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最新公司管理章程制定原則(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-08 07:05:22
最新公司管理章程制定原則(八篇)
時間:2022-12-08 07:05:22     小編:zdfb

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公司管理章程制定原則篇一

公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律,。

第一章,、員工工作準(zhǔn)則

第二章、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

第三章,、考勤制度

第四章,、辭職管理規(guī)定

第五章、附則

一,、員工工作準(zhǔn)則

1,、準(zhǔn)時上班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效不拖延不積壓,。

2,、服從公司決定和上級主管的工作安排,,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,推動公司的發(fā)展,。

3、樹立團(tuán)隊(duì)觀念,,講究集體協(xié)作,;積極溝通,相互學(xué)習(xí),;避免猜忌,,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍,。

4,、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5,、不得利用內(nèi)部信息,,在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則,。

6,、遵守勞動紀(jì)律,,不遲到,、不早退、不曠工,、不脫崗,。(違反一次從當(dāng)月工資中扣除50元)

7、保持公司信譽(yù),,不做任何有損公司信譽(yù)的事情,。

8、待人接物要態(tài)度謙和,,以爭取同仁及客戶的合作,。

9、嚴(yán)謹(jǐn)操守,,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項(xiàng),。

10、精益求精,,不斷提高工作績效,。

11、注意本身品德修養(yǎng),,切戒不良嗜好,。

12,、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi)不化公為私,。

13,、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

二,、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài),,著裝整潔明快,、不著奇裝異服、不穿拖鞋,。

2,、辦公區(qū)域,不得喧嘩,、嘻鬧,。

3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候,。

4,、同事之間互相尊重,對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”,。

5、接聽電話應(yīng)用普通話說,,切忌大聲,、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明,、不聊天或說與工作無關(guān)的事,。

6、愛護(hù),、節(jié)約辦公用品,,公用物品使用后歸回原位。

7,、堅(jiān)守工作崗位,、不串崗,因公外出時向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由,、所需時間等,;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會客區(qū)內(nèi)進(jìn)行,。

8,、保持清潔,、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,,不在辦公區(qū)域進(jìn)食,、聊天、高聲喧嘩,。

9,、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等,。

10,、樹立與加強(qiáng)保密意識,嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

三,、考勤制度

工作時間:

1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標(biāo)準(zhǔn),。

2,、春夏季度:上午8:30—12:00;

下午2:00—6:00,。

秋冬季度:上午8:30—12:00,;

下午1:30—5:30。

遲到,、早退:

1上班5分鐘以后到達(dá),,視為遲到,下班5分鐘以前離開,,視為早退,。

2,、以月為計(jì)算單位,,第一次遲到早退扣款20元,第二次遲到早退扣款40元,;第三次遲到早退扣款60元,,累計(jì)增加。

3,、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,,將給予通報(bào)批評、扣除獎金,、直至解除勞動合同處理,。

4、遇到惡劣天氣,、交通事故等特殊情況,,屬實(shí)的,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

請假:

1,、員工請假,,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,,因身體不適等緊急原因臨時請假,,應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管,返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù),。

2,、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān),保證員工請假的真實(shí)性,,否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果,。

3、部門主管請假,,須經(jīng)董事長批準(zhǔn),,報(bào)行政部備案。

4,、員工生病不能堅(jiān)持工作,,請病假1天以上的,就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明,,病假期限屆滿時,,員工就返崗。

5,、員工因合理原因須要本人請假處理,,并按規(guī)定時間申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,,稱為事假。

6,、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),,如實(shí)說明原因,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,方可休假,,否則按曠工處理。

7,、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

8,、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的`,,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9,、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,,一律作曠工處理,曠工1天,,當(dāng)月全勤不予記發(fā),另扣發(fā)當(dāng)天三倍工資,。

四,、辭職管理規(guī)定

1、公司員工因故辭職時,,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,,寫明真實(shí)辭職原因,,填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見,,然后交行政部,。

2,、行政部呈總經(jīng)理審批。

3,、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見,,通知申請人,。

4,、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù),。

5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》,、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批,。

6,、財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見,在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資,。

7、對無視公司規(guī)定,,不辦任何手續(xù)就擅離職守,,或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工,,視為違反雙方簽定的《勞動合同》,公司扣發(fā)

一個月工資,同時必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益,包括向社會公布其行為,。對情節(jié)特別惡劣者,,公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。

五,、附則

本條例由頒布之日起生效

公司管理章程制定原則篇二

為了適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,提高本公司科學(xué)化、制度化管理,,增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì),,加強(qiáng)企業(yè)的管理體系,為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開拓性的發(fā)展需要,,體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力,,根據(jù)江西分公司的章程,并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定,,特制本公司規(guī)章管理制度,。

一、總則

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。

2,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,,禁止任何部門、個人做出有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支“思想新,,作風(fēng)硬,,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精”的員工隊(duì)伍,。

5,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮自身的才智,,提出合理化建議,。

6,、公司實(shí)行“績效制”的分配制度,,為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,,為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,。公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,,考核制度,,評先樹優(yōu)對做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎勵。

7,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,,同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

8,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。

二,、辦公室管理制度

1,、 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),。

2,、 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā),。

3,、 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。

4,、 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,報(bào)送日期,,部門,,接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果,。

5、 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔,。

6,、 外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,并于接見當(dāng)日,,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門,,文件閱亦部門和個人,對有閱辦要求的文件,,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因,。

三,、文印管理制度

1、 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,,不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng),。

2、打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見,,方可打印,,各部門擬草的文件、合同,、資料等,,也由辦公室統(tǒng)一打印,打印文件,、傳真均須逐次登記,,以備查驗(yàn)。

3,、文印人員必須按時,、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真,、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁重時因加班完成,,辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員核對清楚按時完成,。

四,、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定

1、 公司所需辦公用品,,由行政部填寫使用審批表,,報(bào)總經(jīng)理審批后購置,各部門和人員所需領(lǐng)用物品,,由行政部造冊表出庫辦理簽字,,對部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購置表,報(bào)辦公室統(tǒng)一購置,,由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購置并使用,。

2、辦公用品購置后,,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,,購置發(fā)票,清單入庫,,出庫手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷,,手續(xù)不全不予報(bào)銷,。

3,、辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用,。

4,、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),,努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

5、個人領(lǐng)取的辦公用品,,用具要妥善保管,,不得隨意丟失或外借,工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,,照價賠償。

五,、考勤制度

1,、 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,,不得遲到早退,,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,,需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理,。

2、工作時間按雙休制,,假日由總部統(tǒng)一安排,。

3,、嚴(yán)格請假、銷假制度,。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),,請假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假,批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室,。未經(jīng)批準(zhǔn),,而擅自離開工作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推,。

4,、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),,按遲到論處,,超過三十分鐘者,,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,,超過三十分鐘者按曠工半天論處,。

5、一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,,扣發(fā)五天工資,累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,,累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,,每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,,并給予一次性警告處分,每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過一次處分,,每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過處分一次,每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退,。

7,、工作時間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,,玩任何游戲,串崗聊天等,,做與工作無關(guān)的事情,,如有違反者,當(dāng)天按曠工一天處理,,以此類推,。

8、參加組織的會議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)體活動,如有事請假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,,在規(guī)定時間內(nèi)未到達(dá)或早退的,,按照本制度相關(guān)條款處理,,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工,。

9,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假,。請假時必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,,員工病假只發(fā)月工資的70%,,工傷除外。

10,、員工的考勤情況,,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事,,公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次,,對有無故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào),按公司制度執(zhí)行扣款,,各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),,如有弄虛作假,包庇袒護(hù),,一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰,。

六,、人事管理制度

1,、公司對員工實(shí)行合同化管理,,所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應(yīng)該遵守合同,。

2,、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,聘用,,解聘,,辭職,辭退,,除名,,開除等各項(xiàng)手續(xù)。

3,、公司各職部門用人實(shí)行定員,、定崗、定責(zé),,其設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定,。

4,、公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則,。根據(jù)員工的崗位,,職責(zé),貢獻(xiàn),,表現(xiàn),,工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5,、員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放,。

6、員工必須服從公司安排,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權(quán)與其解聘辭退,。

7,、辭退員工,必須提前一個月通知辭退者,。

8,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除,。

9,、員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用,,聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),,給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

七,、餐旅費(fèi)管理制度

1,、本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

2,、出差費(fèi)分膳食費(fèi),、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。

①膳食費(fèi)每天40元,。

②住宿費(fèi)每天120元,。

3、員工因公出差,,應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請單,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,,如因事緊急而未及時填表,,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù),,員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

①出差前依單填明單位,、級別、姓名,、出差事由,、搭乘交通工具、出差日期,、預(yù)支金額,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單,,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。

③出差人返回后,填寫差旅報(bào)銷單,,注明實(shí)際出差日期,、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等,,由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時沖銷預(yù)之?dāng)?shù),。

4,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷,。

公司管理章程制定原則篇三

一,、 員工日常工作規(guī)范

1、 顧客就是“上帝”,,顧客永遠(yuǎn)是對的,。每個員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn),不得與顧客爭吵,。

2,、 員工上班必須準(zhǔn)時,凡上班者必須在簽到表上簽到,。每天要提前半小時到場交班,,遲到半個小時者按曠工一天處理,累計(jì)3次遲到算曠工,。

3,、 上班時間必須精神飽滿,穿戴整潔,,上班時間睡覺者,,累計(jì)3次按曠工一天處理。

4,、 網(wǎng)管與收銀員必須堅(jiān)守自己的崗位,,不得在閑暇時攀談嬉笑,以免耽誤工作,。

5,、 員工,技術(shù)人員不得泄露公司網(wǎng)吧密碼,、技術(shù)文件等資料,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上予以辭退,,并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,。情節(jié)嚴(yán)重者,交由相關(guān)執(zhí)法部門處理,。

6,、 對待顧客必須禮貌,,顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌,。

7,、 保管好網(wǎng)吧財(cái)物,網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶,;如有遺失,,原價賠償;值班期間,,若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜,,追究員工責(zé)任。

8,、 網(wǎng)吧每月給每個員工充值上網(wǎng)卡,員工可在休息時間上機(jī),。工作期間,,員工禁止上機(jī);員工在休息期間上機(jī),,不得與客人爭機(jī)位,。員工卡僅限本人使用,禁止他人使用,。

9,。 每天早上7:30——9:00,所有員工必須齊心協(xié)力共同打掃衛(wèi)生,,還網(wǎng)吧已經(jīng)干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境,。

( 備注:曠工一天扣三天工資。違反第8條取消工作卡并罰款100元處理,。)

二,、網(wǎng)管工作職責(zé)

1、 工作時間必須注意自己的言行舉止,,不得使用不禮貌用語及惡劣的態(tài)度對待客人,,不得以私人交情外借網(wǎng)吧財(cái)物或免費(fèi)讓客人上機(jī)。

2,、 檢查機(jī)器的運(yùn)作情況(服務(wù)器,、客戶機(jī))。如出現(xiàn)嚴(yán)重問題,,不能立即解決或處理不了的,,當(dāng)場記錄下來,并在交班時與下一班說明情況,,交班時盤點(diǎn)所有配置及工具(包括硬盤,、光碟和日常用具)。如有遺失或故意損壞者,當(dāng)班負(fù)責(zé)賠償,。

3,、 沒有得到接班人簽名不得下班,交班時需要把當(dāng)前網(wǎng)吧機(jī)器的運(yùn)行情況說明清楚,。

4,、 定期檢查網(wǎng)吧各線路,發(fā)現(xiàn)老化的及有安全隱患的接口,、接頭,、線管、插座及交換機(jī),,及時更換和補(bǔ)救,。節(jié)約用電,對空調(diào),,電扇,,招牌燈箱要定時開起,適時關(guān)閉,。

5,、 如營業(yè)期間出現(xiàn)機(jī)器或網(wǎng)絡(luò)故障,應(yīng)立即檢查并以最快速度解決,,同時向顧客解釋以安撫客人情緒,。若故障短期內(nèi)無法解決,必須將情況反映給經(jīng)理,。

6,、 每天兩班合作檢查網(wǎng)絡(luò)游戲的升級情況,如需要升級立即告知經(jīng)理,。

7,、 當(dāng)班時(特別是夜班)必須巡查網(wǎng)吧的情況,保護(hù)顧客的財(cái)產(chǎn),,保護(hù)機(jī)器的安全,,謹(jǐn)防小偷。發(fā)現(xiàn)小偷應(yīng)立即處理并向經(jīng)理報(bào)告情況,。

8,、 值班期間,若網(wǎng)吧出現(xiàn)客人打斗或爭吵事情,,應(yīng)想辦法勸阻,;實(shí)在沒辦法勸阻的,應(yīng)第一時間報(bào)警處理,,并通知網(wǎng)吧經(jīng)理到現(xiàn)場處理,。

9. 協(xié)助保潔員維持網(wǎng)吧衛(wèi)生,,沒有保潔員時,要主動承擔(dān)網(wǎng)吧的保潔工作,,協(xié)助收銀員陳列銷售商品,。

10. 網(wǎng)管交班時,兩班網(wǎng)管必須一起檢查所有電腦是否能正常運(yùn)作。登記配件損壞更換情況,,若發(fā)現(xiàn)有機(jī)器故障或是遺失物品則由上一班所有員工承擔(dān)責(zé)任,。(核對所有物品其中包括:鍵盤、鼠標(biāo),、耳機(jī),、攝像頭,若有遺失照價賠償,。)

( 備注:違反以上每條者,,罰款50元處理。)

三,、收銀員工作職責(zé)

1,、 潔身自愛,嚴(yán)于律已,;小心謹(jǐn)慎,細(xì)心認(rèn)真,;堅(jiān)持遵循財(cái)務(wù)制度辦事,。按照有關(guān)部門的規(guī)定,嚴(yán)格核對網(wǎng)友的登記情況,,尤其是對未成年人的核對,。

2、 除本網(wǎng)吧的工作人員外任何人不許擅自進(jìn)入收銀臺,。

3,、 收銀員當(dāng)班營業(yè)額發(fā)生差額,差額由當(dāng)班收銀員承擔(dān),,多出來的金額也由收銀員自己收管,。(必須在交班時點(diǎn)清,否則兩班一起承擔(dān))

4,、 如發(fā)現(xiàn)假鈔立即退還客人,。若當(dāng)班收到假鈔,由當(dāng)班者承擔(dān),。

5,、 充值務(wù)必先收現(xiàn)金,否則不予充值,。出錯時必須在出錯本上做詳細(xì)記錄并得當(dāng)班經(jīng)理簽名認(rèn)可,。

6,、 不得隨意挪用公款,或是用公款代墊私人費(fèi)用,,一經(jīng)查明,,立即辭退。

7,、 商品銷售為現(xiàn)金支付,,不得借出任何商品,貨物售出概不收回,。(包括飲料,、小食、香煙等),。

8,、 機(jī)器有故障,收銀員必須即時通知網(wǎng)管,,網(wǎng)管接到收銀員通知時須第一時間去查看并解決問題,,否則屬網(wǎng)管責(zé)任。(如網(wǎng)管實(shí)在解決不了的,,應(yīng)及時告知經(jīng)理)

9,、 購買網(wǎng)吧一切物品必須按銷售價格買,禁止私自銷售任何物品給予客人,。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退)

10,、 做好商品的進(jìn)貨登記情況,擺好陳列商品,必要時向經(jīng)理匯報(bào),。

(備注:違反以上每條者,,罰款50元處理。)

四. 保潔員工作職責(zé)

1. 搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,,地面,,墻面做到干凈,每2小時要拖地一次,,維持網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到:顧客離座后,,及時處理把鼠標(biāo),鍵盤,,耳機(jī)歸位,,處理干凈,損壞的要及時向當(dāng)班網(wǎng)管報(bào)告,。

2. 廁所衛(wèi)生要每半小時巡視一次,,定時消毒,去異味,。

3. 協(xié)助網(wǎng)管維持網(wǎng)吧秩序,協(xié)助收銀員陳列銷售商品,。

4. 交班時要做到座位,,地面干凈。廁所整潔干凈,,無異味,。未完成的由上一班搞好再下班。

(備注:違反以上每條者,,罰款50元處理,。)

五、獎勵制度

本網(wǎng)吧員工福利待遇及獎勵規(guī)定為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇,,獎勤罰懶,,激發(fā)并提高員工工作積極性,作出如下規(guī)定:

1,、全勤獎(每月一次)不限定名額及崗位,,以每月的考勤表為準(zhǔn)。每人獎勵50元,,具體評選標(biāo)準(zhǔn)如下:

①不遲到,、不早退。

②不曠工,。

③除休假外,,當(dāng)班時間不請假,沒有顧客投訴,。

④上班時間沒有違反任何一項(xiàng)公司的規(guī)章制度,。

2. 優(yōu)秀員工獎(每月一次)不限崗位, 表現(xiàn)突出員工給予50—200現(xiàn)金獎勵。限1-2名,。

3、貢獻(xiàn)獎不限時間,、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)或提出好的建議的員工,由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵,。如拾金不昧,、水電工技改降低運(yùn)營成本、員工建議采納等,。

4,、每人每月享有兩天假期。若要申請假期,,必須提前三天申請,,特殊情況必須得到經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)許可不得擅自離崗(未經(jīng)許可視同曠工處理),。辭職須提前15天申請,辭職期間應(yīng)保持工作熱情,,順利將工作交給新員工,。未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職,擅自離職,不予發(fā)放工資。

公司管理章程制定原則篇四

1,、文明施工,,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間,。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,,每一工種完工后,,工長先行驗(yàn)收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字 后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。

3,、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),,責(zé)任到人,,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場,,也必須提前通知公司 早人做安排,,如有違進(jìn)行罰款。

4,、安全用電用水,,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時,,務(wù)必關(guān)掉水閥,,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯,。

5,、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,,不得惡語中傷,,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),,情節(jié) 嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任,。

6,、工地及時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),,保證工地干凈整潔,,材料堆放有序,,工地每天檢查。

7,、工地上注意維護(hù)公司形象,,不得講和做不利于公司形象和信息的`事,否則罰款300元1000元,,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資,。

8、必須佩帶上崗證,,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,,嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9,、工地上禁止流動吸煙,,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,。

10,、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻,。

11,、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,,賠償,更換均由工種承擔(dān),。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,,并請客戶簽署驗(yàn)收單。

公司管理章程制定原則篇五

第一條

為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,,特制定本規(guī)定。

第二條

公司財(cái)務(wù)部門的職能是:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(四)厲行節(jié)約,,合理使用資金,。

(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用,。

(六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政,、稅務(wù)、銀行部門了解,,檢查財(cái)務(wù)工作,,主動提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況,。

(七)完成公司交給的其他工作,。

第三條公司財(cái)務(wù)部由總會計(jì)師、會計(jì),、出納和審計(jì)工作人員組成,。在沒有專職總會計(jì)師之前,總會計(jì)師職責(zé)由會計(jì)兼任承擔(dān),。

第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會事務(wù),,必須遵守本規(guī)定。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條總會計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財(cái)源,,有效地使用資金;

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,,利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析:

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

第六條會計(jì)的主要工作職責(zé)是:

(一)按照國家會計(jì)制度的規(guī)定、記帳,、復(fù)帳,、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,,按期報(bào)帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,,分析公司財(cái)務(wù),、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,,考核資金使用效果,,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀,。

(三)妥善保管會計(jì)憑證,、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料,。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作,。

公司管理章程制定原則篇六

一、團(tuán)隊(duì)成員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排,。

二,、團(tuán)隊(duì)成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務(wù)行為規(guī)范,認(rèn)真履行工作職責(zé),。

三,、團(tuán)隊(duì)成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密,違者按公司或法律有關(guān)規(guī)定處理,。

四,、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議,及時交流工作體會,,傳達(dá)工作信息,,保持團(tuán)隊(duì)成員的密切合作、思想統(tǒng)一,,團(tuán)隊(duì)所有成員必須參加,。

五、團(tuán)隊(duì)成員必須互相配合,,互相支持,,出現(xiàn)問題應(yīng)及時檢討和分析,不得相互猜疑,、指責(zé),,影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

六,、對客戶投訴和發(fā)生重大事件應(yīng)及時作出反應(yīng),,積極研究對策作出處理,并總結(jié)如實(shí)上報(bào),,不得欺上瞞下,給公司造成不必要的影響和損失。

七,、經(jīng)常與其他部門進(jìn)行溝通,,保持良好的協(xié)作關(guān)系。

公司管理章程制定原則篇七

一,、為樹立和保持公司良好的社會形象,,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝,。

二,、員工在上班時間內(nèi),要注意儀容儀表,,總體要求是:大方整潔,。

三、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝,、襯衣,、系領(lǐng)帶:著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣,。上班時間內(nèi)必須在左胸前適當(dāng)位置佩戴胸卡,。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

四,、女員工上班時間不得穿牛仔服,、運(yùn)動服、超短裙,、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應(yīng)穿職業(yè)女裝,肉色絲襪,。胸卡配戴在左胸前適當(dāng)位置,。

五、員工上班應(yīng)注意將頭梳理整齊,。男員工發(fā)不過耳,,并不得留胡子;女員工上班提倡淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng),。

六,、員工違反本規(guī)定的,除通報(bào)批評外,,每次罰款50元:一個月連續(xù)違反三次以上的,,給予留職停薪處罰。

七,、各部門,、負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合,、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計(jì)員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部員工人數(shù)20%的,,將給予該部負(fù)責(zé)人一般過失單一張,。

公司管理章程制定原則篇八

第一章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則

1,、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計(jì)師、應(yīng)思想端正,,品德高尚,,誠實(shí)守信,對公司擁戴忠誠,,熱愛本職工作,,有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,。業(yè)務(wù)員之間應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)意識,有矛盾糾紛要妥善解決,,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解,。

2、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計(jì)師,、是對外代表公司形象的重要“代言人”,每個業(yè)務(wù)員在客戶面前,,不得作出有損公司形象和信譽(yù)的行為或舉動,。更不得以公司的名義從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),,或者客戶投訴涉及公司形象的,,經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí),扣除當(dāng)月所有獎金或解聘,。

第二章,、部門人員日常工作規(guī)范條例

1、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計(jì)師,、嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定。

2,、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計(jì)師、每天必須向負(fù)責(zé)主管匯報(bào)前一天的工作詳情,,如有困難,,尋求解決困難辦法,。每周六提交“周工作總結(jié)”的書面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定只在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題,,予以總結(jié)歸納,,幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。

3,、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師在上班期間,,要求著裝整潔,,形象健康,不得有披頭散發(fā),、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止,。不得從事與工作無關(guān)的活動,公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊,。

4,、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師如需出差洽談客戶的,,業(yè)務(wù)員必須提前向上級主管申請,,經(jīng)批準(zhǔn),方可外出,。

5,、業(yè)務(wù)員如有客戶需要量房、需提前告知上級主管,、或經(jīng)理,、由上級主管或經(jīng)理告知設(shè)計(jì)小組、安排量房,、設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場如有未見到甲方,,或未進(jìn)行量房工作、扣除單月底薪50元,、業(yè)務(wù)員必須保證客戶信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃,,并報(bào)上級主管備檔,。

第三章、部門人員基本規(guī)范

1,、上午9:00打卡上班,。

2、部門經(jīng)理協(xié)助及調(diào)整下屬當(dāng)日工作計(jì)劃及任務(wù)安排,,并做好記錄,。

3,、外勤人員外出,必須到前臺處填寫《外出登記本》做好外出記錄,,由辦公室,、市場部及總經(jīng)理共同做好監(jiān)督,抽查到脫崗者給予100元/次/人的懲罰,。

4,、下午17:00必須回到公司進(jìn)行部門例會,如有突發(fā)情況未能返回,,必須提前打電話告知部門經(jīng)理,。公司電話營銷人員,外出辦事必須到前臺處填寫《外出登記本》,,以便隨時核查,。

第四章、業(yè)務(wù)小組崗位職責(zé),、基礎(chǔ)工作

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,。

2,、建立健全部門管理制度,自己執(zhí)行,。

3,、調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場,、狀況做出市場分析,。向部門經(jīng)理提交市場報(bào)告。

4,、選擇市場營銷渠道,,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

5,、詳細(xì)了解競爭對手在市場的營銷情況及采取措施,做出市場分析,,提出相應(yīng)對策,,提交給部門經(jīng)理。

第五章,、設(shè)計(jì)小組基礎(chǔ)工作

1,、合理分工、密切配合,,準(zhǔn)確,、及時的完成工作任務(wù),。

2、保證內(nèi)部的工作秩序,,環(huán)境衛(wèi)生,。

3、與客戶溝通良好,,準(zhǔn)確理解客戶意圖,,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

4,、認(rèn)真解答客戶疑問,,按照規(guī)定格簽下訂單。

5,、對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核,準(zhǔn)確設(shè)計(jì),,按公司統(tǒng)一報(bào)價單認(rèn)真報(bào)價,。

6、妥善保管相關(guān)合同,,設(shè)計(jì)資料,,不斷分析總結(jié)。

7,、正確使用設(shè)計(jì)工具,,并且能熟練運(yùn)用。

8,、認(rèn)真聽取其他部門的意見,,深入社會和施工現(xiàn)場,增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平,。

9,、和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,,提高顧客滿意率,。

第六章、市場部人員配比以及崗位職責(zé)

1,、部門經(jīng)理1名

2,、設(shè)計(jì)主管1名

3、業(yè)務(wù)員8名

4,、設(shè)計(jì)師4名部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作,,并承擔(dān)責(zé)任,。

2,、建立健全的內(nèi)部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,。

3,、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的任務(wù)量,,進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施,,帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對部門的任務(wù)指導(dǎo),。

4,、負(fù)責(zé)組織建立完成的客戶服務(wù)體系,規(guī)范客戶檔案管理,。

5,、指導(dǎo)、培訓(xùn)部署綜合業(yè)務(wù)能力,,科學(xué)管理,,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定,、熱情,、高效的市場部團(tuán)隊(duì)。

6,、組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

7、定期主持召開部門會議,,總結(jié)部門業(yè)績達(dá)成情況,,指導(dǎo)員工行動。

8,、負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配,、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案,。

9,、完成公司規(guī)定的其他工作。?

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