時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇一
創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種勇往直前的精神,。作為大學(xué)生,,我們懷揣著對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬與熱忱,積極參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和實(shí)踐,。在這個(gè)過程中,,我們不僅學(xué)會(huì)了商業(yè)知識(shí)和技能,更鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力,。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)大學(xué)生的意義,、編寫過程中的挑戰(zhàn)與收獲,以及有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的啟示等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述,。
首先,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)具有深遠(yuǎn)的意義。在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,,我們需要對(duì)市場(chǎng)狀況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品定位等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,。這使我們不僅接觸到了商業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際問題,,也提高了我們的市場(chǎng)敏銳度和決策能力。此外,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還要求我們從一個(gè)創(chuàng)意出發(fā),,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì),這既考驗(yàn)了我們的創(chuàng)新能力,,也培養(yǎng)了我們的批判性思維和問題解決能力,。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅是一種文檔,,更是一種實(shí)踐,,通過實(shí)踐我們更能理解和體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的無(wú)限可能。
其次,,在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,,我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是對(duì)市場(chǎng)的前瞻性判斷和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握,。這需要我們對(duì)市場(chǎng)有充分的了解和研究,,同時(shí)也要不斷地更新自己的知識(shí)和信息,以保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)確性和可行性,。另外,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達(dá)能力,以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和想法,。此外,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可忽視的一環(huán),。團(tuán)隊(duì)成員要充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng),合作緊密地完成各項(xiàng)任務(wù),。這些挑戰(zhàn)雖然不可避免,,但是通過不斷地實(shí)踐和努力,我們逐漸克服了這些困難,,取得了豐碩的成果,。
值得一提的是,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的收獲也是巨大的,。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐,,我們更加明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向,并具備了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的步驟和策略,。在整個(gè)編寫過程中,,我們深入挖掘和思考了自己的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式,這使我們對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。同時(shí),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐也提高了我們的項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行力,使我們更加有信心去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫還提供了與企業(yè)家交流的機(jī)會(huì),,我們從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。
最后,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫也給我們帶來(lái)了一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示,。首先,,創(chuàng)業(yè)需要勇于突破和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫是一個(gè)創(chuàng)新的過程,,我們需要敢于打破常規(guī)思維,,提出獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)。其次,,創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作,。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,還能夠凝聚集體智慧,,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。最后,,創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的努力,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫是一個(gè)艱苦的過程,需要耐心和毅力去堅(jiān)持,,不斷地完善和改進(jìn),。只有付出足夠的努力,才能收獲最終的成功。
綜上所述,,編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)大學(xué)生而言具有深遠(yuǎn)的意義,。雖然在這個(gè)過程中我們面臨了許多挑戰(zhàn),,但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業(yè)知識(shí)和能力,更培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力,。同時(shí),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐也為我們將來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路指明了方向,,并給予了許多寶貴的啟示。相信通過這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐,,我們將為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪就一片光明的未來(lái),。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇二
融資的方式有很多種。第一種是基金組織,;第二種融資方式是銀行承兌,;第三種融資的方式是直存款;第五種融資的方式(第四種是大額質(zhì)押存款)是銀行信用證;第六種融資的方式是委托貸款;第七種融資方式是直通款,;第八種融資方式就是對(duì)沖資金,;第九種融資方式是貸款擔(dān)保。在這么多的融資方式中,,往往需要起草一個(gè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書,,這類計(jì)劃書主要是向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款時(shí)需提交的文件,,項(xiàng)目融資計(jì)劃書基本格式一般分以下部分:
1,、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)對(duì)象和范圍
2,、投資規(guī)模
3、所需要的融資服務(wù)的規(guī)模
4,、建設(shè)周期
5,、項(xiàng)目收益的主要來(lái)源(這部分要詳細(xì)可信)
6、項(xiàng)目的年回報(bào)率(詳細(xì)可信)
7,、項(xiàng)目建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者的資歷(此處也是重要部分)
8,、其他情況,其中包括是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn),,有特殊的項(xiàng)目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù),。是否是國(guó)家或者地方重點(diǎn)扶持項(xiàng)目等等。
我們已經(jīng)知道,,一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書,,每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)劃書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣,,更多的則被無(wú)情地扔到廢紙簍中去了,。所以為了確保你的商業(yè)計(jì)劃書能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資者足夠的注意力,你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作,。
寫作商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊,,因此,在開始寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),,應(yīng)該避免一些與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接地切入主題,,要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有很多時(shí)間來(lái)閱讀一些對(duì)他來(lái)說(shuō)是沒有意義的東西,。這一點(diǎn)對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在其寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的,。
要知道,,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí),它并不是存在于真空中的,。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說(shuō)干就干的想當(dāng)然的事情,。因此,,你在寫作商業(yè)計(jì)劃書以前,應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,,做到有備而作,。市場(chǎng)調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:
你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段?它的市場(chǎng)前景如何,?務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題,。
你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何?
目前的市場(chǎng)狀況怎樣,?是繁盛抑或蕭條,?
在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中,風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一番評(píng)估,,并努力地審視以下六個(gè)問題,。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問到關(guān)鍵問題是否在自己的商業(yè)計(jì)劃書中有明確的答案。
(1)我能獲得多少回報(bào),?
(2)我會(huì)損失什么(可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),,如所有的投資、貸款擔(dān)保,、法律訴訟,、時(shí)間)?
(3)誰(shuí)認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行(對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證),?
(5)這個(gè)市場(chǎng)有多大,?你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客(對(duì)市場(chǎng)開拓能力的驗(yàn)證)?
(6)我的投資何時(shí)和怎樣撤出(公開上市或購(gòu)并的退出戰(zhàn)略),?
在你的商業(yè)計(jì)劃書中,,風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素,即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況,,因此,,商業(yè)計(jì)劃書要能夠翔實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,主要的關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面:
(1)創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物,,具備應(yīng)有的素質(zhì),?
(3)這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何?是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開發(fā)潛在的市場(chǎng),?
越來(lái)越多的事實(shí)已經(jīng)表明了,,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人之力是很難做到盡善盡美的,因此,,在寫作商業(yè)計(jì)劃書的過程中,,你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師,、會(huì)計(jì)師,、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,,他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加地完美。
項(xiàng)目融資計(jì)劃書整理如下:
目錄
(文字在2—3頁(yè)以內(nèi))
一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的,、意義、內(nèi)容,、運(yùn)作方式)
二,、市場(chǎng)目標(biāo)概述
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四,、利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五,、投資和預(yù)算
六、融資方案(資金籌措及投資方式)
七,、財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
第一章項(xiàng)目背景
一.項(xiàng)目的提出原因
二.項(xiàng)目環(huán)境背景
三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源,、技術(shù)、人才,、管理等方面)
四.項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五.項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章項(xiàng)目介紹
一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二.定位與總體目標(biāo)
三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊
六.主要欄目介紹
七.商業(yè)模式
八.技術(shù)功能
九.信息資源來(lái)源
十.項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源內(nèi)容模式技術(shù)市場(chǎng)等)
十二.無(wú)形資產(chǎn)
十三.策略聯(lián)盟
十四.網(wǎng)站版權(quán)
十五.收益來(lái)源概述
十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章,、市場(chǎng)分析
一.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
二.商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
四.傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))
六.市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))
七.本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí),、省力,、省錢等)
八.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
九.行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
一.有無(wú)行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
第五章商業(yè)實(shí)施方案
一.商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
二.營(yíng)銷策劃
三.市場(chǎng)推廣
四.銷售方式與環(huán)節(jié)
五.作業(yè)流程
六.采購(gòu)、銷售政策的制定
七.價(jià)格方案
八.服務(wù),、投訴與退貨
九.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排,、預(yù)算)
1、主要促銷方式
2,、廣告公關(guān)策略,、媒體評(píng)估
3、會(huì)員制等
十,、獲利分析
十一,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算,。
第六章技術(shù)可行性分析
一,、平臺(tái)開發(fā)[page]
二、數(shù)據(jù)庫(kù)
三,、系統(tǒng)開發(fā)
四,、 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
五、安全技術(shù)
六,、內(nèi)容設(shè)計(jì)
七,、技術(shù)人員
八,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第七章項(xiàng)目實(shí)施
一.項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立,、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))
二.網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
三.營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
四.行政管理部門的建立,、職工的招募和培訓(xùn)安排
五.項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估
第八章投資說(shuō)明
一.資金需求說(shuō)明(用量期限)
二.資金使用計(jì)劃(即用途)及分期
三.項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類
四.主要流動(dòng)資金構(gòu)成
五.投資形式(貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
六.資本結(jié)構(gòu)
七.股權(quán)結(jié)構(gòu)
八.股權(quán)成本
九.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十一.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第九章投資報(bào)酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購(gòu)
四.股利
第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
一.政策風(fēng)險(xiǎn)
二.資源風(fēng)險(xiǎn)
三.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五.內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
六.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
七.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款壞帳虧損)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
三.管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
四.人事計(jì)劃(配備招聘培訓(xùn)考核)
五.薪資,、福利方案
六.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
一、 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1.訪問人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2.會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)
二,、銷售數(shù)量,、銷售額、毛利率,、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十三章財(cái)務(wù)可行性分析
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1、收入明細(xì)表
2,、成本費(fèi)用明細(xì)表
3,、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5,、資產(chǎn)負(fù)債表
6,、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
三,、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a,、投資回收期(pt)
b、投資利潤(rùn)率
c,、投資利稅率
d,、不確定性分析
一.附件
1、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
2,、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書,、出版物,、包裝說(shuō)明等)[page]
二.附表
1、市場(chǎng)受眾分析(人群分布數(shù)量等)表
2,、互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表
3,、主要設(shè)備清單
4、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表
5,、預(yù)估分析表
6,、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇三
1、據(jù)計(jì)算估量可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租用費(fèi)用2000元,,餐飲衛(wèi)生許可證的審領(lǐng)費(fèi)用600元,,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元),。
2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,。稅,,水電燃料費(fèi)等所有開支。創(chuàng)業(yè)資金可以辦理銀行貸款,。
1.市場(chǎng)調(diào)查和分析階段通過真實(shí)有效的市場(chǎng)調(diào)查,,了解校園咖啡廳的可行性,確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,,了解學(xué)校的規(guī)定和政策,,進(jìn)而確定下一步的計(jì)劃。
2.硬件操作階段包括選址和店面設(shè)計(jì)等,,建立在前一階段的基礎(chǔ)之上,。
3.準(zhǔn)備階段:
員工聘請(qǐng):包括服務(wù)人員,專業(yè)技師,,管理者,。邀請(qǐng)專業(yè)面試官,通過面試,,試用,,確保招聘到合適的員工。服務(wù)行業(yè)服務(wù)者的素質(zhì)十分重要,,一定要引起重視,。招聘在校大學(xué)生,一方面可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái),,一方面有利于咖啡廳的發(fā)展,。
員工培訓(xùn):可以聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),也可以采用自控培訓(xùn)法,?;蛘咄ㄟ^比較,學(xué)習(xí)成功咖啡廳的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。
薪酬制度和員工激勵(lì):確定合理的薪酬制度,,有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,也有利于咖啡廳的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。
原料采購(gòu)制度:可以采用報(bào)價(jià)采購(gòu)法,,保證采購(gòu)到的原料質(zhì)量高,品質(zhì)好,,價(jià)格合理,。
成本控制制度:實(shí)行采購(gòu)成本控制,,存儲(chǔ)成本控制,人事成本控制,,加強(qiáng)費(fèi)用支出管理控制,,建立一整套完整的制度。在開業(yè)和運(yùn)營(yíng)階段貫徹執(zhí)行,。
衛(wèi)生制度:咖啡廳屬于高雅的飲食場(chǎng)所,衛(wèi)生十分重要,,高校群體尤其挑剔,,因此單獨(dú)列出來(lái)表示重視。建立完整嚴(yán)格的衛(wèi)生制度是一家高雅,,成功咖啡廳的必要基礎(chǔ),。包括飲品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,,公共場(chǎng)所衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生,。嚴(yán)格的衛(wèi)生制度應(yīng)該在開業(yè)之前就制定出來(lái),在營(yíng)業(yè)階段應(yīng)該堅(jiān)決有效的執(zhí)行,。
4.開業(yè)階段開業(yè)前期宣傳,,開業(yè)慶典的策劃和實(shí)施,等等,。良好的開端是成功的一半,。
5.運(yùn)營(yíng)階段此時(shí)咖啡廳進(jìn)入穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)時(shí)期,重點(diǎn)在于顧客的維持和開發(fā)新的顧客,。
6.營(yíng)銷組合策略:
有形化營(yíng)銷策略:
由于本咖啡廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷簡(jiǎn)略,避開大量的硬廣告營(yíng)銷,,而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,,通過菜單、海報(bào),、文化手冊(cè),、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇四
建立規(guī)范,、健全的快餐公司管理模式,經(jīng)過有效的管理和投資,,建立一家大型快餐連鎖公司―特好特快餐公司,。
市場(chǎng)分析
社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快,給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,,但洋快餐的優(yōu)勢(shì)地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣,。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng),是首先需要解決的問題,。
調(diào)查顯示,,當(dāng)人均收入到達(dá)xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì),。中國(guó)快餐業(yè)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。
目前,已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。并且,,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的,211985大學(xué)名單,,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國(guó)快餐市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,,普遍大眾很難理解,,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”。
但經(jīng)過對(duì)目前存在的一些中式快餐來(lái)看,,小,、臟、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重,,這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),,改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問題,,并發(fā)展我們的自我的特色,那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,是極有可能成功的,。
實(shí)施方案
1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。
以顧客為中心,,以顧客滿意為目的,經(jīng)過使顧客滿意,,最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。
2、目標(biāo)市場(chǎng)定位,。
普通大眾能理解的中式快餐業(yè),。顧客群:上班族、兒童,、休閑族,、游客及其他,。
3、市場(chǎng)策略,。
產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化,。
(1)“虛擬公司”名稱,員工服裝,,經(jīng)營(yíng)理念,,內(nèi)部管理和總公司堅(jiān)持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,,也沒有營(yíng)業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品,,只要單間加工,就能夠成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,,經(jīng)過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),,由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。
(2)流動(dòng)快餐公司――早餐策略
針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,,時(shí)間緊的特點(diǎn),,我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便、營(yíng)養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多,,在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,抓好“營(yíng)養(yǎng)”食品的宣傳,,既注重經(jīng)濟(jì)效益,,又兼顧社會(huì)效應(yīng)。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象――清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),,凸顯特好特快餐的特色,。
投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營(yíng),,選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,,同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,,逐步向大中城市推廣,。
發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù),,待公司實(shí)力有了必須的積累,,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再拓展公司發(fā)展空間,。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇五
在大學(xué)的時(shí)候,,關(guān)于食堂的問題一直都備受大學(xué)生所詬病。在現(xiàn)如今的這個(gè)社會(huì)里面,,大學(xué)生的飲食質(zhì)量不高已經(jīng)成為一個(gè)公認(rèn)的現(xiàn)實(shí)問題,。大學(xué)食堂存在的目的似乎只是為了滿足學(xué)生們的溫飽問題而已??墒窃谫|(zhì)量方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到學(xué)生們的要求,。甚至有相當(dāng)一部分的大學(xué)飲食狀況令人非常擔(dān)憂。幾乎每年都會(huì)出現(xiàn)大學(xué)食堂集體中毒的事件,。我們的這一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是根據(jù)這一點(diǎn),,為了保障大學(xué)生的飲食質(zhì)量安全,提高他們的飲食質(zhì)量,,特意成立了大學(xué)飲食聯(lián)盟,。我們的主旨就是為了能夠給高校大學(xué)生們提供價(jià)格低廉并且富有特色安全的一些飲食產(chǎn)品,同時(shí)也可以給一些高校的學(xué)生們提供勤工儉學(xué)的崗位,。
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部在一些高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生,,并且首次就要簽訂一年的工作合同,培訓(xùn)之后在所在的大學(xué)設(shè)立飲食分布,。聯(lián)盟在當(dāng)?shù)囟紩?huì)挑選一些土地作為蔬菜種植基地,,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),并且建立相關(guān)的配送車隊(duì),。爭(zhēng)取為各個(gè)高校分布統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果這些原材料,。并且和相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提高這些食品的質(zhì)量,,降低成本,。在高校聯(lián)盟,總部還會(huì)設(shè)立專門的管理培訓(xùn)部門,,各個(gè)分部,。也會(huì)在各自所在的院校招收大四非考研學(xué)生,,作為管理人員??偛恳矔?huì)從專門的廚師培訓(xùn)學(xué)校招收一些廚師,,進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),之后送到各個(gè)分部擔(dān)任廚師這一職務(wù),。同時(shí)也會(huì)招收學(xué)校里面的貧困生作為窗口服務(wù)員,。
大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)范圍是各具特色的地方菜色。因?yàn)樵诟咝@锩娴膶W(xué)生基本上都是來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生,,甚至還有國(guó)外的學(xué)生,,口味總是不一樣的。我們也會(huì)以提供助學(xué)崗位,,繳納一定的租金為條件和各個(gè)高校進(jìn)行洽談,,為聯(lián)盟的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。食品的原材料由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)生產(chǎn)配送,,在降低材料成本的同時(shí)也能夠保障食品的安全,。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇六
xx。
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。
部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部,。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),,建立配送車隊(duì),,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。
并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,,降低成本,。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn),。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量,。
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,,川菜,,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,,使來(lái)自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好,。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇七
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,,人們生活節(jié)奏的加快,,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的.變化,!兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。
學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要,;學(xué)以致用的需要,;學(xué)生了解社會(huì)的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要,;增加社會(huì)經(jīng)歷的需要,;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要。
團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,,已經(jīng)開始流行,,這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然。
團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,,節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),,學(xué)生是純消費(fèi)者,,品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿,。團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性,。品牌。實(shí)惠最佳消費(fèi)方式,。
打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),,其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>
著力于高校市場(chǎng)的開發(fā),建立校園兼職平臺(tái),,學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),,校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,,服務(wù)高校,。
關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng):讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),,了解社會(huì),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),,校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開發(fā),,自己經(jīng)營(yíng)自己維護(hù),。
占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì),。
1,、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要
2,、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,,提高自己綜合素質(zhì)的需要
3、學(xué)生個(gè)性消費(fèi),,品牌消費(fèi),。實(shí)惠消費(fèi)。安全消費(fèi)的需要,。
4,、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要
5、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要
7,、商家要求打開校園市場(chǎng)的需要
8,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要
此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng),以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng),,其商業(yè)前景不可估量,!
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇八
星移斗轉(zhuǎn),,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼大學(xué)生活已經(jīng)過去近三個(gè)月了,。依稀還記得剛剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)的那種憧憬,,也依稀還記得申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)時(shí)的那份期待,而今依舊"學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐"的叫著,,只希望他們可以教我更多的東西,好讓我可以更好地完成他們交給我的工作,。
以下為我今后的工作計(jì)劃:
剛?cè)氪髮W(xué)不久,,我發(fā)現(xiàn),有些現(xiàn)實(shí)和我大學(xué)以前想象的是不一樣的,。在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間存在差異時(shí),,難免會(huì)產(chǎn)生一些疑惑。為了今后能夠?qū)P墓ぷ?,我首先?yīng)該盡快穩(wěn)定情緒,、調(diào)整心態(tài),盡快從疑惑中走出來(lái),。我要合理安排時(shí)間,,有計(jì)劃的做各件事情,把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái),,努力做到心無(wú)旁騖,,以把上級(jí)分配的工作做好為榮。
學(xué)生會(huì)招新面試時(shí),,學(xué)長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過兩個(gè)非常重要的字——態(tài)度,。這是能夠認(rèn)真工作的前提,我要盡快做到這一點(diǎn),,并且牢記這一點(diǎn),,時(shí)常提醒自己不要忘記這一點(diǎn)。端正并保持熱情積極的工作態(tài)度,,這一點(diǎn),,很重要!
既然申請(qǐng)加入系學(xué)生會(huì),,就應(yīng)該把系里面的工作作為工作重點(diǎn),,班里面的工作可以交給班里負(fù)責(zé)人的班委,個(gè)人的事可以另作安排,,社團(tuán)的工作任務(wù)安排盡量不與系里面的工作沖突,。系里面的工作永遠(yuǎn)第一位。
我是一個(gè)剛剛申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)的大一新生,沒有資歷,,應(yīng)該多向?qū)W長(zhǎng),、學(xué)姐多多請(qǐng)教為人處事的方式和方法,遇事多問問輔導(dǎo)員和學(xué)長(zhǎng),,多多吸取別人身上的優(yōu)點(diǎn),,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
以前我有時(shí)做事毛毛躁躁,,心中沒有計(jì)劃,,常常導(dǎo)致丟三落四,忘記做一些事情,。我要準(zhǔn)備一個(gè)備忘錄或者日程表,,合理安排今后的工作和學(xué)習(xí)。
以前經(jīng)常覺得自己很忙,,但卻不明了自己究竟在忙些什么,,有時(shí)忙了大半天,收獲或者說(shuō)成果卻很少,。我覺得這是工作效率不高,,我要在今后的工作中更加認(rèn)真、盡心,,爭(zhēng)取在短的時(shí)間里做更多有成果的事,。
剛剛申請(qǐng)加入系學(xué)生會(huì),有時(shí)還會(huì)面對(duì)一些陌生的面孔,,為了更好的工作,,我應(yīng)該使自己更融入集體、融入這個(gè)圈子,,和更多的人搞好人際關(guān)系,。
老師常常教導(dǎo)我們說(shuō):團(tuán)結(jié)就是力量。比起個(gè)人,,團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶是無(wú)比巨大的,,所以我要努力做到和身邊的人團(tuán)結(jié)一心,不爭(zhēng)名奪利,、勾心斗角,,導(dǎo)致一盤散沙,、沒有凝聚力,。要團(tuán)結(jié),首先要對(duì)同志付出關(guān)心,,多多關(guān)心同志們的生活及思想情況,,以仁愛換取同志的接納,共同團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
以上為我今后的工作計(jì)劃,。在今后工作的具體實(shí)施中應(yīng)該還會(huì)遇到很多的困難,,但我堅(jiān)信我會(huì)排除萬(wàn)難,盡最大的努力把工作做的最好,。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇九
三,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
四、公司戰(zhàn)略
五,、市場(chǎng)營(yíng)銷
六,、生產(chǎn)管理
七、投資分析
八,、財(cái)務(wù)分析
九,、管理體系
十、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
十一,、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出
附錄
1.市場(chǎng)容量估算表
2.市場(chǎng)調(diào)查和定性分析表
3.財(cái)務(wù)附表
1.執(zhí)行總結(jié)
1.1.公司
甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品,。
我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求,其中可吸收縫合線約有7.5億,。
公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求,使用投資建廠解決方案,,針對(duì)解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口,、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題,。
公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料,、藥物緩釋材料,、人造器官、化妝品,、保健食品,、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料,、快餐用具等,,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
1.2.市場(chǎng)
醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),,購(gòu)買過程屬集團(tuán)購(gòu)買行為,。
目前,,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線,。
羊腸線材料本身有缺陷,,pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用范圍均受到影響,。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng),。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市場(chǎng)。
產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,,是pga類縫合線的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,,市場(chǎng)可接受價(jià)格為30—40元/根),大約是pga類縫合線平均市場(chǎng)價(jià)格的1/2,,而且降價(jià)空間較大,。
公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心,與代理商,、經(jīng)銷商一起建立健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場(chǎng)占有率的手段,第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵,。
公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,,力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
1.3.投資與財(cái)務(wù)
公司設(shè)在無(wú)錫,,享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策,。
公司成立初期共需資金1100萬(wàn)。
其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn),,東華大學(xué)投入資金100萬(wàn),,短期借款300萬(wàn)。
其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn),,流動(dòng)資金498萬(wàn),。
另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn),。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本1200萬(wàn),。
外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)(58.33%);×××專利技術(shù)入股300萬(wàn)(25%),資金入股100萬(wàn)(8.33%);×××公司設(shè)備入股100萬(wàn)(8.33%),。
第二年估計(jì)盈利1000萬(wàn)人民幣,,以后每年銷售利潤(rùn)率45%左右,第二年資產(chǎn)報(bào)酬率為75.39%,,投資回收期為兩年零一個(gè)月,。
風(fēng)險(xiǎn)資金最好在第3—5年撤出,,采用收購(gòu)方式比較適合本公司,。
1.4.組織與人力資源
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。
公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。
總經(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,。
甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專利屬東華大學(xué)所有,郯志清教授等老師是專利技術(shù)發(fā)明人,。
郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),,將出任公司董事長(zhǎng)兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請(qǐng)了東華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系顧慶良教授作為營(yíng)銷顧問。
2.項(xiàng)目背景
2.1.產(chǎn)業(yè)背景
近年來(lái),,我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展,。
1978年,我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為7.3億元,。
到1995年,,按國(guó)家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計(jì)為80億元,而此間有關(guān)方面調(diào)查表明,,全國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際總產(chǎn)值達(dá)160—180億元,,相當(dāng)于1978年的22—25倍,約占世界總銷售額的2%左右,。
我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥物工業(yè),,發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療器械與藥物銷售之比接近1:1,而我國(guó)只有1:10,,因此具有極大的拓展空間,。
據(jù)調(diào)查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到1:50左右,。
目前,,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線有三種:絲線、羊腸線和pga類可吸收線,。
羊腸線和pga類縫合線是可吸收縫合線,。
羊腸線生產(chǎn)工藝落后,污染環(huán)境,,可吸收性差,,易過敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。
目前,,它的存在僅僅是由于價(jià)格優(yōu)勢(shì),。
pga類可吸收縫合線大量依賴進(jìn)口,,不僅花費(fèi)大量外匯,增加了國(guó)家和手術(shù)病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,也對(duì)我國(guó)外科手術(shù)水平的提高產(chǎn)生了一定影響,。
據(jù)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,1994年醫(yī)用縫合線的全球市場(chǎng)值估計(jì)有15億美元,,每年增長(zhǎng)率約4%,。
據(jù)臺(tái)灣化工所資料,世界上只有三家工廠生產(chǎn)pga原料,,取得極為不易,,價(jià)格居高不下。
另外,,pga含水率過高將導(dǎo)致材料水解劣化,、機(jī)械強(qiáng)度下降,縫合線質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,。
作為一種純生物制品,,用甲殼質(zhì)作原料的可吸收縫合線,能被人體完全吸收,,無(wú)毒副作用,,能夠滿足作為可吸收縫合線的所有指標(biāo),符合綠色環(huán)保的社會(huì)發(fā)展主題,,是pga類可吸收縫合線的替代品,。
在吸收進(jìn)口可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研制開發(fā)性能優(yōu)越,、價(jià)格適宜的甲殼質(zhì)可吸收縫合線是符合社會(huì)和市場(chǎng)要求的,。
投產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,在全球范圍內(nèi)具有超前性,,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展,、提高人們醫(yī)療水平、減輕國(guó)家外匯負(fù)擔(dān)等方面,,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
2.2.產(chǎn)品概述(略)
2.3.甲殼質(zhì)可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)
經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)證明,與現(xiàn)有縫合線相比,,醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線具備了作為可吸收手術(shù)縫合線的主要優(yōu)點(diǎn):
純生物制品,,與人體相容性好,傷口縫合疤痕小;
原材料廣泛存在于海洋生物中,,成本是pga類產(chǎn)品的十分之一;
線體周圍形成抑制細(xì)菌生長(zhǎng)的環(huán)境,,有利于傷口愈合;
無(wú)毒、無(wú)刺激,,無(wú)抗體反應(yīng),,能夠被身體完全吸收;
足夠的抗張強(qiáng)度和柔韌性,,完全符合制備可吸收縫合線的要求;
易保存,在空氣中幾乎不分解;
能經(jīng)受殺菌消毒處理,,可進(jìn)行染色,、防腐處理等;
資深教授、專家,、研究員擔(dān)綱科研,,研發(fā)實(shí)力雄厚,,專利技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先,。
2.4.甲殼質(zhì)應(yīng)用前景
甲殼質(zhì)是一種天然高聚物,是一種新型環(huán)保材料,,在醫(yī)學(xué),、農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)等領(lǐng)域具有廣泛的用途,。
在醫(yī)學(xué)上可以用來(lái)做人工皮膚,、藥物緩釋材料,止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?、人造器?如人工腎,、人造血管)等;在農(nóng)業(yè)上,可用來(lái)生產(chǎn)殼聚糖,、殼質(zhì)包復(fù)農(nóng)藥,、降解地膜等;在輕工業(yè)上,可用來(lái)做成化妝品,、保健品,、功能服裝、環(huán)保包裝材料等,。
3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
3.1.市場(chǎng)特征
3.1.1.概述
醫(yī)用縫合線的實(shí)際消費(fèi)者是病人,,使用者和購(gòu)買決策者是外科主刀醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng),,實(shí)際購(gòu)買者是采購(gòu)部門。
市場(chǎng)特征呈現(xiàn)為使用者、購(gòu)買決策者與購(gòu)買者分離的特殊性,。
醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買過程屬集團(tuán)購(gòu)買行為,,人員推銷是最有效的銷售方式,。
醫(yī)生首先根據(jù)手術(shù)類型和要求選擇縫合線種類、規(guī)格,,同時(shí)會(huì)受使用習(xí)慣,、品牌偏好、地域差異等因素的影響,。
縫合線屬于醫(yī)療器械類,,醫(yī)藥衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)如國(guó)家醫(yī)藥管理局,、衛(wèi)生局等制定的宏觀政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
醫(yī)療器械的銷售要三證齊全,,三證是《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》,、《醫(yī)療器械銷售許可證》、《產(chǎn)品合格證》,,有些地方還要求由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門核發(fā)的《準(zhǔn)銷證》,。
3.1.2.購(gòu)買決策過程
在購(gòu)買決策中,醫(yī)生和手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)起很重要的作用,,有些甚至由護(hù)士長(zhǎng)指定或采購(gòu)(特別是二級(jí)以下醫(yī)院),,極少數(shù)醫(yī)院由行政部門決策購(gòu)買。
決策模式主要如下圖所示:
圖1.略
3.2.市場(chǎng)細(xì)分
按市場(chǎng)開發(fā)程度,,國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線市場(chǎng)主要分為兩類:
3.2.1.已開發(fā)的可吸收縫合線市場(chǎng)
是指使用羊腸線和pga類可吸收縫合線的市場(chǎng),。
大量使用pga類可吸收縫合線的市場(chǎng)
這類市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市醫(yī)院,,如北京,、上海、廣州等,。
市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:廠家對(duì)于使用pga類可吸收縫合線的前期宣傳已基本完成,,醫(yī)生接受程度高,醫(yī)生品牌忠誠(chéng)度高;可吸收縫合線應(yīng)用廣泛,、應(yīng)用時(shí)間久;對(duì)價(jià)格敏感度較低;消費(fèi)行為比較成熟,。
大量使用羊腸線的.市場(chǎng)
這類市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低的大中型城市的醫(yī)院,如西安,。
市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:可吸收醫(yī)用縫合線主要使用羊腸線,,尚未大規(guī)模使用pga類可吸收縫合線;醫(yī)生對(duì)于可吸收縫合線的接受程度相對(duì)較高;對(duì)價(jià)格較為敏感;品牌忠誠(chéng)度不高。
3.2.2.尚未開發(fā)的可吸收縫合線市場(chǎng)
是指應(yīng)該或可以使用可吸收線而仍然使用絲線的市場(chǎng),。
這類市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低,、醫(yī)療水平有限的中小型城市醫(yī)院或大城市的小醫(yī)院。
市場(chǎng)特征主要呈現(xiàn)為:醫(yī)生較少接觸或使用pga類可吸收縫合線;手術(shù)中普遍使用絲線;對(duì)于價(jià)格敏感度很高;pga類可吸收縫合線尚未進(jìn)入這類市場(chǎng),,競(jìng)爭(zhēng)和緩,。
3.3.銷售渠道分析
據(jù)調(diào)查,醫(yī)用縫合線的主要銷售渠道為:
廠家直銷/當(dāng)?shù)卮砩啼N售
pga類可吸收縫合線生產(chǎn)廠家主要采用這種方式,。
通過當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進(jìn)入壁壘,,順利進(jìn)入新市場(chǎng)。
廠家直銷適用于進(jìn)入壁壘較小的市場(chǎng),。
醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩?,發(fā)生問題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。
銷售過程主要是這樣的:
圖2.略
通過醫(yī)療器械批發(fā)公司銷售
主要是國(guó)內(nèi)的絲線,、羊腸線生產(chǎn)廠家,,他們通過各級(jí)醫(yī)療器械公司、經(jīng)銷商建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),,銷售渠道通暢,,并與全國(guó)各大中醫(yī)院有著牢固的業(yè)務(wù)關(guān)系,受人為因素影響相對(duì)較小,。
圖3.略
3.4.競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.1.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
絲線:價(jià)格便宜,,目前手術(shù)中仍大量使用普通絲線。
上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司占據(jù)了全國(guó)絲線市場(chǎng)絕大部分市場(chǎng)份額,,其次是美國(guó)強(qiáng)生的“慕絲線”也在國(guó)內(nèi)大醫(yī)院普遍使用,,國(guó)內(nèi)還有天津、杭州,、無(wú)錫,、南通等地生產(chǎn)廠家,。
羊腸線:價(jià)格便宜,,在婦產(chǎn)科等手術(shù)中較多使用,使用不便,,容易引起炎癥,,處于被逐步替代的階段。
廠家主要分布在上海,、天津,、杭州等地。
pga類可吸收縫合線:多為進(jìn)口,,國(guó)內(nèi)南通也有生產(chǎn),,價(jià)格較高,廠家以美國(guó)的強(qiáng)生和氰胺(肯達(dá)爾)為最多,。
主要采用上門推銷和大量贈(zèng)送產(chǎn)品試用的方式攻占市場(chǎng),。
據(jù)調(diào)查,強(qiáng)生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收縫合線市場(chǎng)份額;其次,,南通“華利康”也有一定的比例,。
“華利康”價(jià)格大致在強(qiáng)生和氰胺的60%左右,但價(jià)格優(yōu)勢(shì)基本被其不完善的售后服務(wù)和質(zhì)量問題所抵消,。
3.4.2.競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析(略)
3.4.3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
甲殼質(zhì)縫合線本身的優(yōu)越性能;對(duì)專有技術(shù)與人才的壟斷;成本優(yōu)勢(shì);資源可獲性強(qiáng);高新技術(shù)符合政府政策的發(fā)展方向等,。
3.5.市場(chǎng)容量
3.5.1.市場(chǎng)容量
據(jù)估算:1999年國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線市場(chǎng)容量約為**15億人民幣。
據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,,目前可吸收縫合線的使用量?jī)H占5%左右(含羊腸線,、pga類線),但金額占總量的50%左右,約**7.5億,。
(注:**估算過程見附錄1,,p29)。
3.5.2.趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
據(jù)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,,全球醫(yī)用縫合線市場(chǎng)年增長(zhǎng)率為4%,。
據(jù)調(diào)查,pga類縫合線產(chǎn)品只開發(fā)了可吸收縫合線市場(chǎng)的10%左右,,市場(chǎng)潛力巨大,。
目前,醫(yī)用可吸收縫合線主要用于大型手術(shù)(如開胸,、腹腔等)中,,pga類可吸收縫合線主要依賴進(jìn)口,國(guó)家對(duì)其有嚴(yán)格的限制,。
考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)情況,,五年后甲殼質(zhì)縫合線年銷售額估計(jì)可達(dá)一個(gè)億左右。
(見附錄1,,p30)
3.6.政策方針和wto的影響(略)
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十
前言:
畢業(yè)的前奏,,抉擇的開始。
記得,,
那年夏天,,我們因夢(mèng)相遇,一起走向?qū)儆谖覀兊男枪鉅柡螅?/p>
一些時(shí)光,,一些迷惘,。
倉(cāng)促而彷徨的過往,停停走走的回望,。
而今,,
我們攜手,為理想前行,,為夢(mèng)而戰(zhàn),。
期冀,
明天,,希翼美好,。
1.自己優(yōu)勢(shì)盤點(diǎn):做事認(rèn)真仔細(xì)、鍥而不舍,、為人踏實(shí),、待人誠(chéng)懇、熱愛思考,、有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。個(gè)性比較開朗,,學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),喜歡與他人相處,,抗壓能力強(qiáng),,擅于交際,能夠笑著面對(duì)一切,。思維動(dòng)作敏捷,,心境變化劇快但強(qiáng)度不大,具有可塑性,,外傾性較強(qiáng),。
2.自己缺點(diǎn)盤點(diǎn):平日里總有些倦怠,沒有最大化的利用自己的時(shí)間,,自尊心比較強(qiáng),,不習(xí)慣請(qǐng)教別人,不會(huì)刻意去討好別人,,為人也比較固執(zhí),自尊心比較強(qiáng),,不習(xí)慣請(qǐng)教別人。
綜上分析崗位定位:適合行政類,、管理類,、服務(wù)類工作。
1.社會(huì)環(huán)境因素:(a.社會(huì)越來(lái)越發(fā)展,,為我提供很多機(jī)會(huì),,我能夠利用自己所學(xué)的專業(yè)做自己喜歡的工作,而且多元化的社會(huì)能夠給我們更大的發(fā)展空間,。但是,就業(yè)壓力比較大,,對(duì)知識(shí)掌握的要求高,,優(yōu)勝劣汰激烈。(b.家鄉(xiāng)正在大力發(fā)展旅游業(yè),,工作條件比較優(yōu)越,,而且和自己專業(yè)比較對(duì)口。
2.自身環(huán)境因素:(a.個(gè)性比較開朗,,學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),,喜歡與他人相處,抗壓能力強(qiáng),,擅于交際,,能夠笑著面對(duì)一切。思維動(dòng)作敏捷,,心境變化劇快但強(qiáng)度不大,,具有可塑性,外傾性較強(qiáng)。但是,,自尊心比較強(qiáng),,不習(xí)慣請(qǐng)教別人,不喜歡就是不喜歡,,不會(huì)刻意去討好別人,,為人也比較固執(zhí)。(b.父母親朋對(duì)自己給予十分的支持,,有著堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)部后盾,。
(一)階段目標(biāo):
大學(xué)畢業(yè)后(包括實(shí)習(xí)階段):盡快找一份適合自己的(實(shí)習(xí))工作,在工作中開始的積累工作經(jīng)驗(yàn),,發(fā)展和展示自己的技能和專長(zhǎng),,為提升或橫向職業(yè)成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
(二)短期目標(biāo):
實(shí)習(xí)完成后必須達(dá)到的:
1.確定什么工作真正適合自己的工作;,。
2.適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境;,。
3.成為企業(yè)的正式職工;。
4.得到上司和公司同仁的肯定,,在企業(yè)中找到自己的位置.
(三)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。
1.通過實(shí)習(xí)熟悉掌握企業(yè)文化及公司相關(guān)制度;熟悉掌握公司審核制度、入職管理流程,,了解企業(yè)薪酬管理,,績(jī)效考核流程。
2.通過實(shí)習(xí)階段的磨練學(xué)習(xí)成為企業(yè)需要的人才留在企業(yè),,發(fā)展前景光明,,開始人生的職業(yè)生涯。
部門:人力資源部,。
崗位:人事專員,、助理。
地點(diǎn):云南玉溪澄江希爾頓酒店,。
時(shí)間:20xx年x月x日20xx年x月x日,。
(一)前期準(zhǔn)備:。
1.完善和系統(tǒng)化所學(xué)專業(yè)知識(shí);(相關(guān)人力資源管理知識(shí)的補(bǔ)充和系統(tǒng)化),。
2.對(duì)所要進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行多方位的全面了解;(企業(yè)文化,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、考核方式等),。
3.參加相應(yīng)的培訓(xùn)班,,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng);(禮儀風(fēng)采培訓(xùn)等)。
3.做好面試和工作準(zhǔn)備,。(簡(jiǎn)歷,,求職信等),。
(二)工作(實(shí)習(xí))要求。
1.知識(shí)靠積累,,積累靠勤奮,。既然已經(jīng)找到了自己所要從事的工作我們就必須認(rèn)真的去對(duì)待,要以一顆感恩的心去工作,,因?yàn)橛诿CH撕?,?jìng)爭(zhēng)激烈的人力資源市場(chǎng)了企業(yè)選擇了我們。在工作過程中我們應(yīng)該做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,不怕苦,、不怕累,甘心從基層做起,,積累經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)自己工作能力。
2.學(xué)習(xí)是進(jìn)步的不二法門,,在工作的過程過程中我們除了要認(rèn)真的做好本職工作外還要不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,從而來(lái)充實(shí)我們自己,以滿足公司發(fā)展進(jìn)步的需要,。
3.工作中勇于創(chuàng)新,,因?yàn)槲覀兪切律α浚季S沒有形成固定模式,,我們的加入必定會(huì)為企業(yè)帶來(lái)新的思維,,這時(shí)候就需要我們開動(dòng)腦筋,為企業(yè)帶來(lái)更多利益,。
4.相信團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮大的,,在工作中要做到虛心向他人請(qǐng)教,三人行,,必有我?guī)熝?。,要精誠(chéng)與同事合作,,有團(tuán)隊(duì)精神。
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5.工作負(fù)責(zé)任做到今日事今日畢,,多一點(diǎn)熱情,少一點(diǎn)抱怨,。
(三)工作(實(shí)習(xí))時(shí)間安排,。
1.第一階段:(第一個(gè)月)。
對(duì)自己的工作崗位有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),,融入工作團(tuán)隊(duì),。
2,、第二階段(第二、三個(gè)月):
工作進(jìn)入正軌,,能夠全力投入到工作中,。
3.第三階段(第四、五,、六個(gè)月):
在完全能勝任初步實(shí)習(xí)階段的工作的基礎(chǔ)上,,能獨(dú)立完成其他的工作,針對(duì)所涉及的工作有自己的見解和能夠提出有建設(shè)性實(shí)施方案等,。
4.第四階段(第七,、八、九個(gè)月):
完全融入企業(yè),,得到公司所有人員的認(rèn)同,,成為企業(yè)希望留下的有用人才,有發(fā)展的空間,。
認(rèn)真回顧總結(jié)自己在這段時(shí)間里工作的表現(xiàn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的問題,,并找到相應(yīng)的解決辦法。根據(jù)實(shí)習(xí)情況生成實(shí)習(xí)報(bào)告,。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十一
超市,,即超市,一般是指商品陳列在敞開的貨架上,,顧客自己服務(wù),,貨款一次結(jié)算,主要經(jīng)營(yíng)生鮮和日用品的商店,。
1.企業(yè)名稱:百貨商店,。
2.行業(yè)類型:零售。
3.組織形式:個(gè)體工商戶,。
主要經(jīng)營(yíng)范圍:我家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,,是人流的中心。
4.經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣氣功鎮(zhèn),。
面積:占地面積約150平方米,。
選擇這個(gè)位置的原因:因?yàn)殒?zhèn)中心沒有大型超市,所以這個(gè)位置是人和交通的集中區(qū)域,,交通便利,,市場(chǎng)前景非常廣闊。
5.企業(yè)家個(gè)人信息:
姓名:張文健,。
性別:男性,。
年齡:21歲。
教育程度:大專,。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)在商店賣過東西,,對(duì)如何操作略知一二,,但以后會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐,學(xué)習(xí)這些知識(shí),。
本人大學(xué)生,,計(jì)算機(jī)專業(yè),從小對(duì)商業(yè)感興趣?,F(xiàn)在我要大學(xué)畢業(yè)了,。以我的愛好和對(duì)商業(yè)的向往,我一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一家超市,,發(fā)展自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),。廣州的很多超市都吸引了我,也激勵(lì)了我去超市購(gòu)物,。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),、財(cái)務(wù)狀況和對(duì)當(dāng)今社會(huì)的理解,我決定謹(jǐn)慎行事,,三思而后行,,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)很大,我自己也缺乏經(jīng)驗(yàn),。
隨著居民生活水平的不斷提高,,追求環(huán)保和健康消費(fèi)已經(jīng)成為一種時(shí)尚,所以我計(jì)劃銷售一些綠色產(chǎn)品,,以確保人們的身心健康和顧客至上,,這是我們的目標(biāo)。
1.商店硬件調(diào)查,。主要包括:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門店的選址,、門店的外觀形象、建筑結(jié)構(gòu),、停車場(chǎng)設(shè)計(jì),、運(yùn)營(yíng)設(shè)施配置的調(diào)查。
2.商店陳列布局調(diào)查,。主要包括:對(duì)店鋪的平面構(gòu)成,、平面布局、面積劃分,、商品陳列,、氛圍營(yíng)造的調(diào)查。
3,、商品能力調(diào)查。調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)門店商品的品種程度,、價(jià)格區(qū)間,、質(zhì)量和貨源,。
4.客戶層面的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次,。
5.商店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查,。促銷、補(bǔ)充,、展示和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查,。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型需求旺盛,供給不足,;需求旺盛,,供給旺盛;需求不強(qiáng),,供給不強(qiáng),;需求弱,供給強(qiáng),。從倉(cāng)儲(chǔ)式超市的選址來(lái)看,,其選址商圈的供需關(guān)系是第一類最好,第二類次之,,第三類和第四類盡量避免,。在需求和供給的調(diào)查中,要注意潛在需求和供給的調(diào)查,,特別要注意一些可能引起供需變化的因素的發(fā)展趨勢(shì),。
6、倉(cāng)庫(kù)超市調(diào)查:
在選擇倉(cāng)儲(chǔ)式超市的選址時(shí),,除了上述大型項(xiàng)目的調(diào)查之外,,以下重要因素雖然詳細(xì),但也必須調(diào)查,。
能見度,。能見度是行人或騎車人能看到商店的程度。地方知名度越高,,顧客越容易關(guān)注店鋪,,越有可能在店鋪購(gòu)物。所以在選擇倉(cāng)儲(chǔ)式超市的時(shí)候,,一定要選擇能見度高的地方,,比如兩邊對(duì)街的路口,或者三叉路口,。
合適,。如果要征用土地建房,要考慮土地面積的形狀是否與商鋪的類型一致,。租現(xiàn)成的房子,,要考慮建筑的結(jié)構(gòu),、材料、立面造型,、可塑性,。倉(cāng)儲(chǔ)式超市的貨架比一般的商場(chǎng)高,相應(yīng)地,,建筑的層高也更高,。同時(shí)也要了解城市建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的要求,多了解這個(gè)地方的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,。
交通便利。主要從兩個(gè)方面了解情況:
a,、該區(qū)域是否靠近主要公路,,交通網(wǎng)絡(luò)是否可以四通八達(dá),貨物是否可以方便地從火車站,、碼頭運(yùn)輸?shù)缴痰?,白天是否可以通過大卡車。因?yàn)榇蟪鞘幸话銓?duì)大貨車實(shí)行交通管制,,中心區(qū)很多街道不允許貨幣貨車通行,,有的只允許夜間通行。
b,、是否有密集的公交線路經(jīng)過,,各種公交線路的站點(diǎn)是否能統(tǒng)一全面覆蓋整個(gè)市區(qū)。目前私家車在國(guó)內(nèi)還沒有廣泛普及,,這一點(diǎn)尤為重要,。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利性。
開業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查:
在開超市之前,,我要走訪一些超市和商家,,仔細(xì)觀察消費(fèi)者的購(gòu)物情況,詢問一些消費(fèi)者,,比如不同年齡,、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,,他們的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求是不同的。我覺得聰明的商家應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)過程中不斷的去揣摩各種消費(fèi)群體的心理變化和需求變化,。
(一)高收入消費(fèi)群體的消費(fèi)行為和心理特征:
1.品牌偏好明顯,,文化需求的影響大于價(jià)格的誘惑。高收入群體大多是高學(xué)歷,、高檔次、高消費(fèi)需求“三高”消費(fèi)群體容易接受新事物和大品牌,,會(huì)有相應(yīng)的品牌偏好,。
2.購(gòu)買量大,購(gòu)買頻次和頻率小。高收入群體忙于工作,,所以他們?cè)谏钪斜憩F(xiàn)出很大的不規(guī)范,。除了周末,,購(gòu)物只能是一種“奢侈品”,。然而,,如果他們?nèi)ド虉?chǎng)購(gòu)物,,他們會(huì)買很多東西,,從食物,、飲料到使用,,都是數(shù)百元。據(jù)了解,,這種“集中購(gòu)物”消費(fèi)者相當(dāng)多,在周末購(gòu)物群體中占很大比例。
3.購(gòu)物期望高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,也期望商家在購(gòu)物時(shí)給予特殊照顧,,如售前服務(wù)、售后服務(wù)等,。我采訪過很多消費(fèi)者,,他們都認(rèn)為在購(gòu)物時(shí),他們最關(guān)注的是商家的服務(wù)態(tài)度,。
(二)低收入消費(fèi)群體的消費(fèi)行為和心理特征:
1.注意價(jià)格。很多人都有過缺錢的經(jīng)歷,。當(dāng)他們沒錢的時(shí)候,,他們總是不得不依靠他們的開支。對(duì)于低收入消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,這方面尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)者需求是他們最大的目標(biāo)。奢侈品”祝好,。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)大部分商場(chǎng)的特價(jià)商品都是低收入群體,。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)就是實(shí)惠,。外面大城市的很多超市都用這樣的優(yōu)惠吸引了很多市民。
2.注意質(zhì)量,。目前在城鎮(zhèn)低收入群體中,。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣與農(nóng)村消費(fèi)者相差甚遠(yuǎn),。他們?cè)谙M(fèi)過程中已經(jīng)有了自我保護(hù)意識(shí),,追求健康的生活和營(yíng)養(yǎng)的飲食。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉在肉市買低價(jià)的葷菜,,也還是擔(dān)心葷菜的質(zhì)量,,渴望“放心的葷菜”的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是真的,,東西要邊用邊吃,,要便宜。
3.購(gòu)物次數(shù)少,,購(gòu)物頻率高,。下崗工人,尤其是家庭主婦,,生活規(guī)律。他們基本上每天按時(shí)起床睡覺,,按時(shí)買東西看電視……他們單次購(gòu)物量不大,,但購(gòu)物頻繁,有時(shí)一天買幾次,。
做好市場(chǎng)調(diào)整,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力——。
一個(gè)好的市場(chǎng)調(diào)整可以增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,,掌握自己的發(fā)展方向,,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解自己和對(duì)方,。
零售,,一個(gè)普通商品不能平凡的商品交易場(chǎng)所,給人們帶來(lái)一些不會(huì)輸給其他行業(yè)的期待,。如何在這個(gè)新的圣地發(fā)揮商品的潛力,,如何控制商品的成功,?有必要學(xué)習(xí)如何對(duì)商品進(jìn)行正確的市場(chǎng)調(diào)查。
1.家庭主婦用品,。如果這種商品的價(jià)格略有變化,,一些客戶會(huì)非常注意。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格最敏感,。同時(shí),,銷售時(shí)要注意這類商品的質(zhì)量。例:生鮮商品更要注重新鮮度和陳列數(shù)量,。媽媽的菜藍(lán)貨主要是每家店的新鮮貨,,一般是用來(lái)吸引顧客的,價(jià)格比較低,,市場(chǎng)新鮮度比較強(qiáng),。這類商品在市場(chǎng)上調(diào)整時(shí),要非常注意價(jià)格區(qū)間,。
2.紅色商品:顧客的價(jià)格敏感度第二,,這類商品的銷量一般比蔡瀾媽媽大,價(jià)格一般比蔡瀾媽媽高,。這樣的商品一般適合中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者,。所以要注意這類商品的品牌和質(zhì)量,也叫價(jià)格商品,,經(jīng)常能在暢銷榜上找到,。綠色商品:客戶對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低。
3.市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓商品后,,需要對(duì)商品進(jìn)行整理,,區(qū)分周轉(zhuǎn)商品、毛利商品,、敏感商品,、季節(jié)性商品、形象商品,。包括面和價(jià)格,。
經(jīng)過完美的市場(chǎng)調(diào)整后,您會(huì)注意到我們的許多產(chǎn)品是暢銷還是滯銷,,這將使您能夠在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整您的產(chǎn)品,。
市場(chǎng)調(diào)查表明,客戶非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格,。我個(gè)人認(rèn)為還是有市場(chǎng)潛力的,。如果我們?cè)黾有麄鳎藗兊南M(fèi)觀念就會(huì)改變——消費(fèi)等于社會(huì)發(fā)展,適度消費(fèi)可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,;因此,通過各種手段和廣告來(lái)改變?nèi)藗兊姆饨ㄓ^念是非常重要和緊迫的,。超市賣的產(chǎn)品應(yīng)該是五顏六色的,。
在產(chǎn)品方面:
(a)產(chǎn)品分類:
1、大分類的分類原則:
超市里,,最好不要分十幾類,,比較好管理。然而,,這仍然取決于運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)理念,。如果運(yùn)營(yíng)商想將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到更廣泛的領(lǐng)域,他們可能不得不使用更大的類別,。大分類的原則通常是根據(jù)商品的特點(diǎn)來(lái)劃分的,,如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方法,、處理方法,、保存方法等。一大群類似的商品歸為一個(gè)大類,,比如水產(chǎn)品就是一個(gè)大類,,因?yàn)檫@個(gè)分類中的商品來(lái)源都與水、?;蚝佑嘘P(guān),,保存方法和處理方法都差不多,所以可以歸為一個(gè)大類,。
2.介質(zhì)分類的分類原則:
一,、根據(jù)商品的功能和用途:
消費(fèi)者使用時(shí),根據(jù)商品的功能或用途進(jìn)行分類,。例如,,在糖果和餅干的大分類中。
a“早餐連接”的中間分類,。早餐連接是一個(gè)功能和使用的概念。提供這些商品是為了解決消費(fèi)者吃飯的問題“豐盛的早餐”所以在分類上,,可以把吐司,、面包、果醬,、花生醬,、麥片等商品收集起來(lái),形成這個(gè)中間分類,。
b,、根據(jù)商品的制造方法:
有時(shí)候一些商品的用途并不完全一樣,。如果按它們的用途和功能來(lái)劃分稍有困難,可以用商品制造的近似方法來(lái)劃分,。例如,,在畜產(chǎn)品的一般分類中,有一種叫做“加工肉”這個(gè)中間分類包括火腿,、香腸,、熱狗、炸雞塊,、熏肉,、培根等商品。它們的功能和用途不同,,但在制造上是相似的,,所以“加工和再加工的肉。就成了中間分類,。
c,、根據(jù)貨物的原產(chǎn)地來(lái)劃分:
在經(jīng)營(yíng)策略中,有時(shí)希望突出某些商品的特點(diǎn),,必須進(jìn)行特殊管理,,所以發(fā)展了商品產(chǎn)地作為分類的依據(jù)。比如有的店鋪在商圈很重視國(guó)外客戶,,所以特別注重進(jìn)口貨的操作,,list“進(jìn)口餅干”在這個(gè)中間分類中,收集了屬于國(guó)外的cookies,,方便了購(gòu)買或銷售的統(tǒng)計(jì),,也有利于店鋪的業(yè)績(jī)。
(二),、小分類的分類原則:
1.根據(jù)功能和目的分類:
這種分類和中間分類原則一樣,,也是按功能用途細(xì)分的。
2.根據(jù)規(guī)格和包裝類型分類:
分類時(shí),,規(guī)格和包裝類型可以作為分類原則,。比如鋁箔包裝的飲料,碗裝的方便面,,都是這個(gè)分類原則下的產(chǎn)品,。
(三)、基于商品構(gòu)成的分類原則:
有些商品也可以按商品成分分類,,比如100%果汁,。成分是100%果汁。它屬于這一類。
(四)基于商品口味的分類原則:
按口味分類商品,,例如“牛肉面”也可以作為小分類,,牛肉面就屬于這一類。
分類的原則是為分類提供依據(jù),,分類源于商品的概念,。但是,如何利用好分類原則,,編制好分類體系,,才是這個(gè)原則真正的重點(diǎn)。
超市服務(wù):
超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下顯示出巨大的生命力:
1.服務(wù)在促進(jìn)現(xiàn)有商品的銷售方面發(fā)揮著強(qiáng)大的作用,。超市在銷售商品時(shí),,需要為消費(fèi)者提供各種服務(wù),如回答消費(fèi)者的問題,,告訴消費(fèi)者商品的生產(chǎn),、使用或維護(hù)等。這些服務(wù)在一定程度上有助于實(shí)現(xiàn)銷售,。
2.服務(wù)可以將潛在的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求,。根據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)深圳消費(fèi)者購(gòu)買行為的調(diào)查報(bào)告,在超市購(gòu)物的消費(fèi)者中,,只有40%的人提前有購(gòu)買計(jì)劃,,而另外60%的人沒有提前計(jì)劃??梢?,充分激發(fā)消費(fèi)者潛在的購(gòu)買欲望,可以大大增加超市的銷量,,服務(wù)所起到的作用不容小覷,。
賣這種商務(wù)服務(wù)是長(zhǎng)期服務(wù)。關(guān)鍵是不欺騙消費(fèi)者,,不要短命,,欺騙消費(fèi)者的生意不會(huì)長(zhǎng)久;關(guān)鍵是得到消費(fèi)者的依賴,。
設(shè)置兩個(gè)收銀員(熟悉電腦相關(guān)操作),,幾個(gè)服務(wù)員,幾個(gè)搬運(yùn)工等等,。
1.投資估算:商鋪?zhàn)赓U投資10萬(wàn),,內(nèi)部裝修4萬(wàn),貨架等設(shè)施6萬(wàn),,收貨20萬(wàn),員工5萬(wàn)左右,流動(dòng)資金10萬(wàn),??偼顿Y55萬(wàn)元。
2.成本控制(每月):
房租20xx,,員工工資7000左右,。根據(jù)級(jí)別不同,薪資不同,,不可預(yù)見費(fèi)1000元,。
月成本小計(jì):1萬(wàn)元左右。
3.營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè),。
我的短期計(jì)劃營(yíng)業(yè)額(見下表),。
上弦。
第二季,。
下弦,。
第四季度。
月平均營(yíng)業(yè)額(元),。
15000,。
17000。
18000,。
18000,。
季度營(yíng)業(yè)額(元)。
45000,。
51000,。
54000。
54000,。
小計(jì):年?duì)I業(yè)額204萬(wàn)元,。
月平均營(yíng)業(yè)額:1.7萬(wàn)元。
4.盈利能力(月),。
營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn),。
年利潤(rùn):7000&倍;12=8.4萬(wàn)元,。
5.投資回收期:
投資回收期:55萬(wàn)/7000=78.57個(gè)月,。
因?yàn)楸镜爻猩伲咳藲膺M(jìn)入市場(chǎng)沒有太大障礙,。相反,,盡可能接近客戶,引導(dǎo)客戶享受綠色產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和實(shí)惠價(jià)格是這家超市的重中之重,,因此要采取以下措施做好宣傳和廣告:
1.開業(yè)初期,,通過郵政廣告公司發(fā)送大量宣傳彩頁(yè),告知小區(qū)居民,,在各個(gè)小區(qū)做電梯廣告,,在公共場(chǎng)所張貼廣告。
2.開一些購(gòu)物券,,開一些會(huì)員卡就能得到優(yōu)惠,。
3.節(jié)假日開展優(yōu)惠活動(dòng)和獲獎(jiǎng)活動(dòng)。
如果超市行業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或者找不到真正的利基,,很容易被其他新興業(yè)態(tài)取代,;同樣,超市經(jīng)營(yíng)者如果沒有明確的定位,,很容易被同行淘汰,。超市企業(yè)的定位一定要讓自己在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,在好評(píng)消費(fèi)者心中占據(jù)一席之地,。一般來(lái)說(shuō),,定位可以從“行業(yè)特點(diǎn)”“目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)”“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特征”還有“自身?xiàng)l件”四個(gè)方面來(lái)衡量,以確定最適合企業(yè)自身發(fā)展的利基,。
(一),、產(chǎn)業(yè)特征:
1.超市講究物品齊全,可以為消費(fèi)者提供日常的食品和日用品,,滿足消費(fèi)者一次性購(gòu)買的需求,。
2.超市強(qiáng)調(diào)價(jià)格合理,主要提供大眾化,、豐富的商品,。
3.超市強(qiáng)調(diào)方便距離,是周邊居民的好購(gòu)物場(chǎng)所,。
4.超市強(qiáng)調(diào)服務(wù),。超市除了提供輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境外,還為不擅長(zhǎng)烹飪或烹飪時(shí)間不足的家庭主婦提供商品信息和烹飪方法,。
(2)目標(biāo)市場(chǎng)特征:
1.對(duì)商品知識(shí)或烹飪方法不太了解的消費(fèi)者,。
2.追求新鮮、衛(wèi)生,、質(zhì)量好,、對(duì)價(jià)格不太敏感的消費(fèi)者。
3.收入較高或受教育程度較高的人更喜歡嘗試新事物或追求時(shí)尚,。
4.更注重購(gòu)物環(huán)境舒適度的消費(fèi)者,。
5.女性比男性多,大多18歲—55歲之間,。
6.單身,。
7.喜歡閑逛比較的消費(fèi)者,。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn):
1.強(qiáng)調(diào)價(jià)格導(dǎo)向,低價(jià)銷售,。
2.強(qiáng)調(diào)它有保鮮處理技術(shù)和保鮮管理技術(shù),,可以保持生鮮商品的品質(zhì)。
3.所有產(chǎn)品都有完整的項(xiàng)目,,或者在某些類別中特別完整。
4.強(qiáng)調(diào)某些品類商品的特點(diǎn),,如新鮮度,、產(chǎn)地直銷、國(guó)外直接進(jìn)口,、新穎,、稀有、特殊口味,、特殊用途等,。
5.可以提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù),、免費(fèi)停車,、代客禮品等。
6.可提供特殊金融服務(wù),,如現(xiàn)金預(yù)付卡,、會(huì)員卡、vip卡,、禮券,、送貨單等。
7.強(qiáng)調(diào)激活店鋪氛圍和促銷活動(dòng),。
8.強(qiáng)調(diào)高格調(diào)的整體形象,。
9.強(qiáng)調(diào)它能提供新的商品知識(shí)和新的烹飪方法。
10.強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營(yíng),,離家近,。
11.為購(gòu)物時(shí)間提供便利,如提前上班或延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,。
12.強(qiáng)調(diào)可以提供各種各樣的禮物,。
13.積極參與公益活動(dòng)。
(4),、自身?xiàng)l件:
1.經(jīng)營(yíng)理念,。
2.金融資本能力及應(yīng)用狀況。
3.專業(yè)管理技能,。
4.企業(yè)知名度和形象,。
5.物流供應(yīng)能力,。
1.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),開業(yè)后,,我們將盡最大努力實(shí)現(xiàn)日均凈利潤(rùn)400元左右,,月利潤(rùn)12000元,年利潤(rùn)13萬(wàn)元左右,。在最初的一兩年里,,我們要穩(wěn)定市場(chǎng),創(chuàng)造信譽(yù)和信用,,穩(wěn)定客戶的營(yíng)業(yè)額,,穩(wěn)定企業(yè)的行動(dòng)機(jī)制。
2.四五年后,,我們會(huì)以發(fā)展為重點(diǎn),,從三個(gè)方面努力發(fā)展:發(fā)展散戶;發(fā)展集團(tuán)客戶,;發(fā)展會(huì)員卡客戶,;這個(gè)時(shí)候,月利潤(rùn)力爭(zhēng)達(dá)到1.8萬(wàn)元,,年利潤(rùn)達(dá)到20多萬(wàn)元,。不到三年就能收回投資55萬(wàn),成本也能收回,。
1.大學(xué)畢業(yè)至少5年后出來(lái)工作賺錢,。
2.在工作過程中,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)超市的知識(shí),,以便更深入地了解市場(chǎng)趨勢(shì),。
3.盡量找合作伙伴,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目龐大,,風(fēng)險(xiǎn)大,。
4.籌集和借入資金,主要是向銀行和朋友借錢(不計(jì)利息),。
5.訪問社區(qū),,聯(lián)系客戶,了解他們的需求,。
6.商鋪出租及室內(nèi)裝修,。
7.進(jìn)貨準(zhǔn)備開業(yè),開業(yè)前加強(qiáng)有效宣傳,。
8.正式開業(yè),,開業(yè)當(dāng)天搞一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十二
在學(xué)校統(tǒng)籌指導(dǎo)下,,校院兩級(jí)進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)師生參與,,進(jìn)行競(jìng)賽宣講,、培訓(xùn)、項(xiàng)目推介,,沙龍,、組隊(duì)報(bào)名;重點(diǎn)是各學(xué)院要加強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),、選題,、寒假市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作等,。學(xué)院在3月中旬完成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和作品的選拔,,鼓勵(lì)和倡導(dǎo)多學(xué)院聯(lián)合組織選拔,有條件的還可以增加沙盤訓(xùn)練模擬活動(dòng),。通過校院兩級(jí)指導(dǎo)活動(dòng)的相互促進(jìn)與推動(dòng),持續(xù)性地為以學(xué)生為主導(dǎo)的作品的塑造與完善提供支持,,最終形成結(jié)構(gòu)完整,、邏輯合理、內(nèi)容充實(shí)的作品,。具體要求如下:
1.建議各學(xué)院在寒假之前匯總學(xué)生的商業(yè)計(jì)劃書提綱,。提綱要求:重點(diǎn)說(shuō)明創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),詳細(xì)描述技術(shù),、產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容及其商業(yè)模式,,初步進(jìn)行市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析,制定實(shí)施計(jì)劃,,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求的其他內(nèi)容作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如有條件及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)附件,,包括專利復(fù)印件,、應(yīng)用證明、科技查新報(bào)告,、產(chǎn)品圖片,、相關(guān)視頻、團(tuán)隊(duì)照片等,。組織人員進(jìn)行初步評(píng)定,,指導(dǎo)學(xué)生充分利用寒假時(shí)間不斷深化計(jì)劃書和做好其他工作。初步統(tǒng)計(jì)參賽同學(xué)的信息,。及時(shí)向校級(jí)競(jìng)賽組委會(huì)反饋,。
2.學(xué)院選拔優(yōu)秀作品,要組織相應(yīng)的評(píng)審或者答辯,,要按照合理的比例在申報(bào)的作品中評(píng)出一,、二,、三等獎(jiǎng),評(píng)審結(jié)果須報(bào)備校級(jí)競(jìng)賽組委會(huì)并將一,、二等獎(jiǎng)的作品推薦上報(bào)校級(jí)競(jìng)賽組委會(huì)參加復(fù)賽評(píng)審,。原則上按30%、40%,、30%的比例進(jìn)行評(píng)比,。
3.提交參加校級(jí)復(fù)賽的申報(bào)作品,要求提交完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及相關(guān)附件說(shuō)明材料,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求形成結(jié)構(gòu)完整,、邏輯合理、內(nèi)容充實(shí),,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),,詳細(xì)描述技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容及其商業(yè)模式,,進(jìn)行市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析,,制定實(shí)施計(jì)劃,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求的其他內(nèi)容作詳細(xì)說(shuō)明,。相關(guān)附件包括專利復(fù)印件、應(yīng)用證明,、科技查新報(bào)告,、產(chǎn)品圖片、相關(guān)視頻,、團(tuán)隊(duì)照片等,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的執(zhí)行總結(jié),須有中英文版本,。
4.復(fù)賽作品的團(tuán)隊(duì)組合和專業(yè)要求,,必須嚴(yán)格執(zhí)行《xx大學(xué)(籌)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽實(shí)施方案》,校級(jí)競(jìng)賽組委會(huì)將首先進(jìn)行資格審查,,如果不符合要求的,,一律不進(jìn)入復(fù)賽評(píng)審。
5.在宣傳發(fā)動(dòng)和選拔階段,,希望各學(xué)院廣泛發(fā)動(dòng),,密切合作。各學(xué)院根據(jù)學(xué)科和專業(yè)特點(diǎn)可以形式多樣的開展挑戰(zhàn)杯人才,、項(xiàng)目,、專業(yè)的推薦和沙龍活動(dòng),以吸引其他學(xué)院學(xué)生參加,實(shí)現(xiàn)專業(yè)互補(bǔ),、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化和作品深化,。
6.為了更好的宣傳在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的富有創(chuàng)造、富有潛力的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),,更好地發(fā)揮這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)典型的示范帶動(dòng)作用,,讓更多的青年學(xué)生能分享經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),在校園營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新,、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,,在本次競(jìng)賽中同時(shí)征集參賽團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事。建議各學(xué)院組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事的征集活動(dòng),,遴選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事上報(bào)校級(jí)競(jìng)賽組委會(huì)(附件1),。
2.參加復(fù)賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)上報(bào)《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)復(fù)賽作品登記表》(附件4)、《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》(紙質(zhì)版和電子版各1份),,電子版請(qǐng)以“學(xué)院名稱+團(tuán)隊(duì)名+復(fù)賽作品登記表”,、“學(xué)院名稱+團(tuán)隊(duì)名+創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書名稱”形式命名,發(fā)送至email:
以上材料報(bào)送時(shí)間為3月20日,;xx校區(qū)報(bào)送地址:四號(hào)教學(xué)樓三樓團(tuán)委辦公室,,聯(lián)系人:劉奇耀,聯(lián)系電話,;xx校區(qū)報(bào)送地址:禮堂三樓團(tuán)委辦公室,聯(lián)系人:xx,,聯(lián)系電話:xxx,。
各學(xué)院和學(xué)生個(gè)人可以及時(shí)查閱挑戰(zhàn)杯共享郵箱:(密碼:xxx)中的相關(guān)共享資料。本通知所涉及到的相關(guān)表格以附件形式體現(xiàn),,或者自行從共享郵箱下載,。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十三
又是一個(gè)新的學(xué)期開始了,作為大學(xué)生,,你的個(gè)人計(jì)劃制定了嗎,?下面是本站小編收集整理關(guān)于大學(xué)生個(gè)人計(jì)劃的資料,希望大家喜歡,。
20xx,,上半年是大二階段的上學(xué)期,我的大學(xué)三年生活也過了一半,,正好是一個(gè)總結(jié)和計(jì)劃的最佳時(shí)期,。大學(xué)過了一半,主要是能清楚大學(xué)該怎么讀,,學(xué)生生涯該怎么過,。
我學(xué)的是商務(wù)管理,屬于經(jīng)濟(jì)管理類別專業(yè),主要涉及營(yíng)銷,、管理,、人力、商務(wù)類和其他商務(wù)協(xié)助和管理工作的科目,。我這樣看我的專業(yè):涉及面廣,,應(yīng)對(duì)工作范圍大,但跟專業(yè)性人才市場(chǎng)的貼合度低,,職位針對(duì)性弱,。簡(jiǎn)之:面面俱到,但無(wú)一精通,。根據(jù)我學(xué)校(廣東行政職業(yè)學(xué)院)20xx年設(shè)定的專業(yè)來(lái)看,,主要是增加外貿(mào)的細(xì)分專業(yè),如國(guó)際貿(mào)易外貿(mào)跟單等專業(yè),,商務(wù)管理這個(gè)專業(yè)從我10級(jí)的兩個(gè)班減少到1個(gè)班,,依我的推測(cè),xx年行院的專業(yè)設(shè)定會(huì)刪減商務(wù)管理這個(gè)專業(yè),。其實(shí)這樣的安排是很具備合理性的:商務(wù)管理沒有對(duì)應(yīng)的工作崗位,,而現(xiàn)在市場(chǎng)的商務(wù)類工作需求偏向市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù),、對(duì)外貿(mào)易等方面,。細(xì)分專業(yè)是必然選擇,但卻扼死了應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)發(fā)散性,。所以,,商務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)是:可應(yīng)對(duì)多種基本工作,就業(yè)范圍廣;劣勢(shì):專業(yè)性不強(qiáng),,競(jìng)爭(zhēng)力較弱,。
所以,專業(yè)是固定不變的了,,如何發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和增加競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵,。而這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵是,如何利用學(xué)生身份掌握最合適的知識(shí)和對(duì)應(yīng)性強(qiáng)的技能,。
作為商務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,,貼合個(gè)人的興趣和能力范圍,我個(gè)人的發(fā)展方向是營(yíng)銷,、公關(guān),、策劃、管理,。具體的工作:銷售,、助理、公關(guān)策劃、營(yíng)銷渠道,。因而大二下學(xué)期,,要做的是學(xué)好專業(yè)設(shè)定的課程,并學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃,、營(yíng)銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)渠道、公關(guān)資源整合,,以及重要的待人處事,。但有些技能是通用于任何工作的,比如學(xué)習(xí)能力,、工作技巧的掌握和摸索,。《組織行為學(xué)》里對(duì)學(xué)技能力分五個(gè)等級(jí):本本型,、本本與情景結(jié)合型,、能力型、熟練型,、專家型,。前三者是對(duì)一項(xiàng)技能掌握的必然程度,學(xué)校生活和社會(huì)實(shí)踐的脫節(jié)很難達(dá)到能力型和以上等級(jí),,能力型的概述是能靈活地運(yùn)用基本的規(guī)則去適應(yīng)和處理遇到的各種新情況,,并能將理論與自己的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),用創(chuàng)新方法來(lái)提高理論的應(yīng)用性或適用性,。能力型就是在畢業(yè)前期預(yù)計(jì)的最優(yōu)等級(jí),,即能達(dá)到遇到的情況能用學(xué)習(xí)到的理論和相關(guān)規(guī)則搜索出來(lái)并貼合實(shí)際加以解決,這個(gè)就是學(xué)習(xí)的最佳形態(tài),。而熟練型:可以本能地察覺問題和憑直覺對(duì)同類的問題作出反應(yīng),,僅僅在不尋常的問題出現(xiàn)時(shí),,才有意識(shí)地去深思熟慮如何解決問題,,所以熟練型是工作之后的目標(biāo)等級(jí),專家型是理想等級(jí),。所以,,將專業(yè)設(shè)定的課程和個(gè)人發(fā)展興趣主導(dǎo)的理論知識(shí)做到本本與情景結(jié)合的層次,再通過在校的各類實(shí)踐與活動(dòng),,嘗試著突破等級(jí),,作為個(gè)人的技能掌握能力,才便于就業(yè)的技能使用和發(fā)揮,。
學(xué)習(xí)是好事,,學(xué)得多確實(shí)有百益而無(wú)一害,但是要將學(xué)習(xí)劃階段,現(xiàn)在處于大學(xué)的中間點(diǎn)階段,,主要目的是為了步入社會(huì)后學(xué)習(xí)到的東西能發(fā)揮到它的作用,,所以就要針對(duì)性地學(xué)習(xí)。步入社會(huì)莫非有兩種分流:就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)要求更高,,要么是人脈夠強(qiáng)硬,要么是實(shí)力夠強(qiáng),。對(duì)我們這些文科類的專業(yè)畢業(yè)生,,崗位的提供是由這個(gè)商業(yè)社會(huì)決定的?;旧先魏喂ぷ鞫际且援a(chǎn)生效益或利潤(rùn)為目的,,說(shuō)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展只是在創(chuàng)造效益的過程中起到的附加作用,沒有任何一個(gè)工作是為了做無(wú)用功而出現(xiàn)的,。所以在行院的學(xué)習(xí)歷程中,,學(xué)什么更便于日后的工作,更能發(fā)揮自己的價(jià)值,,更為工作的提供者創(chuàng)造更大的效益,,才是我們側(cè)重要學(xué)的。除了各學(xué)者和專家整理的理論知識(shí)我要學(xué),,還要學(xué)會(huì)怎么思考,,怎么整理思緒,怎么提煉知識(shí)精華,,怎么總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和放眼未來(lái),,怎么為決定收集有效的參考,怎么從別人身上學(xué)到對(duì)自己有用的東西,,怎么情景再現(xiàn)結(jié)合要處理的情況,。
個(gè)人素質(zhì)是由能力和素養(yǎng)決定的。有良好的素養(yǎng)非常重要,。跟做事相比,,我品質(zhì)可弱多了。當(dāng)性格定型之后,,更難于壓制性格上不好的地方,,類似于很難把握說(shuō)什么話才不會(huì)說(shuō)錯(cuò)的時(shí)候,還是閉嘴吧,。所以在學(xué)校生活的下半階段中,,學(xué)習(xí)謙遜,、醒目,、圓滑,、寬容,、主動(dòng)等職場(chǎng)必備素質(zhì)。給上司服從,,給朋友關(guān)心,,給顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù),給自己良好的心態(tài),。高調(diào)的風(fēng)格,,低調(diào)的態(tài)度,保存自己的特點(diǎn),,做自己想做的事,,就不容易鉆牛角尖困死自己了。對(duì)于得失和出現(xiàn)的各種狀況,,解決問題是主,,心態(tài)和態(tài)度也很重要,調(diào)整和適應(yīng)力強(qiáng)也成為一種新的品質(zhì),。人無(wú)完人,,但卻有不斷完整自我的人。
對(duì)于實(shí)踐,,我還是堅(jiān)持自己想做的事,,關(guān)于參與校園社團(tuán)、學(xué)生會(huì),、班級(jí)等組織,,效果似乎不是我最想要的。當(dāng)簡(jiǎn)單的工作已不能從中獲取到想要的東西時(shí)候,,就要轉(zhuǎn)向更專業(yè)難度更大的工作去實(shí)踐,,人是進(jìn)步的,更有利于自己的發(fā)展,,就盡管去做,。具體的計(jì)劃是按照變化制定的。所以20xx會(huì)有各種各樣的實(shí)踐計(jì)劃,。
新學(xué)期初始,,一切事物都充滿了活力與生機(jī)。新生活意味著新開始,,新開始象征著新的挑戰(zhàn),。作為學(xué)生,,我一直秉著“不斷進(jìn)步”的宗旨,,在新學(xué)期我有以下。
一,、首先,,明確自己的專業(yè),,明確自己即將面對(duì)的專業(yè)先充分了解它.
二、積極認(rèn)真完成每一次老師布置的作業(yè),,做到主題突出,,色彩鮮明,同時(shí)廣納各方意見,,做到取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,。
三、注重學(xué)生會(huì)部門之間的宣傳交流工作,,互相溝通,。
四、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作,,以及我院學(xué)生會(huì)的工作,,共同努力,全力以赴,。不管是生活,,學(xué)習(xí),思想,,人際關(guān)系,,工作等等,都要全面發(fā)展,。
第一學(xué)期是我的摸索階段,,現(xiàn)在是我的實(shí)施階段,我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
首先,,我要在學(xué)生會(huì)中磨煉自己,并且可以充實(shí)自己的課外生活,。
其次,,我要在社會(huì)上尋找機(jī)會(huì),找一些我能干的工作,,來(lái)豐富自己的入社的能力,。
第三,廣交朋友,,尋找機(jī)遇,。
第四,學(xué)習(xí)還是挺重要的,,合理安排自己的自習(xí)時(shí)間,。
第五,不管今年有什么活動(dòng),,我只要能參加的,,盡量參加,。
第六,生活勤儉節(jié)約,,不奢侈浪費(fèi),。
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大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十四
大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書模板就是為大家提供的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書,,來(lái)看下面:
?
校園網(wǎng)建設(shè)和電腦知識(shí)普及情況:
我院校園網(wǎng)建設(shè)以“確保信息暢通、服務(wù)教學(xué)科研”為宗旨,、以“整體規(guī)劃,、分步實(shí)施”為原則、以“實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園”為目標(biāo),,建成以千兆以太網(wǎng)多層交換技術(shù)和國(guó)內(nèi)高端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為支撐的校園網(wǎng),。
全校普及了信息化系統(tǒng)教學(xué),電信寬帶(201寬帶)直通學(xué)生宿舍,,終端接口直接分配到人,。
校園中擁有濃厚的it興趣氛圍,其中,,電腦協(xié)會(huì)不定期組織學(xué)生開展各種宣傳普及電腦知識(shí)活動(dòng),。
個(gè)人分析:
以上是學(xué)校在宣傳如是說(shuō)的。
根據(jù)我個(gè)人了解,,基本屬實(shí),,但是通往宿舍的校園網(wǎng)將在未來(lái)一年內(nèi)建成。
至于電腦知識(shí)普及情況來(lái)看,,學(xué)校對(duì)學(xué)生電腦知識(shí)的講授多半已經(jīng)過時(shí),,很多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),這一點(diǎn)我個(gè)人很不滿意,。
對(duì)于學(xué)生們的興趣和愛好,,經(jīng)過我們的調(diào)查認(rèn)為十分滿意。
光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人,。
女生宿舍8人間,,平均每個(gè)宿舍就有1-2臺(tái)電腦,甚至有的多達(dá)5臺(tái),。
男生宿舍基本與女生持平,。
但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎(chǔ),,為的就是能夠流暢運(yùn)行主流的大型3d游戲以及網(wǎng)絡(luò)游戲,, 還是很有市場(chǎng)潛力的。
首先,,我們需要去作的是:
1,、了解映泰整個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認(rèn)知程度及口碑。
2,、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀,,并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新知識(shí)和映泰的特有技術(shù)。
(“當(dāng)年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機(jī)會(huì)贏得ati radeon 9800 pro顯卡真是喜歡的要死” 映泰也是在最近兩年內(nèi)開始做校園市場(chǎng)和網(wǎng)吧市場(chǎng),,西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧,。
畢竟是剛興起來(lái)的品牌,想要贏得認(rèn)知度和口碑,,必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫,,畢竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時(shí),“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯闹R(shí)產(chǎn)權(quán),,但每年在陜西市場(chǎng)的廣告投放量動(dòng)扎都在上千萬(wàn),。
想要成為一個(gè)知名品牌都要?dú)v時(shí)幾年或十幾年,就我們對(duì)映泰的初步了解,,還是很有信心的),。
3、充分利用好社團(tuán)納新的時(shí)機(jī),。
在社團(tuán)納新時(shí)重點(diǎn)加大宣傳;贊助我院的迎新晚會(huì),,在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,宣傳貴公司的產(chǎn)品,。
組織一場(chǎng)校園游戲競(jìng)技大賽,,提供獎(jiǎng)品。
在我院舉行(映泰杯)計(jì)算機(jī)技能組裝大賽時(shí),,為其提供獎(jiǎng)品,。
(我們學(xué)校每年都有不少的計(jì)算機(jī)技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會(huì)等,,做個(gè)贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關(guān)系網(wǎng)都可以辦到的,。
提供獎(jiǎng)品也可以辦到,現(xiàn)在的人對(duì)游戲這個(gè)詞比較敏感,,我就是業(yè)余做游戲/網(wǎng)絡(luò)游戲周邊生意的,,并有實(shí)體店面。
公司不提供獎(jiǎng)品,,我個(gè)人完全能夠提供),。
4、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,,并制定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃,。
5、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持,,組建一個(gè)相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì),。
6,、通過調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,調(diào)查同學(xué)們的購(gòu)買期望和購(gòu)買意向,,確定初步的市場(chǎng)前景和計(jì)劃,。
7、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系,。
然后,,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學(xué)中擴(kuò)大映泰品牌的影響力和知名度,,提升映泰品牌在校園中的良好形象,,特制定以下宣傳計(jì)劃:
1、每年9月份以“映泰”為名,,贊助校園開學(xué)迎接新生活動(dòng),,在校園內(nèi)張貼主題海報(bào)及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅等來(lái)宣傳映泰品牌的校園策略,。
在9月初和中旬期間,,也就是大學(xué)生裝機(jī)的高峰期,依托我們的強(qiáng)力宣傳,,推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場(chǎng),,提供送免費(fèi)送貨上門的業(yè)務(wù)。
2,、我們團(tuán)隊(duì)里的“×××”同學(xué)是《電腦報(bào)》在陜西市場(chǎng)里qq群的版主,,同時(shí)也是人氣最旺的qq群之一。
相信能夠起到很好的宣傳作用,。
×××本人有較多的經(jīng)驗(yàn),,并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系。
××同學(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)能力,,也是咸陽(yáng)本地人,,有良好的人脈。
3,、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通,,建立完整通常的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
4,、幫助同學(xué)們選購(gòu)電腦時(shí)優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈(zèng)送,,增大映泰產(chǎn)品在校園用戶中的占有率。
同時(shí),,同學(xué)若有其他的要求,,我們會(huì)通過在電腦城的關(guān)系網(wǎng),以最便宜的價(jià)格滿足他的要求。
定期推出最具性價(jià)比商品,,調(diào)價(jià)產(chǎn)品,,刺激消費(fèi)。
(經(jīng)我們調(diào)查,,“diy”仍舊是個(gè)很時(shí)尚的名詞,,做為大學(xué)生同樣也很青睞。
我們學(xué)校的個(gè)人pc占有率97%都是“diy”來(lái)的,。
另外“3%”的占有率是筆記本電腦,,至少看來(lái)做diy還是很有市場(chǎng)),。
5,、我們承諾在我們?nèi)齻€(gè)人能力足夠的情況下全天侯24小時(shí)為購(gòu)機(jī)用戶和同學(xué)的愛機(jī)提供售后服務(wù)、技術(shù)支持,、宿舍和家庭網(wǎng)的組建,、定時(shí)上門維護(hù)及清潔。
做品牌機(jī)做不到的服務(wù),。
提高品牌價(jià)值,。
6、向每位同學(xué)免費(fèi)發(fā)送印有“映泰”logo的紙制手提袋,,做最有形最有價(jià)值的宣傳和推廣,。
7、我們學(xué)校學(xué)生可以自己組織社團(tuán),,并可得到學(xué)校的支持,。
可以借此機(jī)會(huì)組織電腦社團(tuán),并以映泰的產(chǎn)品為模板增長(zhǎng)關(guān)于電腦硬件的知識(shí),,定期收集并向映泰公司及相關(guān)代理提供校園資訊和同學(xué)們反映的意見,。
8、針對(duì)不同客戶的需求,,每半個(gè)月到一個(gè)月之間推出攢機(jī)配置單,,引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)。
相信通過以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,,可以達(dá)到對(duì)映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,,并得到良好的口碑及使用范圍。
同時(shí)也可以使同學(xué)們提高對(duì)映泰品牌的認(rèn)知度和信任度,,并且進(jìn)而提高對(duì)電腦硬件的了解程度和研究興趣,。
此項(xiàng)計(jì)劃依托團(tuán)委、院系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,,并得到相關(guān)學(xué)生團(tuán)體的支持,,相信能達(dá)到預(yù)期的效果。
同時(shí)這項(xiàng)計(jì)劃也是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)性計(jì)劃,大約可持續(xù)整個(gè)學(xué)年,,相信通過這一個(gè)長(zhǎng)久的周期堅(jiān)持不懈的推廣和相關(guān)活動(dòng)的不斷配合,,能使同學(xué)們對(duì)映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個(gè)深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學(xué)生市場(chǎng)的特點(diǎn),,同時(shí)我們?cè)谶M(jìn)行這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也能的到書本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí),。
資金支持計(jì)劃:(總計(jì)1500元)
報(bào)由于制作成本問題由公司提供成品海報(bào)。
傳單及問卷調(diào)查活動(dòng):需要映泰提供,。
發(fā)放人員免費(fèi),。
建議公司提供印有映泰logo的小旗,插在學(xué)校主干道
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金:500元
制作大型或宿舍樓固定廣告費(fèi)用約1000元
在學(xué)校人群相對(duì)集中的情況下,,我們并不傾向做小型廣告,,做小型廣告好似打游擊戰(zhàn),并不能帶來(lái)良好的效應(yīng),。
(或:橫幅海報(bào)制作費(fèi)用:橫幅40元×5=200
海報(bào)1元×50=50元
制作團(tuán)隊(duì)招聘啟事:海報(bào)1元×50=50元
傳單及問卷調(diào)查活動(dòng):需要映泰提供,。
發(fā)放人員免費(fèi)。
租用教室開展講座:100元×3次=300元
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金:500元
合計(jì):(1100元)
開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢(mèng)想,。
不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè),,是否可以能實(shí)現(xiàn)自己的理想,我都要為它寫份計(jì)劃書,。
畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人,。
“好的開始是成功的一半,如果你希望建立并經(jīng)營(yíng)好一個(gè)屬于自己的公司,,走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要,。
我也是這樣認(rèn)為的。
如果我有了一筆資金,,我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的,。
首先我要考慮個(gè)人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議。
投資創(chuàng)業(yè)第一個(gè)必須具備的是要有一個(gè)積極的心態(tài),。
俗話說(shuō)“好漢不怕出生苦,,勤學(xué)苦斗有來(lái)日。
在進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),,不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功,。
第二,是自信心和膽識(shí),。
只有自信心才能堅(jiān)忍不拔,,才能具有能動(dòng)性,創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,,才能在有路的地方走得更快,,而在無(wú)路的地方也能踏平坎坷,,走出一條路來(lái)。
有膽有識(shí),,才能走出一條道路來(lái),。
在不少調(diào)查研究表明,宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,,以及自信心極強(qiáng)的人,,也就是平時(shí)所說(shuō)的事業(yè)心強(qiáng)的人,這些人堅(jiān)信靠自己的努力可以帶來(lái)好的結(jié)果,,不肯向命運(yùn)低頭,,也不輕言失敗和放棄。
第三,,要懂專業(yè)知識(shí),,這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。
常言道:“人怕入錯(cuò)行”,,創(chuàng)辦公司,,最大的錯(cuò)誤可能就在于選擇了自己不熟悉,,不了解的行業(yè),。
掌握了和精通了某個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí),意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,,因?yàn)樨S富深厚的專業(yè)知識(shí)可以使他不受制于人,,立于不敗之地。
我在一些書上看到產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識(shí),。
第四,,要具備三種能力,即人際交往的能力,,洞察決策的能力,,信息溝通能力。
我想我必須具備這些素質(zhì),,才有資格開辦一家公司,。
第五,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,,即創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)創(chuàng)能力,,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,,創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”,,創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)忍不拔的品格。
我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),,我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的.準(zhǔn)備,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多。
把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,,從而有效利用有利的環(huán)境,,顯得尤為重要。
譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,技術(shù)環(huán)境,,社會(huì)環(huán)境,政治環(huán)境,,倫理道德環(huán)境等,,這些都需要我考慮的。
現(xiàn)在是金融風(fēng)暴時(shí)期,,掌握外部環(huán)境因素尤為重要,,要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
我想這對(duì)我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助,。
接下來(lái)我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實(shí)公司的類型也有幾種,,有無(wú)限責(zé)任公司,合伙制公司,,有限責(zé)任公司,,股份有限公司。
而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司,。
因?yàn)樗枪餐鲑Y,,合伙經(jīng)營(yíng),共享收益,,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的贏利性組織。
合伙公司設(shè)立簡(jiǎn)便,,出資靈活,,企業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,便于管理,,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),,沒經(jīng)驗(yàn)的女大學(xué)生。
公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?,都要有著重要意義,。
公司的名字是一個(gè)公司的象征和代號(hào),必須能夠反映公司的形象,、特色,,必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境,滿足人們的心理需求,。
我公司的名字,,我想我會(huì)讓它簡(jiǎn)潔明了,,適合我創(chuàng)辦的這家公司,讓人們一眼看見就會(huì)記住它,,也要讓人們知道我們賣的是什么,。
我想這個(gè)或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向?因?yàn)槲以谝槐緯峡吹健巴顿Y先選項(xiàng),,好的項(xiàng)目是成功的一半”,。
選項(xiàng),不僅要對(duì)實(shí)力進(jìn)行客觀全面的分析,,更重要的是要對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確地把握,,而且是實(shí)力與智慧的結(jié)合,是創(chuàng)業(yè)成功的開始,。
要想有個(gè)正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作,。
我在書上看到一些建議。
它說(shuō)第一要明確方針,,少走彎路,。
第二,要做好6個(gè)方面的調(diào)查預(yù)測(cè),,即投資宏觀環(huán)境,,調(diào)查貨源情況,調(diào)查需求狀況,,調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)狀況,,進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)調(diào)查,,商品銷路的預(yù)測(cè),。
其實(shí)我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,也就是你在行的,,且要選擇低風(fēng)險(xiǎn)的,,人手少的行業(yè)。
我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,,因?yàn)槲疑碓谀贤?,大家?yīng)該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,,我媽以前也在這些廠里干過,,而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的,我想這些都是對(duì)我有利的條件,,對(duì)我在這方面的投資有了良好的環(huán)境,。
他們也會(huì)給我很多建議。
而且賣床上用品投資不是很大,,風(fēng)險(xiǎn)也很小,,更何況我是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的,,我相信我能辦好它。
在我看來(lái)選擇公司的地址也很重要,。
賣床上用品,,我覺得應(yīng)該在市中心里,因?yàn)槲蚁胭u的是有品牌的紡織品,,所以不僅要在市中心,,而且還要在消費(fèi)水平相對(duì)比較高的城市。
因?yàn)槟睦锵M(fèi)群體比較多,,人們的消費(fèi)水平也比較高,,交通運(yùn)輸方便,信息通訊也方便,,也便于銷售,,并且對(duì)環(huán)境也沒污染,對(duì)原材料的需求少,。
我的心目中的選址是在百貨公司里,。
如何招聘公司員工?古人云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),,不責(zé)于人,,故能擇人而任勢(shì),任勢(shì)者,,其戰(zhàn)人也,,如轉(zhuǎn)木石。
識(shí)人,、選人,,用人是公司發(fā)展的根本保證,惟有重用人才,,公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá),。
公司經(jīng)營(yíng),貴在善用人才,。
每一個(gè)企業(yè)在招聘時(shí)都有各自的需要,,有的是要技術(shù)方面的人才,有的是要口才方面的人才,,有的是需要有著充足力量的人,,而且對(duì)形象年齡等都有著不一樣的要求。
而我所要招聘的是口才要好,,最好是有銷售經(jīng)驗(yàn)的,,能吃苦耐勞,形象要良好,。
接下來(lái)是很關(guān)鍵的一步,,那就是如何獲取客戶?在我看來(lái)要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告,。
巧用廣告策略,借風(fēng)行船,,企業(yè)才能不斷發(fā)展,。
做廣告必須要有獨(dú)創(chuàng)一心的點(diǎn)子,讓人們有興趣,,有購(gòu)買欲望,。
我看到一些商店在開張時(shí)會(huì)有促銷活動(dòng),也有的會(huì)發(fā)傳單做宣傳,,還有的就是企業(yè)會(huì)通過做電視廣告來(lái)展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等,。
最后就是要把握市場(chǎng),營(yíng)銷有術(shù),,要有創(chuàng)新的點(diǎn)子,。
我必須要知道這種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格是多少,要有一個(gè)合理的定價(jià),,市場(chǎng)上的需求和購(gòu)買人群,。
我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,,我會(huì)成功的,。
這就我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,我希望它在我創(chuàng)業(yè)時(shí)有所幫助,,它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來(lái)的,,不管有沒有實(shí)用性,它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),,有了奮斗的動(dòng)力,。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十五
1、程序更簡(jiǎn)化,。
凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),,下同)申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或申辦私營(yíng)企業(yè)的,可通過各級(jí)工商部門注冊(cè)大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊(cè),。其經(jīng)營(yíng)范圍除國(guó)家明令禁止的行業(yè)和商品外,一律放開核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng),。對(duì)限制性,、專項(xiàng)性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,允許其邊申請(qǐng)邊補(bǔ)辦專項(xiàng)審批手續(xù),。對(duì)在科技園區(qū),、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)私企業(yè)的,,特事特辦,,除了涉及必須前置審批的項(xiàng)目外,,試行“承諾登記制”。申請(qǐng)人提交登記申請(qǐng)書,、驗(yàn)資報(bào)告等主要登記材料,,可先予頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,讓其在3個(gè)月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料,。凡申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,,以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果,、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)作為投資的,允許抵充40%的注冊(cè)資本,。
2,、減免各類費(fèi)用。
除國(guó)家限制的行業(yè)外,,工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)免收其個(gè)體工商戶登記費(fèi)(包括注冊(cè)登記,、變更登記、補(bǔ)照費(fèi)),、個(gè)體工商戶管理費(fèi)和各種證書費(fèi),。對(duì)參加個(gè)私協(xié)會(huì)的,免收其1年會(huì)員費(fèi),。對(duì)高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的,,其注冊(cè)資本最低限額為10萬(wàn)元,如資金確有困難,,允許其分期到位,;申請(qǐng)的名稱可以“高新技術(shù)”、“新技術(shù)”,、“高科技”作為行業(yè)予以核準(zhǔn),。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)的,經(jīng)居委會(huì)報(bào)所在地工商行政管理機(jī)關(guān)備案后,,1年內(nèi)免予辦理工商注冊(cè)登記,,免收各項(xiàng)工商管理費(fèi)用。
大學(xué)生計(jì)劃書應(yīng)該篇十六
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書優(yōu)秀范文
,,歡迎閱讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象,。
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng),。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
(三)企業(yè)介紹
目標(biāo),。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。 因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,,介紹他們所具有的能力,,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料,。
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由,。
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;3,、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。
(八)營(yíng)銷策略
(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策,。
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
(3)就你看來(lái),,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如
果可能的話,,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要,,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,,甚至家庭成員和配偶,。
第五階段:最后修飾階段
與頁(yè)碼,然后打印,、裝訂成冊(cè),。
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款,。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析,。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。 如果需要,,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.