光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)柜臺人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識,。

柜臺人員是最直接接觸廣大客戶的一線人員,，因此柜臺人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識直接影響到存款吸收工作，銀行柜員開展服務(wù)與營銷工作,，要全面把握產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)，提供營銷服務(wù)時以便達(dá)到簡明扼要,，事半功倍的效果,。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要制度至上，一視同仁,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建立在嚴(yán)格的規(guī)章制度基礎(chǔ)之上的,，銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度要認(rèn)真領(lǐng)會，嚴(yán)格執(zhí)行,。柜員要對每一項(xiàng)規(guī)定,，每一個制度,，都要認(rèn)真解讀，認(rèn)真落實(shí),。柜員的技能操作本領(lǐng)是做好服務(wù)的硬件基礎(chǔ),，不僅要會,，而且要精,，擁有過硬的操作技能是高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的根本保證。柜員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)鈔,、翻打憑條,、計(jì)算機(jī)操作等基本功練習(xí)，工作間隙和業(yè)余時間都要勤學(xué)苦練,，各類業(yè)務(wù)技能要最好,。

2、強(qiáng)化宣傳,、廣泛聯(lián)系社會各界可用資源,。

切實(shí)加大宣傳力度，增加社會對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,，拓展農(nóng)村信用社的市場份額,。積極響應(yīng)縣聯(lián)社的安排部署，密切社農(nóng)關(guān)系,，讓更多的農(nóng)戶,、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,，以新上線的飛天福農(nóng)卡為契機(jī),，做好該業(yè)務(wù)的宣傳和推廣工作，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力,。扎實(shí)開展企,、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會，努力發(fā)掘vip客戶,，充分征求各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽(yù),。

3,、硬件設(shè)施到位的情況下，提升服務(wù)品牌形象,。

學(xué)習(xí)以客戶為中心的全新的銀行服務(wù)理念,，把銀行服務(wù)的理念與員工敬業(yè)愛崗的行為具體銜接，優(yōu)化規(guī)范服務(wù)流程,，通過規(guī)范的行為舉止,，樹立優(yōu)質(zhì)的銀行形象,。通過正面、反面的經(jīng)典案例分析,，提高相關(guān)人員投訴糾紛的處理能力和技巧,，把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇。解決營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理資源的一些瓶頸,，構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理框架和流程,，擺脫人治的現(xiàn)象，達(dá)到管理出效益的目的,。構(gòu)建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理長久運(yùn)營體系,，提升品牌服務(wù)形象，提升根據(jù)格局的變化而調(diào)整服務(wù)方向的能力,。

二,、 信貸工作

1、加大力度,，徹底摸清農(nóng)戶情況,，強(qiáng)力推廣農(nóng)戶小額信用貸款的工作，提高思想認(rèn)識,，靠實(shí)工作責(zé)任,。各社要切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的使命感和責(zé)任感，努力提高工作的主動性和自覺性,。對照縣聯(lián)社近期下發(fā)的《關(guān)于對農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作督導(dǎo)檢查方案》的相關(guān)內(nèi)容和省聯(lián)社下發(fā)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，逐項(xiàng)、逐條對農(nóng)戶小額信用貸款工作進(jìn)行自查和存在問題整改認(rèn)真按照省聯(lián)社制定的相關(guān)工作表格,，保質(zhì)保量做好復(fù)評工作,，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)戶小額信用貸款資信檔案資料及其他管理，實(shí)行一戶一檔的管理模式,，規(guī)范農(nóng)戶小額信貸的管理工作,，為以后農(nóng)戶貸款隨用隨貸的經(jīng)營模式打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、 通過壓縮大額擔(dān)保貸款,，由擔(dān)保逐步轉(zhuǎn)向抵押、質(zhì)押的貸款管理模式,。

中東姜雄杰貸款給我們敲響了警鐘,，充分暴露了擔(dān)保貸款管理方面的漏洞，對于大額農(nóng)戶貸款,，我們不僅要對貸戶的經(jīng)營狀況,、償還能力進(jìn)行認(rèn)真分析和調(diào)查，時刻緊繃貸款風(fēng)險這根弦,，嚴(yán)把貸款投放關(guān)口,，嚴(yán)格按評定的授信額度發(fā)放貸款,，對于信用額度以外的貸款，盡可能辦理抵,、質(zhì)押貸款,，今后我們要對抵質(zhì)押貸款給予利率優(yōu)惠，優(yōu)先辦理,，以此鼓勵和吸引廣大農(nóng)資戶以擔(dān)保貸款的方式轉(zhuǎn)換為抵質(zhì)押貸款,，在降低貸款風(fēng)險的情況下即保證了貸款的清收工作也同時讓大額貸戶得到實(shí)惠。

3,、加大力度清收,、盤活不良貸款。

(1),、加大不良貸款的清收力度。

目前我社不良貸款的三多一大(逾期金額多,、責(zé)任人數(shù)多,、結(jié)欠筆數(shù)多、追責(zé)面太大),，特別是以三下王文河貸款為例,，牽扯農(nóng)戶眾多，情況復(fù)雜,。不良貸款的清收與追責(zé)要雙線運(yùn)行,，兩手都要抓，兩手都要硬?，F(xiàn)在所有的貸款都載明了第一責(zé)任人,，隨著貸款規(guī)模逐年增長，貸款調(diào)查,、審查,、審批、貸后管理等環(huán)節(jié)的日益規(guī)范,，如果還單純依靠貸款責(zé)任人自覺的按照責(zé)任清收已顯然不切實(shí)際,。應(yīng)該制定和明確能夠切合實(shí)際的責(zé)任清收和責(zé)任追究的實(shí)施細(xì)則和管理辦法。要對責(zé)任人的逾期責(zé)任貸款劃定一定的額度和比例按照從大到小,、從高到低順序,，在規(guī)定的時間段內(nèi)定額、限時清收,。能夠按時,、按量收回自身責(zé)任貸款的，可以逐月或逐季下達(dá)任務(wù),。

(2),、對于有償還意愿但經(jīng)營欠佳的農(nóng)戶,，給予適當(dāng)引導(dǎo)，盤活不良資產(chǎn),。

建立有效的約束,、監(jiān)督機(jī)制，完善信貸授權(quán),、授信制度加強(qiáng)對內(nèi)授權(quán),、對外授信的管理、合理界定信貸授權(quán),、授信限度,，應(yīng)以效益性和風(fēng)險性原則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模等因素,，實(shí)施不同程度的授予權(quán);把好貸款審批關(guān),，正確選擇貸款投向是新增貸款風(fēng)險管理的關(guān)鍵。對于有償還意愿但經(jīng)營不佳的貸戶,，必要時注入資金幫助其恢復(fù)生產(chǎn)以提高經(jīng)營能力加速不良貸款清收,。

(3)、對于長期欠款無還款意愿的不良貸款,，動用一切社會資源和法律手段進(jìn)行清收,。

在清收不良貸款過程中，一般都會遇到一些賴賬戶,、釘子戶,，他們倚仗自己在社會上方方面面的關(guān)系，想達(dá)到不愿歸還信用社貸款的目的,，農(nóng)信社清收人員上門催收,，往往會無功而返、束手無策,。清收這類貸款唯一的途徑就是依法起訴,，通過與司法機(jī)關(guān)密切溝通，對其財產(chǎn),、賬戶等予以封存?zhèn)€凍結(jié),，保證資金安全，通過法律手段對賴賬戶,、釘子戶起到震懾作用,。

一、 職工管理方面

1,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工服務(wù)能力,。要鼓勵員工自覺苦練業(yè)務(wù)技能,，聯(lián)社要適時組織業(yè)務(wù)競賽,，定期組織片區(qū)交流學(xué)習(xí)，讓員工向先進(jìn)靠攏,，達(dá)到比學(xué)趕幫的良好效應(yīng),。勤學(xué)業(yè)務(wù)知識，熟知業(yè)務(wù)知識,。要勤學(xué)業(yè)務(wù),，對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識了如指掌效果;要定期組織一些知識問答等活動，鞏固所學(xué)知識,。改進(jìn)柜外服務(wù),，做到服務(wù)多元化。信貸人員在下村走戶時要對信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù),、性質(zhì)等進(jìn)行宣傳解釋,，讓更多的農(nóng)民朋友了解信用社，關(guān)心信用社,，融入信用社;要利用小額農(nóng)戶貸款蓬勃展開的好時期,，做好貸款營銷服務(wù)，穩(wěn)住和擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)貸款客戶群,。

2、 嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法,。

突出工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問題,，牢固樹立腳踏實(shí)地,、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng);要認(rèn)真查擺服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)水平不高,、服務(wù)能力不足的問題,，切實(shí)提高服務(wù)能力、水平,、質(zhì)量;要認(rèn)真查擺與形勢,、與主流很不和諧的音符。信貸人員要正確使用手中的權(quán)力,，做到不放人情款,，不接受賄賂，不收好處費(fèi),，不吃回扣,，不索賄，不參與經(jīng)商辦企業(yè),，不挪用公款,不利用發(fā)放貸款的權(quán)力吃,、拿,、卡、要等;堅(jiān)決杜絕黃,、賭,、毒行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理,。

踏著時間的脊背,，走完了繁忙緊張的20xx年，站在時間的終點(diǎn),，回首即往,，馬頭信用社在過去的一年里，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好的成績,，社風(fēng)社貌有了很大的改變,，員工的工作積極性有了顯著的提高，這些明顯的改變,，得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導(dǎo),，以及信用社全體員工的積極努力。

20xx年已經(jīng)向我們走來,，歲首年末,，縣聯(lián)社黨組領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，目標(biāo)明確,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已規(guī)劃得井井有條,，特別是在亞龍灣會議廳召開的20xx年工作動員大會，各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話生動有激情,，給每位與會者注入了強(qiáng)大的動力,，同時也讓農(nóng)村信用社員工看到了鹽池縣農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)展的希望。

回眸過去的一年,，東街信用社雖然取得了一些成就,，但是，與縣聯(lián)社的要求相差很遠(yuǎn),，收息,、收貸任務(wù)完成較差，存款的增幅較慢,，營業(yè)場所環(huán)境存著臟,、亂、差現(xiàn)象,，以上幾點(diǎn),，馬頭信用社全體員工看在眼里，急在心上，下決心全面改觀信用社社會形象,，經(jīng)信用社全體員工討論20xx年發(fā)展思路如下 ：

二,、加大收息收貸力度，發(fā)掘培養(yǎng)新的優(yōu)質(zhì)貸戶,。

一是切實(shí)抓好老貸的收息,，重點(diǎn)在于堅(jiān)持落實(shí)。思路是：對歷年的不良貸款逐筆催要清收,，做好記錄,，對確有能力償還而賴帳不還的貸戶，要采取必要的強(qiáng)硬措施,。二是營銷貸款,，給信用社注入新鮮的??。思路是：發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押,、質(zhì)押及政府,、學(xué)校員工工資卡擔(dān)保貸款，原則上不發(fā)放信用貸款,。目前,，馬頭鎮(zhèn)大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速，效益非常好,，風(fēng)險較小,，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)很重視。并與信用社商定：由鎮(zhèn)政府財政所出面給蔬菜種植農(nóng)戶擔(dān)保,，若貸戶到期出現(xiàn)還款風(fēng)險,，可在財政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的決心,，敢于給農(nóng)民擔(dān)保，說明風(fēng)險較小,，信用社也能受益,。以上只是個不成熟的思路，有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

三,、規(guī)章制度正待落實(shí),，員工素質(zhì)正待提高

就是值班守庫要到位,，著裝上崗要堅(jiān)持，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高,，規(guī)章制度要落實(shí),，社風(fēng)社貌要重塑,，收息攬存有進(jìn)度，衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上(思路附表兩頁),。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗,，必須3人臨柜，若臨柜人員沒有著裝掛牌上崗者,，罰款30元,，在《員工規(guī)章制度表》對應(yīng)框里打，到月底扣工資,，發(fā)現(xiàn)2人臨柜營業(yè)的罰會計(jì)30元,。二是外勤員工對值班守庫例會，也在《員工規(guī)章制度表》對應(yīng)框里打號作標(biāo)記,，為缺崗,，為到崗。三是信用社每次例會發(fā)給員工一張《綜合考評表》,，會后打分,，打分的依據(jù)按員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評判得分，多的為優(yōu)秀,，也是年終聯(lián)社評取先進(jìn)工作者的人選,。

農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇二

*年，對于我來說即將又是一個不平凡的一年,，將近兩年的基層分社的鍛煉,，使我無論是在個人能力還是管理能力上，都有了不小的進(jìn)步,，也學(xué)到了很多以前沒學(xué)到的東西,，這些鍛煉和成長對我而言都是彌足珍貴的，在此,，我深深的感謝社領(lǐng)導(dǎo)對我的鍛煉和培養(yǎng),。我給自己初步擬定了今后一段時期的工作規(guī)劃，為自己和同事們制訂了共同的奮斗目標(biāo),，期望能和大家一起努力工作,，一一實(shí)現(xiàn)。

一,、未來一段時期的工作規(guī)劃

(一)打好五張牌

1,、繼承傳統(tǒng)，發(fā)揮優(yōu)勢,，打好資源牌

要想實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)定的發(fā)展,，首先還是要充分利用好我們的資源優(yōu)勢，這是工作的基礎(chǔ),。

自身優(yōu)勢營業(yè)室在社領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)室*主任的共同努力下,，已經(jīng)發(fā)展成為一個操作比較規(guī)范,、業(yè)務(wù)相對成熟的營業(yè)室，這些都是前面的人打好的基礎(chǔ),，我將在繼承這些基礎(chǔ)上有所發(fā)展,。

外部優(yōu)勢社是多年以來對在**區(qū)域具有一定的影響力的信用社，在本地區(qū)具有一定的輻射力,，有很多散戶(信譽(yù)很好)客戶,、大客戶優(yōu)勢(長期關(guān)系良好)。大環(huán)境資源優(yōu)勢我們將搶抓目前大好的大環(huán)境機(jī)遇,，立足馬上面臨的機(jī)遇發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢,，打造信用社區(qū)域核心板塊，加大在管理,、服務(wù),、信息等方面的全方位對接，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),、資源共享,、帶動開發(fā)、共同發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)輻射*城,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，謀求民生福祉,，

實(shí)現(xiàn)我營業(yè)室又好又快發(fā)展,。

2、大力挖潛,，圍繞大戶,，打好人脈牌

圍繞大客戶，打好人脈牌是工作的關(guān)鍵,。營業(yè)室人員較多,，有著眾多的能兵強(qiáng)將，每個人都有自己的自身優(yōu)勢,，有的工作十幾年了,，少的也有幾年工作經(jīng)驗(yàn)，奠定了一定的人脈基礎(chǔ),。工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的,，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能,，發(fā)揮自己的才干，得到一種成就感和樂趣,，這樣的成就感和樂趣就是體現(xiàn)自己的人生價值的一部分,。我認(rèn)為我們現(xiàn)有人員的潛力還沒有被充分發(fā)掘出來，我將通過完善體制、激活機(jī)制,、試行責(zé)任制來建立完善的激約體制,，將現(xiàn)有人員的潛在力量和工作能力得到最大程度發(fā)揮。

營業(yè)室的大客戶具有良好的人脈基礎(chǔ),，我們將倍加珍惜這些關(guān)系資源和寶貴財富,，講誠信，重友情,，打好人脈牌,，在建設(shè)和發(fā)展?fàn)I業(yè)室的工作中，多主動上門,，請人來訪,，征求并聽取客戶的意見，烘托出人氣,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì),，打好學(xué)習(xí)牌 打鐵還需自身硬,，提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平是核心。

一要加強(qiáng)員工培訓(xùn),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,。為塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，確保我們好的政策,、好的業(yè)務(wù)品種由高素質(zhì)的員工來執(zhí)行,、去推廣，取得好的效益,，必須有針對性的開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和授課,，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是：制度章程、造作流程,、上級講話分社領(lǐng)導(dǎo)精神,。通過集體學(xué)習(xí)，理順了業(yè)務(wù)操作流程,，提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量,，特別是在辦事效率等方面較以前必須有所提高。

二是苦練技能提高效率,，在金融市場激烈競爭的今天,，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,，沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,，就干不好本職工作.所以,，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,，才能在工作中得心應(yīng)手,，才能提高工作效率，贏得客戶的信賴,。要通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、練兵提高素質(zhì)和服務(wù)水平,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念,，建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的組織，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)營業(yè)室可持續(xù)性的長久發(fā)展,。

4,、抓住中心，重點(diǎn)突破,，打好儲蓄牌

營業(yè)室目前面臨的主要問題是儲蓄額度上不去,，因此提高儲蓄量就是我的工作中心。在業(yè)務(wù)上要三抓：

(1),、抓服務(wù),。服務(wù)是立社之本，我們要以全新的服務(wù)理念,、完善的服務(wù)內(nèi)容,、創(chuàng)新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、最快的服務(wù)速度來為我們的工作奠定提高的基礎(chǔ),，沒有服務(wù)就沒有一切,，我們的服務(wù)目標(biāo)就是：更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),。

(2)、抓客戶回訪,，以心換心,，以情感人，牢固建立起忠誠度,、貢獻(xiàn)度雙高客戶群,。為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量，搶占高端客戶市場,，我準(zhǔn)備擬定開展客戶回訪服務(wù)月活動,，由班子成員、部門經(jīng)理及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、員工組成走訪團(tuán),，有重點(diǎn)、分層次的定期深入企事業(yè)單位,、社區(qū),、工業(yè)園區(qū)，及時把握重點(diǎn)客戶的需求狀況,、經(jīng)營情況,，經(jīng)常設(shè)身處地的為客戶解決困難、提供支持,，上門宣傳和營銷我社業(yè)務(wù)品種及有關(guān)信息,，爭取客戶真誠的支持。通過深入開展客戶回訪,，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體,，建立起較為穩(wěn)定的客戶群，做到全面覆蓋,，實(shí)現(xiàn)存款穩(wěn)步發(fā)展,。

(3)、抓開戶率,。我們要從提高各單位對開立企業(yè)存款帳戶的認(rèn)識入手,，制定了《開立帳戶、辦理信通卡及pos機(jī)安裝考核管理辦法》, 把開戶率納入全年考核目標(biāo),。在此基礎(chǔ)上,，實(shí)行存款歸社率與貸款利率相結(jié)合的政策，對資金歸社率高,、貢獻(xiàn)率高的企業(yè)給予優(yōu)惠的貸款利率,。

5、打造精兵,，塑造品牌,，打好文化牌

企業(yè)文化是我們發(fā)展的靈魂和動力。要大力推進(jìn)進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化管理與考核,，目的是要鍛煉出一只精兵隊(duì)伍，以服務(wù)創(chuàng)品牌,，創(chuàng)立營業(yè)室自己的企業(yè)文化和服務(wù)理念,。

我們要以上級領(lǐng)導(dǎo)組織開展的文明規(guī)范服務(wù)競賽活動為總抓手，堅(jiān)持以客戶為中心,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平和服務(wù)效率，增強(qiáng)社會公信力,，打造高品質(zhì)的文明服務(wù)平臺和行業(yè)服務(wù)品牌,。一是利用我們營業(yè)室裝修后整潔明亮的環(huán)境,，提升自己的形象;二是優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、文明禮儀培訓(xùn)提高員工隊(duì)伍素質(zhì),，在業(yè)務(wù)受理過程中，不但做到高效快捷,、耐心細(xì)致,，更做到來有迎聲、去有送聲,、全程微笑服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)、高效,、文明,、規(guī)范的服務(wù)贏得客戶的贊譽(yù)、支持和存款,。

(二)實(shí)現(xiàn)五個創(chuàng)新

海爾的張瑞敏最近多次說：海爾精神就是創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新精神。通過這次代理保險特訓(xùn)營的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,，讓我學(xué)到了很多,。創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是每天比前一天有所提高,，在特訓(xùn)期間,，這一點(diǎn)我做到了。不論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新,，難就難在不斷挑戰(zhàn)自己的成功,。

1、工作方式創(chuàng)新：細(xì)節(jié)決定成敗,。我們信用社在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優(yōu)勢,，把金融服務(wù)延伸到居民的家門口，把貼切的服務(wù)和居民要求一致,，順應(yīng)客戶的要求,，就要從一切細(xì)節(jié)做起。有時候,，細(xì)節(jié)就決定了一切,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求,。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為服務(wù)的底線,，要求每一個員工，在對待每一件事情上，都要將服務(wù)做到優(yōu)質(zhì),。這就是注重的細(xì)節(jié),，是服務(wù)到家，而不是服務(wù)到位,。

2：服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新：在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的工作基礎(chǔ)上,，要求全所員工始終堅(jiān)持想客戶之所求，急客戶之所需,，排客戶之所憂的服務(wù)理念，為客戶提供全方位,、周到,、便捷、高效的服務(wù).在為客戶服務(wù)的過程中,，做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌,、舉止得體,，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任.我們要推出延時營業(yè),、上門服務(wù),、延伸服務(wù)、保姆式服務(wù)等一系列服務(wù)舉措.實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時,，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便,，靈活,、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù),使得服務(wù)手段的延伸,。

3：工作理念創(chuàng)新：用心工作,，快樂生活。有一本書叫《你在為誰工作》,，書中約翰 洛克菲勒說了這樣一段話：工作是一個施展自己才能的舞臺,。如果一個人把工作看成是一種樂趣，那這個人一定很快樂!衡量一天工作的質(zhì)量,，不是看你有多疲倦,，而是看你有多不疲倦。如果我們把工作當(dāng)做一種謀生的手段,，當(dāng)做混碗飯吃的一件差事,，我們肯定不去重視、喜歡它,。如果我們將之視作深化,、拓寬我們自身閱歷的一種途徑,，工作在我們眼中就會成為最愉快的事情。今天,，我們?nèi)舨徽{(diào)整好自己的心態(tài),，如果沒有為他人、為事業(yè)徹底付出的心態(tài),，如果不想讓別人得到好結(jié)果,，那么，我們自己也不會得到任何好結(jié)果的,。用心工作,，快樂生活將是我們每一位員工的理念。

4：精神面貌創(chuàng)新：煥然一新,。我們將牢記我們的服務(wù)理念和服務(wù)口號,，統(tǒng)一著裝、標(biāo)識標(biāo)牌,，放置意見卡和服務(wù)箱,，從硬件和軟件上全面改變我們的精神面貌，讓客戶來了有回家的感覺,、一種春天般的享受,，從精神面貌上煥然一新。

5：業(yè)績創(chuàng)新：再創(chuàng)輝煌,。所有的管理和服務(wù)都只是手段,，我們最終的目的就是業(yè)績和數(shù)據(jù)，完成信用社下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),。

二,、寄語

身處營業(yè)室，我們激情滿懷,，開始了緊鑼密鼓的研究和學(xué)習(xí);面對勤奮可靠的員工,，我們斗志昂揚(yáng)，看到了無窮的發(fā)展空間;回首過去,，歷屆領(lǐng)導(dǎo)和在這里工作過的同事為社營業(yè)室的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);今天的社營業(yè)室厚積薄發(fā),，加速發(fā)展，正當(dāng)其時,。我們將百倍珍惜過去打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，堅(jiān)持一張藍(lán)圖畫到底，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，全心全意抓服務(wù)，努力工作創(chuàng)佳績!

農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇三

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂工作計(jì)劃,。

但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。

及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇四

2019年林業(yè)計(jì)財工作的總體要求是：必須始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧這一林業(yè)計(jì)財工作的基本方針，從宏觀和長遠(yuǎn)的高度謀劃林業(yè)發(fā)展全局,，調(diào)整完善生產(chǎn)力布局,，轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式，通盤運(yùn)籌發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)任務(wù),，積極爭取政策和資金支持,，突出重點(diǎn)注重效益，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高質(zhì)量,，強(qiáng)化項(xiàng)目和資金管理,，促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。

一是統(tǒng)籌做好2019年計(jì)劃安排,，抓緊落實(shí)各項(xiàng)保障措施,。全力做好新增中央投資任務(wù)的完成，確保在今年2月底以前全面完成36.5億元中央投資計(jì)劃;抓緊銜接落實(shí)營造林計(jì)劃,，搞好新增國家投資,、預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資以及地方和社會投資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確保把60%以上的投資集中用于確定的重點(diǎn)區(qū)域;做好林區(qū)棚戶區(qū)改造工作，提出合理的建設(shè)任務(wù),，爭取行政性收費(fèi)減免等政策性支持,。

二是積極爭取南方冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金。爭取各級財政增加災(zāi)后林業(yè)恢復(fù)重建專項(xiàng)資金;建立落實(shí)政策性森林保險和林木良種繁育補(bǔ)貼制度;對因?yàn)?zāi)形成的造林債務(wù)和基層單位職工住房毀損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核銷,，并把林業(yè)災(zāi)害救助納入相關(guān)救災(zāi)資金渠道,。

三是加快木本糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》報國務(wù)院審批工作和以油茶,、核桃,、油橄欖為重點(diǎn)的《全國主要木本油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，研究提出全國木本糧油的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案;組織編制《全國山區(qū)綜合開發(fā)縣木本糧油產(chǎn)業(yè)示范實(shí)施綱要》,。

四是搞好規(guī)劃編制,，從宏觀上謀劃現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)。做好林業(yè)發(fā)展“”和中長期規(guī)劃基本思路編制工作;編制即將到期的重點(diǎn)生態(tài)工程后續(xù)規(guī)劃;組織實(shí)施好《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》《雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃》《全國森林防火中長期發(fā)展規(guī)劃》《全國林業(yè)有害生物防治建設(shè)規(guī)劃》《國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃》等六項(xiàng)新的專項(xiàng)工程規(guī)劃,。

五是做好林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目儲備工作,。做好森林防火、林業(yè)有害生物防治,、國家級自然保護(hù)區(qū)建設(shè),、濕地保護(hù)與恢復(fù)、林木種苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、國有林區(qū)森工非經(jīng)營性項(xiàng)目以及棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目可行性研究報告和實(shí)施方案的編制工作。

一是研究天然林保護(hù)工程到期后的政策措施,。全面總結(jié)天然林保護(hù)工程實(shí)施以來取得的成效和經(jīng)驗(yàn),，研究提出工程到期后的政策建議和資金需求;加快剝離企業(yè)辦社會職能，推進(jìn)森工企業(yè)體制機(jī)制改革,，理順國有林區(qū)森林資源管理體制;健全職工基本養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷和低保等社會保障政策,，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

二是建立政策性森林保險機(jī)制,。研究森林保險納入政府補(bǔ)貼的標(biāo)的,、險種、保費(fèi)率,、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),、環(huán)節(jié)和手段等具體措施，并選擇部分省區(qū)市開展試點(diǎn),。

三是落實(shí)國有林場改革相關(guān)政策,。根據(jù)國務(wù)院即將批準(zhǔn)的《關(guān)于加快國有林場改革的實(shí)施意見》,，將生態(tài)公益型國有林場人員和機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入地方同級財政預(yù)算;摸清國有林場本底數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握林場面積,、在職和離退休職工人數(shù),、職工參加社保的種類標(biāo)準(zhǔn)等基本情況。

四是完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度,。落實(shí)中央9號文件規(guī)定,，建立和完善地方森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金;多渠道籌集資金，積極探索建立市場機(jī)制下的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,。

五是積極研究對策,，貫徹執(zhí)行新的《育林基金征收使用管理辦法》。充分考慮育林基金改革后可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,，研究制定實(shí)施細(xì)則;將林業(yè)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入同級財政預(yù)算,，嚴(yán)禁擠占、挪用育林基金,。

六是努力爭取建立林業(yè)補(bǔ)貼制度,。建立林木良種繁育補(bǔ)貼制度，并選擇部分省區(qū)市開展試點(diǎn);將油茶生產(chǎn)機(jī)械納入財政農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼范圍,，研究制定對種植油茶等木本油料作物的補(bǔ)貼政策,。

七是完善林業(yè)用油量的測算、統(tǒng)計(jì),、核實(shí)和匯總,。核實(shí)營造林、森林管護(hù)面積,、木竹生產(chǎn)量等用油量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，對林業(yè)因成品油價格調(diào)整影響增加的成本，由中央財政通過專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的方式給予全額補(bǔ)貼,。

一是加大林業(yè)資金監(jiān)管力度,，切實(shí)提高管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化中央新增林業(yè)投資和災(zāi)后恢復(fù)重建資金的監(jiān)管;從項(xiàng)目安排的源頭抓起,，細(xì)化落實(shí)工程各實(shí)施環(huán)節(jié)的責(zé)任制;加強(qiáng)對工程招標(biāo),、物資采購、作業(yè)設(shè)計(jì)報批,、資金撥付等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。

二是做好林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。對林業(yè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行周密部署,，全面完成對省級林木種苗示范基地的竣工驗(yàn)收工作,。

三是加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范化管理。完善林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,，在項(xiàng)目立項(xiàng)及可行性研究,、編制實(shí)施方案,、工程建設(shè)及檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出臺一系列的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

四是嚴(yán)格部門預(yù)算專項(xiàng)資金的使用和管理,。嚴(yán)格按項(xiàng)目申報指南要求和財政支持方向,，組織項(xiàng)目申報和項(xiàng)目審核;及時完整地將項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)下達(dá)到項(xiàng)目承擔(dān)單位，嚴(yán)防資金的滯留和截留;配合做好財政項(xiàng)目支出預(yù)算的績效考評試點(diǎn)工作,，提高資金的使用效益,。

一是堅(jiān)定信心應(yīng)對危機(jī)。分析研究國際金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的影響,，在對外開放合作中不斷提高全行業(yè)的國際競爭力和抗風(fēng)險能力;及時了解掌握林產(chǎn)品對外貿(mào)易受國際金融危機(jī)的影響,，做好監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)對工作,，努力實(shí)現(xiàn)2019年林產(chǎn)品外貿(mào)總額突破800億美元的目標(biāo),。

二是加強(qiáng)“引進(jìn)來”，不斷提高利用外資規(guī)模和質(zhì)量,，注重引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,。做好世界銀行貸款五期、亞洲開發(fā)銀行貸款一期和歐洲投資銀行貸款項(xiàng)目的前期籌備工作;利用新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,，做好利用外資重點(diǎn)領(lǐng)域的備選項(xiàng)目規(guī)劃;防止低水平重復(fù)引進(jìn),，避免引入消耗大量資源、產(chǎn)品附加值低,、高能耗,、高污染的項(xiàng)目。