計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

中心校工作計劃篇一

20xx年1-5月,，xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,，辦結(jié)率99%，其中即辦件占辦件總量95%,，提速率80%以上,?？h代辦中心受理代辦項目49個，5億元,，辦結(jié)項目40個,其中民宿代辦項目31個,，無市縣聯(lián)動代辦項目。

20xx年1-6月,，xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,，實際成交金額x萬元,，節(jié)約資金c萬元，節(jié)約率為d%,；政府采購預算金額f萬元,，實際成交金額v萬元，節(jié)約資金v萬元,，節(jié)約率為c%,。

今年上半年，我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,，深入推進各項工作,。

截至5月30日，已實現(xiàn)100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心,。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項（子項1432項）,其中683項(子項1399項)實現(xiàn)“最多跑一次”,，比例為96.9%。

1,、深化完善“一窗受理,、集成服務”改革，推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現(xiàn)“一窗通辦”,。林業(yè),、衛(wèi)計、文廣,、教育,、煙草等部門均設立綜合受理崗，實現(xiàn)無差別受理,；公安,、不動產(chǎn)、公積金,、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口，分業(yè)務領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)無差別受理,。

2,、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,，6月6日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓,，6月13日開展“一窗受理”業(yè)務培訓，不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質(zhì),。

3,、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現(xiàn)全域一證通辦,，部分高拍儀已采購到位,，下步可以實現(xiàn)調(diào)取數(shù)據(jù),。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安,、民政,、稅務、市監(jiān)等部門,，近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定,、機構(gòu)設立審批、開辦健身房,、開辦種豬場等15個“一件事”,。

1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革,。出臺企業(yè)投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,，現(xiàn)共有5家企業(yè)與代辦機構(gòu)簽訂了代辦協(xié)議，其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構(gòu)已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關(guān)企業(yè)簽訂了項目代辦協(xié)議,。

2,、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關(guān)部門全面推進建設項目“聯(lián)合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,，提升服務效率,，減輕企業(yè)負擔。

3,、推進“網(wǎng)上中介超市”平臺建設,。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升，目前已有5個中介服務項目實現(xiàn)網(wǎng)上采購,、網(wǎng)上審批,、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。

1,、推出“微信預審批服務”,。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進行預審批,，助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的最多跑一次,，甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項,。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務大廳已正式上線,，單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更,、住房公積金基數(shù)調(diào)整,、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立,、封存,、啟封,、轉(zhuǎn)移、合戶,、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現(xiàn)零材料,、零上門自助辦理。

2,、實施農(nóng)村住房建設“一表辦結(jié)”聯(lián)合審批,。將國土局的《農(nóng)村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一，以往單單是審批就需要2-3個月時間,，現(xiàn)可承諾月內(nèi)辦結(jié),，切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題,。

20xx年以來,，全面推行政府采購云服務平臺，所有政府采購項目均通過政采云平臺進行,。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件,，調(diào)整評標順序，統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家,，完善政府采購項目整個招標流程,。

xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質(zhì)，基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,，用地面積10980平方米,，總建筑面積50051.1平方米，其中地上建筑面積36235.5平方米,，地下建筑面積13815.6平方米,，容積率3.30。目前已進入監(jiān)理,、施工招標準備階段,，倒排工作計劃，確保8月底前開工建設,。

1,、上級數(shù)據(jù)共享不足。省級不同部門之間的內(nèi)部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享,，不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng),，對工作的實質(zhì)性推進不大,，反而加大了一線工作人員的工作量。

2,、事項梳理溝通不夠,。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供,，一定程度上影響了進度。現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣,，辦事群眾很難一次性將材料準備齊全,。

3、行政服務中心辦公場地受限,。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗,，局限于中心大廳場地，前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,，現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口,，同時分流負責業(yè)務咨詢工作。

4,、市民服務中心項目進度滯后,。因項目屬高層超限，施工圖送省審查用時達4個月之久,，造成項目前期進度滯后,，影響整體建設計劃。

1,、加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度,。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,，通過調(diào)用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù),。

2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理,、集成服務”工作機制，推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,，加快云峰,、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設,，推進農(nóng)村“最多跑一次”改革,。

3、推進部門間“最多跑一次”改革,。參照市級制定下發(fā)的《關(guān)于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,，按照集成化、標準化,、數(shù)字化的要求,，全面梳理辦事指南，繪制事項流程圖,，精簡辦事材料,，下放審批權(quán)限,，實行全程留痕管理，全流程監(jiān)控,，進一步減少中間環(huán)節(jié),，提高政府部門工作效率。

4,、推進電子招投標全覆蓋,。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系，建立全領(lǐng)域,、全過程,、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng),，實現(xiàn)互聯(lián)互通,。

5、加快市民服務中心項目建設,。計劃于20xx年8月底正式開工建設,，年度投資d萬元。

xx縣行政服務中心

20xx年6月27日

中心校工作計劃篇二

以理論學習促進教師政治業(yè)務素質(zhì)的提高,；以精細化的管理規(guī)范師生的教學行為,；以完善的課堂教學管理與評價機制進一步激發(fā)教師的工作熱情；以教學科研不斷提高教師的業(yè)務水平,；以系統(tǒng)科學的活動提高學生的綜合素質(zhì),。使學校教學工作科研化、教學研討經(jīng)?；?、教學管理規(guī)范化、全面育人個性化,。

1.積極開展教學研究活動,，提高課堂教學的有效性，提高教師的專業(yè)素養(yǎng),。

2.大力加強教師隊伍建設,，充分發(fā)揮泰山區(qū)名師、教壇新秀,、教學能手等骨干教師的輻射帶動作用,。

3.以提高教學各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量為目標，在抓好各項規(guī)章制度的落實,，強化過程管理,，有效地實施科學化、規(guī)范化、精細化管理,。

4.加強課程管理，開齊開全國家課程和地方課程,，開足課時。充分挖掘?qū)W校,、教師的教育資源,，在原有基礎上，積極開發(fā),、完善校本課程《陽光體育》,，以高質(zhì)量的校本課程帶動特色學校建設。

6,、深入開展創(chuàng)新教學方式和學習方式的研討與實踐,，構(gòu)建符合教學實際的有效課堂教學模式，提高課堂教學效益,。實施“捆綁式”協(xié)作學習,，培養(yǎng)學生自主學習能力。

7,、積極開展教研活動,。加強學校教研組建設，抓實,、抓細,、抓好校本教研，向研究要效益,，向研究要質(zhì)量,。

8、組織教師參加全處各科優(yōu)質(zhì)課評選和學科帶頭人評選活動,。全年力爭推出區(qū)級以上現(xiàn)場會1—2個,，優(yōu)質(zhì)課（公開課、示范課）5—10節(jié),，論文10—15篇,。

9、繼續(xù)完善教學管理制度和教師評價方案,。建立和完善教師和學生綜合評價體系,。

（一）認真落實課程方案，開發(fā)特色鮮明的校本課程,，開展豐富多彩的課外活動,。

1、按規(guī)定開齊、上足各類國家和地方課程,，特別是把綜合實踐活動,、信息技術(shù)、安全,、健康教育,、生命教育、陽光體育,、誦讀等地方課程,、校本課程納入到學科教學活動中，確保課程方案的落實,。

2,、充分發(fā)揮我校傳統(tǒng)體育項目的優(yōu)勢，開發(fā)出具有本校特色的高質(zhì)量的校本課程——《陽光體育》,。

3,、認真開展“體育藝術(shù)2+1”活動。在確保音體美課堂“主渠道”和每天上午三十分鐘的陽光體育大課間活動的同時,，周二至周五每天下午兩節(jié)課后統(tǒng)一安排30分鐘的“體育藝術(shù)2+1”活動（周一下午第二節(jié)課為主題班會）,，活動做到時間、地點,、內(nèi)容,、指導教師等“四落實”，活動效果納入學生綜合素質(zhì)評價,。加強興趣小組活動的落實,，學校統(tǒng)一開設美術(shù)書法、音樂,、舞蹈,、體育、信息技術(shù),、美文誦讀等興趣小組,，促進學生的個性全面發(fā)展。

（二）建設一支師德高尚,，業(yè)務精湛的教師隊伍,。

教師是學校發(fā)展的根本，一支師德高尚,，業(yè)務精湛的教師隊伍,，是強校、名校的物質(zhì)保證,。本學期要進一步加大教師隊伍建設的力度,，使教師隊伍的整體素質(zhì)有明顯的提高。

1、開展讀書活動,，加強教師的教育教學理論學習,，定期進行書香教師評選。學校要求教師不僅要圍繞課程改革,，深入學習教育教學經(jīng)驗和教育教學方法,，提高理論造詣，還要制定促進個人專業(yè)成長的讀書計劃,，經(jīng)常閱讀各類報刊、雜志,、教育書籍等,。教師讀書要與新課程改革相結(jié)合，與教育教學反思相結(jié)合,，與寫作相結(jié)合,，充分利用教師個人教育博客，交流讀書心得,。學校支持教師購置教育理論方面的書籍,，教師在認真閱讀后，認為有推薦價值,，可上交學校,，介紹給其他老師交流共享，學校將以原價返還教師本人,。每學期期末,，學校將組成評委會，對教師的讀書情況進行評比,，并評選出能在教師讀書活動中起到示范引領(lǐng)作用的“書香教師”5名,，學校給予一定的現(xiàn)金獎勵。

2,、加強校本培訓學習,。學期初制定計劃，確定每次校本輔導主講人,，根據(jù)一些熱點問題及教育教學中的疑惑,，確定主講專題。

3,、搭建平臺,，為教師的成長營造良好的氛圍。

一是“請進來”,。請有關(guān)教學專家,、名師來校指導教師的課堂教學，通過面對面的交流，提高教師的課堂教學水平,，加快教師成長步伐,。

二是“走出去”。組織教師參加級別,、水平都比較高的教學研討活動,，通過親身參與，親身體驗,，向名師學習,，找自身差距，明確努力方向和目標,。

三是有效開展校本研究,。加強教研組建設，積極開展校本研究活動,，通過教研組研究課,、青年教師創(chuàng)新課、骨干教師示范課以及專題研討活動,，為教師搭建展示自我的舞臺,，活躍校本研究氛圍，提高教師的業(yè)務素質(zhì),。

6,、全員大練基本功，提高教師的教學技能,。為了進一步提高教師課堂板書水平,，進而帶動提高學生的寫字水平，本學期繼續(xù)開展“大練書寫基本功”的活動,，倡導全校教師“寫楷體鋼筆字,，練漂亮粉筆字”。個人臨帖與平時備課中的教案書寫,、課堂教學時的粉筆板書相結(jié)合,。從而使各科教師都以規(guī)范、美觀,、整潔的書寫成為學生的表率,，在潛移默化中促進學生良好的書寫態(tài)度和習慣的養(yǎng)成。

（三）繼續(xù)實施有效管理,，提高教學管理的實效性,。

1、修改完善教學常規(guī)管理制度,，重點推進,，逐項貫徹落實,。

教學管理制度是提高教學質(zhì)量的根本保證。為規(guī)范課堂教學行為,，實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化,、科學化、人文化,，在建立健全《教學常規(guī)檢查制度》,、《教學先進個人評選辦法》、《教學,、教研及常規(guī)管理評價制度》,、《優(yōu)秀教研組評選辦法》、《作業(yè)審批制度》,、《教師評價方案》等教學管理制度的基礎上,，建立適應素質(zhì)教育要求的新制度，如《三級課程管理制度》《校本課程開發(fā)與實施制度》《教學評價制度》等,。通過制度化建設，在學校全體教師中形成崇尚學術(shù),、崇尚研究,、合作創(chuàng)新的氛圍。

2,、學校領(lǐng)導重視,。學校領(lǐng)導班子經(jīng)常召開研究教學質(zhì)量提高的專題會議。學校領(lǐng)導分工包級部,。

3．加強過程管理,，全力落實教學常規(guī)工作。

教學常規(guī)工作是學校的根本工作,，我們將繼續(xù)加大對常規(guī)教學的檢查力度,。教導處和各教研組每月進行一次全校性的常規(guī)檢查，詳細記錄檢查情況,，并以此作為教師個人考核的依據(jù),。檢查工作分為計劃制訂、教研記錄,、業(yè)務學習,、備課、上課,、聽評課,、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)輔差,、作業(yè)審批單,、各活動記錄等內(nèi)容,。對檢查結(jié)果在全校進行通報，對存在的問題提出整改意見,，要求教師要對查出的問題及時進行整改,，并認真加以落實。一周后學校復查,。期末教導處對每月的教學常規(guī)檢查結(jié)果進行總體評價,，計入教師期末工作考評。通過強化教師教學常規(guī)的貫徹,、落實與檢查,，做到教學常規(guī)管理的精細化、長效化,。

（四）強化教學研究意識,，提高課堂教學的有效性。

1,、加強備課研究,。備好課是上好課的必要前提，學校要求教師按照區(qū)教科研中心制定的《關(guān)于加強中小學備課及管理的指導意見》,，深入研究課程標準,、教材、學情,、教學策略與方法,，堅持超周備課，努力提高備課質(zhì)量,。

2,、抓好“五類課”研究：

1）教研組內(nèi)研討課。每位教師在新學期開始的第二,、三周必須在教研組內(nèi)上一堂公開研討課,，并聽遍組內(nèi)所有教師的研討課，利用教研活動時間組織評課,，交流研討,。

2）典型課例研究課。本學期將開展一課多教,、同課異教典型課例展示活動,。從教材分析、問題設計,、課堂評價,、教法與學法等多方面對典型課例進行深入研究。

3）示范課,。安排泰山區(qū)名師,、骨干教師,、教學能手上課，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,。

4）教師們的常態(tài)課,。學校校長、教導處,、各教研組長經(jīng)常深入課堂聽教師們的隨堂課,，并及時進行交流反饋。

5）創(chuàng)新課,。加強創(chuàng)新課的“課例研究”,，也就是“一個課例，三次研討”：第一,，由授課教師在認真研究課標,、教學內(nèi)容、分析學情的基礎上,，完成教學設計,，在教研組內(nèi)上一堂“試講課”；第二,，課后聽取聽課教師的建議,，集體研討，查找不足,，形成新的教學設計，在此基礎上面向全體教師執(zhí)教“公開課”,，由教導處,、教研組長、骨干教師共同參與進行再討論,、再修正,，授課教師集中大家的意見、建議進一步完善教學設計,；第三,，學校邀請?zhí)┌彩薪逃覅⒓樱稀把杏懻n”,，通過專家點評,、與專家面對面交流將課堂教學提升到新的層次。三次研討結(jié)束后,，授課教師作全面總結(jié),，形成書面材料，與其他教師共同分享,。通過課例研究使教師的“自我反思,、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)”有機地結(jié)合在一起，促進教師的專業(yè)成長和進步,。

3,、加強深化課堂教學改革，切實轉(zhuǎn)變學生學習方式的研究,。

通過開展草根課題及“捆綁式”協(xié)作學習的研究,，把研究的出發(fā)點放在學生的身上，研究如何高效實施自主,、合作,、探究式的學習方式，從而培養(yǎng)學生良好的學習習慣及自主學習能力,，引導學生個性的全面發(fā)展,。

4、加強教研組建設,，構(gòu)建高效教研團隊,。

學校要求語文、數(shù)學,、綜合組的三位教研組長既要是專業(yè)上的權(quán)威,，更要有凝聚全組教師的人格魅力；既要率先垂范,，更要對組內(nèi)教師實施教學的行為做出階段性評價,。加強教研組內(nèi)部的溝通、交流和理解,，通過信息交流,、經(jīng)驗共享、互助聽課等活動培養(yǎng)民主,、互助,、合作的團隊精神，充分發(fā)揮全組教師的集體智慧,。

1）加強教研組組長的培訓指導工作,。一是組織和勉勵組長加強自身學習，提高教研組管理水平,；二是在教導處的具體指導下,，制定好科學、精致,、操作性強的教研組計劃,；三是實行教研組組長月例會制度，每月召開一次教研組長例會,，總結(jié)交流前階段工作的經(jīng)驗,，反思工作中的失誤,，布置下階段的工作；四是認真履行組長職責,，教研組長必須對組內(nèi)成員進行常規(guī)調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,，提高教研活動的針對性,；五是有效組織開展每一次教研活動，提高活動的質(zhì)量,；六是加強學科的教學資料的積累,，將老師們的備課資料、制作的課件,、公開課教案,、外出培訓學習心得體會、教學論文,、教學隨筆等各種原始資料及時積累,，形成富有實效、且具有校本特色的學科教學資源庫,，實現(xiàn)組內(nèi)資源共享,，確保學科教學的效率和效益。

2）教研組活動做到“四定”：定活動主講人,、定活動時間,、定活動內(nèi)容、定活動地點,，確保教研活動的質(zhì)量,。

3）開展豐富多彩的教研組研究活動。

a,、積極組織開展組內(nèi)研究課活動,。圍繞“自主,、合作,、探究”這一現(xiàn)代課堂教學理念，探索課堂教學的有效性,，提高課堂教學的效率和水平,。

b、積極組織開展集體備課活動,。通過集體備課這一形式,，深入領(lǐng)會和掌握教材的'教學目標，教學的重點難點,，研究教學策略,，確定教學流程,，采用有效的教學手段和方法，實現(xiàn)資源共享,，促進集體提高,。

c、圍繞學校草根課題,，積極組織開展專題研討活動,。

4）豐富學科組活動，發(fā)揮學科組總結(jié),、引領(lǐng),、提高作用。

切實組織開展好學科組研究活動,，制定好計劃,，精心組織、開展豐富多彩的研究活動,，發(fā)揮學科組總結(jié),、引領(lǐng)、提高的作用,。

a,、青年教師研究課；

b,、外出培訓教師匯報課,；

c、骨干教師示范課,；

（五）完善教學評價機制,，引領(lǐng)教學工作科學發(fā)展。

1,、完善《教師評價方案》,。建立有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學的教師評價體系。綜合考慮教師的職業(yè)道德,、工作量,、專業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn),、育人效果和合格率等六個方面的因素,，不單純以考試成績和升學率高低評價和獎勵老師。

2,、完善學生評價機制,。逐步建立和完善學生綜合評價制度，建立過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，重在過程性評價的評價機制,。完善星級評價和學生成長檔案,，充分發(fā)揮評價的激勵、導向,、診斷,、矯正功能。

中心校工作計劃篇三

認真貫徹教育主管部門的指導精神,，結(jié)合我校的工作實際,，以學生自我發(fā)展為本，以愉快的兒童教育為格局,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為主,，切實加強學生德育工作的實效性，努力建設“團結(jié),、活潑,、嚴謹、求學”的班風,。

（一）常規(guī)教育方面

雖然學生已在校半年了,，但他們對學校的一些規(guī)章制度還不是很熟悉，還需要老師的有序引導,，并且內(nèi)容要近一點,、小一點、實一點的,，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育,，因此我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會和晨,、午檢的時間讓學生知道什么行為是對的,，什么是錯的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,。我將在班級設立“小小監(jiān)督崗”,，專門負責檢查監(jiān)督學生的個人行為習慣，并在每星期一對學生進行總結(jié),，評出“最佳拇指獎”,。對表現(xiàn)不好的學生及時進行點撥、指導,，加強教育,。

2,、合理利用升旗儀式,、重大節(jié)日、加強學生的德育教育。這學期將利用三八婦女節(jié),、五一勞動節(jié),、六一兒童節(jié)和四月革命傳統(tǒng)教育等重大活動舉行主題鮮明的班隊會活動，使學生懂得做人的道理,，培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時，讓學生在各種活動中學會合作,、學會生活,。

3、充分發(fā)揮各種活動這的教育陣地作用,，培養(yǎng)學生的集體榮譽感,，使學生心中有他人、有集體,。另外,，還要利用“班級文化”展板的教育作用，采用“自理小屋”“衛(wèi)生小天使”“禮儀花園”等欄目進一步規(guī)范學生的日常行為習慣,。

（二）班級紀律方面

1,、課堂紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀,，并制定相應的獎懲辦法,。這樣學生既感到有趣，又有動力,，而且可以在不知不覺中遵守紀律,。

2、課間紀律,。豐富多彩的課間活動就是解決課間活動亂的法寶,。我將針對學生的年齡特點，采用各種學生喜歡的形式組織課間活動,，使學生既鍵體又受教育,。

（三）衛(wèi)生方面

1、個人衛(wèi)生,。要求衣著整齊,，做到“三勤”：課桌勤擦、物品勤理,、臉手勤洗,。

2、班級衛(wèi)生,。設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,，進行檢查與監(jiān)督。

（四）班干部的培養(yǎng)方面

這學期我將采取班干部輪值制，逐漸培養(yǎng)孩子的管理能力,，使班級再上一個新臺階,。讓每個孩子的潛能都能得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,。

中心校工作計劃篇四

2．5緊密配合財務部門做好成本明細分類核算,，精確物料管理成本、利用成本,、存儲成本,、運輸與物流成本等數(shù)據(jù)量化管理，并為此提供準確,、有效,、及時的成本核算數(shù)據(jù)信息，以便經(jīng)營決策者能更精準地掌握銷售成本與利潤平衡點,，讓經(jīng)營決策者能適時把握商機,，根據(jù)不同階段的情況制定適情的經(jīng)營決策與規(guī)劃，達成公司可持續(xù)發(fā)展的永續(xù)經(jīng)營長遠戰(zhàn)略目標,。

1.組織架構(gòu)編制與職能：

公司設置獨立的生產(chǎn)計劃中心職能部門,，由生產(chǎn)經(jīng)理直屬主管，生產(chǎn)計劃中心日常工作對生產(chǎn)經(jīng)理直接負責,。

2.作業(yè)流程：

見附件《生產(chǎn)計劃中心作業(yè)流程圖解》與《職能分解說明》

3.內(nèi)容與與流程說明：

《半成品臺賬賬簿》,、《成品臺賬賬簿》上，相關(guān)單據(jù)分類整理后送財務部辦理結(jié)算,；

擬訂:審核:批準:

中心校工作計劃篇五

在過去的一年里,，我校工會在上級工會領(lǐng)導和校黨總支的關(guān)心與支持下，先后獲得“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”,、“鎮(zhèn)江市工會工作先進單位”榮譽稱號,，并獲得20xx年度基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里,，隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并,，句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然,，兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時間的磨合和調(diào)整,，在這樣的情況下，教工要有高度的主人翁意識,，要識大體,、顧大局。面對新形勢新情況,，校工會要責無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領(lǐng)導,，為學校決策提供合理的科學依據(jù)。同時,，工會干部要主動爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持，強化師德建設,，關(guān)愛學生,；開展形式多樣的業(yè)余文體活動，提升教工身心健康的水準,；維護教工的切身利益,，關(guān)心教工的工作和生活，把開展“三關(guān)心”行動落實在具體行動上,，努力提高教工的幸福指數(shù),。為此，校工會要在和諧校園的建設,、四星學校的創(chuàng)建,、學校的快速發(fā)展中大有作為。為實現(xiàn)目標和確保工作效率,，特制訂如下計劃：

由于我校已成為一所擁有教工260多人,、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學校。為了實現(xiàn)學?？焖侔l(fā)展和確保學校今年創(chuàng)建四星級任務的完成,。為同心同德，共謀發(fā)展,，需做好教工的思想德育工作,，為此，學校工會根據(jù)黨總支的具體要求,，并結(jié)合師德教育活動內(nèi)容與學校教工思想實際,，借慶祝第二十五個教師節(jié)之際，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾,，目的旨在強化師德教育,，提升學生自信心和教工思想德育素養(yǎng)，增強教師教書育人的自覺性,，規(guī)范教師為人師表的言行,，引導教師爭做學校精神文明建設的表率，提高師生生活的幸福指數(shù),，以此促使我校校風,、學風有較大的改觀，把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園,，從而推動學校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學校成功晉級,。

學校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡,、公開欄宣傳陣地，加強宣傳教育,，以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾,，做推動學校精神文明建設、創(chuàng)建和諧校園和四星級學校的排頭兵,。尤其是在教育教學中,，對學生要多關(guān)心，少冷漠,；多賞識,，少批評；多理解,，少挖苦,，為學生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。同時,，對學生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷,，把學校的“成人、成才,、成功”教育進一步落實到實處,，要“急學生之急，想學生所想”,，為學生美好的明天“撐起一片藍天”,，把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學校。

工會要始終把推進學校民主政治建設,、激發(fā)教工工作熱情,、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的重要工作任務。而學校的民主管理,，主要是通過教代會和校務公開兩項制度來實現(xiàn)的,。所以，工會要以加強教代會規(guī)劃化,、落實教代化職權(quán)為重點,，進一步樹立科學發(fā)展觀，不斷健全和完善教代會制度,。如抓好教代會中心議題的確立,、教代會代表的選舉和培訓、提案的落實以及民主評議行政領(lǐng)導等環(huán)節(jié),，提高教代會的質(zhì)量,。同時，工會要引導教工加強思想政治修養(yǎng),，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識,，群策群力地參與學校的民主管理與監(jiān)督等,。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開,、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境,，充分落實教工的知情權(quán)、參與權(quán),、意志表達權(quán)和民主監(jiān)督權(quán),，真正使校務公開工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化、一種和諧要素,、一種管理理念,，更是學校凝聚力積蓄的動因,。

今年是我市新一輪中層干部競爭上崗,、中小學兌現(xiàn)績效工資的重要之年。校工會要借此東風,，主動參與學校人事制度和分配制度改革,，參與教師職稱評審，參與學?？己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻?，配合學校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ?，對家庭生活確實困難的教工,，工會要及時地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位,，要“想教工所想,，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定,。同時,，還要繼續(xù)開展“三關(guān)心”行動，真正關(guān)注教工的工作和生活,，幫助教工解決思想,、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題,，要通過對教工的尊重與支持,、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問題，要把好事辦好辦實,，并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道,，如利用教師節(jié)，聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所,，為符合條件的教工體檢,；要借中小學實行績效工資之際,，制訂客觀公正、切實可行的考核方案,，在財政政策規(guī)定的范圍內(nèi)適當提高教工的經(jīng)濟待遇,，共創(chuàng)學校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。

中心校工作計劃篇六

為做大做強我縣蔬菜產(chǎn)業(yè),，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,、促進農(nóng)民持續(xù)增收，20xx年以設施蔬菜生產(chǎn)和高標準蔬菜園區(qū)建設作為工作重點,，提品質(zhì),、打品牌，進一步提升蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力,、品牌影響力和市場競爭力,。

1,、大力實施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略,，打造蔬菜主導品牌,，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標準和“四化”要求,，進一步加快對大蒜,、冬瓜特色品牌基地進行完善。

2,、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚,、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造,，進一步擴大優(yōu)勢,、高效設施蔬菜規(guī)模。加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，因地制宜,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,。

3,、以科技推廣為重點，提升生產(chǎn)能力和水平,。通過舉辦培訓班,、現(xiàn)場指導、發(fā)放明白紙等多種形式培訓農(nóng)民,，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力,，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導員,。加大蔬菜新品種,、新技術(shù),、新設施、新材料引進和節(jié)種,、節(jié)肥,、節(jié)藥、節(jié)水,、節(jié)土,、節(jié)能新技術(shù)的組裝配套推廣。

4,、繼續(xù)推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大,。擴展蔬菜企業(yè)以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會，在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎上,，加強招商引資引進更多有實力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè),、蔬菜專業(yè)協(xié)會（大戶）入駐蔬菜基地，開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè),。

5,、加強工作機制創(chuàng)新,，以求真,、務實、創(chuàng)新的工作作風推動蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺階,。

1,、在11個村新建冬暖式日光溫室1000個，占地3000畝的甜椒基地,；

2,、在11個村新建標準冬暖式日光溫室500個，占地1500畝的黃瓜基地,；

3,、在等村建設20xx畝標準化冬瓜栽培示范田，引進試驗品種3個,，引進新技術(shù)2項,；

4、在等村建成2萬畝標準化大蒜基地,，引進試驗品種2個,，新技術(shù)2項；

5,、做好蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)培訓工作,。

1、加強領(lǐng)導,，落實責任,。把任務進行細化分解,，落實到科室、責任到人,。完善規(guī)章制度,，嚴格落實責任制。

2,、做好蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃,，搞好基地土地的規(guī)劃，本著合理布局,，適宜種植,，既有經(jīng)濟效益又具有可觀性的特點。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好生產(chǎn)進度,，嚴格落實監(jiān)督制度,，確保監(jiān)督及時，指導有力,。

3,、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作,，讓廣大群眾認識發(fā)展特色蔬菜,、設施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟效益。

4,、組織好大蒜（蒜薹）銷售洽談會,、冬瓜節(jié)、假日觀光采摘等活動,。

5,、通過更多的渠道了解蔬菜生產(chǎn)所需的各種農(nóng)資，積極為廣大菜農(nóng)做好技術(shù)服務工作,。

中心校工作計劃篇七

在過去的一年里,，我校工會在上級工會領(lǐng)導和校黨總支的關(guān)心與支持下，先后獲得“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”,、“鎮(zhèn)江市工會工作先進單位”榮譽稱號,，并獲得20xx年度基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里,，隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并,，句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然,，兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時間的磨合和調(diào)整,，在這樣的情況下，教工要有高度的主人翁意識，要識大體,、顧大局,。面對新形勢新情況，校工會要責無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領(lǐng)導,，為學校決策提供合理的科學依據(jù)。同時,，工會干部要主動爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持,，強化師德建設，關(guān)愛學生,；開展形式多樣的業(yè)余文體活動,，提升教工身心健康的水準；維護教工的切身利益,，關(guān)心教工的工作和生活,，把開展“三關(guān)心”行動落實在具體行動上，努力提高教工的幸福指數(shù),。為此,，校工會要在和諧校園的建設、四星學校的創(chuàng)建,、學校的快速發(fā)展中大有作為,。為實現(xiàn)目標和確保工作效率，特制訂如下計劃：

隨著兩校區(qū)的成功合并,，原有的工會委員因工作的變動而發(fā)生變化,，使原有的工會委員會工作難以開展,。為履行《工會法》和確保工會工作的正常運行,，務必盡快成立新一屆工會委員會。開學初,，學校黨總支主要領(lǐng)導高度重視工會組織的組建工作,，起草了《句容市職教中心新一屆工會委員會組建方案》，并借助教師節(jié)表彰大會,，請全體教工推薦心目中的工會委員,，統(tǒng)計結(jié)果將交黨總支研究決定后，予以公示,。在新當選的委員中,，采取競職演說、教工選舉產(chǎn)生工會主席1名和副主席1名,，最終組成句容市職教中心新一屆工會委員會——第六屆工會委員會（7人組成）,。同時成立句容市職教中心第六屆女工委員會（設主任1名，委員3名）和財經(jīng)審查委員會（設主任1名，委員3名）,。為改善工會干部辦公環(huán)境,，提高工會干部的辦事效率，積極爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持,，盡快解決工會干部無辦公室的問題,。為了落實《教代會條例》和確保我校六屆一次教代會的順利召開，新一屆工會委員會決定將于20xx年12月由全體教工選舉產(chǎn)生六屆教代會代表66人,。通過工會組織的建立與完善,，工會干部要加強自身的學習，運用當代工會的先進理論,，提高辦事效率和協(xié)調(diào),、解決問題的能力，努力加強工會的自身建設,，不斷提升工會的層次和知名度,。

由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學校,。為了實現(xiàn)學?？焖侔l(fā)展和確保學校今年創(chuàng)建四星級任務的完成。為同心同德,，共謀發(fā)展,，需做好教工的思想德育工作，為此,，學校工會根據(jù)黨總支的具體要求,，并結(jié)合師德教育活動內(nèi)容與學校教工思想實際，借慶祝第二十五個教師節(jié)之際,，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾,，目的旨在強化師德教育，提升學生自信心和教工思想德育素養(yǎng),，增強教師教書育人的自覺性,，規(guī)范教師為人師表的言行，引導教師爭做學校精神文明建設的表率,，提高師生生活的幸福指數(shù),，以此促使我校校風、學風有較大的改觀,，把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園,，從而推動學校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學校成功晉級。

學校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡,、公開欄宣傳陣地,，加強宣傳教育,，以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾，做推動學校精神文明建設,、創(chuàng)建和諧校園和四星級學校的排頭兵,。尤其是在教育教學中，對學生要多關(guān)心,，少冷漠,；多賞識，少批評,；多理解,，少挖苦，為學生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,。同時,，對學生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷，把學校的“成人,、成才,、成功”教育進一步落實到實處，要“急學生之急,，想學生所想”,，為學生美好的明天“撐起一片藍天”，把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學校,。

工會要始終把推進學校民主政治建設,、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的重要工作任務,。而學校的民主管理,，主要是通過教代會和校務公開兩項制度來實現(xiàn)的。所以,，工會要以加強教代會規(guī)劃化,、落實教代化職權(quán)為重點，進一步樹立科學發(fā)展觀,，不斷健全和完善教代會制度,。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓,、提案的落實以及民主評議行政領(lǐng)導等環(huán)節(jié)，提高教代會的質(zhì)量,。同時,，工會要引導教工加強思想政治修養(yǎng)，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識,，群策群力地參與學校的民主管理與監(jiān)督等,。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境,，充分落實教工的知情權(quán),、參與權(quán)、意志表達權(quán)和民主監(jiān)督權(quán),，真正使校務公開工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化,、一種和諧要素、一種管理理念,，更是學校凝聚力積蓄的動因,。

今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學兌現(xiàn)績效工資的重要之年,。校工會要借此東風,，主動參與學校人事制度和分配制度改革，參與教師職稱評審,，參與學?？己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻啠浜蠈W校黨政做好組織實施工作,。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ?，對家庭生活確實困難的教工，工會要及時地給與熱情的幫助和解決,，要把教工的.切身利益放在首位,，要“想教工所想，急教工之急”,，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定,。同時，還要繼續(xù)開展“三關(guān)心”行動,，真正關(guān)注教工的工作和生活,，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑,、困難等問題,，要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問題,，要把好事辦好辦實,，并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道，如利用教師節(jié),，聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所,，為符合條件的教工體檢；要借中小學實行績效工資之際,，制訂客觀公正,、切實可行的考核方案,，在財政政策規(guī)定的范圍內(nèi)適當提高教工的經(jīng)濟待遇，共創(chuàng)學校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面,。

為幫助教工構(gòu)建和諧的內(nèi)心世界,，校工會要大力發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢，組織教工,，利用業(yè)余時間開展喜聞樂見的一些文體活動,。為便利教工活動的開展，學?；ň拶Y修建了風雨操嘗室內(nèi)體育館,，為教工開展文體活動提供了大舞臺。校工會要充分利用先進的教工活動場所,，如乒乓室,、臺球室、室內(nèi)館場等,，結(jié)合教工的興趣與愛好,，多開展一些有益身心健康的活動，幫助教工消除疲勞,、調(diào)整心態(tài),，愉悅教工的身心，減輕教工的心理和生理壓力,，確保教工把充沛的精力投入到教育教學中,，以此推動學校的四星創(chuàng)建等工作有序開展并順利完成任務。

總之,，工會工作頭緒多,、任務重，尤其是工會干部自身的教育教學任務繁重,，要確保工會工作的有序開展,，工會干部務必要淡泊名利、甘于奉獻,、敢于作為,，要在上級工會和校黨總支的有力領(lǐng)導下，團結(jié)教工,，共同進步,、共同提高，為學校四星創(chuàng)建與未來發(fā)展而努力,。

1.做好慶祝教師節(jié)有關(guān)工作,、向教工發(fā)出師德建設倡議；

2.成立第六屆工會委員會,、第六屆女工委員會,、第六屆財經(jīng)審查委員會；

4.聯(lián)系中醫(yī)院,、婦保所為符合條件的教工體檢,；

5.改善工會辦公環(huán)境，落實工會辦公場所,；

6.做好我校參加句容市關(guān)工委組織的“我愛我的祖國”演講工作,。

1.鼓勵教工用實際行動慶祝建國六十周年；

2.上報一份調(diào)研報告,，力求參加鎮(zhèn)江市教育工會的評比,；

5.征求教工建議，開展一次文體比賽活動（內(nèi)容待定）,。

1.在情況可能的情況下,邀請部分退休教師回校參觀,、交流；

2.協(xié)助有關(guān)部門,，要求教工繼續(xù)做好語言文字規(guī)范工作,，確保我校順利通過驗收；

3.配合學校,，鼓勵教工為四星創(chuàng)建比貢獻,；

4.加強“教工之家”的建設，為教工的業(yè)余活動提供便利,。

1.征求教工建議,，開展一次文體比賽活動（內(nèi)容待定）。

2.做好宣傳發(fā)動和選舉六屆教代會代表工作,；

3.盡可能在學生中廣乏地做一次師德建設調(diào)查,；

4.加強對室內(nèi)體育館的管理與使用。

二0一一年一月份：

1.組織教工用實際行動慶祝元旦,；

2.整理20xx年工會工作目標考核材料,；

3.落實六屆一次教代會召開的時間、程序,、內(nèi)容,；

4.做好困難教工的幫扶工作；

5.爭取黨政主要領(lǐng)導支持,，落實教工相關(guān)待遇,；

6.做好離退休教師的春節(jié)慰問工作。

不盡事宜,，另行通知,！

中心校工作計劃篇八

xx年對我們來說是一個突破之年,我們團結(jié)一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于取得了可喜的成績,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個腳印,一步一個臺階,踏實的工作,為了確保今年的衛(wèi)生服務項目順利完成,進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生服務的質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾的健康水平,特定20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作計劃如下：

一、進一步加強領(lǐng)導,健全制度,規(guī)范行為,。

今年我服務中心將進一步加強領(lǐng)導,落實到人,適當調(diào)整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據(jù)人口比例,、村落范圍,、距服務中心(站)距離,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的聯(lián)系,組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務內(nèi)容,及時整理相關(guān)資料、及時上報,、歸檔,。

二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策,。

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃實施.繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施,。

三、完善組織管理提升服務能力,。

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理,。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負責”的管理模式,。

四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平,。

1,、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。

2,、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關(guān)全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能,。

3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分.鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文,爭取參加高品質(zhì)的學術(shù)交流或骨干培訓班,。

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