時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇一
一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。
1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。
2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3,、及時總結(jié),、完善安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,。
4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。
5,、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質(zhì),。
二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。
1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。
2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。
三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力,。
1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。
2,、切實關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會,，結(jié)合國家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實事，解決困難,，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實,。
3,、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工,。
4,、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針,、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊、中太”的征文活動,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。
3、抓好三大載體,，努力加強和改進(jìn)員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí)，把教育和培育落到實處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。
五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。
1、工會要進(jìn)一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。
4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。
5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。
6,、加強工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進(jìn)行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。
8,、加強女職工的自我保護(hù)意識,，引導(dǎo)女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要，組織技能培訓(xùn)班,，增強女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。
20__年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅克難,，真抓實干、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻(xiàn)一份力量。
2,、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目)：8元/月
3、一般職工：5元/月
4,、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困,、離退休人員等)
四、工會經(jīng)費使用建議實施方案
1,、根據(jù)公司實際,，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案包括：
1,、賽成本,，降消耗;
2、賽產(chǎn)量,，奪第一;
3,、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);
4,、賽安全,，零事故;
5、賽紀(jì)律,，爭先鋒;
6,、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,。
2、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn),、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
3,、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行,，對于工會費用使用方面做到合理,、公開、透明,。
五,、工會成立20__年工作初步思路措施
在成立__公司工會后，工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先,、領(lǐng)先、率先”意識,，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是：
1、加強職工干部思想學(xué)習(xí),，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),，加強職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;
2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會,、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn),、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對困難制定解決方案;
5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
6,、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇二
一、總體工作思路
××年工會工作總體思路和要求是：深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會精神和集團(tuán)公司黨群工作會議精神,，緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能,，努力在融入中心,、服務(wù)大局、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,，努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組,、和諧企業(yè),，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心?平安”活動,，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。
二、工作目標(biāo)
××年工會工作目標(biāo)是：兩個確保,，一個爭創(chuàng),。
兩個確保：確保實現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo),。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。
三、工作措施
具體工作措施是：圍繞一個中心,，突出一個主題,，強化四個建設(shè)。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動,。
強化四個建設(shè)：就是強化民主管理機制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè),。
四,、××年重點工作
(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育
1、按照市總工會,、××電力集團(tuán)公司工會和公司黨委的各項部署和要求,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結(jié)合全公司工作大局,，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè),、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè),。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認(rèn)真開展“××供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,，通過編輯電腦網(wǎng)頁,、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡,，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),。
(二)進(jìn)一步強化民主管理機制建設(shè)
3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開,、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4,、進(jìn)一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,，切實提高職代會的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。
5,、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實,，加強對職工代表有針對性地教育培訓(xùn),，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班，強化職工代表的責(zé)任意識,，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。
6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,，積極探索職代會實現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案,、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿,。
7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動,，促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實。
8,、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防,、預(yù)警機制,化解矛盾,，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。
9,、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,，抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,，特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出、審議,、公開、評議,、反饋,、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化建設(shè),。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,，夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動，切實提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動員大會,，對競賽活動作出全面部署,，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰,。
11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,，推進(jìn)“變電運行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,，推廣已獲得××電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法，充實競賽內(nèi)容,，抓好監(jiān)督落實,，不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平，爭取更多的變電站進(jìn)入××電力紅旗變電站行列,。
12,、在全市供電系統(tǒng)開展公司工會工作計劃第二屆“真誠服務(wù)，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動,，通過多種有效的競賽形式,，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。
13,、深入開展以“提高質(zhì)量,、增進(jìn)效率、降低消耗,、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動,進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度，完善活動操作,、建議評審,、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機制,。
14,、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作,，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
(四)進(jìn)一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)
15,、深入開展職工素質(zhì)工程，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,，努力培育“四有”職工隊伍。
16,、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,、爭當(dāng)“知識型職工”為載體，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,，營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè),、注重安全,、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍,。
17,、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評選”活動，讓每一個崗位都成為創(chuàng)新,、創(chuàng)效的舞臺,，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì)。
18,、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”,、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進(jìn)典型,，不斷增強女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益,。
(五)深入開展“愛心活動”,、實施“平安工程”
19、結(jié)合實際,，采取行之有效的措施,，建立健全困難職工檔案，做到底數(shù)清,、情況明，深入持久地開展“愛心平安”,、“送溫暖”活動,，盡力解決好職工生活實際困難,，讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關(guān)愛,。
20,、按照公司黨委的部署和要求，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖,、獻(xiàn)愛心活動,，樹立企業(yè)良好的社會形象。
21,、積極協(xié)助有關(guān)部門,，切實做好主輔分離、主多分開,、“四定”(定員,、定編、定崗,、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作,，完善處理群體事件、突發(fā)事件的工作預(yù)案,，維護(hù)企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定,。
22、以“平安,、和諧,、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心,、平安、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽,、迎“五一”乒乓球比賽,、全市供電系統(tǒng)公司工會工作計劃第五屆田徑運動會等群眾性、普及性強的文體活動,，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。
23、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動,，強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，推動企業(yè)健康快速,、和諧發(fā)展,。
(六)進(jìn)一步強化工會自身能力建設(shè)
24、不斷強化工會的各項職能,，進(jìn)一步加強工會工作機制的創(chuàng)新實踐和探索,，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,，限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
25,、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,。
26、按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求,，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力,、合作能力、凝聚能力,、服務(wù)能力,、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班,，通過多種形式,，加強工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟(jì),、工會專業(yè),、法律等知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高,、專業(yè)知識精,、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型工會干部隊伍。
27,、全面貫徹落實《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》,、《年度基層工會工作考核細(xì)則》,，定期進(jìn)行考核和評比，及時對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵,，促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮,。
28、進(jìn)一步強化大局意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任意識，深入基層,，調(diào)查研究,。做到情況在基層了解，感情在基層融合,，措施在基層落實,，問題在基層解決,，使工會工作更加貼近基層、貼近實際,、貼近職工群眾。
29,、加強工會工作的精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展,，以新的作風(fēng)樹立工會新的形象，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面,。
30,、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題,，結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作,，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度，抓好信息交流工作,，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道,。
四、檢查考核
1,、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤。
2,、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作,，經(jīng)過日常考核,，其工作質(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn),。
3、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作,，均與工會工作和日?？己藪煦^，并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù),。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇三
一,、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。
二,、進(jìn)一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。
班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。
在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
xx年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責(zé)任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇四
××年××公司工會工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),。緊緊圍繞實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作，依照工會章程,，履行維護(hù)職能,，進(jìn)一點推進(jìn)公司民主建設(shè)、工會的自身建設(shè)和職代會的建設(shè),，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，團(tuán)結(jié)和依靠全體員工，為實現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，振奮精神,，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，使我公司××年工會工作再上一個新臺階,。
一、以××年民主管理大會為契機,，充分發(fā)揮工會參與職能,，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。
(一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用,。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展，切實維護(hù)廣大員工的根本利益,，保障員工的民主權(quán)利,，因此，公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),，按照民主管理的程序,，經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,，認(rèn)真執(zhí)行。
(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作,。采取集中學(xué)習(xí)形式,，組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針、政策,、法律、法規(guī),、企業(yè)管理知識,、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識來增強員工代表參與管理的能力，提高員工代表的決策水平,，提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì),。
(三)深入開展廠務(wù)公開工作。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織,，監(jiān)督小組,，健全廠務(wù)公開制度。確保廠務(wù)公開工作組織得力,，監(jiān)督到位,，效果明顯，同時,，還要不斷完善公開的內(nèi)容,、程序和方式，拓寬公開的領(lǐng)域,。公開欄的內(nèi)容要真實,、準(zhǔn)確，填寫要規(guī)范,。
二,、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動保護(hù)工作。
(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎,，對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個人給予獎勵。
(二)認(rèn)真做好勞動保護(hù)和事故檢查整改工作,，加強安全檢查力度,，使安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有目標(biāo),、有分析,、有總結(jié)，真正實現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%，安全生產(chǎn)工傷,、傷亡事故為零,。
三、注重公司文化建設(shè),，開展多種形式的文化體育活動,，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
今年,，我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動,。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩、健康向上的文體活動,。以形式多樣,、豐富多彩的活動為功體，充實職工的業(yè)余文化生活,。具體活動如下：
(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動,。
(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會。
(三)5月協(xié)助××公司工會進(jìn)行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查,。
(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽,。
四、辦實事,，辦好事,，關(guān)心職工生活和工作，努力改善職工的福利待遇,。
(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻(xiàn)愛心”活動，對公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問,。
(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況，為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助。
(三)按照上級的要求，對大災(zāi),、大難的地區(qū)或個人給予捐助。
五,、積極做好女工工作，切實關(guān)心女職工的身體健康,。
(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作,。
(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動。
(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險,。
(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款,。
(五)繼續(xù)開展“××杯”競賽,。
六、加強工會自身建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。
一是繼續(xù)加強對工會委員、工會小組長業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),，注重發(fā)揮其積極作用;二是加強工會的管理工作,，做好工會創(chuàng)收經(jīng)費的收繳工作，管好用好工會經(jīng)費,，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究,，探索新形勢下工會工作的新方法，新思路,，努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾,，堅持為廣大教職工辦實事，說實話,，求實效,。履行好工會的參與職能，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,，為黨政分憂,，為公司的科學(xué)決策出主意、當(dāng)參謀,。
七,、加強員工培訓(xùn)工作
今年，公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,。每月由公司經(jīng)理層,、主管進(jìn)行各個方面的培訓(xùn)，員工做到學(xué)時有記錄,，學(xué)后有心得,。
八、搞好工會日常工作,。
(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù),，進(jìn)一步建立健全會員建檔工作。
(二)管理并使用好工會財務(wù),。
(三)做好工會內(nèi)部先進(jìn)集體與個人的評比總結(jié)工作,。××年是公司“××”的開局年,，因此,，我們將以飽滿的工作熱情,，良好的精神狀態(tài)，與時俱進(jìn),，求真務(wù)實的工作作風(fēng),，與全體會員一道，再鑄新的輝煌,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇五
一,、深入開展建功立業(yè)競賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用,。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
⒈強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),。
二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。
⒉強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動,。
今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo)，結(jié)合公司的實際,，選準(zhǔn)切入點，強化競賽機制,，圍繞“提高水質(zhì),，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面,，動員和組織職工開展”“勞動競賽,，合理化建議、崗位練兵,、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,，力爭做到全員參加,，常抓不懈,，使競賽活動上層次，上水平,，真正收到實效,。
二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。
⒈堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。
⒉堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。
⒊做好低保工作,。
⒋認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨,、干群關(guān)系,。
⒌抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展,。
⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好,。
三,、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階
⒈堅持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用,。
⒉堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開,。
⒊認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。
⒋抓好職工代表的培訓(xùn)。
⒌強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程,。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對性強,，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。
四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo)，積極組織開展各項活動,，增強工會組織的凝聚力和向心力,。
⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,，二四年，將此項活動繼續(xù)深入開展下去,。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型、宣傳典型,，召開總結(jié)表彰會,，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇六
一、開展維權(quán)工作
1.宣傳維權(quán),。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng),、宣傳欄、有關(guān)會議等多種形式,、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益,。
2.監(jiān)督維權(quán)。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策,、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議,、女職工特殊利益保護(hù),、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生,、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,，切實履行各項合同和協(xié)議的落實，成為職工“利益”的保護(hù)神,。
3.自覺維權(quán),。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī),、檢查監(jiān)督,，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾,、糾紛,。工會干部們要關(guān)心職工生活，聽取職工意見和要求,，幫助職工解決困難,。
4.發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交,。
二,、落實保障措施
1.擴大保障范圍。根據(jù)國家有關(guān)政策,，公司為每位在職職工繳納社會保險,、購買團(tuán)體意外險,，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進(jìn)一步完善困難職工檔案,，主動深入職工群中,，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人,、知心人,、貼心人。
2.提高保障效果,。通過保障工作,，及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量,。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,。
三、暢通知情渠道
1.做好和老板溝通工作,，工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時,、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,，建立和諧勞動關(guān)系,。
2.發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄,、局域網(wǎng),、會議學(xué)習(xí)渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,，讓員工有多種方式發(fā)表意見,。
3.鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,，遇到有重要事情,，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四,、參與形式多樣化
1.積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,。
2.經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競賽,，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境,。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn)，舉辦技能比武和勞動競賽,，提高員工的生產(chǎn)技能,。
3.自覺投入自娛自樂的文體活動,。在“春節(jié)”、“五一”,、“國慶”等節(jié)假日,，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演,、陶冶情操,，有利激發(fā)集體榮譽感和進(jìn)取精神,。每年開展二次體育比賽,，通過一系列文體活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌,。
4.深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務(wù),。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠,。
五,、年初訂計劃，學(xué)習(xí)有方向,。
1.計劃要聯(lián)系實際,。根據(jù)公司實際對全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),，安全,、消防、環(huán)保,、衛(wèi)生等知識培訓(xùn),，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系，到時派員前來授課,。
2.執(zhí)行計劃不走樣,。對制訂學(xué)習(xí)、活動計劃,，每月對照執(zhí)行,，不能隨意取消。
3.培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”,、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。
4.配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中會議精神，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。
六,、發(fā)揮獎勵制度作用。
1.善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)先進(jìn)典型,。平時做有心人，對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進(jìn)行表彰,。
2.堅持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。評比先進(jìn)要有條件，堅持采取自下而上,、自上而下最后審定的評比辦法,。
3.獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰,、號召大家學(xué)習(xí),，同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性,。
新的一年，在上級工會的工作指導(dǎo)下,，在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,，依靠全體員工的共同努力，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,，保障職工權(quán)益為入腳點,，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇七
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進(jìn)民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新，服務(wù)大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，特制定工會工作計劃：
一,、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
二,、深入實施送溫暖工程,，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作,。
2,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活,。
3,、做好低保工作。
4,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
三、全面實行民主管理工作
1,、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。
2、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。
四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo)
通過各種喜聞樂見的活動,，寓教于樂,，增進(jìn)健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進(jìn)取精神,，增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇八
一、指導(dǎo)思想和工作重點
指導(dǎo)思想：
在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際,，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一,、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。
1,、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁。
2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn),、完善，使公司各項工作有序運行,。
3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。
二,、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。
1、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,，在公司強勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。
其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機制整合、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。
(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實,。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。
推行步驟：1,、確立試點班組;2,、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計劃書;5,、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn),。
4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破。
5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng),、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強員工的主人責(zé)任感,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇九
20__年我校工會工作總的指導(dǎo)思想和總體思路是：以理論和黨的xx大精神、工會十四大精神為指導(dǎo),，按照重要思想,，抓住貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和修改后的《工會法》的契機，緊緊圍繞“三個最大限度”的目標(biāo),，進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,、維護(hù)保障合同制,、教師隊伍思想道德建設(shè)機制，不斷推進(jìn)工會工作,，真正把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好,、調(diào)動好、發(fā)揮好,，為創(chuàng)建江蘇省教育基本現(xiàn)代化市作出我校工會應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、加強學(xué)習(xí),，努力提高工會干部的理論,、政策水平。
(一)進(jìn)一步學(xué)好,，貫徹好修改后的《工會法》
修改后的《工會法》,，適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，適應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)關(guān)系,、勞動關(guān)系的變化,，進(jìn)一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活中的地位,，并就工會的性質(zhì),、任務(wù)、權(quán)利,、義務(wù),、活動準(zhǔn)則和組織原則等重大問題作出了明確規(guī)定，以法律的形式體現(xiàn)了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,?！豆ā访鞔_了維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，指明了兩個主要維護(hù)手段;對保護(hù)職工參加和組織工會的權(quán)利作出了相應(yīng)的法律規(guī)定;加大了工會干部的保護(hù)力度;進(jìn)一步明確了工會參與國家和社會事務(wù)管理的職權(quán)和途徑;加強了對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的法律保護(hù),，規(guī)定了違反《工會法》的法律責(zé)任,。《工會法》的貫徹實施,，對進(jìn)一步加強黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),，密切黨與職工群眾的聯(lián)系，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中發(fā)揮工人階級的主力軍作用,，推進(jìn)工會改革和建設(shè)，都具有十分重要的意義,。
(二)工會十四大要求，要以改革的精神加強工會自身建設(shè),，努力把工會建設(shè)成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、實踐重要思想,、服務(wù)工作大局、切實履行職責(zé),、職工群眾信賴的工人階級群眾組織,。實現(xiàn)這個目標(biāo)，工會干部首先要強化政治意識,，堅定理想信念,，同黨中央在政治上、思想上,、行動上保持高度一致,，始終保持堅定正確的政治方向，緊緊圍繞黨和國家工作大局開展工會工作,。要強化責(zé)任意識,，進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任，增強做好工會工作的光榮感,、責(zé)任感和使命感,，以對黨、對人民,、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，講政治、講大局,、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)，出色完成各項任務(wù);要樹立強烈的事業(yè)心,、高度的政治責(zé)任感和敬業(yè)精神,，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力,。要強化創(chuàng)新意識，始終保持昂揚向上,、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,，善于總結(jié)工會工作的實踐經(jīng)驗，在創(chuàng)新中推動實踐,，在實踐中堅持創(chuàng)新,，創(chuàng)造性地開展工作。要強化群眾意識,，牢固樹立群眾觀念,，牢記“兩個務(wù)必”,，時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，把他們關(guān)注的難點和熱點問題作為工會工作的重點,。傾聽職工群眾的呼聲與要求,，心系職工群眾的安危與冷暖，敢于說真話,、報實情,，更好地服務(wù)教職工。
二,、實踐,，履行維護(hù)職能
(一)切實履行維護(hù)職能首要的是繼續(xù)推進(jìn)依靠方針的落實。
全心全意依靠教職工辦學(xué)這是教育工會工作的主線,。黨的依靠方針落實得好,，維護(hù)教職工合法權(quán)益才有根本保證。要想方設(shè)法解決好履行基本職責(zé)各個環(huán)節(jié)的實際問題,，在政治上,，要確保教職工在學(xué)校、行政民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)力,，堅決維護(hù)教職工的主人翁地位;在制度上，要進(jìn)一步鞏固教代會制度,，提高教代會質(zhì)量,，落實教代會職權(quán)，在素質(zhì)上,，要用正確的理論武裝廣大教職工,，不斷提高自身素質(zhì)，更新教育觀念,，以適應(yīng)教育信息化和基礎(chǔ)教育改革帶來的新的挑戰(zhàn);在權(quán)益上,，主要在學(xué)校人事制度、分配制度改革中依法調(diào)整勞動關(guān)系,，堅決維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益,，切實保障教職工的民主權(quán)利，不斷滿足教職工的經(jīng)濟(jì)文化需求,，才能使履行維護(hù)職能落到實處,。
(二)切實履行維護(hù)職能，重要的是認(rèn)識的深化和措施的扎實,。
_同志指出：工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、肩負(fù)著維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé)?！肮袑嵚男泻镁S護(hù)職能,，是堅持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)，是實踐的具體要求,，也是取信于民、擴大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的具體體現(xiàn)”,。
要創(chuàng)造性地履行維護(hù)職能,，在今后的工作實踐中必須解決的三個關(guān)系：一是維護(hù)全國人民總體利益的同時，更好的代表和維護(hù)教職工的具體利益,。二是既要維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益,，又要維護(hù)教職工當(dāng)家作主的政治權(quán)益和精神文化利益。三是要在維護(hù)教職工權(quán)益同時,，引導(dǎo)和幫助教職工不斷提高思想道德和科學(xué)理論文化素質(zhì),。
(三)切實履行維護(hù)職能，關(guān)鍵的是要有一支堅強的工會干部隊伍,。
工會要努力實踐,，履行維護(hù)職能，任務(wù)艱苦而繁重,，除了建立一套保障機制外,，還必須要有堅強的工會干部貫徹落實。所以我們將按照重要思想,，不斷加強工會干部隊伍的建設(shè),，提高工會干部的政治水平、思想水平和工作水平,。要以思想政治建設(shè)為重點,，不斷加強思想、組織和作用建設(shè),。要增強民主集中制的觀念,，在履行維護(hù)職能的各項重要工作中，不斷提高民主決策,、科學(xué)決策的水平,。要切實加強作用建設(shè)，改進(jìn)不合時宜的工作方式,，帶著對教職工群眾的濃厚感情,，傾聽他們的意愿和要求，求真務(wù)實,，講究實效,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為教育工會的發(fā)展,，為黨和人民的事業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化,，努力建設(shè)好素質(zhì)教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊伍,。
(一)加強和改善思想政治工作，貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》,，努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì),。工會要以高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感，充分認(rèn)識新形勢下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性,，緊密結(jié)合工會工作實際,，發(fā)揮優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點,，提高思想政治實效,。
充分發(fā)揮工會是群眾組織的優(yōu)勢，進(jìn)一步抓好教工之家等工作陣地建設(shè),，在弘揚主旋律,、暢通主渠道，占領(lǐng)主陣地等方面更好地發(fā)揮其作用,。
(二)繼續(xù)深入貫徹“內(nèi)強教育素養(yǎng),，外樹師表形象”主題的現(xiàn)代化“師表工程”力爭在：“展師德風(fēng)采、創(chuàng)優(yōu)秀群體,，樹教育新風(fēng)”主題教育活動中求新發(fā)展,。
要提高教職工實施素質(zhì)教育的能力和水平。要配合黨政,、引導(dǎo)和幫助教職工轉(zhuǎn)變教育思想,，更新教育觀念。把科學(xué)的教育思想和理想的教育模式變?yōu)榫唧w的教育規(guī)律,，正確處理好素質(zhì)教育與現(xiàn)代化教育,，素質(zhì)教育與發(fā)展學(xué)生的特長等之間的關(guān)系，科學(xué)地實施素質(zhì)教育,。
工會領(lǐng)導(dǎo)工作在從根本上維護(hù)教職工權(quán)益的高度上,，促進(jìn)教職工整體素質(zhì)的提高和競爭能力的增強。切實將工會工作滲透到教育教學(xué)領(lǐng)域,。繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,、“師徒結(jié)對”等傳幫帶活動。注重關(guān)心青年教師的工作,、學(xué)習(xí)和生活狀況努力幫助解決存在的實際問題,，培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀青年教師典型，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡。
(三)充分發(fā)揮教職工的文化知識和科技優(yōu)勢,，為社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),。促進(jìn)教職工在參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的實踐中提高政治思想素質(zhì)，增強知識才干,。
要繼續(xù)廣泛深入開展“社會尊師,、重教，教師回報社會”的活動,。特別在“五·一”,、“十·一”黃金周的日子里引導(dǎo)教師以良好的師德形象為社會服務(wù)，以智力和科技優(yōu)勢為周莊鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟(jì)服務(wù),。
新的一年賦予了我們工會新的使命和責(zé)任，教育工會肩負(fù)的任務(wù)是重大而艱巨的,。讓我們在重要思想指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取,，為深化我校教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)我校教育的新一輪發(fā)展作出我們工會應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十
一,、成立__公司工會時間表
20__年2月-3月，成立__公司工會,，在地區(qū)工會進(jìn)行注冊,，并掛牌運行。
二,、成立工會職能
(一)工會在公司發(fā)展中的作用
私營公司建立工會組織,，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。
1,、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者,，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,，為了維護(hù)自身的利益,，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,，向管理層提出建議,。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理,，這個組織就是工會,。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理,、職工獎懲,、工資福利、勞動安全衛(wèi)生,、社會保險等法
律,、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)?，工會有?quán)要
求重新處理,，必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,，教育職工認(rèn)真履行勞動合同,，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,，共贏互利,，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
3,、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知,，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,，活躍職工的文化生活,，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才,。
4、關(guān)愛員工
為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作,。具體包括職工的婚禮,，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問,，以及職工家庭的喪困慰問和補助等,。通過這些工作，給員工一個家的感覺,，有助于提高員工對公司的感情,，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門,，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。簡而言
之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展
三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
1,、工會經(jīng)費，是指工會依法取得并開展正?；顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》,，工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,，其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,，它的來源的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個人不得干涉,。(此部分公司已上繳,，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費，比例按照地區(qū)工會要求進(jìn)行返還),。
2,、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法,，會員每月應(yīng)交納的定額如下：
1,、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項目)：10 元/月
2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目)：8元/月
3,、一般職工： 5 元/月
4,、 特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)
四,、工會經(jīng)費使用建議實施方案
1,、根據(jù)公司實際,，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案包括：1,、賽成本,，降消耗;2、賽產(chǎn)量,，奪第一;3,、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4,、賽安全,，零事故;5、賽紀(jì)律,，爭先鋒;6,、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
2、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn),、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等
可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
3,、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
4,、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行,，對于工會費用使用方面做到合理、公開,、透明,。
六、工會成立20__年工作初步思路措施
在成立__公司工會后,，工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先、領(lǐng)先,、率先”意識,，找準(zhǔn)工作的著力點和
突破口，創(chuàng)新思路,，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是：
1,、加強職工干部思想學(xué)習(xí),，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),，加強職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;
2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會,、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn),、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對困難制定解決方案;
5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
6,、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十一
一、進(jìn)一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，最大限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。
二、進(jìn)一步加強班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力,。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。
在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。20__年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點,，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十二
一,、總體工作思路
××年工會工作總體思路和要求是：深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會精神和集團(tuán)公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù),、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能,，努力在融入中心,、服務(wù)大局、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,，努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組,、和諧企業(yè),，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心?平安”活動,，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。
二、工作目標(biāo)
××年工會工作目標(biāo)是：兩個確保,，一個爭創(chuàng),。
兩個確保：確保實現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo),。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。
三、工作措施
具體工作措施是：圍繞一個中心,，突出一個主題,，強化四個建設(shè)。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動。
強化四個建設(shè)：就是強化民主管理機制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè),、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。
四,、××年重點工作
(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育
1,、按照市總工會、電力集團(tuán)公司工會和公司黨委的各項部署和要求,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會,、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,，緊密結(jié)合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè),、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”,、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè),。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認(rèn)真開展“供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,，通過編輯電腦網(wǎng)頁,、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡,，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),。
(二)進(jìn)一步強化民主管理機制建設(shè)
3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開,、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4,、進(jìn)一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果,，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,，及時做好職工代表競選工作,，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。
5,、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實,，加強對職工代表有針對性地教育培訓(xùn)，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,，強化職工代表的責(zé)任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。
6,、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上，積極探索職代會實現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度,。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量,，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。
7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實,。
8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制,，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機制,化解矛盾,，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定,。
9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,，抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實,，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出,、審議、公開,、評議,、反饋,、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化建設(shè),。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,，夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動,，切實提高班組精細(xì)化管理水平,。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署,，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會,，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。
11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進(jìn)“變電運行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,，推廣已獲得電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法,，充實競賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實,，不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平,，爭取更多的變電站進(jìn)入電力紅旗變電站行列。
12,、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式,，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星,。
13、深入開展以“提高質(zhì)量,、增進(jìn)效率,、降低消耗、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動,進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度,，完善活動操作、建議評審,、推廣應(yīng)用,、效果評價及表彰獎勵等機制。
14,、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作,，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
(四)進(jìn)一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)
15、深入開展職工素質(zhì)工程,，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,，努力培育“四有”職工隊伍,。
16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,、爭當(dāng)“知識型職工”為載體,，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè)，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,，營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè)、注重安全,、講究效率,、追求卓越的濃厚氛圍。
17,、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評選”活動,，讓每一個崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺,，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì),。
18、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”,、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動,。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進(jìn)典型，不斷增強女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。
(五)深入開展“愛心活動”,、實施“平安工程”
19,、結(jié)合實際,，采取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案,，做到底數(shù)清,、情況明，深入持久地開展“愛心平安”,、“送溫暖”活動,，盡力解決好職工生活實際困難，讓廣大職工切實體會到公司黨委,、工會組織的真情關(guān)愛,。
20、按照公司黨委的部署和要求,，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,，樹立企業(yè)良好的社會形象,。
21、積極協(xié)助有關(guān)部門,，切實做好主輔分離,、主多分開、“四定”(定員,、定編,、定崗、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作,，完善處理群體事件,、突發(fā)事件的工作預(yù)案，維護(hù)企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定,。
22,、以“平安、和諧,、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心,、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽,、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運動會等群眾性,、普及性強的文體活動，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。
23,、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動,，強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì),，推動企業(yè)健康快速,、和諧發(fā)展。
(六)進(jìn)一步強化工會自身能力建設(shè)
24,、不斷強化工會的各項職能,，進(jìn)一步加強工會工作機制的創(chuàng)新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,，限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,。
25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,。
26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力,、合作能力,、凝聚能力、服務(wù)能力,、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班，通過多種形式,，加強工會干部對政治理論,、市場經(jīng)濟(jì)、工會專業(yè),、法律等知識的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精,、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型工會干部隊伍,。
27、全面貫徹落實《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》,，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細(xì)則》,，定期進(jìn)行考核和評比,，及時對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵，促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮。
28,、進(jìn)一步強化大局意識,、服務(wù)意識、責(zé)任意識,，深入基層,，調(diào)查研究。做到情況在基層了解,，感情在基層融合,，措施在基層落實，問題在基層解決,，使工會工作更加貼近基層,、貼近實際、貼近職工群眾,。
29,、加強工會工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展，以新的作風(fēng)樹立工會新的形象,，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。
30,、加強工會信息交流和宣傳工作,。選好工運理論研究課題，結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作,，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度,，抓好信息交流工作，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道,。
四,、檢查考核
1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤,。
2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作,，經(jīng)過日?？己耍涔ぷ髻|(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn),。
3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作，均與工會工作和日?？己藪煦^,，并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù),。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十三
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1,、通過職代會等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完善。
4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。
5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。
1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機,，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二,、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
1,、要總結(jié)開展__管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設(shè),，形成長效機制。
2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展__管理、車間企務(wù)公開工作,。
三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'動力
1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實處,。
2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。
3,、切實關(guān)心職工生活。
4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動,。
5、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。
四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。
2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3,、抓好三大載體,，努力加強和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來。
2,、工會要進(jìn)一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。
4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用,。
6,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。
7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強工會組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。
8,、加強工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。
2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,。工會對本公司執(zhí)行國家,、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲,、工資福利,、勞動安全衛(wèi)生,、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督,。對違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,，對處理不當(dāng)?shù)?，工會有?quán)要求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映,。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,，教育職工認(rèn)真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù),。這樣可以做到以人為本,，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果,。
3,、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,，工會協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才。
4,、關(guān)愛員工
為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,，退休職工的探望,，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等,。通過這些工作,，給員工一個家的感覺,，有助于提高員工對公司的感情,，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,，而且作為公司的一個組成部門,，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。簡而言之,，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展,。
三,、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
1、工會經(jīng)費,，是指工會依法取得并開展正?；顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》,，工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,，其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,，它的來源的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個人不得干涉,。(此部分公司已上繳,，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費，比例按照地區(qū)工會要求進(jìn)行返還),。
2,、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法,，會員每月應(yīng)交納的定額如下：
1,、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項目)：10元/月
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十四
一、成立__公司工會時間表
20__年2月—3月,，成立__公司工會,，在地區(qū)工會進(jìn)行注冊，并掛牌運行,。
二,、成立工會職能
(一)工會在公司發(fā)展中的作用
私營公司建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑,，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益,。因此,，為了維護(hù)自身的利益,，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,，向管理層提出建議,。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的,，需要一個組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理,，這個組織就是工會。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十五
_年上半年,，___工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在工會委員成員的共同努力下，開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能,，致力于工會組織建設(shè),，積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下：
一、 加強工會組織建設(shè),，提高工會工作職能
工會組織從增強自身活力和凝聚力出發(fā),，對工會的組織體制、工作機制,、工作方法和活動方式進(jìn)行了適時調(diào)整,，為適應(yīng)社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,，加強工會組織的民主化和法制化建設(shè),，努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,，確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液,，今年新入會職工1人,。
工會工作不僅需要工會干部的努力，更需要廣大職工的理解,、支持,。所以在加強工會干部素質(zhì)管理的同時，我們印發(fā)了《中國工會章程》,、《工會法》等法律法規(guī)小冊子,、宣傳圖片等，并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),，提高廣大職工對工會工作的理解,，為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
二,、 積極開展工會創(chuàng)建,，促進(jìn)工會全面發(fā)展
為進(jìn)一步規(guī)范工會建設(shè)，提高工會的工作水平,，單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動,，在全體工會成員的共同努力下，通過認(rèn)真對照創(chuàng)建要求,，完善硬件和軟件資料,，并多次請___區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎(chǔ)上,，順利獲得了___五星級基層工會稱號,、___區(qū)工人先鋒號等榮譽，工會主席___也因此獲得了___優(yōu)秀工會工作者稱號,，下一步我們將再接再厲,，爭創(chuàng)__區(qū)文明單位和__市工人先鋒號。
三,、 認(rèn)真履行參與職能,，積極參與民主管理
在不斷完善組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們按照一手抓工會小組組建工作,，一手抓工會作用的發(fā)揮,，在鞏固提高方面下功夫，在加強固本強基方面下功夫,，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度,，包括職代會監(jiān)督制度，平等協(xié)商制度,，勞動爭議調(diào)解制度,，積極發(fā)揮工會作用，積極推進(jìn)政務(wù)公開,，工會設(shè)立經(jīng)審委員會,，重點加強工會財務(wù)管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,，工會建立了單獨的銀行帳號,，每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費使用計劃進(jìn)行公開,，接受會員監(jiān)督管理,。起到了良好的參政議政作用,。定期開展工會會議，上半年召開職工大會一次,，工會委員會議六次,，提出有效議案三條，目前已解決一條,。
四,、 關(guān)心職工生活，切實解決職工困難
發(fā)揮工會組織的重要作用,，解決職工的困難是單位工會工作的重中之重,。在春節(jié)、三八婦女節(jié),、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,，工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金，“六一”節(jié)日,，工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金,。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,，汛期來臨前,，工會購置了風(fēng)油精、人丹,、蛇藥等勞動保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段,，確保職工巡查時的安全。每當(dāng)有職工生病住院,，工會都會派人進(jìn)行慰問,，了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,，實實在在的工作作風(fēng),，讓職工感覺到工會組織就是他們的家。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十六
崗位工作失去積極性,，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。
四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
20__年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責(zé)任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。20__我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。20__年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十七
××年××公司工會工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),。緊緊圍繞實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,，依照工會章程，履行維護(hù)職能,，進(jìn)一點推進(jìn)公司民主建設(shè),、工會的自身建設(shè)和職代會的建設(shè)，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,，為實現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，振奮精神,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，使我公司××年工會工作再上一個新臺階。
一,、以××年民主管理大會為契機,，充分發(fā)揮工會參與職能，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。
(一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,，切實維護(hù)廣大員工的根本利益,，保障員工的民主權(quán)利，因此,，公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),，按照民主管理的程序，經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,，認(rèn)真執(zhí)行,。
(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作。采取集中學(xué)習(xí)形式,，組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),、企業(yè)管理知識,、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識來增強員工代表參與管理的能力,，提高員工代表的決策水平，提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì),。
(三)深入開展廠務(wù)公開工作,。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織，監(jiān)督小組,，健全廠務(wù)公開制度,。確保廠務(wù)公開工作組織得力，監(jiān)督到位,，效果明顯,，同時，還要不斷完善公開的內(nèi)容,、程序和方式,，拓寬公開的領(lǐng)域。公開欄的內(nèi)容要真實,、準(zhǔn)確,，填寫要規(guī)范,。
二、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動保護(hù)工作,。
(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域，充分調(diào)動廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性,。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎，對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個人給予獎勵,。
(二)認(rèn)真做好勞動保護(hù)和事故檢查整改工作,，加強安全檢查力度，使安全生產(chǎn)工作做到有計劃,、有目標(biāo),、有分析、有總結(jié),，真正實現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%,，安全生產(chǎn)工傷、傷亡事故為零,。
三,、注重公司文化建設(shè)，開展多種形式的文化體育活動,，不斷豐富職工業(yè)余文化生活,。
今年，我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動,。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩,、健康向上的文體活動。以形式多樣,、豐富多彩的活動為功體,，充實職工的業(yè)余文化生活。具體活動如下：
(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動,。
(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會,。
(三)5月協(xié)助××公司工會進(jìn)行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。
(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽,。
四,、辦實事，辦好事,，關(guān)心職工生活和工作,，努力改善職工的福利待遇。
(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻(xiàn)愛心”活動,，對公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問。
(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,，為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助,。
(三)按照上級的要求，對大災(zāi),、大難的地區(qū)或個人給予捐助,。
五、積極做好女工工作,，切實關(guān)心女職工的身體健康,。
(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作。
(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動,。
(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險,。
(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款。
(五)繼續(xù)開展“杯”競賽,。
六,、加強工會自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。
一是繼續(xù)加強對工會委員,、工會小組長業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)，注重發(fā)揮其積極作用;二是加強工會的管理工作,，做好工會創(chuàng)收經(jīng)費的收繳工作,，管好用好工會經(jīng)費，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究,，探索新形勢下工會工作的新方法,，新思路，努力改進(jìn)思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾，堅持為廣大教職工辦實事,，說實話，求實效,。履行好工會的參與職能,，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，為黨政分憂,，為公司的科學(xué)決策出主意,、當(dāng)參謀。
七,、加強員工培訓(xùn)工作
今年,，公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,。每月由公司經(jīng)理層、主管進(jìn)行各個方面的培訓(xùn),，員工做到學(xué)時有記錄,，學(xué)后有心得。
八,、搞好工會日常工作,。
(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù)，進(jìn)一步建立健全會員建檔工作,。
(二)管理并使用好工會財務(wù),。
(三)做好工會內(nèi)部先進(jìn)集體與個人的評比總結(jié)工作?！痢聊晔枪镜拈_局年,，因此，我們將以飽滿的工作熱情,，良好的精神狀態(tài),，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實的工作作風(fēng),，與全體會員一道,，再鑄新的輝煌。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十八
一,、進(jìn)一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。
二,、進(jìn)一步加強班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。
班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。
在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。
四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
201x年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責(zé)任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇十九
一、加強政治理論學(xué)習(xí),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作
1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹“三個代表”,，黨的xx屆四中、五中全會精神以及全總xx屆會議精神,。
2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高,。
二、動員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作
1,、加強勞動保護(hù)，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,，使安全責(zé)任落到實處,。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。
2、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點,，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。
3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點,，工會干部蹲點，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。
三,、進(jìn)一步加強民主管理和民主監(jiān)督
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。
(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。
2、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間,，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,，及時準(zhǔn)備、組織,、召開“職工民主議事會”,。
3、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用。
4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督。
四,、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)
1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇二十
一,、進(jìn)一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。
二,、進(jìn)一步加強班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。
班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。
四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
xx年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責(zé)任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
五,、認(rèn)真落實工會*觀,，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行*職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇二十一
(一)重上級場，抓考核,，強規(guī)范,，提升營銷服務(wù)水平
1、重點關(guān)注上級場需求變化,，提前做好預(yù)測和應(yīng)對,，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài),。
2,、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動全體人員工作積極性,、主動性,、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,，確保各項工作落實到位，推進(jìn)營銷工作上水平,。
3,、加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強化部門人員責(zé)任意識,，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，提高異常品牌,、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級場進(jìn)行規(guī)范,。
4,、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度，力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。
(二)抓培訓(xùn),、強能力、嚴(yán)監(jiān)管,，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平
1,、加強人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),，定期開展各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平,。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓(xùn),，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識,。
2、強化重點部位監(jiān)管,。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品,、品牌培育,、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。
3,、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時制定方案,，深入調(diào)查，深挖案源,，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。
(三)規(guī)范制度,，細(xì)化考核，加強基礎(chǔ),，提升綜合管理水平
1,、加強制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度,，逐類逐項梳理,，要結(jié)合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正,。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,，作為職能管理部門，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅持制度面前人人平等的原則,，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平,。
2,、加強績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,，堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評工作為促進(jìn)工作服務(wù),，切實加強二、三級考核工作,，兩級都要抓,，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準(zhǔn)備工作,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,，力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的。
3,、抓基層創(chuàng)建,。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請工作,，力爭最快,、足額申請到預(yù)算資金，并要積極配合招標(biāo)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負(fù)責(zé),，按照整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作,。在工程施工中,，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作，做到嚴(yán)格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量,，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。
4,、抓安全穩(wěn)定。加強企業(yè)人,、才,、物的安全，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動,，強化隱患排查和整改工作，實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工,、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,，健全機制，落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，早發(fā)現(xiàn),、早介入、早排除,，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),，保持和諧穩(wěn)定，風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,，若在我城范圍內(nèi)要及時介入，第一時間反應(yīng),，消除負(fù)面影響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境,。
供電公司工會工作計劃 公司工會工作計劃篇二十二
20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求,，堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,，以發(fā)展為第一要務(wù)，動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,，并通過關(guān)心職工生活,，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事,、辦實事,。結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能,，積極開展了有關(guān)工作?，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一,、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
會同天瀚酒店,、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓(xùn)講座,。加強了公司,、酒店、物業(yè)員工隊伍建設(shè),，提高了員工的消防意識和操作規(guī)范,。
二、增強服務(wù)意識,，為員工辦實事,、辦好事,。
一是工會在日常工作中注意認(rèn)真聽取員工在工作、學(xué)習(xí),、生活方面的意見和要求,，并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
二是做好員工的慰問工作,，表達(dá)工會組織的一份關(guān)愛之情,。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日，送去公司的關(guān)懷和感謝,。
三是關(guān)心員工生活,，一方面切實做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,，保障了女職工的特殊利益,。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿,，宿舍樓內(nèi)提供熱水,，并設(shè)置有有線電視、空調(diào),，讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨,。
三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動,，豐富員工生活,，愉悅員工身心。
一是在日常工作閑暇,，開放活動室,，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結(jié)合,。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,，雖然沒有取得較好的成績，但比出了水平,，賽出了風(fēng)格,。充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng),。
三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動,。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積淀,，大大豐富了員工的知識素養(yǎng),，并愉悅了員工身心。
四、積極組織員工獻(xiàn)愛心活動,，體現(xiàn)工會的社會責(zé)任感,。
在512汶川大地震發(fā)生后，積極響應(yīng)上級的號召,，組織員工獻(xiàn)愛心,，雖然數(shù)目不大，但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心,、送溫暖的同時,，也大大提升了員工的社會責(zé)任感和集體榮譽感。
總之,，工會工作概括起來講為“五有”,，即有班子，有制度,，有陣地,，有活動，有活力,。雖然我們做了一些工作,，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常;2,、工會的作用有待進(jìn)一步加強;3、組織的活動有待進(jìn)一步多元化,。
我們將在今后的工作中,，發(fā)揚成績，克服不足,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，與時俱進(jìn)，扎實有效地開展工會工作,，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,，并通過注重員工利益，做好員工與企業(yè)間的粘合劑,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后借此機會向大家拜個早年,，祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福,、萬事如意,。
謝謝!
