演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì)，特別要注意字正腔圓,，斷句,、斷詞要準(zhǔn)確,，還要注意整篇講來有抑有揚(yáng),，要有快有慢,，有張有弛,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好,！

非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,，對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),，也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn),，更是對(duì)未來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨(dú)立小組,，一定程度上放寬了權(quán)利,，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn),。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益,。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,，但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,，更重要的是能夠完成例如調(diào)試,，安裝，施工,，維持甲方關(guān)系等其他的工作,，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,，綜合能力的加強(qiáng),，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)的實(shí)力,，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù),。

所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：

1、能夠分清責(zé)任,；

2,、具有一定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問題,；

3,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；

4,、具有高尚品德,，團(tuán)結(jié)組員，溝通能力強(qiáng),；

對(duì)于現(xiàn)在的我,，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,，在溝通能力上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì),，給自己一個(gè)挑戰(zhàn),。

關(guān)于未來幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中,，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,，例如,，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,，留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任,。在設(shè)計(jì)的過程中,，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做，堅(jiān)持與人方便才能于己方便,。

公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作,。俗語(yǔ)說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,，相信經(jīng)過這次考驗(yàn),，沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累，成功的人會(huì)有量的突變,。

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委:。

大家好!感謝商場(chǎng)為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判,。

我叫蔣亞鋒，今年20歲,。于20xx年9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)任銷售員一職,，20xx年10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店，在5樓新百倫專柜擔(dān)任店長(zhǎng)一職,。同時(shí),，20xx年2月，擔(dān)任新百倫愛跑俱樂部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練,。在擔(dān)任品牌店長(zhǎng)和俱樂部負(fù)責(zé)人近一年的工作中,，使我在組織，管理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是基于我對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下做出的選擇,。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動(dòng)力,，有了目標(biāo),，才能去努力，只有通過努力才能成功,。

此次我競(jìng)聘的崗位是商品五部柜組長(zhǎng)一職,。下面我將我競(jìng)聘的條件，優(yōu)勢(shì)以及態(tài)度向大家做以匯報(bào)：

第一,，實(shí)力和信心給予了我競(jìng)聘的勇氣,。“愛拼才會(huì)贏”,，從我對(duì)柜組長(zhǎng)這一職位的認(rèn)知來看,，柜組長(zhǎng)在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承，集整合,，協(xié)調(diào),，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量,，也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率,。我的優(yōu)勢(shì)就如同軸承和潤(rùn)滑油的作用,。有著豐富的專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能，及基層管理工作的經(jīng)驗(yàn),。

第二,，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的管理方法,，增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn),。我堅(jiān)持以干一行，愛一行為的原則,。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營(yíng)運(yùn)模式,。遇到問題能高效率解決，我認(rèn)為“問題”同樣是機(jī)遇,。在日常工作中,，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時(shí)間原則,。我始終堅(jiān)定不移的認(rèn)為,，良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。第三,，“不要問企業(yè)給予了我什么,，而要先問我為企業(yè)付出了什么”,。古語(yǔ)道“欲人施于己者，必先施于人”,，有舍才有得,。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則，先做人,，后做事,。在其它門店工作的經(jīng)歷，使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”,。因此如果我能競(jìng)聘成功,，將會(huì)從以下三個(gè)方面展開工作：

1、律人先律己,，做好表率作用,。

作為柜組長(zhǎng)首先是各位員工勞動(dòng)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性,，必須強(qiáng)調(diào)溝通,，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,，還要落實(shí)工作責(zé)任,，將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,，工作做到日清日結(jié),。做到干一行，愛一行,，專一行,。

2、以人為本,，加強(qiáng)與員工的溝通,。

新員工的自律能力弱，在勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差,，這是目前賣場(chǎng)存在的一個(gè)問題;另外銷售方面,，業(yè)務(wù)知識(shí)不全面，銷售技巧生疏也顯得尤為突出,。針對(duì)以上兩個(gè)方面的問題,，我將通過各種途徑，加強(qiáng)與專柜組長(zhǎng),、品牌店長(zhǎng)的溝通,，不斷向他們灌輸相關(guān)方面的知識(shí)及技巧，同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn),，做好管理工作的檢查,、跟進(jìn),、整改，使得樓層管理工作不斷向前進(jìn),。

3,、協(xié)助部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。首先通過開展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，讓各片區(qū)相互形成競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)督關(guān)系,。從而提高管理的質(zhì)量，以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。鼓勵(lì)員工去善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，有問題我們的團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，去抓住每一個(gè)顧客，做好每一筆銷售,。

以上是我的一些設(shè)想,，代表了我會(huì)在新的崗位上做出自己貢獻(xiàn)的熱忱愿望，我期望公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)能施展才華的平臺(tái),，我會(huì)帶著一顆忠于公司,、熱愛本職工作強(qiáng)烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與能力。如果此次沒有競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如繼往,，驕不勝,，敗不餒,，繼續(xù)努力，完善自我,。最后用一句話與大家共勉,，結(jié)束我今天的報(bào)告?！安灰砸粫r(shí)之得意,，自夸其能。不以一時(shí)之失意,，自墜其志!”

不為別的,，只為鮮花永遠(yuǎn)在前方，我們永遠(yuǎn)在路上!我的演講完畢,，謝謝!

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫陳以桐,，來自**,，今年25歲，畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè),。今天我競(jìng)聘的崗位是零售督導(dǎo)一職,，首先非常感謝企業(yè)提供一個(gè)這么好的平臺(tái)讓我可以展現(xiàn)與提升自已，也感謝企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng),。

在企業(yè)工作的三年中我學(xué)會(huì)了很多,，學(xué)到了怎么樣去做一名合格的導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)秀的管理者,。為了更好的展現(xiàn)自己在平時(shí)所積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)并且能更好的為企業(yè)服務(wù),，也為了能更進(jìn)一步的提升自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足,。特競(jìng)聘零售督導(dǎo)一職,。如果這次沒成功，那證明我還存在許多問題與不足,，那么我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)去磨練,，提高自己的專業(yè)技能。過去的三年中我學(xué)習(xí)到督導(dǎo)的主要工作職責(zé)：

1,、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作,。并跟進(jìn)促銷執(zhí)行情況。

2,、根據(jù)企業(yè)制定的具體的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,，年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘稿分解到每季度、每月,，并對(duì)銷售完成情況進(jìn)行跟進(jìn),，并制定下一步銷售提升計(jì)劃，及時(shí)有效的對(duì)區(qū)域庫(kù)存進(jìn)行商品整合,。

把每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的朋友,。不說沒有把握的話，無論說謊能得到多少暫時(shí)的利益,。努力培養(yǎng)對(duì)客戶真誠(chéng)健康的親善態(tài)度,，銷售的同時(shí)也喜歡把**（企業(yè)名稱）集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶，行為勝于言語(yǔ)嘛,。尊重每一個(gè)客戶,，對(duì)于客戶給予的合作，心懷感激,，并對(duì)客戶表達(dá)出自己的感謝?，F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,，除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,，我的客戶對(duì)我的幫助也是非常重要的,。對(duì)于下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,，培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,，如果不發(fā)展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天,。

一,、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,，針對(duì)每一個(gè)客戶的實(shí)際情況推薦適合他的產(chǎn)品,，絕不因?yàn)樽约旱睦孀尶蛻暨x擇沒有必要的產(chǎn)品，要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益,。讓客戶信任自己,、信任企業(yè)，從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶,。

二,、通過自己的社會(huì)資源向朋友們推薦企業(yè)產(chǎn)品，并充分依靠企業(yè)的宣傳活動(dòng),，積極出去宣傳銀行柜組長(zhǎng)競(jìng)聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念,，接觸新客戶爭(zhēng)取更多的成單機(jī)會(huì)。

三,、更加提煉自己的品格,，有品格的人才能立足于社會(huì)，才能無愧于自己,、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),，做一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶和朋友的尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓?，企業(yè)給他們提供一種需要并不是無條件的,，而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的企業(yè),，我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦企業(yè)產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,，他們才能放心與我們合作和交往。

無論我的競(jìng)聘是否能夠成功,，對(duì)我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今后我都會(huì)一如既往的努力工作,，一如既往的宣傳企業(yè)理念,，一如既往的為作為一個(gè)**（企業(yè)名稱）人而驕傲。謝謝在場(chǎng)的每一位,！

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工友們：

下午好!

我叫張崇奎,，1979年出生，現(xiàn)年31歲,。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,，在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)兩年,。于20xx年6月調(diào)入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊(duì)，在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間,，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次,、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng),、工長(zhǎng)職務(wù)，并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今天,，很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長(zhǎng)的難得機(jī)會(huì),，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我,、提高自我的難得機(jī)會(huì),。也借助這次難得的機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!

競(jìng)聘生產(chǎn)班班長(zhǎng)職務(wù),，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1,、具有豐富的班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

自20xx年參加工作以來,，我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn),。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過程中,，總結(jié)了很多新的管理方法,。

2、具有專業(yè)的班組長(zhǎng)管理知識(shí),。

3,、從細(xì)節(jié)出發(fā)。

因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對(duì)兩巷,、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,，而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度,。

4,、從管理制度出發(fā)。

因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,，使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,，所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,，怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,，使工作能干的更好，更漂亮,。

如果這次生產(chǎn)班班長(zhǎng)競(jìng)聘成功的話,，我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作：

1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣,，井下情況復(fù)雜,，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工安全上班,，平安回家,。

2、班組制度建設(shè)注重三條主線：

一是注重工作職責(zé),，使班組成員明確職責(zé),，消滅職責(zé)盲區(qū)，避免人員職務(wù)沖突,，造成人員浪費(fèi),。二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,，避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),，堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn),。三是注重工作效果，嚴(yán)格從安全,、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,，確保工作質(zhì)量,。

3,、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向,。

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面，由被動(dòng)的,、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化,，不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,，建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,，通過班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),，建設(shè)和諧型班組,。

今后，我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職,，請(qǐng)大家監(jiān)督,。

謝謝大家!

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好,！我叫xx,，我競(jìng)聘的職位是xx財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。這次競(jìng)聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì),。面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹,，使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解,。我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè)，xxxx年通過參加成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專業(yè)本科文憑,，1999年以優(yōu)異成績(jī)獲得了會(huì)計(jì)師任職資格,。大專畢業(yè)被分配到中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司507廠，先后從事材料核算,，成本核算,，合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干,，專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),，99年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,，xxxx年被聘為財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)，由于認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的局限性,，于xxxx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到xx財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今,。近三年來，我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本,，以誠(chéng)待人,，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅,，用心營(yíng)造,，至高致遠(yuǎn)，遵章守制,，令行禁止”,，積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動(dòng)，不折不扣執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，不斷提高服務(wù)意識(shí),，并于xxxx年度被評(píng)為xx優(yōu)秀員工,。三年來我主要做了如下工作：

一、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算,。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),，帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來說較為簡(jiǎn)單，但在管理上要求更加精細(xì),，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,，建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集,、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),。

二、建立,、健全收費(fèi)臺(tái)賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)已成其重要特點(diǎn),，各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立、健全了水,、電,、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬,，做到賬目清晰,，費(fèi)用收繳情況一目了然,。考慮到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性,，于xxxx年下半年開始協(xié)助公司選購(gòu)了物業(yè)管理軟件,，初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率,，降低了管理成本,。

三,、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過渡到全電腦化管理,，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理,、發(fā)放專用折,。

如果能有幸競(jìng)聘成功，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，當(dāng)好助手,、參謀，求真務(wù)實(shí)地開展工作,。具體來說有以下幾點(diǎn)：

第一,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能。

量入為出,，日清月結(jié),，及時(shí)、準(zhǔn)確,、科學(xué)地核算公司發(fā)生的'每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí),、完整地入賬,；通過分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo)，控制成本費(fèi)用支出,，切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式,，打破吃大鍋飯現(xiàn)象，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系,，為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。

第二,、加強(qiáng)在用物資的管理,。

針對(duì)目前公司現(xiàn)狀,，因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購(gòu)建較少,，存在更多的是低值易耗品如保安用品,、保潔用品等，這部分在用物資品種多,，數(shù)量多,，是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購(gòu)上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購(gòu)置,，并通過市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,，以降低采購(gòu)成本。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度,，對(duì)此類在用物資的保管,、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記，并做到定期核對(duì)檢查,，杜絕浪費(fèi),，避免積壓。

第三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，開源節(jié)流，及時(shí)收集,、分析財(cái)務(wù)信息,，對(duì)公司未來的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù),。

第四,、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念，樹立良好的職業(yè)道德觀念,，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

奧運(yùn)精神，重在參與,！作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，相信明天我將成為參與的成功者,。

謝謝大家！

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

大家好,，我競(jìng)聘的崗位是呼叫中心班組長(zhǎng),。其實(shí)在今日來說,，無論我們從事任何工作，電話都已經(jīng)是我們離不開的特別重要的溝通工具,，一部小小的電話,，可以為你帶來財(cái)寶，帶來好的人際關(guān)系,，同樣也是這部小小的電話假如利用的不好,，也特別有可能會(huì)損害你的人際關(guān)系，損失財(cái)寶,。

首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢(shì)的演講,，我個(gè)人這個(gè)世紀(jì)初xxx年起先加入呼叫中心供應(yīng)商行列，到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時(shí)間了,，這6年的時(shí)間我的工作始終與電話有著特別緊密的關(guān)聯(lián),，俗話說術(shù)業(yè)有專攻，我個(gè)人擅長(zhǎng)的就是電話營(yíng)銷,，呼叫中心以及溝通技能訓(xùn)練的系統(tǒng)集成解決方案的探討。

所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,，從而讓我們的電話,，幫助我們多賺錢，幫助我們賺大錢,，真的.就是特別特別重要的事情,。

呼叫中心能為你做以下事情：

全程錄音電話營(yíng)銷過程，便利客服經(jīng)理,，找出最佳溝通技能員工的模范通話過程,，供大家共同學(xué)習(xí)。

幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談,。你可以通過系統(tǒng)軟件清楚理出意向客戶,，優(yōu)質(zhì)客戶。

幫你分發(fā)電話營(yíng)銷任務(wù),。一般電話營(yíng)銷中心,，excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后，分發(fā)給電話營(yíng)銷員,，這樣不僅奢侈時(shí)間,，且奢侈資源，同時(shí)信息共享不剛好,，我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你勝利解決這一難題,，而不費(fèi)吹灰之力。

可以快速查閱電話營(yíng)銷員營(yíng)銷任務(wù)完成狀況,，以及完成結(jié)果,，以便剛好與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò)上門探望事宜,。

客戶上門探望記錄，客戶看法和建議,，以及客戶的意向如何,，何時(shí)會(huì)購(gòu)買我們的產(chǎn)品，何時(shí)須要我們的服務(wù),，以及客戶提出的種種要求等,。銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員剛好異地或本地更新探望記錄，便利電話營(yíng)銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次,。

客戶來電資料彈屏,，這個(gè)是呼叫中心的特色功能，用戶可以依據(jù)客戶的來電號(hào)碼,，在軟件上顯示客戶資料,，以及訂單狀況，售后有沒有檢修,，售后看法等等,。便利電話服務(wù)員精確快速推斷來電客戶是誰(shuí)，給客戶一種親切和被尊敬,，被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的驕傲感,。

呼叫高峰調(diào)劑，一般的商貿(mào)公司,，來電訂單比較多的,，上午9點(diǎn)到11點(diǎn)，下午2點(diǎn)到4點(diǎn)之間屬于來電業(yè)務(wù)高峰期,，也有的用戶不是這樣,，呼叫中心能夠給你一個(gè)精確推斷來電高峰期，依據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的服務(wù)和營(yíng)銷人員的時(shí)間配比,。

呼叫損耗,，所謂呼叫損耗就是客戶來電多少，服務(wù)人員接聽勝利多少,，未勝利率即為呼損,，這樣客戶服務(wù)經(jīng)理可以剛好檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。

呼叫轉(zhuǎn)移：下班時(shí)間或者休假日的時(shí)候,，有的用戶在辦公室無法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班的,，利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式，可以將客戶在非上班時(shí)間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上或者家庭電話上,，這里在專業(yè)術(shù)語(yǔ)上也叫二次撥號(hào),。

來電排隊(duì)等待：用于用戶坐席數(shù)量不多，服務(wù)熱線偏多的狀況下，來電的客戶假如在來電高峰時(shí)進(jìn)來,，坐席往往處于全忙狀態(tài),，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)提示客戶“請(qǐng)稍等，我們會(huì)盡快將你接入”,。假如是貴賓會(huì)員,，還可以優(yōu)先排隊(duì)。

最終,，呼叫中心是一個(gè)解決方案,，集計(jì)算機(jī)軟件與第三方硬件設(shè)備的it解決方案，主要由客戶關(guān)系管理軟件,，呼叫限制平臺(tái)軟件,，電話語(yǔ)音卡，其他相關(guān)第三方計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備構(gòu)成,。

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的園長(zhǎng),、各位老師：

你們好！

今天我要競(jìng)聘的是中班組的教研組長(zhǎng),，教研組是一個(gè)大集體,，有一個(gè)優(yōu)秀的教研組長(zhǎng)，能帶動(dòng)大家的工作激情,，創(chuàng)造更多的佳績(jī),，我希望通過我的努力，有幸能成為這個(gè)人,。

我工作七年，當(dāng)班主任七年,，愉快的勝任了五年教研組長(zhǎng),，雖說沒有驚天動(dòng)地的工作業(yè)績(jī)，但是也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)：

1,、識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。

及時(shí)認(rèn)清當(dāng)前教育的新形式,，不斷追求新的教學(xué)理念,，完善自己的專業(yè)文化素質(zhì)，為勝任我的工作做好準(zhǔn)備,。競(jìng)聘上崗是當(dāng)前人事改革的一大措施,，能提高工作的主動(dòng)性，責(zé)任心,，所以我今天站在這里,，接受大家的考察，競(jìng)聘一個(gè)可以為大家服務(wù)的機(jī)會(huì),。

2,、工欲善其事,，必先利其器。

在這7年的工作中,，我一直保持著高漲的工作熱情,，踏實(shí)的工作作風(fēng)，不倦的工作態(tài)度,。認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)也不斷接受新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中鍛煉自己，將知識(shí)內(nèi)化為經(jīng)驗(yàn),，將計(jì)劃實(shí)施成行動(dòng),，在失敗中成長(zhǎng)，在成功中升華,。

3,、不登高山，不知天之高,。

本人在7年的教學(xué)中,，一直抱著“滿招損，謙受益”的求學(xué)態(tài)度,，潛心探索教育教學(xué)理論,，并在課堂上勇于實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，自認(rèn)為具有了一定的教育教學(xué)研究水平,。相對(duì)我們中班這么多的年輕老師來說具有良好的帶頭作用。

我的工作設(shè)想：

1,、倡導(dǎo)民主的作風(fēng),。

共同研討，少做表面文章,，多做實(shí)事,，力求工作的實(shí)效性。天時(shí)不如地利,，地利不如人和,，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力,。教研組的事情要和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取組內(nèi)老師的意見,，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任,、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境,，一個(gè)“既有民主,，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍,。

2,、挖掘每一位教師的潛力。

教研組是一個(gè)集體,，就好象是一株生機(jī)勃勃的大樹,，我相信每一位老師都是一枚果實(shí)，都有無窮的潛力,，只有大家齊心協(xié)力才能構(gòu)成碩果滿枝,、花香四溢的動(dòng)人風(fēng)景。我門中班組的老師年輕,，有活力,，他們?nèi)鄙俚牟皇遣湃A，而是需要更多發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),。希望通過個(gè)別交流,，開年級(jí)組會(huì)議，小型的聚會(huì)等形式鼓勵(lì),，引導(dǎo)每一位老師,，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，爭(zhēng)取表現(xiàn)的機(jī)會(huì),。讓教研組不但充滿朝氣還要充滿激情,。

3、理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，提高科研水平,。

新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質(zhì)的工作應(yīng)該把教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標(biāo),，多組織教師進(jìn)行相互之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)交流，可以使教師相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高,。以公開課和科研課題為鍥機(jī)，加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的操作,，重視交流,，共同提高。

如果我很榮幸的成為中班的教研組長(zhǎng),，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心，用情、用良心干好工作,。反之,，不能上崗，我也會(huì)正視自己的不足,，在以后的工作中繼續(xù)努力,。

謝謝大家！

文檔為doc格式,。

學(xué)科組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

你們好,！

今天我要競(jìng)選組長(zhǎng)！

我相信我是有能力擔(dān)任這個(gè)職位的,！首先,，我熱愛這份工作；其次,，通過學(xué)習(xí)和鍛煉,，我有了相當(dāng)?shù)墓芾砟芰ΓM織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,、如果我有幸被選為組長(zhǎng),，我在這里向大家保證：

１、我會(huì)保持較好的學(xué)習(xí)成績(jī),、因?yàn)橹挥羞@樣才能幫助我的組員進(jìn)入知識(shí)的海洋,。

２、我還要帶頭完成作業(yè),，并且監(jiān)督我們小組的作業(yè)完成情況,，使我們組員能更好地完成作業(yè)。

３,、我還有一顆熾熱的心去完成這個(gè)任務(wù),，因?yàn)槲艺J(rèn)為組長(zhǎng)是一個(gè)充滿責(zé)任的詞語(yǔ)。

同學(xué)們,，如果你們認(rèn)為我能勝任小組長(zhǎng),，就請(qǐng)投我一票吧，我會(huì)盡力為你們服務(wù)的,。

謝謝大家,！