計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇一

在20xx年的工作中,，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎,、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想,、團結(jié)一致,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,，抓組織,，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務指標,。具體狀況安排如下：

1,、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生,；

2,、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7,。35萬噸,，掘進煤1。65萬噸,。

3,、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米,，回采巷道2400米,。探放水工程量24000米,。

4,、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。

5,、生產(chǎn)組織方面：

（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當?shù)卣块T到有關基層單位考察,，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬,、適應性強的隊伍來承擔采煤任務,；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進,。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核,，完成計劃的給予獎勵,，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),，保證完成全年產(chǎn)量任務,。

（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探,、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝,，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導,、用心配合,，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。

6,、財務資金方面：明年就現(xiàn)有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元,；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資,。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度,，保證投入效果。

7,、加強基礎資料管理工作,。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新,、填繪各種圖紙,，編寫、審核作業(yè)規(guī)程,、補充安全技術(shù)措施,，施工組織設計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料,。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施,，正確指導現(xiàn)場施工,。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

9,、質(zhì)量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標準化建立工作,，確保年底到達省標一級礦井,。

10、加強安全管理,，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%,；安全隱患治理上完善管理制度,，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責追究制度,，加大獎罰力度,。

11、做好《采礦許可證》,、《安全生產(chǎn)許可證》,、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用,。

12,、后勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右,，從吃,、穿、住,、行各方面要按200人計劃,；各項工作都要明確質(zhì)量標準和責職，嚴格考核,，落實到位,。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務,。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下,，認真學習貫徹落實黨的十八大精神,，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報紙、雜志,、書籍用心學習政治理論,；遵紀守法，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責感和事業(yè)心,，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的'完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便,。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每一天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作,。財務工作是一項重要工作，需要認真負責,，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路,，分類整理好各類帳務，并認真登記,，年底以前完成了學院年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作,?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）認真,、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作,。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應有的貢獻,。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關鍵的一年，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,，機遇與困難同在,，機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下,，認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,，緊緊圍繞公司全年的各項目標任務，堅持以機電安全為中心,，以經(jīng)濟效益為目的,，深入開展了安全質(zhì)量標準化和安全技術(shù)培訓活動，狠抓了機電基礎工作,，強化了機電設備的檢查檢修,，加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務保安責任制,，進一步夯實了機電管理基礎,，確保了機電設備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下：

1,、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),；9月份通過質(zhì)量標準化驗收,，被評為質(zhì)量標準化二級礦井。

總工作,，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,，并按照公司規(guī)定對所采購設備進行驗收,、發(fā)放、付款工作,。

3,、加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務保安責任制,，深入開展了機電,、運輸質(zhì)量標準化建設和機電設備專項整治活動，狠抓了機電基礎工作,，強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》,、《綜采面設備維護管理制度》,、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定，并落實實施,，全年共實施機電防爆專項檢查40余次,，共查出隱患問題600余條，整改率100%,。以較好的機電設備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實，并限期進行了整改,，確保了礦井機電設備的安全運轉(zhuǎn),。

4、狠抓了季節(jié)性的工作,，為全面做好20xx年雨季“三防”工作,，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實際情況,，本著早計劃,，早安排，早落實的原則,，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測,，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作,；三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作,；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機構(gòu)對井上下機房硐室120臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作,、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作,。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,，結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn),。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎,。

整治活動,，每個月機電科均及時組織召開了機電例會，進一步強調(diào)機電專項整治工作,，對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設備整治落實好,，并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責，嚴格落實專業(yè)人員分片承包責任制,，并及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動,，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進一步提高,，提升了機電標準化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎,。

6,、為全面推進員工素質(zhì)提升，加強基層基礎基本功建設,，認真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,，并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,，活動共分接線工藝,、電氣故障處理、鋼絲繩插接,、焊接工藝4個項目,采取全員參與,，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,，使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績,。

8、精心準備,，抓好了重點安裝項目的完成,。

（1）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝,。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查,、及時發(fā)現(xiàn)問題，并要求項目部及時進行整改,。整個安裝過程中,，提出問題12條,，由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎存在問題的情況下,，及時制定加固方案,，確保絞車的驗收通過和正常投用。

用變頻系統(tǒng)控制,?？刂葡到y(tǒng)較復雜。在安裝期間,，機電科人員現(xiàn)場跟班,，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用,。

（3）,、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場,，確保設備安裝后期遺留問題的處理。

（4）,、編制12下01,、12下03工作面安裝設計，并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設備的安裝,。12下01工作面安裝完成后,，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,，機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家,、協(xié)調(diào)制定方案，落實檢修時間,，確保正常的推采,。

（5）、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝,。

（6）,、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝,。

（7）,、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉(zhuǎn)及培訓工作,。

（8）,、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。

9,、認真準備,，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項目25項,，尤其針對春節(jié),、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,，機電管理人員盯靠現(xiàn)場,，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目,。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇四

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,，在這段時間里，我在礦領導,、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報紙,、雜志、書籍用心學習政治理論,；遵紀守法,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責感和事業(yè)心,，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,，并虛心向領導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了本職工作,。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應有的貢獻,。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇五

回顧20xx年培訓工作,，我們馬營煤礦培訓辦公室持之以恒貫徹落實公司建設學習型公司,、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”這一宗旨,，在職工培訓工作中不斷的積累經(jīng)驗，查找不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓21次,。其中，質(zhì)量管理意識培訓占46%,，專業(yè)技能培訓占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計112學時,，參訓人員300余人次,。外培30余次，主要為辦證培訓,。

內(nèi)訓課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度,；

2、重點培訓：災害預防與處理,、專業(yè)技能e,。

3、新員工崗前培訓,。

4,、職工全員上崗再培訓。

外培主要包括以下幾類：

2,、安全資格證c類培訓：參訓人員為采煤,、掘進、機電,、運輸,、通風班組長；

3,、特殊工種培訓：有爆破工,、安全檢查工、監(jiān)測工,、井下電鉗工,、瓦斯檢查工、采煤機司機,、綜掘機司機,。

4、《職業(yè)資格證書》培訓：從業(yè)人員,。

二,、培訓工作分析,。

（一）取得的成績：

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,，從培訓內(nèi)容,、培訓質(zhì)量、培訓次數(shù)及接受訓練的人員數(shù)量等各方面,，都有了較大的增長,。

2、建立制度性培訓體系,。以往,，我礦培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱,，員工培訓意識差,，培訓工作開展十分困難。今年培訓辦公室在總結(jié)了以往培訓經(jīng)驗的基礎上,，依據(jù)公司有關培訓精神,，投入大量精力，優(yōu)化培訓管理流程,，完善教育培訓制度,。重點加強了培訓需求分析和培訓內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后,，全面提升我礦培訓工作的制度化管理,。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓活動,，基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量,。

4、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式。之前的培訓都只是教師講,，學員被動的去聽,，培訓效果不很理想，根據(jù)這一情況,，我礦積極探索培訓方式,，先后采用影像教學、現(xiàn)場培訓,、安全知識問答,、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動學員的積極性,，提高了教學質(zhì)量,。

（二）存在的問題和不足,。

1、宣傳力度不足,，培訓的重要性沒有深入人心,，部分員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的私人時間,，不配合公司培訓,，上課講話、開小差,、不記筆記,、遲到、早退,、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2、培訓形式在20xx年雖然豐富了不少,，可還有待提高,，其不足主要集中在實際操作上。

3,、原則性不強,。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因,。

4,、在20xx年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁,，另外一部分員工則反應得不到相應培訓,，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè),，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,，更是需要20xx年去大力改善,。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

6,、培訓條件差,，無專用培訓教室，培訓設施及培訓教材短缺,，培訓資金配備不足都是制約提升培訓質(zhì)量的重要因素,。

1、加強宣傳,，加大培訓力度,。

加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識,，使培訓的重要性深入人心,，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大福利。加大培訓力度,，深化培訓工作,，更科學、更合理的安排下一步培訓工作,，從多方面、多角度,、多層次的安排全方位的培訓課程,。

2、改進培訓理念,，加大培訓力度。

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓教師,，注重實踐操作，增加實際操作的培訓比例,，使理論與實踐結(jié)合，提升培訓效果,。

3,、加大管理力度,，增強處罰威懾力,。

在明確培訓考勤管理的前提下,，對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認，次日即給予扣除考核成績,。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,，實行不定期開展會后點名工作,，嚴厲打擊投機取巧者。

4,、建立培訓資源網(wǎng)絡,，進一步豐富培訓資源。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,，選擇合適的培訓課程,，培訓講師，配置合適的培訓資源,，我們必須要取得大量及時,、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡,，豐富培訓內(nèi)容。

5,、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。

在公司內(nèi)部深挖潛力,，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,，增加培訓內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家，再次,，也可以在員工中樹立起學習的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學習思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵,、考核制度,。

6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,，培訓教室,、培訓設施在20xx年將能夠配齊。

我礦在公司的直接領導下,，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德,，開拓創(chuàng)新,，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標,，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻,。20xx年,，主要做了以下幾方面的工作。

20xx年,，立足采掘主戰(zhàn)場,，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，提升,、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計,，科學布局,，合理安排，強化管理,，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細回，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%,。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米,。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查,，做好設備設施綜合保護，減少機械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸,。抓好新井,、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,，加快提運速度,，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護,。掌握新工藝,，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平,，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,，促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃、施工措施,，強化現(xiàn)場管理,，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關,。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,，領導、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點,，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死,、看嚴,，確保24小時不失控,。

20xx年，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎工作做起,，堅持不懈地進行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,，輕傷9人次,，重傷2人次，萬噸輕微傷率0,、28,，較上年同期的0、29下降3,、4%,。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1,、97,，較上年同期的2、48下降20,、6%,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次,，安全例會705次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊,、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責,、權(quán),、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理,，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次,，配合公司安全檢查27次,，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違157人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁、更新設備多,、地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難,。礦領導時刻緊繃安全弦,，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,，領導干部、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全,。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓任務,。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導,。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓,。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強職工全員安全意識,。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,，參加培訓職工2127人次,。外出培訓6期108人次。內(nèi)培,、外培均超額完成任務,。

三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長,、總工程師,、專職安全檢查人員、科隊長,、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質(zhì)量,。實行教考分離,，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試,，考試不及格的要進行補考,，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗,。

五是組織知識競賽等活動,。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武,、崗位練兵活動,。還抽調(diào)相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽,、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作,。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,，超前考慮，早做準備,，已組織各種學習培訓60人次,，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理,，向管理要效益,，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用,。

一是建立激勵機制,。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,，對生產(chǎn)模范,、安全標兵、好人好事,、創(chuàng)新項目,、小改小革,、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務,、緊急搶修,、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,，以科室,、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報,，隨報隨批,，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,，獎勵金額達51750元,。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足,，自我完善,，不斷超越的過程，變成比學習,、比先進,、比貢獻，提高工作自覺性,，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程,。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,，會前,，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認真落實議題報審，有效提高了會議效率,。并抓好會后信息,、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹,。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量,。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔、傳達貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關,，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面,。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條,，落實合理化建議189條,。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能,，提高了辦公效率,。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,，礦領導十分重視5s管理,，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,，開始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位,。經(jīng)過近五個月的工作,，5s管理工作收到了好的效果,，總結(jié)了經(jīng)驗,，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設,。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件,。目前,，辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,，辦事效率大大提高,。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本,，并做到了服務質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認真負責，不徇私情,。值班工作,，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達,、下情上傳，各類應急事件及時處理,。機要工作,，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識,，做到了無丟失,、無泄密、無積壓,、無差錯,。檔案工作，進行了整理規(guī)范,，實現(xiàn)突破性進展,。食堂管理，調(diào)劑火食,，抓好衛(wèi)生,。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇六

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧本年度的工作,，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神,，圓滿地完成了各項工作任務,，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論,；遵紀守法,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

我來到煤礦工作后,，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作潛力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著”;把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件帶給了很大方便。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每一天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作,。財務工作是一項重要工作,，需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習學校各類財務制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務,，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

（6）認真,、按時,、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的'其它工作,。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告,，不當之處還請上級領導批評指正,。雖然較好的完成了各項工作,，但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

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煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇七

今年以來,，我們按照局年度工作會議精神,，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標,，立足科學發(fā)展觀,，大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務實,，勵精圖治,，扎實工作，狠抓落實,，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高,，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧,，邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步,。

狠抓事故預防,，確保安全生產(chǎn)。

今年以來,，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責，牢固樹立了“安全第一,、預防為主,，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》,、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生,。

現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,，累計完成巷道大修387米,，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1,。02%左右,，嚴重失修率0,。206%左右,。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統(tǒng),，使礦井風量增加160m3/min,，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠,。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,。上半年共召開安全辦公會24次,、安全例會24次，及時構(gòu)成會議紀要,，并貫徹落實到基層,。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,，每旬一大查的制度,，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查,，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部,、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理,，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,，該停產(chǎn)的務必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn),。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號,、區(qū)隊巡回檢查,、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果,。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒印⑴ぜ覍賲f(xié)管員對一線職工專訪活動,，并在井口,、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動,、事故案例安全圖片展,、安全知識競賽等活動，透過“安全生產(chǎn)月”活動,，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步,，安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇八

時光荏苒,，不知不覺中,，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千,，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗,，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰,，鞭策我們向更高的目標邁進,。毫不夸張地講，20xx年礦井面臨著生死存亡的考驗,，政策不明朗,、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)四個多月,，對礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營非常困難。

一年來,，在各級政府部門的關心支持下,，在建設集團總公司的正確領導和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為首的領導班子正確領導下,，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益,，降本增效促效益”的目標，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標：從零開始,，向零奮斗,，深入開展了“百日安全活動”、“專項整治”,、“質(zhì)量標準化評比”,、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動,，強化人本管理,，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)保安全,；突出一通三防,、瓦斯抽放,、頂板管理、機電運輸,、工程質(zhì)量,、火工品等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理,，落實安全生產(chǎn)責任制,。以責任落實保安全，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全,，加強安全管理體系和制度建設,，實現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間,，加強了礦井文化建設,，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。20xx年,，經(jīng)全礦干職員工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)在對20xx年工作作總結(jié)，并匯報明年的工作打算,。

金河煤礦屬獨立保留礦井,，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井?，F(xiàn)有在冊職工約50人,，職工隊伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。目前,，礦級管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長1人,，安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人,、正副總工各1人,、安監(jiān)科1人、防突隊長1人,、礦調(diào)2人,、安全員3人、瓦檢員8人,、電工5人,、抽風工2人、抽水工3人,、監(jiān)控員3人,、井口檢身2人、礦燈房2人,、庫管3人,、地磅2人、食堂2人,、辦公室2人,、財務2人）。配齊井下各特種作業(yè)人員,，按要求建立有“五科,、五隊”組織機構(gòu)，建立健全各項規(guī)章制度,。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū),，該采區(qū)儲量還有41.7萬噸，回采工作面3092已開始出煤,，能夠滿足20xx年的回采需求,。礦井按一采二掘布置，總進風量1400m3/min,，能夠滿足礦井通風需要,。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設，并能正常運行,。

20xx年安全生產(chǎn)主要指標完成情況：

20xx年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個多月,，正常生產(chǎn)時間不足7個月，未能完成各項生產(chǎn)計劃,。

1,、今年生產(chǎn)原煤27929車,，煤炭銷售41053.33噸；

2,、掘進進尺：k5抽放巷246m,、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進尺527米,；各項安全生產(chǎn)指標表采礦分公司能有今天的好業(yè)績,，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領導規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果,。

20xx年是金河煤礦承前啟后的關鍵一年,，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,，實現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標,。

1、工傷事故情況：進入20xx年以來,，礦各層都圍繞一個安全目標在努力,，上下一條心，克服各種因素的影響,，不斷改進管理方法,，加大各項處罰力度,，很反“三違”,。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現(xiàn)違章及時制止,，對其教育和幫教,，再進行處罰，并在班前會上對違章人員進行曝光,，使全礦職工都能認識到違章將會帶來的后果,。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方,，全年共發(fā)生工傷事故5起,，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運輸事故3起,，事故的背后還是值得大家深思的,，其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識不強,。

2,、三違查處情況：強化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加強現(xiàn)場安全管理,，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查,。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法,，全年共查出各類違章情況72起,，共處罰金8150元。

3,、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復查工作,，完成了防突能力評估，兩項工作經(jīng)專家評估達標并得到專家認可,。

4,、完成了緊急避險系統(tǒng)建設并經(jīng)市局驗收合格同意使用。

5,、接受省專家組安全隱患核查,，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗收小組會同省專家組對隱患整改情況進行驗收,，同意我礦恢復生產(chǎn),，取得合法資格。

（二）,、技術(shù)管理方面的工作,。

1、嚴格作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施提前會審，在開工前完成學習傳達工作,。

2,、通過礦毎月安全培訓會、周會及碰頭會,，不但總結(jié)技術(shù)工作,，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施,，使得技術(shù)工作有了超前性和指導性,。

3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集,、整理,、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,，便于查找,，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象,，經(jīng)上級主管部門和省專家多次檢查,，得到了肯定,。

4、優(yōu)化布局,，合理安排生產(chǎn)接續(xù),。在停產(chǎn)時間長，礦采掘接替緊張的情況下,，抓住機遇,，精心組織施工，加快工程進度,，正常完成了采煤工作面接替工作,，給20xx年的'原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

5,、積極推廣應用新技術(shù),、新工藝：巷道掘進在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護,，因操作簡單,，職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面,，不斷探索,，改進導管穿越、封孔技術(shù),，大量抽放瓦斯,，給巷道掘進創(chuàng)造了條件，加快了掘進進度（每月達100m),。

6,、嚴格工程質(zhì)量管理，巷道掘進斷面,、支護規(guī)格技術(shù)人員在班前會、現(xiàn)場仔細講解,，認真督促,，嚴格驗收。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì),，增強自我保護意識,，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求,，結(jié)合本礦實際,，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓任務,。

1,、加強安全培訓的組織領導。通過送外培訓,，有7名礦級人員參加相應的培訓班,，獲得了相應的任職資格證書，完成了五長,、五科,、五隊及班組長的任職資格培訓。

2,、全力組織全員培訓,，開展了員工自救互救常識培訓工作。每次新入礦工人,，都認真細致地做崗前培訓,，按要求送到縣培訓中心進行培訓，簽定師徒合同,。同時礦利用班前會,、上崗前、停產(chǎn)期間,、每月安全生產(chǎn)例會等方式對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育,，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識和自我保護能力,，目前全礦特殊工種,、管理人員和職工全部持證上崗。

3,、做好到期證件的復訓審證工作,。

全面學習貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局,、省和各級主管部門的一系列安全工作相關文件及安全工作會議精神,，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究部署我礦安全生產(chǎn)工作,。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片,，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓,。充分利用安全例會,、事故案例分析、觀看事故警示教育片,、安全活動月,、班前安全宣誓、懸掛了安全標語等形式,，使員工的安全得到保障,。