欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新機(jī)修個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

最新機(jī)修個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 19:25:04
最新機(jī)修個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-27 19:25:04     小編:溫柔雨

對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,,取得的成績,,存在的問題,、缺點,,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇一

隨著制粉制板車間的先后開機(jī),,20上半年大修工作也基本完成,,現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

一,主要檢修改造內(nèi)容:

1,、干燥機(jī)熱風(fēng)爐大型風(fēng)機(jī)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。

2,、制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的改造,。

3,、制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造,。

4,、成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn),,及生粉倉的改造。

5,、制版車間1#單張補(bǔ)板的調(diào)試現(xiàn)能實現(xiàn)手動補(bǔ)板,,需進(jìn)一步調(diào)試,。

6,、制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整,。

7,、2#橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),。

二,,檢修中存在的問題:

2,、個人技術(shù)需提高不斷學(xué)習(xí),。

隨著年上半年檢修工作的完成,,自己的工作能力有了一定的提升,,人員調(diào)配,,管理有一定的進(jìn)步,,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,,以廠為家,來更好地為自己,、公司,、社會服務(wù),。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我叫xxx,,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)修班一名維修工人,。

想當(dāng)初,,我懷著一腔熱血,,懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能,。而當(dāng)我上崗的時候,,卻被告知調(diào)任至機(jī)修班,,干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭,。

設(shè)備管理存在以下不足之處,。

1、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,,是傳統(tǒng)的管理方式,,缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助,。

2,、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,,設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需重新構(gòu)建,,應(yīng)使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù),。

3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護(hù)意識應(yīng)加強(qiáng),。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備,,將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),。

而機(jī)修人員則存在以下問題。

1,、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力,、監(jiān)督不到位,,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時,。

2,、存在個別人員安全意識、知識匱乏,。制度,、規(guī)范不健全,。

3,、存在消極怠工行為,。且對自己的權(quán),、責(zé)不夠明確。

現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進(jìn)行分析,。

設(shè)備管理實際就是為生產(chǎn)服務(wù),,最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點:

在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位,。也是我以前擔(dān)任項目經(jīng)理以來,最看重的兩點。必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全意識,,貫徹安全生產(chǎn)法,。堅持安全生產(chǎn),預(yù)防為主的生產(chǎn)口號,。其次,,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求,,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),,加快火電,、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放,。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo),,而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配,、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低,、使得oee升高,。咱們企業(yè)在主動式的預(yù)防性維修和預(yù)測性維修等方面做的較為出色。

我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理,,加上我的管理思路:就是以智能化運(yùn)維系統(tǒng)為核心,。生產(chǎn)部通過媒介(例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼,可以快速定位故障設(shè)備)將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運(yùn)維系統(tǒng),。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端,,由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機(jī)修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù),。以便于后臺分析,。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強(qiáng)化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部,、設(shè)備部),。強(qiáng)化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識與能力培養(yǎng)。

同時此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn),、保養(yǎng)的日常行為中,。

以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點看法。

再來說說機(jī)修人員存在的若干問題,。

在此舉個例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間,、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”,。可以超越生死,,抗震救災(zāi),,為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ),受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆,,為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強(qiáng),?我想,是制度,、是規(guī)范,、是命令,是任務(wù),、是鐵一般的紀(jì)律,。而企業(yè)的生存、生產(chǎn),、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭,,必須有制度、有規(guī)范,、有命令,、有任務(wù)、有紀(jì)律,。

因為我也在機(jī)修班組,,針對以上存在問題,就不多加評論,。我給出以下對應(yīng)措施,。

1、規(guī)范設(shè)備部制度,、規(guī)范機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)范,,定期實行培訓(xùn)。例如:高空作業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn),、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定,、動火證制度、安全員輔助安全管理,、設(shè)備部報修單的流轉(zhuǎn)制度,。使每個機(jī)修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干,什么事不該干,,什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能干,。

2、設(shè)置派單激勵機(jī)制,。眾所周知:激勵機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。激勵機(jī)制可以是物質(zhì)激勵,,也可以是精神激勵,??梢允钦?、也可以是負(fù)激勵。將派單激勵制合理的轉(zhuǎn)換為績效分?jǐn)?shù),,將大大提高所有維修人員的工作欲望,。

以上是我在貴司擔(dān)任機(jī)修工以來的總結(jié)與匯報。若有幸博得領(lǐng)導(dǎo)賞識,,請將我調(diào)至我理想的崗位,。并非我怕吃苦不能勝任機(jī)修任務(wù),而是我以前作為一個管理者而言,。機(jī)修班工作人員的種種違章操作,,使我觸目驚心,不敢與他們共事,。

最后愿公司:飛起玉龍三百萬,,攪得周天寒徹。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇三

維修車間xxxx 年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,,圓滿地完成了xxxx年上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故,。 xxxx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點,,努力控制各項維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

一,、xxxx年車間維修車間安全,、生產(chǎn)方面主要工作

1、xxxx年維修車間努力做好生產(chǎn),、維護(hù)工作,, 通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行檢修,、技改等工作,,保證甲醇廠xxxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,。

(1)xxxx年7月,,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,,圓滿完成廠下達(dá)的各項任務(wù),。在檢修過程中,,加強(qiáng)對登高、動火,、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,,從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

(2)xxxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,。維修車間建立、健全了各項制度,,采取逐級負(fù)責(zé)制,,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全,、穩(wěn)定生產(chǎn),。xxxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實施工作,,配合甲醇廠本安體系要求,,完成了各種制度、臺賬,、票據(jù)的管理,、更新等工作。

(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,,經(jīng)過演練,,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。

(4)加強(qiáng)鍋爐,、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作,。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,,維修車間組織力量,,集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,,保證了鍋爐,、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,,保證了鍋爐安全運(yùn)行,,對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型,、改造,,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項工作,。認(rèn)真規(guī)范,、及時的做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺賬,、設(shè)備潤滑臺賬,、報廢物品存放,、安全活動記錄等各種臺賬,,對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,,安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,加以推廣,。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃,。如制定了班組定置布置圖,,班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,,對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對各類隱患整改,,車間文件,,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,,氣柜,、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝,、調(diào)試,,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、組織員工認(rèn)真完成各項檢修工作,,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步,。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù),,將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī),、二臺一次風(fēng)機(jī),、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),,并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位,。檢修氮氣壓縮機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),,更換清洗進(jìn)出口氣閥,、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對空分配電室高壓母聯(lián),、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,,對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對主,、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),,氧壓機(jī)低壓缸振動波動大,更換前置器后解決了波動大問題,,編制了車間六月底大檢修計劃,、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨,,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ),。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司,、甲醇廠,、車間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動,,并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作,。

3、車間技改工作

維修車間根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,,使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,,保證了裝置安全運(yùn)行,。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造,、空壓機(jī),、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造,、合成車間合壓機(jī)放空管的改造,、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,,其中多項或西煤化公司技改二等獎,、鼓勵獎等榮譽(yù)。

二,、維修車間管理,、培訓(xùn)工作

1、完善車間的各項規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為,、加強(qiáng)內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核,、獎懲分明,、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,、開展切實可行的形勢任務(wù)教育、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,,做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,,完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計劃、消耗,、記錄管理的管理,,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

2,、維修車間對員工的培訓(xùn)不松懈,。在培訓(xùn)方面本年度,對崗位員工的培訓(xùn)按計劃、分層次培訓(xùn),。內(nèi)容涉及到安全,、電氣、儀表,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識,,車間多方搜集資料,、命題、閉卷考試,,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實處,。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,,緊扣電工、儀表,、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,、實際操作??荚嚭筮M(jìn)行試卷講解,,故障排查等,制定了獎前罰后,,極大的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性,,使員工在理論基礎(chǔ)知識及技能操作方面都有明顯提高。xxxx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,,機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎,,焊工三等獎的成績。

三,、維修車間存在問題

xxxx年度,、維修車間取得了一些成績,但也存在許多不足,,一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善,,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配,、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善,,使其更能反映員工意見,,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),,盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理,、技術(shù)人員自身素質(zhì),,使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求,。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標(biāo),、學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,,今后工作中繼續(xù)提高員工,、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),,使認(rèn)識更加提高,,使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階,。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇四

過去的今年中,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,,作了很多的工作,取得了一定的成績,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,,開始分到了再制造分廠,,先培訓(xùn)了一段時間,,在這一段時間里,,我努力學(xué)習(xí),,經(jīng)過了看錄像,,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,,在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有一定的提高,,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會,,是改善職工收入,,增加職工福利的一個重要項目,,所以必須要建設(shè)好。

我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識,,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,,參加了蒸汽管道的施工,,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,,包保溫層,,等工作,參加了,,設(shè)備的卸車,,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,,等大小設(shè)備,,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,,制作了大小工裝,,多臺套,,取得了一定的成績,在這些工作中,,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,,任勞任怨的干好自己的工作,,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù),,在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中,,能起到骨干作用,認(rèn)真分析圖紙,,確定制作方法,,比如在小車的手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,,我和張明吉一商量,,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,,很美觀,,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,,來加工小車的零件,,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,,120個,,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,,作了一個小工裝,,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,,很少出現(xiàn)誤差,,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,,大熱天的,,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,。

在下半年的非標(biāo)制造過程中,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),,做了翻轉(zhuǎn)架,,裝烤漆房的吊車,制造但化爐的吊車立柱和大梁,,裝氮化爐的吊車一臺,,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,,在焊接完了以后,沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,,經(jīng)過了火焰校正發(fā),,用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),,在修舊利廢的過程中,,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,,在制作熱工吊車的立柱的時候,,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,,在干各項工作的時候,,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),,焊了防盜窗,,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,,遵守各項規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年的時間里,我能遵守工廠的`各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),,認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。

我想說,今年,,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

我建議,,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制、完善考核方式,。好的制可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理去年的工作中,,我感到,,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,,王書記對大家的嚴(yán)格要求,,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,,張明吉對工作的精益求精,,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇五

xxxx年結(jié)束了,,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多,。伴隨著公司的成長與發(fā)展,,我們也在不停的進(jìn)步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個臺階,。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,,我們車間攻堅克難,全年工作順利,,下面就本車間全年的工作,,做如下總結(jié):

1.設(shè)備管理方面。

1.1.我們的人員每天對設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄,,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,,及時全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,,同時制定或安排相應(yīng)的技改,、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我們對料管進(jìn)一步技術(shù)改造,,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,,造成不必要的停電,,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,,易漏電打弧,,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,,我們根據(jù)電爐工況,,在料管、導(dǎo)電銅管,、煙道,、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少,。

2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),,人員調(diào)度,,組織搶修,同時分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗,,目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

2.設(shè)備維修方面,。

2.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),,認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,,安排停機(jī)時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,,一一落實整改到位,,以滿足工藝、生產(chǎn),、安全要求,,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,,測量繪圖或者提供樣品,,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成,。

2.3.xxxx年我們維修的項目有很多,小項目無數(shù),,大項目:如:1#,、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0?,?jīng)輪翻上陣,,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,,經(jīng)全體機(jī)修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,,等一系列工作。

3.各班組風(fēng)采,。

今年三月,,機(jī)修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,,在廠長和主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,有針對性的對全場設(shè)備做了測評,成立了七個精英班組,。

3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),,在這一年里,根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),,;面臨長期破損維護(hù)的加濕機(jī),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,最終把要投入10萬多的設(shè)備,,改成了只投入2萬多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,,人員的操作減少了一倍,,實現(xiàn)了大躍進(jìn)。

3.2大窯維修班:他們精心的呵護(hù)著我們世紀(jì)青山的八條青龍,,也就說我們說的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,,全年無大故障,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,,為電爐源源不斷的提供爐料,,無一差錯,。

3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,,爐蓋絕緣更換,、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,,電爐的正常生產(chǎn),,他們功不可沒。

3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,,維護(hù)著我們的液壓氣動設(shè)備,,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修,、走油路,,接氣管。礦熱爐,、回轉(zhuǎn)干燥窯,、配料,全場都是他們的身影,。

3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團(tuán)隊,,在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計不足的條件下,,又在高溫,、高空、高粉塵的條件下,,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),,維護(hù)著立磨和布袋除塵,,使煤粉能正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套,。

3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,,完成加糊工作,無論電極消耗如何,,他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作,。

4.學(xué)習(xí)提升。

我們車間以“人”為本,,以增強(qiáng)員工個人綜合素質(zhì),、及職業(yè)技能為本。這一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會,。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤滑的講座,,焊工,、鉗工培訓(xùn),金牌班組長培訓(xùn),,電極自動升降的宣講會等,。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手,。

5.安全工作,。

回顧xxxx年,我們廠相對其他同類型廠,,發(fā)生的安全事故是較少的,,我們車秉承公司6s管理制度,積極開展工作,,把安全放在第一位,,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預(yù)防中暑,,也因此沒有高溫引起的事故,。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi),,方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故,。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績,,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,,真正做到“安全生產(chǎn),,預(yù)防為主,綜合治理”,。

總結(jié)全年,,我們機(jī)修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行,,順利生產(chǎn),。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,,彌補(bǔ)不足,,不斷終結(jié),,不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,,為世紀(jì)青山的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn),。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇六

20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,,我把自己的傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,,下面我對這一年稍微寫一下,,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

在這年,,作為一員機(jī)修工,,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),,自己要求嚴(yán)格,,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,,這位同志能吃苦,,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,,干起活來從來不拖泥帶水,。在設(shè)備安裝期間能夠積極主動的去參加,這年來,,我能圓滿的完成安排的各項工作,。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,克服缺點,,取得更大的進(jìn)步,。在明年,我將更加努力工作,,勤學(xué)苦練,。

在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,,有好幾個節(jié)假日,。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,,但不管怎樣,,為了把自己的維修水平提高,,我堅持,我信念,,是工作的越多,,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教同事的維修經(jīng)驗,,平時也多和同事聊天學(xué)習(xí),。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始,。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗,。

在做好各項工作的同時,,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,,于同事的人際關(guān)系,,做到重來不和同事紅臉,。明年,我將更加勤懇,,為更好的努力工作,,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司制度,,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點,,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),,安全注意事項,,注重安全,,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,,排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全。

其中還有很多不足之處,,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更好的完成20xx年的全年工作。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇七

做一個機(jī)修工,,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,,我們單位的設(shè)備,,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),,比如整機(jī)清洗機(jī),,大毛病沒有,小毛病不斷,,在維修的過程中,,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,,還有液體噴砂機(jī),,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,,堵塞噴砂嘴,,以致不能工作,傷透了腦筋,,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,,而且規(guī)格不均勻,,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),,加大了噴嘴的孔徑,,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,,以前調(diào)整摩擦力后,,就可以了,,但是有一次,,如何調(diào)整摩擦力,,也不起作用,經(jīng)過分析,,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,,一切正常了,,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,,在維修中,,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,,一旦明白了,,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,,只要明白了,,就會簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,,還完成了很多工裝的制作,比如,,好幾種發(fā)動機(jī)型的實驗臺架的設(shè)計制作,,移動發(fā)動機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,,以前沒有這些試驗臺架,,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,,積極的去完成,,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,,然后下料焊接,,制作,等等,,一直到放好發(fā)動機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,,交付使用,,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,,我感到心里很榮幸,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,,但這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,,使我更加有動力,,更有自信的工作。

二,、回顧過去,,展望未來。

對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來,,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,,為再制造的發(fā)展,,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!

機(jī)修個人工作總結(jié)篇八

在過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項,,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己,積極向上”的.工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù),!

做一個機(jī)修工,,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,,一旦明白了,,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,,只要明白了,,就會簡單,這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更有效率的完成自己的本職工作,,也能使我們單位獲得最大的效益,,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,,更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,,平時的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,,互相協(xié)作,,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),,互相協(xié)作,,積極主動,使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會,。

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會成為一名優(yōu)秀的員工,專題充分發(fā)揮我的能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇九

在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下,,機(jī)修廠積極組織全體員工,,結(jié)合科室下達(dá)的各項任務(wù),積極開展工作,,現(xiàn)將1月份工作情況匯報如下:

一,、服務(wù)生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

二、修舊利廢方面:

皮帶滾筒9個,,維修乳化泵3臺,,電修40kw電機(jī)8臺,;維修37kw電機(jī)1臺,維修30kw電機(jī)4臺,;維修22kw電機(jī)1臺,,維修550w電機(jī)1臺,維修4kw水泵3臺,,維修200a饋電開關(guān)1臺,;120a開關(guān)3臺;80a開關(guān)3臺,;維修200a開關(guān)1臺,維修3kw潛水泵1臺,;修舊接線盒7臺,,,清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計1832套,,累計節(jié)約資金7.8萬元,。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇十

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守工廠的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己,,積極向上”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,,堅定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù),!

做一個機(jī)修工,,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,,我們單位的設(shè)備,,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),,比如整機(jī)清洗機(jī),,大毛病沒有,小毛病不斷,,在維修的過程中,,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,,還有液體噴砂機(jī),,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,,堵塞噴砂嘴,,以致不能工作,傷透了腦筋,,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,,而且規(guī)格不均勻,,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),,加大了噴嘴的孔徑,,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機(jī),,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,,但是有一次,,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,,經(jīng)過分析,,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,,拆卸后發(fā)現(xiàn),,果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,,去掉了油污,,一切正常了,,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,,才能很好的維修,,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,,凡是搞不明白的,,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,,就恍然大悟,,看起來復(fù)雜的,只要明白了,,就會簡單,,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,,比如,好幾種發(fā)動機(jī)型的實驗臺架的設(shè)計制作,,移動發(fā)動機(jī)的放置架,,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,,以前沒有這些試驗臺架,,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,,積極的去完成,,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,,然后下料焊接,,制作,等等,,一直到放好發(fā)動機(jī),,進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,,我感到心里很榮幸,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,,但這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,,使我更加有動力,更有自信的工作,。

對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來,我做的已經(jīng)盡力了,,我相信在今后的工作中,,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,,不過我相信,,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!

機(jī)修簡歷,。

機(jī)修專業(yè)簡歷模板,。

專業(yè)機(jī)修工簡歷模板。

設(shè)備部機(jī)修工述職報告,。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇十一

維修車間xx年,,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,,圓滿地完成了xxxx年上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),,全年安全無事故。xxxx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,,服務(wù)生產(chǎn)為理念,,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點,努力控制各項維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?,F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

1,、xxxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作,,通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,,及時進(jìn)行檢修、技改等工作,,保證甲醇廠xxxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行。

(1)xxxx年xx月,,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項任務(wù),。在檢修過程中,,加強(qiáng)對登高、動火,、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,,從票證的辦理到置換,,各項防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,,保證檢修工作安全進(jìn)行,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)xxxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查,、排除工作,,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立,、健全了各項制度,,采取逐級負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,,以保證裝置的安全,、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxxx年度積極健全本質(zhì)安全體系建設(shè)、實施工作,,配合甲醇廠本安體系要求,,完成了各種制度、臺賬,、票據(jù)的管理,、更新等工作。

(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,,經(jīng)過演練,,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。

(4)加強(qiáng)鍋爐,、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作,。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,,維修車間組織力量,,集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,,保證了鍋爐,、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,,保證了鍋爐安全運(yùn)行,對除鹽水各種酸,、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型,、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

(5)逐步健全班組各項工作,。認(rèn)真規(guī)范、及時的做好各類臺賬,,包含設(shè)備缺陷記錄臺賬,、設(shè)備潤滑臺賬、報廢物品存放,、安全活動記錄等各種臺賬,,對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,,安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,加以推廣,。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,,班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放,,車間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),,要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,,對各類隱患整改,,車間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示,。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置,、安裝,、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,,保證整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、組織員工認(rèn)真完成各項檢修工作,,保證機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,,

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù),,將事故及各類隱患降到最低,。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī)、二臺一次風(fēng)機(jī),、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī),、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),,并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位,。檢修氮氣壓縮機(jī),更換活塞桿及其鎖母,;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),,更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封,、合成空冷島更換減速機(jī),;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,,對主,、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動波動大,,更換前置器后解決了波動大問題,,編制了車間六月底大檢修計劃、方案,、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨,,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃,。按時完成了公司,、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目,,對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改,;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動,并按照“五定”原則進(jìn)行整改,;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作,。

3、車間技改工作,。

維修車間根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,,保證了裝置安全運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場電流指示改造,、鍋爐車間配電室1#,、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機(jī),、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造,、空分車間循環(huán)水上塔管道增多回流管改造、合成車間合壓機(jī)放空管的改造,、合成車間常壓塔回流槽氣相增多冷凝器,、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,其中多項或西煤化公司技改二等獎,、鼓勵獎等榮譽(yù),。

1、健全車間的各項規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為,、加強(qiáng)內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核、獎懲分明,、增加力度,,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性、開展切實可行的'形勢任務(wù)教育,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,、進(jìn)一步增加了管理力度和范圍,,健全備件、材料,、資料,、設(shè)備、計劃,、消耗,、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

2,、維修車間對員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,,對崗位員工的培訓(xùn)按計劃,、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全,、電氣,、儀表、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,。從多方面來提升大家的現(xiàn)場操作水平,,加強(qiáng)其安全意識,車間多方搜集資料,、命題,、閉卷考試,,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實處,。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,,日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,,緊扣電工,、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,、實際操作,。考試后進(jìn)行試卷講解,,故障排查等,,制定了獎前罰后,極大的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性,,使員工在理論基礎(chǔ)知識及技能操作方面都有明顯提升,。xxxx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎,,焊工三等獎的成績,。

xxxx年度、維修車間取得了一些成績,,但也存在很多不足,,首先是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷健全,尤其是設(shè)備承包,、工資二次分配,、各種獎懲制度等需進(jìn)一步健全,使其更能反映員工意見,,體現(xiàn)員工想法,。第二是培訓(xùn)方面,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),,盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),,提升管理,、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能滿足公司發(fā)展的需求,。第三是設(shè)備維護(hù)管理工作,,維修車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,,今后工作中繼續(xù)提升員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),,使認(rèn)識更加提升,,使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階,。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇十二

機(jī)修工個人年終總結(jié)》正文開始2011年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認(rèn)識,。

在上半年,,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,,熱愛自己的事業(yè),,自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,,工作認(rèn)真,,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來,,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作,。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,克服缺點,,取得更大的進(jìn)步,。下半年,我將更加努力工作,,勤學(xué)苦練,。

二、制度方面,。

平更上一層樓,。

三、安全工作。

安全是重點,,不管是工作也好還是生活也好,,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,,一些輕微的手腳磕磕碰碰,,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在下半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,,安全生產(chǎn),,安全注意事項,注重安全,,為了更好圓滿完成索道維修工,,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,,排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇十三

本人高中畢業(yè)后,,于19xx年3月10日開始學(xué)習(xí)機(jī)械修理,。原在河北省市鐵局二處做機(jī)械修理工。19xx年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊做機(jī)修理工,,11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),,調(diào)到該公司繼續(xù)做機(jī)械修理工。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

幾年來,,我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,,熱愛修理工作,,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識,、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。幾年來,,在多個崗位從事技術(shù)工作,都能根據(jù)工作需要,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機(jī)械修理工,學(xué)得的是機(jī)械傳動機(jī)械的修理,。沒有接觸到液壓傳動機(jī)械修理和故障排除方面的知識,。19xx年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊做機(jī)修理工,感覺在修理技術(shù)方面壓力很大,,通過公司培訓(xùn)和老師的指導(dǎo),,我對液壓機(jī)械有了新的認(rèn)識。但是,,在平常工作中我對白話不懂聽,,所以,也走了不少彎路,。因此,,我感到要想學(xué)好港口機(jī)械修理方面的技術(shù),就要懂聽白話,,所以,,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學(xué)白話,。

在工作中不怕臟,、不怕累,邊學(xué)邊干,,使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,,一些故障我可以單獨排出,這使我在學(xué)習(xí)機(jī)械修理技術(shù)方面,,更加有信心,、有動力。19xx年,,我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務(wù)技能考核定級,,經(jīng)過考核我獲得了熟練工等級。localhost但是,在日常工作中我覺得我的技術(shù)還有一定的差距,,我閱讀了很多港口機(jī)械保養(yǎng),、維修、故障排除等方面的書籍,,把在工作中出現(xiàn)的問題弄通弄懂,,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報考了主修工,。經(jīng)過多方面考試和考核,,我取得主修等級,這使我更加熱愛修理這項工作,,也有信心做好這項工作,。

11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),,我被調(diào)到該公司,。因為,作業(yè)區(qū)剛剛成立,,修理員工少,、在加上我們機(jī)械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來的,大都是舊機(jī)械,,返修率高,。作業(yè)區(qū)5月招進(jìn)了一批新員工,補(bǔ)充了修理人員的不足,。但是,,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨工作,,主管機(jī)械的經(jīng)理叫我?guī)蓚€徒弟,。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,,有的地方還手把手的傳授,,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,,經(jīng)過三年多的時間,,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨干,。8月我又帶了一個新徒弟,,現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進(jìn)幾名新員工,,作業(yè)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)又叫我?guī)б幻聠T工,,至此,我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過程中,,我是盡心盡力,、盡職盡責(zé),做到理論和實際相結(jié)合,,使新員工在學(xué)習(xí)過程中接觸很快,、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我,。

因為時代在發(fā)展,,社會在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到碼頭生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中,,我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟,,但也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),,在修理內(nèi)燃機(jī)這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,,才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,,使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位8大連叉車故障排除經(jīng)過,。在一個星期5天內(nèi)吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,,經(jīng)過兩天的修理和裝配,,試車漏油現(xiàn)象排除,開出車間到一線生產(chǎn),。但是,,不到4個小時,司機(jī)師傅又把8叉車開回車間報修,,報修單上寫著(變短噴油,、行駛無力、液壓油溫高),。油溫高,、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過,可是,,變距器排氣口噴油,,叫我想不通。經(jīng)過思考和多方面考慮,,我親自動手,、逐個部位檢查故障出在那個部位。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高,,是變短器回油閥有時卡死不回位現(xiàn)象,。裝配好吊上車后試車,,回油正常,油溫高,、噴油故障排除,。

可是,我不放心開出去路查一圈回來,,發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在,,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書籍,,還是沒有找出排除故障的方法,。第二天上班,我安排好本組工作后,,又啟動8叉車試車,,試車中我發(fā)現(xiàn),低速行駛不噴,,中速行駛有噴油現(xiàn)象,但是不大,,高速行駛,、噴油大,,這使我排除變短總承的本身故障,。因為變短、渦輪,、泵輪,、導(dǎo)輪,我已查修過了,,所以排除本身故障,使我把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個泵身上,,一個行駛泵、一個方向泵,,我把兩個泵拆出,經(jīng)過檢查方向泵沒有問題,,行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象,更換油封隨后裝配上變短器,,在進(jìn)行試車時故障得以排除,。原因所在就是行駛泵在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器,,使變距內(nèi)油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油,。通過這次故障排除,,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時刻都要提高自己的技術(shù)水平,,做到精益求精,。

因工作需要,本人于12月19日到24日,,由單位組織到桂林參加國家機(jī)械工業(yè)部教育培訓(xùn)中心液壓高級研修班學(xué)習(xí),,使我從中學(xué)習(xí)了液壓系統(tǒng)故障診斷?;貋砗?,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少彎路,,提高了工作效率,,保證了生產(chǎn)用車,從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力,。同時,,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作,。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步,。但是,,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的,??朔蛔悖瑢W(xué)無止境,。今后,,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),,努力進(jìn)取,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,,為單位,、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

機(jī)修個人工作總結(jié)篇十四

在緊張而又忙碌中,,新的一年又來臨了,。回首過去的一年,,xx的發(fā)展又上了一個新的臺階,,作為xx的一員,我感到無比的自豪,,但作為部門的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大,。

過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,,基本上保證了公司的日常維護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,,設(shè)備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合,、凹印、絲印,、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場任務(wù),。

1)、設(shè)備維護(hù)方面,。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運(yùn)行時間較長,,特別是國產(chǎn)機(jī)型,,機(jī)械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快,。日保養(yǎng)及設(shè)備潤滑點檢沒有監(jiān)督,、跟蹤落實到位,對設(shè)備各機(jī)械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響,。

2),、機(jī)臺停機(jī)大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機(jī)臺負(fù)責(zé)人關(guān)于機(jī)器存在的機(jī)械及電器故障方面的溝通,,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,,在依照機(jī)長提供的維修項目檢修中,,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進(jìn)度,,影響生產(chǎn),。

3)、機(jī)臺定期大保養(yǎng)得不到保障,。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機(jī)保養(yǎng),有些機(jī)臺甚至處于“帶病”生產(chǎn),。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,,還加快了機(jī)器零件的磨損。例如:膠印車由于uv油墨有飛墨現(xiàn)象,,兩周不保養(yǎng),,機(jī)器零件上被一層油墨覆蓋,潤滑不充分,,膠輥軸承,、膠座、油封等部件損壞,,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良,。1號、2號機(jī)臺串膠油封老化,,串油后引起機(jī)油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,,經(jīng)停機(jī)維修后明顯好轉(zhuǎn),。有時維修后,不夠深入徹底檢查,,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,,影響正常生產(chǎn)。

4),、維修人員方面,,公司生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格較多,機(jī)械性能及維修技術(shù)存在很大差異,,同樣的故障可能有很多原因引起,,新進(jìn)員工在實際維修工作中,沒有積極,、主動學(xué)習(xí),,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,,維修效率較低,。還需不斷加強(qiáng)對新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn),,提高工作效率。

5),、配件方面,。設(shè)備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量,。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,,影響生產(chǎn)工作,。公司機(jī)臺設(shè)備使用率較高,持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時間較長,,使用的年限增加,,使各活動機(jī)械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加,。

6),、安全方面?;旧献鞫ㄆ跈z查,,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,,但還不夠徹底,、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,,使小動物誤入配電房高壓室,,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,,耽誤生產(chǎn),。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護(hù)時有發(fā)生,,影響食堂的正常工作及員工的`日常生活。

1,、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,,但就整體而言,,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次,、力度和專業(yè)的全面性,,爭取早日滿足生產(chǎn)需求,。

2、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),,要及時準(zhǔn)確的掌控員工的思想動態(tài),,在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

3、由于維修人員的流失和更換,,就現(xiàn)狀而言人員緊張,,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要。現(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作,。

4,、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦?fàn)t氣壓縮機(jī),、氧壓機(jī),、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服