寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白，實(shí)事求是。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工程師年終工作總結(jié)篇一

一年又要過去了,，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作,，作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師,，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，本人將本年度年終工作總結(jié)如下：

自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水,；說小了是要對得起自己青春的付出,、對得起自己的將來。說實(shí)話,，其實(shí)這份工作對我壓力很大的,，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃,、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護(hù),。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,，我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題。

但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,，公司給了我更大的權(quán)力,，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào),。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任,。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟(jì)南店的開業(yè),、工廠的成立,、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算,、采購,、使用培訓(xùn)、檔案建立,、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入,。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法,，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動,。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決,。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機(jī)密碼輸不上,，鍵盤壞了,，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開,，真是哭笑不得,。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本,?；鶎硬糠謫T工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，沒有責(zé)任心,，依賴性太強(qiáng),，其實(shí)在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的,，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,，就一句話你過來一趟吧！此時(shí),，去也不是不去也不是呀,，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死,，沒事的時(shí)候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清閑,？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,，你的電話會一直響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障,，別人還會說：“看那小子平時(shí)天天閑的沒事干,，就知道上網(wǎng)，什么事都不干,！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快,！

還有就是不管是在何時(shí)何地,，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決,。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來說,，從沒有遲到早退過,。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。

先說說我的工作量：

4,、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等,；

5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司,、工廠,、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

除此之外,，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立,，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃,；為了的節(jié)約成本,，并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用,，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)xxx元以上,。對此盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施,，采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支,。還有濟(jì)南店的開業(yè),、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購,、設(shè)計(jì),、組建、調(diào)試,、培訓(xùn),、維修維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞,，都是本人一手操作的,，包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

總之,，感慨萬千呀,！但本人責(zé)任心一貫很強(qiáng)，假如領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣,，既使今晚一夜不眠也要完成使命……一句話：老老實(shí)實(shí)工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人！

工程師年終工作總結(jié)篇二

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成了 “區(qū)科委網(wǎng)站”建設(shè),。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作,。網(wǎng)站的主頁版面共修改兩次,。共制作子網(wǎng)頁面200余份，修改子網(wǎng)頁面100余份,。這項(xiàng) 工作的技術(shù)難度雖不算很高,，但俗話說的好，會者不難,、難者不會,。這是一項(xiàng)對我委及我個(gè)人來說都具有創(chuàng)新意義的工作。因任務(wù)量大,、任務(wù)急,，故很難坐下來仔細(xì) 推敲網(wǎng)頁制作技術(shù)問題。但為了更好的完成這項(xiàng)工作自己時(shí)常要早來晚走并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些網(wǎng)頁制作的知識(如動畫制作,、免費(fèi)計(jì)數(shù)器插件的下載,、時(shí)間插件 的改動等等),。

通過這項(xiàng)工作的開展提高了我委的知名度、擴(kuò)大了我委工作的宣傳力度,、增強(qiáng)了政府職能的透明度,、方便了企業(yè)、加大了我們的服務(wù)力度,。也使我個(gè)人感受到開拓新知識領(lǐng)域的愉快,、感受到勞動的愉快。

2,、《科技參考》的編制工作

年第3期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由市農(nóng)科院提供的,。從年第3期始根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖由我來負(fù)責(zé)搜集選定。這也是一項(xiàng)新工作,，工作的難度雖說 相對加大了,，但為委里節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開支。且通過“科技動態(tài)”欄目加大了科委工作的宣傳力度,。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版,、分送工作。

3,、共發(fā)送《天津科技》6期108份,。

1、協(xié)調(diào)電信部門完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺微機(jī)入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作,。

2,、完成了我委局域網(wǎng)上所有微機(jī)日常入網(wǎng)連接維護(hù),、協(xié)調(diào)工作,。如計(jì)劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)置,、調(diào)試工作,。總線(寬帶網(wǎng))掉線排除的協(xié)調(diào)工作等等,。

3,、微機(jī)故障排除利用ghost克隆軟件排除計(jì)劃科電腦死機(jī)故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次,。雖然自己到科委后才從事微機(jī)專業(yè)方面的工作,，所掌握的專業(yè)知識有限，但自己竭盡所能去維護(hù)委里計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機(jī)設(shè)備及正版軟件的調(diào)查、填報(bào)工作,。

5,、完成了微機(jī)配件的修復(fù)與采購工作,。如激光打印機(jī)硒鼓充分?jǐn)?shù)次;色帶、軟盤,、鍵盤等配件的采購,。

6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎(chǔ)知識及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓(xùn)班,。提高了專業(yè)能力,，有利于微機(jī)管理工作的開展。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這次機(jī)會,，雖只通過筆試進(jìn)入了面試,，但沒有通過面試，最后以失敗告終,。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮,。而且通過這次考試擴(kuò)大了自己的知識視野、找到了自己的差距,。這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)與鍛煉機(jī)會,。

工程師年終工作總結(jié)篇三

測量是工程的眼睛，作為測量人員,，我們本著實(shí)際求實(shí),、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年在 泗泗高速公路測量工作中,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，以利來年更好開展工作。

測量之前,，應(yīng)熟悉圖紙,、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,，以利測量工作,。

全線測量工作的主要內(nèi)容

1、全線的導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)的定時(shí)復(fù)測與加密,，與相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)的聯(lián)測等,。

2、路基方面：挖方（本工程無填方）主要監(jiān)控開挖開口線的寬度,、挖方的邊坡,、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置,、寬度與高程等,。

3、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置,、樁基底高程,、施工過程中的孔徑檢查,、澆筑面高程的控制；橋臺,、臺身,、承臺、系梁,、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核,，各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核，模板的底高程,、模板的幾何尺寸,、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等；系梁的軸線,、立模底高程,、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等,；立柱：主要是中心點(diǎn)的放樣與復(fù)核,，立模前高程、立柱模板的垂直度,、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等,；蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程,、澆筑面的高程與橫坡,，預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等；支座墊石的軸線放樣與復(fù)核,、澆筑頂面高程控制,、檢查模板幾何尺寸、方向等,。

4,、及時(shí)與監(jiān)控單位做好溝通,、協(xié)調(diào),，掌握路基、隧道以及以后掛藍(lán)橋塊件變形情況,，聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確的施工依據(jù),。

導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接

施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的，施工放樣前,，測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則,，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線樁,、水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,，設(shè)計(jì)單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁,。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定,。承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后,，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（一般14天）自己進(jìn)行復(fù)核檢測,，檢測過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求,，應(yīng)書面表示正式接受樁位,，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時(shí),，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,，列出認(rèn)為有錯(cuò)誤的樁點(diǎn)位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核,，在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前,，不得作為控制點(diǎn)使用。

交樁工作是一項(xiàng)十分重要的工作,，進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的'差錯(cuò),。測量人員應(yīng)及時(shí)對新樁點(diǎn)時(shí)行復(fù)測，用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測兩個(gè)點(diǎn),，看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求,。導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多,，所以必須增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn),，在選點(diǎn)的時(shí)候，遵循以下幾點(diǎn)原則：

導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢較高,，視野開闊的地點(diǎn),，便于施測周圍地形。 相鄰兩點(diǎn)間互相通視,，便于測量,。

導(dǎo)線點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅(jiān)實(shí),、不易破壞的地面設(shè)置,。便于架設(shè)儀器。 導(dǎo)線的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大,。

導(dǎo)線點(diǎn)測量

設(shè)計(jì)單位提交的導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,，且其中有些樁點(diǎn)在施工過程中會被覆蓋,、破壞而消失。因此,，在開工前,，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位,。測量人員正式接受導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,，立即開展施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作,。加密控制網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測量,、建網(wǎng)和計(jì)算由測量人獨(dú)立完成,。完成此項(xiàng)工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗(yàn)，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定,，符合精度要求,。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測設(shè)方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后,，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資料,。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤,，精度符合要求后,，可以使用。

施工放樣復(fù)核

作,。在測量放樣開始前,，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計(jì)劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,，以保證施工放樣方法及測讀無誤,。放樣測量的報(bào)檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先,，編制測量方案,，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢,、互檢，合格后再請我們監(jiān)理人員復(fù)核。

在新的一年里,，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。我們有信心,，也一定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程師年終工作總結(jié)篇四

過的很快,，在每天的緊張和充實(shí)的中，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到快了,。這半年中,，在公司和部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同事的熱情和指導(dǎo)下,，渡過了從學(xué)生到人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,，我學(xué)到了很多，也感受到了很多,，回顧這半年來的工作和的,，現(xiàn)做如下：

對于我所在的售前技術(shù)支持來說是非常重要的，3月份我來公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識,，對公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,，七月份來后集團(tuán)又安排我們?nèi)セ匾约皟芍艿呐嘤?xùn)課程，真正的接觸了產(chǎn)品本身,，使我對產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,，同時(shí)通過深入的技術(shù)培訓(xùn)，也使我有了一定的技術(shù)基礎(chǔ),。來部門報(bào)道后,，領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬強(qiáng)專門負(fù)責(zé)我們幾個(gè)新員工的培訓(xùn)，同時(shí)又請張琨和張偉老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品,、,、高性能等知識，馬強(qiáng)老師更是組織了我們幾個(gè)新員工成立學(xué)習(xí)小組,，安排學(xué)習(xí),，通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識,，更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合平,。在工作的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，進(jìn)入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,，有任何的問題都可以請教各位老師,，他們也都很熱心的給我進(jìn)行解答，同時(shí)部門每周都會安排某個(gè)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，這對我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,，更重要的是,，在這些不斷的培訓(xùn)過程中，使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的,。

初入部門工作,，對工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無所知，也不知道該如何下手,。但是張琨和張偉老師并沒有因?yàn)槲沂切聠T工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,，而是大膽的將交給我去做，讓我去練手,。猶記得張老師將一個(gè)項(xiàng)目方案交給我去做的時(shí)候,，我當(dāng)時(shí)的緊張和興奮，那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間,，其間給張老師審了4次,，返工3次，問了很多很基礎(chǔ)的問題,，張老師都一一耐心的解答了,，雖然任務(wù)沒有按時(shí)完成，但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)不到的東西,，了解到了很多自己需要提高的地方,，在接下來的幾個(gè)月的時(shí)間里，我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，還把以前部門的案例拿出來仔細(xì)的研究和練手,，同時(shí)在張老師的指導(dǎo)下，到現(xiàn)在我完成一個(gè)簡單的方案制作只需要很短的時(shí)間,，工作能力有了很大的提高,。除了方案制作外，售前還要和去拜訪客戶,，這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通能力,，這也是我這樣一個(gè)剛的生最欠缺的能力。在部門的培訓(xùn)中馬強(qiáng)老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來我們的呈現(xiàn)能力,，但這畢竟只是練習(xí),，而在實(shí)際工作和客戶的中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺給客戶做講解的時(shí)候感覺十分緊張,，不太和,，準(zhǔn)備的也不是很好，總之是一次比較失敗的客戶拜訪,，回來后我認(rèn)真的總結(jié)了教訓(xùn),，在接下來的一段時(shí)間內(nèi)主動要求跟著幾位老師去拜訪客戶,，學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧，同時(shí)也通過電話拜訪客戶,，在和客戶的實(shí)際溝通中鍛煉自己,，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,，我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進(jìn)行交談,，雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進(jìn)的地方，但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的提高,，我相信通過經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累,，我能在今后的工作總做的更好，完成自己的職責(zé),。從最開始對售前崗位的一點(diǎn)都不了解,，到現(xiàn)在能夠基本配合銷售完成項(xiàng)目，包括方案配置的制作,，客戶的拜訪,，以及投標(biāo)、培訓(xùn)等售前的基本工作,，除了自己的努力之外,，更離不開各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對我的指點(diǎn)，正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作,，在這里要他們,，特別是張琨老師、張偉老師和馬強(qiáng)老師對我的虛心指導(dǎo),。

首先我認(rèn)為是一個(gè)心的培養(yǎng),，這也是張琨老師和趙老師一直給我們強(qiáng)調(diào)的東西。作為一個(gè)售前,，首先就是要具有責(zé)任心,，要以主人翁的態(tài)度來對待每一個(gè)項(xiàng)目和每一個(gè)客戶，因?yàn)樵谟脩粞壑?，售前人員,，是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家，代表了一個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力和形象,，售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對公司的印象以及項(xiàng)目的成功率,，所以作為一個(gè)售前，不僅僅在技術(shù)方面要打動客戶,，更重要的是給客戶一種對他對項(xiàng)目負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，讓他放心的把項(xiàng)目交給你。這也是一個(gè)售前最基本的素質(zhì),。這也是浪潮企業(yè)文化：以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的一種體現(xiàn),，對客戶負(fù)責(zé),，也就是對公司負(fù)責(zé)。其次是考慮問題的全面性和細(xì)致上,，作為售前技術(shù)支持,，對你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個(gè)方面都要考慮全面，特別是方案的可性和配置的細(xì)致度上,，不能出任何差錯(cuò),，否則不僅對客戶，更是對公司的損失,。

通過半年的工作和學(xué)習(xí),，感覺最不足的地方有兩點(diǎn)，一是技術(shù)知識和產(chǎn)品的和理解不夠,，很多東西只停留在表面的印象上,，這使我在做方案時(shí)不能快速的展開思，很多東西需要重新去二次查找和確認(rèn),，這樣效率很低,，也極大的浪費(fèi)了時(shí)間。二是在呈現(xiàn)上有些不足,，呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間,。但是相信隨著時(shí)間的增加和經(jīng)驗(yàn)的積累，這些問題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中迎刃而解,。五,、目標(biāo)在目前全球金融危機(jī)下，更加殘酷和激烈,，作為我們新員工,，只能盡快提高我們的和技術(shù)能力，以更加專業(yè),、細(xì)致,、周到的服務(wù)讓客戶滿意，使得客戶價(jià)值的最大化,，切實(shí)提高我們在面對危機(jī)時(shí)的自身競爭力,，為自己也為公司帶來更大的價(jià)值。雖然這其中會遇到很多的艱難險(xiǎn)阻,，但我想無論遇到什么樣的困難,，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲,，有長進(jìn),，能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和，再苦再累,，自己也是感到和的,?！翱毡校琢松倌觐^”,，就像古人所說,，趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,，不要枉費(fèi)人生,。所以我要以更飽滿的和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,，并且盡快的起來,，成為一個(gè)合格的售前,。

工程師年終工作總結(jié)篇五

因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異,，目前作為qe工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及實(shí)驗(yàn)設(shè)備sop進(jìn)行編寫，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),，進(jìn)料,、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,，統(tǒng)計(jì),、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄,，以便追溯,。

1、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析,。

入職時(shí)未與前任交接,，統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的經(jīng)驗(yàn)中摸索著熟悉的,。

為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,，三個(gè)月以來，制造,、檢驗(yàn),、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善,。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,，針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn),、數(shù)據(jù)資料收集,，也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析,，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果,。

2,、品質(zhì)跟蹤確認(rèn)。

企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,，供應(yīng)商也都是合作時(shí)間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商,，一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時(shí),，通知采購與供應(yīng)商溝通后,，也都能及時(shí)配合處理，并很快做出回復(fù)和改善,。

qe工程師應(yīng)該是對整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的,。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解,，限制了制程中的品質(zhì)管控操作,，不能對制程品質(zhì)作出及時(shí)有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作,，出貨前的檢驗(yàn)一直都是我自己在操作,。對纖維包裝不良及時(shí)通知倉庫修復(fù)，核對出貨標(biāo)簽,，檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,，及時(shí)提醒改善。

3,、sop編寫,。

sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,，在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟,。iso認(rèn)證后，更需要各類文件,、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作,。

1、企業(yè)已通過iso認(rèn)證,，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門,。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈,、整潔,、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí),。品保部也正需要專人為企業(yè)iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2,、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,，各部門之間、車間之間,、上下級之間溝通不暢,，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,，沒有達(dá)到最優(yōu)利用率,。跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識和觀念,，以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,，對qc進(jìn)行了相關(guān)知識考核，發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏,。

4,、對于qe工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)計(jì)劃,、跟蹤檢驗(yàn),、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),，企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督,，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能,。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會議,，加強(qiáng)部門間溝通。

1,、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),。

2,、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,，出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對包裝,，數(shù)量,、規(guī)格等做個(gè)簡單的確認(rèn)，并沒對包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),，導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致,、不穩(wěn)定，鑒于此,，我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)控制,，通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認(rèn)后，再通知倉庫發(fā)貨,，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),，減少客戶投訴和抱怨。

3,、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正,，并持續(xù)改進(jìn),。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,、機(jī)械設(shè)備,、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,，操作指示,，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度,，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),，為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

4,、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。

工程師年終工作總結(jié)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx,，現(xiàn)就職于太升集團(tuán)房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職,，專職負(fù)責(zé)我司一期a、b區(qū)的質(zhì)量管理工作,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，羊年將逝，猴年即將到來,，一如既往,，在自己今年的工作、學(xué)習(xí),、生活方面做一個(gè)階段性的歸納總結(jié),，剖析自己，希望更好地為來年制定目標(biāo)及任務(wù),，指明道路,。

縱觀自己過去的一年，雖然很忙碌但是很充實(shí),。20xx年4月底我有幸成為太升一員,，能成為太升人，我倍感驕傲和自豪,；在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)低迷,、不景氣的當(dāng)下，今年公司仍能保持著良好的發(fā)展勢頭,，取得了不錯(cuò)的成績,；在此同時(shí)也感受到了行業(yè)帶來的巨大壓力和責(zé)任。作為太升人,，我非常感激公司賦予自己的使命,，尤為珍惜這來之不易的工作機(jī)會，認(rèn)真努力工作,。

現(xiàn)將本人入職以來工作等情況簡要總結(jié)如下：

2,、a2#樓6、7,、8層精裝工程；

3,、a區(qū)幕墻收尾工程,；

4、組織協(xié)調(diào)配合a區(qū)收邊收口工作并一次性通過了竣工驗(yàn)收,；

5,、配合a區(qū)的物業(yè)查驗(yàn)落實(shí)整改，辦好物業(yè)移交工作,；

6,、楊總別墅改建質(zhì)量監(jiān)督；

7,、其主要精力還是放在b區(qū)主體工程的質(zhì)量管控上,，做好對主體施工階段的砼澆筑、模板支設(shè)、鋼筋工程的日常質(zhì)量巡檢,，針對已完工成品的做好實(shí)測實(shí)量,，并做好相關(guān)檢查記錄，做到用數(shù)據(jù)說話,，用事實(shí)說話,，對工程質(zhì)量做到真實(shí)有效，對一般問題,，立即督促整改,；對嚴(yán)重問題,，除了返工外并追究相關(guān)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)損失,。控制好質(zhì)量的同時(shí)積極參與b區(qū)技術(shù),、安全,、文明施工管控工作。過程中做到對工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,，提前審批施工單位提交的施工方案,、施工組織設(shè)計(jì) ，以可靠的技術(shù)措施來保障工程質(zhì)量,。多次組織召開專題會議以增強(qiáng)施工單位質(zhì)量意識,，開展技術(shù)交底工作，并充分調(diào)動監(jiān)理的積極性,，大力開展質(zhì)量通病的防治工作,；推行了項(xiàng)目半月聯(lián)檢制度（每月兩次召集各參建單位對現(xiàn)場質(zhì)量、安全,、文明施工的綜合大檢查）,；引入并實(shí)施樣板機(jī)制，先建立標(biāo)準(zhǔn),，再按要求組織施工,。使管理上有據(jù)可依，有參照可言,，力爭質(zhì)量管理朝程序化,，常態(tài)化方向發(fā)展。

反思自己這段時(shí)間的工作,，在劉總及包經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,，雖然也有一些小小的成績，但是我自知離公司對質(zhì)量的期望及我領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求還有一定的差距的,，在來年的工作中,，擬從下幾方面著手：

1,、在確保b區(qū)工期按時(shí)完成的同時(shí)，持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控,，做好質(zhì)量的監(jiān)督工作,；

2、做好整個(gè)工程的質(zhì)量規(guī)劃工作,，由于質(zhì)量建設(shè)貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終,，要明白到了什么時(shí)間段該做什么事（接下來的初裝、精裝修,、幕墻工程,、屋面工程等都是重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)）

3、個(gè)人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強(qiáng),，會議中涉及的行動計(jì)劃及重要工作,，需建立任務(wù)跟蹤系統(tǒng)，通過量化的指標(biāo)來跟蹤會議落實(shí)情況,。開會確定的事情落實(shí)到每個(gè)人,，每件事，到具體時(shí)間段,。

4,、做好樣板管控：制定樣板標(biāo)準(zhǔn)，施工完成后由公司工程,、設(shè)計(jì),、成控、營銷等部門進(jìn)行驗(yàn)收確定后方可按樣板大面施工,。

5,、擬成立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組（成員為監(jiān)理單位、施工單位,、分包班組,，各參建單位責(zé)任到人）

6、督促總包加強(qiáng)班組建設(shè)（班組是施工企業(yè)管理的核心保證,，我們現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作無一例外都是通過班組來實(shí)現(xiàn)的）

7,、持續(xù)做好實(shí)測實(shí)量工作，做好統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析,，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。

8,、隨二期開工建設(shè),，積極提前參與管理。

在工作的過程中,，我明顯的感受到專業(yè)知識面的狹窄,，打鐵還需自身硬，來年需加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，計(jì)劃參加一級造價(jià)師的學(xué)習(xí)考試,，努力增加知識面,，爭作做全能型的人才。

1,、建議公司應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的銜接,，b區(qū)多次因設(shè)計(jì)原因?qū)е率┕みM(jìn)度受阻。

2,、建議要給總包一定權(quán)利對分包進(jìn)行管理,，且要形成制度、明確總包權(quán)限,，和各單位在施工中的義務(wù),。這樣可以提高管理效率，避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、建議公司成立質(zhì)量小組，各部門抽調(diào)相關(guān)人員兼職,，日后對太升項(xiàng)目各階段工程實(shí)施質(zhì)量情況動態(tài)監(jiān)督,，全員參與質(zhì)量建設(shè)。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,，謝謝你們讓我能有這個(gè)機(jī)會與太升一同成長,！

工程師年終工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去，回顧這一年的工作歷程,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、信任與支持，在一年的工作中,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一年來,，本著守法,、公正、科學(xué),、誠信的原則,，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主,，過程控制,，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理形象,，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，對業(yè)主單位熱情服務(wù)，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

1.平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好事前控制,。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。

2.施工過程，加強(qiáng)事中控制,。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗(yàn)收,，認(rèn)真簽署合格材料的報(bào)審資料,，對外觀驗(yàn)收及檢測不合格的材料,，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場，不得使用,，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

3.事后控制,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多，文字指令不足,。

2.加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身理論知識的積累,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，存在問題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草,、審查和簽認(rèn)工作,。

1.嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境,。

2.合理安排工作,、學(xué)習(xí)和生活，在工作的過程中不斷的充實(shí)自己,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,，堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

4.合理安排,、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷,。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動性,、工作的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同心同德,，做好20xx年度的監(jiān)理工作。

5.及時(shí)整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,，做到監(jiān)理資料真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

工程師年終工作總結(jié)篇八

20__年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,，順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展，全年來的工作總結(jié)如下：

一,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè),。

1、城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè),。

1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,，運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止__月份,，運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修__次,，電子派單__次，安裝用戶__戶,，搬遷用戶__戶,，平移用戶__戶,，開通副機(jī)用戶__戶，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,，更有力的提升了市場競爭力,。

2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)__項(xiàng)，實(shí)施__項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加,。

3)完成城域網(wǎng)建成管道建成__千米及配套設(shè)施建設(shè)。

4)運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》,、《安全隱患月報(bào)表》,、《電子派單周、月報(bào)表》,、《新裝用戶月報(bào)表》的工作,。

2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè),。

運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，實(shí)時(shí)對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

2)__年對全縣所轄區(qū)__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作,。

3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移__戶,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶__戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)__戶,。

二,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì),。

運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,，面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),，要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題,。為此,，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓，采取走出去請進(jìn)來的方式,，不但多次派員工參加省,、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用部門開會時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,，提高了維護(hù)人員的技能。

三,、存在問題及不足。

1,、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識,、提高工作效率、提升服務(wù)水平,。

2,、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

3,、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的尖端人才，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),，加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4,、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,，提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表,。

5,、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的`進(jìn)一步擴(kuò)大，交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制,。

四,、20__年工作計(jì)劃。

1,、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

2,、繼續(xù)抓好,、抓實(shí)省一二干線巡查工作。

3,、積極配合做好城域網(wǎng),、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

4,、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建,、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。

5,、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,，明確目標(biāo)管理，理順工作流程,，提高工作效率,、提升服務(wù)水平。

6,、完善安全生產(chǎn)制度,，搞好安全生產(chǎn)工作。

工程師年終工作總結(jié)篇九

勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、全年的工作任務(wù)完成情況

1,、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn),。

2、從3月中旬開始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

1雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120000m3，a29和a33同為60000m3,。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。

最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4、經(jīng)實(shí)測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7,、解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題。

8,、7月中旬,，由于a30區(qū)塊場地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項(xiàng)工作,，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法,，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展,。

9,、在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。

10,、12月初，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。

由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場,，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二,、明年的工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,，我感到自己身上的擔(dān)子很重,，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。

這一年來，我努力拓寬個(gè)人的知識面,，加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展,，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù),。

未來一年,，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

2,、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。

我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理,，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一道工序,，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān),。

在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

3,、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

在明年,，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到杭州多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來的工作,，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績,，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等,。

成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在明年取得更好的工作成績,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證,。

一,、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。

通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。

通過這次編制,，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。

在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。

自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。

并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識,。

在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。

一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。

業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。

其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。

所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,，但收獲也不少。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。

總結(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題,。

工程師年終工作總結(jié)篇十

我來自古都南京,大學(xué)畢業(yè)后一直在無錫工作,，有著深厚的電子專業(yè)背景，大學(xué)里面主要學(xué)習(xí)電路微觀設(shè)計(jì),，現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設(shè)計(jì),，而且現(xiàn)在也宏觀把握整個(gè)系統(tǒng)：從cpu結(jié)構(gòu)，外圍接口電路,，電源模塊,，功耗分析，匹配電阻,，上拉下拉電壓的選擇,，系統(tǒng)編解碼過程等有比較清晰的認(rèn)識。

剛開始在公司實(shí)習(xí),，主要從事音視頻的編解碼工作：具體的熟悉了當(dāng)前多媒體業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)：包括視頻h.264,，mpeg4，音頻aac,，以及圖像處理的基本算法（壓縮算法流程,、jpeg壓縮算法等），還有有關(guān)流媒體服務(wù)器開源項(xiàng)目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設(shè)計(jì)工作,，之外還從事pcb板制作（使用allegro軟件,。），cad,，cam軟件的使用,，以及配料、選料,、器件的管理等,。

現(xiàn)在我主要從事電路設(shè)計(jì)方面的工作，在電路處理,，電路模塊選擇方面有了提高,，在電路應(yīng)用軟件方面也逐步成熟，期待在平臺架設(shè),，底層開發(fā)方面有所進(jìn)步,。

逐漸熟悉了器件采購流程，器件選擇與匹配,，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,，能夠提出有效建議，限度地降低成本,，改善產(chǎn)品性能,，希望以后在電路設(shè)計(jì)方面進(jìn)一步突破，取得更大進(jìn)步,。

在這一年里：主要參與網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),，4路視頻服務(wù)器，圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,，所有器件采購,，部分電路的調(diào)試與測試，其他的沒有了,。

公司的企業(yè)文化讓我學(xué)會了很多,，進(jìn)入企業(yè)，首先要看能否個(gè)人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽：無論是公司開放式的會議交流,，還是公司沙龍形式的講座,，都讓我很高興，很輕松,。通過這一年多的工作,，使我越來越清楚地認(rèn)識到：我要學(xué)習(xí)的東西還有很多：無論是管理方面，還是技術(shù)方面的,，硬件電路設(shè)計(jì)還很薄弱,，現(xiàn)在有時(shí)還是以學(xué)生時(shí)期的思維去思考問題,。

工程師年終工作總結(jié)篇十一

我于20××年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的`工作打好鋪墊，在入職培訓(xùn)中,，我認(rèn)真對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化，熟悉公司編程風(fēng)格,，熟悉公司編碼規(guī)范,，熟悉辦公環(huán)境，以及人文交流,，通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，踏實(shí)工作,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、學(xué)習(xí)新技術(shù)

由于客戶對產(chǎn)品的要求越來越高，要求產(chǎn)品更人性化,，多樣化,，交互性強(qiáng)，公司在今后的項(xiàng)目中將用到extjs技術(shù),，所以我對這門技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì),，深入的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠靈活運(yùn)用,，并編碼實(shí)現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā),，為公司的以后的項(xiàng)目需求做好了準(zhǔn)備。

3,、熟悉并參與修改現(xiàn)有項(xiàng)目

熟悉并參與修改佛山招投標(biāo)項(xiàng)目和司法廳項(xiàng)目,。

1、技術(shù)水平有待繼續(xù)提高

在工作中遇到一些技術(shù)問題無法解決,，最后通過網(wǎng)上搜索以及請教同事領(lǐng)導(dǎo)幫忙得以解決,，我將歸納整理常見問題，做到下次遇見能夠快速解決,，積累經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率，繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，翻新技術(shù)知識,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，常常因?yàn)槿狈τ?jì)劃,，導(dǎo)致工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，造成事倍功半的效果,，在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

希望在20××年取得新的進(jìn)步與成就。