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車間主管的工作職責(zé)篇一
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;,。
4,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;。
5,、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),、維修、改造,,持續(xù)改進(jìn);,。
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,,確保安全生產(chǎn);,。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外,、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);,。
8,、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;,。
9,、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的工作,按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
車間主管的工作職責(zé)篇二
(1).貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,,保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)的完成。
(2).負(fù)責(zé)車間的全面管理,,在安全,、環(huán)保、人員,、成本,、物資等管理工作上負(fù)主責(zé)。
(3).負(fù)責(zé)組織制定并完善本車間的管理制度,。
(4).負(fù)責(zé)車間年度大修計(jì)劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計(jì)劃的審批上報(bào),。
(5).負(fù)責(zé)對(duì)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的審核上報(bào),。
(6).負(fù)責(zé)本車間各種報(bào)表的審核和上報(bào),。
(7).負(fù)責(zé)組織對(duì)本車間員工進(jìn)行考核。
(8).負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn),,合理調(diào)配車間人力資源,并報(bào)公司批準(zhǔn),。
(9).負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào),、溝通、配合工作,。
(10).公司未配備工藝副主任(設(shè)備副主任)的車間,,可以通過(guò)授權(quán)方式確定車間段長(zhǎng)、技術(shù)組長(zhǎng)或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責(zé),。
(1).負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門(mén)的黨員學(xué)習(xí)會(huì),,傳達(dá)上級(jí)黨組織的有關(guān)文件和精神。
(2).負(fù)責(zé)搞好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)工作,,執(zhí)行民主集中制,。
(3).負(fù)責(zé)做好本部門(mén)職工的思想政治工作。
(4).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本部門(mén)黨,、政,、工、團(tuán)之間的關(guān)系,。
(5).負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
(6).負(fù)責(zé)其它黨務(wù)工作。
(1).負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
(2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在生產(chǎn),、工藝技術(shù),、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé),。
(3).負(fù)責(zé)本車間原材料計(jì)劃的審批,。
(4).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核,。
(5).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù),、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
(6).負(fù)責(zé)操作規(guī)程,、開(kāi)停車方案,、工藝指標(biāo)的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。
(7).組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn),,負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議,。
(8).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理,,組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車工作,。
(9).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
(10).負(fù)責(zé)本車間工藝人員,、分析人員的管理,,協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核,。
(1).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
(2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé),。
(3).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃,、備品備件計(jì)劃的審批。
(4).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案,、技改技措方案等技術(shù)文件的審核,。
(5).負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理,。
(6).負(fù)責(zé)組織本車間外委項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收,。
(7).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào),。
(8).組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議,。
(9).負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車工作。
(10).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度,。
(11).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,,協(xié)助車間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。
(1).負(fù)責(zé)組織工段職工完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù),。
(2).負(fù)責(zé)工段的全面管理工作,,重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保,、質(zhì)量,、節(jié)能降耗工作。
(3).負(fù)責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理,,負(fù)責(zé)工段考核工作,。
(4).負(fù)責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。
(5).負(fù)責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作,。
(6).負(fù)責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計(jì)劃的提出,。
(7).負(fù)責(zé)車間下達(dá)的各種方案的落實(shí)實(shí)施。
(8).抓好班組管理及人員調(diào)配,,協(xié)調(diào)各工種工作,。
(9).負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的交出。
(1).負(fù)責(zé)技術(shù)組的日常管理工作,。
(2).組織編寫(xiě)操作規(guī)程,、各種技術(shù)方案、技改技措,、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核,。
(3).負(fù)責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題,,做好車間技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
(4).負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)問(wèn)題的提出,。
(5).負(fù)責(zé)車間事故的分析,,事故報(bào)告的編寫(xiě)并整理存檔。
(6).負(fù)責(zé)組織完成車間各種工藝報(bào)表的填寫(xiě),,并監(jiān)督技術(shù)員填寫(xiě)各種技術(shù)臺(tái)帳,。
(7).協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。
(8).對(duì)車間技術(shù)組成員進(jìn)行管理,,分派任務(wù)并監(jiān)督,、指導(dǎo),、考核技術(shù)員工作。
(9).協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,,制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,。
(1).負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好技術(shù)組的日常管理工作。
(2).具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)管理工作,。
(3).負(fù)責(zé)車間備品備件計(jì)劃的提出與跟蹤落實(shí),。
(4).具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。
(5).負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的提出,。
(6).組織編寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程,、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案,、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報(bào)和落實(shí)實(shí)施,。
(7).負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫(xiě),。
(8).具體負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn),。
(9).參與車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。
(10).負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實(shí)施檢修,、技改項(xiàng)目的管理,,對(duì)檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。
(1).擬訂,、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2).編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,,制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃,,并督促實(shí)施。
(3).對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
(4).負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核,。
(5).負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的提出,。
(6).負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查,。
(7).負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具,、消防器材的管理工作,。
(8).參加車間的事故調(diào)查和分析,負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),。
(9).組織車間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí),。
(1).負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作,。
(2).編寫(xiě)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程,、各種技術(shù)方案,、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督,。
(3).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序的工藝運(yùn)行、開(kāi)停車技術(shù)指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查。
(4).負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔,、臺(tái)帳的填寫(xiě),。
(5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核,、上報(bào),。
(6).負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)問(wèn)題及事故的調(diào)查、分析,、總結(jié),,提出改進(jìn)措施。
(7).負(fù)責(zé)大修工藝檢修項(xiàng)目的提出,,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。
(8).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。
(1).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)工作,。
(2).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項(xiàng)目,、年度大修項(xiàng)目和技術(shù)改造方案的提出,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。,。
(3).編寫(xiě)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃,、技術(shù)方案,、技改技措等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,。
(4).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔,、臺(tái)帳的填寫(xiě)和管理。
(5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置設(shè)備檢修,、運(yùn)行情況進(jìn)行分析,、考核,、上報(bào),。
(6).具體負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
(7).參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,。
(8).負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,。
(9).負(fù)責(zé)提出大修檢修項(xiàng)目,,并組織對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(1).負(fù)責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核,,處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。
(2).負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗(yàn)研究工作。
(3).負(fù)責(zé)組織日常分析儀器異常,、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報(bào),。
(4).負(fù)責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計(jì)劃的收集匯總上報(bào)。
(5).負(fù)責(zé)車間化工分析問(wèn)題的提出,。
(6).負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報(bào),。
(7).負(fù)責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。
(8).負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作,。
車間主管的工作職責(zé)篇三
1,、全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量,、技術(shù),、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,,努力提高管理水平,,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。
4,、根據(jù)企業(yè)對(duì)拆解設(shè)備管理要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,,定期組織保養(yǎng)檢查;,。
7、做好隨時(shí)抽查工作記錄,,及時(shí)糾正錯(cuò)誤并指導(dǎo)工作;,。
8、對(duì)金屬?gòu)U料邊角料妥善保管并及時(shí)處理,,防止被盜;,。
9、保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,,無(wú)火種及其他易燃物;,。
10、在本車間現(xiàn)有條件下,,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn),。
11,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
車間主管的工作職責(zé)篇四
1,、車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作,,保證入廠車輛維修專業(yè)高效。
2,、分解下達(dá)各班組工時(shí),、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周,、日目標(biāo),,并過(guò)程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成。
3,、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工,,利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車輛的順利維修。
4,、跟進(jìn),、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng),。
5,、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員,、財(cái)產(chǎn)安全,。
6、提出車間改善并實(shí)施,,維護(hù)車間6s,。
7、車間人員入職初試,、培訓(xùn),、績(jī)效管理等日常工作;。
車間主管的工作職責(zé)篇五
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,,及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;。
4,、對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并給出合理的解決方案;,。
5,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及考核,、評(píng)估;,。
6,、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃,,組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作,提升生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本;,。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),。
車間主管的工作職責(zé)篇六
4,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;,。
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,,對(duì)員工工作狀況,、安全等要素及時(shí)檢查和更正;。
7,、各崗位生產(chǎn)操作記錄,、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí),、正確完成填寫(xiě);,。
8、監(jiān)督,、指導(dǎo)員工完成清潔,,確保車間、設(shè)備清潔狀況;,。
9,、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通;,。
10,、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理,。
文檔為doc格式,。
車間主管的工作職責(zé)篇七
u負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān);,。
u負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購(gòu),,對(duì)維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理;,。
u負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),,并作記錄;,。
u負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn),、工具,、資料等管理制度;。
u對(duì)直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核;,。
u負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);,。
u負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;。
u負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞;,。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
車間主管的工作職責(zé)篇八
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作,,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,,組織車間生產(chǎn),,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,,教育員工遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,,按圖樣,、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作,。
4,、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,,定期組織保養(yǎng)檢查,。
5,、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制工作,積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高職工之素質(zhì),。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。
車間主管的工作職責(zé)篇九
2,、根據(jù)車間的各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)車間人員的各項(xiàng)行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。
3,、每天監(jiān)督車間人員及時(shí)完成當(dāng)天的維修工作,,并通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映,,能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析,,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。
4,、組織車間人員進(jìn)行每日的早會(huì)和夕會(huì),,分析當(dāng)天工作的不足。定時(shí)召開(kāi)分析會(huì)議,,促進(jìn)維修質(zhì)量和維修效率提升,。
5、定期安排給車間人員進(jìn)行培訓(xùn),。
6,、必須嚴(yán)格遵守集團(tuán),公司和售后部的相關(guān)管理制度,,督促車間人員及時(shí)完成維修進(jìn)度,,保障維修質(zhì)量,協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時(shí)完成廠家下達(dá)的各項(xiàng)政策,,并帶領(lǐng)機(jī)電主管和鈑噴主管共同達(dá)成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),,必須及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7,、針對(duì)客戶投訴需做到時(shí)間到場(chǎng),,耐心傾聽(tīng),合理解釋并取得客戶諒解,。對(duì)于客服部反饋的意見(jiàn),,需在24小時(shí)內(nèi)與服務(wù)顧問(wèn)一起解決。
8,、需具備與前臺(tái),,配件部的協(xié)調(diào)溝通能力,提高維修效率,。
9,、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題,,并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動(dòng)的提出新的營(yíng)銷計(jì)劃提升相關(guān)業(yè)績(jī)。
10,、要對(duì)車間班組的維修作業(yè)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,。
11、需與機(jī)電主管和鈑噴主管保持正常溝通,,確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問(wèn)題與前臺(tái)主管或配件主管進(jìn)行溝通,。
12、做好車間5s管理,。
車間主管的工作職責(zé)篇十
3,、新品研發(fā)的成本核算和控制;。
4,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn),。
5、掌握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的潮流動(dòng)態(tài),、制定新品研發(fā)方向;,。
6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過(guò)程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作;,。
7,、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,、解決研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)性問(wèn)題,,并做記錄;。
8,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方,、技術(shù)管理及工藝文件的編寫(xiě)。