隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司副總經理辭職報告篇一

尊敬的領導：

您好!

我是公司里的一名副總，想必我不用說名字您也知道,，我們兩已經這么熟,，我也不拐彎抹角了，就直接說明我今天給您寫這份辭職報告的原因,，因為我的身體漸漸不行,，因為我不想再承受這么重的壓力，我想回家放松放松,。所以我現(xiàn)在正式向您提出了我的辭職報告申請,。其實我很早就跟您提過辭職的這件事情，因為辭職的這個念頭在很早以前我就產生了,。但是只因為您當時以為我是在開玩笑,，叫我以后不要再開這種玩笑,，再加上當時公司正處在一個危險的時期，我不能就此撒手不管,，所以我才遲遲沒有再提過辭職這件事情,。但是現(xiàn)在公司的危機也解除，也正一步一步的向前穩(wěn)步發(fā)展中,，我作為公司的副總也算是了了心愿,，所以請領導不要再把我這次的辭職申請當做是一個玩笑了。

我知道領導是不舍的我離開,，不想要失去一個并肩作戰(zhàn)的伙伴,，但是我現(xiàn)在的身體狀況，遠比您了解到的更要糟糕,，只是我平時盡量的不表現(xiàn)出來,。每天吃藥也都是悄悄的背著你們吃，前幾天去醫(yī)院復查,，醫(yī)生說我的腦血栓越來越嚴重,，并且還多增加了幾道風險。所以建議我不要再繼續(xù)從事這么高壓的工作了,。

雖然您也提過讓我多回家休養(yǎng)幾天,，但是只要我還是公司的副總，只要我還在位一天,，那我就為公司的運作而擔心一天,。您也知道我這個人的責任心很強，特別是作為公司的副總這么責任重大的位置,，我不可能不去操勞，不可能不去承受壓力,，這么大的公司,，隨時都有可能會變動，只要一個環(huán)節(jié)沒有把控的好,，就會出現(xiàn)一個很大的漏洞,。所以我得無時無刻關注著公司的動向，關注著公司的資金流向,。只要我在位一天,，我就不能停止自己的腳步，因為一旦停止,，整個公司就可能會因為我這一時的松懈而付出慘痛的代價,。

所以我想我是時候該放下我這個副總的擔子了，我辛苦忙碌了大半輩子,，也是時候該下位,，讓更多的年輕人能獲得上位的機會。我現(xiàn)在只想要回到家中睡一個安穩(wěn)覺，我不想再為公司的事情所煩惱了,。我要回家好好的調養(yǎng)自己的身體,，至于公司里的事情，我相信,，即使我不在,，您也能帶領整個公司走向一個個輝煌的明天。

此致

敬禮!

辭職人：____

20__年____月____日

公司副總經理辭職報告篇二

尊敬的.姜總：

您好,，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭呈,。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司,，并且在短短的數(shù)月間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn),。經過這短時間在公司從事的副總管理工作，使我在管理領域學到了很多知識,。對此我深懷感激!

但由于各方面的原因,，我不得不向公司提出申請，并希望能于今年8月1日正式離職,。

在此辭職之前對公司現(xiàn)狀有幾點看法,，萬望能夠仔細考慮：

記得海爾總裁張瑞敏曾經說過：用人要疑，疑人要用,，要學會用疑人,，用好疑人，并且給予足夠的信任,。

張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,，且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛，但是細想卻頗有幾分意味,。人都是一個單獨的個體,，都有自己的思想，在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任,。畢竟,，中國的社會主義論只是理想的，而不如資本主義國家的資本主義理論現(xiàn)實,，古語亦有言“人不為己天誅地滅”,。因此我們根本就沒有可以完全信任的人，如果只是“用人不疑疑人不用”,，那么我們將無人可用,！然而，“疑人”是用了,，但是如果沒有給予他足夠的信任,，那么“疑人”終將變成廢人,。

畢竟人材可以培養(yǎng)，人才可以利用,，人財可以珍藏,。但這些是都建立在“人”可以體現(xiàn)價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三,，觀察再三,，在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠將他的才能,、知識化作公司的財富,！

現(xiàn)代管理學將管理分為四個層次：人管人，制度管人,，理念觀人,，自律（自認為）。

第一個層次人管人出現(xiàn)已久,，于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理,，并沿用至今。第二個層次制度管人也出現(xiàn)已久,，最常見的便是國家法律,。但是出現(xiàn)在我國企業(yè)中的，還是較晚,，發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見的管理制度,。而理念管人則是出現(xiàn)在80年代，現(xiàn)在許多大企業(yè)都是這個制度,，如海爾,，美的，微軟,，三星等,。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的，理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人,，但是較為明顯的是，這對于現(xiàn)在的企業(yè)而言還是有些困難,，理念管人并不完善,。至于自律這個概念可以說本人杜撰，但卻還是有一定的可取性,，那可以稱之為管理學的理想層次,，如社會主義社會。離我們較遠,，因此可以不考慮,。

鑒于此,，我們可以將企業(yè)的四個管理理論理解為：奴隸理論，封建理論,，資本主義理論,，和社會主義理論。而于我公司來說,，雖然發(fā)展六年,，但是我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家,，那么我們就一直處于奴隸制度,。

21世紀是一個高速發(fā)展的時期，而21世界接下來的十年各方面企業(yè)林立而出,，是一個啃餅干的時期,。而到現(xiàn)在，20xx年各方面產業(yè)相繼發(fā)展,，餅干相對于言已經去了1/9.,，余下的將是隱形產業(yè)。而在這一時期,，將是大魚吃小魚,、快魚吃慢魚的時期。于中國的企業(yè)來說,，這個代價是相當大的,。畢竟中國人講究的是傳承，即使那條魚再小,，只要它還能動,，你就不能隨意的啃動，再小也能弊出一個浪花,，讓你濺一身水,。因此如張瑞敏說的：在海爾的擴張之中，講究的是吃休克魚,。

休克魚指的是：有一定的設施,，“硬件”較好，而相應的“軟件”太差,。于張瑞敏說的條件設施好了,，管理卻上不去，導致不能盈利,，因此“休克”了,，但是卻沒有死，這種魚蹦不出浪花,。因此是中國企業(yè)最好的“補品”,。因此做企業(yè),，要的不只是硬件，軟件也是非常重要,。而于現(xiàn)在企業(yè)來說,，只有達到了制度管人之上才能說跟上了時代，才不會變成休克魚,，而是變成一條大魚,。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說,，卡貝前副總經理王增美在卡貝沒有作出什么成績,，而我卻說：卡貝能夠發(fā)展成現(xiàn)在他有很大的功勞。無規(guī)矩不成方圓,。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”,，即使有些廢棄了，但是功始終要大于過,。

對于我們公司,，我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴格的實施下去，只有這樣我們才能有一定的資本,。在制度嚴明的保證下做有質量規(guī)格,，按期交貨，客戶信任的企業(yè),。這樣我們才不會做一條休克魚,，而是做一條吃休克魚的企業(yè)。

xxx

20xx年xx月xx日

公司副總經理辭職報告篇三

尊敬的xx：

您好,！

經過這兩天的慎重考慮,，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職,，辭去公司行政副總職務,。

在辭去職務前，我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下,。說的對與否,，還望xx先不做評論，且看看,。

自我進公司以來,，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預下打印出了一份,，但那也是xx年度的了,，算一算,，距今8年有余了,。關鍵是公司就沒有使用過,。我記得您說過，這個公司就沒有靠制度管理過,，全靠您個人的能力在管理,。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,，每次您一出差,，公司便會出問題，而您一回來,，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題,，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中,、高層領導就有能力解決的了的,。那為什么還要等您回來解決呢？因為他們沒有本該賦予他們職責的權利,。一個基層員工,，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應該出現(xiàn)在總經理的辦公室的,。在他的上面至少還有主管,、部門經理、副總三個管理層面,。由于我們沒有一個健全的公司制度體系,，沒有合理有效的崗位職責，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系,，所以顯得有點混亂,。一個制度的建立，必須要結合實際工作,，要有實用性,。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應有的作用,。

上面所說的就是要健全公司制度,，這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應該要面臨的問題,。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化,。

接下來說說公司的文化，關于公司的管理理念,，和我是有出入的,，比如,，我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應在8小時內完成的工作要強的多,，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),，實則在消耗能源，增加企業(yè)運營成本,。為什么會這樣,？因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平,。職責不夠清晰,，加上績效考核形同虛設，沒有通過合理有效的管控機制來管理,，自然就會滋生諸如此類的問題,。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導致所有權和控制權的分離,。就像我做職業(yè)經理人,，為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層權利的下放以及決心,，那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大,，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,？那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,。

接下來說一下人力資源管理改善問題,，xx公司總的員工也不多，但是人力資源本該應起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源,，重要的三大塊：招聘培訓,、績效考核、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，目前，我們只做到了招聘,，培訓也只是很少的量,，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），停留在半空中,，沒有落地,。

自進公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓,，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的,，人力資源部在培訓方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓呢,。既然我們有內部的能力,，為什么還要向外索取呢。

績效考核,，首先需要有一個完整的,、實用的崗位職責、部門職責,，每個崗位,、部門都能較好的完成本職責內的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核,，自然就能夠在一個公平,、公正、公開的環(huán)境下進行,，也自然就能服眾,。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

關于用人,，還有一個我認為比較嚴峻的問題,，就是公司的“夫妻工”過多。

其他問題諸如財務報銷的審核制度等等我認為不夠規(guī)范,，這里就不闡述了,，畢竟謹代表我個人的觀點。

要離開公司的這一刻,，我衷心向您說聲謝謝,！也感謝全體同事對我無微不至的關懷。對此，我表示誠摯的謝意,，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意,。

我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義,，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯,。如果老板不對，就不可能有今天xx公司的成功,。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮,，我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念,，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,，一口氣寫了這么多，說的不一定對,。感謝這三個月來對我的關心和照顧,，您的雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

我鄭重向公司提出辭職,，望公司領導給予批準,。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌,；祝公司領導及同事們前程似錦,，鵬程萬里！

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

公司副總經理辭職報告篇四

尊敬的團體董事會：

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,，讓我在團體內擔負重要崗位工作,，并取得了更加豐富人生經驗。

從我來公司之前,，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往,，希看能加進這個團隊,，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值,。

但半年多來,，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此,，本人特此請求辭往在團體常務副總裁的職務,，?？炊聲鷾省?/p>

最后,，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心,、幫助和支持，衷心祝賀團體的明天更加興旺發(fā)達,。

此致

敬禮!

申請人：

x年xx月xx日

公司副總經理辭職報告篇五

xxxx有限公司：

“本人為家中獨子,，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適,，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體,，經家中商討和自己內心決定，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意,。望公司諒解，感激不盡,，如有來世,，定當再繼前緣”!

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

公司副總經理辭職報告篇六

尊敬的領導：

您好!

很抱歉，我還是決定跟您辭職算了,，這份工作我真的是干不下去了,，不是說我干的累，覺得這份工作我適應不來,，而是最為簡單的一個問題,，就是每個月的工資真的太少了，要是每個月能讓我存下來一些錢,，我也不會有辭職的想法了,，我作為一個經理助理，我知道我的薪資不會高到哪去,，這點我還是有自知之明的,，所以我就決定另外尋找一份工作，不讓自己再這么混下去了,，希望您能理解我做出的這個決定,。

首先我跟您說一下我是怎么想的，我從畢業(yè)出來,，我就想開始賺錢的,，因為我深知我父母供我讀書花了多少錢，有多辛苦,，所以我現(xiàn)在可以工作了,，我自然是想每個月給家里分擔點,，每個月可以給家里打一點錢，慢慢的再多起來,，讓爸媽不那么的辛苦勞累,，但是我現(xiàn)在呢我。我來到酒店工作四個月了,，每個月拿著不到三千塊的工資,，在這座大城市里，這些錢我僅僅夠養(yǎng)活我自己的,，每次他們打電話來,，問我在這過的怎么樣，我都會跟他們說我過得很好,，住得好,，吃的也很好，讓他們放心,，但是我哪個月不是拮據著過的,，每個月都要精打細算，我的工資跟這里的消費水平是完全不在一個檔次上的,，特別是這個房租,，酒店的位置幼師處于市中心的位置，我為了上班方便,，工資的好大一部分都花在租房子上來,，這難免讓我心疼不已啊。

我作為一個經理助理,，我不明白為什么每天會有那么多不屬于我的臨時工作,，您美曰其名是想要鍛煉我，但是其實我都知道您不就是想看看我到底有沒有資格做您的助理嗎?這幾個月,，我也用我的行動證明了,，不管您給我安排什么工作，我都能妥善的完成,，因為這些都是我在大學學過的,，我其實也要感謝您，讓我這段時間的工作經歷非常的豐富,，對我個人能力的提升也是有好處的,，雖然說一點錢都沒存下來，但是我整個人是有進步的,。這四個月我沒白干,。我知道，對于你們來說,，我還是一個剛畢業(yè)的大學生,，沒有什么酒店的工作經歷,，自然只能給我一個經理助理的職位，但是我覺得以我的工作能力,，我適合更高的職位,，也配得上更高的工資，我對我的個人能力還是有點信心的,。既然這些我在您這里都得不到,，那么我也只能選擇跟您說再見了。

種.種的原因,，讓我真的覺得這份工作還是趁早放手比較好,，早點去下一個單位發(fā)展，也可以早點孝敬爸媽,，這才是我目前想的事情,。

此致

敬禮!

公司副總經理辭職報告篇七

尊敬的xx團體董事會：

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在xx團體內擔負重要崗位工作,，并取得了更加豐富人生經驗,。

從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往,，?？茨芗舆M這個團隊,，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐,。因此，本人特此請求辭往在xx團體常務副總裁的職務，?？炊聲鷾省?/p>

最后,，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心,、幫助和支持，衷心祝賀xx團體的明天更加興旺發(fā)達,。

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司副總經理辭職報告篇八

親愛的××：

首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網上找到我,，給我加入xx這個大家庭的機會,。

幾個月過去了,，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子,。xx帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經理名稱,。讓我順利地開展了工作,。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,，佛山南海廣場,，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經完成,。我也可以放心地向你辭職了,。

也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,，因為我對自己充滿信心,。希望你理解。

話說多了就會啰唆,，但當我走出飛馬離開xx的時候,，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,，靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,，回想xx。

謝謝xx小姐對我的信任,，也謝謝陳總你對我的嚴格要求,。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長,，請批準我的請辭,。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

x年x月x日

公司副總經理辭職報告篇九

尊敬的：

您好,！

經過這兩天的慎重考慮,，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職,，辭去公司行政副總職務,。

在辭去職務前，我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下,。說的對與否,，還望先不做評論,，且看看。

自我進公司以來,，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,，雖然后來在您的干預下打印出了一份，但那也是xx年度的了,，算一算,，距今8年有余了。關鍵是公司就沒有使用過,。我記得您說過,，這個公司就沒有靠制度管理過，全靠您個人的能力在管理,。于是乎,，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，每次您一出差,，公司便會出問題,，而您一回來，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題,，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的,，公司的中、高層領導就有能力解決的了的,。那為什么還要等您回來解決呢,？因為他們沒有本該賦予他們職責的權利。一個基層員工,，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,，他是不應該出現(xiàn)在總經理的辦公室的,。在他的上面至少還有主管,、部門經理、副總三個管理層面,。由于我們沒有一個健全的公司制度體系,，沒有合理有效的崗位職責，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系,，所以顯得有點混亂,。一個制度的建立，必須要結合實際工作,，要有實用性,。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應有的作用,。

上面所說的就是要健全公司制度,，這是我們xx公司發(fā)展的`根基?，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系,。怎么樣來提高制度執(zhí)行力,，是公司應該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化,。

接下來說說公司的文化,，關于公司的管理理念，和我是有出入的,，比如,，我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應在8小時內完成的工作要強的多,，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),，實則在消耗能源，增加企業(yè)運營成本,。為什么會這樣,？因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平,。職責不夠清晰,，加上績效考核形同虛設，沒有通過合理有效的管控機制來管理,，自然就會滋生諸如此類的問題,。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導致所有權和控制權的分離,。就像我做職業(yè)經理人,，為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層權利的下放以及決心,，那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大,，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,？那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要有健康,、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西。

接下來說一下人力資源管理改善問題,，xx公司總的員工也不多,，但是人力資源本該應起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源,，重要的三大塊：招聘培訓,、績效考核、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，目前,，我們只做到了招聘，培訓也只是很少的量,，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，停留在半空中，沒有落地,。

自進公司以來,，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的,，人力資源部在培訓方面還是有能力的,，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓呢。既然我們有內部的能力,，為什么還要向外索取呢,。

績效考核，首先需要有一個完整的,、實用的崗位職責,、部門職責，每個崗位,、部門都能較好的完成本職責內的工作,，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核,，自然就能夠在一個公平,、公正、公開的環(huán)境下進行,，也自然就能服眾,。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

關于用人,，還有一個我認為比較嚴峻的問題,，就是公司的“夫妻工”過多,。

其他問題諸如財務報銷的審核制度等等我認為不夠規(guī)范，這里就不闡述了,，畢竟謹代表我個人的觀點,。

要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝,！也感謝全體同事對我無微不至的關懷,。對此，我表示誠摯的謝意,，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意,。

我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義,，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯,。如果老板不對，就不可能有今天xx公司的成功,。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮,，我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念,，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,，一口氣寫了這么多，說的不一定對,。感謝這三個月來對我的關心和照顧,，您的雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

我鄭重向公司提出辭職,，望公司領導給予批準,。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌,；祝公司領導及同事們前程似錦,，鵬程萬里！

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

公司副總經理辭職報告篇十

親愛的××：

首先謝謝你,，謝謝你幾個月前從網上找到我,，給我加入xx這個大家庭的機會。

幾個月過去了,，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬,。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,，現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店,，我覺得今年xx在廣東的布局已經完成,。我也可以放心地向你辭職了。

也許你會猜測我的去向,。但我自認沒有能力去耕一塊新田,，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活,。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,，因為我對自己充滿信心。希望你理解,。

話說多了就會囉唆,，但當我走出飛馬離開xx的時候，我想我還是會回過頭看一看,。以后無論在那里,，靜心的時候我還是會回想起我在xx的`日子，回想xx,。

謝謝xx小姐對我的信任,，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,，也希望xx健康成長,，請批準我的請辭。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

x年x月x日