計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇一

2xx年我局將緊緊圍繞省,、市局黨組“抓基層,、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,，全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省,、市局煙草工作會(huì)議精神，突出預(yù)防為主,，繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,，不斷創(chuàng)新安全管理手段，大力推進(jìn)安全文化傳播,，通過整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制重,、特大事故,，促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省,、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),，逐級落實(shí)安全責(zé)任,，建立健全安全監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí),。

無等級責(zé)任事故,，全年無輕傷、無重傷,、無死亡,，無被盜、被搶的刑事案件,；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行,；安全管理工作順利通過省,、市局安全工作考核。

（一）,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,，提高安全意識(shí)。

抓好安全工作,，必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,，提高全體員工的安全意識(shí)，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度,、措施,。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,，掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí),。針對《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容,、重時(shí)間，更要重效果,，切實(shí)把安全工作放在重要位置,，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想，堅(jiān)持常抓不懈,、警鐘長鳴,。

2、提倡全新的安全文化,，倡導(dǎo)安全生產(chǎn),、工作、生活的新理念,。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位最大的效益,，努力在全體員工中樹立重安全、講安全,、做安全的意識(shí),，做到管理之中講安全，抓好安全促管理,。

3,、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn),。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊,，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí),。積極參與安全培訓(xùn),，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,，提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度,，努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

（二）,、強(qiáng)化制度管理,，明確安全責(zé)任。

將“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手,，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理,，嚴(yán)格事中督查,，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。

1,、建立健全安全責(zé)任制,。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起管理,、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,，將安全工作定部門,、定崗位、定人頭,，做到“安全責(zé)任大家挑,、人人身上有目標(biāo)”。

2,、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,，必須本著對單位,、對職工負(fù)責(zé)的精神，對照安全管理制度,、工作內(nèi)容,、工作職責(zé)對已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),，情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火,、防盜,、防洪、防電擊等措施是否到位,，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換,。

3,、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在日常管理中要把車輛安全,、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,，用電安全作為管理的重點(diǎn),，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,，為職工放好樣子帶好頭,。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實(shí),，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理,。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為,，積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,，提高行業(yè)安全管理的效率和成效,。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理，堅(jiān)持依法辦事,，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以說服教育為主,，積極化解矛盾,，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

（三）,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理臺(tái)帳。

重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,，定期開展安全生產(chǎn)檢查,，積極整改事故隱患，通過安全臺(tái)帳的設(shè)置,、使用,，規(guī)范日常安全管理行為。

1,、堅(jiān)持安全定期檢查制度,。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負(fù)責(zé),，將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,，逐級落實(shí)。對檢查中存在的.各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人,、限期整改,。

2,、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作,。提高對安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí),，克服安全管理中的隨意性、盲目性,。臺(tái)帳做到規(guī)范使用,、記錄完整、整改及時(shí),，以備查驗(yàn),。

3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,。正確處理安全與效益的關(guān)系,，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,，及時(shí)排除各種故障,，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車,。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對倉庫和庫區(qū)的檢查,，采取防護(hù)措施,。四是增加對防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊,。

安全管理,，責(zé)任重大。2xx年,，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí),、認(rèn)真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇二

20__年2月—3月,，成立__公司工會(huì)，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊,，并掛牌運(yùn)行,。

二、成立工會(huì)職能,。

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用,。

私營公司建立工會(huì)組織,，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。

1,、有效合理的溝通渠道。

溝通是員工參與管理重要途徑,，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益,。因此,，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理,。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,，員工的意見并非都是合理的,，需要一個(gè)組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇三

（一）民主管理和職工培訓(xùn)1,、3月x日下午，在院禮堂召開了“院七屆七次職工代表大會(huì)”,。審議并通過了《院長工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,。

會(huì)上，代表們對報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論,，并對討論的情況進(jìn)行大會(huì)歸納匯報(bào),。首先肯定了醫(yī)院所取得成績,，對醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展給予的深厚的期望,，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)醫(yī)院在發(fā)展同時(shí)，一方面要增收,，更重要的一方面要節(jié)支,，要加大在職人員的培養(yǎng)，引進(jìn)學(xué)科帶頭人,，加大新建科室的投入建設(shè),，不斷提高職工的收入和生活水平，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，共同建設(shè)我們美好的醫(yī)院,！

大會(huì)由工會(huì)邢建華主席主持，共有53名正式代表參加,，部分科主任,、護(hù)士長,、職能科長列席了大會(huì)。預(yù)備會(huì)還組織代表進(jìn)行的《中關(guān)村醫(yī)院職代會(huì)工作制度》的學(xué)習(xí),，對48名工會(huì)積極分子進(jìn)行了表彰,。

2、9月x日,，組織39名新員工進(jìn)行了為時(shí)一天的培訓(xùn)活動(dòng),。分別參觀了第七屆中國花卉博覽會(huì)和奧林匹克森林公園，感受北京的美麗,。通過活動(dòng)大家暢談人生理想與職業(yè)規(guī)劃,，增進(jìn)了相互之間的了解與溝通。并表示定會(huì)以新的人生轉(zhuǎn)折為起點(diǎn),，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,，在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

3,、配合科教科,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部積極開展“業(yè)務(wù)技能”培訓(xùn)考核工作,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,，為醫(yī)院的發(fā)展近一份力量。

4,、工會(huì)專職人員參加了公共委工會(huì)組織的工會(huì)干部學(xué)習(xí)班,。

5、12月份組織全院工會(huì)會(huì)員進(jìn)行《工會(huì)知識(shí)答題》活動(dòng),。

6,、按照個(gè)人自愿的原則，為新員工,、調(diào)入及一年以上臨時(shí)工69人辦理入會(huì)手續(xù),，其中農(nóng)民工2人。

7,、按照工會(huì)計(jì)劃,，評選20xx年度工會(huì)積極分子45人，正在進(jìn)行中,。

（二）文化活動(dòng)1,、1月x日下午，在海淀劇院小劇場,，舉辦了中關(guān)村醫(yī)院新春聯(lián)歡會(huì)——《光榮與夢想》,。聯(lián)歡會(huì)在繼承傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上，熔歌舞,、小品,、詩朗誦,、游戲、互動(dòng),、視頻,、抽獎(jiǎng)于一體。使整臺(tái)演出活撥,、新穎,、趣味、向上,，營造出共同參與,、寓教于樂的良好氛圍。演出歌頌了過去一年的光榮,，暢想了明天的美好夢想,。共有各工會(huì)小組和科室精心編排的14個(gè)節(jié)目登臺(tái)亮相，300余名職工踴躍參加,。

2,、2月x日為迎接三八婦女節(jié)的到來，提高女職工的防病意識(shí),，工會(huì),、科教科聯(lián)合舉辦了“宮頸癌篩查與細(xì)胞學(xué)處理”專題講座。提高了職工防病治病的意識(shí),。

3,、3月x日——4月x日，我院舉辦了首屆職工趣味籃球比賽,。比賽采取進(jìn)球和時(shí)間限定相結(jié)合的辦法,，每隊(duì)由兩男一女、一男三女或五女組成,，集趣味和強(qiáng)身于一體,，即活躍了職工的業(yè)余生活，又增進(jìn)了各科室的交流和協(xié)助,。達(dá)到了凝聚人心,、增進(jìn)感情,、拼搏向上的良好效果,。比賽共有26各隊(duì)、102人上場參賽,。外科隊(duì)一路高奏凱歌,，斬獲冠軍！保健科,、放射科隊(duì)奪得亞軍,，心內(nèi)科,、急診科、后勤隊(duì)獲季軍,。

4,、4月x日上午，在北京理工大學(xué)體育場,，我院參加了公共委工會(huì)舉辦的“春季職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。我院體育健兒，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),、努力拼搏,，終于取得了“集體拔河一等獎(jiǎng)”、“集體跳繩一等獎(jiǎng)",、男子青年組100米接力賽第三名,，女子青年組100米接力賽第四名的好成績。同時(shí),，康凱獲得男子青年組100米跑第三名,，蔣旭茜獲得女子中年組60米跑第四名，陳新獲得男子中年組100米跑第四名,。運(yùn)動(dòng)會(huì)上,，我院的34人壓軸“太極扇——中國功夫”的表演,，也迎來了場內(nèi)陣陣掌聲,，象征著奧運(yùn)精神的發(fā)揚(yáng)和民族精神的廣大,。

6,、為貫徹落實(shí)市總關(guān)于開展“20xx年全國億萬職工健身活動(dòng)月”和海淀區(qū)《關(guān)于開展“20xx年全市職工健身活動(dòng)月”的通知》精神,，根據(jù)公共委工會(huì)關(guān)于組織職工參加“20xx年全市職工健身活動(dòng)月”活動(dòng)的通知要求,，慶祝8月x日“全民健身日”,。院工會(huì)制定詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃,，分別組織了職工“游泳活動(dòng)”,、“登山活動(dòng)”,、“健身行走”、“羽毛球比賽”等系列活動(dòng),。近300人次參加了活動(dòng),。

7、10月—11月組織職工367人分六批到昆明麗江,、大理,、石林等地，以“凝聚團(tuán)隊(duì),、放飛心情,、增強(qiáng)體質(zhì)、愛我中華”為主題的六日休養(yǎng)活動(dòng)。通過活動(dòng)加強(qiáng)了職工間的感情交流,，親密了同志間的關(guān)系,，為今后科室間的合作創(chuàng)造了條件。

8,、積極組織職工參加中關(guān)村地區(qū)精神文明建設(shè)單位系列活動(dòng)：如：“羽毛球比賽”,、“乒乓球比賽”、“衛(wèi)星制造廠參觀學(xué)習(xí)”,、“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等,。加強(qiáng)了地區(qū)內(nèi)單位的合作交流。

9,、為迎接“國慶六十周年”的到來,，院工會(huì)積極參加了公共委工會(huì)組織的“國慶文藝匯演”，舞蹈“國家”榮獲演出二等獎(jiǎng),。

（三）關(guān)心職工生活1,、1月x日上午，在汪關(guān)寶院長和侯秀睿書記的帶領(lǐng)下,，分別到家中走訪慰問了部分離休老干部和困難職工,，并將慰問品和慰問金送到職工手中。春節(jié)前夕,，公共委領(lǐng)導(dǎo)也走訪慰問了離休干部陳靜榮,、和譚玉政等部分困難職工。

2,、在新春的鐘聲響起之前,，伴著辭舊的爆竹聲聲，院領(lǐng)導(dǎo)和部分職能科負(fù)責(zé)人在汪關(guān)寶院長的帶領(lǐng)下,，為除夕夜堅(jiān)守在工作崗位的職工們送來了熱騰騰的餃子和新春的問候,。

3、2月16——20日新春剛過,，兩年一次的職工體檢在院體檢中心分批展開,。體檢中心工作人員大力配合，派出優(yōu)秀體檢人員坐診,，檢查項(xiàng)目有b超檢查,、血液生化、血壓測量,、心電圖,、尿常規(guī)、胸透等項(xiàng)目,。通過此次檢查讓大家及時(shí)了解自身的健康狀況,，更加正確地加強(qiáng)自我保健和生活調(diào)理，以一個(gè)良好的心態(tài)和健康的身體快樂的工作,。員工們對此次體檢活動(dòng)都紛紛表示贊同,。

4、“三八節(jié)”前夕,，為全院職工送去了一份節(jié)日禮物,。

5、為職工子女辦理中關(guān)村三小“擇?！比雽W(xué)4人,。

6、在“六一”兒童節(jié)到來之際,，為14周歲以下職工子女,，共182名小朋友送去了一份節(jié)日禮物。

7,、9月份為全院246名女職工辦理了“女工特殊疾病”的續(xù)保和入會(huì)保險(xiǎn),。

8、根據(jù)海工發(fā)[20xx]32號和海公共委工字[20xx]7號關(guān)于做好“京卡·互助服務(wù)卡”辦理與發(fā)放工作的通知精神,，11月份為我院643名會(huì)員辦理了“京卡服務(wù)卡”,。這項(xiàng)活動(dòng)是積極推動(dòng)“職工互助服務(wù)溫暖工程”的又一新的重要載體。

9,、截至目前,，工會(huì)共慰問患病職工及家屬人108人次，慰問品費(fèi)12118.4元,；慰問職工病故和職工家屬病故共6人次,，慰問費(fèi)1500元（含鮮花籃）。

10,、認(rèn)真做好每月職工福利的審核發(fā)放工作,，（四）認(rèn)真做好離退休工作1、1月x日上午,，院工會(huì)在呼吸科多功能室,，召開了離休干部新春座談會(huì)，院黨委侯秀睿書記到會(huì)與老干部進(jìn)行了暢談,。公共委李勁濤書記應(yīng)邀參加了會(huì)議,。

2、1月x日下午,，院工會(huì)在禮堂舉辦了“離退休職工新春茶話會(huì)”,，共有170余名退休老同志到會(huì)座談，黨委侯秀睿書記及其他院領(lǐng)導(dǎo)也到會(huì),，為老同志們送去新春的祝福,。會(huì)后為老同志們發(fā)放“過節(jié)禮品”,。

3、認(rèn)真落實(shí)老干部待遇,，按照文件規(guī)定,，及時(shí)辦理了離休干部護(hù)理費(fèi)的調(diào)整和新增養(yǎng)老補(bǔ)貼，并從今年元月份開始執(zhí)行,。

4,、根據(jù)離休干部孫發(fā)繞同志的要求，并征得其子女等人的同意,，為解決家庭糾紛,，切實(shí)保障孫發(fā)繞同志的切身利益，使她能夠安度晚年,，從今年x月份開始,，院工會(huì)老干部專干，代理了孫發(fā)繞同志的工資,，根據(jù)協(xié)議,，按月支付孫法蕘同志3000元的生活費(fèi)，其余錢款由工會(huì)保管,。后因?qū)O法蕘個(gè)人提出要求,，于7月份又將工資存折交還給個(gè)人保管。并經(jīng)協(xié)商現(xiàn)有女兒保管,。

5,、5月x日上午，在呼吸科多功能室,，召開了我院1-4月份退休人員座談會(huì),，會(huì)議由工會(huì)邢建華主席主持，黨委侯秀睿書記,、人事科宋際平科長,、醫(yī)保辦王桂英主任到會(huì)，共同為大家解答了有關(guān)退休人員的政策和院相關(guān)規(guī)定,。同時(shí)對今后如何更好地搞好退休工作進(jìn)行了座談,。本次座談會(huì)尚屬我院首次，相信通過這次會(huì)議,，將更進(jìn)一步拉近退休職工與醫(yī)院的聯(lián)系,，為新退休職工盡快適應(yīng)新的生活提供一些方便。會(huì)后人事科為退休職工發(fā)放了禮物,。

6,、中秋前夕，正是秋高氣爽的好時(shí)節(jié),，工會(huì)組織退休職工到北宮森林公園和南宮八一景地,、地?zé)岵┯[園進(jìn)行參觀游覽,。組織離休職工到國家大劇院和天安門廣場游玩。使老同志深深感受到祖國鄉(xiāng)村的日新月異和首都北京國慶的美麗,。

7,、積極組織離休干部參加區(qū)老干局和公共委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和文化娛樂活動(dòng)，如：游園,、運(yùn)動(dòng)會(huì),、參觀等活動(dòng),。

（五）嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律,，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

工會(huì)財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》,、《會(huì)計(jì)法》,，遵守各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)，按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,，設(shè)置現(xiàn)金日記帳,、銀行存款日記帳、總帳及收支明細(xì)帳,，做到帳證相符,、帳實(shí)相符、帳帳相符,。按時(shí)足額上交工會(huì)經(jīng)費(fèi),，按時(shí)足額收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)。做到數(shù)字真實(shí),、準(zhǔn)確,。各種收支項(xiàng)目嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。

：讀了很有共鳴,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇四

公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障,，依托持續(xù)深化開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽競賽,，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能,、彰顯工會(huì)組織作為,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來完成：

勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競賽,，最大限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來,；用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來,，要通過競賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí),，規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長,，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇五

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作，在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校中心工作,，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與,、教育和建設(shè)四大職能,，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督,、民主管理中,，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力,，求真務(wù)實(shí),、與時(shí)俱進(jìn)，把我校工會(huì)工作做得更出色,，為創(chuàng)建教育先導(dǎo)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高廣大教工的思想素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，切實(shí)樹立政治意識(shí),、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對性地學(xué)習(xí)《中國工會(huì)十四大報(bào)告》,、《工會(huì)法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》,、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí),，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力,。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)“五好文明家庭”,、“巾幗建功”和“星級工會(huì)評比”等活動(dòng),，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。

2,、參與學(xué)校民主管理,，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,，定期召開教代會(huì),，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行,。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí),，提高教代會(huì)代表參政、議政能力,。認(rèn)真執(zhí)行集體合同條款,，維護(hù)和保障教職工的.合法權(quán)益，支持學(xué)校依法行政,。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作,，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3,、開展勞動(dòng)競賽和技能訓(xùn)練,，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng),，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型,、專家型職工，提高教師素質(zhì),，樹立教師形象,，提升學(xué)校聲譽(yù)。

4,、做好“獻(xiàn)愛心,、送溫暖”工作,，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走仿慰問工作,，深入了解每位教職工家庭情況,，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,，今年繼續(xù)組織教師參加陽泉市職工大病,、重病醫(yī)療保險(xiǎn)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,，關(guān)心女教職工的工作,、學(xué)習(xí)和生活。

5,、組織豐富多彩的文體活動(dòng),，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。計(jì)劃在三月份參加城區(qū)職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，六月份開展教職工棋牌賽,，十月份舉辦教職工乒乓球賽，通過活動(dòng),，使教師身心得到放松,，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合,。

九月份：慶祝教師節(jié)。

十月份：舉辦教職工乒乓球賽,。

十一月份：冬鍛活動(dòng),。

十二月份：迎新年聯(lián)歡活動(dòng)。

次年元月份：召開職工代表大會(huì),，慰問退休教職工,，進(jìn)行工作總結(jié)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇六

勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競賽,，最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來,，要通過競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇七

公司工會(huì)成立于20xx.5月,。為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變增長方式,、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企業(yè),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),，更加注重勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng)，更加注重民主管理、民主參與,、民主監(jiān)督,，更加注重全面提升職工素質(zhì)，更加注重建家建線,、幫扶濟(jì)困,、女職工工作，更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發(fā)全體職工的工作熱情,，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。現(xiàn)制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃如下：

1,、開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。公司工會(huì)決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會(huì)重點(diǎn)組織勞動(dòng)競賽。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)與競賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來,，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí),，展現(xiàn)作為,，賽出成果。

2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒?dòng)，扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,，先進(jìn)工作者,，優(yōu)秀工會(huì)工作者，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作,。及時(shí)組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報(bào)工作,。

1、進(jìn)一步完善機(jī)制,，推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣,，不減程序,，不走過場，強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,，廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),。

2,、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會(huì),。公司工會(huì)把20xx年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年,。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,，認(rèn)真抓好落實(shí),。

3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,。進(jìn)一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題,，通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際，把職工最關(guān)心的問題,，作為平等協(xié)商的重點(diǎn),，推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制,、增長機(jī)制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量,。

1、工會(huì)要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的深化開展,，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),，開辟職工成才之路，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的總結(jié)、評比,、表彰,、推進(jìn)工作，完善“創(chuàng)爭”活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，培育更多的 “學(xué)習(xí)型班組”和“知識(shí)型職工”,，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

2,、提高學(xué)習(xí)能力，夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。要鼓勵(lì)職工樹立“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式,、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,。

3,、培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活,。各級工會(huì)要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作用。要推動(dòng)師徒結(jié)對的普及性,，又要注重培養(yǎng)典型,，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵(lì)徒弟的創(chuàng)新能力,，使結(jié)對的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉,、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事,。

1,、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè),、建市場,、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場,，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,，在一線建三線。同時(shí)要加強(qiáng)對家的管理,，建好家難,，管好家更難。要建立建家,、管家的機(jī)制,。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，各級工會(huì)組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任到人,，抓好貫徹落實(shí)。

2,、以人為本,，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員,，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全,。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對重要問題報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán),。

3、進(jìn)一步做好“送溫暖”和,。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,，

4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益,。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感和使命感,。堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局,，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置,、體現(xiàn)特色,、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面,。堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展,。

5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,，深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,，重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè)，活動(dòng)場所的建設(shè)與管理,，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動(dòng),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃表篇八

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)20xx—20xx年實(shí)施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[20xx]14號的精神,，經(jīng)研究,，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。特制定本辦法,。

一,、指導(dǎo)思想。

以黨的十六大精神為指導(dǎo),，貫徹《集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施意見》精神，結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的實(shí)際,，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念,，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),、系統(tǒng)思考,、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益,、管理,、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí),、技術(shù)運(yùn)用,、變革創(chuàng)新、自主管理,、群體超越的能力,，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、創(chuàng)建理念,。

根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論,，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí),，因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí),，沒有個(gè)人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的；組織學(xué)習(xí)要求把個(gè)人的學(xué)習(xí)組合到組織中來,，與人共享,，以產(chǎn)生新的設(shè)想；組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用,、傳播知識(shí)并創(chuàng)造新的知識(shí),，以增強(qiáng)組織自身能力，改善組織的行為和績效,，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高,；組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識(shí)，建立知識(shí)架構(gòu),、知識(shí)內(nèi)容,、知識(shí)系統(tǒng)的同時(shí)，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力,。

三,、改善心智理念。

建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革,。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革,，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價(jià)值觀,、愿望,、行為、習(xí)慣,，外部的改變包括程序,、戰(zhàn)略、實(shí)踐和組織架構(gòu),。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思,，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式,、認(rèn)知模式,、愿望、要求等,，突破思維心理的屏障,，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力,、機(jī)會(huì)、方向,，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革,。

四、系統(tǒng)思考理念：

系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展,，要求從看局部到縱觀整體,，從看時(shí)間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識(shí)各種因素的相互影響,，進(jìn)而尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡,。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個(gè)組成部分的微妙“搭配”,，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道,。

五,、共同愿景理念。

共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo),，員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景,，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想,。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景,，幫助和激勵(lì)組織成員主動(dòng)而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為,，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性,。

自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個(gè)人的真正愿望,，集中精力,、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實(shí),。它是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識(shí)自己,，認(rèn)識(shí)外界的變化,，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去,，超越自己,，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境,，激發(fā)員工的智慧和潛能,，不斷突破成長上限,，實(shí)現(xiàn)自我超越，在工作中體驗(yàn)生命的意義,。

六,、創(chuàng)建目標(biāo)。

1,、班組具有明確的發(fā)展愿景,，重視成員的個(gè)人愿景，并使班組愿景與個(gè)人愿景相一致,。班組成員了解班組的愿景,，并具有實(shí)現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。

2,、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,，重視班組變革管理，并組織職工參與,。

3,、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛,，有健全的學(xué)習(xí)制度,，班組成員有個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí),、充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展,。

4,、班組鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新，鼓勵(lì)班組成員將所學(xué)知識(shí)用于工作,，重視班組學(xué)習(xí)能力,、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,，并能取得成果,。

5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，能夠坦誠溝通,、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果,，能進(jìn)行有效的自主管理,。

七、創(chuàng)建要求,。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：

（一）,、建立班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)宣傳欄,。

在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念,，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景,，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的目標(biāo)、規(guī)劃及活動(dòng)安排,，公布班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的成果,。

（二）、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。

1,、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃逐步實(shí)施,。

2、每個(gè)職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件,，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。

3,、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動(dòng)學(xué)習(xí),、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時(shí)間進(jìn)行,，請上級主管,、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員,，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識(shí)的培訓(xùn),。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）,、把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,。

1、班組要成立課題小組,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上,，定期確定管理,、質(zhì)量、成本,、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

3,、對創(chuàng)新改善的成果,，班組要及時(shí)進(jìn)行發(fā)布表彰,。

（四）、建立職工學(xué)習(xí)檔案,，制訂職工個(gè)人學(xué)習(xí)成才計(jì)劃,，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù),、支持,。

（五）、建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,。

對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出,、改善創(chuàng)新成績突出,、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎(jiǎng)勵(lì),，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會(huì),。