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2023年公司管理章程制定原則(八篇)

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2023年公司管理章程制定原則(八篇)
時間:2023-03-08 10:07:02     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

公司管理章程制定原則篇一

公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律,。

第一章,、員工工作準(zhǔn)則

第二章、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

第三章,、考勤制度

第四章,、辭職管理規(guī)定

第五章、附則

一,、員工工作準(zhǔn)則

1,、準(zhǔn)時上班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效不拖延不積壓,。

2,、服從公司決定和上級主管的工作安排,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),;積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,推動公司的發(fā)展。

3,、樹立團(tuán)隊觀念,,講究集體協(xié)作,;積極溝通,相互學(xué)習(xí),;避免猜忌,,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍,。

4,、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5,、不得利用內(nèi)部信息,,在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則,。

6,、遵守勞動紀(jì)律,不遲到,、不早退,、不曠工、不脫崗,。(違反一次從當(dāng)月工資中扣除50元)

7,、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情,。

8,、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的合作,。

9,、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項,。

10,、精益求精,不斷提高工作績效,。

11,、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好,。

12,、愛護(hù)本公司財物,不浪費不化公為私,。

13,、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

二,、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

1,、工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài),著裝整潔明快,、不著奇裝異服,、不穿拖鞋。

2,、辦公區(qū)域,,不得喧嘩、嘻鬧,。

3,、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

4,、同事之間互相尊重,,對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”,。

5、接聽電話應(yīng)用普通話說,,切忌大聲,、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明,、不聊天或說與工作無關(guān)的事,。

6、愛護(hù),、節(jié)約辦公用品,,公用物品使用后歸回原位。

7,、堅守工作崗位,、不串崗,因公外出時向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由,、所需時間等,;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會客區(qū)內(nèi)進(jìn)行,。

8,、保持清潔、良好的辦公環(huán)境,,提高工作效率,,不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩,。

9,、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等,。

10,、樹立與加強(qiáng)保密意識,嚴(yán)格尊守各項規(guī)章制度,。

三,、考勤制度

工作時間:

1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標(biāo)準(zhǔn),。

2,、春夏季度:上午8:30—12:00;

下午2:00—6:00,。

秋冬季度:上午8:30—12:00,;

下午1:30—5:30。

遲到,、早退:

1上班5分鐘以后到達(dá),,視為遲到,下班5分鐘以前離開,,視為早退,。

2、以月為計算單位,,第一次遲到早退扣款20元,,第二次遲到早退扣款40元;第三次遲到早退扣款60元,,累計增加,。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,,將給予通報批評,、扣除獎金、直至解除勞動合同處理,。

4,、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,,屬實的,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

請假:

1,、員工請假,,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),,填寫《請假條》,因身體不適等緊急原因臨時請假,,應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管,,返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2,、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān),,保證員工請假的真實性,否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果,。

3,、部門主管請假,須經(jīng)董事長批準(zhǔn),,報行政部備案,。

4、員工生病不能堅持工作,,請病假1天以上的,,就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明,病假期限屆滿時,,員工就返崗,。

5、員工因合理原因須要本人請假處理,,并按規(guī)定時間申請,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,,稱為事假,。

6、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,,必須在早晨八點三十分以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),,如實說明原因,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,方可休假,,否則按曠工處理。

7,、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除,。

8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的`,,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,,一律作曠工處理,,曠工1天,當(dāng)月全勤不予記發(fā),另扣發(fā)當(dāng)天三倍工資,。

四,、辭職管理規(guī)定

1、公司員工因故辭職時,,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,,寫明真實辭職原因,填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見,,然后交行政部,。

2、行政部呈總經(jīng)理審批,。

3,、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見,通知申請人,。

4,、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

5,、行政部憑《手續(xù)辦理清單》,、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經(jīng)理審批。

6,、財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見,,在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。

7,、對無視公司規(guī)定,,不辦任何手續(xù)就擅離職守,或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工,,視為違反雙方簽定的《勞動合同》,,公司扣發(fā)

一個月工資,同時必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失,。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益,,包括向社會公布其行為。對情節(jié)特別惡劣者,,公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力,。

五,、附則

本條例由頒布之日起生效

公司管理章程制定原則篇二

為了適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,提高本公司科學(xué)化,、制度化管理,增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì),,加強(qiáng)企業(yè)的管理體系,,為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開拓性的發(fā)展需要,,體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力,根據(jù)江西分公司的章程,,并結(jié)合公司的實際及相關(guān)法律規(guī)定,,特制本公司規(guī)章管理制度。

一,、總則

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定,。

2,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門,、個人做出有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

3,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會,,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支“思想新,作風(fēng)硬,,業(yè)務(wù)強(qiáng),,技術(shù)精”的員工隊伍,。

5,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮自身的才智,,提出合理化建議,。

6、公司實行“績效制”的分配制度,,為員工提供收入和福利保證,。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,。公司推行崗位責(zé)任制,,實行考勤,,考核制度,評先樹優(yōu)對做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎勵,。

7,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,,同舟共濟(jì);發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力,。

8,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究,。

二,、辦公室管理制度

1、 公司的文件由行政部擬稿,,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),。

2、 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿,,分管經(jīng)理審核簽發(fā),。

3、 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理,。

4,、 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報送,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,,報送日期,,部門,接收人等事項登記清楚并報送結(jié)果,。

5,、 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6,、 外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,,并于接見當(dāng)日,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門,,文件閱亦部門和個人,,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,,并將辦理情況反饋至辦公室,,不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因。

三,、文印管理制度

1,、 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,,不得泄露工作中的所有保密事項。

2,、打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見,,方可打印,各部門擬草的文件,、合同,、資料等,也由辦公室統(tǒng)一打印,,打印文件,、傳真均須逐次登記,以備查驗,。

3,、文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),,不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁重時因加班完成,辦理中如遇不清楚的地方,,應(yīng)及時與有關(guān)人員核對清楚按時完成,。

四、辦公用品購置,、領(lǐng)取規(guī)定

1,、 公司所需辦公用品,由行政部填寫使用審批表,,報總經(jīng)理審批后購置,,各部門和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,,對部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報購置表,,報辦公室統(tǒng)一購置,由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用,。

2,、辦公用品購置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,,購置發(fā)票,清單入庫,,出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷,,手續(xù)不全不予報銷,。

3,、辦公用品只能用于辦公,,不得移做它用或私用。

4,、所有員工要勤儉節(jié)約,,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用,。

5,、個人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,,不得隨意丟失或外借,,工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù),如有遺失,,照價賠償,。

五、考勤制度

1,、 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,,按時上下班,不得遲到早退,,工作時間不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報總經(jīng)理,。

2,、工作時間按雙休制,假日由總部統(tǒng)一安排,。

3,、嚴(yán)格請假、銷假制度,。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天),,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),,請假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假,,批準(zhǔn)假條報辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn),,而擅自離開工作崗位的按曠工處理,,事假超過一天扣一天工資以此類推。

4,、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),,按遲到論處,,超過三十分鐘者,按曠工半天論處,。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,,超過三十分鐘者按曠工半天論處。

5,、一個月內(nèi)遲到早退累計五次者,,扣發(fā)五天工資,累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,,累計達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資,。

6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,,每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資,,并給予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,,并給予記過一次處分,,每月累計曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過處分一次,,每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,,每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

7,、工作時間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,,玩任何游戲,串崗聊天等,,做與工作無關(guān)的事情,,如有違反者,當(dāng)天按曠工一天處理,,以此類推,。

8、參加組織的會議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動,,如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,,在規(guī)定時間內(nèi)未到達(dá)或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理,,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工,。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準(zhǔn),,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外,。

10,、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事,,公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次,對有無故遲到早退曠工者如實上報,,按公司制度執(zhí)行扣款,,各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),如有弄虛作假,,包庇袒護(hù),,一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

六,、人事管理制度

1,、公司對員工實行合同化管理,所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,,雙方都應(yīng)該遵守合同。

2,、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,,聘用,解聘,,辭職,,辭退,除名,,開除等各項手續(xù),。

3、公司各職部門用人實行定員,、定崗,、定責(zé),其設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

4、公司按照按勞取酬,,多勞多得的分配原則,。根據(jù)員工的崗位,職責(zé),,貢獻(xiàn),,表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資,。

5,、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6,、員工必須服從公司安排,,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,,公司有權(quán)與其解聘辭退,。

7、辭退員工,,必須提前一個月通知辭退者,。

8、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,,后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,,公司有權(quán)予以開除。

9,、員工辭職,、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

七,、餐旅費管理制度

1、本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工,。

2,、出差費分膳食費、住宿費兩項,。

①膳食費每天40元,。

②住宿費每天120元。

3,、員工因公出差,,應(yīng)事先填報員工出差申請單,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,,如因事緊急而未及時填表,,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理,等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù),,員工出差報支表的處理程序如下:

①出差前依單填明單位,、級別、姓名,、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單,,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

③出差人返回后,,填寫差旅報銷單,,注明實際出差日期、起止地點,、工作內(nèi)容,、報支項目、金額等,,由所屬部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),,由財務(wù)部報銷時沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

4,、差旅費按業(yè)務(wù)需要,,以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報銷。

公司管理章程制定原則篇三

一,、 員工日常工作規(guī)范

1,、 顧客就是“上帝”,顧客永遠(yuǎn)是對的,。每個員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點,,不得與顧客爭吵。

2,、 員工上班必須準(zhǔn)時,,凡上班者必須在簽到表上簽到。每天要提前半小時到場交班,,遲到半個小時者按曠工一天處理,,累計3次遲到算曠工,。

3、 上班時間必須精神飽滿,,穿戴整潔,,上班時間睡覺者,累計3次按曠工一天處理,。

4,、 網(wǎng)管與收銀員必須堅守自己的崗位,不得在閑暇時攀談嬉笑,,以免耽誤工作,。

5、 員工,,技術(shù)人員不得泄露公司網(wǎng)吧密碼,、技術(shù)文件等資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,馬上予以辭退,,并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者,,交由相關(guān)執(zhí)法部門處理,。

6、 對待顧客必須禮貌,,顧客提出問題要以最快速度解決,。員工之間也必須講禮貌。

7,、 保管好網(wǎng)吧財物,,網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶;如有遺失,,原價賠償,;值班期間,若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財物被盜,,追究員工責(zé)任,。

8、 網(wǎng)吧每月給每個員工充值上網(wǎng)卡,,員工可在休息時間上機(jī),。工作期間,員工禁止上機(jī),;員工在休息期間上機(jī),,不得與客人爭機(jī)位。員工卡僅限本人使用,,禁止他人使用,。

9,。 每天早上7:30——9:00,所有員工必須齊心協(xié)力共同打掃衛(wèi)生,,還網(wǎng)吧已經(jīng)干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境,。

( 備注:曠工一天扣三天工資。違反第8條取消工作卡并罰款100元處理,。)

二,、網(wǎng)管工作職責(zé)

1、 工作時間必須注意自己的言行舉止,,不得使用不禮貌用語及惡劣的態(tài)度對待客人,,不得以私人交情外借網(wǎng)吧財物或免費讓客人上機(jī)。

2,、 檢查機(jī)器的運作情況(服務(wù)器,、客戶機(jī))。如出現(xiàn)嚴(yán)重問題,,不能立即解決或處理不了的,,當(dāng)場記錄下來,并在交班時與下一班說明情況,,交班時盤點所有配置及工具(包括硬盤、光碟和日常用具),。如有遺失或故意損壞者,,當(dāng)班負(fù)責(zé)賠償。

3,、 沒有得到接班人簽名不得下班,,交班時需要把當(dāng)前網(wǎng)吧機(jī)器的運行情況說明清楚。

4,、 定期檢查網(wǎng)吧各線路,,發(fā)現(xiàn)老化的及有安全隱患的接口、接頭,、線管,、插座及交換機(jī),及時更換和補(bǔ)救,。節(jié)約用電,,對空調(diào),電扇,,招牌燈箱要定時開起,,適時關(guān)閉。

5,、 如營業(yè)期間出現(xiàn)機(jī)器或網(wǎng)絡(luò)故障,,應(yīng)立即檢查并以最快速度解決,,同時向顧客解釋以安撫客人情緒。若故障短期內(nèi)無法解決,,必須將情況反映給經(jīng)理,。

6、 每天兩班合作檢查網(wǎng)絡(luò)游戲的升級情況,,如需要升級立即告知經(jīng)理,。

7、 當(dāng)班時(特別是夜班)必須巡查網(wǎng)吧的情況,,保護(hù)顧客的財產(chǎn),,保護(hù)機(jī)器的安全,謹(jǐn)防小偷,。發(fā)現(xiàn)小偷應(yīng)立即處理并向經(jīng)理報告情況,。

8、 值班期間,,若網(wǎng)吧出現(xiàn)客人打斗或爭吵事情,,應(yīng)想辦法勸阻;實在沒辦法勸阻的,,應(yīng)第一時間報警處理,,并通知網(wǎng)吧經(jīng)理到現(xiàn)場處理。

9. 協(xié)助保潔員維持網(wǎng)吧衛(wèi)生,,沒有保潔員時,,要主動承擔(dān)網(wǎng)吧的保潔工作,協(xié)助收銀員陳列銷售商品,。

10. 網(wǎng)管交班時,兩班網(wǎng)管必須一起檢查所有電腦是否能正常運作,。登記配件損壞更換情況,若發(fā)現(xiàn)有機(jī)器故障或是遺失物品則由上一班所有員工承擔(dān)責(zé)任,。(核對所有物品其中包括:鍵盤,、鼠標(biāo)、耳機(jī),、攝像頭,,若有遺失照價賠償。)

( 備注:違反以上每條者,,罰款50元處理,。)

三、收銀員工作職責(zé)

1,、 潔身自愛,,嚴(yán)于律已;小心謹(jǐn)慎,,細(xì)心認(rèn)真,;堅持遵循財務(wù)制度辦事,。按照有關(guān)部門的規(guī)定,嚴(yán)格核對網(wǎng)友的登記情況,,尤其是對未成年人的核對,。

2、 除本網(wǎng)吧的工作人員外任何人不許擅自進(jìn)入收銀臺,。

3,、 收銀員當(dāng)班營業(yè)額發(fā)生差額,差額由當(dāng)班收銀員承擔(dān),,多出來的金額也由收銀員自己收管,。(必須在交班時點清,否則兩班一起承擔(dān))

4,、 如發(fā)現(xiàn)假鈔立即退還客人,。若當(dāng)班收到假鈔,由當(dāng)班者承擔(dān),。

5,、 充值務(wù)必先收現(xiàn)金,否則不予充值,。出錯時必須在出錯本上做詳細(xì)記錄并得當(dāng)班經(jīng)理簽名認(rèn)可,。

6、 不得隨意挪用公款,,或是用公款代墊私人費用,,一經(jīng)查明,立即辭退,。

7、 商品銷售為現(xiàn)金支付,,不得借出任何商品,,貨物售出概不收回。(包括飲料,、小食,、香煙等)。

8,、 機(jī)器有故障,,收銀員必須即時通知網(wǎng)管,網(wǎng)管接到收銀員通知時須第一時間去查看并解決問題,,否則屬網(wǎng)管責(zé)任,。(如網(wǎng)管實在解決不了的,應(yīng)及時告知經(jīng)理)

9,、 購買網(wǎng)吧一切物品必須按銷售價格買,,禁止私自銷售任何物品給予客人,。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退)

10、 做好商品的進(jìn)貨登記情況,擺好陳列商品,,必要時向經(jīng)理匯報,。

(備注:違反以上每條者,罰款50元處理,。)

四. 保潔員工作職責(zé)

1. 搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,,地面,墻面做到干凈,,每2小時要拖地一次,,維持網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到:顧客離座后,及時處理把鼠標(biāo),,鍵盤,,耳機(jī)歸位,處理干凈,,損壞的要及時向當(dāng)班網(wǎng)管報告,。

2. 廁所衛(wèi)生要每半小時巡視一次,定時消毒,,去異味,。

3. 協(xié)助網(wǎng)管維持網(wǎng)吧秩序,協(xié)助收銀員陳列銷售商品。

4. 交班時要做到座位,,地面干凈,。廁所整潔干凈,無異味,。未完成的由上一班搞好再下班,。

(備注:違反以上每條者,罰款50元處理,。)

五,、獎勵制度

本網(wǎng)吧員工福利待遇及獎勵規(guī)定為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇,獎勤罰懶,,激發(fā)并提高員工工作積極性,,作出如下規(guī)定:

1、全勤獎(每月一次)不限定名額及崗位,,以每月的考勤表為準(zhǔn),。每人獎勵50元,具體評選標(biāo)準(zhǔn)如下:

①不遲到,、不早退,。

②不曠工。

③除休假外,當(dāng)班時間不請假,,沒有顧客投訴,。

④上班時間沒有違反任何一項公司的規(guī)章制度。

2. 優(yōu)秀員工獎(每月一次)不限崗位, 表現(xiàn)突出員工給予50—200現(xiàn)金獎勵,。限1-2名,。

3、貢獻(xiàn)獎不限時間,、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)或提出好的建議的員工,由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵,。如拾金不昧,、水電工技改降低運營成本、員工建議采納等,。

4,、每人每月享有兩天假期。若要申請假期,,必須提前三天申請,,特殊情況必須得到經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)許可不得擅自離崗(未經(jīng)許可視同曠工處理),。辭職須提前15天申請,辭職期間應(yīng)保持工作熱情,,順利將工作交給新員工。未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職,擅自離職,不予發(fā)放工資,。

公司管理章程制定原則篇四

1,、文明施工,規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2,、每一工種質(zhì)量層層驗收,,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件,,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。

3,、施工工期嚴(yán)格遵守,,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人,,工地上不可無故無人,,即使工種完工等下各工種進(jìn)場,也必須提前通知公司 早人做安排,如有違進(jìn)行罰款,。

4,、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù),。離開施工現(xiàn)場時,,務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯,。

5、服務(wù)態(tài)度熱情,,對客戶德提問要好言回答,,不得惡語中傷,不理不睬,,不得隨意向客戶索要任何財物,,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴(yán)重勒令停工,,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任,。

6、工地及時清理,,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,,工地每天檢查,。

7、工地上注意維護(hù)公司形象,,不得講和做不利于公司形象和信息的`事,,否則罰款300元1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資,。

8,、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,,嚴(yán)禁穿其它公司工作服,。

9、工地上禁止流動吸煙,,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10,、公司廣告牌,,進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品,,每一工種工長進(jìn)場必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,,更換均由工種承擔(dān),。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單,。

公司管理章程制定原則篇五

第一條

為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定,。

第二條

公司財務(wù)部門的職能是:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度,。

(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律,。

(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(四)厲行節(jié)約,,合理使用資金。

(五)合理分配公司收入,,及時完成需要上交的稅收及管理費用,。

(六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù),、銀行部門了解,,檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,,如實反映情況,。

(七)完成公司交給的其他工作。

第三條公司財務(wù)部由總會計師,、會計,、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,,總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān),。

第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定,。

財務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,,擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財源,有效地使用資金;

(二)進(jìn)行成本費用預(yù)測,、計劃,、控制、核算,、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用,、提高經(jīng)濟(jì)效益;

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析:

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條會計的主要工作職責(zé)是:

(一)按照國家會計制度的規(guī)定,、記帳,、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,按期報帳,。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,,定期檢查,分析公司財務(wù),、成本和利潤的執(zhí)行情況,,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,,當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會計憑證,、會計帳簿,、會計報表和其他會計資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作,。

公司管理章程制定原則篇六

一,、團(tuán)隊成員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排。

二,、團(tuán)隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務(wù)行為規(guī)范,,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

三,、團(tuán)隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密,,違者按公司或法律有關(guān)規(guī)定處理,。

四、客戶服務(wù)團(tuán)隊每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議,,及時交流工作體會,,傳達(dá)工作信息,保持團(tuán)隊成員的密切合作,、思想統(tǒng)一,,團(tuán)隊所有成員必須參加。

五,、團(tuán)隊成員必須互相配合,,互相支持,出現(xiàn)問題應(yīng)及時檢討和分析,,不得相互猜疑,、指責(zé),影響團(tuán)隊內(nèi)部團(tuán)結(jié),。

六,、對客戶投訴和發(fā)生重大事件應(yīng)及時作出反應(yīng),積極研究對策作出處理,,并總結(jié)如實上報,,不得欺上瞞下,給公司造成不必要的影響和損失,。

七,、經(jīng)常與其他部門進(jìn)行溝通,保持良好的協(xié)作關(guān)系,。

公司管理章程制定原則篇七

一,、為樹立和保持公司良好的社會形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝,。

二、員工在上班時間內(nèi),,要注意儀容儀表,,總體要求是:大方整潔。

三,、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝,、襯衣、系領(lǐng)帶:著襯衣時,,不得挽起袖子或不系袖扣,。上班時間內(nèi)必須在左胸前適當(dāng)位置佩戴胸卡。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋),。

四,、女員工上班時間不得穿牛仔服,、運動服、超短裙,、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應(yīng)穿職業(yè)女裝,肉色絲襪,。胸卡配戴在左胸前適當(dāng)位置。

五,、員工上班應(yīng)注意將頭梳理整齊,。男員工發(fā)不過耳,并不得留胡子;女員工上班提倡淡妝,,金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng),。

六、員工違反本規(guī)定的,,除通報批評外,,每次罰款50元:一個月連續(xù)違反三次以上的,給予留職停薪處罰,。

七,、各部門、負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合,、督促屬下員工遵守本規(guī)定,。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部員工人數(shù)20%的,將給予該部負(fù)責(zé)人一般過失單一張,。

公司管理章程制定原則篇八

第一章,、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則

1、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計師,、應(yīng)思想端正,品德高尚,,誠實守信,,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工作,,有奉獻(xiàn)精神,,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,。業(yè)務(wù)員之間應(yīng)具備團(tuán)隊意識,,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解,。

2,、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計師、是對外代表公司形象的重要“代言人”,,每個業(yè)務(wù)員在客戶面前,,不得作出有損公司形象和信譽(yù)的行為或舉動。更不得以公司的名義從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動,。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),,或者客戶投訴涉及公司形象的,經(jīng)公司調(diào)查屬實,,扣除當(dāng)月所有獎金或解聘,。

第二章、部門人員日常工作規(guī)范條例

1,、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計師、嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定,。

2,、業(yè)務(wù)員、設(shè)計師,、每天必須向負(fù)責(zé)主管匯報前一天的工作詳情,,如有困難,尋求解決困難辦法,。每周六提交“周工作總結(jié)”的書面報告,。此項規(guī)定只在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題,予以總結(jié)歸納,,幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平,。

3、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計師在上班期間,,要求著裝整潔,形象健康,,不得有披頭散發(fā),、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止。不得從事與工作無關(guān)的活動,,公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊,。

4、業(yè)務(wù)員,、設(shè)計師如需出差洽談客戶的,,業(yè)務(wù)員必須提前向上級主管申請,經(jīng)批準(zhǔn),,方可外出,。

5,、業(yè)務(wù)員如有客戶需要量房、需提前告知上級主管,、或經(jīng)理,、由上級主管或經(jīng)理告知設(shè)計小組、安排量房,、設(shè)計師去現(xiàn)場如有未見到甲方,,或未進(jìn)行量房工作、扣除單月底薪50元,、業(yè)務(wù)員必須保證客戶信息的真實性,、準(zhǔn)確性、應(yīng)有詳細(xì)計劃,,并報上級主管備檔。

第三章,、部門人員基本規(guī)范

1,、上午9:00打卡上班。

2,、部門經(jīng)理協(xié)助及調(diào)整下屬當(dāng)日工作計劃及任務(wù)安排,,并做好記錄。

3,、外勤人員外出,,必須到前臺處填寫《外出登記本》做好外出記錄,由辦公室,、市場部及總經(jīng)理共同做好監(jiān)督,,抽查到脫崗者給予100元/次/人的懲罰。

4,、下午17:00必須回到公司進(jìn)行部門例會,,如有突發(fā)情況未能返回,必須提前打電話告知部門經(jīng)理,。公司電話營銷人員,,外出辦事必須到前臺處填寫《外出登記本》,以便隨時核查,。

第四章,、業(yè)務(wù)小組崗位職責(zé)、基礎(chǔ)工作

1,、遵守公司的各項規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益。

2,、建立健全部門管理制度,,自己執(zhí)行,。

3、調(diào)查市場,,了解行業(yè)在本地市場,、狀況做出市場分析。向部門經(jīng)理提交市場報告,。

4,、選擇市場營銷渠道,多方開拓市場,,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。

5、詳細(xì)了解競爭對手在市場的營銷情況及采取措施,,做出市場分析,,提出相應(yīng)對策,提交給部門經(jīng)理,。

第五章,、設(shè)計小組基礎(chǔ)工作

1、合理分工,、密切配合,,準(zhǔn)確、及時的完成工作任務(wù),。

2,、保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生,。

3,、與客戶溝通良好,準(zhǔn)確理解客戶意圖,,設(shè)計出符合要求的方案,。

4、認(rèn)真解答客戶疑問,,按照規(guī)定格簽下訂單,。

5、對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核,,準(zhǔn)確設(shè)計,,按公司統(tǒng)一報價單認(rèn)真報價。

6,、妥善保管相關(guān)合同,,設(shè)計資料,不斷分析總結(jié)。

7,、正確使用設(shè)計工具,,并且能熟練運用。

8,、認(rèn)真聽取其他部門的意見,,深入社會和施工現(xiàn)場,增強(qiáng)設(shè)計和服務(wù)水平,。

9,、和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,,提高顧客滿意率,。

第六章、市場部人員配比以及崗位職責(zé)

1,、部門經(jīng)理1名

2,、設(shè)計主管1名

3、業(yè)務(wù)員8名

4,、設(shè)計師4名部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的各項工作,,并承擔(dān)責(zé)任。

2,、建立健全的內(nèi)部規(guī)章制度,,并監(jiān)督執(zhí)行。

3,、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,,制定本部門的任務(wù)量,進(jìn)行任務(wù)分解和實施,,帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo),,對部門的任務(wù)指導(dǎo)。

4,、負(fù)責(zé)組織建立完成的客戶服務(wù)體系,,規(guī)范客戶檔案管理。

5,、指導(dǎo),、培訓(xùn)部署綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,,營造良好的職場氛圍,,建立穩(wěn)定、熱情、高效的市場部團(tuán)隊,。

6,、組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

7,、定期主持召開部門會議,,總結(jié)部門業(yè)績達(dá)成情況,指導(dǎo)員工行動,。

8,、負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配,、晉升情況向人力資源部提出建議方案,。

9、完成公司規(guī)定的其他工作,。?

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