隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購專員轉(zhuǎn)正述職報告簡短篇一

你好,！

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

一,、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習,，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

采購專員轉(zhuǎn)正述職報告簡短篇二

我于20__年x月__日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了,，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習,，在工作中處處留意，多看，多思考,，多學(xué)習,，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

1,、采購工作的重要性。

2,、培養(yǎng)和加強采購員應(yīng)具備的能力

①對物料的辨別能力,。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料,、輔料和包裝物的種類,、名稱、標識方法全面熟悉,，并了解到它們的進出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們,。

②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力,，學(xué)習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性,。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議,、聯(lián)絡(luò)函,、報告、通知,、傳真（特指專門的傳真格式）,、電郵等。各種文書均有固定的格式,，我按照王主管使用過的格式予以運用,，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核,。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理,，并編制目錄以方便查找,。

采購專員轉(zhuǎn)正述職報告簡短篇三

來公司工作已滿三個月，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報如下：

一,、工作情況

1,、熟悉本公司采購流程：收集信息、詢價,、比價,、議價,、評估、索樣,、請購,、訂購、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進貨檢收、入速達系統(tǒng),、整理付款,。

2、了解公司采購員工作職責：采購計劃,、需求確認,、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制,、采購品質(zhì)控制,、采購價格控制、交貨期控制,、采購成本控制,、采購合同制定,、采購記錄管理,。

3、認識公司產(chǎn)品及配件,，虛心和原來的采購員學(xué)習并初步進入工作狀態(tài),。

二、部門建議

1,、采購計劃性不強,，無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了量大價優(yōu)的采購原則,，建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進行有計劃,、有針對性的采購，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期,，對價格比較高的,、無法得到賬期的配件，按銷售計劃及生產(chǎn)安排進行采購,，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn),。對勞保用品及辦公用品實施控制性采購，勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購,，辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計購買物品及數(shù)量進行統(tǒng)一購買,，各部門制定辦公費用并按此標準采購,。

2、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上,、價格上的隨意性較大,，公司監(jiān)管力度不到位，容易滋生采購員虛報價格,、中飽私囊的出現(xiàn),，建議公司對所有需要采購的物品有一個指導(dǎo)價格，對采購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查,、落實的監(jiān)督崗位,。在流程上由采購員詢價、議價,、比價后報部門經(jīng)理訂價確認,，最后領(lǐng)導(dǎo)批準購買。(部門經(jīng)理談的價格一般情況下都比采購員要低,，如果采購經(jīng)理和采購員的價格一樣,，那基本上是當前該供應(yīng)商的最低價格)

3、外加工件的數(shù)量目前比較小,，但是依然建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,，在制定每周的生產(chǎn)計劃，每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備,，這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率,。

采購專員轉(zhuǎn)正述職報告簡短篇四

過去的三個月，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,，嚴格遵守公司的相關(guān)制度,，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),，現(xiàn)將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié),。

在過去的三個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營,。但是從整體來說,，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%,。為了更好的完善采購工作,，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一,、嚴格遵守公司的采購管理制度,，做好每日計劃與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求,，我部門將每日寫好當天要做的工作,，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié),，對沒有處理好的事情,，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快速度解決,。

二、堅持“多快好省”的采購原則,，嚴格控制采購成本,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,，衡量它們的性價比,，始終堅持“以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省”的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,；加強與供應(yīng)商的溝通,，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作,；遇到問題要及時采取措施解決,，一定要保證按時,、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料,。

四,、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種原材料的購進科學(xué)合理,；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會主動與人溝通,、交流，經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

總之,，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

采購專員轉(zhuǎn)正述職報告簡短篇五

時光荏苒,、日月如梭,。本人已在__合成纖維廠從事采購員工作20余年。過去的工作中,，我作為采購部的一名員工,，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下，竭忠盡智,，嘔心瀝血,，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務(wù),。由于按時按期,，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程,，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎,，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號,。下面我就作一簡單總結(jié)，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志,。

1,、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價,，比價,、議價，評估,，索樣,，決定，請購,，訂購,，協(xié)調(diào)與溝通，催交,，進貨檢收,，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,，嚴格按采購計劃采購,，做到及時,、適用；對購進物品做到票證齊全,、票物相符,，報帳及時。

2,、降低采購成本

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。尤其注重收集市場信息,，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu),、價廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,，及時購進；而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

3、嚴格采購質(zhì)量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣；購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

4,、加強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗入庫后,，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

5,、檢查工作缺點

眾所周知,，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位責任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求,，不能與時俱進,，銳意進取意識差。必須加強學(xué)習,，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題,。

3,、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系,。

4、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到最好。

6,、設(shè)想努力方向

今后的工作中,，我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個新的提高,；我還要虛心向其它部門學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,；并進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功！

采購專員轉(zhuǎn)正述職報告簡短篇六

時間總是在悄無聲息中流逝,，不知不覺間,，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購工作,，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20__年來的學(xué)習工作情況簡述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1,、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗,、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工2000多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸。

2,、采購方面,，嚴格按照公司詢價，核價采購,，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),，努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝,！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

3,、內(nèi)務(wù)的整理方面,，接聽電話；接待來訪人員,，負責部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,，負責部門公文、信件,、郵件,、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作,，負責發(fā)票的入庫,，登記工作，負責合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用，并對其負責,。

二,、在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個稱職的采購員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作計劃

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學(xué)習各項采購技巧,，做好明年工作計劃,，努力使工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。