為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇一

根據(jù)教育部的通知精神,，為切實做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作，使新教師樹立正確的教育思想觀念,，形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，掌握教育教學(xué)基本知識和技能，對我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn),，并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),，特制定新教師崗前培訓(xùn)實施方案：

按照“先培訓(xùn)，后上崗,；不培訓(xùn),，不上崗”的原則，采用“實作—考評”的培訓(xùn)模式,，加快新教師的成長步伐,。

通過培訓(xùn)，使新教師更新教育理念,，提升新教師的師德修養(yǎng)水平,；學(xué)習(xí)班級管理方法，提高班級管理能力；樹立正確的課堂觀,、學(xué)生觀,、教師觀和評價觀，盡快適應(yīng)新課程教學(xué),；初步掌握教學(xué)新方式,、新技能、新手段,，形成新的教育教學(xué)能力,，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

通過公開招考被錄取的教師,。

培訓(xùn)時間：

第一階段為8月1日—15日,。

第二階段為8月10日—16日。

1,、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),，高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù),。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

2,、完成一份1課時教學(xué)設(shè)計,。

3、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會,。

1,、課堂實作考核。

2,、制作出一課時課件,，并進(jìn)行展示與交流。

3,、寫出一份說課稿,，并說課。

4,、利用2+2評課方式評2節(jié)課,。

5、寫出3種類型的教育教學(xué)成展示文章各一篇,，并進(jìn)行展示與交流,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇二

為切實做好我院新上崗人員崗前培訓(xùn)工作，特制定實施方案如下：

凡經(jīng)醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報到手續(xù)后,，均須參加上崗前培訓(xùn),，全部考試合格后方可上崗，不合格者須補(bǔ)課重新考試，補(bǔ)課考試仍不合格者不得安排上崗,。

(一)醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用員工的集中培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)不但是新員工職業(yè)生涯的開端，還是使新進(jìn)人員逐漸熟悉,、適應(yīng)單位環(huán)境,、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色,、發(fā)揮自己才能的一種培訓(xùn),。是醫(yī)院人力資源管理的一項常規(guī)工作，是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,，也是十分重要的環(huán)節(jié),。

(二)對醫(yī)院新進(jìn)人員而言，培訓(xùn)可以使他們對醫(yī)院有更深層次的了解,，讓他們從心理,、責(zé)任心、態(tài)度,、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備,，還可以增進(jìn)他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強(qiáng)對醫(yī)院管理理念,、服務(wù)理念,、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同,。

(四)對社會和個人而言,，培訓(xùn)后的新員工的素質(zhì)、技能,、

道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn),，因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展,。

通過崗前培訓(xùn),，使醫(yī)院新上崗人員掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)規(guī)范，職業(yè)道德,，減少新員工初進(jìn)醫(yī)院時的.緊張情緒,，使其更快適應(yīng)醫(yī)院日常工作。

通過崗前培訓(xùn)——清晰職業(yè)努力方向,，激發(fā)實現(xiàn)目標(biāo)的牽引力;樹立積極職業(yè)態(tài)度,，孕育自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;修煉必備職業(yè)能力，提升工作過程的執(zhí)行力;強(qiáng)化情商管理意識,，增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力;融入醫(yī)院團(tuán)隊文化,，提高團(tuán)隊結(jié)合的凝聚力;持續(xù)不斷自我超越,，打造職業(yè)品牌的競爭力。

崗前培訓(xùn)工作由人事科牽頭,，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)結(jié)果的匯總和歸檔。

人事科,、黨辦,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、院感科,、信息科、投訴辦,、藥劑科,、輸血科、保衛(wèi)科,、財務(wù)科等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核,。

各部門培訓(xùn)考試合格后，匯總到人事科,，由人事科根據(jù)考試結(jié)果負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)合格證書》,。

(一)醫(yī)院準(zhǔn)備《崗前培訓(xùn)手冊》，內(nèi)容為醫(yī)院概況,、組織結(jié)構(gòu)、主要的規(guī)章制度等,。

(二)人事科,、黨辦、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感科、投訴辦,、信息科,、保衛(wèi)科、財務(wù)科,、藥劑科,、輸血科等相關(guān)科室部門按培訓(xùn)內(nèi)容要求準(zhǔn)備講義、培訓(xùn)材料等,。

(一)新員工到人事科報到后,，人事科負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)手冊》和《崗前培訓(xùn)登記表》，指導(dǎo)新員工崗前培訓(xùn)程序,，并進(jìn)行人事科負(fù)責(zé)內(nèi)容范圍的崗前培訓(xùn)和考試,。

(二)新員工持登記表按流程到相關(guān)部門、科室進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試，各部門培訓(xùn),、考試完畢后在《登記表》上如實填寫,。

(三)全部培訓(xùn)、考試結(jié)束,，新員工持填寫完畢的《崗前培訓(xùn)登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓(xùn)合格證書》,。

《崗前培訓(xùn)登記表》留人事科存檔?！秿徢芭嘤?xùn)合格證書》發(fā)給當(dāng)事人,，交由其所在科室保管。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇三

我區(qū)所有學(xué)校專職,、兼職及代課體育教師80余人。

通過一系列課程培訓(xùn)和足,、籃,、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn)，提升體育教師的教育教學(xué)理念,，提高體育教師的常態(tài)課,、研究課及體育科研能力，提高體育教師組織體育活動和田徑運(yùn)動會和開展課外活動的綜合能力,。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團(tuán)對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ),。

1、新課程培訓(xùn)（主講人：）,。

2,、體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（主講人：）。

3,、學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運(yùn)動員選材（主講人：）,。

4、籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)（主講人：）,。

5,、足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)（主講人：）。

6,、田徑競賽規(guī)則及運(yùn)動會編排培訓(xùn)（主講人：）,。

主講教師課件費(fèi)及誤工補(bǔ)助x元∕每人，計元,，籌備經(jīng)費(fèi)x元,，共計：x元。

培訓(xùn)時間定于6月底7月初（三天）,，地點(diǎn)另行通知,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇四

3,、通過培訓(xùn)讓學(xué)員提高質(zhì)量意識、掌握質(zhì)量管理的工具和方法,。

4,、通過培訓(xùn)后的工作監(jiān)管.使培訓(xùn)目的得到落實,加快醫(yī)院又快又好地發(fā)展。

【培訓(xùn)內(nèi)容】,。

1,、醫(yī)院科室的發(fā)展趨勢。

2,、醫(yī)院科室的管理要點(diǎn),。

3、醫(yī)院科室領(lǐng)導(dǎo)的角色定位,。

4,、科室領(lǐng)導(dǎo)力與醫(yī)院執(zhí)行力。

5,、科室質(zhì)量管理與科室文化,。

6、科室學(xué)科建設(shè),。

1,、南方醫(yī)院惠僑樓的崛起與啟示。

2,、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,。

3、“5234環(huán)”戰(zhàn)略管理模型,。

(1)戰(zhàn)略管理的五個基本環(huán)節(jié),。

(2)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則與方法。

(3)戰(zhàn)略分析,。

(4)戰(zhàn)略選擇,。

(5)戰(zhàn)略實施,。

1,、什么是醫(yī)院執(zhí)行力。

2,、醫(yī)院執(zhí)行力差的幾大表現(xiàn),。

3、解放軍執(zhí)行力的特點(diǎn),。

4,、提高醫(yī)院中層執(zhí)行力的具體操作。

5,、提高科室執(zhí)行力的策略,。

1,、對質(zhì)量管理的認(rèn)識。

2,、質(zhì)量管理的新概念-循證管理,。

3、對醫(yī)療行為和質(zhì)量管理的再認(rèn)識,。

4,、質(zhì)量管理是一種文化精神。

5,、質(zhì)量安全管理需要全面提高標(biāo)準(zhǔn)意識,。

6、“第一次把事情作對”“持續(xù)改進(jìn)”是醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的靈魂,。

7,、把有效管理指向不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

8,、反思現(xiàn)代醫(yī)療行為上的缺憾。

9,、典型案例介紹,。

1、結(jié)合培訓(xùn)主題總結(jié)如何做好中層干部,、打造高效執(zhí)行力,、提升醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量。

2,、結(jié)合培訓(xùn)主題提出科室管理方面的改進(jìn)計劃,。

3、指導(dǎo)與監(jiān)督各科室管理改善,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇五

以落實意識,、能力、培訓(xùn)效果為核心,，緊密圍繞x銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和各項工作重點(diǎn),，將培訓(xùn)作為推進(jìn)戰(zhàn)略實施的重要手段，培養(yǎng)一支能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊伍,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提升企業(yè)核心競爭實力,，結(jié)合已取得的經(jīng)驗和我行的實際情況,，制定20__年培訓(xùn)計劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

從本行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃及對人才的總體需求出發(fā),，堅持“以人為本”、“人才興行”和“人盡其才,，有為有位”,、“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的理念及管理機(jī)制,，以提高全行員工工作水平,，提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，大力開展各項專業(yè)性常規(guī)培訓(xùn),，合理配置資源,、加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量,，積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)新模式,，建立健全培訓(xùn)與開發(fā)體系，打造一支秉承“包容,、擔(dān)當(dāng),、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊伍,。

二,、基本原則。

以促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),，以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為中心,，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，實現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化,，突出重點(diǎn),，面向基層，堅持全員,、全方位,、全過程的原則，建立知識管理的共享平臺與自主學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)開發(fā)體系,，開展有針對性的差別化培訓(xùn),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊,。

20__年培訓(xùn)工作將按照三級培訓(xùn)體系繼續(xù)開展常規(guī)性培訓(xùn),，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

總行,、分行,、支行三級培訓(xùn)體系。

由總行各條線牽頭,、與各分行溝通,，共同制定三級培訓(xùn)計劃,，建立x銀行協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的總、分,、支三級培訓(xùn)體系,。

1、一級培訓(xùn)：由總行組織的培訓(xùn)項目,，包括各專業(yè)重要的方針政策的專業(yè)培訓(xùn)和新員工入行培訓(xùn)等,。

2、二級培訓(xùn)：由分行組織發(fā)動的培訓(xùn)項目,，主要是貫徹總行重要培訓(xùn)任務(wù)并且結(jié)合分行經(jīng)營管理實際,，舉辦的員工專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，任務(wù)落實培訓(xùn)等,。

3,、三級培訓(xùn)：總分行條線內(nèi)部及各支行組織的培訓(xùn)，主要是業(yè)務(wù)操作流程,、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能培訓(xùn),。

外派培訓(xùn)。

1,、高級管理人員培訓(xùn),。隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，結(jié)合本行實際,，行里適時派高級管理人員外出學(xué)習(xí),。

2、中層管理人員培訓(xùn),。結(jié)合本行實際,，選擇性地對中層管理干部人員進(jìn)行外出培訓(xùn)。

3,、員工可以根據(jù)自身情況,，自定外出培訓(xùn)計劃。

企業(yè)文化提升培訓(xùn),。

代化的重要手段,，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和文化培育共同推進(jìn),，做好企業(yè)文化提升的工作,，外請教師適時安排時間對全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。

四,、培訓(xùn)管理,。

為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)定的效果，切實提高培訓(xùn)的針對性和實效性,，形成自主學(xué)習(xí),、集中培訓(xùn),、考察交流“三結(jié)合”的培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量,，加強(qiáng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化;將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，有效調(diào)動員工的培訓(xùn)熱情。20__年將持續(xù)做好全行員工培訓(xùn)檔案的建立健全工作,，將培訓(xùn)評價與員工的晉升,、考核、薪酬等有機(jī)結(jié)合起來,，強(qiáng)化培訓(xùn)的效果,。

五、具體要求,。

領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實到位。原則上由主辦部門組織實施,，人力資源部協(xié)助,，即各主辦單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)牽頭，主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作,，確定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,，樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的現(xiàn)代培訓(xùn)理念，開展“有計劃的培養(yǎng)”,，明確培訓(xùn)責(zé)任人,，積極落實，正確引導(dǎo),，在單位營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

培訓(xùn)計劃切實可行。各單位要結(jié)合自身特點(diǎn),，并根據(jù)不同培訓(xùn)對象,、不同專業(yè)內(nèi)容，制定周密詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，并嚴(yán)格按計劃實施培訓(xùn),，確保培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實現(xiàn),，避免形式化,。

建立規(guī)范的培訓(xùn)評估體系。在各項培訓(xùn)結(jié)束之前,，向參訓(xùn)人員征求對培訓(xùn)內(nèi)容,、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議,，對存在的問題和不足及時加以改進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后,，各培訓(xùn)責(zé)任單位應(yīng)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求將每次培訓(xùn)資料裝訂成冊存檔備案,。

人力資源部門可根據(jù)實際工作情況，根據(jù)相關(guān)部門的申請,，定期或不定期對培訓(xùn)計劃進(jìn)行適度調(diào)整,。

各種培訓(xùn)原則上一律安排在周六、周日進(jìn)行,，也可根據(jù)實際情況自定;請參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)通知,，安排好自身工作準(zhǔn)時參加;培訓(xùn)時間若與統(tǒng)一安排的重大活動有沖突，由主辦責(zé)任單位負(fù)責(zé)另行通知,。

參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到,，因故不能參加培訓(xùn)者，要有書面請假條并請主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,，要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵紀(jì)守規(guī)情況與培訓(xùn)考試成績直接掛鉤,，納入年度考核中，對遲到,、早退,、無故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、制度的學(xué)員要及時批評教育,，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)通報所在單位,。人力資源部門將各單位對培訓(xùn)工作的重視程度和參培情況進(jìn)行不定期抽查，并作為年終人力資源工作評比的重要內(nèi)容,。通過健全的制約機(jī)制,，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求,，成為廣大在職員工更新觀念,、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動力,。

各單位根據(jù)計劃表組織培訓(xùn),，每月電話通知培訓(xùn)計劃完成情況，每季度末將本季度已執(zhí)行的培訓(xùn)計劃記錄表電子版發(fā)送到,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇六

按照“先培訓(xùn),，后上崗;不培訓(xùn)，不上崗”的原則,，采用“學(xué)習(xí)-實作-考評”的培訓(xùn)模式,，加快新教師的成長步伐。

通過培訓(xùn)，使新教師更新教育理念,，提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級管理方法,，提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學(xué)生觀,、教師觀和評價觀,，盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能,、新手段,，形成新的教育教學(xué)能力，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期,。

通過公開招考被錄取的教師,。

《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》。

《班主任工作新探》,。

《新課程下的課堂觀》,。

《新課程下的學(xué)生觀》。

《新課程下的教師觀與教師角色轉(zhuǎn)變》,。

《新課程教師課堂技能指導(dǎo)》,。

《新課程怎樣說課、聽課和評課》,。

《怎樣撰寫教育教學(xué)成果展示文章》,。

《課件制作》。

《遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)使用》,。

培訓(xùn)時間：

第一階段為8月1日—15日,。

第二階段為8月10日—16日。

1,、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語,、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù)，高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù),。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析,。

2、完成一份1課時教學(xué)設(shè)計,。

3,、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會。

1,、課堂實作考核(以任教學(xué)?？己藶橹?。

2,、制作出一課時課件,，并進(jìn)行展示與交流,。

3、寫出一份說課稿,，并說課,。

4,、利用2+2評課方式評2節(jié)課,。

5、寫出3種類型(教學(xué)論文,、教學(xué)反思,、教學(xué)敘事,、教學(xué)案例,、教學(xué)日志,、教學(xué)心得體會、經(jīng)驗總結(jié)等)的教育教學(xué)成展示文章各一篇,，并進(jìn)行展示與交流,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇七

根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要，為使20xx新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,，了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：

通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。

7月22日―7月30日,。

體育城,、醫(yī)院會議室。

(一)陽光城拓展訓(xùn)練,。

(二)院內(nèi)培訓(xùn),。

1、正視現(xiàn)實審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃,。

(1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感。

(2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,，找到價值認(rèn)同感,。

(3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史，找到職業(yè)規(guī)劃感,。

2,、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況),。

3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定),。

4,、院感――預(yù)保科培訓(xùn)內(nèi)容,。

(1)傳染病報告,。

(2)醫(yī)院感染控制。

(3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn),。

(1)消防安全知識培訓(xùn),。

(2)工作崗位注意事項。

抗菌素,、處方管理相關(guān)內(nèi)容,。

7、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容,。

(1)欠費(fèi)管理,。

(2)職工費(fèi)用報銷程序及標(biāo)準(zhǔn)。

(3)差理費(fèi)管理條例,。

9,、急救知識與技能培訓(xùn)。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇八

我區(qū)所有學(xué)校專職,、兼職及代課體育教師80余人,。

通過一系列課程培訓(xùn)和足、籃,、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),，提升體育教師的教育教學(xué)理念，提高體育教師的常態(tài)課,、研究課及體育科研能力,，提高體育教師組織體育活動和田徑運(yùn)動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團(tuán)對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ),。

1.新課程培訓(xùn)(主講人：xxx),。

2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人：xxx)。

3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運(yùn)動員選材(主講人：xxx),。

4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人：xxx),。

5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人：xxx)。

6.田徑競賽規(guī)則及運(yùn)動會編排培訓(xùn)(主講人：xxx),。

主講教師課件費(fèi)及誤工補(bǔ)助x元∕每人,，計xxx元，籌備經(jīng)費(fèi)x元,，共計：x元,。

培訓(xùn)時間定于6月底7月初(三天),，地點(diǎn)另行通知。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇九

這次來到xx公司之前一切都是陌生的,，上崗之前經(jīng)歷了為期半個月的培訓(xùn),，我一向以為培訓(xùn)不是重要的，可是這次的培訓(xùn)讓我覺得很重要,，培訓(xùn)的短短半個月,，在這半個月中培訓(xùn)讓我學(xué)到的東西，不是在學(xué)校能夠比的,，還是對我接下來的工作有必須幫忙,，從學(xué)校畢業(yè)出來后，培訓(xùn)是我的第一堂課,，這短短的時間中,，在思想上，在對工作的看法我有了很大的轉(zhuǎn)變,，這是難得可貴的,。

在這次學(xué)習(xí)中,，培訓(xùn)教師首先提到的就是心態(tài),，我們剛剛從學(xué)校出來在學(xué)校的那種心態(tài)是不能夠在帶入到工作來的，要適應(yīng)這種工作的氣氛,，調(diào)整好自我的心態(tài),，心態(tài)很重要，在來帶一個新的環(huán)境后我們的心態(tài)也要跟上,，心態(tài)不好工作就不能夠做的優(yōu)秀,，在這些的培訓(xùn)中說到的心態(tài)問題，意義十分的深遠(yuǎn),，主要就是因為我們這類剛剛畢業(yè)學(xué)生,，對于工作的認(rèn)知度不夠，對于我們在工作中遇到的問題是否能夠擺正好的心態(tài)很關(guān)心,，這次的說到的這個心態(tài)問題讓我有了一個準(zhǔn)備,。

然后就是我們要抓好工作的細(xì)節(jié)，記得在培訓(xùn)第五天的時候,，是一個經(jīng)理給我們講課,，說到了，工作的事情,，做好一件工作就要從細(xì)節(jié)入手,，可能有時候一件很細(xì)微的事情，就能夠在將來工作中發(fā)揮大作用,，x經(jīng)理也提到我們在工中也要認(rèn)真,，把公司當(dāng)作自我的公司,，這樣我們在工作的時候會更加的用心，堅持一個這樣的心態(tài)不管做什么都是能夠做好的,，不放過一些小的錯誤,，重視起來，x經(jīng)理說了,，在以往的很多例子,，就是因為員工在工作中馬馬虎虎，出現(xiàn)了一些小的問題,，一些不被注意道德小問題,，自我也發(fā)現(xiàn)了，可是總是抱著一個無所謂的心態(tài),，長期以后就造成了大問題,，這樣的事情很多，我也覺得這樣的細(xì)節(jié)問題要時刻的重視起來,，堅持一個好的工作習(xí)慣,，習(xí)慣檢討自我，習(xí)慣總結(jié)自我,，這樣貌在工作中就能避免那些問題,。

這次的培訓(xùn)雖然說時間短暫，很多多的東西還沒有消化就結(jié)束了,，可是培訓(xùn)最終是為了我們的正式上崗,，所以在工作中要好好的去消化這些知識，養(yǎng)成一個好的職業(yè)素養(yǎng),，在接下來的工作中把精力投入進(jìn)去,，讓自我努力做好工作，培訓(xùn)雖然很短,，可是我學(xué)到的東西,，我覺得是我工作中最受用的，這次的培訓(xùn)更多的是讓我學(xué)到了對于工作,，我們的態(tài)度要如何,，而不是我們在工作后我們要干嘛干嘛，首先要有一個好的態(tài)度,，我會做到的,，我也會記住x經(jīng)理說的話，好好努力“態(tài)度決定工作”,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇十

每天工作一,、加班問題根據(jù)《勞動法》第41條規(guī)定，用人單位延長工作時間(也就是加班),，應(yīng)與勞動者協(xié)商,。既然是協(xié)商,，當(dāng)然就應(yīng)該就加班時間和加班報酬協(xié)商一致，否則就是強(qiáng)迫勞動,。只有四種情況不得拒絕加班：發(fā)生自然災(zāi)害,、事故或因其他原因，使人民的安全健康和國家資財遭到嚴(yán)重威脅,，需要緊急處理;生產(chǎn)設(shè)備,、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,，影響生產(chǎn)和公眾利益,，須及時搶修;須利用法定節(jié)日或公休假日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng);為完成國防緊急任務(wù),，或完成上級在國家計劃外安排的其他緊急生產(chǎn)任務(wù),，以及商業(yè)、供銷企業(yè)在旺季完成收購,、運(yùn)輸,、加工農(nóng)副產(chǎn)品緊急任務(wù)。

除了這4種情況外,，單位要求員工加班,，必須與員工協(xié)商。單位采取不正當(dāng)手段要求員工加班,，員工可以拒絕,。雖然在上述4種情況下,，員工不得拒絕加班,，但單位還是應(yīng)該支付加班工資，加班工資必須按照勞動法第44條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付,。拖欠或克扣勞動報酬或加班工資的,，可以按《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第3條和《勞動合同法》第85條規(guī)定解決。

加班報酬的計算按以下規(guī)定執(zhí)行：

1,、《國.務(wù).院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》第3條,。

2、《中華人民共和國勞動法》第44條,。

3,、《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》。

二,、辭退問題被用人單位辭退或解除勞動合同,，除特殊情況外(如嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職，營私舞弊,，給用人單位造成重大損害的;被依法追究刑事責(zé)任的等),，當(dāng)然應(yīng)該有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償,。如果符合勞動合同法和勞動合同的約定，用人單位應(yīng)按勞動合同法第46,、47條規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;如果違反勞動合同法和勞動合同的約定,，用人單位應(yīng)按勞動合同法第48、87條規(guī)定向勞動者支付賠償金,，賠償金是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)亩?。?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計算范圍詳見《勞動合同法實施條例》第27條。如果用人單位沒有提前30天書面通知勞動者,，還應(yīng)按勞動合同法第40條規(guī)定向勞動者額外支付一個月的工資,。用人單位還應(yīng)向你出具《勞動合同法》第50條規(guī)定的`解除勞動合同的證明，該證明的內(nèi)容應(yīng)符合《勞動合同法實施條例》第24條的規(guī)定,。八小時,，但到旺季節(jié)每天工作12小時，連續(xù)三四個月三班轉(zhuǎn),，到淡季劃將前多出的小時數(shù)放于到淡當(dāng)上班時間支付工資,，現(xiàn)因搬廠(同一市但不同區(qū))，廠提出如果員工到新廠就不進(jìn)行補(bǔ)償,，(但到新廠由廠派車接送但車程長達(dá)差不多三小時,，而這三小時不算入工作時間。這廠才是提前一天未到二十天提出(即11年11月11日提出到12月1日止)對不到新廠的才補(bǔ)償一個月工資,，廠還自已今年搬廠有意將大半年的訂單轉(zhuǎn)到新廠,，有意將員的今年的工資變項降低，而到補(bǔ)償?shù)墓べY就低,，這種情況應(yīng)如何補(bǔ)償,。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇十一

為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責(zé)與公司的各種規(guī)章制度、服務(wù)技能,、禮儀禮貌等要求,，能更好的為客人服務(wù)及為開業(yè)前準(zhǔn)備，為此做以下培訓(xùn),。

在駐店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲的一切經(jīng)營管理，了解餐飲市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,，了解對客的服務(wù)狀況以及餐飲產(chǎn)品的創(chuàng)新情況,，改進(jìn)服務(wù)及操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求,，合理控制成本及毛利率,，提高賓客滿意度，增加經(jīng)濟(jì)效益。

工作職責(zé)：計劃與報告,政策,、標(biāo)準(zhǔn)與流程,績效評估,人力資源,經(jīng)營管理,。

協(xié)助餐飲總監(jiān)負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與管理，負(fù)責(zé)完善和提高各營業(yè)點(diǎn)的服務(wù)工作,，確保向賓客提供優(yōu)良服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

在餐飲總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)廚房組織和運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮,、管理工作,，擬定各廚房人員編制，提出各廚房管理人選,，組織制定廚房管理制度,、工作程序，督導(dǎo)下屬貫徹實施,。通過設(shè)計和生產(chǎn)富有特色的菜點(diǎn)產(chǎn)品吸引客人,，并進(jìn)行食品成本控制。

根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標(biāo)和下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，負(fù)責(zé)中西餐市場開發(fā)及發(fā)展計劃的制定,。

會同餐廳經(jīng)理，根據(jù)各餐廳預(yù)算和檔次,，研究確定零點(diǎn),、宴會、團(tuán)隊等餐飲毛利率標(biāo)準(zhǔn),，控制成本核算,，報餐飲總監(jiān)審批后，督導(dǎo)各廚房實施,。

熟練掌握并執(zhí)行酒店的制度和操作規(guī)范,。

在餐飲總監(jiān)(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)餐飲部文書工作,，協(xié)助餐飲總監(jiān)處理有關(guān)信函以及公文的收發(fā),、管理工作;做好月度、年度計劃,、總結(jié)的文字整理及打印工作，負(fù)責(zé)建立,、整理餐飲部文件檔案,。

制定本部門的各種報表、表格,，并對各種報表分類保存,，定期裝訂、存檔。

參加部門例會,，做好會議記錄,。

做好各種文件、報表的英文翻譯工作,，并負(fù)責(zé)收集和購買資料,。

負(fù)責(zé)餐飲部人員的考勤，員工獎金和工資,、補(bǔ)貼及員工勞保福利用品的核算發(fā)放工作,。

做好餐飲部辦公室各種辦公用品的領(lǐng)用和保管、記錄,，做好辦公費(fèi)用的控制工作,，并做好辦公室的衛(wèi)生工作。

做好辦公室日常接待,、接聽電話,，接待來訪，做好記錄,，妥善處理,，準(zhǔn)確傳達(dá)上級的指示。

職責(zé)概述：具體負(fù)責(zé)中餐廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作,，保證以舒適的就餐環(huán)境,、良好的服來吸引客源，通過向客人提供有程序,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),，來獲取最佳效益。

具體職責(zé)：

在餐飲總監(jiān)助理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)中餐廳的日常經(jīng)營管理工作,。

制定中餐廳年度、月度經(jīng)營管理計劃,，領(lǐng)導(dǎo)餐廳員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),，努力提高餐廳銷售收入;分析和報告餐廳年度、月度經(jīng)營管理情況,。

參加餐飲總監(jiān)(經(jīng)理)主持的工作例會,，提出合理化建議。全面掌握中餐廳預(yù)訂和重要接待活動,，主持召開中餐廳有關(guān)會議,。

在餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹飯店經(jīng)營方針和各項規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)所在班組的日常管理和接待工作,。

根據(jù)所在餐廳的年、月度工作計劃，帶領(lǐng)員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),，努力提高餐廳的`銷售收入,，匯報每日經(jīng)營接待情況。

參加部門例會,，提出合理化建議,，了解每日接待、預(yù)訂情況并召開班前例會,。

組織帶領(lǐng)員工完成每日接待工作,，及時檢查物品及設(shè)施的節(jié)能狀況、清潔衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量,，使之達(dá)到所要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并保證高效,、安全,、可靠。

全面掌握本區(qū)域內(nèi)客人用餐狀況,，及時征詢賓客意見,、建議，解決出現(xiàn)的問題,，處理客人投訴,。

合理安排員工的排班，保證各環(huán)節(jié)的銜接,，使接待工作順利完成,。

每日填寫工作日志，做好餐廳銷售服務(wù)統(tǒng)計和客史檔案的建立工作,。

定期對本班組員工進(jìn)行考勤和績效評估,，組織、實施相關(guān)的培訓(xùn)活動,，及時掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，做好餐廳人才開發(fā)和培養(yǎng)工作,。

服從領(lǐng)班安排,，按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)做好引位工作。

全面掌握預(yù)訂信息,，在開餐期間接受和安排客人預(yù)訂,，登記并通知服務(wù)人員。

主動熱情地迎送客人,，適時向客人介紹餐廳或酒店設(shè)施，回答客人詢問，保持良好的服務(wù)形象,。

及時準(zhǔn)確地為就餐客人選擇并引領(lǐng)至客人滿意的餐位,，安排客人就餐并遞上菜單、酒水單,。處理好沒有餐位時的賓客關(guān)系,。

負(fù)責(zé)保管菜單和酒水單，發(fā)現(xiàn)破損及時更換,，使之保持良好狀態(tài),。

適時征詢賓客的意見、建議,，記錄客人的相關(guān)信息,，做好客史檔案的信息收集工作，及時與服務(wù)人員溝通,，提高賓客滿意度,。

調(diào)換并保管餐廳布草，保證其正常使用量,，及時向領(lǐng)班報告不足和損耗情況,。

當(dāng)班結(jié)束后，與下一班做好交接工作,。營業(yè)結(jié)束,，搞好所管轄區(qū)域衛(wèi)生，做好收尾工作,。

服從領(lǐng)班安排,，與傳菜員密切合作，按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)為賓客提供高效,、優(yōu)質(zhì)的點(diǎn)菜,、上菜、酒水服務(wù),、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的餐飲服務(wù),保持良好的服務(wù)形象,。

認(rèn)真做好餐前檢查工作，并按標(biāo)準(zhǔn)擺臺,，準(zhǔn)備開餐的各類用品和用具,。負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作,，保證提供優(yōu)雅,、清潔、安全的就餐環(huán)境,。

熟悉菜單和酒水單,，向賓客進(jìn)行積極且有技巧的推銷,，按規(guī)格填好客人的點(diǎn)菜單和酒水單。

及時征詢賓客意見和建議,，盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,，必要時將客人意見填寫在質(zhì)量信息卡上并反映給領(lǐng)班。

做好區(qū)域餐具,、布草,、雜項的補(bǔ)充替換工作。

當(dāng)班結(jié)束后,，與下一班做好交接工作,，檢查環(huán)境設(shè)施，做好收尾工作,，杜絕能耗浪費(fèi),。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇十二

根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要，為使20xx新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,，了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：

一、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。

二,、培訓(xùn)時間：7月22日―7月30日。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn)：體育城,、醫(yī)院會議室。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）陽光城拓展訓(xùn)練,。

1、正視現(xiàn)實審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃,。

（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感。

（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,，找到價值認(rèn)同感,。

（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史，找到職業(yè)規(guī)劃感,。

2,、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況）,。

3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定),。

4,、院感――預(yù)?？婆嘤?xùn)內(nèi)容,。

（1）傳染病報告。

（2）醫(yī)院感染控制,。

（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn),。

5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容,。

（1）消防安全知識培訓(xùn),。

（2）工作崗位注意事項。

6,、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容,。

藥品、抗菌素,、處方管理相關(guān)內(nèi)容,。

7、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容,。

（1）欠費(fèi)管理,。

（2）職工費(fèi)用報銷程序及標(biāo)準(zhǔn)。

（3）差理費(fèi)管理條例,。

9,、急救知識與技能培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)制度：

六,、培訓(xùn)費(fèi)用：體育場拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人，合計9860元,。

七,、培訓(xùn)考核。

（一）筆試,。

（二）通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,。

為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，了解工作崗位特點(diǎn)和要求，培養(yǎng)其團(tuán)隊合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計劃u,，具體安排如下：

組長：

副組長：

組員：

二,、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。

三,、培訓(xùn)時間：即報到的第一天起培訓(xùn),。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：醫(yī)教科辦公室,。

四五,、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）。

1,、院訓(xùn)（團(tuán)結(jié),、誠信、求真,、務(wù)實,、開拓、創(chuàng)新）,；

2,、服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”,；

3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）；

4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；

5、醫(yī)院獎罰制度,；

6,、學(xué)習(xí)員工手冊；

（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容,。

1,、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；

2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,；

3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》,；

（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、府城醫(yī)院核心制度手冊（發(fā)放至個人）；

2,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,；

3,、住院病歷質(zhì)量管理實施細(xì)則；

4,、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補(bǔ)充條例,；

5、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個人）,；

6,、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn)；

7,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,。

8、中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范；

9,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）,；

10、處方評價標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個人）,；

11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄（發(fā)放至個人）；

12,、藥品和藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；

13、國家基本藥物目錄（發(fā)放至個人）,；

14,、藥品和藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題。

15,、《抗生素管理制度》,；

16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行),；

1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念；

2,、手衛(wèi)生,；

3、醫(yī)療廢物管理制度,；

4,、職業(yè)暴露；

5,、無菌操作基本常識,；

6,、醫(yī)院感染報告報告制度；

7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程,；

8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),；

9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；

10,、多重耐藥菌報告流程,；

傳染病防控知識培訓(xùn):。

1,、傳染病報告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),；

2、傳染病的報告制度及報告流程,；

3,、傳染病信息報告；

4,、傳染病報告卡填寫要求,；

5、常見傳染病的診斷,；

6,、考核與評估；

（五）醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、《中華人民共和國傳染病防治法》,；

2、《中華人民共和國藥品管理法》,；

3,、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》（試行）；

4,、《醫(yī)療事故處理條例》,；

5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》,；

6,、《三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》；

7,、《值班,、交接班制度》；

8、《處方制度》,；

9,、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》,；

（六）急救知識培訓(xùn)（重癥醫(yī)學(xué)科）,。

1、心肺復(fù)蘇,；

2,、輸液反應(yīng)；

五,、授課形式：幻燈片形式進(jìn)行授課,。

期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使20xx年保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求，增強(qiáng)團(tuán)隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：

一、培訓(xùn)目的：

通過有效的培訓(xùn),，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。

二、培訓(xùn)時間：

7月22日―7月28日,。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn)：

x醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室。

四,、培訓(xùn)人：

保衛(wèi)科科長：

五,、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）消防安全知識培訓(xùn)。

（2）工作崗位注意事項,。

（3）安全教育制度,。

（4）巡防隊員職責(zé)。

（5）交接班制度,。

（6）巡邏隊員工作職責(zé),。

（7）急救知識與技能培訓(xùn)。

首先通過本次培訓(xùn)課程,，把相關(guān)的治安,、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解，內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn),、火滅撲救技術(shù),、逃生方法，滅火器的類型,、結(jié)構(gòu),、適用范圍、使用方法及注意事項等要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),，熟練掌握基本的消防技能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案,。

活動方案。

深入淺出,、簡明扼要,、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力，為今后杜絕消防隱患,，維護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)安全,，從思想上筑起堤壩同時，告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，針對人員密集場所特點(diǎn)，要善于察言觀色,，觀察可疑人員的行蹤,，提高警惕，敢于盤問,，確保醫(yī)院,、病人財產(chǎn)不受損失。

其次,，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),，讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅，要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作,，直至掌握為止,。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇十三

酒店每年都有大量的新員工入職,。20_年又有新一批員工加入酒店,，希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解，增強(qiáng)相互之間的情感交流,，建立積極向上,、輕松的組織氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊精神,，激發(fā)高昂士氣,。了解酒店及分酒店組織結(jié)構(gòu)及文化,，及各項規(guī)章制度，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),，同時,，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能,，更快適應(yīng)工作,。

依照本酒店每年新員工入職慣例，酒店的組織結(jié)構(gòu)與酒店文化,，新員工培訓(xùn),、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外,，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評,，結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。

對新員工來說,，一方面,，通過培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì),。新員工在酒店中工作,，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報，更希望能伴隨酒店的成長,，個人也那迅速成長;另一方面,，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在酒店中工作,，除了滿足其生理以及案例層面的需要外,，還希望得到歸屬感、自尊,、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用酒店培訓(xùn)這種形式,，能使員工的這些需要得到滿足,。通過進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能,、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法,。

對酒店來說，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時候,，酒店希望通過培訓(xùn),，使新員工能為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來推力。要求新員工配合酒店的總體戰(zhàn)略的實施,，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力,。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)酒店在經(jīng)營運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善酒店的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用,，使酒店的各種資源得到充分有效的利用,。

1、培訓(xùn)的對象：20_年校園招聘員工,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn),、技能培訓(xùn),。

3、態(tài)度培訓(xùn)：酒店發(fā)展史,、酒店文化,、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃,、福利待遇,、獎懲制度等。

4,、知識培訓(xùn)：產(chǎn)品知識培訓(xùn),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。

5,、技能培訓(xùn)：各崗位需要的技能如英語,、計算機(jī)、軟件等,。

1,、成立策劃小組，由人力資源部門為主導(dǎo),，由各個部門派人員參與,。

2、由策劃小組進(jìn)行擬定整個新員工培訓(xùn)計劃,。

3,、物資準(zhǔn)備：包括晚會、見面會,、拓展培訓(xùn)布場用品,，酒店手冊，員工手冊等,。

4,、后勤準(zhǔn)備：包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備,、座位安排,、費(fèi)用(場地,、餐費(fèi))

5、人員準(zhǔn)備：包括每場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,，講師,，后勤人員等。

企業(yè)崗前培訓(xùn)方案篇十四

崗前培訓(xùn)的目的在于,，讓新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,，促使他們在實際工作中進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想，努力用師德要求規(guī)范自己,，逐步熟悉小學(xué)教育教學(xué)常規(guī),，初步形成管理、教育學(xué)生和組織教學(xué)的實際能力,，適應(yīng)工作環(huán)境,，基本勝任崗位工作。下面是關(guān)于新教師崗前,。

的內(nèi)容,，歡迎閱讀！

根據(jù)教育部的通知精神,，為切實做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,，使新教師樹立正確的教育思想觀念，形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，掌握教育教學(xué)基本知識和技能,，對我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),，特制定新教師崗前培訓(xùn)實施方案：

按照“先培訓(xùn),，后上崗；不培訓(xùn),，不上崗”的原則,，采用“學(xué)習(xí)—實作—考評”的培訓(xùn)模式，加快新教師的成長步伐,。

通過培訓(xùn),，使新教師更新教育理念，提升新教師的師德修養(yǎng)水平,；學(xué)習(xí)班級管理方法，提高班級管理能力,；樹立正確的課堂觀,、學(xué)生觀、教師觀和評價觀,，盡快適應(yīng)新課程教學(xué),；初步掌握教學(xué)新方式,、新技能、新手段,，形成新的教育教學(xué)能力,，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

通過公開招考被錄取的教師,。

培訓(xùn)時間：

第一階段為8月1日—15日,。

第二階段為8月10日—16日。

1,、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語,、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù)，高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù),。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析,。

2、完成一份1課時教學(xué)設(shè)計,。

3,、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)。

心得體會,。

1,、課堂實作考核。

2,、制作出一課時,。

課件。

并進(jìn)行展示與交流,。

3,、寫出一份說課稿，并說課,。

4,、利用2+2評課方式評2節(jié)課。

5,、寫出3種類型的教育教學(xué)成展示文章各一篇,，并進(jìn)行展示與交流。