報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

本年度在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，紀(jì)檢工作以公司xx年實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制為工作目標(biāo)，緊密圍繞公司項(xiàng)目工作的開展和實(shí)施為重點(diǎn),，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),，狠抓廉政教育，建章立制,，為推進(jìn)公司項(xiàng)目責(zé)任制的順利進(jìn)行提供了有效的監(jiān)督監(jiān)察保證,，所做的主要工作有：

一、不斷維護(hù)黨的紀(jì)律和工作作風(fēng),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，為促進(jìn)公司工作部署的落到實(shí)處,，提供了強(qiáng)有力的保證。

（一）從嚴(yán)執(zhí)行公司規(guī)章制度,，監(jiān)督檢查工作紀(jì)律,，嚴(yán)格實(shí)行電子打卡制度，每月將工作考勤和經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)考核情況進(jìn)行公布,，從而提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性,。

（二）監(jiān)督公司規(guī)章制度的修訂與完善工作，完成“關(guān)于公司《重大事項(xiàng)決策制度》”等五項(xiàng)管理制度,。

二,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，初步建立了從源頭上預(yù)防腐敗的制度體系,。

（一）監(jiān)督檢查投資,、采購管理制度。針對(duì)公司項(xiàng)目工作實(shí)施的實(shí)際情況,，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物資采辦等項(xiàng)工作作為監(jiān)察工作重點(diǎn),，落實(shí)到人頭全程跟蹤并協(xié)助承辦采購工作。截止xx年xx月底紀(jì)檢等部門共同參與了公司以下工作：

1．為迎接召開全國(guó)行業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，參與公司承辦的行業(yè)展示館裝修工程工作任務(wù)。

2．參與公司董事會(huì)決議實(shí)施產(chǎn)品綜合開發(fā),，基地基本建設(shè)工程工作,。

3．參與和協(xié)助公司實(shí)體部門物資采購工作五次。

4．按照國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定辦理,，公開招標(biāo)處置庫存滯銷產(chǎn)品,，回籠資金4萬元。

5．按照國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定辦理,，招標(biāo)處置廢舊辦公用品兩次,。

（二）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，紀(jì)委負(fù)責(zé)簽訂責(zé)任書,。

1．簽訂了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和廉潔經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》5份,。

2．簽訂了《年度信訪和維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書》5份。

3．監(jiān)督公司企管部負(fù)責(zé)與公司各項(xiàng)目（部門）簽訂項(xiàng)目工作責(zé)任書,。

4．公司領(lǐng)導(dǎo)人員履行了廉潔自律承諾,，沒有收到職工舉報(bào)信息和發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三,、繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。

（一）參加了市紀(jì)委主辦為期3天“紀(jì)檢干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),。

（二）按照國(guó)資委的要求,，印發(fā)了“xx年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)實(shí)施意見,。

（三）組織公司職工積極參加市委組織部關(guān)于“全市組織工作滿意度”調(diào)查工作。

（四）監(jiān)督參加公司開展對(duì)“小金庫”的檢查治理工作,。

在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),。主要表現(xiàn)在：

一是中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距,；個(gè)別管理人員的工作責(zé)任心、積極性,、主動(dòng)性不夠,，履行崗位職責(zé)、執(zhí)行公司決策力度不夠,，出現(xiàn)問題時(shí)有推諉扯皮現(xiàn)象,；關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善。

二是公司紀(jì)檢人員多為一崗多兼職,，工作任務(wù)繁重時(shí)有顧此失彼現(xiàn)象,。這些問題和現(xiàn)象在今后的工作中都必須高度重視，并采取有效措施加以解決,。

四,、下一年主要工作安排

堅(jiān)持在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開展紀(jì)檢工作，公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路是：

按照公司下一年工作總體部署,，圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為前提,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),，著力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律,、效能監(jiān)察和源頭治理等重點(diǎn)工作，切實(shí)取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效,。

（一）維護(hù)黨的紀(jì)律,，為促進(jìn)公司工作部署的落實(shí)提供強(qiáng)有力的保證。

1．按照黨章的規(guī)定和要求,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)組織和黨員干部遵

守黨的紀(jì)律,，尤其是政治紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查,，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī),，嚴(yán)肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴(yán)重破壞黨的紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為,，確保政令暢通,。

2．按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面完成主管部門下達(dá)的xx年工作目標(biāo)任務(wù)和考核的`要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨支部,、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查,，及時(shí)排除和解決存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的突出問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和發(fā)展,。

（二）認(rèn)真繼續(xù)貫徹落實(shí)公司三年工作目標(biāo)責(zé)任制,，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。為進(jìn)一步規(guī)范“四項(xiàng)權(quán)力”,，推動(dòng)制度和管理創(chuàng)新,。圍繞公司項(xiàng)目工作和經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不斷加強(qiáng)制度建設(shè),。在規(guī)范事權(quán)方面，著重進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,。

1．在規(guī)范財(cái)權(quán)方面,，著重進(jìn)一步修訂完善預(yù)算、資金,、會(huì)計(jì)管理制度,，推進(jìn)全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理,，健全會(huì)計(jì)核算體系,。

2．在規(guī)范人事權(quán)方面,，著重進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和中干選拔任用,、履職考察,、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的制度,，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員和中層管理人員的業(yè)績(jī)考核制度,。

3．在規(guī)范物權(quán)方面,，著重進(jìn)一步制定加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度,，建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,。

4．以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點(diǎn),，繼續(xù)深化反腐倡廉教育。

（三）加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》,，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位行使權(quán)力的制約機(jī)制,，切實(shí)防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失控。深入落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》,，注重從加強(qiáng)管理出發(fā),，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，完善相關(guān)制度,。

xx年公司項(xiàng)目實(shí)施工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)都十分繁重,。新形勢(shì)、新任務(wù),，對(duì)反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，求真務(wù)實(shí),，勤奮工作,，努力為推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)！

xxxx有限公司

xxx年xx月xx日

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

××年即將結(jié)束,，回首××年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的××年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了××保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，××市地下管線普查工作,，××三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單,，但勝地范圍很,，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的`工程,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)強(qiáng)度較工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

這天已經(jīng)是xx年7月10日了,，從5月26日進(jìn)入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，經(jīng)過了半個(gè)多月的培訓(xùn)后,，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,，到此刻已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了，感觸很多,，下面就對(duì)個(gè)人近期的工作狀況和團(tuán)隊(duì)的狀況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)未來的工作的目標(biāo)憧憬和展望,。

機(jī)、停機(jī),，不接電話,，那里面肯定有一部分是自身的原因造成的！總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間慢慢改變的,，因?yàn)槲蚁嘈艜r(shí)間能夠改變一切,，要做到“既來之則安之”！

透過這段時(shí)間的工作,，我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力,，應(yīng)對(duì)巨大的壓力，我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要,，能堅(jiān)持到最后的都是勝者,！就像何丹組長(zhǎng)平時(shí)所說的：不論是否出單，都要每一天快樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài),，那出單是必然的,！能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著,！應(yīng)對(duì)每一天形形色色的客戶，應(yīng)對(duì)著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,，我始終以一顆最平常的心去對(duì)待,，我想如果連這個(gè)都理解不了的話是無法勝任這個(gè)工作的，把它始終看成是一件極普通的事就能夠了,，再者說了,，沒有壓力哪來的動(dòng)力啊,！寫到這順便說一下,，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,，光我們本組近期就辭職了很多人了,，從開始培訓(xùn)到此刻，我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€(gè)有機(jī)的整體,，但是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈?。〉墙K歸是人家自己的選取,，誰都沒有辦法,，雖說不在一齊工作了，見面機(jī)會(huì)少了,，但是友誼始終不會(huì)改變,！因?yàn)槁范际亲约鹤叱鰜淼模灰獰o怨無悔就足夠了,！

再說說我所在的“金鉆盟”組吧,，雖然此刻我們這個(gè)組人數(shù)最少，但是感覺氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了,，大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著,，所以我也不能落后，只有奮起直追,，朝著目標(biāo)前進(jìn)了,！另外要感謝何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫忙，放心,，我們會(huì)用業(yè)績(jī)來證明自己的實(shí)力的,，時(shí)間會(huì)改變一切的，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,，大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的,！

不論過去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個(gè)月即將開始了,，說實(shí)話我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好,，至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了，在新的一個(gè)月中,，我務(wù)必要在22個(gè)工作日中,，做到50000左右的業(yè)績(jī)，定的目標(biāo)雖然不高,，但是有信心完成,！要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外,，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,，吸取別人的長(zhǎng)處，堅(jiān)持多聽優(yōu)秀錄音,，用到自己的話術(shù)上去,，另外平時(shí)還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改善,，努力向著目標(biāo)前進(jìn)！把信念和理想完美的融合起來,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的奮進(jìn)！必須要比這個(gè)月更加優(yōu)秀,！

伙伴們,，大家記住：我們是最棒的,！為了美日天分公司,，為了“金鉆盟“組，為了我們個(gè)人的未來,，努力前行吧,！因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏遥蚁嘈琶魈?，我相信青春沒有地平線,！事在人為，人定勝天,！相信自己是最棒的就足以了,！

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)具有一般報(bào)紙新聞性的特點(diǎn)，這是共性;它又有自身的特點(diǎn),。下面分享年度會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)：

20xx年1月17日,，我公司20xx年度工作總結(jié)會(huì)議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會(huì)議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定本年度工作計(jì)劃,，明確今后發(fā)展目標(biāo),。董事長(zhǎng)張志軍先生出席本次會(huì)議，公司全體員工和部分項(xiàng)目部,、分公司代表參加了會(huì)議,。

1月16日下午6：30分，團(tuán)拜會(huì)晚宴開始,，董事長(zhǎng)張志軍發(fā)表新年賀詞,，回顧了上一年度公司業(yè)績(jī)情況和獲獎(jiǎng)榮譽(yù)情況，他指出：20xx年我們頂住了各種壓力,，逆水行舟,，艱難前行，在各位同仁的共同努力下,，除新簽合同有所下降之外,，其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破，用習(xí)近平主席的話說大家都是“蠻拼”的,。20xx年,，按照國(guó)家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力,，我們會(huì)與員工一起發(fā)揚(yáng)以“以秦人固有的執(zhí)著,，不斷追求強(qiáng)大，努力奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神,，我們會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難，續(xù)寫新篇章,。在新的一年里,，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開門營(yíng)業(yè),，為公司增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大與各方仁人志士合作，不斷擴(kuò)大大秦集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)地域,，拓展生存空間,，使我們各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。

晚宴后,，參會(huì)人員自由活動(dòng),，公司為全體參會(huì)人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心,、享受一絲愜意,。

1月17日上午9時(shí),，20xx年度工作總結(jié)會(huì)議在大秦國(guó)際會(huì)議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會(huì)議,。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)張志軍先生做題為“厘清思路,、攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn),，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),，總結(jié)引用詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)全年各項(xiàng)工作和上一年度工作做了橫向,、縱向的對(duì)比,，肯定了一年工作中取得的.各項(xiàng)成績(jī)，認(rèn)清了不足,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，明確了20xx年度的工作重點(diǎn)和努力方向，號(hào)召全體人員和各分公司,、項(xiàng)目部攜起手來,，團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn),，為爭(zhēng)取新的勝利而努力奮斗,。

經(jīng)過簡(jiǎn)短的休息后，會(huì)議后半場(chǎng)分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生,、總工程師劉國(guó)濤先生,、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國(guó)家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動(dòng)的相關(guān)文件,，并進(jìn)行了解讀,。

下午的會(huì)議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場(chǎng)針對(duì)上午會(huì)議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),，公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求,，并與分公司、項(xiàng)目部代表進(jìn)行了討論,。下半場(chǎng)對(duì)分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解,，并將會(huì)議文件下發(fā)，要求學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),。

會(huì)議結(jié)束后,，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會(huì)代表合影留念。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx就快結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下,，通過自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步,，較好的完成了本職工作,。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，用知識(shí)充實(shí)自己,，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì),。

二做到盡心盡力,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象,，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度化,，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳,。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集,，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求,。

三要學(xué)會(huì)善于溝通交流,，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作,，從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害,。在過去的工作中得到了一些體會(huì),，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情,，保持陽光的微笑,，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通,。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任,。

四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到實(shí)際掌握,，熟練操作,。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索,，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生,、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理,、操作方法,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理,、調(diào)試方法,，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

總之，一年來,，干了一些工作,，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去,，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求,。在今后的工作中,，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望20xx年的工作,，我會(huì)更加的努力下去,，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步,，相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào),，我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn)，相信自己在20xx年做的更好,！

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大,、十六屆四中全會(huì)精神,，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,，加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作,，在極其艱難的情況下,，狠抓兩個(gè)文明建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定,，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。

邵陽公司現(xiàn)有大冊(cè)職工1683人，其中管理人員286人,，工人1397人,，黨員119人，在崗黨員21人,，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人,。此外，長(zhǎng)病長(zhǎng)傷52人,，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的,、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的,，加上內(nèi)退職工18人,，的確是相當(dāng)沉重的包袱，這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二,。

今年初,，調(diào)整充實(shí)了新的黨委班子，設(shè)立了兩個(gè)黨支部,。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子,，組織黨員和管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大,、十六屆四中全會(huì)精神,，公司職代會(huì)精神,，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，先后召開黨員和管理人員大會(huì)8次,，召開上崗和管理人員會(huì)議14次,，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時(shí)期,，要振奮精神,，樹立信心，鼓足士氣,，全心全意為廣大職工群眾服務(wù),。邵陽公司黨委一班人認(rèn)真按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本,，不甩擔(dān)子,，不畏困難，千方百計(jì)設(shè)法尋求了三個(gè)解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營(yíng),，以積極承攬任務(wù)來打好福利基底,，保證了急、危,、難,、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了因急,、重,、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象；二是千方百計(jì)與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),，將家境確實(shí)困難或因病,、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難,，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定,；三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作,，從多方面化解特困職工的后顧之憂,，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,。

通過學(xué)習(xí)教育,，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀,，上崗人員在未發(fā)工資的情況下，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作,。

經(jīng)營(yíng)是龍頭,，各項(xiàng)工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展,，克服各種困難和壓力,，破常規(guī)出奇招，參加投標(biāo)項(xiàng)目51項(xiàng),，中標(biāo)21項(xiàng),，總造價(jià)達(dá)10130萬元。同時(shí)采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌,，廣交天下朋友,，加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)合作，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳,，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,，按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，為經(jīng)營(yíng)工作起到推波逐瀾作用,；二是固守本土,，拓展疆外，邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),，建筑任務(wù)少,，行業(yè)隊(duì)伍多，而市本級(jí)施工任務(wù)不到2,、5億元,，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，能固守本土,，一靠自身的隊(duì)伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識(shí)和信譽(yù)度的增強(qiáng),；三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持,。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元,。邵陽公司在守住本土的同時(shí),，經(jīng)理、書記帶頭上奔江西,、江蘇,，下赴廣西、廣東,，大力拓展市外,、省外市場(chǎng)，在省內(nèi)婁底,、懷化,，省外廣西,、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場(chǎng),，承接施工任務(wù)4000余萬元,，占總量的43%。

抓正面教育,，利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī),，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,，中紀(jì)委,、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,、廉潔自律“五個(gè)不準(zhǔn)”等文件,，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅(jiān)定性,；并經(jīng)常敲警鐘,，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力,。

競(jìng)賽隊(duì)伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽,；購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《黨的紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè),，發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí)，召開了民主生活會(huì),，班子成員就工作,、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),，保持了隊(duì)伍的純潔,；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家,，使班子成員能做到勤政愛民,，廉潔奉公；同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx是公司高速發(fā)展的一年,，公司正在不斷地更新著,、不斷地探索著,，在不斷地進(jìn)步著,、不斷地強(qiáng)大著 。 公司擴(kuò)大后 , 組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革,，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善,。日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，為公司發(fā)展不斷注入新的活力,。 回顧過去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下,，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值?，F(xiàn)對(duì) xx 年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：

一.工作中的不足之處:

1. 整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到 萬/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì),在績(jī)效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.

2. 生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱,從二次升級(jí)技術(shù)考核來看,整體水平不高.很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn).無法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無法提高.新年里,要大力開展培訓(xùn).

4. 各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒有預(yù)計(jì)的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求.讓人員從思想上認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.

二.工作中的成績(jī):

2. 4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率.

3. 建立了組長(zhǎng)考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核.用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露.從幾個(gè)月考核的結(jié)果來看,對(duì)人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺(tái)階.進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核.

4. 將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階.計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計(jì)件的怪圈. 10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,打破原來集體計(jì)件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對(duì)各組員工,組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理.執(zhí)行幾個(gè)月來,已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足,此工作對(duì)車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì),目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實(shí)公司的正確政策.

年度工作計(jì)劃:

1. 提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計(jì)件方式.必須落實(shí)多勞多得的原則.與統(tǒng)計(jì)部多溝通,在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場(chǎng)走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策.多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.

2. .進(jìn)一步推動(dòng)組長(zhǎng)績(jī)效考核制度.健全考核管理. 對(duì)績(jī)效管理幾個(gè)月來的成績(jī)和過失做總結(jié)和分析, 以貼近實(shí)際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù).

3. 增加培訓(xùn)課程.從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì),明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課.員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,由車間組長(zhǎng)和主管進(jìn)行.在思想認(rèn)識(shí)上,在實(shí)際操作上,在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識(shí)培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊(duì).

4. 強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式.建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計(jì)劃來推動(dòng)生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行.

5. 設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定.在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比, 從員工的平時(shí)表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比.創(chuàng)造良好的.平臺(tái),讓員工在工作中有競(jìng)爭(zhēng),也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.

四.需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題

1. 客供物料進(jìn)行時(shí)間無法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度

3. 合理接單,在交期和類別上要有所權(quán)衡,不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多

以上是本人xx年度工作的總結(jié)和2xx年的年度計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年，我場(chǎng)在主管局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下,，全面遵循局黨總支,、林業(yè)局的.部署，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心,，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)，積極探索國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展之路,，全場(chǎng)上下同心同德,，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有條不紊,、突飛猛進(jìn),。一年來我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，資金極度緊張等諸多困難面前審時(shí)度勢(shì),，密切配合,，迎難而上，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，大力推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)管理水平,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我場(chǎng)20xx年的工作開展情況總結(jié)如下：

(一)轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為黨建工作的首要任務(wù),。

科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們攻堅(jiān)克難,、戰(zhàn)勝危機(jī)的根本指導(dǎo)思想。20xx年，場(chǎng)黨支部高度重視,，周密部署,、精心組織，圍繞以科學(xué)發(fā)展觀的重要論述為依托,，系統(tǒng)地開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。本著突出主題，注重實(shí)效,，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為今年我場(chǎng)黨建的首要任務(wù)來抓,，并把解放思想、提高認(rèn)識(shí),、依靠群眾,、發(fā)揚(yáng)民主、改革創(chuàng)新,、解決問題,、完善體制貫穿始終，做到了將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與促進(jìn)林場(chǎng)建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來,，與提高干部職工自身素質(zhì),、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，與推動(dòng)各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)工作結(jié)合起來,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，照章辦事，把加強(qiáng)制度建設(shè)作為支部基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)來抓,。

學(xué)習(xí)教育活動(dòng)做到了“四結(jié)合”：一是與鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合;二是提升黨員的思想理論水平與林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合;三是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì),，增強(qiáng)林場(chǎng)發(fā)展的時(shí)代感和緊迫感與職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;四是與構(gòu)建和諧社會(huì)，全面推進(jìn)林場(chǎng)各項(xiàng)工作相結(jié)合,。照章辦事,，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，狠抓班子建設(shè)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),。開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，定期組織黨員學(xué)習(xí),，組織召開黨員專題民主生活會(huì),，統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力,、向心力,。

(三)加強(qiáng)黨支部組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用今年，根據(jù)局黨總支的部署及要求,，我場(chǎng)黨支部成立了新的支部組成人員,，使其各有分工，各司其職,，各負(fù)其責(zé),。

(一)退耕還林地更新補(bǔ)植造林。

我場(chǎng)邵家窯溝營(yíng)林區(qū),，有兩塊退耕還林地,，面積920畝，由于該林地距離場(chǎng)部較遠(yuǎn),，導(dǎo)致管理不到位，造林不成林的現(xiàn)象,，年初經(jīng)我場(chǎng)職工代表會(huì)議研究通過,，將該林地承包給有能力整地、補(bǔ)植造林,、中耕,、撫育及管護(hù)的本場(chǎng)職工，經(jīng)過一年的各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn),，現(xiàn)效果明顯,，其樹木成活率及保存率均已達(dá)到國(guó)家造林技術(shù)規(guī)程要求。

(二)實(shí)施荒山退耕還林“退一還二”工程,。

為加快荒山綠化,，切實(shí)搞好我場(chǎng)退耕還林“退一還二”工程，發(fā)揮森林蓄水保土,、調(diào)節(jié)氣候,、改善環(huán)境、減少自然災(zāi)害的作用,，促進(jìn)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，扭轉(zhuǎn)以往荒山造林由林場(chǎng)實(shí)施，又因經(jīng)費(fèi)短缺,，無力管護(hù),，造成屢造屢毀的現(xiàn)象，今年四月份經(jīng)職工代表會(huì)議研究通過,，將我場(chǎng)全部荒山承包給熱愛林業(yè),，責(zé)任心強(qiáng)，有志于荒山造林的本場(chǎng)職工,。經(jīng)過春季整地,，雨季造林,、種樹，現(xiàn)荒山治理成效顯著,。

(三)采伐跡地人工補(bǔ)植造林,。

由于近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害，導(dǎo)致部分采伐跡地樹木毀枝,、枯死,，今年春季我們進(jìn)行了人工補(bǔ)植造林，對(duì)部分樹木毀枝地塊還進(jìn)行了平茬作業(yè),，使其重新萌發(fā)新枝,。經(jīng)過補(bǔ)植造林及平茬作業(yè)之后，這部分地塊樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,。

(四)幼林撫育管護(hù),。

幼林撫育管護(hù)是保證樹木正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵措施，今年我場(chǎng)對(duì)退耕還林幼林地及采伐跡地更新造林幼林地,，進(jìn)行了全面的中耕,、除草等撫育管護(hù)工作。在絕大部分采伐跡地更新造林地內(nèi),，都進(jìn)行了林糧間作,、林經(jīng)間作，既增加了經(jīng)濟(jì)收入,，又減少了撫育管護(hù)成本,。

(五)森林病蟲害防止。

今年,，我場(chǎng)退耕還林及采伐跡地更新造林地,，遭受了歷年來罕見的蟲災(zāi)，使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光,。在這個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，廣大職工采取化學(xué)方法進(jìn)行了積極的防治，防治面積在5000畝左右,。

(六)護(hù)林防火,。

我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子及森林公安派出所對(duì)護(hù)林防火工作都非常重視，在春防,、秋防及節(jié)假日期間,，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員輪流值班，關(guān)注防火工作,，同時(shí)加強(qiáng)防護(hù)隊(duì)伍建設(shè),、培訓(xùn)及防火器具的養(yǎng)護(hù)維修，達(dá)到全年無火警,、火情,。

(七)中耕撫育文冠果20畝,。

我場(chǎng)于20xx年種植文冠果20畝，成活10萬株,，經(jīng)過今年細(xì)心經(jīng)營(yíng)管理,，現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)喜人，保存率100%,。

(一)棚戶區(qū)改造樓房建設(shè),。

我場(chǎng)現(xiàn)有危舊房130戶，去年國(guó)家和自治區(qū)下發(fā)文件,，每戶職工補(bǔ)貼兩萬元,，用于棚戶區(qū)改造樓房建設(shè)，該項(xiàng)目于20xx年10月末動(dòng)工,，經(jīng)過今年一年的緊張施工,，現(xiàn)已基本竣工，但因水,、電,、暖等配套設(shè)施暫無法解決，該樓房計(jì)劃于20xx年6月份交付使用,。我場(chǎng)棚戶區(qū)改造樓房共計(jì)82戶，其中離退休職工18戶,，遺屬人員9戶,，在職職工53戶，其它人員2戶,。

(二)場(chǎng)部及派出所辦公樓建設(shè),。

我場(chǎng)現(xiàn)有辦公用房，系1991年所建,。由于年代久遠(yuǎn),，已經(jīng)舊不堪，簡(jiǎn)陋落后,，加之我場(chǎng)森林公安派出所亦無辦公場(chǎng)所,，與我場(chǎng)場(chǎng)部同在現(xiàn)有辦公用房中辦公，已無法滿足辦公及工作需要,。為了加快林業(yè)發(fā)展步伐,，適應(yīng)國(guó)有林場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求，改善辦公條件,，我場(chǎng)場(chǎng)部及派出所在鄰近g111國(guó)道新家屬區(qū)東側(cè)新建一棟二層辦公樓,，建筑面積994平方米，總工程造價(jià)為1,391,600.00元,。該工程所需資金由以下辦法籌措：一是出售現(xiàn)有場(chǎng)部及派出所辦公用房及大院;二是上級(jí)撥付派出所建房款16萬元;三是申請(qǐng)國(guó)家貧困林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金,。該工程已于今年10月份開工,，上凍之前已經(jīng)完成基礎(chǔ)及地下室部分工程，明年4月份繼續(xù)施工,，5月末6月初主體工程基本完工,，然后進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)7月末可全部竣工交付使用,。

(三)葡萄園建設(shè),。

我場(chǎng)現(xiàn)有在職下崗職工40余人，為了解決這部分在職下崗職工再就業(yè),，拓寬職工就業(yè)渠道,，增加職工收入，改善職工生活,，促進(jìn)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速、健康地發(fā)展,，由我場(chǎng)籌措資金100余萬元,，在場(chǎng)部東側(cè)建設(shè)葡萄園一處，包括葡萄大棚24棟9600m2,，工作室672m2,，以及所需苗木和水、電,、道路等配套設(shè)施,，建成后承包給在職下崗職工經(jīng)營(yíng)，從事葡萄種植業(yè)生產(chǎn),。

(四)通訊線路建設(shè),。

在我場(chǎng)積極努力及配合下，由興安盟聯(lián)通公司投資60多萬元,，架設(shè)高速光纖通訊線路15公里,，將于今年底竣工交付使用，實(shí)現(xiàn)固話通訊及高速寬帶上網(wǎng),，解決了建場(chǎng)35年來懸而未決的一個(gè)難題,，它必將對(duì)我場(chǎng)的發(fā)展與進(jìn)步具有劃時(shí)代的意義。

(五)葡萄園配電線路工程建設(shè),。

經(jīng)過我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)積極爭(zhēng)取,，烏蘭浩特市農(nóng)電局決定，將我場(chǎng)葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國(guó)家農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)內(nèi),，現(xiàn)正處于緊張的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,，近日內(nèi)可開工建設(shè)。整個(gè)葡萄園配電線路工程設(shè)計(jì)線路長(zhǎng)度3.8公里,，用電戶87戶,，初步預(yù)計(jì)國(guó)家投入農(nóng)網(wǎng)改造資金60多萬元,。

(六)新建辦公樓綠化建設(shè)。

在新建辦公樓大院內(nèi),，我們進(jìn)行了運(yùn)土回填,，機(jī)械平整等工作。然后發(fā)動(dòng)全體辦公室工作人員及派出所干警,，義務(wù)在院內(nèi)四周進(jìn)行了綠化,。本次平整院落動(dòng)用推土機(jī)10臺(tái)次，鏟車2臺(tái)次,，翻斗車4臺(tái)次,，動(dòng)用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植云杉25株,，垂榆22株,，垂柳53株，五角楓6株,，銀中楊92株,。綠化栽植樹木動(dòng)用鉤機(jī)12臺(tái)次，四輪拖拉機(jī)10臺(tái)次,，雇工22人次,，義務(wù)工25人次。

(七)道路綠化建設(shè),。

今年4月份,，我場(chǎng)對(duì)從g111線至場(chǎng)部道路路旁樹進(jìn)行了全面補(bǔ)栽，共補(bǔ)栽銀中楊120株,，出動(dòng)鉤機(jī)4臺(tái)次，四輪拖拉機(jī)6臺(tái)次,，雇工8人次,，義務(wù)工10人次。

(一)種植業(yè),。

今年種植業(yè)總面積1.7萬畝,，均為殘次林及采伐跡地更新造林地林糧、林經(jīng)間作,，總產(chǎn)量1530噸,，總產(chǎn)值345萬元。其中,，糧食作物1.5萬畝,，產(chǎn)量1500噸，產(chǎn)值225萬畝;經(jīng)濟(jì)作物0.2萬畝,，產(chǎn)量30噸,，產(chǎn)值120萬元,。

(二)養(yǎng)殖業(yè)。

1.我場(chǎng)從20xx年開始發(fā)展職工養(yǎng)殖奶牛,，經(jīng)過五年的繁育,，目前已有奶牛189頭，養(yǎng)殖奶牛戶數(shù)14戶,，年產(chǎn)值20萬元左右,。

2.我場(chǎng)響應(yīng)市委政府的號(hào)召，發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè),，動(dòng)員干部職工養(yǎng)殖育肥牛,，已有4戶職工建牛舍，總面積1200平方米,，投資40余萬元,，今年購進(jìn)小齡架子牛150頭，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到5萬元,。

3.今年來,，由于實(shí)施市政府封山禁牧令，舍飼羊產(chǎn)業(yè)在我場(chǎng)悄然興起,。目前,，場(chǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊戶4戶，存欄羊240只,。

4.我場(chǎng)下崗職工郭祝平,、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規(guī)模化養(yǎng)雞場(chǎng),，生產(chǎn)綠色,、環(huán)保無公害雞產(chǎn)品，現(xiàn)已經(jīng)過國(guó)家商標(biāo)局商標(biāo)注冊(cè),，其注冊(cè)商標(biāo)為“郭羅鍋”,。為扶持下崗職工再就業(yè)，我場(chǎng)在解決雞場(chǎng)場(chǎng)地方面,，專門規(guī)劃出一塊山崗地,，供建設(shè)養(yǎng)雞場(chǎng)用。

(三)加工業(yè),。

我場(chǎng)現(xiàn)有木材加工廠1家,，電焊、維修加工廠2家,。

(四)商業(yè),。

我場(chǎng)現(xiàn)有商店3家，年產(chǎn)值4.5萬元。

20xx年,，林場(chǎng)收入與支出情況,。

(一)收入情況。

全年收入為327萬元,，其中財(cái)政撥款98萬元,，其它收入153萬元(含風(fēng)能征地費(fèi))，油料補(bǔ)助55萬元,，派出所建房款16萬元,，盟局植被恢復(fù)費(fèi)5萬元。

(二)支出情況,。

全年經(jīng)費(fèi)支出320萬元,，其中工資81萬元，職工五險(xiǎn)53萬元，生產(chǎn)性支出160萬元，其它支出26萬元,。

(一)資金短缺是近年來制約我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大問題。我場(chǎng)是三級(jí)差額撥款單位,，除財(cái)政差額撥款外，沒有其它經(jīng)濟(jì)收入,。

(二)道路條件極差：我場(chǎng)現(xiàn)有一條自g111線至場(chǎng)部的砂石路,，長(zhǎng)3公里、寬10米,，已不適應(yīng)林場(chǎng)的發(fā)展,，應(yīng)改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外,，其它通往林地的道路路況更差,，也需要進(jìn)行合理建設(shè)改造。

(三)沒有國(guó)家項(xiàng)目投資,。

(四)管理人員過多,，借調(diào)人員工資難以支付。

(一)做好招商引資工作,，同時(shí)向上級(jí)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，為林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力,。

(二)向上級(jí)林業(yè)主管部門積極爭(zhēng)取采伐指標(biāo),，清理已死亡林木，盡力減少資源損失,。

(三)進(jìn)一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理,、護(hù)林防火等工作。

(四)認(rèn)真做好新建辦公樓工程及其院內(nèi)綠化工作,。

(五)葡萄園建設(shè)：明年多方籌措資金繼續(xù)建設(shè)葡萄園,，再建葡萄大棚20棟及其配套設(shè)施,，徹底解決在職下崗職工再就業(yè)問題。另外,，也為在職職工,、遺屬人員專門規(guī)劃出一片土地，用于他們自建或由場(chǎng)方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設(shè)施,。

(六)在抓好林農(nóng)生產(chǎn)的同時(shí),，解放思想，拓寬思路,，積極探索,，調(diào)整結(jié)構(gòu)，搞好第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),，增加資金來源渠道,，全面提高職工經(jīng)濟(jì)收入。

(七)森林公園續(xù)建：我場(chǎng)森林公園于20xx年9月動(dòng)工興建,，由于建設(shè)資金不足,，于20xx年末即停止建設(shè)，目前建設(shè)與管理處于停滯狀態(tài),。為了達(dá)到原規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮森林公園的作用，我們計(jì)劃向上爭(zhēng)取資金,，進(jìn)行后續(xù)建設(shè),。

(八)積極配合烏蘭浩特市農(nóng)電局，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，順利完成葡萄園配電線路建設(shè)工程任務(wù),。

(九)積極做好棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

一,、本年度主要工作內(nèi)容及取得的成績(jī)時(shí)光荏苒,，20xx年很快就過去了，過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年有起伏，有變遷,，黯然失色,，笑意盎然。由于公司的信任,，本人負(fù)責(zé)公司湯坑小學(xué)擴(kuò)建,、坪山大道項(xiàng)目部樁基礎(chǔ)施工全盤工作，雖然工作壓力大，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，堅(jiān)守公司利益。

20xx年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目主要如下,。

1,、湯坑小學(xué)擴(kuò)建樁基工程，2坪山大道樁基工程?，F(xiàn)將項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目管理工作匯報(bào)1,、湯坑小學(xué)擴(kuò)建總樁數(shù)量咬合樁328根、支護(hù)樁44根,、高壓旋噴樁88根,、立柱樁4根、塔吊基礎(chǔ)樁8根,、工程樁51根,，20xx年5月7日進(jìn)場(chǎng)至20xx年9月5日完成，竣工驗(yàn)收交付使用,。該工程結(jié)算均已上報(bào)總包審核,，總造價(jià)約為380余萬元。工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故和質(zhì)量事故,，起到了良好的示范作用,，獲得施工總包、監(jiān)理單位的肯定,。

2,、坪山大道暫定總樁數(shù)量咬合樁4022根、排樁128根,、抗拔樁176根,，該工程暫定金額4087萬元，20xx年4月12日進(jìn)場(chǎng)至20xx年12月25日已完成（2231根,，51.5%）已完成工程金額1517萬元,。在公司的大力支持下我們基本完成了總包對(duì)我們的工程進(jìn)度目標(biāo)。

作為項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人我始終注重自身修養(yǎng),，努力做好表率和帶頭作用,。自己的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為項(xiàng)目部工作行為的主要方法。不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,，遵守規(guī)則制度，不搞特殊化,，辦公條件因陋就簡(jiǎn),，對(duì)項(xiàng)目部員工生活中遇到的問題盡力幫助，盡量做到能正確把握個(gè)人與公司及其他項(xiàng)目部成員的關(guān)系,。

二,、工作中存在的不足及改進(jìn)方向由于項(xiàng)目部成員在思想上沒有重視質(zhì)量意識(shí)，都做好好先生不愿意做“惡人”,，形成了馬馬虎虎能過關(guān)就好的觀念,，致使項(xiàng)目部工程質(zhì)量沒有質(zhì)量的提高。有很多工程因?yàn)橘|(zhì)量沒有管理到位而造成工程成本增多,，返修率高等問題,，這對(duì)我們來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒我們對(duì)質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

從總體來講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了要求。但是在許多方面還能更為科學(xué)和合理的調(diào)整,，這就需要我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程有一定的預(yù)見性和把握關(guān)鍵工作能力,，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、加強(qiáng)施工隊(duì)伍組織,，進(jìn)一步科學(xué)合理的控制工程的進(jìn)度,。

成本控制與節(jié)約一直是我們項(xiàng)目部最為薄弱的環(huán)節(jié)，在施工中往往由于事前計(jì)劃和準(zhǔn)備工作做得不充分,，導(dǎo)致材料浪費(fèi)和消耗量大,。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員不能正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度與工程成本的關(guān)系,，抓頭不顧尾,，抓進(jìn)度忽視質(zhì)量和成本，而工程成本不斷增加,。

學(xué)習(xí)力不強(qiáng),、溝通協(xié)調(diào)能力不能滿足自身發(fā)展和管理需要,，很慚愧的講，原來自己除了專業(yè)書之外,，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很匱乏,，較大的限制了自己的視野和工人發(fā)展。在公司里通過廖總,、岳總的教導(dǎo)和啟發(fā),，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和管理能力的不足。

改進(jìn)人的管理,，人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)相扣，整體工作才能井然有序,。物的管理,，也就是材料的管理。在項(xiàng)目管理中作好成本核算和控制工作,，細(xì)化管理進(jìn)行對(duì)比分析,，找出不足，制定對(duì)策,。做到安全生產(chǎn),、文明施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良,。要求自己不斷增大管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,，不斷學(xué)習(xí)，相信只努力,，就會(huì)有結(jié)果,，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀之處，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,。

三、對(duì)部門工作的建議1,、針對(duì)員工培訓(xùn)會(huì),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（培訓(xùn)者培訓(xùn)完提交書面的總結(jié)）2,、員工增收渠道不多,，收入緩慢。（關(guān)鍵任務(wù),、考試,、比賽,、季度個(gè)人考核評(píng)比等）3、規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠（月度檢查獎(jiǎng)與罰,，有加強(qiáng)專業(yè)水平提高）四、對(duì)公司發(fā)展的建議1,、多開展一些有意義的工會(huì)活動(dòng)，覺得自己與公司已密不可分,人企合一,共同成長(zhǎng),把公司當(dāng)成自己的家,。

2,、各個(gè)部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人,合理且固定,這樣才能有效的提高工作效率,做到各方面有專職人員負(fù)責(zé),各部門之間也要密切配合,不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

3,、用人部門及項(xiàng)目部幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任;同時(shí)設(shè)置一定額度的綁帶獎(jiǎng)金,，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。（應(yīng)屆畢業(yè)生）企業(yè)發(fā)展,，人人有責(zé),。愿你在新的一年里，與勤奮攜手,，讓業(yè)績(jī)攀升,。

注：可根據(jù)實(shí)際內(nèi)容情況調(diào)整各版塊大小。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

xx年來,，我始終把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，努力加強(qiáng)思想建設(shè)方面學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。xx年來,。通過學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平,、思想修養(yǎng)和洞察力,。

xx年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論,，努力提高自己的思想素質(zhì),，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，以統(tǒng)領(lǐng)自己的思路,，努力學(xué)習(xí)和掌握建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論體系,，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，確保自己的各項(xiàng)工作始終走在時(shí)代的前列,，始終以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，力爭(zhēng)工作的主動(dòng)性。

xx年來,，我能夠認(rèn)真履行基本崗位職責(zé),，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好辦公室文件的打印,、信息等文字工作,。

二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的接待工作，并將領(lǐng)導(dǎo)的批示及文件及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員,。

三是做好文件的通知,、批示等的起草工作。

四是做好各類會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在今后的xx年里，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，不斷改造自己的世界觀，努力克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)做的不足,。

在今后的工作中，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，為公司做出自己最大努力!

公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

回顧公司一年來的工作,，可以用兩句話來概括：總的形勢(shì)是好的,，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,，需要我們加以改正,。

自工程公司8月份注冊(cè)以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),，同心同德，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下,，我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī)：

20xx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項(xiàng)目》2203594元,、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項(xiàng)目》1911640.5元,、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元,、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程,，合同總產(chǎn)值13026059.5元,，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元,。

產(chǎn)生總利潤(rùn)為2714661.8元,，利潤(rùn)比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,，在此，我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1、工程公司于20xx年8月份注冊(cè)成立

2,、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

3,、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度

4.工程項(xiàng)目班組管理人員的.基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,，產(chǎn)值,、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,，具體有以下幾點(diǎn)：

1,、 工程全方面人力嚴(yán)重的不足，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)

2,、 管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙

3,、 公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

5、 項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效對(duì)比數(shù)據(jù),，無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制

6,、 盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

回顧我們過來這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小,，但是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足,，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做 得更好,。

20xx年哈爾濱市永安公司黨支部工作在所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在所各科室及社會(huì)各界的關(guān)懷和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行所下達(dá)的,，以鄧小平理理論及江總書記“三個(gè)代表“的重要思想為指導(dǎo),，注重用理論武裝黨員頭腦,，用黨章規(guī)范黨員的行動(dòng)，使黨員的先鋒模范作用,、精神文明和物質(zhì)文明有了很大的提高,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也取得了滿意的效果，全面完成了全年所黨委安排的各項(xiàng)工作,。

首先,，我們學(xué)習(xí)貫徹江總書記“三個(gè)代表“的重要思想，“三個(gè)代表“是我們黨的立黨之本,，“三個(gè)代表“的重要論述是我們級(jí)黨組織,、廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),，是面向新世紀(jì)的重要綱領(lǐng),，把“三個(gè)代表“的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng),。

全公司現(xiàn)有黨員17名,，占職工總?cè)藬?shù)的29%，根據(jù)黨員的實(shí)際情況,，政治素質(zhì)和思想素質(zhì)高低不劉的特點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，提高支部一班人的政治,、思想素質(zhì)。

二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，處處以身做則,，嚴(yán)于律已，自覺地維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,，言行一致,，顧全大局，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗集體; 三是加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)的同時(shí),，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),，聽黨課及江總書記“三個(gè)代表“重要思想的理論提高等形式的教育活動(dòng)，提高支部的戰(zhàn)斗力,，我們支部要求每位黨員在學(xué)習(xí)時(shí)有筆記,，有記錄，寫出心得體會(huì)等制度; 四是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高廣大黨員的思想素質(zhì),，根據(jù)所黨委年初制度規(guī)劃，組織廣大黨員堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使廣大黨員對(duì)學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表“的重要思想有了明確的認(rèn)識(shí),。

創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)高,、涉及面寬的工作，公司支部班子始終把文明單位建設(shè)作為反映本單位的重要工作來抓,，真正做到兩個(gè)文明一起抓,，兩個(gè)目標(biāo)一起定，兩個(gè)成果一起要,，我公司已獲市級(jí)文明單位標(biāo)兵稱號(hào),。

職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，為使全體駕駛員能夠熟練掌握車輛的維修與保養(yǎng)，我們聘請(qǐng)專業(yè)老師給廣大駕駛員講解車輛維修與保養(yǎng)的專修課,，同時(shí)開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班,，通過業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的考試，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,，服務(wù)意識(shí),、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。

公司黨支部根據(jù)職工工作單一的特點(diǎn),，組織職工開展各項(xiàng)活動(dòng),今年5月份，全系統(tǒng)組織了殯葬系統(tǒng)職工籃球賽,，為公司男隊(duì)獲得亞軍的好成績(jī);我單位職工胡振全同志的女兒有病,，家庭條件比較差，支部組織每位黨員有錢的出錢,，有力的出力,，為胡振全獻(xiàn)愛心的活動(dòng);“七一“期間，支部組織黨員參觀了東北烈士紀(jì)念館,，每位黨員在參觀后寫自已的心得體會(huì);8月份,，支部組織全體職工觀看了以反映現(xiàn)代反腐倡廉為主題的電影;“十一“組織黨員參觀等分子的圖片展，通過這些行之有效活動(dòng),，不但陶冶了職工的情操,，而且增強(qiáng)了職工的工作熱情。

sp;總之,，在將邁向二十一世紀(jì)的時(shí)刻,，我們將繼續(xù)強(qiáng)化公司的管理，加強(qiáng)法制建設(shè),，規(guī)范服務(wù),，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)職工全心全意為喪主服務(wù)的自覺性，發(fā)嶄新的姿態(tài)跨入二十一世紀(jì),。