報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

副總辭職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過這兩天的慎重考慮,，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù),。

在辭去職務(wù)前,，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來看到情況簡說如下。說的對(duì)與否,，還望先不做評(píng)論，且看看,。

自我進(jìn)公司以來,，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份,，但那也是xx年度的了,，算一算，距今8年有余了,。關(guān)鍵是公司就沒有使用過,。我記得您說過，這個(gè)公司就沒有靠制度管理過,，全靠您個(gè)人的能力在管理,。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,，每次您一出差,，公司便會(huì)出問題，而您一回來,，就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問題,，其實(shí)很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中,、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的,。那為什么還要等您回來解決呢？因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利,。一個(gè)基層員工,，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的,。在他的上面至少還有主管,、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€(gè)管理層面,。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系,，沒有合理有效的崗位職責(zé),，沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績效考核體系，所以顯得有點(diǎn)混亂,。一個(gè)制度的建立,，必須要結(jié)合實(shí)際工作，要有實(shí)用性,。不然,，再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

上面所說的就是要健全公司制度,，這是我們公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系,。怎么樣來提高制度執(zhí)行力,，是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化,。

接下來說說公司的文化,，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的,，比如,，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí)，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多,，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),，實(shí)則在消耗能源，增加企業(yè)運(yùn)營成本,。為什么會(huì)這樣,？因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔颍蛘哒f根本就沒有水平,。職責(zé)不夠清晰,，加上績效考核形同虛設(shè)，沒有通過合理有效的管控機(jī)制來管理,，自然就會(huì)滋生諸如此類的問題,。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工,。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心,，那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大,，那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要有健康,、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們公司缺少的就是上面的東西。

接下來說一下人力資源管理改善問題,，公司總的員工也不多，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來,。人力資源,，重要的三大塊：招聘培訓(xùn)、績效考核,、職級(jí)晉升,，目前，我們只做到了招聘,，培訓(xùn)也只是很少的量,，績效考核和職級(jí)晉升（職業(yè)規(guī)劃，停留在半空中,，沒有落地,。

自進(jìn)公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的,，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢,。既然我們有內(nèi)部的能力,，為什么還要向外索取呢。

績效考核,，首先需要有一個(gè)完整的,、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé),，每個(gè)崗位,、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核，自然就能夠在一個(gè)公平,、公正,、公開的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾,。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作,。

關(guān)于用人，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題,，就是公司的“夫妻工”過多,。

其他問題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范，這里就不闡述了,，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn),。

要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝,！也感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷,。對(duì)此，我表示誠摯的謝意,，也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意,。

我的離開不是為了證明誰對(duì)誰錯(cuò)，那毫無意義,，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò),。如果老板不對(duì)，就不可能有今天公司的成功,。我只是對(duì)公司未來的命運(yùn)說出了自己的憂慮,，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念,，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,，一口氣寫了這么多，說的不一定對(duì),。感謝這三個(gè)月來對(duì)我的關(guān)心和照顧,，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

我鄭重向公司提出辭職,，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌,；祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,，鵬程萬里！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日,。

副總辭職報(bào)告篇二

親愛的各位兄弟姐妹：

您好,！

由于個(gè)人原因,，我辭去我在xxx公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務(wù)。

離開之際,，特向大家告別和說明：

一,、離開原因：累了。

二,、離開的時(shí)間選擇：

1,、市場困難的階段已經(jīng)過去；這個(gè)月開始,，一直到春節(jié)是個(gè)長長的大旺季,；

三、離開后的計(jì)劃：調(diào)養(yǎng)身體,；深造提升,。

四、和大家一起工作,、奮斗的日子是我快樂的時(shí)光,，我會(huì)珍藏懷念！今后我希望我們之間沒有了上下級(jí)關(guān)系后,，可更自由的溝通和交流,，希望成為更好的朋友。如果大家愿意,，可隨時(shí)聯(lián)系我,。給我的微博發(fā)私信或給我的私人郵箱：去掉@qq,。com發(fā)郵件我都可以收到,。

五、希望：我在xxx公司服務(wù)了十三年,。我很感謝公司給了我個(gè)人成長的平臺(tái),！我也盡心盡力的工作，以回報(bào)公司,。xxx并不完美,，但這是一個(gè)有夢(mèng)想、有骨氣,、優(yōu)秀的中國公司,！希望大家不要受我個(gè)人離開的影響。希望大家快速調(diào)整好心情,，投入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去,。繼續(xù)攀登、成就夢(mèng)想,！

六,、一起走過的日子里,，我有許多給大家沒關(guān)照到的地方，在此表示深深的歉意,！

一起走過的日子里,，大家給了我無私的支持和幫助，在此表示最真誠的感謝,！

申請(qǐng)人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

副總辭職報(bào)告篇三

資源有限公司：

“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺,，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,，感激不盡,，如有來世，定當(dāng)再繼前緣”,！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日,。

副總辭職報(bào)告篇四

尊敬的**集團(tuán)董事會(huì)：

您好！

首先感謝董事長和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,，讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來公司之前,，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來,，由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐,，因此，本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn),。

最后,，再次董事長和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,，衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá),。

此致

敬禮！

簽名：xxx

日期：xx年xx月xx日

副總辭職報(bào)告篇五

尊敬的xx集團(tuán)董事會(huì)：

首先感謝董事長和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,，讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來公司之前,，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來,，由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐,，因此，本人特此請(qǐng)求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),，希望董事會(huì)批準(zhǔn),。

最后，再次董事長和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心,、幫助和支持,，衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

簽名：xxx,。

日期：xx年xx月xx日

副總辭職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!感謝您抽出時(shí)間閱覽我的辭職報(bào)告,，為此我深感歉意!

經(jīng)過我的深思熟慮,，我決定辭去目前我在公司所擔(dān)任的總監(jiān)一職,，我知道辭掉這份工作是我個(gè)人的損失，但不會(huì)對(duì)公司造成影響,。非常感激您給予我機(jī)會(huì)讓我在您的公司工作和學(xué)習(xí),，對(duì)我來說那是無形的財(cái)富。在您的公司工作半年了,，跟您還有同事相處得很融洽也很愉快,。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想給自己放放假出去旅游一下。

在未離開崗位之前,，我一定會(huì)盡自己的職責(zé),，做好我份內(nèi)的事。我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升,，勇創(chuàng)佳績,，越走越順!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!希望您特許批準(zhǔn)我辭職，謝謝!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xx

副總辭職報(bào)告篇七

親愛的各位兄弟姐妹：

您好,！

由于個(gè)人原因,，我辭去我在xxx公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務(wù)。

離開之際,，特向大家告別和說明：

一,、離開原因：累了。

二,、離開的時(shí)間選擇：

1,、市場困難的階段已經(jīng)過去；這個(gè)月開始,，一直到春節(jié)是個(gè)長長的大旺季,；

三、離開后的計(jì)劃：調(diào)養(yǎng)身體,；深造提升,。

四、和大家一起工作,、奮斗的日子是我快樂的時(shí)光,，我會(huì)珍藏懷念！今后我希望我們之間沒有了上下級(jí)關(guān)系后,，可更自由的溝通和交流,，希望成為更好的朋友。如果大家愿意,，可隨時(shí)聯(lián)系我,。給我的微博發(fā)私信或給我的私人郵箱：去掉@qq。com發(fā)郵件我都可以收到,。

五,、希望：我在xxx公司服務(wù)了十三年。我很感謝公司給了我個(gè)人成長的平臺(tái),！我也盡心盡力的工作,，以回報(bào)公司。xxx并不完美,，但這是一個(gè)有夢(mèng)想,、有骨氣、優(yōu)秀的中國公司！希望大家不要受我個(gè)人離開的影響,。希望大家快速調(diào)整好心情,，投入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去。繼續(xù)攀登,、成就夢(mèng)想,！

六、一起走過的日子里,，我有許多給大家沒關(guān)照到的地方,，在此表示深深的歉意！

一起走過的日子里,，大家給了我無私的支持和幫助,，在此表示最真誠的感謝！

簽名：xxx,。

日期：20xx年xx月xx日

副總辭職報(bào)告篇八

尊敬的xx團(tuán)體董事會(huì)：

首先感謝董事長和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,，讓我在xx團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn),。

從我來公司之前,，就對(duì)公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往，?？茨芗舆M(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值,。

但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日趨對(duì)自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價(jià)值而感到惶恐,。因此,，本人特此請(qǐng)求辭往在**團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù)，?？炊聲?huì)批準(zhǔn),。

最后，再次董事長和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心,、幫助和支持,，衷心祝賀**團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá),。

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日。

副總辭職報(bào)告篇九

xx有限公司：

“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺,，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體,，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,，感激不盡,，如有來世,，定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮

辭職人：xxx。

xx年xx月xx日,。

副總辭職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是公司里的一名副總，想必我不用說名字您也知道,，我們兩已經(jīng)這么熟,，我也不拐彎抹角了，就直接說明我今天給您寫這份辭職報(bào)告的原因,，因?yàn)槲业纳眢w漸漸不行,，因?yàn)槲也幌朐俪惺苓@么重的壓力，我想回家放松放松,。所以我現(xiàn)在正式向您提出了我的辭職報(bào)告申請(qǐng),。其實(shí)我很早就跟您提過辭職的這件事情，因?yàn)檗o職的這個(gè)念頭在很早以前我就產(chǎn)生了,。但是只因?yàn)槟?dāng)時(shí)以為我是在開玩笑,，叫我以后不要再開這種玩笑，再加上當(dāng)時(shí)公司正處在一個(gè)危險(xiǎn)的時(shí)期,，我不能就此撒手不管,，所以我才遲遲沒有再提過辭職這件事情。但是現(xiàn)在公司的危機(jī)也解除,，也正一步一步的向前穩(wěn)步發(fā)展中,，我作為公司的副總也算是了了心愿，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不要再把我這次的辭職申請(qǐng)當(dāng)做是一個(gè)玩笑了,。

我知道領(lǐng)導(dǎo)是不舍的我離開,，不想要失去一個(gè)并肩作戰(zhàn)的伙伴，但是我現(xiàn)在的.身體狀況,，遠(yuǎn)比您了解到的更要糟糕,，只是我平時(shí)盡量的不表現(xiàn)出來,。每天吃藥也都是悄悄的背著你們吃，前幾天去醫(yī)院復(fù)查,，醫(yī)生說我的腦血栓越來越嚴(yán)重,，并且還多增加了幾道風(fēng)險(xiǎn)。所以建議我不要再繼續(xù)從事這么高壓的工作了,。

雖然您也提過讓我多回家休養(yǎng)幾天,，但是只要我還是公司的副總，只要我還在位一天,，那我就為公司的運(yùn)作而擔(dān)心一天,。您也知道我這個(gè)人的責(zé)任心很強(qiáng)，特別是作為公司的副總這么責(zé)任重大的位置,，我不可能不去操勞,，不可能不去承受壓力，這么大的公司,，隨時(shí)都有可能會(huì)變動(dòng),，只要一個(gè)環(huán)節(jié)沒有把控的好，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很大的漏洞,。所以我得無時(shí)無刻關(guān)注著公司的動(dòng)向,，關(guān)注著公司的資金流向。只要我在位一天,，我就不能停止自己的腳步,，因?yàn)橐坏┩Ｖ梗麄€(gè)公司就可能會(huì)因?yàn)槲疫@一時(shí)的松懈而付出慘痛的代價(jià),。

所以我想我是時(shí)候該放下我這個(gè)副總的擔(dān)子了,，我辛苦忙碌了大半輩子，也是時(shí)候該下位,，讓更多的年輕人能獲得上位的機(jī)會(huì),。我現(xiàn)在只想要回到家中睡一個(gè)安穩(wěn)覺，我不想再為公司的事情所煩惱了,。我要回家好好的調(diào)養(yǎng)自己的身體,，至于公司里的事情，我相信,，即使我不在,，您也能帶領(lǐng)整個(gè)公司走向一個(gè)個(gè)輝煌的明天。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

副總辭職報(bào)告篇十一

親愛的公司同仁：

大家好!

今天在這里,，我首先要感謝組公司對(duì)我的信任,，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)公司,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工,，我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng),，做為公司新一屆執(zhí)行副總經(jīng)理，在今后的工作中,，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用,。接下來一段時(shí)間,，公司在市場開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標(biāo)合同額突破xx億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市潮,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：我們將以20xx年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)20xx年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元。

同時(shí),，在今后的管理中,，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁,，在當(dāng)前市場環(huán)境中,，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,，要有”生于憂患,，死于安樂"的思想，要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,，目前,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

最后,，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí),，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng),，加大公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

謝謝大家!

副總辭職報(bào)告篇十二

親愛的各位兄弟姐妹：

您好,！

由于個(gè)人原因,，我辭去我在xxx公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務(wù)。

離開之際,，特向大家告別和說明：

一,、離開原因：累了。

二,、離開的時(shí)間選擇：

1,、市場困難的階段已經(jīng)過去；這個(gè)月開始,，一直到春節(jié)是個(gè)長長的大旺季,；

三、離開后的計(jì)劃：調(diào)養(yǎng)身體,；深造提升,。

四、和大家一起工作,、奮斗的日子是我快樂的時(shí)光,，我會(huì)珍藏懷念！今后我希望我們之間沒有了上下級(jí)關(guān)系后,，可更自由的溝通和交流,，希望成為更好的朋友。如果大家愿意,，可隨時(shí)聯(lián)系我,。

五、希望：我在xxx公司服務(wù)了十三年,。我很感謝公司給了我個(gè)人成長的平臺(tái),！我也盡心盡力的工作,，以回報(bào)公司。xxx并不完美,，但這是一個(gè)有夢(mèng)想、有骨氣,、優(yōu)秀的中國公司！希望大家不要受我個(gè)人離開的影響,。希望大家快速調(diào)整好心情,，投入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去,。繼續(xù)攀登,、成就夢(mèng)想,！

六,、一起走過的日子里,，我有許多給大家沒關(guān)照到的地方，在此表示深深的歉意,！

一起走過的日子里,，大家給了我無私的支持和幫助,，在此表示最真誠的感謝,！

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日,。

副總辭職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席,。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡單闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因,，比如父母年邁、夫妻分居）,，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔(dān)任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,，給xxx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,，xxx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。

轉(zhuǎn)眼之間,，在xx改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)x年，回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感慨頗多，有過期待,，也有過迷茫,，有過歡笑，也有過悲傷,。

xxx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,。正是剛?cè)胄袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),，才使我迅速掌握業(yè)務(wù),，從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作,；正是迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心幫助，才使我振奮精神,，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去,。在此感謝xxx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),，這些年的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,，我將永遠(yuǎn)銘記！）,。

由于老家在xx地方,，父母年邁，無暇照顧,，況且我是家中的獨(dú)子,，責(zé)任重大。為此，我經(jīng)常憂心忡忡,、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的.工作效率,，對(duì)xxx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）的發(fā)展也造成負(fù)面影響,。為了能更好的照顧家庭,，我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng),。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,，對(duì)此我再次深表抱歉,。

能為xxx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）效力的日子不多了,，我一定會(huì)把好自己最后一班崗,，盡力做好與各部門的交接工作,。望xxx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項(xiàng)工作,。

祝xx（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛,。

辭職人:xxx。

xx年xx月xx日,。

副總辭職報(bào)告篇十四

人的一生有幾次機(jī)遇,，如果你能夠把握住，那么就能夠快速成長,。如果錯(cuò)過,，只能碌碌無為。軍哥有兩次機(jī)會(huì)把握的特別好,。第一次是跳槽；那時(shí)候他已經(jīng)在深圳某公司做了快兩年的職場部門經(jīng)理,，雖然每天帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)玩命干活,，但是卻一直得不到升遷，要想上升一步只能熬資歷。這個(gè)時(shí)候某國企在廣州也開發(fā)了同類型的業(yè)務(wù),，大舉挖他們公司中層,。當(dāng)時(shí)軍哥調(diào)查了解到了該國企背景和發(fā)展方向后,，毫不猶豫帶著團(tuán)隊(duì)一起過去，立馬為職場大區(qū)域經(jīng)理,，負(fù)責(zé)廣州好幾個(gè)區(qū)的業(yè)務(wù),。這是他的第一次機(jī)遇,。

第二次機(jī)遇是選擇方向；在成為大區(qū)域經(jīng)理后,，軍哥每天帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場,，每個(gè)季度業(yè)績都是遙遙領(lǐng)先，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。有次分公司老總就找他談話,，給他兩個(gè)選擇，一是去負(fù)責(zé)深圳市場,，二就是去開發(fā)云南市場,。深圳市場已經(jīng)成熟，過來這邊可以很輕松的完成業(yè)績,。云南市場之前是本地人在負(fù)責(zé),，做了幾年一直沒打開市場，在全國分公司中墊底,。去那邊有一定風(fēng)險(xiǎn)性,，但是獎(jiǎng)勵(lì)豐厚。軍哥毫不猶豫的選擇了云南,，他覺得自己還年輕,，為什么不去拼搏一把。

第二,、打造一支團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代，任何時(shí)候都需要大家一起的努力,。軍哥在還是職場部門銷售經(jīng)理的時(shí)候就非常注重,，每周必定請(qǐng)他們吃飯，唱k,。因?yàn)殇N售每天在外面跑業(yè)務(wù),，很辛苦，這樣可以舒緩下大家的情緒,。一直關(guān)心大家的個(gè)人情況,，家庭情況，如果誰需要幫忙,，或者需要用錢只要他了解二話不說直接給,。這些開銷基本上占據(jù)了他收入的大部分,。當(dāng)然，也贏得了大家的信任,。無論他走到哪里,，他的這批團(tuán)隊(duì)都跟著他一起。因?yàn)榇蠹叶贾栏粫?huì)差,，只要軍哥有肉吃,，大家也少不了。

第三,、設(shè)定階段目標(biāo),。

云南那邊本地人相對(duì)更注重享受，都不愿意加班,，工作也相對(duì)較為懶散,，把工作僅僅當(dāng)工作來完成。而軍哥的這支隊(duì)伍,，在深圳,、廣州時(shí)候基本上每天都是工作十幾個(gè)小時(shí)，都是玩命干活,，把工作當(dāng)成自己事業(yè)在干的那種,。這簡直就是正規(guī)軍和小混混競爭。

僅僅努力是不夠的,，必須要有明確目標(biāo),。當(dāng)時(shí)總公司給到軍哥的任務(wù)是第一年云南開拓三萬用戶，每開發(fā)一個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)多少,，如果超額完成任務(wù)翻倍獎(jiǎng)勵(lì),，就是想搶占云南市場份額。軍哥和員工開會(huì)的時(shí)候直接把目標(biāo)提升了五倍,，并和員工說明了,，公司給他多少獎(jiǎng)勵(lì)，他一分不要全部給到大家,，結(jié)果第一個(gè)季度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三萬用戶,，成功打開云南市場。后來快到年底的時(shí)候公司副總裁和去云南考察,，看到他們?nèi)蝿?wù)完成情況,，完全驚呆了。

年底總公司年會(huì)的時(shí)候,，軍哥不僅并選為集團(tuán)優(yōu)秀儲(chǔ)蓄干部,，還直接升任云南分公司副總，全權(quán)負(fù)責(zé)銷售,。前年公司配股的時(shí)候,，直接分配價(jià)值千萬股權(quán)！

[如何做好銷售副總],。

文檔為doc格式,。

副總辭職報(bào)告篇十五

xx年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個(gè)月的時(shí)間里,，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂觀,，物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響,，但是我們?cè)跍囟麻L和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片區(qū)各部門的齊心協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一致,、奮力拼搏、辛勤勞動(dòng)下,，xx片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),，尤其是上半年的銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，取得了較好的成績,。

在過去的半年里,，我們xx片區(qū)認(rèn)真貫徹xx年新春營銷研討會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)溫董,、郭總在會(huì)上的重要講話精髓,，緊緊圍繞“勤思實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、準(zhǔn)時(shí)高效,、注重細(xì)節(jié)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，秉承“專心專遞,、珍惜所托”的服務(wù)理念,，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以維護(hù)老客戶,、積極開發(fā)新客戶為重點(diǎn)，優(yōu)化銷售流程,、規(guī)范業(yè)務(wù)機(jī)制,、加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，全力促進(jìn)銷售持續(xù)快速增長的營銷方針,，對(duì)應(yīng)營銷目標(biāo)制訂并全面落實(shí)科學(xué),、合理、有效的銷售計(jì)劃,，主動(dòng)適應(yīng)新變化,、新要求,、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),，在困難中謀求發(fā)展,，使各項(xiàng)工作取得較好成績。

回顧上半年,，我們xx片區(qū)主要做了以下工作：

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)管理水平,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。

為了使銷售管理工作走向指標(biāo)化、規(guī)范化,、高效化,，從而不斷提高銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們xx片區(qū)根據(jù)公司要求,，給區(qū)內(nèi)各個(gè)分公司制訂了科學(xué)合理的銷售指標(biāo),，銷售任務(wù)，加強(qiáng)了銷售目標(biāo)管理,。同時(shí),，組織xx分撥中心人力資源部、財(cái)務(wù)部,、操作部負(fù)責(zé)人下站點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，不斷提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎(chǔ),。另外,，xx片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本,，為片區(qū)各部門和站點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充所缺人員,，為片區(qū)吸引人才、招聘人才,、用好人才,、才盡其用，保障公司各項(xiàng)工作順利開展,。再次,，結(jié)合公司規(guī)章制度，對(duì)“采購相關(guān)管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關(guān)部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，并貫徹落實(shí)執(zhí)行,。另外，加強(qiáng)各部門各站點(diǎn)工作紀(jì)律管理,，和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),，并要求員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé),，確保了xx片區(qū)工作的順利進(jìn)行。

二,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應(yīng)收賬款的增長幅度,。

第一,、為提高xx年應(yīng)收賬款的'回籠率，財(cái)務(wù)部及時(shí)為各站點(diǎn)提供應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,，以便他們隨時(shí)掌握應(yīng)收款的回籠變動(dòng)情況,，進(jìn)而及時(shí)調(diào)整催收策略和措施。

第二,、加大對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作,，各個(gè)站點(diǎn)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，并對(duì)資金回籠不及時(shí)的客戶進(jìn)行跟蹤,，適時(shí)監(jiān)控,，防范不良欠款的發(fā)生。

第三,、加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度,，有效控制應(yīng)收賬款的增長幅度。為做好應(yīng)收賬款管理,，xx分撥中心把應(yīng)收賬款作為主要工作來抓,，對(duì)那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自上門商討還款事宜,，并曉以公司政策,，督促其還款。

三,、強(qiáng)化片區(qū)各部門,、各站點(diǎn)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)部門分工合作,，提升組織管理效益,。

為了挺高片區(qū)各部門、各站點(diǎn)的工作效率和工作質(zhì)量，密切各部門,、各站點(diǎn)的橫向聯(lián)系,，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和溝通，使各部門各盡其責(zé),、各司其職,，既有分工，也有合作,。第一,、xx片區(qū)在大大小小的例會(huì)上，強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門要從公司大局出發(fā),，明晰自己的部門,、崗位職責(zé)，不越權(quán),、不濫用權(quán)力,，要求各個(gè)部門精密合作，把片區(qū)的各項(xiàng)工作做好做扎實(shí),。第二,、這半年以來，我經(jīng)常下站點(diǎn)巡視檢查工作,，監(jiān)督各站點(diǎn)認(rèn)真貫徹公司制度,，把工作做好。加強(qiáng)操作部,、財(cái)務(wù)部,、外務(wù)部和人力資源部的工作紀(jì)律、人員管理,，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件,，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源,，人盡其才,，物盡其用。第三,、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算,，精打細(xì)算節(jié)約開支，節(jié)源開流,，嚴(yán)格把關(guān)費(fèi)用報(bào)銷,，降低公司各項(xiàng)成本。第四,、重新搭建了操作部貨物出庫平臺(tái),，提高了操作部的工作效率,，保障了貨物安全。第五,、強(qiáng)化用人機(jī)制,，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工,，加強(qiáng)員工職充規(guī)定,、團(tuán)隊(duì)管理方案等，取得不錯(cuò)的管理效果,，降低了管理成本,。

盡管我們?cè)谏习肽曜隽舜罅康墓ぷ鞑⑶胰〉靡恍┏煽儯匀淮嬖谝恍┤秉c(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在：

一,、安全庫存工作開展難度較大，丟貨,、損壞貨物、擅改貨物包裝,、重量,、體積等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

我們經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全庫存工作的重要性,，并且一直重視庫存安全工作,，希望各部門從公司的長遠(yuǎn)利益和大局出發(fā)，積極維護(hù)公司的信譽(yù)度和誠信度,，但仍然存在一些問題,。有關(guān)部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯(cuò)站點(diǎn)以致延誤時(shí)間導(dǎo)致客戶不滿,、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生,，甚至有個(gè)別的業(yè)務(wù)員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積,，給客戶造成損失,，從而影響公司的市場美譽(yù)度，導(dǎo)致部分客戶流失,。

二,、銷售團(tuán)隊(duì)氛圍不活躍，業(yè)務(wù)員銷售積極性和創(chuàng)造性不高,，缺乏良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

我們一直在強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,，并且經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)培訓(xùn),，但是部分站點(diǎn)團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽,，過于沉悶，個(gè)人主義嚴(yán)重,，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，站點(diǎn)文員、司機(jī)和業(yè)務(wù)員時(shí)有不和和爭執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生,，尤其是對(duì)于新進(jìn)員工缺乏幫助,，不幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。由于缺乏很好的激勵(lì)體制,，部分業(yè)務(wù)員不思進(jìn)取,，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強(qiáng),，容易滿足既得收入水平,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平不高,，很少看到業(yè)務(wù)員之間互動(dòng),，磋商銷售技巧，互相取經(jīng)這樣的好事,。

三,、工作紀(jì)律和工作水平有待進(jìn)一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高,。

我們雖然經(jīng)常在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作態(tài)度,，起到了一些效果，但上班遲到,、早退,、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。部分人員的工作態(tài)度,、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)離公司的要求還有一定的距離,，工作效率不高,、大事干不了。小事不愿干還大有人在,。個(gè)別部門與兄弟部門缺乏溝通,，部門協(xié)調(diào)差，過分維護(hù)自身部門利益,，而忽視公司利益,，給兄弟部門的工作造成麻煩。

以上不足和缺點(diǎn),，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真改進(jìn)和完善,，從而把下半年的各項(xiàng)工作做好,。

展望xx年下半年的工作，我們xx片區(qū)工作思路如下：

一,、下大力氣,，做好安全庫存工作。

安全庫存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一,，我們會(huì)采取以下措施,，確保安全庫存工作。第一,、加大對(duì)丟貨,、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關(guān)責(zé)任人的處罰力度,，降低此類事情發(fā)生的可能性,，第二、加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和大局觀,，糾正這種短視行為,。第三、搬運(yùn)貨物要輕拿輕放,，有序擺置,，加強(qiáng)6s管理。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以采取以下措施：第一,、不定期開展些文體娛樂活動(dòng),，比如說早會(huì)時(shí)候大家唱唱歌、講講笑話,、跳跳舞,、做做游戲什么的，調(diào)節(jié)下團(tuán)隊(duì)氣氛,；第二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn),，第三,、建議公司采用階梯式提成，激勵(lì)業(yè)務(wù)員銷售積極性,。第四,、促進(jìn)業(yè)務(wù)員內(nèi)部互動(dòng)，鼓勵(lì)他們平時(shí)多交流,。

三,、狠抓落實(shí),，強(qiáng)化各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理,。

下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置,，我們將采取一下措施：第一、堅(jiān)持原則,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,，講究催討技巧加大對(duì)陳年老帳的催討力度，盡快回籠應(yīng)收賬款,。第二,、加強(qiáng)人力資源部管理，堅(jiān)決完成片區(qū)的招聘任務(wù),，并保證招聘及時(shí)率,，規(guī)范人事事務(wù)、行政工作,。第三,、加強(qiáng)外務(wù)部管理，降低安全事故發(fā)生率,，減少違章次數(shù),，確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)目的地，降低客戶投訴率,，提高外務(wù)員服務(wù)水平,。第四、加強(qiáng)操作部管理,，確保貨物進(jìn)出庫的安全及時(shí),，以及人員的穩(wěn)定性。第五,、加強(qiáng)站點(diǎn)管理,，激勵(lì)業(yè)務(wù)員的積極性和主動(dòng)性，搞好團(tuán)隊(duì)管理,，不斷提高銷售業(yè)績,，及時(shí)所需補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，為年度銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ),。

下半年,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，只要我們把握機(jī)遇,，克服困難,，迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心,、團(tuán)結(jié)拼搏,，發(fā)揚(yáng)成績,、改正不足，用科學(xué)的管理方式發(fā)現(xiàn),、解決問題,，在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績,。

副總辭職報(bào)告篇十六

xxxxx有限公司總經(jīng)理室：

各位領(lǐng)導(dǎo),，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。

由于薪金的原因,，我不得不向公司提出申請(qǐng),，并希望能與今年x月xx日正式離職。

鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,，經(jīng)過深思熟慮,，特向公司提出辭職。

要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,，我衷心向大家說聲謝謝,！感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠摯的'謝意,，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意,。祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意,！此致敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx。

20xx年10月21日,。

副總辭職報(bào)告篇十七

即將成為歷史,，我們又將迎來嶄新的一年，雖然過去但不能忘記,，在過去一年里，我們究竟做過那些具體有意的工作,？有哪些工作我們做的還不完善,？我們又從那些事件中得到啟發(fā)等等？在這里談不上總結(jié),，可以說是我自我檢討和自我批評(píng)吧,。

8月份，我從一名中層提升到高層,，可以說當(dāng)時(shí)無形的壓力和有行的壓力都很大,，再加上自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，那一刻我真的很迷茫,，至從做上管理有五年,，從沒有這種心理壓力,。但是在所有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，以及所有同事的配合和支持下,，使我重新找到工作方向,。從當(dāng)時(shí)的迷茫到熟練，最后到投入進(jìn)工作角色,，擔(dān)起這個(gè)重任,，在這段路程上留下每一個(gè)腳印都有大家的幫助，在這里我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)和發(fā)展的舞臺(tái),，更加感謝這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助和支持。感謝大家,。

下面對(duì)自己不足之處給予總結(jié)：

首先,，從自我管理意識(shí)來講，雖然現(xiàn)已轉(zhuǎn)正營業(yè)副總,，但是自我管理意識(shí)和管理思維還沒有達(dá)到這個(gè)水平,，在處理每一件事情上還不夠成熟。在今后的工作上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二,、自我急躁的性格，對(duì)自己開展每一項(xiàng)工作,，都會(huì)帶來負(fù)面影響,，失去管理者的風(fēng)度，使每項(xiàng)工作落實(shí)的不夠徹底,，同時(shí)給自己下屬不能夠創(chuàng)造一個(gè)愉快,、開心的工作環(huán)境。

三,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,、欠缺，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作,，不能夠第一時(shí)間領(lǐng)悟,，對(duì)每一件突發(fā)事件處理時(shí)，不能夠及時(shí)拿出處理意見,，同時(shí)是此事件不能夠第一時(shí)間給予處理完,。在此方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。

四,、對(duì)下屬員工生活關(guān)心不夠，不能夠定期定時(shí)找他們談話或者給予生活方面的幫助，有句古話“得民心者得天下”,，也是21世紀(jì)人性化管理的起點(diǎn),。

針對(duì)以上不足之處，在新的一年里用最快的時(shí)間完善自己,，使自己成為一名成熟的管理者,，正如我所說的2008年已經(jīng)即將過去，以往挫折和再多的失敗,，都會(huì)隨著日歷的更換而被我們記入歷史,，歷史可以讓我們反思，但我們卻不能永遠(yuǎn)活在歷史中,，所以我們要做的就是通過歷史來展望未來,，我們的步子不能停下來，落后就會(huì)挨打,，在洗浴行業(yè)競爭如此激烈的今天,，我們要記住以往失敗的教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新,，不斷充實(shí)和完善自己的管理水平,，才能跟上公司發(fā)展的步伐，在漢拿山走在洗浴行業(yè)最前端的企業(yè)中走在相對(duì)前端的位置,。

09年是洗浴競爭激烈的一年度,，處在北京的漢拿山和處在漢拿山的我為中心，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),，以下是我09年的,，我的目標(biāo)沒有最好，只有更好,。

一,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工明確,、目標(biāo)一致,，這也是每一個(gè)企業(yè)所談的一個(gè)話題，給大家分享一個(gè)故事,，在雁群的飛行過程中,，會(huì)發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動(dòng)翅膀的同時(shí)會(huì)本能的形成人字形隊(duì)列，同時(shí)位于隊(duì)形后方的大雁會(huì)不斷發(fā)出鳴叫聲,，如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴，雁群會(huì)自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁脫離隊(duì)形,，靠近這只遇到困難的同伴,，協(xié)助它降落在地面上，直至它能夠重回群體,，或是不幸死亡,。領(lǐng)雁并非一只貫穿飛行始終,，當(dāng)領(lǐng)雁疲倦時(shí)，便會(huì)自動(dòng)退到隊(duì)伍之中,，另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置,。

從上述大雁飛行過程中所循環(huán)的原則中，不難看出團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的幾點(diǎn)要素,，這也恰是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中所缺少的核心精神,，也是我們需要學(xué)習(xí)的案例。高效的團(tuán)隊(duì)離不開良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),；而為了創(chuàng)造更高的業(yè)績,、達(dá)成更高的目標(biāo)也勢(shì)必要求有一支高效、團(tuán)結(jié),、向上的團(tuán)隊(duì),。

二、重視客戶價(jià)值,，做到人性化服務(wù),，要做到這點(diǎn)必須加強(qiáng)新老員工的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，把基層員工的發(fā)展列為企業(yè)發(fā)展的一部分,，加強(qiáng)服務(wù)人員和基層管理干部的素質(zhì)培訓(xùn),，向客人提供一流的服務(wù)質(zhì)量。具體做好以下三點(diǎn)：

1,、從思想教育入手,，培養(yǎng)服務(wù)員要以主人翁的身份去工作，每個(gè)管理人員都要對(duì)自己下面的員工進(jìn)行耐心,、細(xì)致的思想教育,。

2、扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)破舊的思想觀念和意識(shí),，開展“微笑服務(wù)”和“人情化服務(wù)”這里重點(diǎn)談一下“人情服務(wù)”,，管理者把“顧客是上帝”作為企業(yè)的宗旨，因此各方面的服務(wù)都局限于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，這種單一的服務(wù)方式有它的相對(duì)不足之處,，因?yàn)樵谏系勖媲胺?wù)只能畢恭畢敬，不易接觸和相互溝通,。這樣,，一是不能烘托客人的消費(fèi)氣氛和愉快心情；二是不容易了解,、掌握客人的生活習(xí)好和消費(fèi)規(guī)律,；三是不便培養(yǎng)企業(yè)的“回頭客，或者不會(huì)加入企業(yè)的會(huì)員”。而“人情服務(wù)”是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的補(bǔ)充和延伸,。它將客人當(dāng)作企業(yè)的“摯朋親友”,。在服務(wù)中，服務(wù)人員不僅能了解掌握顧客的生活習(xí)好,，且能及時(shí)了解顧客對(duì)企業(yè)各方面的建議和要求,，便于企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)整和提高，從而使顧客滿意,，并成為企業(yè)的忠誠客戶,。

3、抓緊服務(wù)技能和培訓(xùn),，保證服務(wù)質(zhì)量,。顧客對(duì)服務(wù)的要求一方面是熱情周到，另一方面就是快速敏捷,，熱情周到具有情感的“人情服務(wù)”,，而快速敏捷則正是服務(wù)技能的體現(xiàn)。

4,、培養(yǎng)員工的記憶力,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)員的認(rèn)識(shí)和熟悉，達(dá)到會(huì)員共享,。

三,、培養(yǎng)管理干部管理意識(shí)和自身管理潛能的開發(fā)，定期召開管理分享會(huì),，探討不同管理的模式,，取長補(bǔ)短。并加強(qiáng)基層部長的管理意識(shí),，定期給予培訓(xùn),，工作上給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)。

四,、做好各部門月銷售計(jì)劃,，定期給予檢查和指導(dǎo)。

五,、做好各部門月節(jié)能計(jì)劃,，不定時(shí)的給予抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象給予嚴(yán)肅處理,，做的比較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),。

六、加強(qiáng)自身管理意識(shí)和工作責(zé)任心,，不斷提升自身管理意識(shí),。協(xié)調(diào)和解決每日工作事項(xiàng),，爭取做到日畢日清。

總之,，在未來的09年里，在董事會(huì)和程總的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們?nèi)w的共同努力下,，漢拿山一定會(huì)始終屹立在北京洗浴行業(yè)的最高峰，將跟隨市場的變化而不斷發(fā)展進(jìn)步,，而我也始終相信漢拿山這艘洗浴界的大航母在新的一年已經(jīng)準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航,，無懼任何挑戰(zhàn)，去迎接美好的明天,！同時(shí)我對(duì)咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有信心,，請(qǐng)大家對(duì)我要有信心。