在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇一

按照省委,、省政府主要領(lǐng)導批示，7月以來,，克振副省長帶領(lǐng)省直有關(guān)部門的同志深入武漢,、孝感等地調(diào)研部分節(jié)能環(huán)保企業(yè)，隨后囑我們對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行全面調(diào)查研究,。近期我委分赴12個市州開展了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研?，F(xiàn)報告如下：

近年來，省委,、省政府將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為全省七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,，著力加以推進，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,。匯總各市州上報數(shù)據(jù),，20xx年全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1500億元，比20xx年增長76.5%,，其中：高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約450億元,，先進環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約250億元，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約800億元,。全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)突破1000家,，比20xx年增長42.8%，其中產(chǎn)值過億元的企業(yè)200多家,；從業(yè)人員接近20萬人,，較20xx年翻了一翻?？傮w來看,，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點：

我省已有一批具有自主創(chuàng)新能力、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的節(jié)能環(huán)保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高,，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已初步成長為各自領(lǐng)域里的領(lǐng)軍骨干企業(yè),。

在高效節(jié)能領(lǐng)域,，有從事電力能源裝備的長動集團、武漢南瑞,、三環(huán)發(fā)展,、合康變頻、大力電工,、孝感大禹,、襄陽萬洲、追日電氣等,，從事蓄熱式燃燒的仙桃神霧,，從事節(jié)能窯爐的華窯集團，從事三聯(lián)供空氣源熱泵的武漢朗肯,，從事半導體照明的華燦光電,、迪源光電、匡通電子,，從事節(jié)能保溫建筑材料的武漢沃爾浦等,。長動集團20萬千瓦以下熱電聯(lián)產(chǎn)機組市場占有率達30%以上；神霧公司占有國內(nèi)高溫空氣燃燒應用份額50%以上,；宜昌匡通電子在國內(nèi)led封裝行業(yè)居于龍頭位置,。

在先進環(huán)保領(lǐng)域,，有凱迪控股、都市環(huán)保,、中鋼天澄,、凱迪水務、武漢華電,、中碧環(huán)保,、天虹儀表、方元環(huán)境,、華麗環(huán)保,、創(chuàng)新環(huán)保、合加環(huán)境,、東之盛,、沙市水處理設備制造廠等。都市環(huán)保自主研發(fā)的“氨硫銨燒結(jié)煙氣深度脫硫”技術(shù)和“雙循環(huán)三段式脫硫塔”裝置達到國際先進水平,。武漢華麗環(huán)保公司研發(fā)的可熱塑淀粉生物降解材料可有效解決廢棄塑料產(chǎn)生的“白色污染”；沙市水處理設備制造廠已成為亞洲最大的管式超濾膜生產(chǎn)廠家,，市場占有率50%以上,；中鋼天澄是國內(nèi)除塵行業(yè)最具影響力的工程總承包商之一。

在資源循環(huán)利用領(lǐng)域,，有格林美,、湖北金洋、千里馬,、法利萊,、江南實業(yè)、宜昌立帝,、華山水產(chǎn),、華新水泥、黃石大江集團等,。格林美是國內(nèi)城市礦產(chǎn)領(lǐng)域首家上市公司,，在荊門、武漢,、仙桃等建有多個再生資源回收加工基地,；宜昌力帝是國內(nèi)最具專業(yè)化的廢鋼加工處理設備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)；華新水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾技術(shù)攻克了垃圾處理過程中的4大難題,，處置過程中無二次污染,；武漢法利萊實現(xiàn)激光再制造設備的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，并列入國家再制造試點,。

經(jīng)過多年發(fā)展,，我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步呈現(xiàn)出依托骨干企業(yè)向重點園區(qū)和區(qū)域集聚的發(fā)展格局。

在高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，陽邏開發(fā)區(qū)以西門子,、阿?，m和國電南瑞公司產(chǎn)業(yè)園為基礎，形成了大型輸變電設備和智能電網(wǎng)應用裝備產(chǎn)業(yè)基地,。黃岡節(jié)能窯爐的發(fā)展頗具特色,，華窯集團、中洲窯爐,、中亞窯爐等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正抱團推進“綠色工業(yè)窯爐”省級標準制定,，填補國內(nèi)該項標準的空白，黃岡逐步成為“窯爐之鄉(xiāng)”,；襄陽以大力電工,、追日電氣、萬洲電氣等企業(yè)為龍頭,，建立了襄陽軟啟動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，成為全國最大的軟啟動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

在先進環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)集聚了凱迪電力,、中冶南方、都市環(huán)保,、中鋼天澄,、綠世界、芳笛環(huán)保等一批龍頭企業(yè),，在電力環(huán)保,、水處理、節(jié)水技術(shù)和設備,、環(huán)保工程總承包等領(lǐng)域門類齊全,、優(yōu)勢突出。20xx年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總收入789億元,。

在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，谷城再生資源園區(qū)圍繞國家“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，依托金洋公司,、駱駝蓄電池,、三環(huán)鍛造等一批“城市礦產(chǎn)”資源回收、加工和利用企業(yè),，初步構(gòu)建了再生鋼,、再生鋁、再生鉛等三條較為完整的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈,，已形成年回收各類再生資源200萬噸,、年處理利用各類再生資源130萬噸的能力,，再生資源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。黃石市圍繞創(chuàng)建國家循環(huán)經(jīng)濟示范市,，依托大冶有色,、大江集團等龍頭企業(yè)，初步形成以有色金屬和稀貴金屬回收利用為特色的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,。青山工業(yè)區(qū)內(nèi)武鋼,、武石化之間實現(xiàn)氮氣和氫氣資源互補，武鋼,、青山電廠與利用鋼渣,、粉煤灰、磷石膏的建材企業(yè)之間也形成了良好的協(xié)作模式,，形成了以工業(yè)固體廢棄物綜合利用,、工業(yè)污染治理、環(huán)保設備設計制造產(chǎn)業(yè)基地,；武漢市東西湖區(qū)工程機械裝備再制造園區(qū)聚集了龍工,、三一、千里馬等國內(nèi)主要工程機械生產(chǎn)與再制造廠家,，形成了再制造產(chǎn)業(yè)集群,。格林美在荊門高新區(qū)打造廢舊電池、電子產(chǎn)品等回收利用基地,，20xx年產(chǎn)值超過23億元,。

我省積極落實國家資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策,，相關(guān)企業(yè)年減免增值稅和所得稅約17億元,。每年爭取國家支持節(jié)能環(huán)保重點項目資金近15億元。政策扶持提高了企業(yè)投資節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目的積極性,，不僅一批中小企業(yè)積極參與,，同時推動了建材、化工等行業(yè)從傳統(tǒng)的高能耗,、高污染行業(yè)向節(jié)能環(huán)保型轉(zhuǎn)變,。武鋼集團、華新水泥,、大冶有色等均成立了以節(jié)能環(huán)保為主攻方向的企業(yè),，如武鋼金屬資源公司對冶煉廢棄物進行循環(huán)利用，生產(chǎn)礦渣微粉等產(chǎn)品,，年產(chǎn)值超過80億元,。中節(jié)能等央企也開始在我省投資布局。一大批在建或擬建的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目正在穩(wěn)步推進,，總投資近1200億元,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較強的后備力量,。

各地對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視程度不斷提高，推出了一系列支持政策和措施,。武漢市加快新能源汽車推廣應用,制定了節(jié)能產(chǎn)品推廣,、廢舊產(chǎn)品回收利用財政補貼政策，加快節(jié)能環(huán)保服務模式創(chuàng)新,出臺合同能源管理項目支持辦法,，安排5000萬元市級循環(huán)經(jīng)濟引導資金,。鄂州市把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)納入重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，依托高新區(qū)建設專業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,。荊門市出臺了加快循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,、加強生態(tài)文明建設的政策措施，設立了循環(huán)經(jīng)濟專項資金,，建立了循環(huán)經(jīng)濟統(tǒng)計評價體系,。襄陽市積極爭取國家循環(huán)經(jīng)濟示范試點，擁有谷城再生資源園區(qū)國家“城市礦產(chǎn)”示范基地,、餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點,、東風康明斯國家再制造試點等一系列“國字招牌”，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了引領(lǐng)作用,。

總體來看,，全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，可以超額完成“”規(guī)劃目標,。同時,，發(fā)展中也還有一些亟待解決的突出問題。

(一)整體競爭力不強,。突出表現(xiàn)在“兩小一低”,。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值比例不足5%,，產(chǎn)值僅為江蘇的四分之一,，浙江、山東的三分之一左右,。二是企業(yè)規(guī)模偏小,，大型企業(yè)(集團)特別是具有系統(tǒng)解決方案提供能力的企業(yè)還不多，仍以中小企業(yè)為主,，集中度低,，市場競爭力不強。三是技術(shù)水平偏低,。掌握關(guān)鍵核心技術(shù),、從事高端設備制造的企業(yè)不多，大多屬于一般加工制造企業(yè),，產(chǎn)品附加值較低,。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理，我省資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，但節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保服務業(yè)發(fā)展不足,，特別在高效鍋爐、垃圾處理成套設備,、廢舊電器和汽車拆解等節(jié)能環(huán)保裝備制造領(lǐng)域存在明顯短板,。產(chǎn)業(yè)空間布局也不盡合理，“撒得不開,、聚得不夠”,，部分市州縣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。產(chǎn)業(yè)集聚度不高,，產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,。

(三)市場開拓難度較大。節(jié)能減排總體上屬于政策驅(qū)動型市場,，其中很大一部分政策拉動型需求和政府公共投資,，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的目錄清單、資質(zhì)資格認定較多,，進入市場的門檻較高,。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為新興的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一些技術(shù)和裝備研發(fā)成本高,、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,，難以為市場接受并得到應用推廣。現(xiàn)有的節(jié)能環(huán)保企業(yè)大部分是民營中小企業(yè),，普遍存在貸款難,、融資貴問題，資金積累緩慢,，企業(yè)發(fā)展面臨很多實際困難,。

(四)扶持政策還不夠系統(tǒng),。一是在創(chuàng)新驅(qū)動方面,，沒有把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和裝備的研究開發(fā)作為省級科技計劃的重點領(lǐng)域。二是在需求牽引方面,，國家通過推廣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,、實施節(jié)能環(huán)保重點工程來推動節(jié)能減排和擴大投資消費需求，但地方政府不能只推廣使用本地產(chǎn)品,，需求牽引政策難以精準發(fā)力,。三是在投資促進方面，主要是申請國家資金扶持,，省級沒有設立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,，相關(guān)節(jié)能環(huán)保企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化項目只有變換主題申請有關(guān)部門的其他專項資金,，影響了企業(yè)投資積極性，甚至導致墻內(nèi)開花墻外香的局面,。四是在政策引導方面,，對一些新興的服務模式，如合同能源管理,、環(huán)境污染第三方治理等,，政策不明確、法律規(guī)范不健全,，影響了推廣應用,。資源循環(huán)利用領(lǐng)域，廢棄物回收利用增值稅進項抵扣問題尚未得到解決,。五是在組織協(xié)調(diào)方面,，沒有建立規(guī)范統(tǒng)一的統(tǒng)計體系，影響對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的科學研判,。部門之間協(xié)調(diào)配合還不夠,。

當前，中國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài),，國家更加強調(diào)節(jié)能減排硬性約束,，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的投資、技術(shù),、裝備,、服務需求十分旺盛。近期國家發(fā)改委發(fā)布的今明兩年生態(tài)環(huán)保重大工程中,，僅大氣污染防治和清潔水重大工程投資就超過8600億元,，市場潛力大。我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于從產(chǎn)品生產(chǎn)向裝備和服務延伸,、從外圍向核心突破,、從中低端向中高端邁進的關(guān)鍵時期。兄弟省市均將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快推進,，呈現(xiàn)萬馬奔騰,、不進則退的發(fā)展態(tài)勢。以我省的基礎和條件,，只要加大力度,，完全有可能實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，5年時間有望培育成產(chǎn)值5000億元的新興支柱產(chǎn)業(yè),，占據(jù)新一輪區(qū)域競爭的制高點,。下一步建議重點抓好以下工作：

(一)擴大市場需求。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與一般性競爭行業(yè)最顯著的區(qū)別,，是其對政策的依賴程度較高,。因此,，要做好政策和市場結(jié)合文章，把促進推廣應用作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是強力推進節(jié)能減排降碳,，加快淘汰落后鍋爐、電機,、老舊汽車等,，擴大節(jié)能環(huán)保裝備、產(chǎn)品市場空間,?！耙恢鲀筛薄敝行某鞘泻推渌袟l件地區(qū)，適當提高節(jié)能建筑,、新能源汽車推廣,、污水垃圾無害化處理、資源回收利用等節(jié)能減排目標,，以政策拉動需求,，進而帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是推進政府采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和服務,。嚴格執(zhí)行政府優(yōu)先采購和強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度,。鼓勵政府機關(guān)、事業(yè)單位向社會購買節(jié)能環(huán)保服務,。把合同能源管理作為公共機構(gòu)開展節(jié)能改造的主要方式,，研究制定促進公共機構(gòu)合同能源管理實施的具體辦法。三是引導節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品消費,。完善節(jié)能惠民工程,、“以舊換再”、“能效領(lǐng)跑者”,、環(huán)境標志產(chǎn)品認證等政策措施,，開展全民行動，倡導節(jié)能環(huán)保低碳消費理念,。四是支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)參與節(jié)能減排重大工程,。對獲得國家節(jié)能環(huán)保標識、進入國家相關(guān)目錄名單的省內(nèi)企業(yè)給予適當獎勵,，對省內(nèi)企業(yè)研制的首臺(套)節(jié)能環(huán)保裝備在省內(nèi)工程中使用的,，可由省財政對生產(chǎn)企業(yè)及用戶給予補助,。五是支持節(jié)能環(huán)保服務模式創(chuàng)新,。積極培育合同能源管理、節(jié)能量審核,、節(jié)能低碳認證,、碳排放核查等第三方機構(gòu),，在污染減排重點領(lǐng)域加快推行環(huán)境污染第三方治理。支持發(fā)展再制造服務,，建立完善廢棄物回收處置體系,。

(二)助推企業(yè)發(fā)展。一是落實稅收優(yōu)惠政策,。建議對未享受稅收優(yōu)惠政策的再生資源企業(yè),，各地方政府可將新增的增值稅地方留成部分全額返還給企業(yè)。二是加大財政投入力度,。對此,，國務院文件有明確要求，但我省目前還沒有設立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持專項資金,，僅省經(jīng)信委在新增專項資金中,，對資源循環(huán)利用有一定支持。建議從20xx年開始,，省財政設立5000萬元節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持資金,，主要以貼息方式支持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重大項目建設。三是拓寬投融資渠道,。包括綠色信貸,、抵押擔保、上市融資,、債券發(fā)行,、發(fā)展股權(quán)投資基金等。四是支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)“引進來”,、“走出去”,。對引進的節(jié)能環(huán)保企業(yè)，給予一定獎勵,，并在用地等方面予以優(yōu)先保證,。五是加強組織協(xié)調(diào)，建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,。

(三)支持技術(shù)創(chuàng)新,。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，具有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型特征,，必須把實施創(chuàng)新驅(qū)動,、提高技術(shù)創(chuàng)新能力放在突出位置。在節(jié)能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，加快節(jié)能共性關(guān)鍵技術(shù),、核心材料和關(guān)鍵設備的研發(fā)，推進節(jié)能技術(shù)裝備升級換代。重點發(fā)展高效電機,、高壓變頻,、無功補償、高效鍋爐(窯爐),、蓄熱燃燒,、新能源汽車動力系統(tǒng)、半導體照明,、工業(yè)化建筑,、碳捕捉等技術(shù)和裝備。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，以大氣污染治理,、污水處理、垃圾處理,、污染土壤修復和環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域為重點,，研發(fā)推廣一批先進適用的技術(shù)和產(chǎn)品，提升我省環(huán)保技術(shù)裝備水平,，加快治理突出環(huán)境問題,。在資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以磷石膏等典型固體廢棄物,、稀貴金屬,、農(nóng)業(yè)廢棄物、餐廚廢棄物等處理以及再制造為重點,，加快研究一批市場需求量大,、應用前景廣泛、經(jīng)濟效益明顯且無二次污染的高效資源化利用技術(shù),。同時,，著力提升節(jié)能環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支持企業(yè)引進人才,、引進技術(shù),，加強對外技術(shù)合作。

(四)推進試點示范,。近年來,，國家在與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，特別是循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)文明建設等方面開展了一系列試點示范,，把這些試點示范抓好了,，就能為深化改革、完善機制,、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要引領(lǐng)作用,。要積極推進我省國家級生態(tài)文明先行示范區(qū)建設,，探索符合各地特點的生態(tài)文明建設模式，實現(xiàn)綠色發(fā)展,、循環(huán)發(fā)展,、低碳發(fā)展,。推進我省國家節(jié)能減排財政政策綜合示范城市,、“城市礦產(chǎn)”示范基地、園區(qū)循環(huán)化改造示范試點,、再制造試點,、循環(huán)經(jīng)濟示范市(縣)、“雙百工程”等國家級節(jié)能環(huán)保各類示范試點建設,，切實發(fā)揮典型帶動和輻射效應,。開展省級循環(huán)經(jīng)濟示范創(chuàng)建活動，進一步促進資源循環(huán)式利用,、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)和園區(qū)循環(huán)式發(fā)展,，構(gòu)建覆蓋全社會的資源循環(huán)利用體系。

(五)完善相關(guān)政策,。國務院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見出臺后,，全國已有10多個省級政府相繼制定了貫徹落實措施。去年我省發(fā)布了關(guān)于促進資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動方案,，但對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展沒有系統(tǒng)政策和全面部署,。建議省政府盡快出臺相關(guān)政策措施，并召開專題會議部署推進工作,，以提高各地各部門對發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)緊迫性,、重要性的認識，并按照精準調(diào)控,、噴灌滴灌的要求,，拿出支持節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展的具體舉措。目前,，我委已研究草擬了相關(guān)政策文件初稿,，待征求意見、修改完善后報省政府審定,。另外我們已啟動《湖北省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的研究工作,，提前謀劃未來一段時期我省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和總體布局。

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇二

(2007年8月31日)

為準確把握我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，摸清家底,，找出存在問題和困難，更好的加快我村經(jīng)濟發(fā)展,，為做好全村扶貧開發(fā)工作奠定基礎,，根據(jù)我村的實際情況,，現(xiàn)將具體調(diào)研情況報告如下：

一、加快我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大意義

黨的十六大報告指出,，全面建設小康社會重點在農(nóng)村,，難點在農(nóng)民。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的基礎,，因此,，抓好我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于推動我村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，培植主導產(chǎn)業(yè),，促進貧困人口持續(xù)增收，脫貧致富具有重大意義,。

二,、全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）茶葉產(chǎn)業(yè)：全村茶葉累計面積達2816畝，采摘面積1817.9畝,，平均單產(chǎn)30公斤,，產(chǎn)業(yè)輻射6個自然村，20個村民小組,，856戶農(nóng)戶,，4002人，茶農(nóng)人均收入152元,。

（二）畜牧產(chǎn)業(yè)：我村畜牧業(yè)也堅持以市場為導向,，資源為基礎，科技為動力,，抓基礎,、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范,、促發(fā)展,。全村共有草山8500畝，其中非洲狗尾草種植面積7400畝,，2006年末全村的大牲畜存欄2769頭,，出欄960頭，生豬存欄5875頭,，出欄禽類12458只,，2006年全村畜牧業(yè)經(jīng)濟總收入462萬元。

（三）泡核桃產(chǎn)業(yè)：2006年全村核桃面積達1215畝,，1其中泡核桃面積1200畝,，輻射6個自然村20個村面小組，共有掛果泡核桃80株8畝產(chǎn)量25噸,，產(chǎn)值約56000元,，農(nóng)民人均收入為14元,，我村泡核桃種植開發(fā)起步晚，新種植的還沒有掛果,，管理機制不規(guī)范,，還未能發(fā)揮出好的效益。

（四）水果產(chǎn)業(yè)：全村水果種植面積320畝,，產(chǎn)量15噸人均占有水果3.9公斤,，總產(chǎn)值48000元，其中,，蘋果梨占90%以上,。

（五）低毒大麻產(chǎn)業(yè)：低毒大麻產(chǎn)業(yè)于2002年試種成功后,，開始種植,，2006年我村共種植低毒大麻500畝，涉及6個自然村,。

三,、主要做法

一是提高認識，加強領(lǐng)導,。我村的發(fā)展思路是“打牢農(nóng)業(yè)基礎,，主攻畜牧養(yǎng)殖業(yè)，培養(yǎng)特色經(jīng)濟,，壯大水果產(chǎn)業(yè),，引資創(chuàng)優(yōu)富民?！睘檫M一步加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，結(jié)合我村情況，支書為第一責任人,，主任,、副主任協(xié)助，深入組,、戶進行具體指導查看,，幫助解決群眾遇到的困難和問題，為做好我村扶貧開發(fā)工作提供了有力的組織保證,。

二是堅持市場導向原則,，立足村情著力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。以市場為導向,，以資源為依托,，立足村情和資源優(yōu)勢，鞏固提升茶葉,、畜牧等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),；突破發(fā)展泡核桃,、水果等新興產(chǎn)業(yè)；慎重發(fā)展低毒大麻產(chǎn)業(yè),，加快特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,。

三是抓好我村剩余勞動力輸出工作，切實增加農(nóng)民收入,。把我村剩余勞動力輸出作為一大產(chǎn)業(yè)來抓,，強化勞動力輸出工作，增加農(nóng)民收入,，推動農(nóng)村發(fā)展,。

三、存在困難和問題

從總體上看,，我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展由于受諸多因素影響,，整體發(fā)展水平較低，存在問題主要表現(xiàn)在：

一是基礎設施建設落后,，嚴重制約我村經(jīng)濟發(fā)展,。我村山地面積大，丘陵平地面積小,，土壤貧瘠,，造成農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低和農(nóng)民收入少。

二是農(nóng)民收入增幅較慢,。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出,，經(jīng)濟作物在農(nóng)業(yè)中的比重較低，農(nóng)村經(jīng)濟特色不明顯,，農(nóng)民增收緩慢且不穩(wěn)定,。

三是基地建設滯后，規(guī)模效益不明顯,。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶,，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，不利于形成規(guī)模，形成基地,。

四是社會服務體系不健全,。銷售渠道不暢，造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象,，不同程度上挫傷了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,。

五是信息不靈，商品經(jīng)濟不發(fā)達,，人民群眾閉關(guān)自守,，缺乏開發(fā)資源,、發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的信心,。

四,、“十一五”期間加快我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路及目標

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,，緊緊圍繞“十一五”扶貧工作計劃,，堅持把扶貧開發(fā)與社會主義新農(nóng)村建設工作有機結(jié)合。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,，以體制創(chuàng)新,、經(jīng)營機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,，為貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定堅實基礎,。

（二）發(fā)展思路：做優(yōu)一個支柱（畜牧業(yè)），提升兩大優(yōu)勢（茶葉,、泡核桃）,，加速發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)（水果,、低毒大麻產(chǎn)業(yè)）,。

（三）基本原則：堅持“傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展、新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)突破,、其他產(chǎn)業(yè)慎重發(fā)展”的原則,，堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，堅持體制機制創(chuàng)新,，為解放和發(fā)展生產(chǎn)力創(chuàng)造更好的體制環(huán)境，堅持把科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,，切實把經(jīng)濟發(fā)展真正轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,，改善經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益,，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,，促進經(jīng)濟發(fā)展與人口,、資源,、環(huán)境相協(xié)調(diào),，堅持以人為本,，調(diào)動好,、發(fā)揮好,、保護好各方面積極性,，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，讓發(fā)展的成果惠及最廣大人民群眾。

（四）目標任務：茶葉產(chǎn)業(yè)“十一五”期間,，每年新建茶園500畝,，建設高優(yōu)生態(tài)茶園700畝,。

產(chǎn)業(yè)達680萬余元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的49%,。在三合自然村建設“肉牛養(yǎng)殖示范村”,，扶持肉牛養(yǎng)殖大戶20戶。

泡核桃產(chǎn)業(yè)：分年度發(fā)展規(guī)劃,，五年內(nèi)實現(xiàn)全村總面積4000畝,，年產(chǎn)10噸。

水果產(chǎn)業(yè)：“十一五”期間,，完成蘋果梨種植600畝,，其他水果產(chǎn)業(yè)按區(qū)域布局和市場行情鼓勵農(nóng)戶自行發(fā)展。

（五）對策建議

一是加強基礎設施建設,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，重點加強農(nóng)田水利建設和加強公共設施建設。

二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,，鞏固發(fā)展傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，慎重發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),，著力建設特色鮮明、優(yōu)勢互補的新型工業(yè)化體系,，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源規(guī)?；庸ぃI(yè)資源規(guī)?；?，生物資源創(chuàng)新式開發(fā)。

三是組建各產(chǎn)業(yè)專業(yè)協(xié)會,，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度,，解決市場信息滯后失真、資源分散,、技術(shù)經(jīng)驗分割等家庭作坊式生產(chǎn)與社會化大生產(chǎn)之間的矛盾,，提高農(nóng)民抵御市場風險和自然災害能力。

四是圍繞產(chǎn)業(yè)合理配套基礎設施,，切實解決制約我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎“瓶頸”,。加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技投入，把產(chǎn)業(yè)做強,、做大,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇

選擇“基地+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式,，積極探索立體生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,，培植支柱產(chǎn)業(yè)，壯大特色經(jīng)濟,，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。

六、明朗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策選擇

一是加強對農(nóng)村剩余勞動力進行培訓,，提高農(nóng)民群眾的文化科技水平,，使其掌握一至二門致富技能。

二是爭取以財政投入為引導,、企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體,、銀行貸款為支撐，多層次,、多渠道籌集建設資金,，集中用于我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。

三是積極推進特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設,，爭取專項資金,，集中扶持和建設畜牧、茶葉,、核桃等農(nóng)產(chǎn)品基地,。

四是鼓勵農(nóng)業(yè)科技體制創(chuàng)新，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù),，抓好我村信息網(wǎng)絡工作,。

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇三

××在經(jīng)濟上是小縣，但在生態(tài)建設上卻是大縣,，林地面積241.93萬畝，占全縣國土面積的57.9%,，森林覆蓋率53.8%,。林業(yè)作為生態(tài)保護核心、經(jīng)濟發(fā)展的支柱,、農(nóng)民致富的重要途徑,，肩負著改善生態(tài)和促進經(jīng)濟發(fā)展的雙重使命，事關(guān)農(nóng)村發(fā)展,，事關(guān)“綠色××,、富裕××,、和諧××”建設,，為了解全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，總結(jié)發(fā)展中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗,，從根本上解決林業(yè)體制機制不順等突出問題,，把林業(yè)產(chǎn)業(yè)推向全面科學發(fā)展階段,，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，按照縣委辦師辦通〔20xx〕54號文件精神,，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀,，我局對全縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研，特報告如下：

××縣是典型的山區(qū)縣,，山地面積占91.2%,，是××省重點林區(qū)和速生豐產(chǎn)林基地縣，多年來,，林業(yè)局按照省委,、省政*“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的林業(yè)發(fā)展要求,，圍繞構(gòu)建“綠色××,，富裕××,，和諧××”這一主題,，貫徹落實科學發(fā)展觀，以“大地增綠,、農(nóng)民增收,、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙贏”為目的，以實施天然林資源保護,、退耕還林等多項生態(tài)建設工程為支撐,，從增加林業(yè)貢獻率著手，嚴格森林資源保護和管理,，深化集體林權(quán)制度改革,，優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施了速生豐產(chǎn)林,、世行貸款造林,、天然林資源保護、退耕還林等一批生態(tài)建設工程,，森林資源持續(xù)增加,、質(zhì)量不斷提高，生物多樣性保護明顯加強;深化了集體林權(quán)制度改革,，林業(yè)生產(chǎn)力得到進一步解放和發(fā)展,，生態(tài)效益、產(chǎn)業(yè)效益,、林農(nóng)效益凸現(xiàn);打造了全省重要的木材生產(chǎn),、加工和交易基地，林業(yè)產(chǎn)業(yè)實力顯著增強、結(jié)構(gòu)漸趨合理,，林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設邁入科學發(fā)展的新階段,。目前全縣林業(yè)用地面積達241.93萬畝，占全縣土地總面積417.45萬畝的57.9%,，其中有林地面積196.99萬畝,，灌木林地面積27.76萬畝，疏林地面積6.52萬畝,，未成林造林地面積10.66萬畝,。森林覆蓋率5從1978年的20.1%增至20xx年的53.8%，活立木總蓄積量533.82萬立方米,，20xx年林業(yè)產(chǎn)值突破了2億元,，20xx年力爭超過3億元。

(一)第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。林木培育業(yè)在林改,、深加工基地及木材交易市場建設驅(qū)動下，全縣群眾造林積極性高漲,，以杉木,、川滇榿木為主速生豐產(chǎn)林發(fā)展迅速。目前有速生豐產(chǎn)林93萬畝,，其中杉木30萬畝,、華山松20萬畝、桉樹15萬畝,、川滇榿木等速生商品林28萬余畝,。20xx年建設10萬畝以杉木、川滇榿木為主速生豐產(chǎn)林,，實現(xiàn)100萬畝以上速生商品林基地建設目標;經(jīng)濟林樹種結(jié)構(gòu)漸趨合理,。核桃、板栗,、油茶等特色經(jīng)濟林從20xx年的2.57萬畝增至20xx年的10.39萬畝,，產(chǎn)量89.18萬噸，20xx年繼續(xù)建設核桃10萬畝,、油茶1000畝;綠化苗木事業(yè)發(fā)展加快。育苗面積從20xx年的213畝增至20xx年的3375畝,，年產(chǎn)綠化苗木及花卉2120余萬株(盆),。特別是以“滇東木蓮”為品牌的綠化苗木基地初具規(guī)模。

(二)第二產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,。全縣共有林產(chǎn)品加工企業(yè)45家,，20xx年生產(chǎn)鋸材12931 m3，實現(xiàn)產(chǎn)值2564萬元;生產(chǎn)細木工板10961 m3，實現(xiàn)產(chǎn)值2849萬元,，20xx年預計實現(xiàn)產(chǎn)值8000余萬元,。

(三)第三產(chǎn)業(yè)逐步壯大。菌子山,、鳳凰谷具有較好的景觀優(yōu)勢和森林旅游資源,，20xx年接待游客27.9萬人次，涉林產(chǎn)值7027萬元,。

(一)突出重點,，科學規(guī)劃，有序推進林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。數(shù)量充足,、布局合理、結(jié)構(gòu)科學,、質(zhì)量優(yōu)良的各類森林覆蓋,，才能發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)整體防護功能，才能構(gòu)筑良好的森林生態(tài)屏障;建設林木利用率高,、產(chǎn)品增值效益明顯,、產(chǎn)業(yè)鏈條長、符合現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求的企業(yè),，才能較好的聯(lián)結(jié)帶動農(nóng)戶增收,，才能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢,，因此,，建立符合縣情、林情的發(fā)展思路與制定科學的產(chǎn)業(yè)建設規(guī)劃,，走有序,、可持續(xù)發(fā)展之路是現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的精髓。我縣根據(jù)區(qū)位,、氣候等優(yōu)勢,，確立了速生豐產(chǎn)林基地、特色經(jīng)濟林基地,、綠化苗木基地和深加工基地等系列基地建設規(guī)劃,，并始終不一的堅持，為農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入發(fā)揮作用,，為××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入了活力,。

(二)明確責任，嚴格落實,，建立起有效的考核機制,。我們實行各級領(lǐng)導干部任期林業(yè)產(chǎn)業(yè)目標責任制,，簽定責任狀，將林產(chǎn)業(yè)成績作為政績考核重要內(nèi)容,，每年按制定的考核獎懲辦法,，嚴格考核并兌現(xiàn)獎懲。責任制的建立和完善,，強化了領(lǐng)導干部的責任意識,。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu)，靠山致富,，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,。集體林權(quán)制度改革的進一步深化，煥發(fā)出群眾空前的造林,、營林,、護林熱情，投資發(fā)展商品林成為群眾增收致富的“熱門”;木材深加工基地及木材交易市場整體功能進一步完善,，推動了林業(yè)服務體系,、經(jīng)營體系、森林資源管護體系 和流轉(zhuǎn)體系的建設,，加速了林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和良性循環(huán)發(fā)展,，使林業(yè)收入成為農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來源。事實證明,，林業(yè)既能顯現(xiàn)生態(tài),、社會效益，又能很好發(fā)揮經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)脫貧致富目標,。

目前全縣共有林業(yè)用地面積241.93萬畝，人均擁有林地面積6.13畝,，林業(yè)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中占有較大優(yōu)勢,，但由于種種原因，資源優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,，林業(yè)資源整體開發(fā)利用仍處于相當?shù)偷乃?，其主要原因是?/p>

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)鏈條殘缺,。目前,，我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)中，第一產(chǎn)業(yè)比重大,，二,、三產(chǎn)業(yè)滯后。第二產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,，龍頭企業(yè)少,，產(chǎn)業(yè)鏈條短，林產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,，未能真正將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢,、經(jīng)濟優(yōu)勢。

(二)缺少龍頭企業(yè),，生產(chǎn)集約化程度低,。加工企業(yè)多以原材料初加工或粗加工為主，技術(shù)和工藝落后,，經(jīng)營方式粗放,，原材料利用率極低，產(chǎn)品增值效益不明顯,，缺少生產(chǎn)水平高,、市場競爭力強、聯(lián)結(jié)帶動農(nóng)戶能力強,、具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè),。

(三)配套體系建設跟不上，市場服務功能不完善,。一是市場建設跟不上,，經(jīng)營規(guī)模小，標準化,、規(guī)范化程度低,，存儲能力和流通服務水平相對較差，影響林產(chǎn)品的流通,。二是林業(yè)技術(shù),、信息、生產(chǎn)資料服務體系不完善,。特別是經(jīng)營者需要種植信息,、病蟲害防治技術(shù)、藥品等,，得不到及時咨詢和購置,。三是先進的森林培育技術(shù)、林產(chǎn)品加工利用技術(shù),、生物工程技術(shù)等普及應用落后,，不適應新階段林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要;四是農(nóng)民的科技素質(zhì)也與新階段的要求不適應。

(四)政策扶持力度小,，項目投資少,。國家投資側(cè)重于生態(tài)建設，用于產(chǎn)業(yè)建設的投資少,，政策性貸款爭取難度大,。木材深加工基地及木材交易市場的建設,，雖使林木價值增值、林農(nóng)增收,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟整體水平得到提高,，林產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭，但20xx年金融危機給木材深加工基地帶來巨大沖擊,，企業(yè)面臨前所未有的困難,，資金周轉(zhuǎn)緩慢，融資難,，無法正常存儲木材原料,，不能滿負荷生產(chǎn)，造成企業(yè)生產(chǎn)效益低,，挫傷發(fā)展熱情,，也影響經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

(五)林業(yè)管理體制不順,，機制不活,。林業(yè)工作涉及面廣，技術(shù)性強,，工作難度大,，肩負林業(yè)執(zhí)法、資源管理,、公益服務等管理職能,，目前機構(gòu)設置不合理、體制復雜等因素嚴重制約了林業(yè)發(fā)展,。

(一)完善配套體系建設,，提升社會化服務水平和質(zhì)量。完善市場,，建立健全社會化服務體系;培育龍頭企業(yè),，以行業(yè)繁榮帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展;開創(chuàng)品牌，實施名牌戰(zhàn)略;加強林業(yè)標準化建設,，積極開展森林認證;加大科技投入,，加強教育與人才培養(yǎng)。

(二)進一步深化林業(yè)各項改革,，理順林業(yè)體制機制,。一是深化集體林權(quán)制度改革，構(gòu)建林業(yè)科學發(fā)展體制機制,。要把全面推進集體林權(quán)制度改革作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的主題,，作為林業(yè)部門貫徹落實科學發(fā)展觀的生動實踐，全力破解影響林業(yè)發(fā)展的體制機制性障礙,，構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)體制機制,，使廣大農(nóng)民真正成為山林的主人,，獲得最重要的生產(chǎn)資料和發(fā)家致富的創(chuàng)業(yè)平臺，充分釋放38萬農(nóng)民和241萬畝林地的巨大潛力,，為實現(xiàn)林業(yè)科學發(fā)展和推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎,。二要創(chuàng)新管理體制機制，科學利用人力資源,。以依法理順林業(yè)主管部門的職能職責和工作關(guān)系為根本，以創(chuàng)新林業(yè)管理機制,，合理配置人力資源,，探索林業(yè)執(zhí)法、資源管理,、公益服務管理新體制為重點,，規(guī)范林業(yè)服務體系建設，按照新時期林業(yè)發(fā)展新趨勢,，依照現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求,，強化管理、服務等意識,，轉(zhuǎn)變單位職能,，科學合理設置機構(gòu)，從根本上解決林業(yè)發(fā)展“瓶頸”問題,，促進林產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展,。

(三)繼續(xù)加速推進造林綠化，改善生態(tài)狀況,。我們應始終把造林綠化作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措,，把森林經(jīng)營作為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)的永恒主題，把科學經(jīng)營的理念貫穿到林業(yè)建設的全過程,，堅持“管嚴公益林,、放活商品林、改造低效林,、培育珍貴林,、發(fā)展速生林”的發(fā)展思路，進一步加快推進天保工程等林業(yè)重點工程建設,，積極開展全民義務植樹運動,，大力推動重點區(qū)域造林綠化，著力推行身邊增綠活動,，讓林上山,、進城、上路,、入村,，推進“綠色××,、富裕××,、和諧××”的建設進程,。

(四)進一步全面加強資源保護和管理，鞏固擴大生態(tài)建設成果,。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的`開展,，積極主動建立森林災害應急反應機制和防治服務網(wǎng)絡，健全和穩(wěn)定林業(yè)行政管理體系,，整合林業(yè)執(zhí)法資源,，強化森林資源保護管理，從提升林業(yè)部門執(zhí)法權(quán)威和社會公信力著手,，著力實施森林防火工程,、林業(yè)有害生物防治工程，規(guī)范種苗,、林木生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪活動，維護生態(tài)安全,。

(五)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，做強做大林產(chǎn)業(yè)。我們應堅持開發(fā)利用與資源培育保護相統(tǒng)一原則,，以“大地增綠,、農(nóng)民增收、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙贏”為目的,，從增加林業(yè)貢獻率著手,，積極培育森林資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，著力打造100萬畝生態(tài)公益林,、100萬畝速生商品林、30萬畝優(yōu)質(zhì)核桃,、30萬畝油茶,、1000萬株綠化苗木“五大基地”，做大做強以華海木業(yè)為龍頭的林產(chǎn)品加工,、交易業(yè),。

(六)積極爭取上級資金投入，提供林業(yè)發(fā)展堅實保障,。當前,，我們一方面要充分發(fā)揮林業(yè)對促進農(nóng)民增收、增加就業(yè)機會的潛力和優(yōu)勢，在爭取上級生態(tài)工程,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設的投資基礎上,，暢通投資渠道，吸引社會投資向林業(yè)流動,。其次要統(tǒng)籌兼顧,，突出重點，健全林業(yè)資金目標管理約束機制和責任體系,，強化資金使用和運行管理,，將有限的資金用在刀刃上，著力改善民生,。

(七)強化組織領(lǐng)導,，提高科學執(zhí)政能力和水平。結(jié)合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，從黨風廉政建設著手，轉(zhuǎn)變工作作風,，落實工作責任,，加強隊伍建設，把發(fā)展現(xiàn)代林業(yè),、建設生態(tài)文明,、促進科學發(fā)展的總體要求轉(zhuǎn)化為廣大林業(yè)干部職工的自覺行動，全面提升林業(yè)干部職工推動林業(yè)科學發(fā)展的能力和水平,。

××縣林業(yè)局

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇四

提升品質(zhì),，做強香菇產(chǎn)業(yè)宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)在上世紀90年代中期引進袋料栽培技術(shù)，取代段木栽培,，這是一項技術(shù)革命,，實現(xiàn)了由室外自然栽培到棚室栽培，由零星種植到規(guī)模種植,，生產(chǎn)周期縮短,，產(chǎn)量大幅度提高。當時經(jīng)過10多年發(fā)展,，香菇種植達到鼎盛時期,，種植規(guī)模接近2000萬棒，宣華牌香菇在上海市場的占有率一度達到70%,。以后因東北等區(qū)域性香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，品質(zhì)優(yōu)，宣州區(qū)香菇生產(chǎn)技術(shù),、產(chǎn)銷模式轉(zhuǎn)型慢,，香菇產(chǎn)業(yè)一度下滑，整個產(chǎn)業(yè)處于萎縮狀態(tài)。最近幾年,，在以宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社,、宣城市前進食用菌專業(yè)合作社為代表的生產(chǎn)經(jīng)營主體通過技術(shù)革新、改變種植模式,、開展合作服務,、開拓市場等措施，宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)復蘇,，規(guī)模和產(chǎn)量呈上升趨勢,。上述兩家合作社通過技術(shù)服務、統(tǒng)一銷售幫扶了十余戶貧困戶脫貧致富,，該合作模式為宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧提供了一條新思路,。

2019年2-4月,，宣州區(qū)菜辦專業(yè)技術(shù)人員通過實地調(diào)查,、電話、微信等方式詳細調(diào)研了宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè),，

總結(jié)

一．宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢

（一）香菇產(chǎn)業(yè)特點及宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1,、香菇產(chǎn)業(yè)特點,。香菇素有山珍之王之稱,，是高蛋白、低脂肪的營養(yǎng)保健食品,，其藥用價值也不斷被發(fā)掘。香菇是消費者十分喜愛的蔬菜,。我國的香菇產(chǎn)業(yè)從砍花栽培,，到菌種椴木栽培，發(fā)展到袋料栽培,，以及工廠化生產(chǎn)，技術(shù)不斷地提升,，產(chǎn)量不斷地增長,，產(chǎn)銷一路看好，推動了我國香菇產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內(nèi)其他品種菇市場價格走低的情況下,，香菇市場卻一路走高,，全國不少主產(chǎn)區(qū)都擴大了生產(chǎn)規(guī)模，不少貧困地區(qū)甚至把香菇作為精準扶貧項目來開展,。香菇產(chǎn)業(yè)主要有以下特點：

（1）投入大產(chǎn)出高,，投入出比1:2-3；

（5）易種易管理,，具有兩個勞動力的家庭可以種植管理5萬袋左右,。

2、宣州區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,。2018年宣州區(qū)栽培香菇800萬棒,，產(chǎn)量6000噸，產(chǎn)值7200萬元,，平均批發(fā)價格達6元/斤,。產(chǎn)品主要銷往滬蘇浙市場，產(chǎn)品供不應求,，市場前景看好,。

宣州區(qū)香菇栽培地域主要為本區(qū)山區(qū)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要栽培方式為反季節(jié)覆土大棚設施栽培,。目前從事香菇栽培的經(jīng)營主體主要為宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社（國家級）、宣城市前進食用菌專業(yè)合作社（市級）,、宣城市玉竹香菇種植家庭農(nóng)場（區(qū)級）,。

（二）宣州區(qū)發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

1.區(qū)位優(yōu)勢。宣州區(qū)毗鄰江浙滬,，交通便利,，市場廣闊，生產(chǎn)的香菇能夠及時的運送到各大城市,。上海,、南京、杭州等長三角城市香菇需求量大,，產(chǎn)品供不應求,。

2.自然資源優(yōu)勢。宣州區(qū)擁有大規(guī)模的闊葉林樹木,，為香菇生產(chǎn)提供了充足的原料,。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計，宣州區(qū)闊葉樹木年活立木蓄積量能夠保持約2000萬棒的香菇生產(chǎn)之所需,，保持相對的生態(tài)平衡,。宣州區(qū)山區(qū)氣候獨特，晝夜溫差大，山泉水系眾多,，非常適合優(yōu)質(zhì)香菇生產(chǎn),。

3.人力資源優(yōu)勢。宣州區(qū)從事香菇栽培的歷史悠久,，栽培技術(shù)成熟,，溪口鎮(zhèn)擁有一批栽培香菇的能手，從事香菇生產(chǎn)的群眾基礎好,。香菇栽培為勞動密集型產(chǎn)業(yè),，適應適度規(guī)模發(fā)展。發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)能夠吸引勞動力人口回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。為發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,、脫貧致富、鄉(xiāng)村振興提供人力保障,。

4.經(jīng)濟效益穩(wěn)定,。香菇栽培需要獨特的地理環(huán)境，皖南山區(qū)是香菇栽培為數(shù)不多適宜生產(chǎn)區(qū)域,，所以香菇產(chǎn)業(yè)不會出現(xiàn)一擁而上的大范圍擁堵式發(fā)展且香菇能夠進行烘制等簡單加工,，不易產(chǎn)生積壓等不利情況。據(jù)調(diào)查,，一個菇棒成本約4元,，可以賣出7.5元，產(chǎn)生3元左右的收益,。一個夫妻雙方均為勞動力的家庭一年可以栽培4-5萬棒香菇,，可收益12-15萬元。宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社,、宣城市前進食用菌專業(yè)合作社通過集中制棒接種,、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一銷售等,，幫助貧困戶化解技術(shù)及銷售上的難點,。幫扶的貧困戶年紀在50-60多歲，平均每戶貧困戶栽培香菇1萬棒,，帶來穩(wěn)定收益2-3萬元,，有力的保障了貧困戶脫貧致富。

二.發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)面臨的問題

（一）香菇生產(chǎn)技術(shù)亟待改進,。周邊省份大部分香菇生產(chǎn)地區(qū)已完成從地埋菇到架式菇栽培方式轉(zhuǎn)變,，而宣州區(qū)目前絕大部分還是地埋菇栽培方式，單位產(chǎn)量,、單位效益及品質(zhì)均落后于其他地區(qū),，栽培技術(shù)亟待改進,。

（二）缺乏專業(yè)菌種廠。皖南乃至整個安徽省缺少專業(yè)的菌種廠,，生產(chǎn)上所用母種均來源于其他省份,，存在菌種與當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不適應問題，產(chǎn)量及品質(zhì)均受影響,。

（三）香菇品牌化銷售意識淡薄,，缺乏龍頭企業(yè)帶動。宣州區(qū)香菇采收后,，幾乎都是無包裝,，無品牌化銷售。銷售環(huán)節(jié)呈現(xiàn)單槍匹馬,、各自為政的狀態(tài),，難以發(fā)揮集團優(yōu)勢。香菇精深加工產(chǎn)業(yè)更是缺乏,，無完整產(chǎn)業(yè)鏈,，產(chǎn)業(yè)整體效益提升難度較大，附加值不高,。

（四）政策扶持力度不夠,。尚未出臺過專門針對香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，合作社和農(nóng)戶一次性投入較大,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,。

三．發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的建議

（一）加大政策扶持。編制香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，加大政策引導,。通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品推介會、組織參加博覽會,、展銷會、評獎評優(yōu)活動,，宣傳宣州區(qū)香菇產(chǎn)業(yè),。研究制訂香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補政策，對基礎設施如鋼架大棚的建造進行補助,，分擔種植戶投入壓力,，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是制定地方種植標準,，推廣實施香菇標準化種植,；

三是加強技術(shù)培訓，提高廣大種植戶種植管理水平,。

（三）扶持龍頭企業(yè),，增強對產(chǎn)業(yè)的帶動力,。培育和支持有發(fā)展?jié)摿Φ氖秤镁堫^企業(yè)，開發(fā)系列產(chǎn)品,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，使之充分發(fā)揮在產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務中的輻射帶動作用,。建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)合運作機制，采用“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,，以龍頭企業(yè)為載體,，推動香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）重視品牌建設,，提升產(chǎn)品競爭力,。借鑒浙江“慶元香菇”成功案例，打造宣州區(qū)香菇公共品牌,，提升品牌價值,，帶動整個香菇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

（五）打造宣州區(qū)-上海香菇外延基地,。組織香菇生產(chǎn)企業(yè),、合作社等主體開展宣州區(qū)-上海香菇外延基地創(chuàng)建，對接上海市場,，積極引進香菇銷售加工企業(yè),，穩(wěn)步擴大宣州區(qū)香菇在上海市場的知名度和市場份額，促進香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提升,。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇五

近年來,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我鎮(zhèn)文化建設在上級各部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心重視下,，致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，把加強農(nóng)村基層文化建設放在了重要的位置,，努力貫徹落實文化藝術(shù)的“二為”方向和“雙百”方針,，文化建設進一步加強，文化活動進一步豐富,，文化市場不斷繁榮,，鎮(zhèn)農(nóng)村文化陣地建設和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發(fā)展。

一,、基本情況

（一）高度重視,，措施到位，文化建設環(huán)境良好

我鎮(zhèn)高度重視文化建設工作,，文化工作由副鎮(zhèn)長直接分管,，崗位職責,、財務財產(chǎn)管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全,，并一一落到實處,。每年投入大量資金用于文化建設舉辦文化娛樂活動，豐富群眾生活,。目前,，所有村委會都建立了村級文化活動室，活動開展正常,，群眾文化生活豐富多彩,。

（二）底蘊深厚，隊伍龐大,，文化建設陣地廣泛

近年來,，鎮(zhèn)黨委、政府從科學發(fā)展觀的高度出發(fā),，每年農(nóng)村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日,、紀念日，由鎮(zhèn)文化站通過協(xié)辦等方式,，組織開展民間文藝演出及棋,、球類比賽等。上級宣傳,、文化等部門組織開展 “文化下鄉(xiāng)”活動,，活動形式多為慰問演出、電影公映,、送書下鄉(xiāng)等,，基本解決了老百姓看電影、看戲,、看書,、收聽收看廣播電視的問題。

（三）結(jié)合實際,，創(chuàng)新載體,，推進文化建設健康發(fā)展

一是加大宗鶴拳文化的搜集整理力度和保護力度，把宗鶴拳的宣傳工作作為鎮(zhèn)黨委政府工作重點,，打造以宗鶴拳非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為品牌。修葺方世培故居開發(fā)旅游景點,，推動宗鶴拳文化傳播,。二是推進廣場文化的發(fā)展。建設集文化,、體育,、休閑為一體的娛樂陣地,，搭建展示文化風情的平臺，為全鎮(zhèn)人民提供文化活動場所,，豐富群眾文化生活,。三是加強文化市場管理。堅決加大對網(wǎng)吧,、圖書市場的管理力度,，清除文化垃圾，凈化文化事業(yè),，為鄉(xiāng)文化市場創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,。

二、存在的主要困難和問題

雖然我鎮(zhèn)文化建設工作取得一定的成績,，但由于受自身環(huán)境,、場地簡陋、經(jīng)費緊缺等方面的因素制約,，工作開展難度大,，特別是以文補文方面，沒有固定資金收入,，給今后的發(fā)展造成了很大的阻礙,，與全面建設小康社會的目標和建設富裕、文明,、和諧的社會主義新農(nóng)村的要求還有一定差距,，農(nóng)村文化建設仍然面臨著諸多突出問題，具體情況是：

（一）專業(yè)人才緊缺

由于缺乏專業(yè)文化人員的指導,，農(nóng)村從事文化工作的人員年齡偏大,，知識老化，專業(yè)化水平低,，而且素質(zhì)參差不齊,，農(nóng)村文藝后備人才相當缺乏，農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,。

（二）文化事業(yè)投入少,，活動經(jīng)費短缺

行維修，開展活動沒有固定經(jīng)費來源,，主要靠臨時籌集,。經(jīng)費的匱乏，造成農(nóng)村文化基礎設施落后,，現(xiàn)有資源難以得到充分,、有效利用。

（三）文化建設觀念滯后

對于文化建設方面普遍存在認為文化是意識形態(tài)領(lǐng)域工作,，在建設上打不開路子,、邁不開步子,，缺乏創(chuàng)新意識。在加大政府投入的同時,，要積極借助社會各方面力量加大發(fā)展文化事業(yè)的探索,。

三、下步工作打算

（一）加大力度,，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的作用,。引導農(nóng)村文化進入千家萬戶，形成健康的精神食糧,，逐步提高群眾的文化素質(zhì)涵養(yǎng),。

（二）抓好文化市場管理，使文化市場健康有序的發(fā)展,。

（三）注重鼓勵和扶持群眾自辦文化產(chǎn)業(yè),，使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。

（四）扎扎實實做好文化工作,，以勇于開拓創(chuàng)新的精神,，以完美的精神面貌，以高素質(zhì)的文化品牌推動精神文明建設快速發(fā)展,。

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇六

鑄造業(yè)作為_縣的重點骨干行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展史上占有重要地位,，曾有過三次較大規(guī)模的興盛時期：第一次是六十年代未至七十年代的公社時期，該行業(yè)當時覆蓋了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和70%的村辦企業(yè),，產(chǎn)品以梨鏵,、鐵鍋、爐具居多;第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代,，以北線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,，該行業(yè)基本形成了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域，當時該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和納稅額均占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同類指標的20%左右,，生產(chǎn)初級工業(yè)化小型產(chǎn)品,，如汽車配件、小型瑪鋼件,、焦化設備配件;第三次是在二十一世紀初,，特別是在20_年，該行業(yè)發(fā)展很快達到了新的頂峰,，產(chǎn)值,、納稅均占全縣工業(yè)企業(yè)同類指標的35%左右，固定資產(chǎn)投資,、項目建設也在我縣占有絕對優(yōu)勢地位,，產(chǎn)品進一步升級，達到了多樣化，如渣漿泵,、脫硫泵、印刷機械,、出口餐具,、不銹鋼件、軋輥鋼,、錐柄鉆頭,、大型機床配件等，成為我縣名副其實的支柱產(chǎn)業(yè),。

該縣的鑄造業(yè),，有產(chǎn)品20多個系列，160多個品種,、3000多個規(guī)格,，除銷往全國各地外，還出口到美英等國家,。20_年該縣鑄造機加工業(yè)有攤點560多個,，其中工業(yè)企業(yè)175家，從業(yè)人員2萬余人,，總資產(chǎn)達到20.8億元,，銷售收入120_1萬元，同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元,，同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,，同比增長14%。20_年1-6月份,，累計完成銷售收入17472萬元,，同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元，同比增長3.4%,。

一,、鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

該縣按照“戰(zhàn)略項目支撐、骨干企業(yè)帶動,、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,，圍繞發(fā)展工業(yè)泵、特鋼工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,，不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,。

一是抓龍頭帶基地。該縣積極謀劃并開工建設了總投資5.5億元的坤騰集團kttl脫硫泵項目、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項目,、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點項目,，強力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地。在工業(yè)泵方面,，加快坤騰集團的工業(yè)泵技改力度,，培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，催生一批皮帶,、密封件、標準件,、托架,、短節(jié)、槽輪等工業(yè)泵相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),，建成以坤騰集團為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,，并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯，建設了國家b類工業(yè)泵檢測中心,。在特鋼工具方面,，以大鵬集團為龍頭，實行“社會化投資,，集團化經(jīng)營,、定期返本、定額分成”為融資辦法,，走“大群體,、小規(guī)模”的路子,，將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進行加工,，大鵬集團負責熱處理和產(chǎn)品銷售，將其打造成以大鵬集團為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地,。在特鋼模具方面,，以三耐特鋼公司為龍頭,，由該公司提供鍛件,、鍛材,，增上一批冷軋輥,、機械軸件,、模具,、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),，全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地,。

二是抓骨干擴規(guī)模。按照“分類指導,、梯度扶持”的原則,，著力培育一批如福興特鋼、中山軋輥,、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè),，加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴張，向“專、精,、特,、新”方向發(fā)展,，注重采取政策扶持,、資金補貼等優(yōu)惠措施，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項目和攤點的積極性,。同時,，著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地項目,，可容納特鋼經(jīng)營戶100家,，加工企業(yè)60家，設計年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸,，在廠地,、技術(shù)、人才等方面對中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持,，進一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體,，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁，全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動能力增強,，骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯,，中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局。

三是抓科技增效益,。面對日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，為提高產(chǎn)品的高附加值,，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,，該縣積極引導企業(yè)加大科技投入，提升裝備水平,，增強行業(yè)整體競爭力,。20_年，該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達到2億多元,。占整個行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%,。該縣坤騰集團、大鵬集團等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機構(gòu),，企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀,、空心銑刀、脫硫泵等多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,，企業(yè)裝備水平不斷提升,，坤騰集團先后投資近億元引進了西德直流式光譜儀及國內(nèi)先進的大型數(shù)控車床、鏜床,、電爐等設備,，為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證,。同時，著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，通過行業(yè)推介,、外引內(nèi)聯(lián)等方式，重點抓好坤騰集團與北京三元泵業(yè),、北方機械與北京人機,、宏興機械與太重集團的合資合作，引進先進技術(shù)和裝備,，提升行業(yè)技術(shù)水平,，預計年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸。

二,、存在問題：

1,、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營者文化水平偏低,，思想還比較保守,，制約了企業(yè)發(fā)展。

一是有得過且過思想,。小富即滿,，小康即安，沒有對企業(yè)經(jīng)營的長遠規(guī)劃,，不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn),。

二是缺乏戰(zhàn)略合作意識。企業(yè)各自為戰(zhàn),，為了爭奪客戶和市場,，互相壓價，惡性競爭,，擾亂了鑄造市場,，損害了自身的長遠利益，妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,。

三是市場意識差,。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購,、產(chǎn)品升級,，市場開發(fā)等方面，過分地封閉自已,，認為這是保守商業(yè)機密,，可以提高市場占有率。其實這樣在保護自已的同時，也把一些有益的市場信息拒之門外,，制約鑄造行業(yè)的發(fā)展,。

2、規(guī)模小,，效率低,，效益低。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加,，但始終沒有走出“規(guī)模小,，效率低，效益低”的圈子,。企業(yè)星羅棋布,，真正有規(guī)模、有競爭力的較少,。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后,、設備簡陋，效率較低,，而且不適合批量生產(chǎn)的需要,，在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%,，復雜件,、高檔件約為10%—15%，與國家2%的指導標準相比,，差距很大，造成產(chǎn)品成本偏高,。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中,，建筑園林類的井蓋、管件,、欄桿及工業(yè)應用閥門和焦化設備占了90%以上,，利潤率平均只有4%—7%,。

3,、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高,、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期長,，缺少流動資金是所有鑄造企業(yè)的一個通病，是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸,。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,，有廣闊的買方市場，特別是出品產(chǎn)品,，在國外頗受歡迎,，產(chǎn)品供不應求,。有的客商直接找到我縣來要求簽定單，可是企業(yè)卻不敢簽,，因為定單雖利潤豐厚,，但有一定的時間期限，企業(yè)一時不能得到擴大生產(chǎn)規(guī)模的資金,，如若違約,，產(chǎn)品不能按時交付，企業(yè)就要賠償損失,，還要支付高額的違約金,。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場形勢和規(guī)律，出于金融貸風險的考慮,，也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸,，這樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人，白白錯過了發(fā)展的良機,。

三,、發(fā)展規(guī)劃：

鑄造機加工行業(yè)，繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項目支撐,、骨干企業(yè)帶動,、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路，形成特色,，打造優(yōu)勢,，依托現(xiàn)有基礎，走差異化發(fā)展路子,，瞄準主攻方向,，打造主導產(chǎn)品，圍繞發(fā)展工業(yè)泵,、高速超硬精密工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品，打造特色;加快工業(yè)泵技改,、高速超硬精密工具,、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項目建設，組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地,，推行“社會化分工,、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地,。力爭3-5年時間，將坤騰集團、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億,、利稅超億元的國內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團打造成為產(chǎn)值超5億,，利稅超5000萬元的國內(nèi)知名企業(yè)。20_年鑄造機加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達到200家;20_年達到300家;20_年達到500家,，銷售收入超億元,，利稅超千萬元的企業(yè)達到50家。

四,、幾點建議：

1,、優(yōu)化布局，提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。

針對鑄造行業(yè)的特點,，明確規(guī)定發(fā)展的重點，制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,，改變無序設廠遍地開花狀態(tài),，確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域，積極引導鑄造企業(yè)發(fā)展,，促進產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級,。

一是做大群體。鑄造業(yè)是一個特殊行業(yè),，專業(yè)性強,，物流量大，適合集群化生產(chǎn),，同時可以降低成本,，提高質(zhì)量，集中治污,。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實施生產(chǎn)集群化,，產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展要求,，集中打造以坤騰、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。

二是做大龍頭,。在實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大,、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),。引導原有企業(yè)做大做強,，培育一批龍頭企業(yè),，加強競爭能力，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，通過龍頭有效的技術(shù)擴散,、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,，發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

三是做強特色,。附加值代,、投資小的小鑄造企業(yè)，在當前激烈的競爭中越來越難發(fā)展,，只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要培育和壯大一批規(guī)模大,、創(chuàng)新能力強,、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術(shù)進步,、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品科技含量,，積極打造特色產(chǎn)品,，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

2,、拓寬融資渠道,，爭取信貸支持。

一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用,，為企業(yè)擔保申請貸款,。強化企業(yè)信用意識，按時還清貸款,，建立了一種企業(yè)與擔保公司互信關(guān)系,。

二是實施企業(yè)互保互貸,，建立企業(yè)互信關(guān)系,。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念，在行業(yè)協(xié)會的基礎上,，加強合作,，產(chǎn)生合力，組織起來,，建立一種風險共擔,、利益共享的依存關(guān)系，以獲得更多的金融信貸,，加大信貸資金的流動,，盤活銀行資金,。

三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,，廣泛吸納民間資金,。

3、科技創(chuàng)新,，打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)效益,、推進跨越式發(fā)展,。

一是促成產(chǎn)學研基地。全面落實國家和省,、市關(guān)于支持創(chuàng)新的各項政策,，整合各類科技扶持資金，向鑄造機加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜,，鼓勵和支持企業(yè)實施重大技術(shù)創(chuàng)新項目和進行重點新產(chǎn)品研發(fā),，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力,。

二是打造成果轉(zhuǎn)化基地,。加強與高校、科研機構(gòu)的合作,，與其簽訂科技成果轉(zhuǎn)化基地協(xié)議,，推動資本與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與市場的融合,，培育和催生一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型中小企業(yè),。

三是建立對外交流基地。同時,，組織行業(yè)重點企業(yè)到鑄造機加工先進地區(qū)參觀考察,，加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作，積極應用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。

4,、吸引人才，加強行業(yè)人才隊伍建設,。

一是出臺政策引進機制,。定期舉辦專題人才交流會，并與各大高校建立長久的人才招聘計劃,，促進人才與企業(yè)的銜接工作,，為高素質(zhì)人才的引進創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

二是架構(gòu)培養(yǎng)機制,。通過與各大高校聯(lián)合辦學邀請國內(nèi)外有關(guān)專家培訓,、加強與國內(nèi)外企業(yè),、管理機構(gòu)的交流等方式，學習專業(yè)知識,，研討營銷策略，進一步提高企業(yè)家素質(zhì),。

三是健全創(chuàng)業(yè)機制,。積極支持鼓勵各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務，鼓勵他們將技術(shù)成果做價入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職,。

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇七

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織(以下稱為家庭農(nóng)場)是以農(nóng)戶家庭為基本組織單位, 以市場為導向, 以利潤最大化為目標,專業(yè)從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn),、加工和銷售，并經(jīng)過工商注冊,，實行自主經(jīng)營,、自負盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式和主要推動力量,，代表了今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?，F(xiàn)將寧波市家庭農(nóng)場情況報告如下：

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀80 年代中后期,，寧波就有了家庭農(nóng)場的雛形,，出現(xiàn)了一批糧田適度規(guī)模經(jīng)營大戶，90年代后期,，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果,、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶,。同時，大戶的市場意識,、經(jīng)營意識不斷增強,，一些大戶自發(fā)或在政府引導下，將自己的經(jīng)營行為進行了工商注冊登記,，以期尋求法律的保護,，尋求進一步參與市場競爭的機會。到目前為止,，全市從事種植(大田,，不含山林)、畜牧養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場共有385家,，其中種植類279家,，畜牧類106家。按工商登記類型分,，以個體工商戶登記的295家,，以個人獨資企業(yè)登記的90家,。并有以下特點：

1、經(jīng)營規(guī)模較大,，產(chǎn)業(yè)覆蓋面逐步拓寬,。家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模普遍較大，279家種植類家庭農(nóng)場經(jīng)營面積均在50畝以上,，其中50-100畝123家,，占44.1%，100-500畝的139家,，占49.8%,，500畝以上的17家，占6.1%,，畜牧業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也大大超過國家,、省定的標準。年銷售額50萬元以上的355家,，占92%,，其中500萬元以上37家。由于經(jīng)營規(guī)模較大,，有237家家庭農(nóng)場長期有雇工,，占家庭農(nóng)場總數(shù)的近三分之二，雇工人數(shù)1016名,，平均每個農(nóng)場5名左右,，最多的達幾十人，僅三分之一左右以家庭成員為主要勞動力,。家庭農(nóng)場從事領(lǐng)域逐步拓寬,，其中種植蔬菜瓜果的242家，糧食28家,，生豬50家,，禽類34家，其他31家,。

2,、綜合素質(zhì)較好，管理水平較高,。農(nóng)場主年齡50歲以下的有267名,，占70%，其中30歲以下的28名,。高中以上學歷的142名,，占37%，其中大專以上30名,。大部分農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到大,，專業(yè)知識,、實踐技能較強，懂經(jīng)營,、會管理,。有311家農(nóng)場實行了標準化生產(chǎn)，66家已獲得無公害基地和產(chǎn)品認證,。有49家聘請了64名大學畢業(yè)生參與經(jīng)營管理,。

3、經(jīng)營效益較好,，市場競爭力較強,。全市385家家庭農(nóng)場2019年實現(xiàn)銷售收入8.26億元,，利潤1.48億元,，分別比上年增長28.8%和35.6%，平均每個場分別為214萬元和38萬元,，大大超過普通農(nóng)戶的收入水平,。有224家牽頭領(lǐng)辦或加入了農(nóng)民專業(yè)合作社，有103家與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了產(chǎn)品購銷合同,，有110家擁有自主商標權(quán),。有不少農(nóng)場主是購銷大戶或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，市場信息靈,，產(chǎn)銷連接緊密,，產(chǎn)品競爭力強。

4,、發(fā)展速度較快,，地區(qū)間發(fā)展不平衡。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，規(guī)模效應不斷體現(xiàn),，政策扶持環(huán)境不斷趨優(yōu)，家庭農(nóng)場發(fā)展速度逐步加快,，但地區(qū)間發(fā)展不平衡,。慈溪市上世紀90年代出臺政策，培育扶持家庭農(nóng)場,，目前已有各類家庭農(nóng)場(包括林業(yè)和漁業(yè))500多家,，其中種植業(yè)和畜牧業(yè)283家，占寧波市的73.5%;象山27家;其他各縣(市,、區(qū))較少,，種植業(yè)家庭農(nóng)場中除慈溪264家外，僅有余姚9家,，象山,、鎮(zhèn)海各3家,。

模式的合作大多限于加工、流通領(lǐng)域,，仍然解決不了人多地少,、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的問題。發(fā)展家庭農(nóng)場,，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎上,，促進土地等生產(chǎn)要素向生產(chǎn)經(jīng)營能手集中，開展集約化經(jīng)營,，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新,，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化,大幅度提高土地利用率、投入產(chǎn)出率,、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場竟爭力，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要的作用,。

1,、發(fā)展家庭農(nóng)場是完善和創(chuàng)新農(nóng)村基本經(jīng)營制度的有效途徑。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)客觀地要求傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織,。家庭農(nóng)場是在農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營基礎上發(fā)展起來的, 其核心是在穩(wěn)定家庭經(jīng)營的同時, 通過多種方式, 按依法自愿有償原則, 將一部分土地向大戶集中組建家庭農(nóng)場, 既堅持了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,又繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,在經(jīng)濟效益的引導下,，不斷投入擴大再生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,，是與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應,，對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的一種順勢調(diào)整，易被廣大農(nóng)民接受,是完善和創(chuàng)新家庭承包經(jīng)營的有效途徑,。

2,、發(fā)展家庭農(nóng)場是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措,。家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營具有以市場為導向的企業(yè)化特征,，要在市場競爭中生存和發(fā)展, 每個家庭農(nóng)場都會加大物質(zhì)和科技的投入, 提高集約化經(jīng)營水平和勞動生產(chǎn)率。同時,，家庭農(nóng)場亦如家族企業(yè)一樣,，具有較好的傳承性，能較好的維持和保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。全市家庭農(nóng)場生產(chǎn)裝備設施投入較大，普遍在幾十萬元以上,，一些規(guī)模畜牧場則達上千萬元,，農(nóng)機具購置齊全，農(nóng)機化水平普遍較高。余姚市三七市鎮(zhèn)悠悠農(nóng)場起步于1993年,，規(guī)模逐年擴大,，其子大學畢業(yè)后，把從事農(nóng)場經(jīng)營作為家庭事業(yè),，于2019年進行了工商登記,，并注冊了商標，目前經(jīng)營面積600余畝,。

3,、發(fā)展家庭農(nóng)場是增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效載體,。家庭農(nóng)場以追求效益最大化為目標,，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端,，商品化程度高,，能為社會提供更多更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。同時,，家庭農(nóng)場亦比一般農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，也更易于監(jiān)管,。據(jù)調(diào)查,，全市80%以上的家庭農(nóng)場實行標準化生產(chǎn)，農(nóng)場的管理制度,、農(nóng)事記錄,、生產(chǎn)臺賬相對齊全，一些大的農(nóng)場還將相關(guān)管理制度上墻,。象山西周偉平農(nóng)場種植水稻500多畝,，每年投售糧食300多噸，成為全國優(yōu)秀種糧大戶,、市級勞動模范,。慈溪市掌起鎮(zhèn)綠葉農(nóng)場2019年成立，堅持規(guī)?；?jīng)營,，企業(yè)化管理，目前經(jīng)營面積1600余畝,，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通公司提供了大量的農(nóng)產(chǎn)品原料,。

4、發(fā)展家庭農(nóng)場是推進科教興農(nóng),，培育新型農(nóng)民的有效手段,。作為規(guī)模經(jīng)營主體，家庭農(nóng)場比一般農(nóng)戶更迫切需要農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,、新設施,，也更有能力接受推廣和使用，成為實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的主力軍,。慈溪市各類家庭農(nóng)場累計引進甘藍,、草莓等優(yōu)新品種100多個，成功推廣優(yōu)新品種17個,，并成為應用測土配方施肥技術(shù),、無害化防治措施、先進農(nóng)機具等方面的先行者,。農(nóng)場主既懂生產(chǎn),，又會經(jīng)營管理和市場營銷，是典型的新型農(nóng)民,。同時,，通過家庭農(nóng)場效益農(nóng)業(yè)的帶動，一批農(nóng)場主的下一代逐步對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了新的認識,，成為家庭產(chǎn)業(yè)繼承人,，一批農(nóng)戶受影響帶動加入家庭農(nóng)場行列，成為新的農(nóng)場主,，一批大學生在家庭農(nóng)場就業(yè),，培養(yǎng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量，還有一些農(nóng)民被吸納到現(xiàn)代農(nóng)場成為新一代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,，既有土地租金收入,，又有薪金收入，收入水平大大提高,。

一是對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性還缺乏必要的認識,。各級黨委、政府和有關(guān)部門尚未認識到家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視,，沒有出臺系統(tǒng)的專門扶持家庭農(nóng)場的政策,。作為家庭農(nóng)場潛在發(fā)展對象的種養(yǎng)大戶，普遍缺乏市場意識,，滿足于現(xiàn)狀,，缺乏組建家庭農(nóng)場的積極性。

二是土地流轉(zhuǎn)難,。近年來,，土地的稀缺性不斷顯現(xiàn)，首先是農(nóng)民惜租,，土地流出戶少,，土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)場難以擴大經(jīng)營規(guī)模;其次是土地集中連片難，流轉(zhuǎn)的土地,，往往交通不便,、農(nóng)田基礎條件較差，零碎插花不集中;三是流轉(zhuǎn)價格上漲快,，受物價和高收益農(nóng)業(yè)項目刺激,，土地流轉(zhuǎn)價格逐年上漲，目前普遍在每畝500元以上,，城郊則在800元以上,，流轉(zhuǎn)價格上漲對農(nóng)場經(jīng)營帶來成本壓力，特別是從事糧棉油等大宗產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)場,，同時帶來農(nóng)地糾紛,，影響農(nóng)場主的正常生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)積極性。

三是融資,、用地,、用工等要素制約大。家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中,，資金需求較大,，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多,，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款,，制約其擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。管理用地落實難,，盡管省,、市有關(guān)文件明確允許農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按照不超過流轉(zhuǎn)面積5‰的土地建設管理用房,，但由于嚴格的基本農(nóng)田保護制度,，政策難以落實到位。同時,，由于物價上漲和外來勞動力流動頻繁,，勞動力工資普遍比上年增加20%以上，一些農(nóng)場盡管提高了工資,，但還是難以留住人,。

四是組織化程度低，社會化服務能力弱,。全市尚有163家家庭農(nóng)場沒有加入農(nóng)民專業(yè)合作社,，占總數(shù)的40%以上，一些已加入合作社的農(nóng)場主也感到合作社服務能力有限,，以自我服務為主,。農(nóng)技服務力量薄弱，對家庭農(nóng)場缺乏技術(shù)指導，機械化程度低,，造成家庭農(nóng)場需要大量的農(nóng)業(yè)工人,。

五是農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)還需進一步提高。盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，實踐經(jīng)驗豐富,，但畢竟受學歷、理念等因素影響,，難以有效承擔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任,，需進一步提高經(jīng)營素質(zhì)。

加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在,。黨的xx屆三中全會提出了“推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,。家庭經(jīng)營要向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,，著力提高集約化水平”,，“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。家庭農(nóng)場作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體,，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍,，最具生命力。因此,，要加大扶持力度,，積極培育，加快發(fā)展,。

(一)審時度勢,，營造培育家庭農(nóng)場的良好環(huán)境。初步統(tǒng)計,，全市土地流轉(zhuǎn)率和規(guī)模經(jīng)營率都在60%左右,，50畝以上經(jīng)營面積的業(yè)主(包含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,、種養(yǎng)大戶等)有5227戶,，承包經(jīng)營面積66.78萬畝。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，農(nóng)業(yè)社會化服務和組織化程度有較大提高,，已經(jīng)具備發(fā)展家庭農(nóng)場的條件,。因此，要提高認識,，把扶持現(xiàn)代家庭農(nóng)場作為促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效抓手，加強組織領(lǐng)導,，制定出臺扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策,，積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。

(二)強化基礎,，積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),。要進一步加強土地承包管理，健全土地流轉(zhuǎn)服務市場,，為供求雙方提供法律咨詢,、供求登記、信息發(fā)布,、中介協(xié)調(diào),、指導簽證、代理服務,、糾紛調(diào)處等服務,，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺;逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機制、利益聯(lián)結(jié)機制和糾紛調(diào)解機制,，促進流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中;進一步完善農(nóng)民社保體系,，解決離土農(nóng)民的后顧之憂，積極有序地推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),。

(三)加大扶持,，不斷提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)力水平。要鼓勵有條件的種養(yǎng)大戶升級為家庭農(nóng)場;鼓勵家庭農(nóng)場增加技術(shù),、資本等要素投入,，提高農(nóng)業(yè)集約化水平。財政要設立專項發(fā)展資金,，用于家庭農(nóng)場提高生產(chǎn)能力建設;家庭農(nóng)場自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品要給予農(nóng)民自產(chǎn)自銷的稅收待遇;適宜家庭農(nóng)場申報的農(nóng)業(yè)項目要優(yōu)先安排;要落實用地,、人才引進等優(yōu)惠政策，家庭農(nóng)場在不破壞耕作層的前提下,，允許其按規(guī)定建設生產(chǎn)管理用房，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場工作,。開展優(yōu)秀家庭農(nóng)場評選并予表彰,。

(四)健全服務，為培育發(fā)展家庭農(nóng)場提供堅強保障,。要深化農(nóng)技推廣體制改革,，強化新型農(nóng)業(yè)社會化公共服務體系建設,，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進和推廣,，指導家庭農(nóng)場應用先進適用新技術(shù),、引進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式,，開展標準化生產(chǎn);要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了,、干不好或干了不合算的事情,，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接;優(yōu)化金融服務,，開展家庭農(nóng)場信用等級評定,，對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠,，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設施,、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種,，簡化信貸手續(xù),，提供優(yōu)質(zhì)服務;支持和引導農(nóng)業(yè)擔保機構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔保貸款，大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險,，擴大農(nóng)業(yè)保險范圍,，增加保險險種，搞好農(nóng)業(yè)保險服務,，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險,，保障家庭農(nóng)場健康發(fā)展;加強培訓指導，提高農(nóng)場主的綜合素質(zhì),，不斷提高家庭農(nóng)場經(jīng)驗管理水平,。

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇八

生豬業(yè)是_____市畜牧經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值已占到畜牧業(yè)總產(chǎn)值的52%,，是農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入的主要來源,。生豬生產(chǎn)在保障市場供給，平抑市場物價,，促進地方農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收上發(fā)揮著重要的作用,。當前我市生豬生產(chǎn)正處于重要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，出現(xiàn)了許多新情況和新問題,，如何抓好生豬產(chǎn)業(yè),，推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，成為當前擺在我們面前的一項重要課題,。

1,、當前生豬生產(chǎn)的主要特點

1.1母豬存欄量增長,，生豬生產(chǎn)呈現(xiàn)恢復性發(fā)展態(tài)勢。20__年七月以來由于生豬養(yǎng)殖效益較好,，同時我市認真落實國家能繁母豬補貼,、人工授精良種補貼、標準化規(guī)模養(yǎng)殖建設獎勵,、政策性生豬養(yǎng)殖保險等扶持生豬生產(chǎn)的政策,，推動了全市生豬生產(chǎn)的恢復性發(fā)展。20__年上半年能繁母豬存欄達到7812頭,，比20__年上半年增加386頭(增長5.2%),，生豬生產(chǎn)能力逐步得到恢復，預計20__年底仔豬生產(chǎn)可望達到供求平衡,，仔豬價格趨于合理,。

1.2規(guī)模化程度逐步提高,，生豬規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展勢頭較好。近年來我市生豬規(guī)模養(yǎng)殖有一定發(fā)展,，特別是去年以來生豬規(guī)模養(yǎng)殖效益較好,帶動了一定社會資本發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬,，生豬養(yǎng)殖規(guī)模化程度得到了一定提高,。20__年我市年出欄20頭以上的適度規(guī)模養(yǎng)豬戶達到16781戶(其中年出欄50頭以上1197戶,、年出欄100頭以上164戶、年出欄500頭以上35戶,、年出欄3000頭以上3戶),，20__年末適度規(guī)模戶存欄生豬16.74萬頭，同比增長132.1%;適度規(guī)模戶出欄生豬18.12頭,，同比增長136.5%,。

1.3生豬品種改良逐漸推進，優(yōu)質(zhì)肉豬比重增加,。優(yōu)質(zhì)肉豬具有很好的市場前景,，近兩年來我市抓住時機指導農(nóng)戶和規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)淘汰老弱劣質(zhì)母豬，選留優(yōu)質(zhì)二雜母豬,，推廣以外三元“洋三雜”為主的生豬品改,，提高優(yōu)質(zhì)肉豬比例。至今年6月末全市存欄純外種母豬達到1315頭,，良種公豬存欄63頭,，有人工授精站12個，全市洋二雜母豬存欄達到6908頭,，比去年同期增長23.16%,出欄洋三雜肉豬15.75萬頭,比去年同期增長26.8%,，洋三雜面達到25%，比去年同期增長了4個百分點,，生豬品改工作得到穩(wěn)步推進,。

1.4生豬產(chǎn)量快速上升，畜牧業(yè)產(chǎn)值大幅度提高,。近2年來,，由于國家對畜牧業(yè)的大量投入，出臺了一系列的優(yōu)惠政策,，激勵一大批有志之士投身養(yǎng)殖行業(yè),，從事生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在各級政府的共同努力下,，生豬出欄頭數(shù)逐漸增多,，農(nóng)民的養(yǎng)豬效益明顯提高，畜牧產(chǎn)值快速增長,，在短時間內(nèi)緩解了供不應求,、豬肉緊張的社會矛盾。

2,、生豬生產(chǎn)存在的主要問題

2.1生豬疫病防控形勢嚴峻,，疫病風險增大。一是豬病種類多,，防控難度大,。近幾年來，我國豬病呈高發(fā)態(tài)勢,，疫病種類增多,，并由單一性病種感染轉(zhuǎn)變成多病種混合感染，動物疫病防控已從季節(jié)性轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｄ晷?，防控難度加大,。二是豬只交易流動性大，外疫傳入風險增大,。_____市肉類加工企業(yè)較多,，從重慶、云貴等地外購生豬量大,，豬只交易流動頻繁,，對我市動物疫病防控形成重大威脅。三是部分規(guī)模養(yǎng)豬場業(yè)主防疫意識淡薄,。近年來跨行業(yè)進入的新建規(guī)模豬場業(yè)主防疫意識不強,，特別是20__年以來由于養(yǎng)豬效益高，有的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)主為了快速達到飼養(yǎng)規(guī)模,，跨區(qū)域,、長距離大量引種,，給我市動物疫病防控帶來隱患。四是防疫設施條件和防疫隊伍素質(zhì)還不適應當前防疫工作需要,。近年來我市動物疫病防控經(jīng)費投入嚴重不足,，檢疫診斷設施設備落后，疫病防控基礎脆弱,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革年初才剛落實,，村級動物防疫員體系未建立起來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)防疫工作量多難度較大,，總之,，防疫設施條件和基層畜牧獸醫(yī)隊伍素質(zhì)還不完全適應新的疫病防控形勢的需要。

2.2投資融資體系不完善,，投入嚴重不足,。生豬生產(chǎn)需要較大的投入，長期以來政府,、社會和金融對生豬業(yè)的投入偏少,，已嚴重影響到了我市生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和豬肉的市場供應。一是政府投入不足,。20__年以前國家對畜牧生產(chǎn)的重要性認識不夠,，長期以來對畜牧經(jīng)濟特別是生豬生產(chǎn)投入很少，20__年由于豬肉市場供應偏緊,，國家出臺了一系列扶持生豬生產(chǎn)的政策加大了對生豬生產(chǎn)的投入,，但我市屬于生豬生產(chǎn)小縣市，達不到享受國家優(yōu)惠政策的規(guī)模,，能得到國家投入的資金很少,，市財政財力有限，對生豬生產(chǎn)投入不夠,。二是金融支持力度不大,。小額農(nóng)貸額度偏低，貸款程序或手續(xù)復雜,，同時因信貸擔保與反擔保機制未建立等諸多體制機制的制約,，難以對發(fā)展生豬生產(chǎn)特別是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬提供信貸支持。三是養(yǎng)殖戶自身投入不足,。由于前幾年生豬價格受市場行情影響較大,，目前價格又走向低潮，養(yǎng)殖效益低甚至虧本,，養(yǎng)殖戶自身積累不足,，再生產(chǎn)性投入不多。

2.3生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展不快，規(guī)?；潭炔桓?。隨著農(nóng)民大量外出務工、勞動力價格上漲,，生豬養(yǎng)殖比較效益較低,，加上養(yǎng)殖風險大等原因,，散養(yǎng)戶不斷下降已呈不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢,，另一方面也給生豬生產(chǎn)的規(guī)模化,、區(qū)域化,、專業(yè)化提供了機遇。近年來,，我市生豬養(yǎng)殖規(guī)?；潭入m然得到了一定程度提高，但規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展仍然不足,，20__年規(guī)?；潭葍H為26.8%，20__年雖然有所增加,，生豬養(yǎng)殖特別是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然以散養(yǎng)為主,，但散養(yǎng)戶下降幅度較大，近郊及工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無豬戶已達75%,，遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也達到了40%左右,，我市生豬生產(chǎn)形勢不容樂觀。

2.4生豬產(chǎn)業(yè)組織化程度低,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高,。要應對千變?nèi)f化的大市場，引導千家萬戶分散農(nóng)戶進入現(xiàn)代畜牧業(yè),，需要不斷提高組織化程度,，促進生豬生產(chǎn)的專業(yè)化、標準化,、規(guī)?；?jīng)營的一體化,，服務的社會化,，不斷提高養(yǎng)殖農(nóng)戶抵御自然風險和市場風險能力。由于我市生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會或農(nóng)村畜牧專合組織培育發(fā)展不足,，已建立的組織作用發(fā)揮有限,，沒有把養(yǎng)豬戶有效的組織起來進行組織化生產(chǎn)，實現(xiàn)與市場的有效連接。對龍頭加工企業(yè)的指導,、監(jiān)管不夠,，生豬加工龍頭企業(yè)自身實力不強，帶動力弱,，未建立自身原料生產(chǎn)基地,，與養(yǎng)殖戶還是買賣關(guān)系，未形成緊密的利益分享與聯(lián)結(jié)機制,，全市生豬業(yè)組織化程度不高,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低，抵御自然和市場風險能力差,，競爭力不強,。

2.5畜牧科技推廣體系作用發(fā)揮有限，科技貢獻率不高,。一是畜牧獸醫(yī)隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,，素質(zhì)有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站僅有2/3的人員基本具備從業(yè)人員素質(zhì),，另有1/3多屬退伍安置和退休頂替人員,，對畜牧獸醫(yī)技術(shù)基本不了解，村級動物防疫體系有待完善,，縣(市)畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員存在知識老化,，需要進行繼續(xù)教育以更新知識，提高服務水平,。同時基層工作經(jīng)費嚴重不足,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)技術(shù)人員待遇不高，工作量大,，工作的主動性,、積極性不強。二是基層畜牧獸醫(yī)人員管理模式有待理順,。20__年應抓住基層體制改革的契機,，把獸醫(yī)體制改革完全落到實處，盡快完善村級動物防疫體系,。在村級動物防疫員的聘任工作中,，要嚴格實行考試考核制度，堅持“公正,、公開,、公平”的原則，錄用一批懂獸醫(yī)技術(shù)的優(yōu)秀人才充實基層力量,，加強畜牧隊伍建設,。三是新形勢下科技推廣的機制和體制有待創(chuàng)新,。基層站畜牧獸醫(yī)人員主要從事檢疫,、防疫,、消毒等日常管理工作，基本沒有科技推廣經(jīng)費,，科技推廣工作乏力,，內(nèi)動力不強。四是業(yè)主科學養(yǎng)豬水平低,。從事生豬養(yǎng)殖業(yè)的從業(yè)人員對良種推廣使用,、現(xiàn)代科學養(yǎng)豬技術(shù)、標準化生產(chǎn)技術(shù),、動物防疫技術(shù),、污染控制技術(shù)等缺乏應有的了解和掌握，科學養(yǎng)豬技能或水平低下,，效益不高。

2.6政府宏觀調(diào)控力度不夠,，養(yǎng)殖戶的利益保護不力,。近兩年來，隨著國家在生豬養(yǎng)殖方面投入的增加,，一些生豬大縣養(yǎng)殖場(戶)受到政府扶持,，得到一定利益。政府的激勵發(fā)展勢必導致生豬總量的急劇增長,，從市場經(jīng)濟規(guī)律來講,，供大于求必然引起生豬價格下跌，而_____由于畜禽總量偏低,，沒有享受到相應的優(yōu)惠政策,，生豬發(fā)展只能靠自身努力，生豬市場價格下跌同樣會波及到_____市的養(yǎng)殖農(nóng)戶,，加上飼料價格高昂,，已給養(yǎng)殖場(戶)造成了巨大虧損，養(yǎng)殖場(戶)利益受到極大損害,。加上屠宰加工環(huán)節(jié)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)脫節(jié),，屠宰環(huán)節(jié)低收高賣，牟取暴利,，出現(xiàn)嚴重利益分配不均,，政府對養(yǎng)殖場(戶)沒有采取有效的保護措施，致使養(yǎng)殖場(戶)喪失了養(yǎng)殖熱情,。

3,、生豬生產(chǎn)發(fā)展的對策與建議

堅持指導，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線，以農(nóng)民持續(xù)增收和確保豬肉市場有效供給為核心,，我市生豬生產(chǎn)要突出解決好疫病防控,、規(guī)模養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和科技推廣等四個方面的問題,，努力推進生豬業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。

3.1大膽探索，創(chuàng)新動物疫病防控機制,，搭建防控平臺,，切實抓好動物重大疫病防控，化解疫病風險,。一是高度重視,，加強領(lǐng)導。新的《動物防疫法》明確規(guī)定“各級人民政府應加強對動物重大疫病防控工作的領(lǐng)導,，市(縣)級以上人民政府要建立健全疫情監(jiān)測網(wǎng)絡,，并把動物防疫納入本級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，將所需經(jīng)費納入財政預算”,。各級各部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度,，高度重視動物防疫工作，牢固樹立成敗在防疫,，抓防疫就是抓發(fā)展的意識,，抓動物防疫就是抓公共衛(wèi)生的意識，加強領(lǐng)導,，準確把握嚴峻的疫情形勢,，強化責任制和責任追究制。二是強化考核,，加強防控,。建議市政府要把動物疫病防控工作納入年度目標考核內(nèi)容，并獎懲兌現(xiàn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視動防工作,，按照“政府保密度、畜牧部門保質(zhì)量”的要求,，毫不松懈地抓好高致病性禽流感,、口蹄疫、豬瘟,、高致病性豬藍耳病,、豬二型鏈球菌病等重大動物疫病的綜合防控工作。既要重視突發(fā)疫情的控制,，又要重視平常時期的預防;既要著力于做好季節(jié)性的集中免疫,，更要著力于建設防控工作的長效機制,，切實加強免疫和疫情監(jiān)測工作，完善應急機制,，提高應急處理能力,。三是加強動物防疫基礎設施和隊伍建設。市政府應落實好防控經(jīng)費,，做好疫苗,、消毒藥、防護服等動物疫病防控物資貯備,、調(diào)運和分發(fā),，要加強以冷鏈體系建設為重點的基礎設施建設，解決落實好防疫人員的勞務費,，改善工作條件和工作待遇,。加強對基層畜牧獸醫(yī)人員和村級動物防疫員的培訓、教育和管理,，增強責任心和事業(yè)心,，提高政治業(yè)務素質(zhì)和服務水平。四是大膽探索創(chuàng)新動物疫病防控機制,，搭建動物疫病防控工作平臺,。畜牧系統(tǒng)應具備健全的動物疫病防控網(wǎng)絡，但基層畜牧獸醫(yī)人員缺乏工作的內(nèi)在動力,，服務能力和服務水平有限，又缺乏迅速提高能力的經(jīng)費和手段;而國內(nèi)一些大的飼料獸藥企業(yè)為培育占領(lǐng)市場,，組建了強有力的營銷隊伍開展營銷,，并開展以豬病防控為重點的產(chǎn)品售后服務，穩(wěn)定生豬生產(chǎn),，提高養(yǎng)豬效益,，以穩(wěn)定其銷售市場。這些企業(yè)管理規(guī)范,、其售后服務好,，隊伍知識更新快，且公司的生存發(fā)展建立在生豬生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,、養(yǎng)豬有錢可賺的基礎上,，與我們畜牧系統(tǒng)的工作目標具有同向性。如何將兩支隊伍有效的整合,，在基層生產(chǎn)一線搭建一個工作平臺,，創(chuàng)新動物疫病防控機制，很有必要進行探索和嘗試,。我們建議選擇1—2個有實力的飼料獸藥企業(yè)在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行探索試點,，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站為依托,，以養(yǎng)殖大戶和生豬專業(yè)合作組織為基礎，以基層站畜牧獸醫(yī)人員,、村級動物防疫員,、診療服務人員及飼料獸藥企業(yè)營銷推廣人員為骨干的新型豬業(yè)專合組織，整合兩個網(wǎng)絡的優(yōu)勢資源,，形成一種以利益聯(lián)結(jié)為紐帶,，市場化運作的集飼料獸藥營銷、養(yǎng)殖技術(shù)推廣,、動物疫病防控為一體的互利雙贏的新型合作模式,，搭建科技推廣和防疫平臺，共同抓好動物重大疫病防控和科技推廣工作,，推進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,。并改變村級動物防疫員的管理模式，由新組建的上述機構(gòu)統(tǒng)一管理村級動物防疫員和閹割,、診療及從事飼料,、獸藥經(jīng)營、技術(shù)服務的人員,。依托畜牧系統(tǒng)和飼料獸藥企業(yè)雙方的力量定期不定期地對其進行培訓,，提高技能，年終對村級動物防疫員進行考核確定來年的續(xù)聘或解聘,，其工作補貼由政府核算撥付給合作組織再由該組織經(jīng)考核后發(fā)放給村防疫員(或片區(qū)防疫員),。

3.2大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖,，著力提高生豬養(yǎng)殖規(guī)?；潭取Ｍㄟ^大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖,，盡塊彌補散養(yǎng)戶下降的生豬數(shù)量,，到20__年全市生豬出欄要穩(wěn)定在40萬頭左右,，其中規(guī)模場出欄24萬頭以上，生豬規(guī)模養(yǎng)殖達到60%以上,。一是科學規(guī)劃布局,。要按照“科學規(guī)劃、合理布局,、種養(yǎng)結(jié)合,、適度規(guī)模”的原則,，正確處理好發(fā)展與保護的關(guān)系,，根據(jù)土地和環(huán)境的承載能力，搞好規(guī)劃布局,。建議市政府安排專項經(jīng)費,，組織專門人員對生豬養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)豬場(戶)做好規(guī)劃布局,，并作為今后發(fā)展布點的依據(jù)，從而減少布點的盲目性,，達到生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)境保護兩不誤,。二是發(fā)揮政策的引導作用。要積極爭取國家和省的項目資金支持,，認真落實好國家扶持生豬生產(chǎn)的各項政策,，管好用好項目資金，并在市財政預算中安排生豬發(fā)展專項資金,，重點扶持年出欄200頭以上的規(guī)模生豬養(yǎng)殖場,。積極支持鼓勵飼料獸藥企業(yè)、肉食品加工企業(yè)和其他農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、種植大戶等企業(yè)發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動全市生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭鹊牟粩嗵岣?。三是加強金融支持力度，切實解決養(yǎng)殖戶貸款難問題,。金融部門要簡化貸款手續(xù)和程序,，提高小額農(nóng)貸信用額度(由現(xiàn)在的2萬元提高到10萬元以上)。創(chuàng)新抵押擔保方式,，試行生豬保單質(zhì)押,、種豬活體抵押、圈舍等固定資產(chǎn)評估抵押等方式發(fā)放信貸,。政府要盡快組建政策性擔保公司,，設立信貸擔保專用賬戶，對發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬實施專項信貸擔保,。同時通過豬業(yè)專合組織(協(xié)會)、龍頭企業(yè)等,，建立以擔保,、反擔保、聯(lián)保以及風險金為主要內(nèi)容的信貸風險控制體系,，降低信用風險,，加強和改進對發(fā)展生豬生產(chǎn)的金融服務，切實解決規(guī)模養(yǎng)殖戶貸款難問題,。四是進一步建立和完善保險機制,。要抓住國家政策性生豬養(yǎng)殖保險試點的良好機遇，切實加強能繁母豬養(yǎng)殖政策性保險工作,，盡快開展育肥豬政策性保險,，有效降低生豬養(yǎng)殖特別是生豬規(guī)模養(yǎng)殖場的自然和疫病風險,。五是創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。要按照統(tǒng)一的規(guī)劃布局方案,，政府要整合政策資源,，配套相關(guān)項目切實抓好規(guī)模養(yǎng)殖用水、用電,、交通,、土地利用、沼氣等基礎設施建設,，為發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖提供更好的發(fā)展環(huán)境,。六是加強培訓，提高科學養(yǎng)豬水平,。大力開展以對規(guī)模養(yǎng)豬場業(yè)主為主的養(yǎng)殖技術(shù)培訓,，對年出欄200頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場實行畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員駐場聯(lián)系制度，推進標準化健康養(yǎng)殖,，提高業(yè)主養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平,，使之成為養(yǎng)殖和管理能手。

3.3提高組織化程度,，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。一是政府在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中要加大作為。要創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，給予專項工作經(jīng)費,，從項目上給予傾斜，大力扶持發(fā)展豬業(yè)協(xié)會和豬業(yè)專合組織,，并積極指導讓其發(fā)揮應有的作用,。要發(fā)揮協(xié)調(diào)服務和監(jiān)管作用，在龍頭企業(yè)的審批和管理上,，從嚴審查和考核,，實行淘汰制。要指導龍頭加工企業(yè)實施技術(shù)改造,，發(fā)展產(chǎn)品精深加工,，創(chuàng)立畜產(chǎn)品品牌，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，增強企業(yè)的核心競爭力,。二是要建立和完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶的利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)揮帶動作用,。要求并幫助龍頭企業(yè)建立自身加工原料基地,，實行訂單和受控生產(chǎn)，要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，使養(yǎng)殖戶分享到加工流通環(huán)節(jié)的利潤,，建立起龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶,、養(yǎng)殖基地緊密聯(lián)結(jié)、互利雙贏的利益聯(lián)結(jié)機制,，切實發(fā)揮帶動作用,。三是積極培育和發(fā)展畜牧業(yè)協(xié)會、豬業(yè)協(xié)會(專合組織)和經(jīng)紀人,，并發(fā)揮作用,，做好生豬業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務。市畜牧局已于20__年成立了畜牧豬業(yè)協(xié)會,，該協(xié)會旨在做好行業(yè)引導,、指導作用，建立豬業(yè)信息收集,、分析和發(fā)布制度,，加強對生豬生產(chǎn)的預測預警，及時發(fā)布市場信息,，指導養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)和銷售;結(jié)合基層豬業(yè)專合組織做好科技培訓推廣;協(xié)調(diào)組織好規(guī)模養(yǎng)豬場大宗飼料原料的供給;積極探索參與組建信貸擔保機構(gòu),，達到降低養(yǎng)豬風險、降低養(yǎng)殖成本,，提高養(yǎng)殖效益的目的,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立豬業(yè)協(xié)會(專合組織實體)，通過專合組織實施飼料,、仔畜配送,、畜牧科技推廣和信貸擔保、反擔保,，促進生豬生產(chǎn)良性互動發(fā)展,。積極扶持培育生豬業(yè)經(jīng)紀能人，充分調(diào)動他們的積極性,，發(fā)揮在生豬流通中的作用,，推動生豬生產(chǎn)的大發(fā)展。

3.4加強科技成果推廣,，提高科技貢獻率,。一是加強畜牧科技培訓。建議市政府要加大對科技培訓經(jīng)費的投入,，定期不定期地開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員和村級防疫員的培訓和繼續(xù)教育，不斷更新知識結(jié)構(gòu),。每年舉辦4—5期畜牧獸醫(yī)技術(shù)培訓,，提高基層畜牧獸醫(yī)人員，特別是村級動物防疫員的政治業(yè)務素質(zhì)和服務能力,。通過畜牧業(yè)協(xié)會和豬業(yè)專合組織每年舉辦4期以上養(yǎng)殖技術(shù)培訓,，提高養(yǎng)殖場(戶)業(yè)主的法律法規(guī)意識和養(yǎng)殖技術(shù)水平,，增加養(yǎng)殖效益。二是加快推進生豬品改,。近年來我市生豬品改雖然得到一定程度的推進,，但生豬品種仍然較差，特別是散養(yǎng)戶仍以太湖,、榮昌,、內(nèi)江豬和土二雜為主，外三元雜交面與周邊地區(qū)差距較大,，需要加快生豬品改步伐,，建立和完善以純外種豬場、二雜制種場和商品場或商品生產(chǎn)基地的“三級良繁體系”,。我們將積極爭取國家和省生豬擴繁場建設項目,，扶持華禹種豬場、晶順種豬場和紅源種豬場等多個外二雜母豬種豬場的建設,，規(guī)范生產(chǎn)設施和條件,、擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高優(yōu)質(zhì)外二雜母豬的制種和供種能力,。對引進優(yōu)質(zhì)外二雜母豬的規(guī)模場給予適當引種補貼,，建立一批設施良好、管理規(guī)范的存欄外二雜母豬30頭以上年出欄500頭以上的規(guī)模商品豬場,，實行自繁自養(yǎng),，同時科學規(guī)劃，合理布局,，全市建立10個優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)基地,，發(fā)展戶養(yǎng)5頭以上外二雜母豬的適度規(guī)模養(yǎng)豬戶1000戶，到20__年全市出欄優(yōu)質(zhì)外三雜肉豬45萬頭,，外三雜面達到60%,，切實提高豬肉品質(zhì)，增強市場競爭力和養(yǎng)豬效益,。三是加強現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)的推廣,。開展現(xiàn)代養(yǎng)豬綜合配套技術(shù)試驗示范和集成推廣，重點推廣提高母豬繁殖能力,、仔豬早期斷奶與保育,、豬病綜合防控、規(guī)模養(yǎng)豬,、標準化生產(chǎn)與環(huán)境控制與保護等綜合配套技術(shù),，切實提高我市生豬生產(chǎn)科技水平。

3.5加強宏觀調(diào)控，保護養(yǎng)殖者的利益,。政府應加強宏觀調(diào)控力度,，把飼料、養(yǎng)殖,、加工,、銷售等環(huán)節(jié)有機地聯(lián)結(jié)起來，建立合理的利益分配機制,，實行生豬最低收購保護價格,，確保養(yǎng)殖者的利益。合理使用政府獎勵資金,，讓真正的養(yǎng)殖者受益,。我們應充分發(fā)揮食品加工企業(yè)的主渠道作用，平抑好生豬收購和豬肉銷售價格,，平衡各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,，以確保畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,，生豬業(yè)是_____市畜牧經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),，當前正值重要的轉(zhuǎn)型期，面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),。生豬和糧食一樣具有安天下的基礎性作用,，必須保持穩(wěn)定發(fā)展，確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收和市場有效供給,。建議當前要以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線,，高度重視，加大投入,，切實解決好生豬疫病防控,、良種繁育、先進實用養(yǎng)豬技術(shù)推廣,、生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖和生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等關(guān)鍵問題,，推進我市生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇九

自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經(jīng)濟區(qū)開始,，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程,。20xx,、20xx年為快速發(fā)展時期。截止到20xx年10月底,，全區(qū)已開工建設的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國,、大良),。已開發(fā)面積22平方公里，累計基礎設施投入8億元,，有七個產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎設施建設實現(xiàn)了七通一平，其余均實現(xiàn)五通一平,；產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座,；實際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實現(xiàn)銷售收入62億元,，利稅7.3億元,，招商引資24.7億元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設,，對于促進全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,、推動城市化建設發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體,。20xx年,，產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％,，占全區(qū)引資總額的47.6%,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財政收入的主要來源，20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收2400萬元,，占全鎮(zhèn)財政收入的89％,，上馬臺產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收5000萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的75％,。三是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局,，初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局,、環(huán)境治理難、資源浪費等一系列問題,。四是為推進農(nóng)村城市化進程起到了支撐作用,，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)4.7萬人,。

l,、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢,，綜合效益低,。

主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設的18個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實現(xiàn)銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元,，僅占全區(qū)稅收總額11％,。平均每個功能區(qū)年實現(xiàn)銷售收入,、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業(yè)規(guī)模,。每畝創(chuàng)稅收遠低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進區(qū)縣,。由于土地指標及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢,，處于初級發(fā)展階段,，與外界無法抗衡。

2,、定位不明確,、產(chǎn)業(yè)特色不突出。

因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域為雛形發(fā)展起來的,，規(guī)劃明顯滯后,，由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點低，招商引資門檻低,，功能定位,、產(chǎn)業(yè)定位不明確；造成產(chǎn)業(yè)分散,，產(chǎn)業(yè)特色難以形成,。目前，除上馬臺,、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產(chǎn)業(yè),，其他多數(shù)行業(yè)分散。

3,、基礎設施建設標準低,，服務配套功能差。

多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上,，有的根本不具備投資條件,，70％以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無污水處理設施，政府為功能區(qū)應提供的融資,、管理咨詢,、勞動用工、安全保障等方面服務欠賬較大,。

4,、土地利用粗放，工業(yè),、建設用地相對閑置,。

目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低,，投資強度在國家規(guī)定范圍的下限,；協(xié)議占地與實際占地出入較大,；在建、未建項目占有較大份額,，土地資源浪費的現(xiàn)象較普遍,，造成一邊土地閑置，一邊無用地指標的事實,。

5,、入駐實體項目少，實體大項目少,。

有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收，據(jù)初步調(diào)查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實現(xiàn)稅收占60％,。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個數(shù)不足30％，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè),。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù),，缺乏龍頭帶動。

目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進一步發(fā)展的機遇與制約因素同在,，要實現(xiàn)高水平發(fā)展，必須找準存在的突出問題,，確定破解這些問題的具體措施,。今后應采取了以下措施：

1、堅持規(guī)劃先行,，在注重總規(guī),、控規(guī)的同時，更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時機,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等,，應重新編制總體規(guī)劃,、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動,，規(guī)劃實現(xiàn)效益,。

2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項長期任務來抓,。

首先,，各級領(lǐng)導要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強化領(lǐng)導方面,，要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟區(qū)工作領(lǐng)導小組成員,，下設實質(zhì)性機構(gòu),，充實領(lǐng)導、工作人員,，強化部門責任,。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導，研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題,，發(fā)揮工作領(lǐng)導小組在工業(yè)區(qū)認定,、實施扶持、考核和日常管理中的作用,。在提高招商和開發(fā),、建設、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機制,，通過招聘選拔和培訓相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才,。建立人員考核獎勵機制，確保高素質(zhì)人才隊伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用,。其次,，加大對產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎設施建設等,，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實施意見和扶持辦法,，有重點地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件,，爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認定,、得到更大的扶持,。20xx年,，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認定條件,，從工業(yè)區(qū)的設立,、規(guī)劃,、環(huán)評,、土地利用,、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個工業(yè)區(qū)的認定工作,，現(xiàn)申報材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進作用，為爭取市級貼息資金奠定基礎,。今年已申報三個工業(yè)區(qū)的貼息材料,，有望獲得近千萬元的貼息資金,。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭取更多的資金扶持,，把扶持資金用在刀刃上。

3,、應整合功能區(qū)資源,，向特色,、示范,、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。

一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團,。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源,，確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限,，樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局，建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制,，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系,。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強,、做名及特色的形成,，二是繼續(xù)實施大的實體項目帶動戰(zhàn)略,，利用大項目爭取更多的用地指標,；利用大項目盡快投產(chǎn)帶動一個產(chǎn)業(yè),、一個園區(qū)的發(fā)展,，目前上馬臺、梅廠,、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過大項目帶動園區(qū)規(guī)模的擴大和產(chǎn)業(yè)特色的形成,。

4、鼓勵集約用地,，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用,。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地,，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵政策，約束土地利用行為,，充分利用區(qū)內(nèi)未建設用地,，緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低,、效益低,、國家限制發(fā)展的工業(yè)項目，制定相應的激勵政策,，促使企業(yè)自身進行布局調(diào)整,，不能調(diào)整的要通過騰籠換鳥的方式進行調(diào)整。四是督促在建項目盡快投產(chǎn),，盡快取得效益,。

5、應為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺,，引導商業(yè)銀行資金進入園區(qū),，解決園區(qū)貸款難、基礎設施建設水平普遍偏低,、項目承載能力較差等問題,。

柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十

展有所助益。

一,、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

企業(yè)規(guī)模小,，核心競爭力不強。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,，普遍存在規(guī)模小,、科技含量低、競爭力不強等問題,。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無力技術(shù)創(chuàng)新,，產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低，抵御市場風險能力較差,；一些企業(yè)的經(jīng)營方式相對落后,，企業(yè)管理缺乏科學性、創(chuàng)新性,，產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主,，不能有效地推廣產(chǎn)品。

市場程度低,，企業(yè)缺乏自主品牌,。企業(yè)品牌意識淡薄，加之小農(nóng)經(jīng)濟意識束縛,，導致企業(yè)不愿意把重點放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,，習慣于“貼牌生產(chǎn)”，導致文化產(chǎn)品市場化程度低,，產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,，產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

經(jīng)營機構(gòu)多,，集約化程度不高,。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場主體數(shù)量呈逐年增長態(tài)勢，但集約化程度較低,，缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,，生產(chǎn)要素在市場中的配置過于分散，規(guī)模經(jīng)濟的影響力甚小,。

市場秩序亂,，不能進行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,，個體經(jīng)營戶占經(jīng)營總數(shù)的80%以上,，在利益驅(qū)動下，利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發(fā)生,，導致盜版書刊、盜版音像制品,、盜版軟件屢禁不絕,，嚴重擾亂經(jīng)營秩序，扼殺原創(chuàng)精神,。

二,、問題成因分析

文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化,，但政府對文化經(jīng)營單位仍然管得過多,、過死，致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者難以形成真正的市場主體和法人實體,。此外,，文化產(chǎn)業(yè)的7大門類：電影、廣播影視,、報刊,、出版、音像,、娛樂和廣告,，分別由廣電、文化,、工商等不同部門進行監(jiān)管,，傳統(tǒng)的管理體制和方式，不同程度存在各自為政,、多頭管理的現(xiàn)象,，對整個產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機制和措施。

文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對單一,。調(diào)查結(jié)果顯示,，62%的企業(yè)認為融資困難，80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累,，融資方式極為單一,。文化產(chǎn)業(yè)前期投入大、回報周期長,，加之目前銀行貸款條件愈加嚴格,，無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持，致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,，整體水平提升不快,。

居民文化消費水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，文化消費只占居民消費的很少一部分,，文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療,、教育,、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費支出影響,，居民在文化消費方面持謹慎態(tài)度,。

三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

充分發(fā)揮工商職能,，積極開展文化企業(yè)對口幫扶,。一方面,，實行企業(yè)聯(lián)絡員制度，深入開展調(diào)查研究,，為政府決策建言獻計,，為企業(yè)做好政策咨詢和法律服務，努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時有效的服務,。如對具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),，實行定期走訪、跟蹤服務,，扶持骨干文化企業(yè),，形成對內(nèi)對外的輻射和帶動作用；對外來引資文化項目,，實行提前介入,，上門服務，扶持引資企業(yè)與本地文化項目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力,；另一方面,，幫助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力，鼓勵開發(fā)新的廣告發(fā)布形式,，支持互聯(lián)網(wǎng),、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展，降低廣告投放成本,，使其成為廣告業(yè)新的增長點,。

積極培育文化商標，提升文化企業(yè)的市場競爭力,。一是加大商標宣傳力度,，向企業(yè)宣講商標知識，提供商標注冊咨詢服務,，宣傳引導企業(yè)注冊商標,，幫助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹立品牌意識；同時,，鼓勵文化企業(yè)加強自主創(chuàng)新,，開發(fā)具有自主商標的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品，打造具有核心競爭力的文化產(chǎn)品品牌,。二是推動民族民俗文化,、文化活動、文化創(chuàng)意等注冊成商標,，提高產(chǎn)品價值,，提升市場競爭力,。三是加大文化類商標保護力度,，對涉及文化企業(yè)的商標侵權(quán)案件,，建立維權(quán)“綠色通道”，組織力量查處,。對涉及商標爭議糾紛,，積極協(xié)調(diào)、保護文化企業(yè)的合法權(quán)益,。

爭力,。

部門、民間資本和外來投資,，實現(xiàn)文化投資主體多元化,、社會化和公共化。

強化市場監(jiān)督管理,，維護文化市場經(jīng)營秩序,。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護重點，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，強化監(jiān)督和檢查,，并加大與文化、廣電,、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合,，依法保護文化企業(yè)的合法權(quán)益，有效維護文化市場公平有序的競爭秩序,。二是開展整治凈化行動,，對網(wǎng)絡、娛樂,、出版,、印刷等文化市場開展集中清理整頓，從重從快打擊各種侵權(quán)盜版,、淫穢色情,、發(fā)布虛假廣告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營等違法行為。三是加強行業(yè)自律,，依托個體私營企業(yè)協(xié)會,、行業(yè)協(xié)會等倡導文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,，引導文化企業(yè)加強行業(yè)自律,，促進文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,，主動參與部門合作,，完善社會監(jiān)督機制，探索建立部門聯(lián)動,、行業(yè)自律,、社會監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管工作效率,，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境,。