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招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇一
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:
紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員,。
1,、年齡25周歲以下,身高1.60以上,。品貌端正,、親和力強,、身體健康,、遵紀(jì)守法,。
2、大專及以上文化程度,。
3,、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),,口齒清楚,。
4、有較強的文字,、語言表達能力和溝通能力,。
5、了解紹興地域基本情況,,具有一定的計算機文字輸入能力,。
6、具有良好的.心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì),。
7,、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。
為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工,,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司,。
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老,、醫(yī)療等五大保險及公積金,。
應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件,、失業(yè)證復(fù)印件,、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收,。
聯(lián)系電話:
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇二
2,、引進大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員,,為內(nèi)部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障,;3、加大人員動態(tài)補充幅度,,增強員工歸屬感,,緩解人員大幅流動。
招聘渠道分析比較表
對于上述的招聘渠道的分析,,有以下幾點需要說明:
b,、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,,才會采取的方法,此類方法的效果不大,,收到的有用簡歷比較少,,而前期投入也過大,所以在一般情況下是不做考慮的,。但由于下半年人員流動增大,,上半年度公司需求會增加,而市場需求的人員也會隨之增多,,所以年前,、后或新店開業(yè),現(xiàn)場招聘會成為主流,。
c,、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法,但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失,;建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計劃,,為公司提供人才做好奠基。
d,、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),,對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷,、專業(yè),、性別、地域因素,,避免某一因素過于集中,。高校應(yīng)以營銷類、企劃類,、經(jīng)濟類,、室內(nèi)設(shè)計類等專業(yè)為主。
e,、內(nèi)部員工推薦,,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,且公司目前正在擴大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,,人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,,主要是以中高層管理推薦為主要目的。
f,、運用公司官方網(wǎng)站,、微信,、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;
對于以上的職位錄用應(yīng)聘者時,,除要求專業(yè)背景外,,同時注重以下幾點:
1、綜合素質(zhì)與否,,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì),;
2、對于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認知,、責(zé)任感和奉獻精神體現(xiàn);
3,、溝通能力,、表達能力怎樣,團隊協(xié)作精神的表現(xiàn),;
4、學(xué)習(xí)能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;
5,、動手能力要強,,做事務(wù)實、講求效率,。
7——9招聘計劃時間節(jié)點表
1,、宣傳準(zhǔn)備
針對應(yīng)聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,,為保證應(yīng)聘者招聘達到滿意的效果,,在宣傳上應(yīng)重點突出公司企業(yè)形象:
1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳,;
2,、宣傳海報:專場招聘或供需見面會前,張貼宣傳海報,,懸掛宣傳條幅,;
2、人員準(zhǔn)備
現(xiàn)場招聘會原則上2人面試,,每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放,,保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳,,加大熟人推薦的力度,。
此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后,做最終計算,;
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇三
(略),。
隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,,人才的競爭,,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度,。
為保證物業(yè)公司各部門有序開展,,公司決定在xx專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,,另一名為社區(qū)文化管理員,。計劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,,擇優(yōu)錄取原則,,成本控制原則。
招聘崗位及時間安排:(略),。
組長:____(公司人力資源部部長),。
副組長:____(公司綜合部部長)。
成員:____(行政管理部長),。
____(品牌部長),。
校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。
1.由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,,對應(yīng)聘者進行信息采集,。
2.準(zhǔn)備在校園招聘會上面試。
3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,,選取合格者進入復(fù)試,。
4.由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,,報總經(jīng)理審議,,批準(zhǔn)。
5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,,與錄用者簽訂試用合同,,并通知上崗時間。
(略),。
本次招聘需經(jīng)費總額1000元,,其中:學(xué)校攤位費:600元,其他費用400元,。
試用期外,,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。
試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇四
企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序,、時間,、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,,同時也向社會公布,,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。
企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位,、應(yīng)聘人員的條件,、招聘組織、招聘時間安排,、招聘的程序等,。
制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:
(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘,。特別是聘用條件,,應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體,比如,,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,,具有可操作性。
(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。
(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個部門需要人,,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇五
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司__年度招聘計劃,。
一,、__年度招聘情況回顧及總結(jié)。
__年度是公司發(fā)展壯大的一年,,面對嚴峻的人員招聘問題,,人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二,、__年度崗位需求狀況分析,。
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺,、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位,,經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下:
(1)公司中層干部,包括:各部門經(jīng)理,、副經(jīng)理等,。
(2)一線崗位:站長、站長助理,、司機,、配送員、理貨員,、收銀員等,。
(4)__年計劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷售人員);。
2,、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。
(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定,。
三,、__年度招聘需求。
根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,各部門需提報年度人員需求計劃,。
四、人員招聘政策。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的,。
2,、選人原則。
(1)合適偏高;,。
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;,。
(3)目前公司迫切需要的人才。
3,、招聘方式,。
(2)現(xiàn)場招聘:石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主,。
(3)其他方式(海報,、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,,張貼海報;,。
(4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。
五、招聘的實施,。
1,、第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。
(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;,。
(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;,。
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每周集中候選人進行集體面試,,此階段完成年度招聘計劃的45%。
2,、第二階段:
4月中旬至7月,,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,確保人員面試質(zhì)量;。
(3)聯(lián)系前期面試人員進行,,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3,、第三階段:
7月底至10月底,,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;,。
(2)每周堅持2次以上,,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺,。
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;。
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計劃的15%,。
4、第四階段:
11月初至12月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,,具體如下:
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5,、第五階段:
12月底至__年1月,,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,,及統(tǒng)計分析為主要工作,,非緊急新增崗位,,不重點做招聘工作,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;,。
(3)部門工作總結(jié),、討論、分析,,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;,。
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,,建立人才成長計劃;,。
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;,。
六,、錄用決策。
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七,、入職培訓(xùn),。
1、新人入職必須證件齊全有效,。
2,、新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。
4,、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),,對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。
1,、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘,。
效果統(tǒng)計分析;,。
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,,調(diào)整改進工作,。
3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。
九,、招聘原則及注意事項。
1,、做到寧精毋爛,,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。
2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。
3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,,可塑性強者優(yōu)先。
4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制。
5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象,。
6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7,、招聘過程中若有疑問,,請向人事行政部經(jīng)理咨詢。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇六
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,,特制定公司xx年度招聘計劃,。
一,、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,,面對嚴峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。
二,、xx年度崗位需求狀況分析。
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,,具體分析如下:
1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總等;,。
(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;,。
(3)后勤人員,,包括:市場專員、前臺,,行政,,財務(wù)等;。
(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);,。
2,、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。
三,、xx年度招聘需求。
根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,各部門需提報年度人員需求計劃,
四,、人員招聘政策,。
(2)目前公司迫切需要的人才,。3、招聘方式,。
(3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;,。
(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦,。
五,、招聘的實施。
3月中旬至4月初,,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。六、入職培訓(xùn),。
1,、新人入職必須證件齊全有效。
1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作,。
3,、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八,、招聘原則及注意事項,。
1、做到寧精毋爛,,認真篩選,,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,,可塑性強者優(yōu)先,。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制,。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇七
成立于xx年,,是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu),。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),,緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”,為客戶提供專業(yè)服務(wù),,在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑,。
12年的堅持、沉淀與積累,,高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊,,更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,,進軍華中(湖南,、河南、安徽,、江西),,輻射全國。高登人秉承“專業(yè),、誠信,、嚴謹、精細,;知與行結(jié)合,,注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù),。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,,誠聘如下崗位,。
二、招聘崗位:
i營銷項目經(jīng)理
1,、招聘人數(shù):2人
2,、崗位要求:
2、3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn),、管理咨詢行業(yè),,熱愛營銷工作,靈活主動,、性格外向,、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,,有較強的溝通能力和團隊合作精神,,勤奮、踏實,、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞,、敢于創(chuàng)新,;有較強的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),,有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮,。
3,、工作職責(zé):
獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù),。
負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展,,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售,;負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進,;負責(zé)項目的信息獲取、需求分析,、商務(wù)談判,、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,,項目實施的商務(wù)管理工作,。
4、工作地點:武漢
5,、工作時間:雙休,,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。
6,、工資待遇:8—12萬/年薪,。
(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)
ii專兼職高級咨詢顧問
1、招聘人數(shù):5人
2,、咨詢方向:工程設(shè)計,、總承包、國際工程,、投融資,、研發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理。
對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,,個人學(xué)習(xí)能力強,,樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越,、不甘平庸,;能獨立思考,洞察能力強,,視野開闊,、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底,、組織協(xié)調(diào)能力,、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫,、演講匯報能力,。
4、工作職責(zé):參與咨詢項目的談判與投標(biāo),;負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施,;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報,;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā),。
5、合作形式:專兼職均可,,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,,再專職。
根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施,。
6,、工作報酬:根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)咨詢專項,,按500—20xx元/天結(jié)算,。
iii兼職培訓(xùn)講師
1、招聘人數(shù):4人
2,、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品),、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成,、投標(biāo)報價,、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理,。
3,、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力,、演講表達技能,,能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn),;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先,。
4、工作職責(zé):根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,,在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,,進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答,;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。
5,、合作形式:兼職,,根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。
6,、工作報酬:根據(jù)行業(yè),、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程,按20xx—5000元/天結(jié)算,。
聯(lián)系人:陳超網(wǎng)址:xxxxx
郵箱:xxxxx電話:xxxxx,、xxxxxx
公司地址:(總部)
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇八
成立于----年,是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn),、咨詢和信息化的智力型機構(gòu),。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”,,為客戶提供專業(yè)服務(wù),,在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。
20--年的堅持,、沉淀與積累,,高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊,更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),,主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,,進軍華中(湖南、河南,、安徽,、江西),輻射全國,。高登人秉承“專業(yè),、誠信、嚴謹、精細;知與行結(jié)合,,注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,,曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù),。20--—20--年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號,。
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位,。
二,、招聘崗位:
i營銷項目經(jīng)理。
1,、招聘人數(shù):2人,。
2、崗位要求:
2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn),、管理咨詢行業(yè),,熱愛營銷工作,靈活主動,、性格外向,、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,,或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,,有較強的溝通能力和團隊合作精神,勤奮,、踏實,、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞,、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,。有ipmp,、pmp證書者優(yōu)先考慮。
3,、工作職責(zé):
獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,,完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。
負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展,,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā),、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責(zé)項目的信息獲取、需求分析,、商務(wù)談判,、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,,項目實施的商務(wù)管理工作。
4,、工作地點:武漢,。
5、工作時間:雙休,,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日,。
6、工資待遇:8—12萬/年薪,。
(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金),。
ii專兼職高級咨詢顧問。
1,、招聘人數(shù):5人,。
2、咨詢方向:工程設(shè)計,、總承包,、國際工程、投融資,、研發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理,。
對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,,個人學(xué)習(xí)能力強,樂意接受挑戰(zhàn),、追求卓越,、不甘平庸;能獨立思考,洞察能力強,,視野開闊,、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力,、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析,、報告撰寫、演講匯報能力,。
4,、工作職責(zé):參與咨詢項目的談判與投標(biāo);負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。
5,、合作形式:專兼職均可,,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,再專職,。
根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施,。
iii兼職培訓(xùn)講師,。
1、招聘人數(shù):4人,。
2,、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標(biāo)訂單,、系統(tǒng)集成,、投標(biāo)報價、工程總承包,、國際工程和投融資等項目管理,。
3、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗,。具備很強的學(xué)習(xí)能力,、演講表達技能,能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研,、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn);有成熟主打項目管理課程優(yōu)先,。
4、工作職責(zé):根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,,在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,,進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃,。
5,、合作形式:兼職,根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課,。
6,、工作報酬:根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程,,按20---5000元/天結(jié)算,。
聯(lián)系人:陳超網(wǎng)址:----------。
公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部),。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇九
一,、招聘目的:
為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二,、招聘原則:
品德優(yōu)先,、保證素質(zhì)、理念認同,、控制成本,。
三、招聘崗位:
以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ),,各部門根據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件,、任職要求,、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。
自2010年x月x日至x月x日,。
五,、所有崗位基本任職要求:
1.良好的品德;
2.有志于從事服務(wù)行業(yè),;
3.勤奮,,合作,熱情,、適應(yīng)性和靈活性強,;
4.掌握一定技術(shù)或技能;
5.富有團隊精神,;
6.形象,、氣質(zhì)較好;
168cm以上,,女158cm以上,。
六、招聘主要途徑:
1.網(wǎng)絡(luò):
a,、對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者,。
b、網(wǎng)站:__網(wǎng),。
c、時間:
d,、預(yù)算:全年共約____x元/年,。
2.學(xué)校:
a、對象:以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主,、其他專業(yè)人員為輔,,包括實習(xí)生及畢業(yè)生,以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要,。
b,、學(xué)校:分別與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院及__地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)系,簽訂合作協(xié)議,。
c,、時間:
d、預(yù)算:元/次x次=元(交通,、餐飲,、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等),。
3.酒店戶外宣傳廣告:
b、時間及規(guī)格:具體如下表,;
c,、費用預(yù)算:共約____x元。
4.報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:
a,、目的:以《____報》等媒體為主,,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,,
面向__地區(qū)所有《____報》等的讀者群體,,主要在__市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,隨后到其他城市進行招聘,,具體計劃如下:
c,、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點,,則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘,,此地區(qū)招聘預(yù)計需用時30天左右。
b,、預(yù)計費用為6萬元(含去上述城市的交通,、住宿、餐費,,如去疆外招聘則預(yù),。
計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通,、住宿,、餐費及相關(guān)招待費)。
5.其它招聘方式:
a,、內(nèi)部員工推薦:充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才,。建議實行推薦獎勵計劃,。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期后,,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎勵,。
b、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,,成本較低,,效果較好。
c,、集團內(nèi)部借調(diào),。
七,、招聘人員組成:(略)。
八,、總費用預(yù)算:
x+x萬元九,、報紙及人才市場招聘會方案:
程序:第一天、第二天初試,,第三天復(fù)試,。
a、聘現(xiàn)場流程:
b,、工作人員要求及注意事項:
a,、x月__日上午__:00準(zhǔn)時到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車一部,。
b,、面試考官應(yīng)提前詳細了解招聘崗位、任職要求等,。
c,、職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌,。
d,、工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊,。
e,、面帶微笑、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘者,。
f,、請遵守會場秩序,講究清潔衛(wèi)生,。
g,、錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;
h,、《職位申請表》和《面試評估表》(500份),、紙箱1個,、飲水機一臺,、純凈水三桶、一次性紙杯500個,、大垃圾袋一個及其它辦公用品由__x負責(zé)準(zhǔn)備,。
i、所有參加人員早餐自理,,中午由酒店統(tǒng)一安排,。
j,、面試人員請自帶簽字筆;
l,、x月x日下午__:00,,行政人事部到人才市場驗收會場布置。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十
二.主辦單位,。
某某大學(xué)科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)部,。
三.活動時間地點。
見策劃書活動流程部分,。
四.活動對象,。
全校大學(xué)生。
五.活動簡介,。
六.活動意義,。
本次活動旨在為廣大學(xué)生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學(xué)全方位的了解招聘的相關(guān)知識與技巧,,并提供一個展示自我的平臺,,在招聘會過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo),最直接的溝通,,最真誠的交流為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗,。
六.活動流程。
1.舉辦講座(使同學(xué)們掌握應(yīng)聘,,面試的基本知識和技巧),。
1)地點:大學(xué)生活動中心三樓多功能廳。
2)時間:3月26日19:00——20:30,。
3)講座老師:張蕓,。
4)活動背景:此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務(wù),讓同學(xué)們知道自己如何撰寫簡歷以及掌握職場的面試技巧,,為同學(xué)們能在此次大賽中獲得佳績以及以后應(yīng)聘做好鋪墊,。
2.模擬招聘會(使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘,更有權(quán)威指導(dǎo)老師幫助提高應(yīng)聘者的水平),。
1)活動地點:修遠二區(qū)大廳,。
2)活動時間:4月10上午9.30至11.30下午2.00至4.30。
3)活動目的:使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧,,讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活所必須掌握的知識與能力,,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),為以后求職應(yīng)聘提供幫助,。
4)招聘流程:填寫并上交簡歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優(yōu)勝者,。
5)招聘職位:
職位一:新東方公司區(qū)域銷售人員(4人)。
崗位描述。
1)按照公司統(tǒng)一的營銷推廣策略,,尋找并挖掘客戶,;
2)在公司組織的各項客戶活動中提供專項服務(wù),達到客戶滿意,;
3)負責(zé)已簽單客戶的聯(lián)系,、溝通,組織工作,;
4)負責(zé)團隊業(yè)績目標(biāo)的制訂,,并能夠完成目標(biāo)任務(wù),以及下級員工業(yè)績的考核管理,;
5)配合營銷部門制訂,、調(diào)整、優(yōu)化營銷推廣方案,;
6)完成所交辦的其它工作,,并負責(zé)與客戶有關(guān)的其它服務(wù)工作。
7)富于愛心,,性格開朗,,工作主動性強;
8)較強的溝通協(xié)調(diào)能力,,喜歡具有挑戰(zhàn)性工作,,對工作有信心和激情;
9)善于溝通,,吃苦耐勞,,團隊合作意識性強,能適應(yīng)出差,;
職位二:新東方公司設(shè)計部人員(4人):
招聘崗位描述及要求,。
1)1年以上同等職位團隊管理經(jīng)驗。
2)較強的溝通協(xié)調(diào)能力,,較強的文字功底,,良好的媒體資源;
3)制訂部門工作計劃,,并組織實施,,指導(dǎo)所屬人員開展工作,并監(jiān)督,、考核,。
5)極強的責(zé)任心,工作認真,、細致,,思維敏捷,辦事效率高,,有強的執(zhí)行力,。
職位三:新東方高級客戶經(jīng)理(4人)。
職位描述及要求:
3)有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,服從管理,,性格開朗,吃苦耐勞,,有團隊精神,。
職位四:策劃部人員(4人)。
職位描述及要求:
1)具有超強的提案經(jīng)驗和文字功底,。
2)具有基本美術(shù)功底以及視覺效果表現(xiàn)能力,。
3)優(yōu)秀的創(chuàng)意能力、策略思考能力,。
4)良好的溝通表達能力,。
5)組織創(chuàng)作及團隊協(xié)作精神并能承受工作壓力的能力。
職位五:人事部人員(4人),。
人事部經(jīng)理要求及職責(zé):
1)有人力資源項目規(guī)劃和較強的實施經(jīng)驗,;
2)能熟練使用相關(guān)辦公軟件;
3)具有良好的人際關(guān)系處理能力,、溝通能力和組織管理能力,;
8)組織制定、修改,、充實各項規(guī)章制度,,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化和全面化,;
12)負責(zé)審核,、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn);
13)負責(zé)人事檔案的管理工作,,負責(zé)辦理職工調(diào)入,、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作;
14)完成總經(jīng)理交給的其他各項工作,。
6)招聘人員:校外從事招聘的資深人士及挑戰(zhàn)杯相關(guān)導(dǎo)師,。
7)報名時間:即日起到4月10日截止。
8)招聘對象:在校全體學(xué)生,。
10)應(yīng)聘者要求:
a準(zhǔn)備充分,,可以登陸先鋒家園進行細節(jié)了解。對應(yīng)聘的職位要有總體的認識,。
b面試總時間約5分鐘,,求職者要進行兩分鐘以內(nèi)的自我介紹,突出自己的特點。
3職場挑戰(zhàn)(讓同學(xué)們在過程中體驗壓力,,磨練自我,。)。
1)活動地點:大學(xué)生活動中心三樓多功能廳,。
2)活動時間:4月18號,。
5)招聘對象:上輪中獲勝的選手(20人)。
6)招聘人員:資深企業(yè)人士(6至8名),。
4選手獎勵:
1)最終獲勝者將會有機會得到進入新東方公司工作的機會,。
2)每輪獲勝者都將會得到科協(xié)頒發(fā)的獎狀或證書。
3)最后一輪優(yōu)勝者將會獲得前程無憂價值1700元的免費就業(yè)培訓(xùn)課程(三人),。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十一
在本次招聘采取成績錄用制,。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,,最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者,。
筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分,、案例分析題60分,。
面試評分細則——面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成,。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分,,占面試總成績比重的70%,,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,,占面試成績比重的30%,。即:面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)*70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分數(shù)30%,。
二,、人員分組,。
組員:陳玲,、王婷,、何菲菲;
任務(wù):準(zhǔn)備面試題目,;負責(zé)面試相關(guān)工作,;
三、活動流程,。
1——11月5日成員開會討論分組,;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)——招聘組:制作招聘廣告,;筆試組:討論筆試方式及題型,;面試組:討論面試形式及面試題目。
2——11月8日成員開會匯報第一階段任務(wù)完成情況,。
3——11月9日招聘工作正式開始招,,聘組發(fā)放招聘信息,,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷,。
4——11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況,;確定筆試題目;確定面試題目,;確定評分表格,并于11月12日匯總表格,。
5——11月13日簡歷投遞截止日,。
6——11月14日筆試組,篩選簡歷,,準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選),;準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時間及地點,,并在當(dāng)天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者,。
7——11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試,;在當(dāng)天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者,。
8——11月16日開始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動,,面試組負責(zé)現(xiàn)場面試工作,;招聘組及筆試組負責(zé)現(xiàn)場秩序,以保證面試順利進行,。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動,。
9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單,。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十二
隨著公司規(guī)模不斷擴大,,對人才需求日益增加,以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的,,獲取公司發(fā)展所需人才,,為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,,特制定公司20xx年度招聘計劃,。
一、20xx年度崗位需求狀況分析,。
20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、開設(shè)新分店人員配備等方面,,具體分析如下:
1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
(1)招聘店長、美容導(dǎo)師,、美容顧問,、美容師、前臺文員,、招聘學(xué)員,。
(2)20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù):120人左右(含學(xué)員);
2,、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,,從專業(yè)知識,、品德、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。
二、人員招聘政策,。
(1)聘得起的,;(2)管得了的;(3)用得好的,;(4)留得住的,。
2、選人原則,。
(1)合適偏高,;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才,。
3,、招聘方式。
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,內(nèi)部推薦,、校園招聘、現(xiàn)場招聘,、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作,、大型企外做宣傳(招學(xué)員)、勞動中介等方式,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng),、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)(計劃新開通),、58同城,、趕集網(wǎng)等,。
(2)校園招聘:廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校(預(yù)計明年x月份,,跟進),;
(3)現(xiàn)場招聘:智通人才現(xiàn)場。
(4)其他方式(海報,、傳單):去大型的電子廠周圍做宣傳(招學(xué)員),。
(5)補充招聘途徑:內(nèi)部員工推薦、人才中介,。
三,、
1、第一階段:
2月中旬至4月,,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會為主,,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每1周參加一場,;
(2)聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的老師負責(zé)推薦和信息告知,;
(3)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每周集中候選人進行集體面試,,此階段完成年度招聘計劃的35%。
2,、第二階段:
4月至10月,,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,,以保證學(xué)生就業(yè),因此,,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量,;
(2)積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會,;
(3)尋找大型電子企業(yè),在企業(yè)外做宣傳,;(招學(xué)員),。
(4)聯(lián)系前期面試人員,跟進安排復(fù)試,。
(5)積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校,,尋求合作的機會,。此階段完成年度招聘計劃的40%。
3,、第三階段:
11月至1月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,,主要招聘各部門的儲備性人才,,具體如下:
(1)積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會,并做好回訪工作,;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,,積極跟進。
(3)12月底至20xx年x月,,此階段,,整體招聘環(huán)境不理想,積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進,。
(4)做好下一個年度的招聘,。
總結(jié)。
與計劃工作,。此階段完成年度招聘計劃的25%,。
四、錄用決策,。
企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力,,將會告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理入職手續(xù),。
五,、入職培訓(xùn)。
1,、新人入職必須證件齊全有效,。
2、新人入職當(dāng)天,,應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化,。
3、辦理好入職手續(xù)后,,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,。
六、招聘原則及注意事項,。
1,、做到寧精毋爛,認真篩選。
2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,,可塑性強者優(yōu)先,。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制,。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作,,并要求注意個人著裝等整體形象,。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方。
招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十三
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,,特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。
2,、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長,、容人之短、追求業(yè)績,、鼓勵進步為宗旨,;以面向社會,公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,;從學(xué)識,、品德、能力,、經(jīng)驗,、體格,、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。
3,、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1,。2萬人,入職3000人,,離職2400人,,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),面試4533人,,初試2593人,,復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。
4、xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,,具體分析如下:
1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)一線銷售人員1250人,;
(2)后勤及高管250人,;
(3)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。
2,、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
(1)自愿報名;
(2)單位推薦;
(3)集中面試,;
(4)分類考核,;
(5)調(diào)查摸底;
(6)統(tǒng)一研究決定,。
5,、xx年度招聘需求
根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,,
6,、人員招聘政策
6、1招聘策略
(1)不拘一格,,招賢納才,。入職基本工資視人才的能力價值,采用分級界定制,。
(2)不限行業(yè),,著重潛力。例如,,對于大區(qū)經(jīng)理,,招聘來源放寬到各個行業(yè),有過嚴格的職業(yè)鍛煉,,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場,、行銷人員。
(3)不限渠道,,多方納才,。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度
6、2招聘原則
(1)聘得起的,;(2)管得了的,;(3)用得好的,;(4)留得住的,。
6、3選人原則
(1)合適偏高,;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,;
(3)目前公司迫切需要的人才。
6,、4招聘方式
(4)現(xiàn)場招聘:西國貿(mào)招聘會,、工體招聘會、國展招聘會,、農(nóng)展招聘會,;
(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,,張貼海報,;
(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。
7、招聘費用預(yù)算
8,、招聘部架構(gòu)及成員名單
8,、1招聘團隊各組定崗定編明細
9、招聘的實施
9,、1第一階段:
2月中旬至4月初,,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會,;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會,;
(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%,。
9,、2第二階段:
4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,,新增應(yīng)聘人員較少,,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),,因此,,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,確保人員面試質(zhì)量,;
(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,,
資料共享平臺
此階段完成年度招聘計劃的25%,。
9、3第三階段:
7月底至10月底,,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,,故此段時間,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,,具體如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每周至少2次以上集體面試邀約;
(2)每周堅持2次以上,,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,;
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計劃的15%,。
9、4第四階段:
11月初至12月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,,具體如下:
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9,、5第五階段:
12月底至xx年1月,,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,,及統(tǒng)計分析為主要工作,,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,;
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;
(3)部門工作總結(jié),、討論,、分析,,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
(4)建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,,建立人才成長計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,;
10、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
11,、入職培訓(xùn)
1,、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天,,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
4,、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),,對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
12,、招聘效果統(tǒng)計分析
1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析,;
2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作
3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
13,、招聘原則及注意事項
1,、做到寧精毋爛,認真篩選,,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),,力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,,可塑性強者優(yōu)先。
4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制。
5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象,。
6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7,、招聘過程中若有疑問,,請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。