每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

中小企業(yè)薪酬管理制度匯編篇一

貫徹以人為本,，創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展理念,；完善薪資管理制度，強(qiáng)化部門職能,。

公司職員。

在原有薪資的基礎(chǔ)上，參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。

原薪資標(biāo)準(zhǔn),、地方收入標(biāo)準(zhǔn),、市場(chǎng)行情收入標(biāo)準(zhǔn),。

1、薪資構(gòu)成：基本工資+項(xiàng)目津貼+獎(jiǎng)金,。

2,、基礎(chǔ)工資：作為該員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照（薪資等級(jí)一覽表）,。

3,、等級(jí)劃分：分五個(gè)檔，每檔設(shè)二十五級(jí)。

（1）一檔（高管）：正（副）總裁,、事業(yè)部總經(jīng)理,、總裁助理；

（2）二檔（部門）：總公司部門正（副）經(jīng)理,、事業(yè)部副總經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司正（副）總經(jīng)理,、銷售大區(qū)經(jīng)理,、事業(yè)部部門正（副）經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)人員,；

（3）三檔（主管）：總公司部門助理或主辦,、總裁秘書、分公司部門正（副）經(jīng)理,、設(shè)計(jì)師,、省級(jí)業(yè)務(wù)主管、中級(jí)專業(yè)人員,；

（4）四檔（主辦）：分公司部門助理或主辦,、車間主任、業(yè)務(wù)主辦,、初級(jí)專業(yè)人員,；

（5）五檔（職員）：出納、會(huì)計(jì),、文員,、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)員,、后勤管理員,、設(shè)備管理員、倉(cāng)管員,、水電管理員,、檢驗(yàn)員、兌獎(jiǎng)員,、文員,、駕駛員、接待員,、工勤人員,、工人；

（6）注：

a,、凡未列入以上檔次者,，其薪資標(biāo)準(zhǔn)另行制訂,；

b、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理,，其薪資級(jí)別要比大區(qū)經(jīng)理高,；

c、公司與事業(yè)部,、子公司是上下級(jí)隸屬關(guān)系,，本薪資制度中，已將此關(guān)系考慮在內(nèi),。

4,、說明：

（1）二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準(zhǔn),。

（2）技師類員工原則上以三檔起薪,，特殊人才可享受二檔或更高一級(jí)待遇。

5,、工齡津貼：

（1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以該員工進(jìn)入公司滿一年后始計(jì),，第二年開始每滿一年每月20元。

（2）工齡工資以十年封頂,，即工作滿十年后不再遞增計(jì)算工齡,。

（3）工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放，凡在年終前離職人員（辭職,、辭退,、開除），均不發(fā)放,。

6、學(xué)歷或職稱津貼：

（1）高中,、中專生或取得（員）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月50元,；

（2）大專生或取得（助理）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月100元；

（3）本科生或取得（師）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月150元,；

（4）碩士生或取得（高級(jí)）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月200元,；

（5）博士生或相關(guān)任職資格的（能出具相關(guān)證書的）每月300元；

（6）既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項(xiàng)津貼,，但在晉職同等條件下,，優(yōu)先考慮。

（7）所取得職稱資格認(rèn)證必須與所從事的專業(yè)對(duì)口,，方可享受該項(xiàng)津貼,。

7、特許津貼：特別人才津貼由本公司總裁特批,。

8,、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

（1）凡新進(jìn)員工須有三個(gè)月的試用期,，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大貢獻(xiàn)者，經(jīng)部門上報(bào),，人力資源部核實(shí),，經(jīng)審批后（根據(jù)公司人事管理權(quán)限而定）可縮短試用期；薪資發(fā)放依不同職務(wù)或工作而定,；

（2）總裁助理試用期一檔一級(jí)起薪,，任命后一級(jí)三檔；總公司部門經(jīng)理,、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級(jí)起薪,，任命后二檔十七級(jí)；事業(yè)部部門經(jīng)理,、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級(jí)起薪,，任命后二檔十五級(jí)起薪；總公司部門副理試用期二檔六級(jí)起薪,，任命后二檔九級(jí)起薪,；大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級(jí)起薪，任命后二檔七級(jí)起薪,；事業(yè)部部門副理試用期二檔三級(jí)起薪,，任命后二檔九級(jí)起薪；

（3）省級(jí)a業(yè)務(wù)主管,、分公司部門經(jīng)理,、設(shè)計(jì)師試用期三檔七級(jí)起薪，任命后由三檔十四級(jí)起薪,；省級(jí)b業(yè)務(wù)主管試用期三檔四級(jí)起薪,，任命后三檔九級(jí)起薪；總公司部門助理或主辦,、總裁秘書,、分公司部門副理試用期三檔四級(jí)起薪，任命后三檔七級(jí)起薪,；

（4）車間主任試用期四檔五級(jí)起薪,，任命后四檔十一級(jí)起薪；分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級(jí)起薪,，轉(zhuǎn)正后四檔二十三級(jí)起薪,；

（5）文員、出納,、倉(cāng)管員,、銷售內(nèi)勤、檢驗(yàn)員,、統(tǒng)計(jì)員,、廚師,、司機(jī)、水電管理員試用期五檔八級(jí)起薪,，轉(zhuǎn)正后五檔十五級(jí)起薪,；保安員試用期五檔六級(jí)起薪，轉(zhuǎn)正后五檔十級(jí)起薪,；食堂幫廚,、綠化工、清潔工試用期五檔二級(jí)起薪,，轉(zhuǎn)正后五檔六級(jí)起薪,；

（6）新進(jìn)員工試用期薪資定級(jí)將在原定薪資點(diǎn)基礎(chǔ)上考慮其工作經(jīng)驗(yàn)及其它技能而高套兩至三個(gè)級(jí)別。

（7）特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級(jí)別,。

（8）注：本薪資管理制度的制訂與發(fā)放,，已綜合考慮各方面因素，并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展,，為今后出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),，因此，不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,。

（1）公司對(duì)各崗位分別進(jìn)行考核,。

（2）考核結(jié)果將分為差、不及格,、及格,、優(yōu)良、優(yōu)秀,。

（3）其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%,，優(yōu)良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%,，不及格員工占全員的15%,，差員工占全員的5%。

（4）考核一次達(dá)優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級(jí),，考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者，給予晉級(jí)一檔同級(jí),。全年考核達(dá)優(yōu)秀者可晉升職位,。

（5）考核一次優(yōu)良者將給予調(diào)薪一級(jí)，考核連續(xù)二次達(dá)優(yōu)良者,，給予調(diào)薪三級(jí),。全年考核優(yōu)良者，給予調(diào)薪五級(jí),。

（6）考核及格者不加薪亦不減薪,。

（7）考核一次不及格者給予降薪一級(jí),；接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，考核連續(xù)二次不及格者,，給予降薪三級(jí),；由人力資源部對(duì)其工作全面了解與評(píng)估，決定是否調(diào)職,；全年考核不及格者,，給予降職。無職位者以辭退論處,。

（8）考核一次差者工資將給予降薪三級(jí),，并給予調(diào)職；考核連續(xù)二次差者或全年考核累計(jì)三次者以辭退論處,。

（9）營(yíng)銷人員另有規(guī)定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的,，不在此限。

中小企業(yè)薪酬管理制度匯編篇二

第一條為通過有效的薪酬體系設(shè)計(jì),，激勵(lì)員工提高工效,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平,、公正,、公開的原則，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化,、規(guī)范化,，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵(lì)員工成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段之一,。

第三條本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資,、晉升,、調(diào)動(dòng)和工資核算等相關(guān)程序，此時(shí)使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循,。

第一條各部門部長(zhǎng)有對(duì)本部門員工錄用,、薪資調(diào)整的建議權(quán)。

第二條人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資,、崗位工資,、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限,。

第三條人力資源部依此規(guī)定對(duì)特別調(diào)薪案例的申請(qǐng),、審批、上報(bào),。

第四條人力資源部根據(jù)社會(huì)和公司發(fā)展需要,，及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂,。

第一條行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資(基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資)+補(bǔ)貼+其它；

第二條行政辦公人員(加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除外)每月26天為全勤,，此時(shí)全勤天數(shù)以外,，加班工資以每天10元計(jì)算,。

第三條基本工資部分,，依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。此時(shí)具體標(biāo)準(zhǔn)見(崗位工資級(jí)別表)：

第四條績(jī)效工資按基本工資的30%為基數(shù),，根據(jù)各系統(tǒng)各部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，核算不同人員的月績(jī)效工資,。

公司人力資源部每季度組織一次晉升評(píng)定。晉升評(píng)定,，每季度由人力資源部,、企管部、統(tǒng)一組織,。每季度績(jī)效考核總成績(jī)?cè)?70分以上者,，均有資格填寫晉升表，由公司薪酬委員會(huì)批復(fù),。

第五條通過評(píng)定者,，即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績(jī)不合格者,，根據(jù)成績(jī)或不能晉升,，或降級(jí)，若降級(jí)工資同樣在個(gè)月的工資中調(diào)整,。

中小企業(yè)薪酬管理制度匯編篇三

第一章 總 則

第一條 目的和依據(jù)

1.1 目的

⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來,，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益,；

⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制,；

⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),。

1.2 依據(jù)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,，制定本制度,。

第二條 適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行,。

第三條 薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī),。

第四條 薪酬分配的基本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一,，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性,、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,。

1,、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性,。

2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性,，增強(qiáng)工資彈性,，通過績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,，激發(fā)員工積極性,。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,，在統(tǒng)一的規(guī)則下,，通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

4,、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系,，包括年薪制,，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制,。

第二章 工資總額

第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制,，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。

第七條 人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入,、薪酬總額,，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定,。通過對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額,。

第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào),。

第三章 年薪制

第十條 適用范圍

本制度適用于以下人員：1,、公司高級(jí)管理人員； 2,、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)決定,。

第十一條 工資模式

年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪

1,、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

2,、績(jī)效年薪,，年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

第十二條 年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則(附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo))

第四章 結(jié)構(gòu)工資制

第十三條 適用范圍除實(shí)行年薪制,、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工,。

第十四條 工資模式

工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎(jiǎng)金＋其它

一、基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資

（一）基本工資參照**市職工平均生活水平,，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1960元,，我司擬定為1960元，(《***省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》）,。

（二）崗位工資

1,、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低,、崗位責(zé)任大小,、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少,、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。

2,、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí),，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a,、中層骨干b和基層c三個(gè)層次及管理類、行政類,、財(cái)務(wù)類,、銷售類、技術(shù)類等五大類,，同時(shí),，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。見下表二：

表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)

3、崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),； ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn),； ⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,，公司可視情況而定。 ⑷根據(jù)“變崗變薪”原則,，員工晉級(jí)則增薪,，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整,。

表三：各等各級(jí)崗位技能工資額度

4,、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工,，在職等不變的情況下,，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí),，簡(jiǎn)稱“一崗十薪”,；根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元,，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額（詳見上表三）,，崗位工資入等入級(jí)的原則：根據(jù)崗位說明說評(píng)價(jià)入等，根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí),。

二,、工齡工資

根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期,、穩(wěn)定地在本公司工作,。工齡工資 = 公司工齡*100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）,。

三,、津貼

（一）津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通津貼,、通信津貼,、誤餐津貼等。

（二）交通津貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定,。

（三）通訊津貼

1,、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；

2,、通訊津貼分為4個(gè)級(jí)別：?jiǎn)T工級(jí),、部門經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)（含總助）、總經(jīng)理級(jí),；

3,、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)T工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定,；部門經(jīng)理：

①業(yè)務(wù)類：150元/月/人,；

②管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人,；副總經(jīng)理：300元/月/人,；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷 ；

4,、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外,，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。

（四）試用員工享受通訊津貼,、午餐津貼,、交通津貼；按時(shí)發(fā)放,。

四,、獎(jiǎng)金

（一）獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。

（二）獎(jiǎng)金種類及金額：

1,、獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2種,。

2、年度獎(jiǎng)金

⑴年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金,，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定,。

⑵年度獎(jiǎng)金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、達(dá)標(biāo),、待達(dá)標(biāo)三種?？己藘?yōu)秀者,、考核達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的4-6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放,；考核待達(dá)標(biāo)者,，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的2-4個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。

⑶年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式,。

3,、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定,，單獨(dú)發(fā)放,。

4,、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外,。

五,、其他

1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理,、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況,、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定,。

2,、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；

3,、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳,。

4,、學(xué)歷工資

第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工，除實(shí)行年薪制,，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制,。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制,，人力資源部會(huì)同用人部門對(duì)其工作業(yè)績(jī),、經(jīng)營(yíng)成果、出勤,、各種假期,、加班值班情況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額,。

第十六條 新錄用人員工資

新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生,、從社會(huì)招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等,。

1,、試用期工資：事務(wù)型員工： 元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月,；部門副職： /月,；部門正職、技術(shù)人員： 元/月,；特殊技術(shù)人員,、高管及其它例外情況，由董事會(huì)決定,。

2,、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,，具體方法見工資特區(qū),。

4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,，按所在崗位及其工作能力,、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等,。

第五章 福利待遇

第十七條 按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定,，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金,。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫,；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則,。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況,，公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù),。

第十八條 公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,，具體規(guī)定見公司《員工手冊(cè)》。

第六章 工資特區(qū)

第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的

設(shè)立工資特區(qū),，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn),、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。

第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則

1,、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定,；

2,、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,，員工之間禁止相互打探,；

3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),，寧缺毋濫,。

第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主,。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生,、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才,。

第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：

1,、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),；

2、人才供求關(guān)系變化,，不再是市場(chǎng)稀缺人才,；

第七章 非正式員工工資制

第二十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工,、離退休返聘人員,。

第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果,、出勤、各種假期,、加班值班情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第八章 薪酬的計(jì)算及支付

第二十五條

1,、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí),，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放,。

2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí),，應(yīng)提前于前一日通知員工,，并確定延緩支付的日期。

第二十六條 員工離職或被辭退時(shí),，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜,，從請(qǐng)求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資,。

第二十七條

1,、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：

⑴新聘者,；

⑵離職或遭辭退者,；

⑶停職而復(fù)職者,；

⑷其他；

2,、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第二十八條 員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定,，詳見《行政手冊(cè)》。

第二十九條 員工工資扣除,，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第九章 附 則

第三十條 為實(shí)現(xiàn)新,、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,，就近上套。

第三十一條 公司為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳,。

第三十二條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）,。

第三十三條 以上工資均為含稅工資,，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅,。

第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會(huì),。

第三十五條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

附表一：人力資源勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)表