽識(shí)和毅力,提高解決實(shí)際問題的能力,。
工作中要敢想敢做,,在做好本職工作的同時(shí),努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,,將自己融入到佳潤公司中,,以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后,,我相信,,隨著中科公司的不斷壯大和完善,中科的明天一定會(huì)更好!隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,,我愿和中科公司全體同仁齊心協(xié)力,,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),,我需要加倍努力,。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,,既擁有進(jìn)取心,,也保持平常心,快樂地去工作,,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!
藥品采購員工作總結(jié)篇六
xx年上半年已悄然過去,,回首這半年的緊張忙碌工作,,伴隨著大成集團(tuán)各新建工程的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),,我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉,,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,,但同時(shí)更暴露出很多新的缺乏,。
xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響,,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,,隨著奧運(yùn)臨近,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,,局部不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,,造成多種根底化工供給緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,,面對(duì)供給市場(chǎng)環(huán)境突變,,采購中心在焦經(jīng)理的帶著下,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防,,落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑,、水處理劑、純堿,、片堿等受影響物資落實(shí)到位,,保證生產(chǎn)原料供給,上半年共簽訂采購合同20份,、確認(rèn)書310份,、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家,,共計(jì)采購金額元,,收到采購任務(wù)單207份、采購工程577項(xiàng),,除局部采購工程取消或自采外,,100%完成上半年采購任務(wù)。
采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化,、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),,談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司效勞〞,。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),,讓我的思想觀念的到了很大的提高,,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑,。
通過采購物資輪換,讓我有時(shí)機(jī)接觸更多的采購品種,,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供給廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,,豐富了采購專業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,,也讓我有時(shí)機(jī)重新認(rèn)識(shí)了自己的缺乏,,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力,、果斷的'審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續(xù)提高,的收獲是讓我懂得了如何才能提高,,性格并不是工作能力的決定性因素,,工作方法、溝通能力,、思維方式的改變,,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來的,,能力是練出來的,,品德是修出來的〞。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)效勞,,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,,奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民〞企業(yè)精神,一定可以克服困難,,從普通到優(yōu)秀,,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團(tuán)的開展添一份力,。
藥品采購員工作總結(jié)篇七
1,、充分跟餐飲后廚進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,根據(jù)公司可能采購的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的,。
市場(chǎng)調(diào)研,,明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的.質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)商的供貨能力,,制定采購戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù),。
2,、每種原材料采購必須有多家供應(yīng)商,并優(yōu)選2~3家做相對(duì)固定的供應(yīng)商,。
1,、根據(jù)餐飲部及其他部門報(bào)批的《采購需求報(bào)批單》實(shí)施采購。
2,、應(yīng)急情況電話請(qǐng)示總經(jīng)理后應(yīng)急采購,,事后補(bǔ)辦《應(yīng)急采購補(bǔ)批單》。
3,、保證供貨及時(shí)性,。
4、減少原料的差額比率,,降低運(yùn)輸成本,。
1、對(duì)每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案,。建立供應(yīng)商往來明細(xì),。
2、建立完整,、有序,、詳細(xì)的采購檔案,做到賬目準(zhǔn)確無誤,、方便查閱,。
3、通過與供應(yīng)商之間的合作,,定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì),、交貨期限、價(jià),。
格,、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析,,確定優(yōu)先合作伙伴,。
4、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會(huì)面,,多了解信息,,增加雙方信任。
1,、隨時(shí)關(guān)注國際和國內(nèi)相關(guān)形勢(shì),,便于掌握市場(chǎng)動(dòng)向,。
2,、對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析,掌握市場(chǎng)情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)措施,。
3,、定期在原料供應(yīng)地進(jìn)行考察和調(diào)研,掌握第一手資料,。
藥品采購員工作總結(jié)篇八
20**年上半年已經(jīng)過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,,已到年中,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。
2):參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。
20**年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
藥品采購員工作總結(jié)篇九
我叫xxx,,畢業(yè)于xx技校,自20xx年6月入職以來已近半年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作半年以來,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這半年來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào),。
一、工作情況,。
懷著對(duì)人生的憧憬,我走進(jìn)了我們xxx高科技有限公司,,擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職,,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、嚴(yán)于律己,,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,,吃苦耐勞、積極主動(dòng),、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),,積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),,我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的.相處中,,大家的關(guān)懷與照顧,,使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中,她們的幫助與教誨,,使我提升了專業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)與支持,,更讓我深深的熱愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到白炭黑工段的時(shí)候,,對(duì)部門內(nèi)的一切都感到新奇,。因?yàn)槲覍W(xué)的不是化學(xué)專業(yè),所以對(duì)化學(xué)知識(shí)知道的也有限,,但是在段長,、班長,以及周圍同事們的盡心教導(dǎo)下,,我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門,,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短半年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)白炭黑的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),,這為今后的包裝工作打下了基礎(chǔ),。
作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作,特別是在一些特殊期間,,為此我經(jīng)常向身邊的同事請(qǐng)教,。
在白炭黑呆了半年,我接觸了很多同事,,就在接觸他(她)們的同時(shí),,我才知道什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問,。對(duì)于這門高深的學(xué)問,,我這個(gè)門外漢只能說:“誠實(shí)做人、努力工作!”
作為一名年輕工作者,,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。而作為一名團(tuán)員,,入黨是我一直以來的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,,做出成績,。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,,保持優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
光陰似箭,,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,,那么,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,,事業(yè)沖天。我雖然還只是個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,,但是為了事業(yè),,我愿終身奮斗!
藥品采購員工作總結(jié)篇十
自xx年xx月入職至今,我在xx酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了,。在這段的時(shí)間中我通過努力的工作,,在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善,目的在于提高自己,,把工作做得更好,,為此我對(duì)這一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
從接單到詢價(jià),,到審批購買再到跟蹤收貨,,我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時(shí),,第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換貨,,保證酒店的'利益不受損失,。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,,我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,。
作為采購,,最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店,。通過貨比三家,篩選的供應(yīng)商,,保證所有物品都有依可循,,有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),,在這種情況下,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此,我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),,牢記使命,,堅(jiān)持原則,公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則:
一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。
二是要優(yōu)惠的價(jià)格。
三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。
藥品采購員工作總結(jié)篇十一
不知不覺的一年過去了,,20xx年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料,,負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,,以及收集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同,,解決合同上的履行有關(guān)問題,,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,。
但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,,刻苦學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,,預(yù)見性,科學(xué)性,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,先將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
1、完善采購制度,,降低成本,。把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%,pcb有原來的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%,,3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組,,同比下降24%,346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低,。堅(jiān)持零庫存管理方法,,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,較好的完成了工作任務(wù),。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念,,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的`來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
(1),、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
(2),、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
(3),、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
(4),、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。
(5),、提高部門工作員工的責(zé)任感,。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,,保證采購材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要,。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,,把好原材料質(zhì)量。
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,,目前公司有的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。
1,、完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,,以短期銷售訂單來安排采購,,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n,。以減緩采購周期壓力,,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求,。
3,、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程,。
4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
5,、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,。比如,,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,,無法短期內(nèi)完成采購,勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開,。
6,、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),。
7,、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新員工,,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
我于x月xx日開始到xx工作,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們xx的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)兩個(gè)多月了,,現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一,、在部門人員緊張工作繁忙的情況下,我盡快熟悉了xx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程,,雖然沒有人交接工作,,但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中,邊學(xué)邊做,,邊做邊問,。目前我負(fù)責(zé)采購包裝類,配件類,,飾品類,,以及部分原材料。在接到庫房申購單時(shí),,都及時(shí)把訂購單傳發(fā)給供應(yīng)商,,根據(jù)庫房的需求來與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,催交貨物,,監(jiān)控到貨情況,。
二、在我到來xx時(shí),,正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波,,而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí),我也搜集了一些紙箱廠的資料,,邀請(qǐng)部分紙箱廠上門報(bào)實(shí)價(jià),,比較新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì),,并作出匯報(bào)與整理,。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后,也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格,,防止報(bào)價(jià)只漲不跌,。
三、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),,我會(huì)將庫房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商,,保留出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品,,要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等,做好問題處理工作,。
四,、除了采購工廠的包裝材料等,我還要采購市場(chǎng)部計(jì)劃采買的飾品,,以及市場(chǎng)部有新店時(shí),,我也要參與裝修材料的采買工作,偶爾會(huì)隨車外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購,,盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低,。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場(chǎng)采買,我都以低于我們?cè)镜牟少弮r(jià)采買了翻頁鐘,、沙漏等飾品,。
五、在這兩個(gè)月期間,,除了詢價(jià),、比價(jià)、訂購,、外出采購等工作,,我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間準(zhǔn)確地把賬單對(duì)好,向供應(yīng)商提出了很多對(duì)方算錯(cuò)了的問題,,確保了自己的賬準(zhǔn)確無誤,,達(dá)到賬實(shí)相符。
關(guān)于目前我工作的狀況,,我想提出一點(diǎn)建議,,雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù),但是總感覺自己是處于一種被動(dòng)的形勢(shì),,也就是我們庫房的申購計(jì)劃性不強(qiáng),,時(shí)常有訂貨馬上就催當(dāng)天或者第二天就要貨的情況。每個(gè)月初我們工廠申購上百個(gè)型號(hào)的紙箱,,很多都不急著要貨,,甚至到下個(gè)月都還沒要,反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨,,這種沒有計(jì)劃性的訂購會(huì)給工廠,,我們采購,以及供應(yīng)商都帶來煩惱,,所以,,我希望在我在職的期間,這種情況能有所改善,,我也在積極的學(xué)習(xí),,希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量,。