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勞動模范先進事跡材料篇一
xxx同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任,，男,，中共黨員,，xxx年參加工作，xxx同志長年在生產一線工作,，先后任地溝操作工,、中控班長、瀝青庫副主任,、主任等職,。
xxx同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想,、“三個代表”重要思想為指導,，認真落實科學發(fā)展觀，思想上,、行動上同黨中央保持一致,，嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
xxx同志工作上能嚴格要求自己,，時時刻刻以自己的模范行動影響職工,，為職工做表率，做到吃苦在前,、享受在后,，深受群眾愛戴，他具有較強的吃苦精神,，工作中從不怕苦累,，不論遇到什么困難，他都能通過自己努力克服,，按時完成總站交給的任務,。
xxx同志具有較強的組織觀念和紀律觀念，長期以來,，他一貫堅持以工作為主,，一心為工作著想，對總站下達的任務他從不斤斤計較,，總是盡自己最大努力完成,，工作勤勤懇懇、任勞任怨,、認真負責,、積極肯干，從不計較個人得失,。工作中善于開動腦筋,，合理安排好本部門的工作。
今年瀝青庫瀝青供應,、中轉任務十分艱巨,，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉數(shù)量很大,，同時,，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路,、大萬公路的瀝青供應，為確保及時完成瀝青供應任務,，xxx同志經常加班加點,，放棄節(jié)假日休息時間，經常保持與業(yè)務科的聯(lián)系,，加強溝通,，并根據(jù)供應工作需要，安排好加溫品種、加溫時間,，降低了生產成本,，增加了經濟效益。
瀝青庫進行第二期擴容改造工程時,，建設了24500m3容量的瀝青儲罐,，為配合罐區(qū)建設，xxx同志認真組織庫區(qū)人員積極參與工藝管道運用操作,，熟悉操作規(guī)程,，為新儲罐建成投入使用后高效運轉做好了充分準備，瀝青儲罐建成一個投產一個,，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,，確保了高速公路瀝青及時供應。
在工作中,，xxx同志注重抓好成本核算,，從每一件小的材料開始都精打細算，本著節(jié)約的原則,，能省則省,，特別是在柴油、煤等消耗材料采購使用中,，更是從采購價格,、采購時間都嚴格把關，避免浪費,。
作為一名干部,，xxx同志在工作中敢于堅持原則，大膽管理,，為了工作,，他不循私情，敢于同一些違紀行為作斗爭,，對一些在工作存在不足的同志進行大膽批評,，維護單位利益和規(guī)章制度。
作為一名長期在一線從事生產,、管理的同志,，他刻苦鉆研專業(yè)技術知識，熟練掌握瀝青供應生產技術流程,，熟悉機械設備的使用,、維護、保養(yǎng),，了解罐體保溫性能,，在生產管理方面，也摸索出一套行之有效的`管理方法。
xxx同志作為一名管理干部,，十分重視產品質量和優(yōu)質服務,，多年來，他嚴把產品質量關,，堅持每一批瀝青都要經過化驗,，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質量,，(本站)取得了用戶的信任,，同時，處處為用戶著想,，開展文明窗口建設和優(yōu)質服務工作,，在工程大忙季節(jié)，堅持24小時發(fā)油,，確保重點建設工程需要,。
他十分重視安全生產和綜合治理工作，作為一個基層部門的干部,，他時刻把這兩個一票否決放在心上,，經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,，確保了南昌瀝青庫生產安全和治安安全,。
xxx同志深知，要做好自己的工作,，必須要取得總站各部門的支持,，協(xié)調好與其他部門的工作，在這方面,，他十分主動,，需要與其他部門協(xié)調的，他主動上門協(xié)助,、幫助其他部門工作的他毫無二話,、積極支持和配合。
xxx同志能自覺遵紀守法,、尊重領導,、團結同志。作為基層干部,，他深入群眾,，經常與一線職工打成一片，了解他們的工作生活情況,，幫助他們解決工作上、生活上存在的問題。
作為基層生產單位的負責人,，他在抓好瀝青的儲存,、供應工作的前提下，積極配合總站,，抓好精神文明建設,，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化,、生產區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓,。
多年來，在他的努力下,，瀝青庫多次被評為路局先進集體,，他也多次被廳、局評為先進個人,。
事跡二：家住鎮(zhèn)玉咀村養(yǎng)殖大戶余永和用十年的時間,，成為全市養(yǎng)殖大戶和致富能手?！拔逡弧鼻跋?，他被評為省勞動模范，在合肥出席全省勞模表彰大會,，受到省委,、省政府的獎勵。
今年53歲的余永和,，有一種敢干,、敢試的創(chuàng)業(yè)精神，早在1985年,，剛過而立之年的他,，就承包了1300畝低洼田、500多畝水面,，從事水稻種植和水產養(yǎng)殖,，成為當時有名的種養(yǎng)大戶。1990年經村民選舉他走上村委會主任的崗位,，主要精力從事行政事務工作,。1995年他看到一些村辦企業(yè)倒閉后，籌資十多萬元,，將倒閉企業(yè)的廠房改造成豬舍,，走上一條從事養(yǎng)豬致富的路子；xx年他又創(chuàng)辦了種豬場,，生豬的年飼養(yǎng)量也由當初的50頭增加到現(xiàn)在的1000多頭,。目前,，余永和的種豬場有豬舍74間，存欄純種母豬78頭,，長白,、杜洛克種公豬2頭，常年生豬存欄650頭,，年向農戶供應優(yōu)質三元雜交仔豬1000余頭,，年育肥豬出欄1100頭，帶動周邊農戶養(yǎng)豬400多戶,，戶均年收益2.5萬元,。
苦心鉆研養(yǎng)豬技術。1995年余永和毅然投資自己并不十分熟悉的養(yǎng)豬行業(yè),，一干就是十年,，經歷了市場風浪的考驗。至,，市場豬肉價格低迷,，豬價走低，余永和養(yǎng)豬既缺資金,，又缺技術,，怎么辦呢？沒有錢,，親朋好友到處借,，不懂技術，拜他人為師,，拜書本為師,，在實踐中摸索，通過他自己不懈地努力,，終于走出了市場的低谷,，迎來了自己事業(yè)的高峰。xx年他創(chuàng)辦種豬場后,，他更是一門心思鉆進自己的豬場里,，有時碰到母豬夜里產仔，經常守候在產房一直到天亮,，24小時照顧母豬,。就憑著他這種埋頭若干、刻苦鉆研的精神,，余永和不僅練就了一手養(yǎng)豬好技術,，還掌握了許多企業(yè)管理知識，成了一名名副其實的豬場場長,。
致富不忘鄉(xiāng)親,。余永和作為一個農民,，作為一名共產黨員，注定著他時刻不忘自己身上的責任,，自己養(yǎng)豬富了,，不能忘記大家，忘記那些在致富路上奔走的老百姓,。十多年來，他把自己所掌握養(yǎng)豬本領手把手地教給許多養(yǎng)豬戶,，幫助他們選購育種,，制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術,，準確把握市場行情,。全市及周邊地區(qū)經過他幫扶的養(yǎng)豬戶達400多戶，養(yǎng)豬最多200多頭,，效益最好的農戶一年可盈利6-7萬元,，戶均盈利在2.5萬元。
實施“五統(tǒng)一”服務,。余永和在幫助廣大養(yǎng)豬戶養(yǎng)豬的過程中,，與周邊群眾建立“基地+農戶”的關系，通過“五統(tǒng)一”服務模式為廣大養(yǎng)豬戶提供全方位的服務,?！拔褰y(tǒng)一”就是統(tǒng)一供應苗豬、統(tǒng)一供應飼料,、統(tǒng)一疫病防治,、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術、統(tǒng)一銷售,。余永和的種豬場生產出來的仔豬全部經過免疫,、驅蟲、健胃以后才出售給養(yǎng)豬戶,，老百姓買回家基本是吃了定心丸,。
“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心,?！边@是余永和口頭上經常說的一句話，他養(yǎng)豬走過了一條坎坷不平的人生之路,，他是一名成功者,，不僅自己養(yǎng)豬致富，而更重要的是帶動周邊的鄉(xiāng)親共同致富,，也帶動了當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的迅猛發(fā)展,，他的成功也贏得了許多人的尊重,。余永和十多年的養(yǎng)豬之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎,，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證,，我們相信：余永和的養(yǎng)豬事業(yè)明天會更好，明天會有更多的養(yǎng)豬戶跟著他發(fā)家致富,。
勞動模范先進事跡材料篇二
自到公司工作以來,，始終以精湛的技術挑起了全廠機縫車間的生產標兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力,，把勤奮工作當作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動獎章獲得者,、縣“勞動模范”獲得者,、成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工,，帶領她們一步一個腳印的向前邁進,。
在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作,，外商老板認為這些地方,，員工自由散懶，不好管理,，恰恰相反,，嚴格遵守廠紀廠規(guī)，執(zhí)行公司生產指令,，視公司產品質量為生命,，縫制速度服務于質量，團結同事,，發(fā)揮模范帶頭作用,，為我們全公司員工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指,。特別是對剛來的新員工,，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應期,，上手操作公司帽子大流水生產需要,。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新,、攻堅技術難點,，為公司大貨生產提供了技術保證。
在參與管理,，用技術帶動安全生產上,，為了樹立員工愛崗敬業(yè),、積極進取的主人翁意識和責任感，她和車間領導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律,、法規(guī)及公司的各項,。
規(guī)章制度。
讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”,。堅持每年組織員工業(yè)務培訓指導職工們的業(yè)務學習,。其中學習型班組創(chuàng)建活動在車間內部掀起了“班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工”的學習工作高潮充分調動了職工的工作積極性,、主動性,。
在個人成長的道路上，有自己的人生追求,，那就是為集體、為她人甘作孺子牛,，大公無私,，做一個大寫的人。她積極向公司靠近,，改造自己的人生觀,、價值觀，讓自己和先進的思想緊密結合在一起,，做職工們的榜樣,，x年在集團公司召開的年終總結大會上被評為先進工作者。
勞動模范先進事跡材料篇三
xx,，男,，漢族，1973年11月出生,，工商管理碩士,，經濟學博士，高級經濟師,，民進成員?，F(xiàn)任xx昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司董事、總經濟師,。
該同志政治堅定,，思想先進，道德高尚,，作風務實,。在技術研發(fā)過程中，堅持科學發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展,，立足本職,，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展精打細算,，忘我奉獻,。通過與高等院校建立長期合作關系，搭建人才技術平臺,，優(yōu)化內部創(chuàng)新機制,，組建專業(yè)技術團隊，實現(xiàn)了“專家,、技術,、企業(yè)一體化”的研發(fā)創(chuàng)新模式，為企業(yè)節(jié)約資金1.6億元,。
在轉型跨越發(fā)展中,，該同志帶領技術團隊，不畏艱難,、考察項目,、引進資金，深入開展了鐵礦,、金礦,、房地產、賓館酒店和商貿行業(yè)等轉型工作,，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動能進一步迸發(fā),。企業(yè)總資產從創(chuàng)業(yè)初的5000萬元躍升至目前的`35億元，企業(yè)近三年平均年產值達11億元,，連續(xù)五年無安全事故,，年上繳稅費2.2億元，安排就業(yè)3500人,，為國家和地方經濟社會發(fā)展做出了突出貢獻,。
該同志先后榮獲“xx市安全生產標兵”、“xx省青年貢獻獎”,、“xx省青年管理創(chuàng)新帶頭人”,、“廣西五四青年獎章”等榮譽稱號。xx年4月榮獲“xx省五一勞動獎章”,。
勞動模范先進事跡材料篇四
他認同“富不過三代”的觀點,。他說，他不考慮把錢財留給子女,，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇,。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”,，而不是“大河有水小河滿”,。他認為，員工富了,，“##”才會富,。作為老板，他在企業(yè)內部一直實行“藏富于民”的政策,。
曾經有一位著名的經濟學家分析得出結論,，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司,，如今已經成功運行了13個年頭,。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范xx,，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業(yè)不斷壯大,。
作為私企老板，xx那獨特的財富觀緣于何處,？他何以將培育富翁為己任,？帶著疑惑，記者走近xx,，探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設,，除了盆景花卉,，其余全是書籍。50開外的xx,，腳穿布鞋,，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑,，一介平民書生形象,。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。
下海,，實現(xiàn)自己人生價值,。
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員,。小時候他父親被打成右派,，他的理想和人生目標的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的xx曾經在上海膠帶廠經歷過三班倒,、為國企的產品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的xx,，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭,。然而，促使他毅然跳槽的那個動因,，至今談論起來,，仍舊使他憤然。那一年,，43歲的xx毅然跳槽離開行將上市的.上海膠帶股份有限公司,，開始籌建##公司。在此期間,，他找房子,，招員工，蓋了14個圖章,，騎破了一副摩托車胎,，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經理,。為了適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,，好學的xx還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。
創(chuàng)業(yè),，幫助同伴變成老板,。
已經完成原始積累的xx在年底對先進的表彰和獎勵中引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板,。老板就是沒有名份的先進和標兵,。悟出了其中的道理后他的經營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板讓大家共同富有讓更多的人來當家理財,。于是他突發(fā)奇想把自己的股份送給那些標兵,。除了幫助他們變富xx當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此他設計了9個具有獨立法人資格的分公司分公司經理占有總公司贈與的股份持股5年后就可以在總公司內部轉讓或由集團公司收購,。
勞動模范先進事跡材料篇五
小華,，男，1965年3月出生,，中共黨員,，1987年畢業(yè)于山東省城建學校，同年參加工作,，1984年畢業(yè)同濟大學,，現(xiàn)任滕州市市政工程管理處副主任。20xx年5月被滕州市政府授予勞動模范稱號,。該同志在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，用自己的辛勤和汗水換得市政工程建設的順利進行，學習上他是先進分子是優(yōu)秀代表,，工作上他是好同志好榜樣,，生活上他是親密摯友是好大哥。他用自己的實際行動詮釋了一名市政人甘于奉獻,、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質,，詮釋了市政人勤懇、敬業(yè),、創(chuàng)新的精神風貌,。勤奮好學刻苦鉆研：該同志在思想上嚴格要求自己，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，把理論和實踐緊密結合起來,，開拓進取，不斷創(chuàng)新,，注重提高政治理論水平,；在業(yè)務技術上，刻苦鉆研,，積極進取,，善于學習，善于總結,，具有較高技術和業(yè)務素質,，出色的`完成各項工作任務，多次榮獲省市級榮譽稱號,，在群眾中具有很高的威信,。特別是由于該同志在職工經濟技術創(chuàng)新活動中表現(xiàn)出色，20xx年被山東省住建廳評為“市政工程優(yōu)秀項目經理”,。
勇挑重擔不斷創(chuàng)新：小華同志從不向困難低頭，在他的身上總是有一種堅韌不拔,、奮發(fā)向上的力量,。在青啤大道防汛工程管道工程中，他們和其他同志刻苦鉆研,，大膽對改良和革新施工工藝,，解決了沙層施工難的問題；改造了設備有關部件,，解決了地下水進入水管問題,，并在具體施工中，為單位培養(yǎng)了多名能夠獨當一面的技術人才,，保證了市政事業(yè)的良性發(fā)展,。他擔任項目經理的青啤大道排水工程被評為省級“市政金杯示范工程”、棗莊市級“水工杯”示范工程。愛崗敬業(yè)無私奉獻：該同志參加工作以來,，始終嚴格要求自己,，把努力工作作為自己的準則，做到干一行,、愛一行,、鉆一行，具有較強的責任感,、服務意識和協(xié)調能力,，以高度的責任感、使命感和工作熱情,，積極負責的開展工作,。小華同志做好工程項目管理、技術指導工作的同時,，長期堅持在施工一線跟班作業(yè),，他既是項目施工的管理者，又是操作者,，正是他這種忘我的工作精神,，為各項工程的順利開展打下了堅實的基礎。同志們都稱他是“前方堅實的后盾”,，只要哪里有問題,，哪里就有他的身影。用他的話說,，只要工程上的事做好了,，我心里也就踏實了。小華同志工作幾十年如一日,，一心撲在市政建設事業(yè)上,，在平凡的基層崗位上做出不平凡的成績。他熱愛事業(yè),，對待工作精益求精,，立足崗位，求真務實,；他嚴于律己,，寬厚待人，樂觀向上,。多年來,，他刻苦鉆研實際操作技能，多次提出合理化建議并進行技術改進,，取得了明顯的經濟效益,，他敬業(yè)愛崗,，勤奮工作，勇于創(chuàng)新的精神為本單位職工樹立了榜樣,，受到領導和職工的一致好評,。
勞動模范先進事跡材料篇六
張帆，一個年輕組工干部,，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內涵,。組織部門工作壓力大、強度高,，為了較好地完成任務,，他經常主動加班加點，從未抱怨,。
接任研究室主任后,，面對任務量大、人手少的實際,，起早貪黑,、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上,，沒有一件事在他手上拖拉,。
從事信息后，他就把宣傳當愛好,。短短三年從門外漢,，變?yōu)榱恕皹I(yè)務通”、“多面手”,。累計撰寫信息200多篇,，在市級以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達60多萬字,，工作匯報多次受到上級領導的好評,。
在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用,。干部考察考核中,，他認真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細則》的各項規(guī)定,，不跑風漏氣、不弄虛作假,，用言行維護了組工干部的良好形象,。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求,，以堅強的黨性,，踐行了為組織工作負責,、奉獻、爭光的要求,！
勞動模范先進事跡材料篇七
在這歡慶五一的日子里,，想必大家通過各種媒體了解到了許多全國勞動模范的先進事跡，被他們的純熟技藝折服,，被他們的無私奉獻精神所感動,。但今天，我要向大家講述的卻是一個普通勞動者的故事,。
在我上初中的時候,，一條800多米長用爐渣鋪成的公路，是當時7個行政村6000多口人對外交流的主要通道,，當然也是我和同齡孩子上學的必經之路,。每天全村的同齡人都一起上學，因此對我來說,，那條路是歡快的,，無憂無慮的。直到有一天,，一個雨過天晴的日子,，一樣成群結隊地走在回家的路上，不同的是,，剛剛經受過雨水沖刷的路面顯得有些泥濘和坑洼,，一個老人正費力地從路邊挖起沖到路邊的爐渣和泥土細心地修補著被沖毀的路面,，剛剛填上的泥土比較松軟,，很快便被邊走邊打鬧的伙伴們又踩壞了。于是我便對他們說：“你們能不能繞一下,，把別人剛修好的路都踩壞了,。”伙伴們當然不會聽我的,，并發(fā)生了爭吵，而我則氣的不愿與他們同行,。這時,，修路的老爺爺走過來，對我說：“小同學,，你真是個好孩子,，快回家吧,。”
受到表揚的我美滋滋地跑回了家,，把這件事告訴了父親,。父親告訴我，那個老爺爺是鄰村的,，本來還有個哥哥,，兩個人是孤兒，由于家里窮一直未能成家,，年紀大了后便一起被列為了五保戶，過上了衣食無憂的生活,。作為報答,，他們主動承擔起了維護這段公路的責任,。那時還是土路,，由于雨水的沖刷,，經常會有一些石頭露出地面,，兄弟倆便拿著小鎯頭,、鑿子，一塊一塊地把小石頭打進地面,，把大石頭鑿平。沒過幾年,，哥哥因病去世,，弟弟更加孤苦零丁，但卻從來沒有放棄,，細心地呵護著這段公路至今,，大概二十多年了吧。聽了老爺爺?shù)墓适?，淚水早已盈滿我的眼眶,。為老爺爺幾十年如一日的精神所感動，也為自己感到慚愧,。不是嗎,，老爺爺多年來義務修路，就那樣默默地干著,，甚至不求別人的理解,，就連路人糟蹋他們的勞動成果也從來不抱怨半句。而我,，卻因為老爺爺?shù)囊痪浔頁P而沾沾自喜,。其實，在那個學習雷鋒好榜樣的`年齡,，我主動做過的好事也委實太少,。
從那以后，每次從那條路上經過,，我都會特別注意修路的老爺爺來了沒有,，當然也更加注意不去糟蹋他的勞動成果。老爺爺就象是跟彩虹有個約定一樣,，只要雨過天晴,，他就一定會出來修路，由于年事已高,，他不得不帶上一把椅子,，既可以行走時當拐杖，也可以累了坐下來休息一下,。因此,，經常可以看到這樣一個場面,，雨過天晴的彩虹下,，一位白發(fā)蒼蒼的老爺爺，一手拄著椅子，一手扛著鐵鍬,，步履蹣跚,，但卻斗志昂揚。
老爺爺?shù)纳碛耙恢卑槲易哌^了6年的中學時代,，直到我考到這所學校來,。而現(xiàn)在，當我回到家鄉(xiāng),，我看到,，原來的那條路已經變成了寬廣的柏油路，也沒能見到那位老爺爺,。只知道,，那年的冬天特別的冷，附近幾個村莊年紀大的老人都沒能熬的過去,，我拼命地哭喊,，在哭我剛剛趕上見了最后一面的奶奶的同時，更在為修路老爺爺?shù)碾x去而悲傷,，我多想對他說：“老爺爺,，您真是個好人?！?/p>
又是幾年過去了,，這些年來，老爺爺?shù)木駸o時無刻不在激勵著我,，“做個好人”,。
勞動模范先進事跡材料篇八
__同志是閔行區(qū)農業(yè)科學研究所副所長、擇優(yōu)種子研究室負責人,、高級農藝師,。五一勞模事跡材料作為一名年輕科技干部，她處處以身作則,，踏實苦干,，虛心好學，_年來,，一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產第一線,，通過“秈粳搭橋”等技術，培育出優(yōu)質高產強優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”,，被列為上海市雜交粳稻主推品種,。她憑著強烈的事業(yè)心和責任心，在平凡的工作崗位上,，結出了豐碩的果實,。近五年來她先后被評為上海市勞模、上海市“三八”紅旗手、全國農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,、全國糧食生產先進工作者,、第十屆上海市農業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國際發(fā)明博覽會“創(chuàng)新天才”等榮譽稱號。
刻苦學習,，崗位成才,。
育種是一項創(chuàng)新性強而不易出成果的實踐性工作，曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終,。科學無止境,，雜交粳稻育種需要掌握植保,、栽培等多方面專業(yè)技術知識，只有不斷地創(chuàng)新,、汲取專業(yè)知識,，提高技術水平，才能緊跟水稻育種時代步伐,。
__同志利用業(yè)余時間研讀雜交水稻專著,、勞模事跡簡介、上網(wǎng)查資料,、捕捉雜交水稻領域最新信息,，虛心向育種專家學習請教。如在考察和探討《水稻超高產育種》課題時,，碰到疑惑,，刨根問底，直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,，冒著炎炎烈日,，向水稻育種專家請教育種技術，共同交流,、探索育種新技術,潛心研究親本材料的特性,，總結、探索科學雜交育種方法,，提出了“只有走秈粳雜交的育種技術道路,，產量才能有重大飛躍”的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”,，在晚粳稻品種中導入秈稻恢復基因,，成功育成強優(yōu)勢、高結實率,、花粉量大的雜交晚粳恢復系,，與優(yōu)質高產豐產性好的不育系雜交。通過“秈粳搭橋”技術培育出的優(yōu)質高產強優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”，于_年2月通過上海市農作物品種審定,，_年獲農業(yè)部農業(yè)植物新品種保護,，經幾年推廣種植，“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產,、穩(wěn)產,、米質優(yōu)、抗性強,，深受種植戶的歡迎,，在超高產栽培條件下，企業(yè)勞模先進事跡具有800公斤潛力,，常規(guī)種植畝產650公斤,，解決了多穗與大穗、大穗與高結實的矛盾,，“秋優(yōu)金豐”米質經檢測,，12項指標均達農業(yè)部優(yōu)質米一級標準。
愛崗敬業(yè),，無私奉獻,。
水稻科研既是一門腦力勞動，更是一項高強度的體力活,，尤其對于水稻育種人員來說更是如此,。育種工作長期在“面朝黃土背朝天”的環(huán)境和條件下來完成，氣候愈是惡劣,，工作愈是緊張和繁忙,，有人形容育種人就象一只“候鳥”，一直跟著太陽遷移在上海和海南之間,，南繁北育,，其中的艱辛是無法用言語來表達的。育成和推廣一個品種至少需8至9年的時間,，周期之長,，被業(yè)內人士形象地稱之為“兩個五年計劃”。為了加快世代進展,，每年奔走于上海和海南之間,，無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗田,，特別在海南基地配組期間,，工作量大，人手少,，從早上六七點鐘進行人工剪穎,，中午再到稻田進行人工配組授粉,，供電所所長個人先進事跡經常忙到下午1、2點鐘才吃午飯,，為了隨時掌握和了解水稻親本材料的生育狀況,，需不間斷地下農田，往往是在水田里一站就是三,、四個小時,，累了到田埂上休息一會，接著繼續(xù)觀察各種農藝性狀,，回到辦公室及時整理數(shù)據(jù),，研究育種思路。在平時,，她經常放棄休息日觀察水稻的生長規(guī)律,，掌握第一手資料，為水稻育種積累了豐富經驗,。同時她經常冒著酷暑，深入田間,，免費為農民傳授水稻種子生產技術指導,，熱心解答生產中遇到的疑難問題，深受農民的好評,，成為農民的忠實朋友,。目前雜交水稻制種生產勞力不足，嚴重制約著制種生產的規(guī)模發(fā)展問題,。她大膽探索創(chuàng)新,，開展試驗示范，應用現(xiàn)代農藝機械化育插秧技術,，制種畝產達到150公斤,降低了勞動成本,，提高了工作效率，提高了制種產量,，加快了高產,、優(yōu)質雜交粳稻“秋優(yōu)金豐”的推廣。
勞動模范先進事跡材料篇九
xx,，年齡43歲?，F(xiàn)任xx公司鉆井二公司經理兼任分公司支部書記。
作為鉆井二公司公司經理和分公司黨支部書記,，只有不斷加強自身的政治理論和業(yè)務學習,，才能把上級的指導思想和公司的工作方針真正的結合在一起。在個人自學的基礎上,，每月定期定時不定點組織分公司職工學習各級文件精神,，學習省局及公司關于服務“五個國土”和職能轉變的決策部署,。在當前煤層氣鉆井市場不景氣的大環(huán)境中，不等不靠,，在公司領導的積極運作和正確指導下,，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項目以及藍焰xx采空區(qū)項目等,。憑借我公司良好的市場信譽和過硬的施工技術以及頑強的拼搏精神,，克服各類惡劣的施工條件，帶領分公司發(fā)揚拼搏精神,，截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口,，完成各類鉆探進尺13702米，完成貨幣工作總量1xx6.76萬元,，未發(fā)生人身,、孔內和機械各類事故，為公司的經濟健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻,。
從年初開始,，分公司就經過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產管理制度和材料、財務管理制度,。從勞動紀律到安全生產規(guī)程,，從請假制度到違規(guī)處理，從報銷制度到井隊核算等都有明確的規(guī)定,。針對施工項目分散,、距離遠的`實際情況，分公司專門制訂了區(qū)域項目負責制管理辦法,，明確確定施工項目由指定副經理專職負責,，責任到人，對管理效益好的區(qū)域項目進行獎勵,，對連續(xù)兩個項目管理不到位,、效益差的項目副經理進行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經營模式,。材料采購供應由分公司三個人共同負責,，并堅決實行程序化、規(guī)范化和陽光化,。有效的杜絕購料存在的漏洞,。財務制度管理堅決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財務管理辦法,，從井隊備用金的使用,、外付資金的轉賬、匯票及現(xiàn)金支付,，都必須按照正規(guī)程序來辦,，分公司每月進行一次財務統(tǒng)計,，內容包括當月產值、回款及各項支出費用,，并及時核對與公司的往來賬目,，另外重點完善和加強各種報銷制度，嚴格執(zhí)行正規(guī)化簽字,，超過500元的購料和招待必須上報主管領導同意等,。通過一年來各項制度的完善、加強和有效的實施,，不但為分公司節(jié)約了生產成本,，更為鉆井二公司走市場化經營模式打下了堅實的基礎。
一是建立健全安全生產管理強制措施,，明確從井隊長到司鉆的責任分工,。
二是堅決貫徹執(zhí)行安全例會和進出班會議，牢固樹立“安全第一,、預防為主的生產施工理念,。
三是健全民主管理制度，切實執(zhí)行民管小組職責,。
四是加強業(yè)務技能及理論的培訓與學習,，鍛煉和儲備懂技術、會管理的后備人員,。
五是樹立“品牌意識和市場意識”，從質量,、效益,、管理、文明施工上來占領并擴大市場,。
六是節(jié)約成本提高效率,，進一步提升井隊的綜合凝聚力和闖市場的能力。
通過加強制度和井隊管理,，各井隊從職工思想,、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進一步提升,，從而在各個施工領域均取得了優(yōu)異的成績,，得到了甲方與業(yè)主的一致好評。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益,、樹品牌,，為社會做貢獻的原則，面向社會提供了75個就業(yè)崗位,，并實現(xiàn)人均收入5.6萬元,，為穩(wěn)定和推動健康的和諧社會做出了自身應有的貢獻,。為分公司今后拓寬市場領域打下了堅實的基礎，樹立了“敢打敢拼,，能打勝仗”的外部形象,。
帶領鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項目經營管理工作,，抓好安全教育和安全生產各項工作,，努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了xx馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項目工程,，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井,，為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。同期施工的xx采空區(qū)項目和xx臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為xx公司的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎,。為做好明年的項目儲備,，我們分公司積極與xx陽煤集團聯(lián)系溝通，通過良好的市場信譽和過硬的鉆井技術,，我們一舉中標了xx陽煤集團的煤層氣l型井施工項目,。該項目的成功中標，預示著我們公司又開辟了除藍焰,、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場,。為明年的項目管理打下了良好的基礎。做好項目管理的同時,，也積極加強職工教育和生產技術培訓工作,，為保留和儲備技術人才和公司長遠發(fā)展做好基礎工作。關心一線職工的健康成長和培養(yǎng),，關心困難職工的家庭生活狀況,，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎工作。
勞動模范先進事跡材料篇十
五月之初,，全國勞模表彰大會如期進,，對這一界的全國勞動模范進們新時代青年每一個人學習的榜樣。
我們生活在這個越來越富裕,，國家越來越強大的新時代里,，很多青年人會因為這安逸的生活而迷失了方向，從而忘記我們新一代青年人所肩負的歷史使命,。全國勞動模范表彰大會就是要我們學習勞模精神,，傳承“五四精神”的核心內容。五四精神指五四運動中的精神,，即：憂國憂民,、熱愛祖國、積極創(chuàng)新,、探索科學的愛國主義精神,，五四精神的核心內容為“愛國,、進步、民主,、科學”,。五四精神代表著誠實的，進步的,，積極的,，自由的，平等的,，創(chuàng)造的,，真善美的，和平的,，相愛互助的,，勞動而愉快的，一種青春的贊歌,。我們青年人要時刻記得五四精神,，時刻要以全國勞動模范為學習目標，時刻要準備好作為祖國建設者的接班人,。
我們作為中國的青年人,，就應該以第二十五屆“中國青年五四獎章”獲得者和獲獎集體奮斗事跡為榜樣，不忘初心,、牢記使命,，在偉大復興的道路上砥礪前行，作為新時代中國青年,，要積極從百年五四中汲取力量,，要學習，要傳承勞模精神和五四精神,，在實現(xiàn)中國夢的偉大征程中,，唱響新時代的青春之歌,。
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勞動模范先進事跡材料篇十一
田xx,，承擔研究所多個項目以及國家自然基金課題和天津市自然基金項目的管理,。組織開展軍委科技委創(chuàng)新特區(qū)項目的`立項，爭取批復重點項目立項1項,，積極爭取科研經費,；承擔軍委科技委任命的項目專家組辦公室職責，承辦項目專家組的日常運行,、各類會議,、學術活動及財務,、檔案、保密等其他事項,。
負責研究所知識產權的管理工作,，包括科技成果、專利,、論文和gf報告等知識產權的管理,，先后參加裝備發(fā)展部、科工局和集團公司組織的專業(yè)知識技能培訓,；被集團公司授權代表本單位辦理知識產權有關事務,。榮獲xx集團公司20xx-20xx年度科技成果管理工作先進個人稱號和xxgf報告工作優(yōu)秀工作者稱號。
勞動模范先進事跡材料篇十二
該同志一心撲在工作上,，從建立陽光村務議事會到為民辦好實事,，從鼓勵群眾健身到正能量加油建設，從改變傳統(tǒng)種植結構到幫助群眾致富,，始終黏著群眾辦實事做好事,。
一、抓作風強隊伍,，著力打造“馬上辦”的服務品牌,。他提出了“群眾的事傾心聽馬上辦，集體的事大家議一起干,?！辈⒁灰载炛畬嵤４褰⒘恕瓣柟獯鍎兆h事會票決”制度,，重大村務,、涉及群眾切身利益的事實行票決制。做到第一時間回應群眾訴求,，第一時間解決群眾難題,，全村無上訪，無刑事案件,。
二,、加強村級活動陣地建設。為了方便村民來村辦事,，千方百計籌措資金,，新建了一站式便民服務大樓，在底層建成便民服務中心,，建成省級示范衛(wèi)生室,；為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂、體育健身的良好條件，新建了800平方米的花園式農民健身廣場,，為青少.建成了籃球場,；與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測站，安裝了氣象顯示屏,，實時顯示氣象信息,；添置了防災減災的硬件設施。
三,、抓民生工程,，“五化工程”落到實處。全村按照“硬化,、綠化,、凈化、亮化,、美化”的要求,，全面推進各項民生工程，在任期內,，完成了全村13公里水泥路面,；重建危橋兩座，新建農橋兩座,；全村的農路全部安裝安全指示標志,，并在各路口裝上減速帶；新建了村垃圾收集中轉房,，全村添置100多只垃圾桶,，實現(xiàn)垃圾無害化處理；全村安裝了187盞led路燈,；建成了1000平方米公墓停車場,。近三.，累計綠化超過1000畝,。
四,、抓文化建設，著力打造“精神小康”,。成立了“臨江潮”文體隊,、腰鼓隊、秧歌隊,、合唱團,、象棋協(xié)會,，舉辦了三屆農民運動會,、象棋擂臺賽、消防演練、幸福家庭講座,、婦女家政服務培訓,、心血管病健康講座、紅十字會急救培訓,。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國象棋邀請賽,，市委宣傳部在我村召開了“正能量加油站現(xiàn)場推進會”和“最美家庭”現(xiàn)場推進會。
在xx,，沿著寬闊的xx大馬路一路東行,，你會看到一片神奇的土地，這里是xx的汽車城,、這里是“中華”的誕生地,，這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責的,、在筑就中華汽車“骨骼”中強壯自身“筋骨”的隊伍---xx中華汽車公司車身車間主車身甲班,。
看過電視連續(xù)劇《亮劍》的人都會被李云龍的錚錚誓言所打動：“劍鋒指處，所向披靡”,，這是我們的軍隊,，在戰(zhàn)爭年代不朽的軍魂。同樣,，在全面建成小康社會,，實現(xiàn)“中國夢”的和平建設年代，一個素質過硬的企業(yè)生產班組也同樣需要有一個不朽的班魂,，我們主車身甲班的班魂就是：盡職盡責,，凝聚合力，在筑就中華汽車“骨骼”中強壯自身“筋骨”,。
20xx年,，中華h530和中華v5上市，面臨著產能提升和工藝質量控制的雙重考驗,。h530與駿捷frv,、fsv混線生產，新員工,、新設備,、新工藝一系列的問題難題擺在眼前，我們沒有畏懼,，而是積極的動腦筋,、想辦法，凝聚合力,，去攻克一個個難關,。我?guī)ьI員工針對主車身生產線的所有焊鉗進行了多次調整和更換，對車身弧焊的工藝進行了更細致的分解，將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來的186秒提升至120秒,，在滿足車間生產需要的同時,，也減輕了操作者的勞動強度。通過帶領員工一起動腦筋解決身邊的問題,，調動了大家的積極性,，形成班組員工愛干、肯干,、搶干的工作局面,。
20xx年自主品牌的中華轎車產量突飛猛進，我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難,，為保障車間完成全年63,，724臺的艱巨生產任務做出了突出的貢獻。在工作中,，我們時刻本著精心操作,、安全第一、質量至上的要求,，發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓進取的精神。20xx年由于新車型h230即將投產,，而h230生產線人員不足,，嚴重影響生產。我們主車身班組通過工位優(yōu)化和焊點分解由原來的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人,，支援了h230生產線17人,，緩解了由于人員不足帶來的生產壓力。9月份隨著h230銷量的增加產能嚴重不足,，公司決定將我們班組調到h230生產線倒班生產,。接到任務后，我?guī)ьI班組全體員工抓緊時間學習新生產線的工藝和設備操作,，僅用了一天時間就形成了生產能力,。這也得益于日常對員工的多技能培訓和工藝卡的識讀，也使我更加堅定了對多技能,、全技能員工培養(yǎng)的重要性認識,。于是我們在主車身班組內成立了一個由8名員工組成的“全技能組”，來保證一些特殊車型和訂單車的生產,。這個管理理念也作為合理化建議提交給了車間,，車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。
在班組的設備管理中,我推行tpm要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手,，既能使用也能維修,。針對現(xiàn)場管理工作,，要求班組員工嚴格按車間要求和《生產區(qū)域責任制度》。在日常工作中以未雨綢繆,，預防為主的原則指導并帶領員工解決工作中遇到的種種問題。我與本班tps小組改造各類總成周轉器具,，在地面噴涂工件號,，不僅杜絕工件落地現(xiàn)象，方便了操作者取用,，更美化了生產現(xiàn)場環(huán)境,，現(xiàn)場一目了然，區(qū)域劃分合理,。
追求工作環(huán)境不斷改善,，是我們的工作目標之一。在改善方面我們班的tps小組對現(xiàn)場的“夾具氣路保護支架”,、“車身飛濺防護”等等實施一系列提高安全系數(shù),、方便員工操作及保護設備的改善，效果十分顯著,。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項,，機械設備改善29項，生產流程優(yōu)化6項,，現(xiàn)場安全改善19項,，成本優(yōu)化改善23項。為車間的各項生產指標的順利完成做出了突出貢獻,。
二,、強化培訓，全面提升素質,。
俗話說,，打鐵必須本身硬。這種自身硬,，來自于不斷學習,、不斷創(chuàng)新、不斷提高,。我們在筑就中華汽車“骨骼”的同時,，十分注重強壯自身“筋骨”，不斷地強化培訓,，始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結到人的作用上,，落實到如何提高員工素質、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上,。因此,，我們通過培訓增強員工的滿足感。事實上,，這些期望在某種情況下可以轉化為自我實現(xiàn)諾言,。期望越高，受訓者的表現(xiàn)越佳,。反之,，期望越低，受訓者的表現(xiàn)越差,。員工通過培訓,，可在工作中減少失誤，生產中減少工傷事故,，降低因失誤造成的損失,。同時，員工經培訓后,，隨著技能的提高,，可減少廢品、次品,、減少消耗和浪費,，提高工作質量、工作效率和提高企業(yè)效益,。
三,、關愛員工、倡導精神文明新風尚作為一班之長,，我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情,，在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設施建設競賽活動”，不斷改善員工的生產,、生活環(huán)境,，推動和提升員工福利設施建設，為廣大員工在實現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產生活條件,，激勵了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項工作中去,，為公司的發(fā)展而努力拼搏。
積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動及“迎國慶,、愛中華”員工攝影活動,，通過活動豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營造班組和諧的文化氛圍,，展示昂揚向上集體榮譽感,，激發(fā)了員工的熱情，加強了與各部門之間的溝通與交流,，進一步增強了班組的凝聚力,。
同時,，“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中,。通過不斷改變提升班組的管理制度,，不斷參與新產品調試匹配積累工作經驗，學有所用的將自己的經驗化作科學人性化的工作方法,，帶領班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項工作任務,，為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應有貢獻。我們的工作也得到了組織上的肯定,，我本人多次被公司評為“工作標兵稱號”,、“優(yōu)秀共青團員”,，20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長”稱號,，我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號。
這位入行25年,、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓經驗的技能大師,，是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學校的學術帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽稱號，是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學會的特聘專家;更是國家保健休閑標準化技術標準化主編和國家高級考評員,。
他就是技能大師xx,，以鉆研之醫(yī)技普濟眾生，以篤行之醫(yī)德傳承中醫(yī)文化,。因愛入行,，立志做有溫度的醫(yī)者幼年時的xx，因經歷家人生病離世,，從小心中便埋下了學醫(yī)的種子,。
“小時候，我的爺爺奶奶非常疼愛我,，但后來都因病去世了,，為了不讓未來的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾，高考填志愿時,，我便義無反顧地從了醫(yī),。這個決定，對我的一生意義重大,?！眡x說道。
自此以后,，他時刻都不忘提醒著自己：不忘初心,，方得始終。
xx從xx中醫(yī)藥大學畢業(yè)后,，20余年來一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究,。在傳統(tǒng)按摩技術上,，他根據(jù)人體解剖和生物力學原理，結合現(xiàn)代按摩技術和國內外尖端技術以及名師特長,，研發(fā)徒手軟組織松解術：通過體態(tài),、步態(tài)、功能評估,，查找引起疼痛的根源;運用點穴,、撥筋、拉筋,、脊椎矯正,、呼吸模式和功能康復訓練等技法，達到快速改善常見頸肩腰腿痛癥狀的療效,。
由于xx醫(yī)術精湛,、態(tài)度敬業(yè)，不少患者都慕名而來,，體驗過他的中醫(yī)推拿手法的,，都紛紛為他豎起了大拇指，更有患者對他的醫(yī)術贊不絕口,，送他“神手”的稱呼,。
師者，傳道授業(yè)解惑者,。由于其善于將復雜的理論知識轉化為學員能聽懂的語言,，且實用性強，最近五年,，xx共開展將近200次技術交流和骨干師資培訓,。這些年來，xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人,，其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場所已經擁有個人工作室,，其中培養(yǎng)的一名學生更是榮獲“xx省技術能手”稱號。這為頤而康未來的發(fā)展奠定了堅實基礎,，為大健康行業(yè)的技術發(fā)展之路也做出了一定貢獻,。
談到現(xiàn)在的生活，xx臉上洋溢著幸福的微笑,。
人物故事說起xx,，很多客戶腦海里都會浮現(xiàn)出這樣一個熟悉又親切的畫面——他臉龐黝黑、身材瘦削,，著一頂紅帽子,、一身藍衣服、一雙解放鞋,，背著一個寫有“為人民服務”的工具包,，帶著一臉真誠熱情的笑容迎面走來,。每天，xx都是以這樣的形象奔忙在供電服務的每個角落,，出現(xiàn)在有需求的客戶面前,。
20xx年3月，46歲的xx不顧親友反對,，跳出“舒適圈”,，滿懷雄心壯志來到國網(wǎng)xx供電公司xx縣?梨供電所任所長，準備大干一番,，迎接他的卻是“一腳踏進沼澤地”的窘境,。
一部分配點門窗破爛，里面堆放著大量雜物,，地上還長滿了綠苔;有的臺區(qū)電線私拉亂接,，就像一張蜘蛛網(wǎng)……“出現(xiàn)這樣的問題是因為部分員工缺乏制度約束，沒有盡職盡責,?！睘榱嗣濉凹业住?，掌握癥結所在,，xx白天忙著搶修巡線，晚上組織骨干商討談心,。
20xx年4月24日,，中南地區(qū)最大的綜合性農產品物流樞紐中心xx海吉星國際農產品物流園開園運營，為了保障海吉星生鮮蔬菜的運輸,、儲存用電需求,，xx帶頭成立了專項攻堅小組，參與規(guī)劃,、設計和施工,。“‘5+2’‘白+黑’是工作常態(tài),，40天完成了3個月的工作量,。”xx回憶,。
隨著上汽大眾xx公司,、藍思科技等一批重點項目落地，外來住戶大量涌入,，?梨街道的用電負荷以每年23.76%的速度增長,。低壓現(xiàn)象普遍、迂回線路多,、線路存在安全隱患……xx將當?shù)厝罕姺从硰娏业膯栴}整理成一張清單,，進行大刀闊斧的整改,。截至目前，?梨供電所共消除隱患1568處,，徹底解決了重載臺區(qū)供電“卡脖子”問題,，讓轄區(qū)內1.92萬戶低電壓客戶用上了放心電。
“以前風扇都轉得慢,，現(xiàn)在轉起來飛快,。”在干杉片區(qū)新建村七一組,，69歲的程強生欣喜地描述著線路整改后的效果,。當xx再次到七一組回訪時，幾個村民激動地將他抬起來拋向空中,，感謝之情溢于言表,。打通供電服務“最后一公里”
“要為新時代的新農村做好供電服務，就要打通‘最后一公里’,，做好供電服務方面的軟件,。”xx又開始了一系列的創(chuàng)新探索,。
20xx年11月13日,，家住?梨街道土嶺社區(qū)的張國文接到?梨供電所工作人員杜衛(wèi)的電話，告知他上午在線上申請的業(yè)務已經受理,。張國文一直住在外地,，回家后發(fā)現(xiàn)家里斷電了，社區(qū)工作人員將他的訴求發(fā)至供電網(wǎng)格服務群,，收到消息的?梨供電所臺區(qū)經理杜衛(wèi)第一時間聯(lián)系到了張國文,。“效率太高了,，而且我都沒去營業(yè)廳,。”
“基本上實現(xiàn)居民辦理簡單用電業(yè)務一次不跑,，辦理復雜用電業(yè)務只跑一次,。”xx介紹,。
我叫xx,，是中航工業(yè)xx飛機工業(yè)（集團）有限公司數(shù)控加工廠一單元二工段先鋒班的工人。
經歷了入廠時的苦練技術,，到運用創(chuàng)新思維進行技術改進,，再到現(xiàn)在的帶好一支一線生產隊伍。我，從一個單一的高級技師走向了復合多元的“職業(yè)生涯”,，靠的就是對的航空事業(yè)的一腔赤誠與激情,。同事們稱我是五型班長，技能型,，創(chuàng)新性,，奉獻型，指導型,，骨干型,。
作為一名數(shù)控操作工，我專研理論,、磨練技能,，始終保持著奮斗與奉獻的激情。我負責加工的零件大多是復雜程度高,、精度要求高,、材料難加工的大件，都是難啃的“硬骨頭”,，每年光超大型關鍵重要件就要加工上百件,。近幾年來，公司所有大型復雜結構件的首件生產加工幾乎都出自我手,，并且優(yōu)良品率一直100％,。在今年某新研產品加工中，我優(yōu)質高效地完成了12項大角度復合曲面零件的首件加工,，均是鈦合金,、不銹鋼等難加工材料,，加工難度極大,，所有首件均一次加工合格，同時根據(jù)多年加工經驗協(xié)助工藝確定了其中四項首件的整套工藝方案,，設計整套工裝,，提供高效的切削參數(shù)，大大加快了零件生產速度,。每遇生產關鍵,，我總是放棄休息全程跟班，經常是幾晝夜都睡不上幾小時,，任務特別緊張時甚至一人同時兼顧操作二,、三臺機床日夜趕工，班組的兄弟們經常稱我為“鋼人”,，“比鐵還硬,，比鋼還強”；為了保證加工質量，我反復研究工藝文件,，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時找技術人員共同研究解決,，多次避免公司重要件的成批報廢，不斷優(yōu)化,、完善程序,，解決生產關鍵難題，確保提前交付,，從未延誤拖期,。
20xx年，公司與國外知名的航空公司簽定了轉包合同,，其中一項大角度復合型面的薄壁零件成為了我們的攔路虎,。這項零件為不銹鋼材料，加工變形大,，1．2米長,，82毫米寬，壁厚僅為l．5mm,，加工中很難保證尺寸精度,，此前加工的四件無一合格可用。如果在裝配開工之前還沒完成零件制造,，將造成裝配線局部甚至全線停工,，而與外方簽定的交付日期也會隨之拖期，不但公司將受到嚴重的經濟損失,，我國航空企業(yè)的形象和中國技工的技術能力也將愛到影響和質疑,。為了完成任務,，我不斷查找了大量中、外文資料,，平時自學的工裝夾具設計、catia,、vercut等知識，白行設計制造了兩套適合此項零件加工的真空夾具,，使零件的裝夾定位更加穩(wěn)定準確,，為了更好的提高該零件的質量穩(wěn)定性,，固化工藝流程和切削參數(shù)，我要觀察刀具軌跡,、切削狀態(tài)，一天也喝不上一口水,，有時切削液浸透了衣服也渾然不知,。終于在我和同事們的共同努力下順利完成了此件的加工任務。并且在后續(xù)的成批生產中達到了一次加工合格率100％,，加工效率提高了1．5倍,。作為一名班長，我肯管肯做,，始終保持著激情,。20xx年l2月8日,，是個讓我畢生難忘的日子這一天,，公司工會和公司企業(yè)管理處共同為我們授予了一個響當當?shù)拿帧跋蠕h班”,。這個名字對我們這個平均年齡只有26歲的年輕班組來說,，既是光榮與驕傲,，又是責任與壓力。一時間,，如何發(fā)揮班組先鋒作用，如何在生產中攻關克難，如何建好我們的小家庭過好小日子,，成為了我們茶余飯后的話題。我們先鋒班是一個以鈦合金,、合金鋼,、不銹鋼等難加工材料為主的大型結構件數(shù)控加工的專業(yè)班組，隨著科研生產任務量的不斷加大,，我班組由最初的四臺數(shù)控設備、l2名操作工,，逐漸擴展到現(xiàn)在的7臺數(shù)控設備,、22名操作工，班組承擔的任務量之大,、產品價值之高、零件生產周期之長,、產品加工難度之大，可以說是公司一線班組之最,。作為一名班長,，我深知,，只有將員工的技能和管理水平的不斷提升才能作為班組成長的核心動力,。從此,，我主動放棄了各種休假，平均每日在現(xiàn)場工作超過l3個小時,，手機也成了“熱線”,，實時處理現(xiàn)場實際加工問題,，避免造成損失,。在技術上，我注重培訓,，通過白學、互學和現(xiàn)場指導等方式,，手把手地將自己的工作經驗毫無保留地傳授給年輕員工，平均年齡不到26歲的班組有2人獲公司“青年崗位能手”,、3人獲廠“青年崗位能手”、2人獲公司二級技能帶頭人,、1人晉升高級技師，2人晉升高級工,，班組整體技能實力不斷提高，班組全年無廢品,、無超差。在日常管理上,，我建章立制并嚴格要求，經常巡檢,、提醒；關心員工,、解決后顧之憂，經常組織集體活動以增強凝聚力,。在生產管理上，我一面抓生產,，積極跟產，經常巡視,，及時發(fā)現(xiàn)班組員工在操作中的問題并手把手加以改進，避免事故發(fā)生,；一面抓計劃，根據(jù)班組生產任務,，及時調整作業(yè)計劃,，在生產空隙或由于外部原因造成等待停頓時及時安排其他工作,，使生產能夠連續(xù)進行，減少停滯浪費,，為完成生產任務創(chuàng)造有利條件。本年度,，某飛機鈦合金大型梁類零件通過緊抓生產和計劃，提高交付速度2．5倍,，質量、進度均創(chuàng)歷史最好,。
人的精力總是有限的，對于家庭,，唯有虧欠。一年到頭很少“著家"不說,，在家也是學習,、備課、做計劃,、寫總結……孩子五歲了，連一張有我的合影都沒有,，錯過了無數(shù)作為父親應該參與的瞬間,，身為數(shù)控機床操作工,，要求精力必須集中,，否則就容易出質量、工傷事故,，為了讓我安心工作,，家里的大事小情從不讓我操心，很多風里來,、雨里去、“急,、難、險,、重"的事我都是事后多時才從家人舉重若輕的閑談中聽說的，每到那時,，心里別提多不是滋味了，自己在廠里大包大攬,，家里卻啥也指望不上,，還要事事照顧我,，盡量讓我吃好,、睡好,、精精神神地出門,，還把我作為全家的自豪。妻子經常開玩笑說：“你這一輩子給你兩床,，一臺生產操作用的機床,，一張睡覺休息用的睡床就夠用了"。如果說我取得了一點點的成績,，最最感謝的就是我的家人，讓我能一心撲在我心愛的航空事業(yè)上,，一直保持激情和熱血，在如火燃燒的事業(yè)里不斷成長,。
我成長在一個航空世家，我家祖孫三代二十多口人都是我們xx公司的員工,，我對xx有著難以割舍的特殊感情，我也愿意繼續(xù)秉承老一輩航空人的那種“為了航空獻青春,，獻了青春獻子孫，獻了子孫獻終身的"忘我精神,，為了祖國的國防事業(yè)不斷壯大，為了航空事業(yè)的興旺發(fā)達,，貢獻我全部的力量,。
勞動模范先進事跡材料篇十三
從一名學徒工,，成長為水電廠運行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡,。20多年，數(shù)萬次操作,，吳瑞軍沒有發(fā)生過一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產標兵”和文明標兵,。
在工作和生活中,，吳瑞軍樸實無華，從不高談闊論,，總是盡自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么,。
看，只是做我應該做的事,。”
1983年,，17歲的吳瑞軍高中畢業(yè)，進了黃龍灘電廠運行分場工作,。初來乍到,，吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的.操作規(guī)程,，感到很不適應,。但他沒有被困難難住,。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀運行規(guī)程,，熟悉設備,，查閱圖紙資料，向經驗豐富的老師傅請教,。吳瑞軍勤學好問,，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴,。多年來,，他記下的筆記本就有幾十本。
吳瑞軍水電廠運行知識越來越豐富,，技能也不斷提高,。由于他“腳勤、眼勤、耳勤,、手勤”,，運行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時間遠遠高于分場規(guī)定,。在巡檢中,，吳瑞軍通過眼看，耳聽,、手摸,、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況,。從一般人難以分辨的聲響變化里,，吳瑞軍能分辨出設備細微的異常運行狀態(tài)，準確判斷故障,，及時采取應對措施。
為進一步提高理論知識,，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授）,，通過三年刻苦學習，取得了大學?？莆膽{,。xx年12月31日，經省電力公司技師資格評審委員會評審通過,，吳瑞軍具備電氣運行技師資格,。xx年12月，經國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術資格評審委員會評審通過,，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術資格,。
每當工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時,，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒,，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”,，也有人勸他,，“你那么認真干什么？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑,，說：“我不在乎別人怎么看,，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安,，個人受點委屈也值,。”
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳瑞軍多次參加機組大（小）修,、調試,、恢復備用等工作。在工作現(xiàn)場,，他總是任勞任怨,、孜孜以求。他把工作進行總結,，編寫出《發(fā)電機勵磁調節(jié)器運行規(guī)程》,、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)xx年度聯(lián)合反事故演習》的演習方案與總結,；配合十堰地調制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預想實戰(zhàn)方案,；設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》,；在貫標工作中,，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況,；參與了黃龍灘電廠《質量手冊》,、《程序文件》第一次換版修訂工作。
xx年,，運行分場推行績效管理,。吳瑞軍被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初,，被考評人員對他有意見,，吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌,，有效調動了運行人員工作的積極性和主動性,。
“你不努力跑，別人就會追上你,！”
xx年,，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒,，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作,。
吳瑞軍被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大,。學習新知識,，練習新本領的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差,。項目部前期人員留下的,，書頁已經泛黃的《新概念英語語法》,、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間,，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調度edc聯(lián)系工作的機會,，練習電力英語口語。下班后,，為了能快速提高英語水平,，吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞,，誦讀句子,，模擬與edc對話練習。
勞動模范先進事跡材料篇十四
柳xx,，面對國家安全工作的新形勢,、新要求，他時刻把研究所職工的'健康,、安全放在首位,，以強烈的事業(yè)心和工作責任感積極組織規(guī)范開展各項安全生產管理工作。20xx年,，他全面組織,、協(xié)調整改安全生產標準化預評審、評審隱患問題276項,，修訂完善12個職業(yè)衛(wèi)生管理制度、2個應急救援預案,、76個崗位操作規(guī)程,、151個設備操作規(guī)程，為順利通過安全生產標準化復評驗收奠定了堅實基礎,；全年組織開展科研,、生產、“三供一業(yè)”作業(yè)現(xiàn)場隱患排查工作50余次,，及時發(fā)現(xiàn),、整改、消除作業(yè)現(xiàn)場安全生產隱患,，保障了各項工作順利開展,；建立了安全生產信息化數(shù)據(jù)庫，及時收集,、統(tǒng)計,、分析存在的安全生產問題，以問題為導向,，明確下一步工作方向思路,，創(chuàng)新管理思路,，不斷提高研究所本質安全化。
