在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

單位領(lǐng)導(dǎo)開會簡單發(fā)言篇一

大家好,！

我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會,，我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來,，才使xx注入新的血液,，增添新的力量,；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候,，正因為有你們,，xx才會更加精彩。

我們的管理將要上一個新臺階,，那么,，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,，隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,，要加強培訓(xùn)力度,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員,，身肩重責,，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>

加強團隊建議,，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信我們會越做越好,，工資會越來越高,。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事,，努力樹立企業(yè)形象,，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來）,，同時注意安全,，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

們的員工來自五湖四海,，但我們?yōu)橐粋€共同的目標,，也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員,，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作,、生活有什么困難,，及時反映，發(fā)生什么矛盾,、別扭,，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜,，退一步海闊天空,，因為，團結(jié)就是力量,，只有團結(jié),，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派,、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

我們的整個公司就像一部大機器,，每一個人就像機器上的一個零件,，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時,，要看到你們的身影,；在困難面前，要看到你們的身影,；在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,，關(guān)鍵時刻站得出來,，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求,。

全體員工朋友們,，我們將翻開新的一頁,，讓我們在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下,，我們團結(jié)一致,、頑強拚搏,、開拓進取，為全面完成各項目標任務(wù),，為xx公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家,！

單位領(lǐng)導(dǎo)開會簡單發(fā)言篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

剛才,，幾位副部長按職責分工,，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用,，幾位部長也都講得很好,，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收,，并認真抓好貫實,。

本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實有用的辦法,，在抓落實上下功夫,、見實效，保證各項任務(wù)落實到位,。要進一步健全完善目的責任制,。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見,，下一步,，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”,，以責任制考評為“抓手”,，強力推進各項工作落到實處。歸去后,，各單位要結(jié)合實踐,，對本年的任務(wù)層層分化和細化，每項任務(wù)都要明確責任,，落實到人,。

我們將依據(jù)工作任務(wù)，采取走訪座談聽狀況,、召開現(xiàn)場會和推進會,、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查,，實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況,，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦,。對工作落實到位的單位,，要予以表彰，予以宣傳,，以鼓舞先進,；對抓工作不力的單位，要分清責任,，賜與批判,，以鞭笞后進。

各單位在抓落時時要突出增強信息溝通,，構(gòu)成良性順利的信息溝通機制,。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況,，曾經(jīng)完成的,，要上報后果；正在落實的,，要申報進度,；沒有落實的，要闡明緣由,。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應(yīng),，見微知著，未雨綢繆,，實時采取辦法,，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處,。

要用科學的辦法抓落實,。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法,。在抓落實上相同如此,，辦法妥當，事半功倍,；辦法欠妥,，得不償失。要圍繞重點,、難點抓落實,。各單位在落實進程中要留意結(jié)合本身實踐,，抓住重點，打破難點,，明確主攻方向,，力爭完成新的打破,。

隨著改革的不斷深化,，經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣,，所以大家在推進工作,、抓落實進程中，要注重整合伙源,、巧借他力,，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作,，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動,，進行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表xx特征的組織工作品牌,。

謝謝大家,！

單位領(lǐng)導(dǎo)開會簡單發(fā)言篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

今天上午我們歡聚一堂,，隆重召開公司工作總結(jié)大會，在此,，我謹代表公司董事會向在工作中付出艱辛努力,、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意,！同志們辛苦了,！

由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸,。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏,、勇于競爭,，取得了很大的成績。

大發(fā)展就會有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難,，只有不發(fā)展才不會有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,，所以今天這個總結(jié)會很及時很重要,，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù),。

大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進貨渠道,，要走出去，要建立全國性的采購平臺,，公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。盡快將商品梳理完善,，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品,、補充商品,、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比,。

和平,、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,，行業(yè)正處在一個大變革,、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,，我們要抓住機遇,、聚精會神、全力以赴,、勇于競爭,、積極探索、接受挑戰(zhàn),，爭做行業(yè)的強者,。萬丈高樓平地起,，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,，有良好的用人機制和管理體制,，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地,、埋頭苦干,，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,，我們xx必將有一個更加美好的明天,。

謝謝大家,！