報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一

按照省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示,，7月以來(lái),，克振副省長(zhǎng)帶領(lǐng)省直有關(guān)部門(mén)的同志深入武漢、孝感等地調(diào)研部分節(jié)能環(huán)保企業(yè),，隨后囑我們對(duì)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面調(diào)查研究,。近期我委分赴12個(gè)市州開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研。現(xiàn)報(bào)告如下：

近年來(lái),，省委、省政府將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為全省七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,，著力加以推進(jìn),，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,。匯總各市州上報(bào)數(shù)據(jù),，20xx年全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1500億元，比20xx年增長(zhǎng)76.5%,，其中：高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約450億元,，先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約250億元,，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約800億元。全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)突破1000家,，比20xx年增長(zhǎng)42.8%,，其中產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)200多家；從業(yè)人員接近20萬(wàn)人,，較20xx年翻了一翻,。總體來(lái)看,，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

我省已有一批具有自主創(chuàng)新能力,、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的節(jié)能環(huán)保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,，企業(yè)迅速發(fā)展壯大,，已初步成長(zhǎng)為各自領(lǐng)域里的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。

在高效節(jié)能領(lǐng)域,，有從事電力能源裝備的長(zhǎng)動(dòng)集團(tuán),、武漢南瑞、三環(huán)發(fā)展,、合康變頻,、大力電工、孝感大禹,、襄陽(yáng)萬(wàn)洲,、追日電氣等，從事蓄熱式燃燒的仙桃神霧,，從事節(jié)能窯爐的華窯集團(tuán),，從事三聯(lián)供空氣源熱泵的武漢朗肯，從事半導(dǎo)體照明的華燦光電,、迪源光電,、匡通電子，從事節(jié)能保溫建筑材料的武漢沃爾浦等,。長(zhǎng)動(dòng)集團(tuán)20萬(wàn)千瓦以下熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上,；神霧公司占有國(guó)內(nèi)高溫空氣燃燒應(yīng)用份額50%以上；宜昌匡通電子在國(guó)內(nèi)led封裝行業(yè)居于龍頭位置,。

在先進(jìn)環(huán)保領(lǐng)域,，有凱迪控股、都市環(huán)保,、中鋼天澄,、凱迪水務(wù)、武漢華電、中碧環(huán)保,、天虹儀表,、方元環(huán)境、華麗環(huán)保,、創(chuàng)新環(huán)保,、合加環(huán)境、東之盛,、沙市水處理設(shè)備制造廠等,。都市環(huán)保自主研發(fā)的“氨硫銨燒結(jié)煙氣深度脫硫”技術(shù)和“雙循環(huán)三段式脫硫塔”裝置達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。武漢華麗環(huán)保公司研發(fā)的可熱塑淀粉生物降解材料可有效解決廢棄塑料產(chǎn)生的“白色污染”,；沙市水處理設(shè)備制造廠已成為亞洲最大的管式超濾膜生產(chǎn)廠家,，市場(chǎng)占有率50%以上；中鋼天澄是國(guó)內(nèi)除塵行業(yè)最具影響力的工程總承包商之一,。

在資源循環(huán)利用領(lǐng)域,，有格林美、湖北金洋,、千里馬,、法利萊、江南實(shí)業(yè),、宜昌立帝,、華山水產(chǎn)、華新水泥,、黃石大江集團(tuán)等,。格林美是國(guó)內(nèi)城市礦產(chǎn)領(lǐng)域首家上市公司，在荊門(mén),、武漢,、仙桃等建有多個(gè)再生資源回收加工基地；宜昌力帝是國(guó)內(nèi)最具專業(yè)化的廢鋼加工處理設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),；華新水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾技術(shù)攻克了垃圾處理過(guò)程中的4大難題,，處置過(guò)程中無(wú)二次污染；武漢法利萊實(shí)現(xiàn)激光再制造設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),，并列入國(guó)家再制造試點(diǎn),。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步呈現(xiàn)出依托骨干企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)和區(qū)域集聚的發(fā)展格局,。

在高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區(qū)以西門(mén)子、阿?，m和國(guó)電南瑞公司產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)，形成了大型輸變電設(shè)備和智能電網(wǎng)應(yīng)用裝備產(chǎn)業(yè)基地。黃岡節(jié)能窯爐的發(fā)展頗具特色,，華窯集團(tuán),、中洲窯爐、中亞窯爐等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正抱團(tuán)推進(jìn)“綠色工業(yè)窯爐”省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定,，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的空白,，黃岡逐步成為“窯爐之鄉(xiāng)”；襄陽(yáng)以大力電工,、追日電氣、萬(wàn)洲電氣等企業(yè)為龍頭,，建立了襄陽(yáng)軟啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，成為全國(guó)最大的軟啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

在先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)集聚了凱迪電力,、中冶南方,、都市環(huán)保,、中鋼天澄,、綠世界,、芳笛環(huán)保等一批龍頭企業(yè),，在電力環(huán)保、水處理,、節(jié)水技術(shù)和設(shè)備,、環(huán)保工程總承包等領(lǐng)域門(mén)類齊全,、優(yōu)勢(shì)突出。20xx年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入789億元,。

在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，谷城再生資源園區(qū)圍繞國(guó)家“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)，依托金洋公司,、駱駝蓄電池、三環(huán)鍛造等一批“城市礦產(chǎn)”資源回收,、加工和利用企業(yè),，初步構(gòu)建了再生鋼、再生鋁,、再生鉛等三條較為完整的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈,，已形成年回收各類再生資源200萬(wàn)噸、年處理利用各類再生資源130萬(wàn)噸的能力,，再生資源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上,。黃石市圍繞創(chuàng)建國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市，依托大冶有色,、大江集團(tuán)等龍頭企業(yè),，初步形成以有色金屬和稀貴金屬回收利用為特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。青山工業(yè)區(qū)內(nèi)武鋼,、武石化之間實(shí)現(xiàn)氮?dú)夂蜌錃赓Y源互補(bǔ),，武鋼、青山電廠與利用鋼渣,、粉煤灰,、磷石膏的建材企業(yè)之間也形成了良好的協(xié)作模式，形成了以工業(yè)固體廢棄物綜合利用,、工業(yè)污染治理,、環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)制造產(chǎn)業(yè)基地；武漢市東西湖區(qū)工程機(jī)械裝備再制造園區(qū)聚集了龍工,、三一,、千里馬等國(guó)內(nèi)主要工程機(jī)械生產(chǎn)與再制造廠家，形成了再制造產(chǎn)業(yè)集群,。格林美在荊門(mén)高新區(qū)打造廢舊電池,、電子產(chǎn)品等回收利用基地，20xx年產(chǎn)值超過(guò)23億元,。

我省積極落實(shí)國(guó)家資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策,，相關(guān)企業(yè)年減免增值稅和所得稅約17億元。每年?duì)幦?guó)家支持節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目資金近15億元,。政策扶持提高了企業(yè)投資節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的積極性,，不僅一批中小企業(yè)積極參與，同時(shí)推動(dòng)了建材、化工等行業(yè)從傳統(tǒng)的高能耗,、高污染行業(yè)向節(jié)能環(huán)保型轉(zhuǎn)變,。武鋼集團(tuán)、華新水泥,、大冶有色等均成立了以節(jié)能環(huán)保為主攻方向的企業(yè),，如武鋼金屬資源公司對(duì)冶煉廢棄物進(jìn)行循環(huán)利用，生產(chǎn)礦渣微粉等產(chǎn)品,，年產(chǎn)值超過(guò)80億元,。中節(jié)能等央企也開(kāi)始在我省投資布局。一大批在建或擬建的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn),，總投資近1200億元,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較強(qiáng)的后備力量。

各地對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視程度不斷提高,，推出了一系列支持政策和措施,。武漢市加快新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用,制定了節(jié)能產(chǎn)品推廣、廢舊產(chǎn)品回收利用財(cái)政補(bǔ)貼政策,，加快節(jié)能環(huán)保服務(wù)模式創(chuàng)新,出臺(tái)合同能源管理項(xiàng)目支持辦法,，安排5000萬(wàn)元市級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資金。鄂州市把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)納入重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),，依托高新區(qū)建設(shè)專業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,。荊門(mén)市出臺(tái)了加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的政策措施,，設(shè)立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金,，建立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系。襄陽(yáng)市積極爭(zhēng)取國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn),，擁有谷城再生資源園區(qū)國(guó)家“城市礦產(chǎn)”示范基地,、餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理試點(diǎn),、東風(fēng)康明斯國(guó)家再制造試點(diǎn)等一系列“國(guó)字招牌”,，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

總體來(lái)看,，全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,，可以超額完成“”規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí),，發(fā)展中也還有一些亟待解決的突出問(wèn)題,。

(一)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在“兩小一低”,。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,。我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值比例不足5%，產(chǎn)值僅為江蘇的四分之一，浙江,、山東的三分之一左右,。二是企業(yè)規(guī)模偏小，大型企業(yè)(集團(tuán))特別是具有系統(tǒng)解決方案提供能力的企業(yè)還不多,，仍以中小企業(yè)為主,，集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。三是技術(shù)水平偏低,。掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、從事高端設(shè)備制造的企業(yè)不多,，大多屬于一般加工制造企業(yè),，產(chǎn)品附加值較低。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理,，我省資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)發(fā)展不足,，特別在高效鍋爐,、垃圾處理成套設(shè)備、廢舊電器和汽車(chē)拆解等節(jié)能環(huán)保裝備制造領(lǐng)域存在明顯短板,。產(chǎn)業(yè)空間布局也不盡合理,，“撒得不開(kāi)、聚得不夠”,，部分市州縣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,。產(chǎn)業(yè)集聚度不高，產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,。

(三)市場(chǎng)開(kāi)拓難度較大,。節(jié)能減排總體上屬于政策驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng)，其中很大一部分政策拉動(dòng)型需求和政府公共投資,，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的目錄清單,、資質(zhì)資格認(rèn)定較多，進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較高,。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為新興的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，一些技術(shù)和裝備研發(fā)成本高、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,，難以為市場(chǎng)接受并得到應(yīng)用推廣?，F(xiàn)有的節(jié)能環(huán)保企業(yè)大部分是民營(yíng)中小企業(yè)，普遍存在貸款難,、融資貴問(wèn)題,，資金積累緩慢,，企業(yè)發(fā)展面臨很多實(shí)際困難。

(四)扶持政策還不夠系統(tǒng),。一是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面,，沒(méi)有把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和裝備的研究開(kāi)發(fā)作為省級(jí)科技計(jì)劃的重點(diǎn)領(lǐng)域。二是在需求牽引方面,，國(guó)家通過(guò)推廣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,、實(shí)施節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程來(lái)推動(dòng)節(jié)能減排和擴(kuò)大投資消費(fèi)需求，但地方政府不能只推廣使用本地產(chǎn)品,，需求牽引政策難以精準(zhǔn)發(fā)力,。三是在投資促進(jìn)方面，主要是申請(qǐng)國(guó)家資金扶持,，省級(jí)沒(méi)有設(shè)立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,，相關(guān)節(jié)能環(huán)保企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目只有變換主題申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的其他專項(xiàng)資金,，影響了企業(yè)投資積極性,，甚至導(dǎo)致墻內(nèi)開(kāi)花墻外香的局面。四是在政策引導(dǎo)方面,，對(duì)一些新興的服務(wù)模式,，如合同能源管理,、環(huán)境污染第三方治理等，政策不明確,、法律規(guī)范不健全,，影響了推廣應(yīng)用。資源循環(huán)利用領(lǐng)域,，廢棄物回收利用增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣問(wèn)題尚未得到解決,。五是在組織協(xié)調(diào)方面，沒(méi)有建立規(guī)范統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)體系,，影響對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的科學(xué)研判,。部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合還不夠。

當(dāng)前,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),，國(guó)家更加強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排硬性約束，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的投資,、技術(shù),、裝備,、服務(wù)需求十分旺盛,。近期國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的今明兩年生態(tài)環(huán)保重大工程中，僅大氣污染防治和清潔水重大工程投資就超過(guò)8600億元,，市場(chǎng)潛力大,。我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于從產(chǎn)品生產(chǎn)向裝備和服務(wù)延伸,、從外圍向核心突破、從中低端向中高端邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,。兄弟省市均將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn),，呈現(xiàn)萬(wàn)馬奔騰、不進(jìn)則退的發(fā)展態(tài)勢(shì),。以我省的基礎(chǔ)和條件,，只要加大力度，完全有可能實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,，5年時(shí)間有望培育成產(chǎn)值5000億元的新興支柱產(chǎn)業(yè),，占據(jù)新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。下一步建議重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)擴(kuò)大市場(chǎng)需求,。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與一般性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)最顯著的區(qū)別,，是其對(duì)政策的依賴程度較高。因此,，要做好政策和市場(chǎng)結(jié)合文章,，把促進(jìn)推廣應(yīng)用作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排降碳,，加快淘汰落后鍋爐,、電機(jī)、老舊汽車(chē)等,，擴(kuò)大節(jié)能環(huán)保裝備,、產(chǎn)品市場(chǎng)空間?！耙恢鲀筛薄敝行某鞘泻推渌袟l件地區(qū),，適當(dāng)提高節(jié)能建筑、新能源汽車(chē)推廣,、污水垃圾無(wú)害化處理,、資源回收利用等節(jié)能減排目標(biāo)，以政策拉動(dòng)需求,，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。二是推進(jìn)政府采購(gòu)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行政府優(yōu)先采購(gòu)和強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度,。鼓勵(lì)政府機(jī)關(guān),、事業(yè)單位向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)節(jié)能環(huán)保服務(wù)。把合同能源管理作為公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展節(jié)能改造的主要方式,，研究制定促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)合同能源管理實(shí)施的具體辦法,。三是引導(dǎo)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品消費(fèi)。完善節(jié)能惠民工程,、“以舊換再”,、“能效領(lǐng)跑者”,、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證等政策措施，開(kāi)展全民行動(dòng),，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保低碳消費(fèi)理念,。四是支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)參與節(jié)能減排重大工程。對(duì)獲得國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)識(shí),、進(jìn)入國(guó)家相關(guān)目錄名單的省內(nèi)企業(yè)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)省內(nèi)企業(yè)研制的首臺(tái)(套)節(jié)能環(huán)保裝備在省內(nèi)工程中使用的，可由省財(cái)政對(duì)生產(chǎn)企業(yè)及用戶給予補(bǔ)助,。五是支持節(jié)能環(huán)保服務(wù)模式創(chuàng)新,。積極培育合同能源管理、節(jié)能量審核,、節(jié)能低碳認(rèn)證,、碳排放核查等第三方機(jī)構(gòu)，在污染減排重點(diǎn)領(lǐng)域加快推行環(huán)境污染第三方治理,。支持發(fā)展再制造服務(wù),，建立完善廢棄物回收處置體系。

(二)助推企業(yè)發(fā)展,。一是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,。建議對(duì)未享受稅收優(yōu)惠政策的再生資源企業(yè)，各地方政府可將新增的增值稅地方留成部分全額返還給企業(yè),。二是加大財(cái)政投入力度,。對(duì)此，國(guó)務(wù)院文件有明確要求,，但我省目前還沒(méi)有設(shè)立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金,，僅省經(jīng)信委在新增專項(xiàng)資金中，對(duì)資源循環(huán)利用有一定支持,。建議從20xx年開(kāi)始,，省財(cái)政設(shè)立5000萬(wàn)元節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持資金，主要以貼息方式支持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè),。三是拓寬投融資渠道,。包括綠色信貸、抵押擔(dān)保,、上市融資,、債券發(fā)行、發(fā)展股權(quán)投資基金等,。四是支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”,、“走出去”。對(duì)引進(jìn)的節(jié)能環(huán)保企業(yè),，給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，并在用地等方面予以優(yōu)先保證。五是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,。

(三)支持技術(shù)創(chuàng)新。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，具有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型特征,，必須把實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提高技術(shù)創(chuàng)新能力放在突出位置,。在節(jié)能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，加快節(jié)能共性關(guān)鍵技術(shù)、核心材料和關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā),，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)裝備升級(jí)換代,。重點(diǎn)發(fā)展高效電機(jī)、高壓變頻,、無(wú)功補(bǔ)償,、高效鍋爐(窯爐)、蓄熱燃燒,、新能源汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng),、半導(dǎo)體照明、工業(yè)化建筑,、碳捕捉等技術(shù)和裝備,。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以大氣污染治理,、污水處理,、垃圾處理、污染土壤修復(fù)和環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),，研發(fā)推廣一批先進(jìn)適用的技術(shù)和產(chǎn)品,，提升我省環(huán)保技術(shù)裝備水平，加快治理突出環(huán)境問(wèn)題,。在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，以磷石膏等典型固體廢棄物、稀貴金屬,、農(nóng)業(yè)廢棄物,、餐廚廢棄物等處理以及再制造為重點(diǎn)，加快研究一批市場(chǎng)需求量大,、應(yīng)用前景廣泛,、經(jīng)濟(jì)效益明顯且無(wú)二次污染的高效資源化利用技術(shù)。同時(shí),，著力提升節(jié)能環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,，支持企業(yè)引進(jìn)人才,、引進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作,。

(四)推進(jìn)試點(diǎn)示范,。近年來(lái)，國(guó)家在與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域,，特別是循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文明建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列試點(diǎn)示范,，把這些試點(diǎn)示范抓好了，就能為深化改革,、完善機(jī)制,、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要引領(lǐng)作用。要積極推進(jìn)我省國(guó)家級(jí)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè),，探索符合各地特點(diǎn)的生態(tài)文明建設(shè)模式,，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,、低碳發(fā)展,。推進(jìn)我省國(guó)家節(jié)能減排財(cái)政政策綜合示范城市、“城市礦產(chǎn)”示范基地,、園區(qū)循環(huán)化改造示范試點(diǎn),、再制造試點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市(縣),、“雙百工程”等國(guó)家級(jí)節(jié)能環(huán)保各類示范試點(diǎn)建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮典型帶動(dòng)和輻射效應(yīng)。開(kāi)展省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)資源循環(huán)式利用,、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)和園區(qū)循環(huán)式發(fā)展，構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的資源循環(huán)利用體系,。

(五)完善相關(guān)政策,。國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)出臺(tái)后，全國(guó)已有10多個(gè)省級(jí)政府相繼制定了貫徹落實(shí)措施,。去年我省發(fā)布了關(guān)于促進(jìn)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)方案,，但對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展沒(méi)有系統(tǒng)政策和全面部署。建議省政府盡快出臺(tái)相關(guān)政策措施,，并召開(kāi)專題會(huì)議部署推進(jìn)工作,，以提高各地各部門(mén)對(duì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí),，并按照精準(zhǔn)調(diào)控,、噴灌滴灌的要求，拿出支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展的具體舉措。目前,，我委已研究草擬了相關(guān)政策文件初稿,，待征求意見(jiàn)、修改完善后報(bào)省政府審定,。另外我們已啟動(dòng)《湖北省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的研究工作,，提前謀劃未來(lái)一段時(shí)期我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和總體布局。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二

xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個(gè)村民組,，502戶,，總?cè)丝?0xx人,，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊?yàn)橹鞯男竽翗I(yè),，以烤煙,、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟(jì)偏于薄弱,。

今年來(lái)，隨著中央,、省,、州,、縣,、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),，我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,，在物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,。20xx年,，我村集體經(jīng)濟(jì)總收入32萬(wàn)元，年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,，其中：來(lái)源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬(wàn)元,，在全鄉(xiāng)4個(gè)村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村,。1,、從業(yè)人員分布情況。現(xiàn)全村共有20xx人,，其中：男性1211人,，女性842人，18歲以下人數(shù)為264人,，18—60歲之間人數(shù)為1567人,，60歲以上人數(shù)為222人，勞動(dòng)力人口數(shù)為1567人,。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在全村1567人勞動(dòng)力人口中,，從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人，占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?6%;從事二,、三產(chǎn)業(yè)的為374人,，占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?2%，其中：23人從事交通運(yùn)輸業(yè),，35人從事批發(fā)與零售業(yè),，316人從事其他行業(yè)。

2,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主,。以20xx年為例,，全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復(fù)種指數(shù))，其中：糧食播種面積2530畝,，總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤,，在糧食作物中以玉米、油菜為主,，經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆,、生姜為主，以林果業(yè)為補(bǔ)充,，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬,、牛,、羊和雞為主。

3,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,。截止今年12月上旬，建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,，約7.8公里,，一事一議項(xiàng)目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條，約10公里,，全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,，壩塘共8個(gè)，小水池120個(gè),，沼氣池80口,。

(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況,。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),，全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展,。全村基本實(shí)現(xiàn)組組通公路,、通電、通電訊?，F(xiàn)交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人,，困難戶基本上得到救助，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)1847人,，參合率90%;全村有17戶農(nóng)村危房改造戶,，目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%,，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,，“三免一補(bǔ)”政策已落實(shí)到位;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,，也逐步得到落實(shí),。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人,，其中：村黨支部委員5人,，村民委員會(huì)委員5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人,，女性黨員7人;每年召開(kāi)黨員大會(huì)2—3次;實(shí)行村務(wù)公開(kāi),、財(cái)務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi),，堅(jiān)持民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督，加強(qiáng)黨群,、干群關(guān)系,，努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性,。

1,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村委會(huì)到鼓揚(yáng)紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕,、路面硬化以及多數(shù)田間道路過(guò)窄、過(guò)陡,，雨天行走艱難,，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運(yùn)輸,，增加了生產(chǎn),、生活成本;二是水利設(shè)施落后，水池,、水窖修建數(shù)量較少,，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容,、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，多數(shù)組建設(shè)雜亂無(wú)章，比較凌亂,，路面硬化,、綠化、美化,、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池;四是農(nóng)村科技,、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,，設(shè)備、設(shè)施落后,。對(duì)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,，嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

2,、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,，生產(chǎn)水平不高，勞動(dòng)力素質(zhì)低,。全村的田地比較零星,、分散,，多數(shù)是梯田和坡地，不利于機(jī)械化耕作,，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),，增加勞動(dòng)力成本的同時(shí)，也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,，使我村農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低,，村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲,、半文盲，其思想觀念還比較落后,，普遍存在“小富即安,、小進(jìn)則滿”心理，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程,。

3,、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高,，增收渠道窄,。當(dāng)前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低,，農(nóng)民增收項(xiàng)目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問(wèn)題,。20xx年,，我村農(nóng)民人均純收入約為1050元，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會(huì)中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低,，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小，還不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，生姜,、核桃種植才剛剛起步。

干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識(shí)不到位,、措施力度不夠,、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對(duì)如何建設(shè),、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清,、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng),、不積極,，工作方法不多,，還存在“等,、靠,、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個(gè)村委會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量,。

5,、新農(nóng)村建設(shè),，“重建設(shè),、輕管理”的現(xiàn)象十分突出,。近年來(lái),，根據(jù)各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí),，以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,，部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但“重建設(shè),、輕管理”成了一大弊病,。新建成項(xiàng)目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位，對(duì)這些資產(chǎn),，村組沒(méi)有制定一套有效的管理維護(hù)制度,，集體資產(chǎn)存在隨著時(shí)間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,，部分村民對(duì)建成的設(shè)施保護(hù)意識(shí)薄弱,，特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路,、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識(shí)淡薄,、方法不到位。

6,、村委會(huì)基層組織建設(shè)仍然薄弱,，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村“兩委”班子成員中,，小學(xué),、初中程度文化還占56%的比重，這對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題束手無(wú)策,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強(qiáng)，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善,、加強(qiáng),。目前，塘坎組和大地組兩小組組長(zhǎng)一職還空缺,，無(wú)人擔(dān)任;三是村黨組織及村委會(huì)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線,、方針和政策,，宣傳涉及“三農(nóng)”問(wèn)題的法律法規(guī)，宣傳黨委,、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議,、決定和重要舉措，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),、民主意識(shí)、法制意識(shí),。充分利用標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào)、村組會(huì)議等進(jìn)行多渠道宣傳,，在村內(nèi)營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,，充分調(diào)動(dòng)群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中央“20字方針”和“多予,、少取、放活”的原則,，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。

(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí)，加強(qiáng)班子建設(shè),。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),，農(nóng)民為主體，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),，需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會(huì)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密溝通,、嚴(yán)密組織，要形成一支有號(hào)召力,，能干實(shí)事,，樂(lè)于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵,。要調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性,，動(dòng)員全體村民以集資,、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,，周密部署,，分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn),，確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,，建一個(gè)，成一個(gè),，但同時(shí)也要注意不能過(guò)多的增加群眾和村組集體負(fù)擔(dān),，搞舉債、負(fù)債建設(shè),，要量力而行,，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

(三)科學(xué)規(guī)劃,，分類指導(dǎo),，逐步落實(shí)。村級(jí)“兩委”班子須認(rèn)真研究,，立足本村實(shí)際,，突出本地特色，提出符合本村實(shí)際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，統(tǒng)一布局,，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持因地制宜,，分類指導(dǎo),，突出生態(tài)環(huán)境，對(duì)于新農(nóng)村建設(shè),，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn),。對(duì)于實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃,、小學(xué)軟硬件建設(shè),、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項(xiàng)目要根據(jù)上級(jí)黨委,、政府的部署逐步和安排,。

(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣,。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,，加大利用科技文化知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度，要積極推廣運(yùn)用各種集約,、高效,、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗,。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù),。另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開(kāi)發(fā)，全面實(shí)施農(nóng)民工培訓(xùn)工程,，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,，積極鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。

(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。明年,，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,，形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村,、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上,，明年將大力推廣有機(jī)高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面,，在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上,，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度,，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)，從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,。同時(shí),，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，要搞好規(guī)劃,，必須保護(hù)好耕地,。應(yīng)堅(jiān)持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路，正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求,，對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持,、培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全,。因?yàn)榧Z食安全直接關(guān)系到整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,，完善各種制度,。堅(jiān)持和完善村務(wù)公開(kāi),、民主管理制度，規(guī)范和完善各項(xiàng)村規(guī)民約,，增強(qiáng)我村各干部和村民對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)意識(shí),，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整，增強(qiáng)群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺(jué)性,，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,。加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，確保我村群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。總之,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期性,、持久性的過(guò)程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬(wàn)戶,，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,，絕不可能一蹴而就，需要我們長(zhǎng)期努力,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，因地制宜，實(shí)事求是,，從解決農(nóng)民最關(guān)注,、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手,，以增加農(nóng)民收入,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,，調(diào)動(dòng)全社會(huì)共同參與支持的積極性,。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇,、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,，用3至5年,，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,，農(nóng)民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔,，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,，社會(huì)更加和諧,。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三

xx村地處xx鎮(zhèn)政府所在地,，人居較為集中，經(jīng)濟(jì)較為活躍,。全村轄8個(gè)村民小組,，426戶，1680人,，勞動(dòng)力380人,，有耕地1800畝，退耕還林1700畝,，年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值575萬(wàn)元,，人均占有糧300公斤，年人均純收入1853元,。

全村現(xiàn)有山茱萸1700畝,，年產(chǎn)100萬(wàn)元，人均595元,；核桃700畝,，年產(chǎn)30萬(wàn)元，人均178.6元,；年出欄商品豬1500頭,，年產(chǎn)150萬(wàn)元，人均892元,；勞務(wù)輸出125人次,，年收入25.2萬(wàn)元，人均150元,。山茱萸,、核桃、養(yǎng)豬已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),，為農(nóng)民增收提供良好的保障,。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。xx村三條通外公路已水泥化,、柏油化,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好,，有60%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房,，電話、彩電,、摩托車(chē)的普及率均達(dá)到80%以上,。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，形成工作合力,。成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì),，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任,，落實(shí)工作任務(wù),，形成政府主導(dǎo)、群眾主體,、各行各業(yè)人士共同參與的“一村一品”發(fā)展格局,。

二是廣泛宣傳,，制定工作規(guī)劃,。充分利用廣播,、標(biāo)語(yǔ),、板報(bào),、會(huì)議,、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳,，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收,、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義,，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性,。鎮(zhèn)村干部能夠立足本村資源優(yōu)勢(shì),，突出特色，制定出示范村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展,。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì),。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn),，今年舉辦培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)450人（次）,，印發(fā)技術(shù)資料420份,，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程,，積極培育科技示范戶,，每組培養(yǎng)了2－3名農(nóng)民技術(shù)員。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),，進(jìn)一步加大新型農(nóng)民培訓(xùn)工作力度,，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實(shí)用技能,，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破,。

四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,。按照“畜牧抓發(fā)展,，林果抓科管，菌藥抓營(yíng)銷,，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針,，采取“抓大戶建小區(qū),，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益,，抓營(yíng)銷促增收”的辦法,，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部深入村組農(nóng)戶，因地制宜，分類指導(dǎo),，開(kāi)展服務(wù),，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,。

五是抓點(diǎn)示范,，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手,，著力打造“一村一品”示范戶,、示范小組、示范村,。通過(guò)典型帶路將“一村一品”不斷引向深入,。形成村、組,、戶三級(jí)示范體系,。以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大“一村一品”的覆蓋面,。

六是組建合作組織,，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立了核桃和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,，為農(nóng)戶提供“三產(chǎn)”服務(wù),，拓展市場(chǎng)空間，努力樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

1,、思想觀念陳舊,，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)。部分干部群眾滿足現(xiàn)狀,，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重,，只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效,，特別是部分群眾認(rèn)為發(fā)展林果業(yè),、養(yǎng)豬業(yè)，周期長(zhǎng),、投入大,、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí),、受市場(chǎng)影響大,，導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不平衡,，發(fā)展步子邁得不夠大，產(chǎn)業(yè)聚能效應(yīng)尚未形成,，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康,、可持續(xù)全面發(fā)展。

2,、資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài),，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠,，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足,，年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)和質(zhì)量提升滯后,；村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重,；勞務(wù)輸出沒(méi)有帶頭人,，難以形成勞務(wù)品牌。

3,、管理粗放,，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸,、核桃的積極性高,，但由于經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后,、資金等跟不上,，施肥、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行,，年損失率在15%以上,，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,，造成了廣種薄收,。

4、基地建園質(zhì)量水平低,，良種比例小,。集中連片50畝以上的，有8處,，良種栽植面積不到35%,；基地內(nèi)種植高桿經(jīng)濟(jì)作物和藥材，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)林木生長(zhǎng)發(fā)育,，延緩了結(jié)果年限,；因群眾未按初植密度和樹(shù)種補(bǔ)植，密度過(guò)大,，山茱萸與核桃混交,，嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。

5,、加工水平低下,，產(chǎn)品附加值低。山茱萸,、核桃僅限于初加工,，加工方法原始簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值低,，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下,。

6、市場(chǎng)混亂,，經(jīng)營(yíng)效益不佳,。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍，產(chǎn)供銷體系不健全,，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮,。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面,，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低,，品牌效應(yīng)尚未形成。

7,、圈舍改造不平衡,，受市場(chǎng)影響生豬和適繁母豬存欄不足，養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)層次低,，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的循環(huán)發(fā)展,。

一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度,。把會(huì)管理,、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子,，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù),，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組5-10人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人,。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng),。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，努力提高農(nóng)戶組織化程度,，提高經(jīng)營(yíng)效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度,。健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶,，逐步形成產(chǎn),、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子,，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口,，加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度,。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)引外聯(lián),，樹(shù)立發(fā)展意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí),。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,，一方面要加大品牌保護(hù)力度。

五是以建立信息服務(wù)體系,，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度,。以網(wǎng)站為依托，以產(chǎn)業(yè)合作社,、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn),，建立農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)，按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求,，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制,，用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六是全面兌現(xiàn)國(guó)家惠農(nóng)政策,，加大政策的扶持力度,。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金,，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階,。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī),、病蟲(chóng)害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖,、扶持資金上給予投入。

七是面向市場(chǎng),，擴(kuò)大規(guī)模,，狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè),。鼓勵(lì)群眾培育良種育苗，力爭(zhēng)在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃1200畝,，山茱萸基地建設(shè)1300畝,，改造核桃200畝；大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模,，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度,，平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格，力爭(zhēng)年出欄量突破1500頭,，建設(shè)規(guī)模以上小區(qū)2處,、繁育基地1處；力爭(zhēng)每戶有1人以上外出務(wù)工,。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四

旅游業(yè)是世界公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，具有極為廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。湖南是以張家界為龍頭的旅游大省,，我市旅游資源在全省排第三,，但旅游業(yè)的發(fā)展卻并不靠前。隨著洛湛鐵路,、潭邵高速,、邵懷高速的修建，懷邵衡鐵路的啟動(dòng),，以及極富前景的洞興高速,、六永高速、長(zhǎng)昆高鐵的謀劃,，邵陽(yáng)旅游業(yè)將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我市旅游業(yè)加快實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，是一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù),。為摸清當(dāng)前全市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在問(wèn)題,，研究對(duì)策措施,，提供市委、市政府決策參考,，市發(fā)改委會(huì)同市旅游局作了專題調(diào)研,。

調(diào)研組既考察了市內(nèi)新寧和城步兩個(gè)旅游業(yè)發(fā)展具有代表性的縣，也到我省旅游業(yè)發(fā)展較發(fā)達(dá)的郴洲和張家界進(jìn)行考察,，經(jīng)過(guò)對(duì)比,，認(rèn)為：這些年來(lái)xx市旅游業(yè)雖然有了長(zhǎng)足發(fā)展,，但與旅游資源大市的地位還不相稱，與省內(nèi)一些兄弟地市旅游業(yè)競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)也還有很大差距,。主要問(wèn)題和制約因素是：

1,、政府主導(dǎo)力不夠強(qiáng)。

郴洲和張家界的旅游走在全省前列跟政府強(qiáng)有力的主導(dǎo)作用分不開(kāi)的,。郴州從95年起就把旅游業(yè)作為支柱和龍頭來(lái)抓,，并把旅游業(yè)發(fā)展納入縣(市區(qū))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年終綜合目標(biāo)管理考核體系，同時(shí)建立政府投入機(jī)制,，設(shè)立xx市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,，每年按百分之二十的速度遞增，到今年為止,，僅宣傳促銷經(jīng)費(fèi)就達(dá)100萬(wàn)元,。還制定了一系列旅游投資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持外來(lái)投資,。張家界則成立由市長(zhǎng)掛帥的旅游發(fā)展委員會(huì),，在資金和人員配備方面都向旅游業(yè)傾斜。而我們邵陽(yáng)盡管把旅游業(yè)定位為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，但還沒(méi)有擺上應(yīng)有的戰(zhàn)略高度,。主要表現(xiàn)為：(1)缺乏有力的協(xié)調(diào)機(jī)制。雖然市和部分縣都有旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，但實(shí)際上難以正?；顒?dòng)，只是副職抓一抓,，遇到問(wèn)題協(xié)調(diào)難,。xx縣就因?yàn)椴块T(mén)協(xié)調(diào)工作難度大而導(dǎo)致景區(qū)的炸魚(yú)、挖沙,、砍樹(shù)的現(xiàn)象屢禁不止,。

(2)管理體制不適應(yīng)。還有多個(gè)縣旅游管理機(jī)構(gòu)為事業(yè)單位,，平均事業(yè)編制不超過(guò)3人,，市旅游局也僅有行政編制8個(gè)，只能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn),。旅游機(jī)構(gòu)一弱二不順的狀況,，與所承擔(dān)的越來(lái)越重的任務(wù)不相稱。同時(shí),，部分景區(qū)體制也不順,。相當(dāng)數(shù)量的景區(qū)都有國(guó)營(yíng)林場(chǎng)，因人員、債務(wù)等歷史遺留問(wèn)題給景區(qū)的開(kāi)發(fā)也增加了一定的難度,。

(3)缺乏必要的政策支持,。市縣都沒(méi)有設(shè)立專項(xiàng)旅游發(fā)展資金,，要資金全靠向上面跑,，還沒(méi)有出臺(tái)支持加快旅游業(yè)發(fā)展的政策措施。

(1)景區(qū)檔次低,，規(guī)模小,。目前全市a級(jí)景區(qū)少,，沒(méi)有5a、4a級(jí)景區(qū),，3a級(jí)景區(qū)只有兩處,，即高州溫泉和武岡云山，再就是還有一個(gè)2a級(jí)景區(qū)白水洞,，接待游客不足和收入不高。a級(jí)景區(qū)是旅游業(yè)評(píng)定的一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。地質(zhì)公園和森林公園的評(píng)定都不是旅游標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于省旅游部門(mén)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有a級(jí)景區(qū),，就不是他們管理的范圍,。邵陽(yáng)就是因?yàn)闆](méi)有上檔次的a級(jí)景區(qū)，省里就從來(lái)沒(méi)有把邵陽(yáng)的旅游當(dāng)回事,，導(dǎo)致省里對(duì)邵陽(yáng)旅游資金投入少,。令人憂心的是，我們有旅游精品卻形不成精品線路,。雖然旅游部門(mén)重點(diǎn)開(kāi)辟了一些精品線路,，但由于目前全市境內(nèi)大部分好一些的景區(qū)道路與外部聯(lián)系不暢，相互間又不貫通,，造成各條線路只能將一兩個(gè)好些的景區(qū)納入其中,，實(shí)際上精品不精。最大的旅游上市公司桂林旅游股份有限公司曾跟新寧和城步聯(lián)系,，每年可向崀山和南山輸送500萬(wàn)游客,，但由于交通的原因，他們很遺憾地放棄了這個(gè)旅游大市場(chǎng),。正是由于交通形不成精品線路,，游客要奔走幾百里，只能看上一兩個(gè)好一些的景點(diǎn),，很顯然,，人氣不會(huì)旺，這無(wú)疑是我市旅游業(yè)的一大軟肋，是影響旅游業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,。

(2)旅游產(chǎn)品文化內(nèi)涵不深,，特色不鮮明，大多景區(qū)還是原生態(tài)狀態(tài),。這次我們?cè)诔遣娇疾?，看了一個(gè)古建筑群，還有“寶慶二府”之稱長(zhǎng)安營(yíng),，這里面都有很深的文化內(nèi)涵,，但根本就還沒(méi)有從旅游方面去挖掘?？偟膩?lái)說(shuō),，一些生態(tài)景區(qū)有點(diǎn)看頭、沒(méi)有說(shuō)頭,，文化景區(qū)有點(diǎn)說(shuō)頭,、沒(méi)多少看頭，可參與性不強(qiáng),，缺乏足夠的吸引力,。

3、產(chǎn)業(yè)配套水平不高,。

(1)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條短,，各環(huán)節(jié)松散，旅游景區(qū)基本停留在傳統(tǒng)的瀏覽層面,，多數(shù)游客僅僅是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,，逗留時(shí)間短，游客享受不到郴州,、張家界等地“白天看景點(diǎn),、途中有購(gòu)物、晚上觀演出”的“一條龍”服務(wù),，綜合效益上不去,。

(2)接待能力弱。目前全市接待標(biāo)準(zhǔn)和能力都比較低,，僅有和一寶慶山莊1家4星級(jí)賓館,。xx縣標(biāo)準(zhǔn)接待能力僅為800人，降低標(biāo)準(zhǔn)也只能接待20xx人,，城步縣的標(biāo)準(zhǔn)接待也只有400人,，一到長(zhǎng)假或接待稍大些的旅游團(tuán)隊(duì)和組織旅游節(jié)慶活動(dòng)就勉為其難了。

(3)旅游商品開(kāi)發(fā)滯后,。生產(chǎn)企業(yè)少,，批量小，缺乏規(guī)模的旅游定點(diǎn)商場(chǎng)和較大的專業(yè)市場(chǎng)。同時(shí),，缺乏物美價(jià)廉,、便于攜帶的特色產(chǎn)品，難以滿足不同層次游客的需要,。旅游產(chǎn)業(yè)配套能力低,，綜合效益差。20xx年我市旅游總收入為21.62億元,，排在全省市州最末尾,，旅游者過(guò)夜人均消費(fèi)水平僅為328元，比全省低125元,，這與我市旅游資源大市的地位極不相稱,。

4、旅游資源整合不夠,。我市旅游具有生態(tài),、紅色、人文資源的多樣性,，但未能很好將各自特色統(tǒng)籌規(guī)劃到旅游總體形象之中,。同時(shí)，目前景區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)分散,，點(diǎn)多面廣，在xx縣七八十公里范圍內(nèi)就有崀山,、舜皇山,、風(fēng)神洞、八音巖,、佛光巖,、玉女巖等，在開(kāi)拓市場(chǎng)等方面單兵作戰(zhàn),，分散經(jīng)營(yíng),，互動(dòng)性、互補(bǔ)性差,，也難以體現(xiàn)邵陽(yáng)旅游業(yè)的整體形象,，不利于提高旅游規(guī)模效益。

5,、宣傳造勢(shì)不大,。

(1)全市宣傳造勢(shì)缺乏整體性，往往力量分散,、主題不明,，縣區(qū)之間、景區(qū)之間缺乏品牌共創(chuàng)、聯(lián)手宣傳促銷意識(shí),，各宣傳各的多,，宣傳邵陽(yáng)整體形象的少。

(2)市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策劃不夠,，沒(méi)有統(tǒng)一的宣傳造勢(shì)方案,，宣傳上缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性,，陣發(fā)性,、隨意性較大。郴州就將其旅游宣傳造勢(shì)濃縮成一個(gè)“?！弊帧３浅恢?，張家界則將湘西鳳凰進(jìn)行整體打包宣傳。

(3)宣傳強(qiáng)度弱,，手段相對(duì)單一,，尤其沒(méi)有大的造勢(shì)活動(dòng)，難以產(chǎn)生轟動(dòng)性效應(yīng),。此外,，現(xiàn)階段我市旅游人才缺乏，導(dǎo)游水平低,，也影響了邵陽(yáng)旅游形象的宣傳,。

6、旅游環(huán)境改善不快,。

(1)有些景區(qū)生態(tài)資源保護(hù)不夠,，對(duì)污染物排放達(dá)標(biāo)管理不嚴(yán)，一些通往景區(qū)的途中亂搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重,。在城步考察,，這種現(xiàn)象表現(xiàn)很明顯。

(2)交通不順暢,，硬環(huán)境不硬,。尤其是最近去新寧的游客，一路苦不堪言,，甚至有游客寫(xiě)信向我們的郭市長(zhǎng)訴苦,，如通往崀山、南山,、黃桑,、花瑤等主要景區(qū)的道路等級(jí)低，主要景區(qū),、景點(diǎn)之間也沒(méi)有直達(dá)道路,，景區(qū)內(nèi)外部未能形成快速便捷的交通網(wǎng)絡(luò),，直接影響了客源市場(chǎng)的開(kāi)拓。

(3)支持和服務(wù)旅游業(yè)的大氛圍尚未形成,，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難的意識(shí)不濃,，軟環(huán)境還不優(yōu)。一些外地旅游車(chē)輛進(jìn)入我市境內(nèi),，時(shí)常遇到攔路罰款現(xiàn)象,。路牌標(biāo)識(shí)和限速標(biāo)識(shí)不清楚，經(jīng)常有外地不知情的旅游車(chē)輛走錯(cuò)路或因超速被罰,，影響了游客的情趣,。

1、進(jìn)一步提高對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)重要戰(zhàn)略地位和作用的認(rèn)識(shí),。

當(dāng)前,，旅游業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，根據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),，今后較長(zhǎng)時(shí)期,，我國(guó)入境游人數(shù)年均增長(zhǎng)率將高達(dá)10%以上，到20xx年中國(guó)將躍居世界國(guó)際旅游的第一大接待國(guó),。我市是旅游資源大市,，隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快,，隨著洛湛鐵路,、潭邵高速、懷邵高速的修建,，懷邵衡鐵路的啟動(dòng),，以及謀劃中的洞興高速、六永高速,、滬昆高鐵，伴隨著湘西開(kāi)發(fā)的強(qiáng)勁推動(dòng),，我市旅游即將迎來(lái)前所未有的大機(jī)遇,。依托資源優(yōu)勢(shì)，明確旅游產(chǎn)業(yè)作為我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位,，抓住機(jī)遇,，采取一系列重大舉措，推動(dòng)我市旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，對(duì)于擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、建設(shè)生態(tài)城市,、提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，具有重要意義,。

一是，旅游業(yè)作為綜合性經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),，涉及工業(yè),、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的方方面面，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,，龍頭帶動(dòng)作用強(qiáng),。據(jù)有關(guān)部門(mén)測(cè)算，旅游業(yè)收入增加1元,，可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收4.5元,。大力推動(dòng)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，有利于我市各種資源優(yōu)勢(shì)加速向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,，在更大程度上拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，培植一系列新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展,。

二是，旅游業(yè)對(duì)美化城市環(huán)境,，吸引人流,、信息流具有特別重要的作用。我市曾經(jīng)的“臟亂差”形象對(duì)擴(kuò)大開(kāi)放有一定的負(fù)面影響,。加快旅游資源開(kāi)發(fā),，建設(shè)優(yōu)秀旅游城市，有利于改善和重塑邵陽(yáng)城市形象,，提高邵陽(yáng)知名度;有利于擴(kuò)大招商引資和吸引更多國(guó)內(nèi)外客商到邵陽(yáng)投資創(chuàng)業(yè),，促進(jìn)全市對(duì)外開(kāi)放水平不斷提高。郴州就是因?yàn)閯?chuàng)建了優(yōu)秀旅游城市,，整個(gè)城市形象煥然一新,，前來(lái)投資的人都說(shuō)，一進(jìn)入郴州我就感到舒心,，在這里投資才感到放心,，由于來(lái)的客人多，目前郴州已有兩家五星級(jí)酒店,，三家四星級(jí)酒店,。張家界城市的發(fā)展那更是有目共睹。曾經(jīng)的張家界可是一個(gè)小鎮(zhèn)而已,。

三是,，旅游業(yè)具有創(chuàng)造財(cái)富的疊加功能，不僅對(duì)投資者“一次投資永久受益”,，而且是“開(kāi)發(fā)一片景區(qū),，富裕一方群眾”,。大力推動(dòng)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，既為各級(jí)財(cái)政增加了重要和永久性財(cái)源,，也為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞貏e是那些貧困山區(qū),、庫(kù)區(qū)、湖區(qū)等急于脫貧致富的農(nóng)民開(kāi)辟了新的增收門(mén)路,，可以說(shuō)是一項(xiàng)富民強(qiáng)市,、深受廣大人民群眾歡迎的民心工程。郴州和張家界的旅游局長(zhǎng)都說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)事,，別人都問(wèn)他們,，你們發(fā)展旅游，每年到底為財(cái)政增加多少收益,，他們都義正詞嚴(yán)的告訴他們,，旅游直接給財(cái)政帶來(lái)數(shù)字上的增加確實(shí)不多，但旅游能給財(cái)政帶來(lái)了持速長(zhǎng)久的增加,，給老百姓帶來(lái)了直接可觀的收益,，給城市帶來(lái)了新的面貌，給市民帶來(lái)了素質(zhì)的提高,。這些都不是財(cái)政暫時(shí)增加那幾個(gè)錢(qián)所能帶來(lái)的,。

四是，旅游產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之一,，對(duì)勞動(dòng)力吸納能力很強(qiáng),。據(jù)有關(guān)部門(mén)測(cè)算，旅游業(yè)新增1個(gè)就業(yè)崗位,，可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加5個(gè)就業(yè)崗位,。由此可見(jiàn)，加快旅游資源開(kāi)發(fā),，對(duì)促進(jìn)就業(yè),、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定也有重要作用。

據(jù)了解,，當(dāng)前全國(guó),、全省各地旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，一些先進(jìn)城市都在快馬加鞭,，很多后進(jìn)城市更是知不足而急起直追,。四川,、云南,、山東等省，現(xiàn)在都在舉全省之力,，大力發(fā)展旅游業(yè),。他們都以省級(jí)層面統(tǒng)一在中央級(jí)媒體進(jìn)行宣傳造勢(shì),。這可是大手筆啊，一秒鐘就以百萬(wàn)千萬(wàn)計(jì)!一般的地市級(jí)政府是承擔(dān)不了這個(gè)費(fèi)用的,。對(duì)催人奮進(jìn)的形勢(shì),，我市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)，必須站在新高度,，以新的觀念重新審視旅游產(chǎn)業(yè)的地位和作用,，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，開(kāi)闊大視野,，明確新思路,，制定新措施，采取大動(dòng)作,，真正把旅游產(chǎn)業(yè)作為關(guān)系邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重要主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，擺到突出位置抓緊抓好。

我們認(rèn)為,，加快邵陽(yáng)旅游業(yè)發(fā)展,，必須要有一個(gè)明確的思路和工作重點(diǎn)，首先,，全市上下要強(qiáng)化“大旅游,、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”意識(shí),，以高起點(diǎn)搞好旅游資源開(kāi)發(fā),、建設(shè)精品景區(qū)(點(diǎn))、創(chuàng)建優(yōu)秀旅游目的地城市為重點(diǎn),，以政府主導(dǎo),、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作和加大投入為手段,，以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和人才隊(duì)伍建設(shè)為保障,，全面實(shí)施“發(fā)展大旅游、開(kāi)發(fā)大市場(chǎng),、建設(shè)大產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,，大力推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展;其次,，要把旅游業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃,，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制,，因地制宜,，突出重點(diǎn)，推動(dòng)旅游資源開(kāi)發(fā)上規(guī)模,、上檔次,。要堅(jiān)持以高水平規(guī)劃和精心設(shè)計(jì)指導(dǎo)開(kāi)發(fā),，以資源整合達(dá)到深度開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)作借助外力推動(dòng)開(kāi)發(fā),，以優(yōu)惠的政策和良好的環(huán)境引導(dǎo)和促進(jìn)開(kāi)發(fā);第三,，要突出“有中添彩”、“小題大做”和“無(wú)中生有”,，以山水綠色生態(tài)景觀和人文歷史特色景觀為主,，大力推進(jìn)和加快實(shí)施以崀山、云山,、南山,、黃桑為主的生態(tài)觀光游，以高州溫泉,、花瑤苗寨為主的休閑體驗(yàn)游,，以魏源故里、蔡鍔故里為主的人文歷史游,，抓住崀山申遺和湘西開(kāi)發(fā)的大機(jī)遇,，將邵陽(yáng)的旅游納入張家界、鳳凰,、洪江古城以及廣西桂林大旅游圈,。經(jīng)過(guò)3-5年或更長(zhǎng)時(shí)間的努力，把我市建成知名度高,、對(duì)國(guó)內(nèi)外游客吸引力強(qiáng)的重要旅游目的地城市,，實(shí)現(xiàn)旅游資源富市向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的歷史性跨越，使旅游產(chǎn)業(yè)成為對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)力強(qiáng),、貢獻(xiàn)大的重要主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

3、集中力量推動(dòng)旅游資源開(kāi)發(fā)上規(guī)模,、出精品,。

切實(shí)抓緊抓好旅游大項(xiàng)目建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理開(kāi)發(fā),、配套完善、科學(xué)管理”的要求,，以資源為依托,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出抓好大項(xiàng)目建設(shè),，深度開(kāi)發(fā)旅游資源,，建設(shè)一批體量大、檔次高、特色強(qiáng)的精品景區(qū),，是打造和提升旅游知名品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的根本舉措,。

一要集中力量抓緊抓好正在建設(shè)的項(xiàng)目。主要要把崀山申遺的工作做好,，不管申遺成不成功,，崀山一定要建成國(guó)家5a級(jí)景區(qū)，一定要把它建設(shè)成為邵陽(yáng)旅游的龍頭,，南山要建成4a級(jí)景區(qū),。

二要對(duì)景區(qū)定位要明確。我市旅游目前還是典型的觀光型旅游,。觀光型旅游,，游客消費(fèi)相對(duì)底，一般看完就走,，再來(lái)看的也不多,。休閑體驗(yàn)型的就不同，游客停留時(shí)間長(zhǎng),，消費(fèi)大?，F(xiàn)在游客里面有一大群自駕車(chē)游客，或者一家人,，或者幾個(gè)很要好的朋友,，他們出來(lái)的目的主要就是修閑體驗(yàn)，在目的地可以多日停留,，他們的消費(fèi)就是我們的目的,。所以對(duì)游客吸引力不夠的景區(qū)要向休閑型轉(zhuǎn)變。郴州針對(duì)廣東自駕車(chē)游客多的特點(diǎn),，就把旅游的重點(diǎn)由觀光型轉(zhuǎn)向休閑體驗(yàn)型,。如此一變，旅游收入大幅度提高,。

三要高標(biāo)準(zhǔn)精心設(shè)計(jì)新的資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，重點(diǎn)是新寧城步綏寧隆回三個(gè)縣。但在景點(diǎn)開(kāi)發(fā)中,，張家界旅游局長(zhǎng)告誡我們,，一是規(guī)劃一定要超前，二是一定要有實(shí)力的老板,。否則寧愿加以保護(hù)而暫不開(kāi)發(fā)!景點(diǎn)低水平的開(kāi)發(fā)將對(duì)景區(qū)造成不可挽回的破壞,。

4、進(jìn)一步理順旅游管理體制。

體制與機(jī)制是制約我市旅游業(yè)快速發(fā)展的重要因素,，按照市場(chǎng)化要求,，理順體制、搞活機(jī)制既是市場(chǎng)化改革的突破口,，也是推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。這次我們?cè)诔恢莺蛷埣医缈疾欤麄兺七M(jìn)景區(qū)景點(diǎn)兩權(quán)分離改革,，采取以下形式：

第一種,，把現(xiàn)有代表政府行使管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的景區(qū),、景點(diǎn)管理機(jī)構(gòu),，一步到位改制成政府持股、其他投資者持股,、經(jīng)營(yíng)者和職工持股的股份制企業(yè),。

第二種，把政府所屬的景區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)向有實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的大企業(yè)集團(tuán),、大公司轉(zhuǎn)讓,。這種做法已有很多成功的先例。湖南x(chóng)x縣政府將所屬8處景區(qū)(點(diǎn))50年經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給湖南黃龍洞投資股份有限公司,，合同規(guī)定受讓方在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)向出讓方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)8.33億元人民幣,，并要在前兩年內(nèi)投資8500萬(wàn)元人民幣用于老景點(diǎn)擴(kuò)建改建和新景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，這一做法為xx縣旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)“硅谷”效應(yīng),，成了遠(yuǎn)近聞名的旅游大縣強(qiáng)縣,。再如郴州東江湖，就將開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)華天集團(tuán),，并取得了很大的成功,。

第三種，待開(kāi)發(fā)景區(qū)符合條件的,，都要通過(guò)引入外資,，大企業(yè)參股、買(mǎi)斷等形式確定投資主體,，進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),。

以上三種做法，對(duì)我市旅游業(yè)發(fā)展應(yīng)該有很大的借鑒意義,。

5,、強(qiáng)力宣傳促銷，積極打造高知名度旅游品牌,。

城市形象,、旅游產(chǎn)品的包裝宣傳推介是加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我市作為具有較高品位旅游資源的城市，之所以沒(méi)有在全省,、全國(guó)響名,，關(guān)鍵就是宣傳推介不夠。現(xiàn)在看,，強(qiáng)化宣傳促銷勢(shì)在必行,，否則再好的旅游產(chǎn)品也只能是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，成不了“搶手”商品,。

第一，要精心策劃,、盡快推出具有獨(dú)特創(chuàng)意,、鮮明特色的邵陽(yáng)旅游城市形象。郴州在打造他們城市旅游形象方面是花了工夫的,。他們聘請(qǐng)了一些專家學(xué)者來(lái)郴州實(shí)地考察,，經(jīng)過(guò)多方考證，將郴州旅游形象定位為一個(gè)福字,，稱為福城郴州,。這一旅游形象為郴州在廣東及港澳地區(qū)贏得了不少游客。張家界針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng),，將城市形象定位為孝,，讓韓國(guó)中老年人認(rèn)為，沒(méi)到過(guò)中國(guó)張家界,，就是兒女不孝的表現(xiàn),。所以，來(lái)張家界旅游的韓國(guó)中老年人特多!邵陽(yáng)的城市旅游形象是什么?建議可在一定范圍開(kāi)展討論或公開(kāi)征集,。

第二,，建立投入機(jī)制，確保邵陽(yáng)旅游形象包裝宣傳推介能有大作為,，盡快在全省,、全國(guó)叫響旅游知名品牌。據(jù)了解,，現(xiàn)在很多城市都把旅游產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力所在,、后勁所在、希望所在,，集中力量?jī)A斜支持其加快發(fā)展,。郴州自發(fā)展旅游業(yè)以來(lái)，每年都投入旅游宣傳促銷經(jīng)費(fèi),，今年已增長(zhǎng)到100萬(wàn)元,，張家界更是以千萬(wàn)元計(jì)。而我們邵陽(yáng)由于財(cái)政的困難，目前根本就沒(méi)有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。旅游業(yè)的發(fā)展初期,，主要還是要靠政府的主導(dǎo)。因此我市在旅游促銷經(jīng)費(fèi)上應(yīng)有一定投入,，并建立一個(gè)投入增長(zhǎng)機(jī)制,。

第三，建立“政企聯(lián)手,、部門(mén)聯(lián)合,、上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)出擊”的宣傳促銷機(jī)制,，實(shí)施“由近及遠(yuǎn),、遠(yuǎn)近結(jié)合、東西連接,、南北貫通,、重點(diǎn)突破”的客源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，全方位,、多形式,、深層次開(kāi)展富有成效的宣傳促銷活動(dòng)，不斷推出賣(mài)點(diǎn),，提高景區(qū)(點(diǎn))知名度,，千方百計(jì)確保客源快速增長(zhǎng),。一要通過(guò)有影響力的媒體,，全面介紹邵陽(yáng)豐富的旅游資源，吸引眾多游客的目光,。二要突出特色,，提升水平，辦好“崀山旅游節(jié)”,、“四八姑娘節(jié)”,、“花瑤民俗風(fēng)情節(jié)”等以旅游為主題、豐富多彩的節(jié)慶活動(dòng),。三要積極參加國(guó)家和省舉辦的各種旅游交易會(huì),、推介會(huì)。四要積極申辦,、組織有影響的會(huì)議,、展覽、體育比賽等大型活動(dòng),，借力造勢(shì),，宣傳旅游,。五是充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮好本地旅行社和外地旅行社組織引入游客的積極性作用。結(jié)合旅行社行規(guī)制定吸引力強(qiáng)的優(yōu)惠政策,，給帶入相當(dāng)數(shù)量游客的市內(nèi)外旅行社一些看得見(jiàn),、摸得著的“好處”;景區(qū)門(mén)票、賓館飯店,、車(chē)輛使用等要與外地最優(yōu)惠的標(biāo)準(zhǔn)“接軌”,，甚至比之有更強(qiáng)的吸引力，想盡千方百計(jì)真正把一些旅行社的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),。

宣傳,、新聞、旅游,、文化,、經(jīng)貿(mào)、外事,、僑務(wù),、對(duì)臺(tái)等部門(mén),，應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，結(jié)合各自業(yè)務(wù)，利用多種形式,，宣傳邵陽(yáng)旅游形象和旅游產(chǎn)品,。重大外宣、招商,、對(duì)外友好,、文化交流等活動(dòng)要與旅游宣傳有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排,。根據(jù)郴州張家界的經(jīng)驗(yàn),，為切實(shí)把旅游宣傳促銷工作抓緊抓好，市旅游局內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)增設(shè)宣傳促銷科,。

6,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

旅游業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)涉及面廣,、任務(wù)艱巨、工作難度大的系統(tǒng)工程,，需要各級(jí)黨政切實(shí)把旅游工作納入重要議事日程,，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。

(1)成立xx市旅游工作委員會(huì),，由市長(zhǎng)任主任,，分管副市長(zhǎng)任副主任，各區(qū)(市)區(qū)長(zhǎng),、市長(zhǎng),、市有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室,，市旅游局長(zhǎng)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)從宏觀上把握全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針和指導(dǎo)原則，組織制定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策措施,，對(duì)重大旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展組織,、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，研究解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的重大問(wèn)題等,。張家界的旅游工作委員會(huì)工作力度是非常大的,。針對(duì)游客反映強(qiáng)烈的色情詐騙，旅游委員會(huì)就有權(quán)決定,，凡發(fā)生這類事件的賓館酒店,，一律停業(yè)整頓，直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照!

(2)出臺(tái)加快全市旅游發(fā)展的意見(jiàn),，明確發(fā)展思路,、目標(biāo)、工作重點(diǎn)和政策措施,，落實(shí)責(zé)任,，統(tǒng)一思想，形成共識(shí),，動(dòng)員方方面面的力量,，努力創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市，實(shí)現(xiàn)全市旅游經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展努力扎實(shí)工作,。每年黃金周過(guò)后,，市旅游工作委員會(huì)都要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，分析情況,、查找問(wèn)題和不足,，明確下步工作任務(wù)和目標(biāo)。

(3)適時(shí)啟動(dòng)“創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)”,，大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng)社會(huì)各界積極參與“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,。要把“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)確定的工作目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任單位,，逐項(xiàng)落實(shí),，加強(qiáng)督導(dǎo)，定時(shí)檢查考核,，確保完成,。優(yōu)秀旅游城市評(píng)比,，是國(guó)家旅游局搞的促進(jìn)旅游發(fā)展的一項(xiàng)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)秀旅游目的地城市,，對(duì)城市形象和市民素質(zhì)有很大的幫助,，郴州和張家界是深有體會(huì)的。我們邵陽(yáng)也應(yīng)該去爭(zhēng)取,。

切實(shí)加強(qiáng)政策扶持力度,，努力營(yíng)造適宜旅游業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。外資,、內(nèi)資,，企業(yè)、個(gè)人投資搞旅游開(kāi)發(fā)的,，享受?chē)?guó)家,、省和我市出臺(tái)的一切優(yōu)惠政策。引進(jìn)市外資金用于旅游開(kāi)發(fā)的單位和個(gè)人,，按照xx市招商引資有關(guān)政策予以獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)旅游大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，發(fā)改,、交通,、建設(shè)、電力,、通信等部門(mén)要優(yōu)先考慮,，重點(diǎn)支持,。市、縣財(cái)政要加大對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的支持力度，每年切塊安排一塊資金用于旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目論證、項(xiàng)目招商,、貼息補(bǔ)助等。國(guó)土資源管理部門(mén)要簡(jiǎn)化手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，大力支持切實(shí)保障旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地供應(yīng)，要在土地利用總體規(guī)劃中,，合理安排旅游產(chǎn)業(yè)用地;允許集體土地所有者以租賃方式直接供地或與投資者合作開(kāi)發(fā),，辦理集體土地使用手續(xù);對(duì)一次性交納土地出讓金確有困難的，可按建設(shè)規(guī)劃分期付款和分期發(fā)證;以租賃方式供地的,，可按規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)征收地租,。

應(yīng)高度重視當(dāng)前旅游部門(mén)高素質(zhì)專門(mén)人才不足問(wèn)題，制定政策,，公開(kāi)許諾以優(yōu)厚的待遇,、優(yōu)越的用人環(huán)境和充分施展才能的空間,，盡快招攬一批能適應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高人和能人，為我市旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證,。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五

提升品質(zhì),，做強(qiáng)香菇產(chǎn)業(yè)宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)90年代中期引進(jìn)袋料栽培技術(shù)，取代段木栽培,，這是一項(xiàng)技術(shù)革命,，實(shí)現(xiàn)了由室外自然栽培到棚室栽培，由零星種植到規(guī)模種植,，生產(chǎn)周期縮短,，產(chǎn)量大幅度提高。當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展,，香菇種植達(dá)到鼎盛時(shí)期,，種植規(guī)模接近2000萬(wàn)棒，宣華牌香菇在上海市場(chǎng)的占有率一度達(dá)到70%,。以后因東北等區(qū)域性香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，品質(zhì)優(yōu)，宣州區(qū)香菇生產(chǎn)技術(shù),、產(chǎn)銷模式轉(zhuǎn)型慢,，香菇產(chǎn)業(yè)一度下滑，整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于萎縮狀態(tài),。最近幾年,，在以宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社、宣城市前進(jìn)食用菌專業(yè)合作社為代表的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)技術(shù)革新,、改變種植模式,、開(kāi)展合作服務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)等措施,，宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇,，規(guī)模和產(chǎn)量呈上升趨勢(shì)。上述兩家合作社通過(guò)技術(shù)服務(wù),、統(tǒng)一銷售幫扶了十余戶貧困戶脫貧致富,，該合作模式為宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧提供了一條新思路。

總結(jié),。

宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，為制定香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。

1,、香菇產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),。香菇素有山珍之王之稱，是高蛋白,、低脂肪的營(yíng)養(yǎng)保健食品,，其藥用價(jià)值也不斷被發(fā)掘,。香菇是消費(fèi)者十分喜愛(ài)的蔬菜。我國(guó)的香菇產(chǎn)業(yè)從砍花栽培,，到菌種椴木栽培,，發(fā)展到袋料栽培，以及工廠化生產(chǎn),，技術(shù)不斷地提升,，產(chǎn)量不斷地增長(zhǎng)，產(chǎn)銷一路看好,，推動(dòng)了我國(guó)香菇產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,，在國(guó)內(nèi)其他品種菇市場(chǎng)價(jià)格走低的情況下，香菇市場(chǎng)卻一路走高,，全國(guó)不少主產(chǎn)區(qū)都擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,，不少貧困地區(qū)甚至把香菇作為精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展。香菇產(chǎn)業(yè)主要有以下特點(diǎn)：

（1）投入大產(chǎn)出高,，投入出比1:2-3,；

（5）易種易管理，具有兩個(gè)勞動(dòng)力的家庭可以種植管理5萬(wàn)袋左右,。

2,、宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。2018年宣州區(qū)栽培香菇800萬(wàn)棒,，產(chǎn)量6000噸,，產(chǎn)值7200萬(wàn)元，平均批發(fā)價(jià)格達(dá)6元/斤,。產(chǎn)品主要銷往滬蘇浙市場(chǎng),，產(chǎn)品供不應(yīng)求，市場(chǎng)前景看好,。

宣州區(qū)香菇栽培地域主要為本區(qū)山區(qū)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn),，主要栽培方式為反季節(jié)覆土大棚設(shè)施栽培,。目前從事香菇栽培的經(jīng)營(yíng)主體主要為宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社（國(guó)家級(jí)）,、宣城市前進(jìn)食用菌專業(yè)合作社（市級(jí)）、宣城市玉竹香菇種植家庭農(nóng)場(chǎng)（區(qū)級(jí)）,。

（二）宣州區(qū)發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),。

1.區(qū)位優(yōu)勢(shì)。宣州區(qū)毗鄰江浙滬,，交通便利,，市場(chǎng)廣闊，生產(chǎn)的香菇能夠及時(shí)的運(yùn)送到各大城市,。上海,、南京,、杭州等長(zhǎng)三角城市香菇需求量大，產(chǎn)品供不應(yīng)求,。

2.自然資源優(yōu)勢(shì),。宣州區(qū)擁有大規(guī)模的闊葉林樹(shù)木，為香菇生產(chǎn)提供了充足的原料,。據(jù)林業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì),，宣州區(qū)闊葉樹(shù)木年活立木蓄積量能夠保持約2000萬(wàn)棒的香菇生產(chǎn)之所需，保持相對(duì)的生態(tài)平衡,。宣州區(qū)山區(qū)氣候獨(dú)特,，晝夜溫差大，山泉水系眾多,，非常適合優(yōu)質(zhì)香菇生產(chǎn),。

3.人力資源優(yōu)勢(shì)。宣州區(qū)從事香菇栽培的歷史悠久,，栽培技術(shù)成熟,，溪口鎮(zhèn)擁有一批栽培香菇的能手，從事香菇生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)好,。香菇栽培為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，適應(yīng)適度規(guī)模發(fā)展。發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)能夠吸引勞動(dòng)力人口回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。為發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),、脫貧致富、鄉(xiāng)村振興提供人力保障,。

4.經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定,。香菇栽培需要獨(dú)特的地理環(huán)境，皖南山區(qū)是香菇栽培為數(shù)不多適宜生產(chǎn)區(qū)域,，所以香菇產(chǎn)業(yè)不會(huì)出現(xiàn)一擁而上的大范圍擁堵式發(fā)展且香菇能夠進(jìn)行烘制等簡(jiǎn)單加工,，不易產(chǎn)生積壓等不利情況。據(jù)調(diào)查,，一個(gè)菇棒成本約4元,，可以賣(mài)出7.5元，產(chǎn)生3元左右的收益,。一個(gè)夫妻雙方均為勞動(dòng)力的家庭一年可以栽培4-5萬(wàn)棒香菇,，可收益12-15萬(wàn)元。宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社,、宣城市前進(jìn)食用菌專業(yè)合作社通過(guò)集中制棒接種,、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一銷售等，幫助貧困戶化解技術(shù)及銷售上的難點(diǎn),。幫扶的貧困戶年紀(jì)在50-60多歲,，平均每戶貧困戶栽培香菇1萬(wàn)棒，帶來(lái)穩(wěn)定收益2-3萬(wàn)元,，有力的保障了貧困戶脫貧致富,。

二.發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題。

（一）香菇生產(chǎn)技術(shù)亟待改進(jìn),。周邊省份大部分香菇生產(chǎn)地區(qū)已完成從地埋菇到架式菇栽培方式轉(zhuǎn)變,，而宣州區(qū)目前絕大部分還是地埋菇栽培方式，單位產(chǎn)量,、單位效益及品質(zhì)均落后于其他地區(qū),，栽培技術(shù)亟待改進(jìn)。

（二）缺乏專業(yè)菌種廠,。皖南乃至整個(gè)安徽省缺少專業(yè)的菌種廠,，生產(chǎn)上所用母種均來(lái)源于其他省份，存在菌種與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不適應(yīng)問(wèn)題,，產(chǎn)量及品質(zhì)均受影響,。

（三）香菇品牌化銷售意識(shí)淡薄，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),。宣州區(qū)香菇采收后,，幾乎都是無(wú)包裝，無(wú)品牌化銷售,。銷售環(huán)節(jié)呈現(xiàn)單槍匹馬,、各自為政的狀態(tài)，難以發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),。香菇精深加工產(chǎn)業(yè)更是缺乏,，無(wú)完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)整體效益提升難度較大,，附加值不高,。

（四）政策扶持力度不夠。尚未出臺(tái)過(guò)專門(mén)針對(duì)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，合作社和農(nóng)戶一次性投入較大,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。

（一）加大政策扶持,。編制香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，加大政策引導(dǎo)。通過(guò)舉辦農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì),、組織參加博覽會(huì)、展銷會(huì)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),，宣傳宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè),。研究制訂香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)政策，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施如鋼架大棚的建造進(jìn)行補(bǔ)助,，分擔(dān)種植戶投入壓力,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是制定地方種植標(biāo)準(zhǔn),，推廣實(shí)施香菇標(biāo)準(zhǔn)化種植,；

三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大種植戶種植管理水平,。

（三）扶持龍頭企業(yè),，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力。培育和支持有發(fā)展?jié)摿Φ氖秤镁堫^企業(yè),，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使之充分發(fā)揮在產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)中的輻射帶動(dòng)作用。建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)合運(yùn)作機(jī)制,，采用“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,，以龍頭企業(yè)為載體，推動(dòng)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

（四）重視品牌建設(shè),，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。借鑒浙江“慶元香菇”成功案例,，打造宣州區(qū)香菇公共品牌,，提升品牌價(jià)值，帶動(dòng)整個(gè)香菇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,。

（五）打造宣州區(qū)-上海香菇外延基地,。組織香菇生產(chǎn)企業(yè)、合作社等主體開(kāi)展宣州區(qū)-上海香菇外延基地創(chuàng)建,，對(duì)接上海市場(chǎng),，積極引進(jìn)香菇銷售加工企業(yè)，穩(wěn)步擴(kuò)大宣州區(qū)香菇在上海市場(chǎng)的知名度和市場(chǎng)份額,，促進(jìn)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提升,。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六

河姆渡遺址7000多年前的原始茶、田螺山遺址出土的6000多年前的人工栽培茶遺存,、世界上第一部茶書(shū)《茶經(jīng)》唯一命名的古名茶——“瀑布仙茗”,、源于北宋的我國(guó)最早的白茶——“四明十二雷”,、以及最近在余姚瀑布嶺發(fā)現(xiàn)的百年樹(shù)齡古茶樹(shù)，等等,，這些無(wú)不說(shuō)明余姚是中國(guó)乃至世界茶飲,、茶事、茶文化的源頭之一,，在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有重要地位,。但從我市茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，與曾經(jīng)擁有的歷史地位還不相當(dāng),，甚至已落后于茶葉產(chǎn)業(yè)的后起之秀——新昌,、寧海等。為此,，我們組織調(diào)研組對(duì)我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,，聽(tīng)取了市農(nóng)林局關(guān)于全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的先容，并赴河姆渡鎮(zhèn),、鹿亭鄉(xiāng),、梁弄鎮(zhèn)、大嵐鎮(zhèn)等茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研,，考察了部分茶葉生產(chǎn)企業(yè),，征求了市茶文化促進(jìn)會(huì)的意見(jiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合如下：

一,、基本情況,。

我市茶葉產(chǎn)業(yè)主要分布在四明山及其周邊的山區(qū)、半山區(qū),，涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,，約有茶農(nóng)10萬(wàn)人。現(xiàn)有茶園面積6萬(wàn)畝,，其中：無(wú)性系良種茶園1.71萬(wàn)畝,，已建成無(wú)公害茶、綠色食品,、有機(jī)茶生產(chǎn)基地1.8萬(wàn)畝,，產(chǎn)區(qū)規(guī)模在全省產(chǎn)茶縣（市）中居中等偏上水平。全市現(xiàn)有各類茶廠200余莢冬其中：精制茶廠42莢冬已完成改造并達(dá)到qs標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)42家,。

全市現(xiàn)有名優(yōu)茶品牌20余個(gè),，主要品牌為瀑布仙茗、四明龍尖和寧波白茶,?；謴?fù)于上世紀(jì)90年代初的歷史名茶“瀑布仙茗”，先后獲得了寧波市名牌產(chǎn)品,、寧波市八大名茶,、省名牌產(chǎn)品,、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品,，其制作技藝已被列為寧波市第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,，現(xiàn)有生產(chǎn)成員單位28莢冬基地覆蓋全市,。四明龍尖為新創(chuàng)名茶,，是寧波市著名商標(biāo)。我市是寧波白茶的原創(chuàng)地和主要產(chǎn)區(qū),，產(chǎn)量占寧波白茶總產(chǎn)量的50%以上,。

2011年，全市實(shí)際計(jì)產(chǎn)茶園面積5.6萬(wàn)畝,，總產(chǎn)量6317噸,，產(chǎn)值1.135億元。其中名優(yōu)茶367噸,，產(chǎn)值7372萬(wàn)元,，分別占全市茶葉總產(chǎn)量的5.8%和產(chǎn)值的65%。珠茶產(chǎn)量5730噸,，產(chǎn)值3783萬(wàn)元,。名優(yōu)茶均勻價(jià)格達(dá)到每公斤200.8元，最高的黃金芽每公斤8000元,。全市茶園均勻畝值2026.8元,，其中白茶最高畝值超2萬(wàn)元。在茶葉出口加工方面,，出口珠茶加工量近3萬(wàn)噸,，出口貨值4億元。大嵐鎮(zhèn)作為全市最大的茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，1.8萬(wàn)畝茶園為全鎮(zhèn)農(nóng)民提供了近50%的收進(jìn)來(lái)源,。

二、存在題目,。

1,、企業(yè)散小弱，發(fā)展后勁不足,。我市名優(yōu)茶品牌多而雜,，茶葉企業(yè)普遍規(guī)模較小，大的三,、五噸,，小的只有幾百斤，產(chǎn)值上百萬(wàn)元的企業(yè)屬鳳毛麟角,，除“瀑布仙茗”等個(gè)別品牌外,，盡大多數(shù)茶葉品牌著名度低,、缺乏市場(chǎng)認(rèn)可，單體實(shí)力普遍不強(qiáng),，缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè),。多數(shù)珠茶廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同，銷售價(jià)格低,、利潤(rùn)薄,，在煤、電,、采摘等環(huán)節(jié)生產(chǎn)本錢(qián)不斷進(jìn)步的情況下,，委曲維持經(jīng)營(yíng)，無(wú)力擴(kuò)大再生產(chǎn),。

2,、茶園經(jīng)營(yíng)分散，制約著茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。部分茶園直屬村級(jí)集體所有,，承包給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，承包期大多在5年左釉冬由于承包期短,，導(dǎo)致承包者存在短期行為,，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，茶園治理粗放,，導(dǎo)致茶園老化,。大部分村級(jí)茶園隨山林責(zé)任制分茶到戶，戶均有茶園,，承包戶或自行加工茶葉,，或出售鮮茶葉，由于茶園面積小,，農(nóng)戶治理不重視,，難以保證質(zhì)量。

3,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)薄弱,，市場(chǎng)化程度較低。產(chǎn)量較大的珠茶,、蒸青茶多以出口為主,，受自身能力所限，在銷售,、定價(jià)等方面非常被動(dòng),，基本上被中間商、外貿(mào)公司,、外商所主導(dǎo),，缺乏市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),，是純粹的初加工。以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的名優(yōu)茶,，由于多年來(lái)形成的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,，大多數(shù)企業(yè)還是以“人情茶”、“關(guān)系茶”,、“禮品茶”,、“扶貧茶”為主解決茶葉銷售題目，基本拘于本地市場(chǎng),，鮮有銷往周邊地區(qū),，難以輻射到大眾市場(chǎng),，品牌對(duì)銷售的帶動(dòng)效應(yīng)不明顯,。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我市名優(yōu)茶在全國(guó)各大茶葉市場(chǎng)和全國(guó)最大茶葉流通企業(yè)天福團(tuán)體的上柜茶葉情況，基本上見(jiàn)不到我市“瀑布仙茗”等名優(yōu)茶的蹤影,。

4,、工藝水平落后，產(chǎn)品品質(zhì)較差,。從產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平來(lái)講,，我市大多數(shù)制茶企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和工藝水平是較為落后的，這是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高的主要原因,。珠茶加工企業(yè)普遍環(huán)境較差,、設(shè)備落后，加工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),，一旦受到國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)蕩或歐盟對(duì)進(jìn)口珠茶嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，整個(gè)珠茶產(chǎn)業(yè)就受到重創(chuàng)。名優(yōu)茶生產(chǎn)企業(yè)缺少大型冷躲庫(kù)等必要的蘊(yùn)躲設(shè)備,，生產(chǎn)工藝仍以傳統(tǒng)方式為主,，在采摘、攤青,、制作等一系列關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)的環(huán)節(jié)仍較薄弱,。如由于加工機(jī)械的原因，導(dǎo)致不同企業(yè)生產(chǎn)的“瀑布仙茗”在外形上存在較大的差別,，影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、監(jiān)管不夠到位,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制不夠健全,。政府有關(guān)部分對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展缺少指導(dǎo)，較重視新品種改良,、引進(jìn)等前期工作,，忽視對(duì)產(chǎn)中和產(chǎn)后的監(jiān)管指導(dǎo),，對(duì)合作社的規(guī)范建設(shè)引導(dǎo)不夠，缺少?gòu)?qiáng)有力的政策措施推動(dòng)茶葉企業(yè)聯(lián)合組團(tuán)發(fā)展,。目前,，全市范圍內(nèi)成立了多家茶葉生產(chǎn)合作社、茶葉協(xié)會(huì),，如瀑布仙茗協(xié)會(huì),，會(huì)員可以共同使用品牌，理論上雖有一整套的品牌治理制度,，但在具體執(zhí)行中不夠嚴(yán)格,，個(gè)別會(huì)員茶葉產(chǎn)品質(zhì)量低下，嚴(yán)重影響品牌整體形象,。新昌縣花20多年時(shí)間集中政策資源發(fā)展“大佛龍井”和寧?？h花10年時(shí)間集中政策資源打造“看海茶”的做法，值得我們鑒戒,，如今“大佛龍井”和“看海茶”的產(chǎn)銷規(guī)模及市場(chǎng)覆蓋面已遠(yuǎn)在“瀑布仙茗”之上,。

三、對(duì)策建議,。

1,、明確目標(biāo)任務(wù)，建立健全促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策體系,。要研究制定《余姚市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及其茶葉公司配套扶持政策,，明確今后我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),、建設(shè)項(xiàng)目,、扶持政策和保障措施，設(shè)立隨財(cái)政可用資金增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,，落實(shí)并穩(wěn)定稅收優(yōu)惠政策,，努力使我市茶葉產(chǎn)業(yè)向著茶樹(shù)良種化、產(chǎn)出高效化,、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)（加工）機(jī)械化的方向發(fā)展，進(jìn)步名優(yōu)茶產(chǎn)量,，提升茶葉品質(zhì),，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，建立現(xiàn)代化茶園,，基本實(shí)行茶園標(biāo)準(zhǔn)化治理和機(jī)械化作業(yè)，大力發(fā)展茶文化旅游。

2,、完燒瑰制機(jī)制,，進(jìn)步茶葉的產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化程度。一要制定扶持措施,，鼓勵(lì)茶葉企業(yè)或茶葉經(jīng)銷戶往外地特別是全國(guó)區(qū)域性茶葉市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專門(mén)銷售我市名優(yōu)茶的專賣(mài)店,、直營(yíng)店、經(jīng)銷店,，并在市農(nóng)批市場(chǎng)專設(shè)茶葉交易區(qū),，將專業(yè)市場(chǎng)、販銷隊(duì)伍,、駐外窗口結(jié)合成有機(jī)的整體,。二要大力扶持龍頭企業(yè)，采取相應(yīng)的政策措施,，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)之間和企業(yè)與農(nóng)戶之間通過(guò)聯(lián)營(yíng),、合作參股、控股,、茶園經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),、組建合作社等形式，組建龍頭企業(yè)或經(jīng)營(yíng)團(tuán)體,，發(fā)揮龍頭企業(yè)連接農(nóng)戶與市場(chǎng)的紐帶作用，使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向團(tuán)體化方向發(fā)展,，努力形成一個(gè)品牌1家企業(yè)或1個(gè)團(tuán)體運(yùn)作的局面,。三要鑒戒新昌等地與天福團(tuán)體（國(guó)內(nèi)最大的茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)團(tuán)體）和北京老舍茶館（全國(guó)最負(fù)盛名的茶館）合作的做法，千方百計(jì)使我市名優(yōu)茶進(jìn)進(jìn)茶葉消費(fèi)高端市場(chǎng),。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七

茶葉是鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,，進(jìn)一步推進(jìn)茶葉向良種化,、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、品牌化邁進(jìn),。我們對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：

鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越,，適宜茶樹(shù)生長(zhǎng),，茶樹(shù)品種資源豐富，鄉(xiāng)位于盈江縣西北部,，屬地帶,。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫,，地勢(shì)起伏較大,，主要以山地丘陵,、小壩子為主，平均海拔1760米,。國(guó)土總面積226平方公里,，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝）,，森林面積138235畝,。鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產(chǎn)地，現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植,、加工,、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系，已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，已實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變,，已創(chuàng)制出“山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品，授予州政府接待專用茶葉稱號(hào),。末,，全鄉(xiāng)茶葉初制所7個(gè)，精制茶廠1個(gè),，茶葉精制生產(chǎn)線2條,，精制生產(chǎn)能力3萬(wàn)公斤，茶葉科技隊(duì)伍15人,。茶葉面積10776畝,，產(chǎn)量107萬(wàn)公斤，產(chǎn)值542萬(wàn)元,，農(nóng)民茶葉收入235元,。產(chǎn)量、產(chǎn)值,、茶農(nóng)收入比“十五”末分別增長(zhǎng)33%,、76.3%和58%。

鄉(xiāng)茶葉涉及面廣,、影響力大,、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組，茶葉生產(chǎn),、加工,、流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%,。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來(lái)自茶葉,。

全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園10776畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積100畝以上的`有1家。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐漸增強(qiáng),。有機(jī)茶無(wú)性系良種無(wú)公害茶生產(chǎn)基地步伐加快,，全鄉(xiāng)已建立3652畝無(wú)性系良種茶葉基地，新植茶園352畝,，新植1400畝,，新植2350畝，新植1426畝,。

“十一五”以來(lái),，鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快，但發(fā)展中仍存在下列問(wèn)題：一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認(rèn)識(shí)不足,，個(gè)別村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠,。二是茶葉扶持政策不配套，不完善,，扶持力度小,，投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,，管理粗放,，單產(chǎn)低，效益差,。四是產(chǎn)業(yè)化水平低,，缺乏一批上檔次、規(guī)模,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏,，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量,、質(zhì)量提升緩慢,。

針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，“十一五”鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是：優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，發(fā)展良種,，增加投入，主攻單產(chǎn),，提高質(zhì)量,，改善加工，建立和完善茶園管理體制,，培植龍頭,，打造品牌，拓寬市場(chǎng)，擴(kuò)大名優(yōu)茶比例,，增加無(wú)公害有機(jī)茶生產(chǎn),，加快推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。目標(biāo)任務(wù)是：“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝,，投產(chǎn)9000畝,，總產(chǎn)90萬(wàn)公斤。茶葉平均單產(chǎn)100公斤,，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720萬(wàn)元以上,，茶農(nóng)收入500元以上。工作重點(diǎn)是：分兩步走,。第一步實(shí)施“1234戰(zhàn)略”,。即發(fā)展四大茶類；穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝,；重點(diǎn)扶持2個(gè)茶葉龍頭企業(yè),；努力打造3個(gè)茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶,，發(fā)展突破普洱茶,，恢復(fù)發(fā)展紅茶，適當(dāng)增加茉莉花茶,。茶園通過(guò)改造,、淘汰、新植,，使面積保持在1.2萬(wàn)畝,，可采面積保持在1萬(wàn)畝，其中良種面積0.9萬(wàn)畝（新植0.35萬(wàn)畝）,。重點(diǎn)扶持“山”龍頭企業(yè),；更新、改造,、整合10個(gè)茶葉初制加工所,；建立機(jī)修機(jī)采示范樣板3個(gè)，輻射面積0.3萬(wàn)畝,。第二步是通過(guò)對(duì)龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持,，在全力打造茶葉品牌的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府引導(dǎo),，企業(yè)自主的形式,，采取重組或合并,，對(duì)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)在全鄉(xiāng)建成1個(gè)大的茶葉龍頭企業(yè),，1個(gè)茶葉品牌及系列產(chǎn)品,，并依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以充分發(fā)揮茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凸現(xiàn)較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的能力,。

1,、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平,。一是穩(wěn)定茶園面積,，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批,、淘汰一批,、新植一批的原則對(duì)茶葉繼續(xù)實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展,、良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度,。鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代,，現(xiàn)基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低,。要通過(guò)強(qiáng)化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施,，改植換種等手段，全面對(duì)中低產(chǎn)茶園實(shí)施改造提升,，提高單產(chǎn)水平,。三是全力抓好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè)?！笆晃濉比l(xiāng)要力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)茶園基地1.2萬(wàn)畝,，發(fā)展綠色、有機(jī)茶園1萬(wàn)畝,。四是對(duì)現(xiàn)有茶葉初制加工所實(shí)施改造,。鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個(gè)，“十一五”力爭(zhēng)改造5個(gè),，使改造后的茶葉初制所能力達(dá)到每個(gè)2萬(wàn)公斤以上。五是努力推進(jìn)鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造,。對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)支持,，促進(jìn)其進(jìn)行設(shè)備更新，技術(shù)改造,，提高生產(chǎn)加工水平,?！笆晃濉比l(xiāng)重點(diǎn)扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)公斤以上,。六是對(duì)茶葉企業(yè)實(shí)施改制改組,。按照市場(chǎng)導(dǎo)向原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,，通過(guò)政府引導(dǎo)及改制改組,，全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā),。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn),，又要切實(shí)加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。

2,、打造“山”品牌,，擴(kuò)大茶葉市場(chǎng)影響力。一是整合茶葉品牌,。對(duì)茶葉現(xiàn)有品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選,，繼續(xù)打造具有特色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品。同時(shí),，規(guī)范茶葉市場(chǎng),，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn),，切實(shí)加大茶葉品牌的保護(hù)工作,。二是強(qiáng)化茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷，建立茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷體系,。通過(guò)發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè),、建立茶葉專賣(mài)市場(chǎng)、專賣(mài)店,、專柜,，舉辦各類茶營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)展茶葉訂單,、促進(jìn)茶葉銷售,。通過(guò)開(kāi)展古茶樹(shù)資源保護(hù)、茶文化挖掘與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合,，宣傳茶葉,，促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八

生豬業(yè)是_____市畜牧經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，其產(chǎn)值已占到畜牧業(yè)總產(chǎn)值的52%,，是農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源,。生豬生產(chǎn)在保障市場(chǎng)供給，平抑市場(chǎng)物價(jià),，促進(jìn)地方農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收上發(fā)揮著重要的作用,。當(dāng)前我市生豬生產(chǎn)正處于重要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題,，如何抓好生豬產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，成為當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題,。

1,、當(dāng)前生豬生產(chǎn)的主要特點(diǎn)。

1.1母豬存欄量增長(zhǎng),，生豬生產(chǎn)呈現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展態(tài)勢(shì),。20__年七月以來(lái)由于生豬養(yǎng)殖效益較好，同時(shí)我市認(rèn)真落實(shí)國(guó)家能繁母豬補(bǔ)貼,、人工授精良種補(bǔ)貼,、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)、政策性生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)等扶持生豬生產(chǎn)的政策,，推動(dòng)了全市生豬生產(chǎn)的恢復(fù)性發(fā)展,。20__年上半年能繁母豬存欄達(dá)到7812頭，比20__年上半年增加386頭(增長(zhǎng)5.2%),，生豬生產(chǎn)能力逐步得到恢復(fù),，預(yù)計(jì)20__年底仔豬生產(chǎn)可望達(dá)到供求平衡，仔豬價(jià)格趨于合理,。

1.2規(guī)?；潭戎鸩教岣撸i規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭較好,。近年來(lái)我市生豬規(guī)模養(yǎng)殖有一定發(fā)展，特別是去年以來(lái)生豬規(guī)模養(yǎng)殖效益較好,帶動(dòng)了一定社會(huì)資本發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬,，生豬養(yǎng)殖規(guī)?；潭鹊玫搅艘欢ㄌ岣摺?0__年我市年出欄20頭以上的適度規(guī)模養(yǎng)豬戶達(dá)到16781戶(其中年出欄50頭以上1197戶,、年出欄100頭以上164戶,、年出欄500頭以上35戶、年出欄3000頭以上3戶),，20__年末適度規(guī)模戶存欄生豬16.74萬(wàn)頭,，同比增長(zhǎng)132.1%;適度規(guī)模戶出欄生豬18.12頭，同比增長(zhǎng)136.5%,。

1.3生豬品種改良逐漸推進(jìn),，優(yōu)質(zhì)肉豬比重增加。優(yōu)質(zhì)肉豬具有很好的市場(chǎng)前景,，近兩年來(lái)我市抓住時(shí)機(jī)指導(dǎo)農(nóng)戶和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)淘汰老弱劣質(zhì)母豬,，選留優(yōu)質(zhì)二雜母豬，推廣以外三元“洋三雜”為主的生豬品改,，提高優(yōu)質(zhì)肉豬比例,。至今年6月末全市存欄純外種母豬達(dá)到1315頭，良種公豬存欄63頭,，有人工授精站12個(gè),，全市洋二雜母豬存欄達(dá)到6908頭，比去年同期增長(zhǎng)23.16%,出欄洋三雜肉豬15.75萬(wàn)頭,比去年同期增長(zhǎng)26.8%,，洋三雜面達(dá)到25%,，比去年同期增長(zhǎng)了4個(gè)百分點(diǎn)，生豬品改工作得到穩(wěn)步推進(jìn),。

1.4生豬產(chǎn)量快速上升,，畜牧業(yè)產(chǎn)值大幅度提高。近2年來(lái),，由于國(guó)家對(duì)畜牧業(yè)的大量投入,，出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，激勵(lì)一大批有志之士投身養(yǎng)殖行業(yè),，從事生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。在各級(jí)政府的共同努力下，生豬出欄頭數(shù)逐漸增多,，農(nóng)民的養(yǎng)豬效益明顯提高,，畜牧產(chǎn)值快速增長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)緩解了供不應(yīng)求,、豬肉緊張的社會(huì)矛盾,。

2、生豬生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,。

2.1生豬疫病防控形勢(shì)嚴(yán)峻,，疫病風(fēng)險(xiǎn)增大。一是豬病種類多,，防控難度大,。近幾年來(lái)，我國(guó)豬病呈高發(fā)態(tài)勢(shì),，疫病種類增多,，并由單一性病種感染轉(zhuǎn)變成多病種混合感染，動(dòng)物疫病防控已從季節(jié)性轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｄ晷?，防控難度加大,。二是豬只交易流動(dòng)性大,，外疫傳入風(fēng)險(xiǎn)增大。_____市肉類加工企業(yè)較多,，從重慶,、云貴等地外購(gòu)生豬量大，豬只交易流動(dòng)頻繁,，對(duì)我市動(dòng)物疫病防控形成重大威脅,。三是部分規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)業(yè)主防疫意識(shí)淡薄。近年來(lái)跨行業(yè)進(jìn)入的新建規(guī)模豬場(chǎng)業(yè)主防疫意識(shí)不強(qiáng),，特別是20__年以來(lái)由于養(yǎng)豬效益高,，有的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)主為了快速達(dá)到飼養(yǎng)規(guī)模，跨區(qū)域,、長(zhǎng)距離大量引種,，給我市動(dòng)物疫病防控帶來(lái)隱患。四是防疫設(shè)施條件和防疫隊(duì)伍素質(zhì)還不適應(yīng)當(dāng)前防疫工作需要,。近年來(lái)我市動(dòng)物疫病防控經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,，檢疫診斷設(shè)施設(shè)備落后，疫病防控基礎(chǔ)脆弱,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革年初才剛落實(shí),，村級(jí)動(dòng)物防疫員體系未建立起來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)防疫工作量多難度較大,，總之,，防疫設(shè)施條件和基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍素質(zhì)還不完全適應(yīng)新的疫病防控形勢(shì)的需要。

2.2投資融資體系不完善,，投入嚴(yán)重不足,。生豬生產(chǎn)需要較大的投入，長(zhǎng)期以來(lái)政府,、社會(huì)和金融對(duì)生豬業(yè)的投入偏少,，已嚴(yán)重影響到了我市生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和豬肉的市場(chǎng)供應(yīng)。一是政府投入不足,。20__年以前國(guó)家對(duì)畜牧生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)畜牧經(jīng)濟(jì)特別是生豬生產(chǎn)投入很少，20__年由于豬肉市場(chǎng)供應(yīng)偏緊,，國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持生豬生產(chǎn)的政策加大了對(duì)生豬生產(chǎn)的投入,，但我市屬于生豬生產(chǎn)小縣市，達(dá)不到享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策的規(guī)模,，能得到國(guó)家投入的資金很少,，市財(cái)政財(cái)力有限，對(duì)生豬生產(chǎn)投入不夠。二是金融支持力度不大,。小額農(nóng)貸額度偏低,，貸款程序或手續(xù)復(fù)雜，同時(shí)因信貸擔(dān)保與反擔(dān)保機(jī)制未建立等諸多體制機(jī)制的制約,，難以對(duì)發(fā)展生豬生產(chǎn)特別是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬提供信貸支持,。三是養(yǎng)殖戶自身投入不足。由于前幾年生豬價(jià)格受市場(chǎng)行情影響較大,，目前價(jià)格又走向低潮，養(yǎng)殖效益低甚至虧本,，養(yǎng)殖戶自身積累不足,，再生產(chǎn)性投入不多。

2.3生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展不快,，規(guī)?；潭炔桓摺ｋS著農(nóng)民大量外出務(wù)工,、勞動(dòng)力價(jià)格上漲,，生豬養(yǎng)殖比較效益較低，加上養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大等原因,，散養(yǎng)戶不斷下降已呈不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì),，另一方面也給生豬生產(chǎn)的規(guī)模化,、區(qū)域化,、專業(yè)化提供了機(jī)遇。近年來(lái),，我市生豬養(yǎng)殖規(guī)?；潭入m然得到了一定程度提高，但規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展仍然不足,，20__年規(guī)?；潭葍H為26.8%，20__年雖然有所增加,，生豬養(yǎng)殖特別是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然以散養(yǎng)為主,，但散養(yǎng)戶下降幅度較大，近郊及工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)豬戶已達(dá)75%,，遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也達(dá)到了40%左右,，我市生豬生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

2.4生豬產(chǎn)業(yè)組織化程度低,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高,。要應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，引導(dǎo)千家萬(wàn)戶分散農(nóng)戶進(jìn)入現(xiàn)代畜牧業(yè)，需要不斷提高組織化程度,，促進(jìn)生豬生產(chǎn)的專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，經(jīng)營(yíng)的一體化，服務(wù)的社會(huì)化,，不斷提高養(yǎng)殖農(nóng)戶抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,。由于我市生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)或農(nóng)村畜牧專合組織培育發(fā)展不足，已建立的組織作用發(fā)揮有限,，沒(méi)有把養(yǎng)豬戶有效的組織起來(lái)進(jìn)行組織化生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效連接。對(duì)龍頭加工企業(yè)的指導(dǎo),、監(jiān)管不夠,，生豬加工龍頭企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng)，帶動(dòng)力弱,，未建立自身原料生產(chǎn)基地,，與養(yǎng)殖戶還是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，未形成緊密的利益分享與聯(lián)結(jié)機(jī)制,，全市生豬業(yè)組織化程度不高,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低，抵御自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。

2.5畜牧科技推廣體系作用發(fā)揮有限，科技貢獻(xiàn)率不高,。一是畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,，素質(zhì)有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站僅有2/3的人員基本具備從業(yè)人員素質(zhì),，另有1/3多屬退伍安置和退休頂替人員,，對(duì)畜牧獸醫(yī)技術(shù)基本不了解，村級(jí)動(dòng)物防疫體系有待完善,，縣(市)畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員存在知識(shí)老化,，需要進(jìn)行繼續(xù)教育以更新知識(shí)，提高服務(wù)水平,。同時(shí)基層工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)技術(shù)人員待遇不高，工作量大,，工作的主動(dòng)性,、積極性不強(qiáng),。二是基層畜牧獸醫(yī)人員管理模式有待理順。20__年應(yīng)抓住基層體制改革的契機(jī),，把獸醫(yī)體制改革完全落到實(shí)處,，盡快完善村級(jí)動(dòng)物防疫體系。在村級(jí)動(dòng)物防疫員的聘任工作中,，要嚴(yán)格實(shí)行考試考核制度,，堅(jiān)持“公正、公開(kāi),、公平”的原則,，錄用一批懂獸醫(yī)技術(shù)的優(yōu)秀人才充實(shí)基層力量，加強(qiáng)畜牧隊(duì)伍建設(shè),。三是新形勢(shì)下科技推廣的機(jī)制和體制有待創(chuàng)新,。基層站畜牧獸醫(yī)人員主要從事檢疫,、防疫、消毒等日常管理工作,，基本沒(méi)有科技推廣經(jīng)費(fèi),，科技推廣工作乏力，內(nèi)動(dòng)力不強(qiáng),。四是業(yè)主科學(xué)養(yǎng)豬水平低,。從事生豬養(yǎng)殖業(yè)的從業(yè)人員對(duì)良種推廣使用、現(xiàn)代科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),、動(dòng)物防疫技術(shù)、污染控制技術(shù)等缺乏應(yīng)有的了解和掌握,，科學(xué)養(yǎng)豬技能或水平低下,，效益不高。

2.6政府宏觀調(diào)控力度不夠,，養(yǎng)殖戶的利益保護(hù)不力,。近兩年來(lái)，隨著國(guó)家在生豬養(yǎng)殖方面投入的增加,，一些生豬大縣養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)受到政府扶持,，得到一定利益。政府的激勵(lì)發(fā)展勢(shì)必導(dǎo)致生豬總量的急劇增長(zhǎng),，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)講,，供大于求必然引起生豬價(jià)格下跌，而_____由于畜禽總量偏低,，沒(méi)有享受到相應(yīng)的優(yōu)惠政策,，生豬發(fā)展只能靠自身努力，生豬市場(chǎng)價(jià)格下跌同樣會(huì)波及到_____市的養(yǎng)殖農(nóng)戶，加上飼料價(jià)格高昂,，已給養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)造成了巨大虧損,，養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)利益受到極大損害。加上屠宰加工環(huán)節(jié)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)脫節(jié),，屠宰環(huán)節(jié)低收高賣(mài),，牟取暴利，出現(xiàn)嚴(yán)重利益分配不均,，政府對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)沒(méi)有采取有效的保護(hù)措施,，致使養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)喪失了養(yǎng)殖熱情。

3,、生豬生產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議,。

堅(jiān)持指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線,，以農(nóng)民持續(xù)增收和確保豬肉市場(chǎng)有效供給為核心,，我市生豬生產(chǎn)要突出解決好疫病防控、規(guī)模養(yǎng)殖,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和科技推廣等四個(gè)方面的問(wèn)題,，努力推進(jìn)生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.1大膽探索,，創(chuàng)新動(dòng)物疫病防控機(jī)制,，搭建防控平臺(tái)，切實(shí)抓好動(dòng)物重大疫病防控,，化解疫病風(fēng)險(xiǎn),。一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。新的《動(dòng)物防疫法》明確規(guī)定“各級(jí)人民政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物重大疫病防控工作的領(lǐng)導(dǎo),，市(縣)級(jí)以上人民政府要建立健全疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，并把動(dòng)物防疫納入本級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃,，將所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算”,。各級(jí)各部門(mén)要站在全局和戰(zhàn)略的高度，高度重視動(dòng)物防疫工作,，牢固樹(shù)立成敗在防疫,，抓防疫就是抓發(fā)展的意識(shí)，抓動(dòng)物防疫就是抓公共衛(wèi)生的意識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，準(zhǔn)確把握嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制,。二是強(qiáng)化考核,，加強(qiáng)防控,。建議市政府要把動(dòng)物疫病防控工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視動(dòng)防工作,，按照“政府保密度、畜牧部門(mén)保質(zhì)量”的要求,，毫不松懈地抓好高致病性禽流感,、口蹄疫、豬瘟,、高致病性豬藍(lán)耳病,、豬二型鏈球菌病等重大動(dòng)物疫病的綜合防控工作。既要重視突發(fā)疫情的控制,，又要重視平常時(shí)期的預(yù)防;既要著力于做好季節(jié)性的集中免疫,，更要著力于建設(shè)防控工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)免疫和疫情監(jiān)測(cè)工作,，完善應(yīng)急機(jī)制,，提高應(yīng)急處理能力。三是加強(qiáng)動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè),。市政府應(yīng)落實(shí)好防控經(jīng)費(fèi)，做好疫苗,、消毒藥,、防護(hù)服等動(dòng)物疫病防控物資貯備、調(diào)運(yùn)和分發(fā),，要加強(qiáng)以冷鏈體系建設(shè)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，解決落實(shí)好防疫人員的勞務(wù)費(fèi)，改善工作條件和工作待遇,。加強(qiáng)對(duì)基層畜牧獸醫(yī)人員和村級(jí)動(dòng)物防疫員的培訓(xùn),、教育和管理，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,。四是大膽探索創(chuàng)新動(dòng)物疫病防控機(jī)制，搭建動(dòng)物疫病防控工作平臺(tái),。畜牧系統(tǒng)應(yīng)具備健全的動(dòng)物疫病防控網(wǎng)絡(luò),，但基層畜牧獸醫(yī)人員缺乏工作的內(nèi)在動(dòng)力，服務(wù)能力和服務(wù)水平有限,，又缺乏迅速提高能力的經(jīng)費(fèi)和手段;而國(guó)內(nèi)一些大的飼料獸藥企業(yè)為培育占領(lǐng)市場(chǎng),，組建了強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍開(kāi)展?fàn)I銷,，并開(kāi)展以豬病防控為重點(diǎn)的產(chǎn)品售后服務(wù)，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，提高養(yǎng)豬效益,，以穩(wěn)定其銷售市場(chǎng),。這些企業(yè)管理規(guī)范、其售后服務(wù)好,，隊(duì)伍知識(shí)更新快,，且公司的生存發(fā)展建立在生豬生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、養(yǎng)豬有錢(qián)可賺的基礎(chǔ)上,，與我們畜牧系統(tǒng)的工作目標(biāo)具有同向性,。如何將兩支隊(duì)伍有效的整合，在基層生產(chǎn)一線搭建一個(gè)工作平臺(tái),，創(chuàng)新動(dòng)物疫病防控機(jī)制,，很有必要進(jìn)行探索和嘗試。我們建議選擇1—2個(gè)有實(shí)力的飼料獸藥企業(yè)在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行探索試點(diǎn),，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站為依托,，以養(yǎng)殖大戶和生豬專業(yè)合作組織為基礎(chǔ)，以基層站畜牧獸醫(yī)人員,、村級(jí)動(dòng)物防疫員,、診療服務(wù)人員及飼料獸藥企業(yè)營(yíng)銷推廣人員為骨干的新型豬業(yè)專合組織，整合兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)資源,，形成一種以利益聯(lián)結(jié)為紐帶,，市場(chǎng)化運(yùn)作的集飼料獸藥營(yíng)銷、養(yǎng)殖技術(shù)推廣,、動(dòng)物疫病防控為一體的互利雙贏的新型合作模式,，搭建科技推廣和防疫平臺(tái)，共同抓好動(dòng)物重大疫病防控和科技推廣工作,，推進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,。并改變村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理模式，由新組建的上述機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理村級(jí)動(dòng)物防疫員和閹割,、診療及從事飼料,、獸藥經(jīng)營(yíng),、技術(shù)服務(wù)的人員。依托畜牧系統(tǒng)和飼料獸藥企業(yè)雙方的力量定期不定期地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),，提高技能,，年終對(duì)村級(jí)動(dòng)物防疫員進(jìn)行考核確定來(lái)年的續(xù)聘或解聘，其工作補(bǔ)貼由政府核算撥付給合作組織再由該組織經(jīng)考核后發(fā)放給村防疫員(或片區(qū)防疫員),。

3.2大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖,，著力提高生豬養(yǎng)殖規(guī)模化程度,。通過(guò)大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖,，盡塊彌補(bǔ)散養(yǎng)戶下降的生豬數(shù)量，到20__年全市生豬出欄要穩(wěn)定在40萬(wàn)頭左右,，其中規(guī)模場(chǎng)出欄24萬(wàn)頭以上,，生豬規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)到60%以上。一是科學(xué)規(guī)劃布局,。要按照“科學(xué)規(guī)劃,、合理布局、種養(yǎng)結(jié)合,、適度規(guī)?！钡脑瓌t，正確處理好發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系,，根據(jù)土地和環(huán)境的承載能力,，搞好規(guī)劃布局。建議市政府安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，組織專門(mén)人員對(duì)生豬養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)做好規(guī)劃布局,，并作為今后發(fā)展布點(diǎn)的依據(jù)，從而減少布點(diǎn)的盲目性,，達(dá)到生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)兩不誤。二是發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用,。要積極爭(zhēng)取國(guó)家和省的項(xiàng)目資金支持,，認(rèn)真落實(shí)好國(guó)家扶持生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策，管好用好項(xiàng)目資金,，并在市財(cái)政預(yù)算中安排生豬發(fā)展專項(xiàng)資金,，重點(diǎn)扶持年出欄200頭以上的規(guī)模生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。積極支持鼓勵(lì)飼料獸藥企業(yè),、肉食品加工企業(yè)和其他農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、種植大戶等企業(yè)發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，推動(dòng)全市生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭鹊牟粩嗵岣?。三是加強(qiáng)金融支持力度，切實(shí)解決養(yǎng)殖戶貸款難問(wèn)題,。金融部門(mén)要簡(jiǎn)化貸款手續(xù)和程序,，提高小額農(nóng)貸信用額度(由現(xiàn)在的2萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元以上)。創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式,，試行生豬保單質(zhì)押,、種豬活體抵押、圈舍等固定資產(chǎn)評(píng)估抵押等方式發(fā)放信貸,。政府要盡快組建政策性擔(dān)保公司,，設(shè)立信貸擔(dān)保專用賬戶，對(duì)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬實(shí)施專項(xiàng)信貸擔(dān)保,。同時(shí)通過(guò)豬業(yè)專合組織(協(xié)會(huì)),、龍頭企業(yè)等，建立以擔(dān)保,、反擔(dān)保,、聯(lián)保以及風(fēng)險(xiǎn)金為主要內(nèi)容的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系，降低信用風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)發(fā)展生豬生產(chǎn)的金融服務(wù),，切實(shí)解決規(guī)模養(yǎng)殖戶貸款難問(wèn)題。四是進(jìn)一步建立和完善保險(xiǎn)機(jī)制,。要抓住國(guó)家政策性生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)試點(diǎn)的良好機(jī)遇,，切實(shí)加強(qiáng)能繁母豬養(yǎng)殖政策性保險(xiǎn)工作，盡快開(kāi)展育肥豬政策性保險(xiǎn),，有效降低生豬養(yǎng)殖特別是生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的自然和疫病風(fēng)險(xiǎn),。五是創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。要按照統(tǒng)一的規(guī)劃布局方案,，政府要整合政策資源,，配套相關(guān)項(xiàng)目切實(shí)抓好規(guī)模養(yǎng)殖用水、用電,、交通,、土地利用、沼氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖提供更好的發(fā)展環(huán)境,。六是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高科學(xué)養(yǎng)豬水平,。大力開(kāi)展以對(duì)規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)業(yè)主為主的養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，對(duì)年出欄200頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)實(shí)行畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員駐場(chǎng)聯(lián)系制度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖,，提高業(yè)主養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平,，使之成為養(yǎng)殖和管理能手,。

3.3提高組織化程度，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。一是政府在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中要加大作為,。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的環(huán)境，給予專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),，從項(xiàng)目上給予傾斜,，大力扶持發(fā)展豬業(yè)協(xié)會(huì)和豬業(yè)專合組織，并積極指導(dǎo)讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用,。要發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)管作用,，在龍頭企業(yè)的審批和管理上，從嚴(yán)審查和考核,，實(shí)行淘汰制,。要指導(dǎo)龍頭加工企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，發(fā)展產(chǎn)品精深加工,，創(chuàng)立畜產(chǎn)品品牌,，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。二是要建立和完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，發(fā)揮帶動(dòng)作用。要求并幫助龍頭企業(yè)建立自身加工原料基地,，實(shí)行訂單和受控生產(chǎn),，要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使養(yǎng)殖戶分享到加工流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn),，建立起龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶,、養(yǎng)殖基地緊密聯(lián)結(jié)、互利雙贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，切實(shí)發(fā)揮帶動(dòng)作用,。三是積極培育和發(fā)展畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、豬業(yè)協(xié)會(huì)(專合組織)和經(jīng)紀(jì)人,，并發(fā)揮作用,，做好生豬業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。市畜牧局已于20__年成立了畜牧豬業(yè)協(xié)會(huì),，該協(xié)會(huì)旨在做好行業(yè)引導(dǎo)、指導(dǎo)作用,，建立豬業(yè)信息收集,、分析和發(fā)布制度，加強(qiáng)對(duì)生豬生產(chǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)警,，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息,，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)和銷售;結(jié)合基層豬業(yè)專合組織做好科技培訓(xùn)推廣;協(xié)調(diào)組織好規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)大宗飼料原料的供給;積極探索參與組建信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu),，達(dá)到降低養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)、降低養(yǎng)殖成本,，提高養(yǎng)殖效益的目的,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立豬業(yè)協(xié)會(huì)(專合組織實(shí)體)，通過(guò)專合組織實(shí)施飼料,、仔畜配送,、畜牧科技推廣和信貸擔(dān)保、反擔(dān)保,，促進(jìn)生豬生產(chǎn)良性互動(dòng)發(fā)展,。積極扶持培育生豬業(yè)經(jīng)紀(jì)能人，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,，發(fā)揮在生豬流通中的作用,，推動(dòng)生豬生產(chǎn)的大發(fā)展。

3.4加強(qiáng)科技成果推廣,，提高科技貢獻(xiàn)率,。一是加強(qiáng)畜牧科技培訓(xùn)。建議市政府要加大對(duì)科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,，定期不定期地開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員和村級(jí)防疫員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。每年舉辦4—5期畜牧獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn),，提高基層畜牧獸醫(yī)人員,，特別是村級(jí)動(dòng)物防疫員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。通過(guò)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)和豬業(yè)專合組織每年舉辦4期以上養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，提高養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)業(yè)主的法律法規(guī)意識(shí)和養(yǎng)殖技術(shù)水平,，增加養(yǎng)殖效益。二是加快推進(jìn)生豬品改,。近年來(lái)我市生豬品改雖然得到一定程度的推進(jìn),，但生豬品種仍然較差，特別是散養(yǎng)戶仍以太湖,、榮昌,、內(nèi)江豬和土二雜為主，外三元雜交面與周邊地區(qū)差距較大,，需要加快生豬品改步伐,，建立和完善以純外種豬場(chǎng)、二雜制種場(chǎng)和商品場(chǎng)或商品生產(chǎn)基地的“三級(jí)良繁體系”,。我們將積極爭(zhēng)取國(guó)家和省生豬擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,，扶持華禹種豬場(chǎng)、晶順?lè)N豬場(chǎng)和紅源種豬場(chǎng)等多個(gè)外二雜母豬種豬場(chǎng)的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施和條件,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高優(yōu)質(zhì)外二雜母豬的制種和供種能力。對(duì)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外二雜母豬的規(guī)模場(chǎng)給予適當(dāng)引種補(bǔ)貼,，建立一批設(shè)施良好,、管理規(guī)范的存欄外二雜母豬30頭以上年出欄500頭以上的規(guī)模商品豬場(chǎng)，實(shí)行自繁自養(yǎng),，同時(shí)科學(xué)規(guī)劃,，合理布局，全市建立10個(gè)優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)基地,，發(fā)展戶養(yǎng)5頭以上外二雜母豬的適度規(guī)模養(yǎng)豬戶1000戶,，到20__年全市出欄優(yōu)質(zhì)外三雜肉豬45萬(wàn)頭，外三雜面達(dá)到60%,，切實(shí)提高豬肉品質(zhì),，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和養(yǎng)豬效益。三是加強(qiáng)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)的推廣,。開(kāi)展現(xiàn)代養(yǎng)豬綜合配套技術(shù)試驗(yàn)示范和集成推廣,，重點(diǎn)推廣提高母豬繁殖能力、仔豬早期斷奶與保育,、豬病綜合防控,、規(guī)模養(yǎng)豬、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與環(huán)境控制與保護(hù)等綜合配套技術(shù),，切實(shí)提高我市生豬生產(chǎn)科技水平,。

3.5加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保護(hù)養(yǎng)殖者的利益,。政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,，把飼料、養(yǎng)殖,、加工,、銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來(lái)，建立合理的利益分配機(jī)制,，實(shí)行生豬最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)格,，確保養(yǎng)殖者的利益。合理使用政府獎(jiǎng)勵(lì)資金,，讓真正的養(yǎng)殖者受益,。我們應(yīng)充分發(fā)揮食品加工企業(yè)的主渠道作用，平抑好生豬收購(gòu)和豬肉銷售價(jià)格,，平衡各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,，以確保畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展,。

綜上所述，生豬業(yè)是_____市畜牧經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，當(dāng)前正值重要的轉(zhuǎn)型期，面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),。生豬和糧食一樣具有安天下的基礎(chǔ)性作用,，必須保持穩(wěn)定發(fā)展，確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收和市場(chǎng)有效供給,。建議當(dāng)前要以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線,，高度重視，加大投入,，切實(shí)解決好生豬疫病防控,、良種繁育、先進(jìn)實(shí)用養(yǎng)豬技術(shù)推廣,、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵問(wèn)題,，推進(jìn)我市生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九

__村位于__鎮(zhèn)南部塬區(qū)，總戶113戶,，總?cè)丝?23人,，總耕地面積1324畝。截止目前,，蘋(píng)果栽植面積1110畝,，掛果面積達(dá)余畝，常年產(chǎn)量在噸左右,。有富士,、秦冠、新紅星,、嘎啦,、黃元帥等品種。目前蘋(píng)果這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),，不僅發(fā)揮著巨大的富民作用,，而且已經(jīng)成為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。

該村塬面寬闊,，地勢(shì)平坦,，光照充足，晝夜溫差大,，是生產(chǎn)蘋(píng)果的最佳優(yōu)生地之一,。

村上成立了果業(yè)專業(yè)合作社,，并抽調(diào)懂技術(shù)、在蘋(píng)果生產(chǎn)管理上有一技之長(zhǎng)的人為技術(shù)員,，并由果業(yè)局專門(mén)人員指導(dǎo),，根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)舉辦各種培訓(xùn)班。有力的提高了全村果農(nóng)的技術(shù)管理水平,。

自從二0__年省,、市、縣提出推廣四大技術(shù)以來(lái),，廣大果農(nóng)通過(guò)對(duì)比以及自己的實(shí)踐,，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到“四大技術(shù)”的重要意義，由原來(lái)的不愿意甚至用各種方式抵制“四大技術(shù)”到現(xiàn)在縣,、鎮(zhèn)等尋師救技的現(xiàn)象,。

自從我市全面取消兩稅以后，政府的職能轉(zhuǎn)變,，通過(guò)在廣州等沿海地方設(shè)立對(duì)外營(yíng)銷窗口,。并出臺(tái)一些有利于果商的政策。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有信息員的培訓(xùn),，促使了果品營(yíng)銷氛圍,。鼓勵(lì)一部分有市場(chǎng)意識(shí)的`人走出去，大力發(fā)展果庫(kù),、氣調(diào)庫(kù),。通過(guò)一系列的引導(dǎo)，從而使我村蘋(píng)果的銷售渠道由原來(lái)的果商一統(tǒng)天下大局面向多方位,、全年銷售局面的轉(zhuǎn)化,。

在我們看到該村果業(yè)生產(chǎn)好的一面時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到該村果業(yè)生產(chǎn)還存在一些不足,，這些不足必須讓我們高度重視,，否則，將對(duì)這以產(chǎn)業(yè)有致命的一擊,。

中,、早、晚品種比例不合理,。目前該村,，早熟品種基本為空白，中熟品種規(guī)?；?，嚴(yán)重地制約了中熟品種的發(fā)展，并且占有比例僅為10％左右,，且管理粗放,。晚熟品種占有比例較大,，以富士為多，在果子成熟期間,，銷售相對(duì)集中,，容易導(dǎo)致銷售難，價(jià)格偏低以及抵御市場(chǎng)能力差等現(xiàn)象,。

對(duì)于一種新技術(shù)不能根據(jù)自己樹(shù)勢(shì),，生長(zhǎng)等進(jìn)行相應(yīng)的配套。常常出現(xiàn),，修剪生搬硬套，噴施農(nóng)藥人云亦云,，施肥只注重萌芽肥,，忽視追肥。只注重化肥不重視農(nóng)家肥,。大改形只注重疏枝,，不重視間挖等。

果子后續(xù)深加工不足以及增值空間相對(duì)較窄,。許多果農(nóng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)欠佳,，往往出現(xiàn)別人是買(mǎi)果子賺錢(qián)，自己賠錢(qián),。蘋(píng)果生產(chǎn)出來(lái)以后只注重原材料的價(jià)格,，對(duì)后續(xù)產(chǎn)業(yè)的挖掘不足，極大的影響蘋(píng)果的增值空間,。

遇到風(fēng)調(diào)雨順之年能有一個(gè)好收成,，遇到冰雹、凍害等則力不從心,。

通過(guò)這次調(diào)研,，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同期長(zhǎng),、抵御自然災(zāi)害,。市場(chǎng)挑戰(zhàn)能力差。同時(shí)作為我國(guó)擁有九億農(nóng)民的一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),，機(jī)械化,、規(guī)模化程度較低,，我認(rèn)為,，要改變農(nóng)村現(xiàn)狀以及該村果業(yè)，必須做好一下幾點(diǎn)：

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)只有應(yīng)用在生產(chǎn)關(guān)系上才能發(fā)揮其真正的效果,，所以,，我們應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)力度，不只注重培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科普知識(shí),，應(yīng)該全方面的培訓(xùn),，培訓(xùn)市場(chǎng)知識(shí)，國(guó)家的法律,，法規(guī)等,。把農(nóng)民培育成為懂政策、懂技術(shù),、有道德,、有知識(shí)的新型農(nóng)民。

農(nóng)民一家一戶干什么事,，只能是單打獨(dú)挑,，處處碰壁。只有把全體果農(nóng)聯(lián)合起來(lái),。形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),、地域優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)的沖擊下站穩(wěn)腳跟,。從而達(dá)到共同受益的格局,。

我們不應(yīng)該只重視一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而忽視了環(huán)境，后續(xù)產(chǎn)業(yè)等,。否則,，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)遭受到各種災(zāi)害后，農(nóng)民的生活將受到極大的影響,。只有將各種產(chǎn)業(yè)配套好,，各種技術(shù)應(yīng)用好，農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展是實(shí)在必行的,。

當(dāng)前兩稅取消后,，黨和國(guó)家出臺(tái)了許多的惠農(nóng)政策。政府要改變有原來(lái)的指導(dǎo)方向向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變,。把當(dāng)和國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處,。從而不斷提高黨在農(nóng)民心中的聲望。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十

八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處,，與竹林關(guān),、土門(mén)、毛里崗接壤,，地處偏遠(yuǎn),，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組,，225戶,，849人,，勞動(dòng)力601人，享受低保戶84戶170人,，有耕地714畝,，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元,。

全村現(xiàn)有山茱萸900畝,，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株,，掛果樹(shù)占47.5%,，年產(chǎn)34萬(wàn)元；核桃100畝,，年產(chǎn)5萬(wàn)元,；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶,，全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬(wàn)元,；勞務(wù)輸出350人次,，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人,，半年以下124人次,，年收入70萬(wàn)元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),，為農(nóng)民增收提供良好的保障,。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng),，有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房,，電話、彩電,、摩托車(chē)的普及率均達(dá)到60%以上,。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃,，栽植山茱萸樹(shù)12畝,，年收入1.2萬(wàn)元。椒樹(shù)洼組周保林,，豬年出欄10頭,，收入1.1萬(wàn)元。

1,、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位,。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差,，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重,，只圖吹糠見(jiàn)米,、立竿見(jiàn)影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè),、養(yǎng)豬業(yè),，周期長(zhǎng)、投入大,、見(jiàn)效慢,、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大,，從而形成勞務(wù)大發(fā)展,，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,。

2,、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè),、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠,，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少,，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足,，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%,；村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重,；勞務(wù)輸出地分散,，沒(méi)有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌,。

3,、管理粗放，科技含量不高,。雖然群眾種植山茱萸,、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低,、經(jīng)營(yíng)分散,、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥,、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行,，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低,、質(zhì)量差,，造成了廣種薄收。

4,、林果規(guī)模小,，基地建園不足、水平低,，良種比例小,。集中連片50畝以上的，沒(méi)有1處,，良種栽植面積不到20%,。

5、加工水平低下,。山茱萸,、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡(jiǎn)單,，產(chǎn)品附加值低,，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6,、市場(chǎng)混亂,，經(jīng)營(yíng)效益不佳,。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍,，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮,。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè),，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低,，品牌效應(yīng)尚未形成,。

7、圈舍改造不平衡,，生豬存欄少,，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，形成工作合力。鎮(zhèn),、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了駐村工作隊(duì),，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任,，落實(shí)工作任務(wù),，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局,。

二是廣泛宣傳,，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播,、標(biāo)語(yǔ),、板報(bào)、會(huì)議,、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳,，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品,，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè),、促進(jìn)農(nóng)民增收,、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性,。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，突出特色,，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展,。

三是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高農(nóng)民素質(zhì),。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次,，培訓(xùn)320人（次）,，印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力,。實(shí)施科技入戶工程,，積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),，加快農(nóng)村人才培養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,。按照“畜牧抓發(fā)展,，林果抓科管，菌藥抓營(yíng)銷,，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和“一業(yè)突破,，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū),，抓協(xié)會(huì)建基地,，抓科技提效益，抓營(yíng)銷促增收”的辦法,，因地制宜,，分類指導(dǎo)，開(kāi)展服務(wù),，突出重點(diǎn),，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點(diǎn)示范,，輻射帶動(dòng),。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶,。

六是組建合作組織,，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社,，為農(nóng)戶提供服務(wù),，拓展市場(chǎng)空間，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口,，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度,。把會(huì)管理,、懂經(jīng)營(yíng),、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù),，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍,，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組織化程度,，提高經(jīng)營(yíng)效益,。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度,。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn),、加,、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高產(chǎn)業(yè)效益,。

四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口，加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度,。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、品牌意識(shí),。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng),。

五是以建立信息服務(wù)體系,，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社,、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn),，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

六是爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策,，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取資金,，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥,、山茱萸剝皮機(jī),、病蟲(chóng)害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入,。

大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模,，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度,，平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格,，力爭(zhēng)每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),，開(kāi)發(fā)勞務(wù)品牌,。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會(huì)為平臺(tái),，內(nèi)引外聯(lián)合作單位,，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模,，努力打造勞務(wù)品牌,。

村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一

xx旗具有太陽(yáng)幅射強(qiáng)，光照時(shí)間長(zhǎng),，晝夜溫差大,、降雨量少、空氣干燥等氣候特點(diǎn),，十分適合番茄的生長(zhǎng),。生產(chǎn)的番茄紅色素含量高、可溶性固形物含量高,、霉菌少,。近年來(lái)，隨著新疆大型番茄加工企業(yè)東移我市特別是我旗,，迅速推動(dòng)了我旗番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，番茄產(chǎn)業(yè)已成為種植加工轉(zhuǎn)換的新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

(一),、加工企業(yè)情況,。

20xx年河套酒業(yè)集團(tuán)與番茄醬出口量居世界第二、亞洲第一的新疆屯河強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，在我旗投資創(chuàng)建了內(nèi)蒙古屯河河套公司番茄制品有限責(zé)任公司,。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，番茄生產(chǎn)線由最初的2條線,，發(fā)展到現(xiàn)在的3個(gè)公司6條生產(chǎn)線,，生產(chǎn)加工能力和企業(yè)效益大幅度提高，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞,、中東,、非洲以及美、日,、韓,、俄羅斯等地區(qū)和國(guó)家,。其中,，屯河河套公司日處理番茄3000噸,，三年來(lái)共加工原料39萬(wàn)噸，生產(chǎn)番茄醬5.64萬(wàn)噸,。為改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，今年技改新建的小包裝生產(chǎn)線日處理設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力400噸，共加工原料2.16萬(wàn)噸,，生產(chǎn)番茄醬5000噸,；今年新建的中糧沃得瑞番茄制品公司日處理番茄2500噸，共加工原料9.6萬(wàn)噸,，生產(chǎn)番茄醬1.6萬(wàn)噸,；中糧番茄制品公司大包裝生產(chǎn)線，日處理番茄3000噸,，今年加工原料14.89萬(wàn)噸,，生產(chǎn)番茄醬2.04萬(wàn)噸。20xx年這三個(gè)公司共實(shí)現(xiàn)銷售額9926萬(wàn)元,，創(chuàng)凈利潤(rùn)613萬(wàn)元,，上繳稅金75萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯1250萬(wàn)美元,。在重點(diǎn)企業(yè)的帶動(dòng)下,，中小型番茄加工企業(yè)也得到快速成長(zhǎng)。到目前,，全旗番茄加工企業(yè)已發(fā)展到4個(gè),，年加工能力約46萬(wàn)噸。

(二),、基地建設(shè)情況,。

為把番茄產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，我旗在20xx年以政府一號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)番茄基地建設(shè)的決定》,，并對(duì)200畝以上的育苗移栽連片種植,，每畝補(bǔ)貼20元。為了確保農(nóng)企雙方受益,，由企業(yè)招聘11名原料員,，210個(gè)合同主，負(fù)責(zé)基地管理和技術(shù)服務(wù),，基地全部實(shí)行訂單種植,，執(zhí)行最低保護(hù)價(jià)制度(三年最低保護(hù)價(jià)每噸分別為:220元、220元,、240元),，并為訂單農(nóng)戶賒銷番茄種子、地膜,、化肥,。涉農(nóng)部門(mén)也圍繞基地建設(shè),，通過(guò)科技培訓(xùn)、綠色無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化科技園區(qū)建設(shè)等措施,，推廣了番茄溫室育苗移栽,、開(kāi)溝起壟上架等新技術(shù)。20xx年全旗建成番茄高效標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)8個(gè),，建設(shè)面積4000多畝,，輻射帶動(dòng)面積6萬(wàn)多畝。在政府,、企業(yè)的共同努力下,，農(nóng)民種植番茄的積極性顯著提高。20xx年全旗番茄種植面積達(dá)到8.3萬(wàn)畝,，比20xx年的4萬(wàn)畝,，增加了一倍多。番茄原料產(chǎn)量達(dá)到41.5萬(wàn)噸,，比20xx年增加23萬(wàn)噸,。

(三)、農(nóng)民收入情況,。

隨著番茄種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，番茄在農(nóng)民收入中的比重逐年增加。按每畝平均產(chǎn)果5.2噸,、每噸平均250元的銷價(jià)計(jì)算,，番茄種植戶每畝收入可達(dá)1300元以上，除去每畝成本(指物質(zhì)費(fèi)用)400元,，畝純收益約為900元,。采用育苗移栽、開(kāi)溝起壟種植的農(nóng)戶畝收益在1500元以上,，在110國(guó)道沿線,，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過(guò)向廣東蔬菜客商出售番茄青果，每噸平均銷價(jià)600元左右,，畝純收益更高達(dá)2700元以上,。僅番茄一項(xiàng)，全旗22萬(wàn)農(nóng)民人均增收520元以上,，效益可觀,。

我旗番茄產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，已初步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式,，但在發(fā)展中還存在很多問(wèn)題,，需要我們政府和企業(yè)共同配合，以保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

(一)使用品種數(shù)量少,，搭配不理想,。雖然企業(yè)每年引進(jìn)的品種在30個(gè)以上，但生產(chǎn)中使用的品種不超過(guò)5個(gè),。由于使用品種數(shù)量少,，不能滿足不同地域條件下的種植需求以及不同加工用途的要求,。更重要的是品種搭配不理想,，造成成熟相對(duì)集中，每年交售高峰期企業(yè)無(wú)法及時(shí)收購(gòu),，大量原料浪費(fèi)和積壓使原料品質(zhì)嚴(yán)重下降,。且交售困難，影響了農(nóng)民種植積極性和效益,。而早,、晚熟原料短缺，造成企業(yè)開(kāi)工不足,，影響經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)農(nóng)戶勞動(dòng)強(qiáng)度大，抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力弱,。番茄人工采收費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，勞動(dòng)程度大。一家一戶種植面積小,，不能形成大面積連片種植,，生產(chǎn)成本高。同時(shí)由于番茄成熟期,，正到雨季,，爛果、霉變等病害發(fā)生嚴(yán)重,，造成減產(chǎn)減收,。

(三)成熟集中，加工受限,，番茄成熟高峰期交售困難,。企業(yè)種植安排不合理及農(nóng)民種植盲目性，造成番茄成熟收購(gòu)高峰期時(shí),，按照企業(yè)的均衡供料原則,，農(nóng)民排隊(duì)等待交售時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，一般在24小時(shí)左右,，有的長(zhǎng)達(dá)到72小時(shí)以上,。高溫暴曬，番茄爛果易產(chǎn)生霉菌和污染,，不僅影響番茄產(chǎn)品質(zhì)量,，也損傷企農(nóng)感情,。

(四)企業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。由于全市番茄加工企業(yè)多,，布局密集,，企業(yè)之間跨地域抬價(jià)收料，造成市場(chǎng)混亂,，不可避免地使種植戶與加工企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)紐帶變得十分脆弱,。

加快推進(jìn)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就要在提高番茄產(chǎn)業(yè)質(zhì)量上作文章,，采取綜合配套措施,，協(xié)調(diào)各方力量，分工負(fù)責(zé),，形成合力,，共同抓好生產(chǎn)、收購(gòu),、加工各個(gè)環(huán)節(jié),。

(一)以原料基地建設(shè)為重點(diǎn)，提高番茄原料質(zhì)量?，F(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到原料基地就是企業(yè)的第一車(chē)間,，原料基地建設(shè)好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益，乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效,。企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)技部門(mén)合作,，緊緊圍繞原料基地建設(shè)開(kāi)展工作，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)尋找發(fā)展方向和依托,。

一是要提高番茄產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度,。實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入，引導(dǎo)基地農(nóng)戶和龍頭企業(yè)面向市場(chǎng),，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，適應(yīng)市場(chǎng)需求發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

二是要推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),。企業(yè)要制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,，使農(nóng)戶在使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)后能獲得相應(yīng)的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)番茄的'無(wú)公害化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。業(yè)務(wù)部門(mén)要通過(guò)抓技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣,，指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行施肥、除草和病蟲(chóng)害防治,，以此促進(jìn)番茄種植豐產(chǎn)豐收,。

三是要針對(duì)品種較為單一的情況，應(yīng)加大新品種的引進(jìn)、培育和篩選,，解決好品種老化和品種退化問(wèn)題,。我旗擬在頭道橋鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)萬(wàn)畝番茄研發(fā)基地，已上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目材料,。同時(shí),，擬定種植發(fā)展規(guī)劃，要加大資金的投入和技術(shù)投入,，逐步形成旗,、鎮(zhèn)、村,、企業(yè),、農(nóng)戶投入機(jī)制,。

四是要嚴(yán)格執(zhí)行耕作制度,、灌水制度、病蟲(chóng)害防治制度,、輪作倒茬制度,。與小麥、玉米,、豆科作物等非茄科作物輪作倒茬,，輪作年限最好為2--3年，減少土壤中的病源基數(shù),，降低來(lái)年病源侵染次數(shù),。大力推廣開(kāi)溝起壟栽培技術(shù)，解決灌水及降雨?duì)€果問(wèn)題,。加強(qiáng)病蟲(chóng)害綜合防治,，減少病蟲(chóng)害發(fā)生面積。

(二)穩(wěn)定番茄加工能力,。根據(jù)全市番茄種植區(qū)域布局和生產(chǎn)能力,，加工企業(yè)近期不宜盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，整合資源,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)之間要相互達(dá)成協(xié)議,，形成合力,，加強(qiáng)行業(yè)自律。尤其是避免出現(xiàn)原料供不應(yīng)求時(shí)相互抬價(jià)降質(zhì)搶原料,，原料供大于求時(shí)相互壓級(jí)降價(jià)的現(xiàn)象,，規(guī)范原料收購(gòu)市場(chǎng)。

(三)完善原料定價(jià)、收購(gòu)辦法,。針對(duì)因?yàn)樵瞎┬瓒鸬钠筠r(nóng)利益矛盾,，要改變現(xiàn)行由企業(yè)定價(jià)為主的做法。建議由政府,、企業(yè),、協(xié)會(huì)組織代表，根據(jù)市場(chǎng)行情在種植季節(jié)前向農(nóng)民發(fā)布產(chǎn)品收購(gòu)指導(dǎo)價(jià),，加工季節(jié)要公布最低收購(gòu)市價(jià),，并由協(xié)會(huì)對(duì)原料的交售進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)禁摻假和壓級(jí)壓價(jià),，維護(hù)企農(nóng)雙方利益,。

(四)企業(yè)加強(qiáng)收購(gòu)管理環(huán)節(jié)。企業(yè)要采取有效措施,，縮短交售時(shí)間,，把番茄原料運(yùn)輸收購(gòu)時(shí)間盡量控制在24小時(shí)之內(nèi)。特別是要減少農(nóng)民排隊(duì)交售時(shí)間,，提高進(jìn)廠原料的新鮮程度,。

(五)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高出口經(jīng)濟(jì)效益,。在國(guó)際市場(chǎng),，番茄醬主要銷往歐盟、東南亞等地,。大多數(shù)是初級(jí)大包裝產(chǎn)品,。產(chǎn)品銷售市場(chǎng)過(guò)于集中、終端產(chǎn)品少,，價(jià)格低,，番茄醬生產(chǎn)成本比世界平均水平低160美元/噸。中國(guó)的產(chǎn)品有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),，但要防止因低價(jià)銷售引起反傾銷,。要在鞏固歐美、亞洲市場(chǎng)之外,，積極開(kāi)拓中亞市場(chǎng),。中亞國(guó)家對(duì)番茄醬產(chǎn)品有著穩(wěn)定的需求量。加工企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,，開(kāi)發(fā)科技含量高,、新品種的番茄制品，延伸番茄產(chǎn)品生產(chǎn)加工鏈,，提高出口附加值和科技含量,，改變目前番茄醬出口產(chǎn)品基本以大包裝、低價(jià)格銷售的被動(dòng)局面。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)分裝,、小包裝,、高價(jià)值、新的適銷對(duì)路產(chǎn)品,，走市場(chǎng)多元化,、品種多元化道路。

根據(jù)我市番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和今后發(fā)展戰(zhàn)略,，抓住世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)來(lái)我市投資發(fā)展的大好機(jī)遇,，建議市政府組織農(nóng)業(yè)主管部門(mén)對(duì)全市番茄生產(chǎn)區(qū)域布局進(jìn)行規(guī)劃，重點(diǎn)是穩(wěn)定面積,、主攻單產(chǎn),、提高品質(zhì)；由發(fā)改委,、經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)對(duì)番茄加工基地進(jìn)行規(guī)劃,，控制新上項(xiàng)目。為中糧集團(tuán)以我市為基地發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”,，全面整合河套平原番茄產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ),，使我市在番茄產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,。

(七)協(xié)調(diào)農(nóng)企關(guān)系,，發(fā)揮番茄產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。

要按照“引導(dǎo)不主導(dǎo),、指導(dǎo)不干涉,、服務(wù)不包辦”的原則，堅(jiān)持“民辦,、民管,、民受益”，規(guī)范番茄產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作,。使番茄產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式由“公司+基地+農(nóng)戶”向“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”轉(zhuǎn)變,。企業(yè)要改變訂單方式，從和合同戶簽約轉(zhuǎn)到和協(xié)會(huì)簽約,，使協(xié)會(huì)成為企業(yè)和農(nóng)戶之間的橋梁,。在信息咨詢、種植指導(dǎo),、價(jià)格協(xié)調(diào),、產(chǎn)品交售、調(diào)解利益糾紛,、結(jié)算兌現(xiàn)等方面發(fā)揮作用,。