隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇一

固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分,，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況有著重要的影響,。為了確保企業(yè)的財務狀況的真實性和合法性，固定資產(chǎn)審計報告成為了企業(yè)必不可少的一項工作,。在參與固定資產(chǎn)審計報告的過程中,，我對于整個流程以及相關(guān)法規(guī)和標準有了更加深刻的理解,。以下是我在固定資產(chǎn)審計報告過程中的心得體會,。

首先，在參與固定資產(chǎn)審計報告的過程中,，我對于相關(guān)的法規(guī)和標準有了更加清晰的認知,。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資本，如何正確計算和評估固定資產(chǎn)的價值以及折舊和攤銷的方法,，涉及到一系列的準則和規(guī)定,。審計人員需要熟悉相關(guān)的法規(guī)和標準，遵循規(guī)范進行審計工作,，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和合法性,。通過參與固定資產(chǎn)審計報告，我對于企業(yè)財務審計的相關(guān)法規(guī)和標準有了更加深入的了解,，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),。

其次，在與企業(yè)財務人員的交流過程中，我意識到信息共享的重要性,。作為審計人員,，主要任務是核實企業(yè)的固定資產(chǎn)情況，確保財務數(shù)據(jù)的準確性,。而與財務人員的交流合作,，可以更加全面地了解企業(yè)的運營過程和決策依據(jù)。相互之間的信息共享,，可以更好地理解審計對象的情況,，提高審計的效果。通過與財務人員的交流合作,，我在固定資產(chǎn)審計報告中增加了很多實際情況的分析,，提高了整體審計水平。

此外,，在固定資產(chǎn)審計報告的過程中,，我積累了一定的經(jīng)驗和技巧。審計是一項復雜而細致的工作,，需要審計人員有扎實的專業(yè)知識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。在實際操作中，我注重細節(jié),，嚴格執(zhí)行審計程序,，確保每一步都達到審計的要求。同時,，我也注重與企業(yè)的溝通和合作,，根據(jù)企業(yè)的需要進行相應調(diào)整，充分發(fā)揮審計的效果,。通過這次固定資產(chǎn)審計報告,，我對于審計工作的經(jīng)驗和技巧有了更深入的了解，為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗,。

最后,，在固定資產(chǎn)審計報告過程中，我認識到整體團隊合作的重要性,。審計是一項涉及多個環(huán)節(jié)和多個人的工作,，需要各個環(huán)節(jié)協(xié)同合作，確保整體工作的順利進行,。在這次審計過程中,，我與團隊成員互相配合，相互協(xié)作,，共同完成了審計任務,。通過與團隊成員的交流和合作,，我不僅學到了更多的知識和技能，也體會到團隊合作的重要性和效果,。在今后的工作中,，我將更加重視與團隊成員的溝通和協(xié)作，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,，提高工作的效率和質(zhì)量,。

總之，通過參與固定資產(chǎn)審計報告,，我對于相關(guān)的法規(guī)和標準有了更加深刻的認知,，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)；與財務人員的交流和合作讓我更全面地了解企業(yè)的財務狀況,；通過實際操作中的經(jīng)驗和技巧積累,，提高了審計的效果,；與團隊成員的合作讓我更好地體會到團隊合作的重要性和效果,。這些心得體會將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，使我能夠更好地從事固定資產(chǎn)審計報告的工作,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇二

1,、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

2,、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日,。

3、盤點人員：

4,、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點,。

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明,。

這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下,，最最終4月30日順利完成,。

本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵,、使用人及其使用情景進行確認,，并對資產(chǎn)折舊、處臵情景進行分析,，同時拍攝照片輔助本次盤點,。

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品,、供給勞務,、出租或經(jīng)營管理而持有的,，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備,、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,，且單位價值超過2000元。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn),。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明。

本次報告中將分為機械,、模具,、運輸、工裝,、辦公設(shè)備,、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理,。

1,、機械類。

資料：主要包括電焊機,、水箱,、天車等一些大型的機器設(shè)備。

使用情景：經(jīng)盤查,，所有都在正常的使用當中,，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2,、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具,。

其中40.2型號的a、e,、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

同時40.2模具b和模具d折舊已提完,，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進行處理,。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車,、叉車以及公車兩輛,、售后服務用車兩輛。

除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外,，其余車輛均正常工作,。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備,。

在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車,，三角拉線架,、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完,。

其余工裝均在車間正常使用。

5,、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計,，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查,，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外,，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景,。

6,、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用,，在當期予以抵扣,。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視,。不能有隨意丟棄,，或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。

在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解,，存放地點不明確,，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說：

1,、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,，對資產(chǎn)處理情景不甚了解，致使在盤查時構(gòu)成不便,，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難,。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,，但沒有相關(guān)記錄,，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難,。

3,、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息,，在盤點表中卻未能體現(xiàn),。

對于新入賬的固定資產(chǎn),，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,，由有關(guān)部門負責歸口分管,，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理,，并進一步落實到部門和個人,，同時必須做好相關(guān)記錄。

2,、對于借入借出設(shè)備進行登記,，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的.交接工作,；

4,、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報,，暫停生產(chǎn),，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理,。

1,、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始,。

在盤點過程中要認真核對賬面價值,，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題,。

合理計提資產(chǎn)的減值準備,。

2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告,。

固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償職責,。

3,、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請,、審批,，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增,。

對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇三

2012年8月20日至2012年9月20日,，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理,，夯實財務管理基礎(chǔ),，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清情況,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,，對我校校產(chǎn)進行清查盤點,；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：

一、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我校對價值

2000元及以上,、如電腦設(shè)備、打印機,、相機,、機器、機械,、工具,、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二,、清查的主要措施

（一）領(lǐng)導重視,，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為8月,、9月的重點工作之一。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施,。

(二)分工明確,，責任清晰。清查工作共分為準備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，作出處理意見,。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱,。

三,、清查的主要成果

學校領(lǐng)導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實,。

經(jīng)過此次清查,，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進行了補充、修改,。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢,。

四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我校實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理,、各盡所能,，各負其責的新機制。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬、證,、卡,，加強核算，確保資金賬,、實物賬一致,。

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（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學

2012年11月28日

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市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和部署,，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一,、資產(chǎn)清查工作具體實施情況,。

***成立由主任**任組長，抽調(diào)組織,、紀委,、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組,。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。

二,、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 ,。

1、土地清查12宗,，總面積為81088.5平方米,。2、房屋及建筑物5宗,，總面積為7472平方米，價值1297688元,，其中出租房屋2宗,，面積3800平方米。3,、交通運輸設(shè)備4輛,，價值565545元,。4、其他固定資產(chǎn)85宗,，414件,，價值425526元。5,、盤虧固定資產(chǎn)13宗,，145件，價值48078元,。6,、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租,、出借,、投資情況。

三,、固定資產(chǎn)清查的主要問題,。

后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失,。3,、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù),，沒有從賬面上核銷資產(chǎn),。

四、下一步改進的措施,。

1,、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處,。2、加強制度建設(shè),，健全基礎(chǔ)工作,，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度,。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限,，實行嚴格的審批制度。

3,、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控,。

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2015年9月9日

2011年9月20日,、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌,。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,，夯實財務管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。

一,、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上,、如電腦設(shè)備,、打印機、相機,、機器,、機械、工具,、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。

二、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導重視,，組織得力,。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月,、10月的重點工作之一,。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,，相關(guān)職能科室進行了明確分工。

(二)分工明確,，責任清晰,。清查工作共分為準備、清查,、總結(jié)和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng),。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因,，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱,。

三、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實,。

經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充,、修改,。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實,、帳卡,、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢,。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

全賬,、證,、卡，加強核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào),、銜接，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整,，提高資產(chǎn)使用效率,，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化 、規(guī)范化,，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,，我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學習和探討縣局相關(guān)文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導重視。

成立學校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導小組,。

組長： xx

副組長：xx

組員：xx xx

二,、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化,。

三,、完善制度。

等,。

完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》,、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》,、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》,、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關(guān)制度,，使學校固定資產(chǎn)管理工作,，有章可循,。

四、明確職責,。

建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限。努力做到分工明確,，責任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合,，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”,。

學校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展,。

教務處,、后勤、圖書館,、信息技術(shù)是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門,。教務處負責理、化,、生實驗室,，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理,；后勤負責房屋,、建筑物、土地植物,、家具等的固定資產(chǎn)管理,，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責管理全校圖書,、影像資料類的固定資產(chǎn)管理,；信息技術(shù)負責學校計算機教室、教師備課室管理,，以及學校計算機,、教室電子設(shè)備的維護工作。

五,、加強管理,。

把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡，加強核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

六,、嚴格檢查,。

各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查， 對于違規(guī)情況進行通報,。

七,、抓好落實。

重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理 部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié) 調(diào),、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平,。

2015年11月,，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報,。

一、盤點的主要做法

（一）領(lǐng)導重視,，組織得力,。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一,。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查,。

(二)分工明確,，責任清晰,。清查工作共分為準備、清查,、總結(jié)和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責,。

(三)循序漸進,，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查,、盤點，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等,。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

二,、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次清查,，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進行了補充、修改,。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳帳相符,。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

三,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一

要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

簽名：

新梓學校

2015年 3月17日

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇四

上半年,，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委,、政府的領(lǐng)導下，在上級計劃部門指導下,，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用,，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道,，鼓勵支持民營和民間投資,，注重宏觀調(diào)控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡,，高度警惕投資過“熱”,，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán),。1—6月,，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%,。其中,，基本建設(shè)完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元,，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元,，同比增長2.53%。

一,、重點工程實施順利,。

今年，我縣把金溪電站,、南渠路改造,、周河路改造、城東大道,、濱江路建設(shè),、金周公路、嘉陵江堤防,、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路,、污水處理廠,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭,，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用,，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金,、技術(shù),、設(shè)備和施工隊伍的及時到位，采取領(lǐng)導聯(lián)系制,、單位責任制,、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月,，市重點建設(shè)項目完成投資1.45億元,，占年度計劃的67.6%,，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元,，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元,，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元,，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元,，占全社會固定投資總額的21.6%,，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工,，其余工程正在抓緊建設(shè),，努力完成既定目標。

二,、投資管理切實科學,。

半年來，我局會同有關(guān)部門,，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學,、切實可行。一是科學論證,，篩選,、包裝、儲備一批投資項目,，在去年已建成的項目庫基礎(chǔ)上,，嚴格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理,，再補充一批符合國家的政策,、與國省資金投向?qū)β贰⒔?jīng)過科學論證和包裝過的項目,。二是積極向上申報一批項目,，我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個,。三是下達了一批基本建設(shè)投資計劃,，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限,，認真審核相關(guān)材料,，切實把準實際情況，科學論證投資效益,，從而有效預防亂投資,、重復投資和低水平投資。

三,、項目清理規(guī)范高效,。

自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露,，為此,，黨中央、國務院果斷采取了一些措施,，預防投資過“熱”問題,，為落實中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生,，我局會同建設(shè),、國土、規(guī)劃,、環(huán)保等相關(guān)單位,，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題,，我局立即對這些問題進行梳理上報,，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化,、規(guī)范化和科學化,。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi),，為支持重點急需建設(shè)項目而新批一批建設(shè)用地的機遇,，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡,。會同有關(guān)部門，清理出我縣重點急需建設(shè)項目15個,，并積極做好這些項目的確認工作和建設(shè)用地報批工作,，以此促進我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,。

四、項目管理嚴格有序,。

半年來,，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察,，嚴格依照項目建設(shè)“五項制度”的要求,，確保工程質(zhì)量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié),，做到事前,、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合,，抽查和普查相結(jié)合等方式,。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月,，組織了一次對全縣—省預算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查,，查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設(shè)項目的管理,，與有關(guān)部門一道,，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”,，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為,，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇五

為加強對固定資產(chǎn)的管理,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整,，市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè),、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等,，全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,。

該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門,，落實固定資產(chǎn)的保管責任,，嚴格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù),，建立嚴密的資產(chǎn)使用,、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度,，健全固定資產(chǎn)定期盤點制度,。

與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機,，歷時2個月,，對全局固定資產(chǎn)進行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺,，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作,。目前，該局資產(chǎn)配置,、確認調(diào)入,、資產(chǎn)登記,、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理,、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化,、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護運行良好,。

為建立長效機制,，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責任到人的方法，明確使用科室負責人為第一責任人,，具體使用人為直接責任人,。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬,，并將資產(chǎn)使用管理落實到個人,，接受全局監(jiān)督，做到權(quán)責統(tǒng)一,、管理規(guī)范,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇六

(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重,。

(二)重購輕管思想普遍,，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

(三)崗位職責不明確,，造成了管理脫節(jié),。

(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性,。

(一)管理體制不健全,。一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,，沒有必要精打細算,，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎,，對家底心中無數(shù),。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因,。

(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在,，管理缺乏有效的約束機制,，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重,。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄,，業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求,。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責,，得過且過,，工作失職。

(三)監(jiān)督考核弱化,。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核,，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售,、處置,、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作,，而多半是協(xié)商交易,，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓,、出售,、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕,。

(一)轉(zhuǎn)變思想,，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,，資產(chǎn)變動日益頻繁,，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度,，重視內(nèi)部管理,，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進行清理盤點,。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績,、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用,。

(二)明確職責,，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu),，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督,。同時，上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,，制定資產(chǎn)配置標準,，開展財產(chǎn)清查,，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,，根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔的任務量合理調(diào)劑,，有計劃地進行配置。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇七

為加強對資產(chǎn)的管理,，提高國有資產(chǎn)使用效益,，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū),、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、各部門自查情況,。

1,、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提前做了準備工作,。

2,、為明確責任，各部門對此次自查盤點非常重視,，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多,。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天,，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作,。

二,、存在問題。

1,、資產(chǎn)管理不到位,，管理意識不強、未能及時按月做報廢,、調(diào)撥等手續(xù),，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務處理,，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員,、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù),。

各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理,，如有調(diào)撥、報廢,、變更,、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù),，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符,。

2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,，其中康樂部閑置資產(chǎn)25項,、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項,、中航大學服務部閑置資產(chǎn)2項,。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看，合理進行調(diào)配,，對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理,，做到盤活資產(chǎn)。

三,、盤虧項目,。

1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),，2011年1月出庫,。(9月12日找到，在前廳部,已做調(diào)撥),。

2,、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#)，2011年4月出庫,，實際盤點12臺,，盤虧2臺。(12臺已在庫房),。

3,、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部,，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務發(fā)送的表格卡片編號依次修改,，不應打亂順序。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目：

1,、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個,，實物盤點1個，盤虧,。

1個(轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中),。

2、屏風(卡片編號00215#)賬面1個,，實物盤點沒有,。盤虧,。

1個(已作報廢處理正在核實中)。

3,、椅子(卡片編號01528#)賬面1把,，實物盤點沒有。盤虧,。

1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中),。

4、椅子(卡片編號01700#)賬面3把,，實物盤點2把,。盤虧。

1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實中),。

餐飲部新區(qū)盤虧項目：

1,、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個，實物盤點不知哪,，正在與供貨商聯(lián)系核實,。

四、下一步資產(chǎn)方面工作：

因新區(qū)低值物品價值較高,，同時為明年預算做好基礎(chǔ)工作,，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按2011年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱,，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對,，并按規(guī)定時間完成此項工作。

計財部,。

2011年9月7日,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇八

20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌,。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備,、打印機,、相機、機器,、機械,、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。

二,、清查的主要做法。

（一）領(lǐng)導重視,，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月,、10月的重點工作之一。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工,。

(二)分工明確,，責任清晰。清查工作共分為準備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

三,、清查的主要成果,。

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇九

我想了解我的電腦現(xiàn)在的價值,，并對我學過的知識得到很好的檢驗,，制作出條理清明，全面而且易懂的評估報告,。

本人的電腦,。

二零一x年十二月1號,。

外購。

成本法,。

(由于本人的電腦僅供個人使用,，并沒有任何經(jīng)濟性收益，不涉預期收益原則及貢獻原則等.),。

1.獨立性原則,。

2.客觀公正性原則。

3.科學性原則,。

4.經(jīng)濟技術(shù)原則,。

5.評估時點原則。

6.替代原則,。

1.明確鑒定評估對象,，獲取基本資料。

2.進行市場調(diào)查,，選擇參照物,。

3.調(diào)整差異。

本人的電腦規(guī)格型號：a42j酷睿i3,。

制造廠家：華碩筆記本。

出廠日期：20xx年12月

投入使用日期：20xx年3月

附件：齊全,。

使用年限一般是5年,。這是正常情況，依據(jù)個人可能微微不同,，我很愛惜,。

我到哈爾濱電子商場百腦匯調(diào)查并與網(wǎng)上進行了對比，現(xiàn)行市價4000元,。由于我的電腦是外購產(chǎn)品,，因此，重置成本為該產(chǎn)品的現(xiàn)行購買價格,，無安裝調(diào)試費及運費等,。

并且據(jù)我調(diào)查，按稅法規(guī)定電子產(chǎn)品的殘值率為百分之五,，即4000×5%=200元,。

至評估基準日為止，該電腦我已使用了9個月,。

我的電腦是不能單獨計算獲利能力的單臺設(shè)備,，不計算經(jīng)濟性貶值。重置成本為更新重置成本,，功能性貶值不需單獨計算,。

公式:評估價值=重置成本-年貶值額×已使用年限。

用直線折舊法又稱定額法，假設(shè)電腦的價值損耗是均勻的,，即在耐用年限內(nèi)每年的貶值額相等,，則電腦的年貶值額為：

評估結(jié)果：本人筆記本電腦的評估價值為3430元。

通過本次評估,，我對資產(chǎn)評估報告有了初步了解,，并且對我所學得知識進行了穿線。了解了評估方法有哪些,，貶值有哪些,，折舊的方法以及集中資產(chǎn)的評估等等。從評估中獲得了很大的快樂,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十

公司領(lǐng)導：

為加強公司資產(chǎn)管理,，核實公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求,，于20xx年12月31日組織對公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進行了一次全面盤點,。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實際狀況,，財務部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對固定資產(chǎn)進行清理,，盤點工作持續(xù)到20xx年1月17日。現(xiàn)特就在此次盤點中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報告如下：

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會紀字20xx-017號]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進行管理,，各部門應分設(shè)固定資產(chǎn)負責人，設(shè)備管理員協(xié)助管理,，各部門應設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺賬,，對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人。但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行,。如：各部門并無建立相應臺賬，也無指定責任人員管理,，對部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚,，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響,。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應統(tǒng)一編號管理,，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號，但大部分實物固定資產(chǎn)沒有懸掛標牌,，給固定資產(chǎn)的識別及盤點工作帶來很大的困難,。

3,、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器,、機械等設(shè)備損壞,、報廢的情況時，應及時走報損,、報廢申請及處置流程,。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于報損,、報廢的'機械設(shè)備直接拉到預留車間完事,，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點中發(fā)現(xiàn)有40項固定資產(chǎn)棄置預留車間,，資產(chǎn)原值為57萬多元,。以下為明細表：

4、對于閑置可用的資產(chǎn),，缺乏管理,，且保管手段相對簡陋。使得設(shè)備老化速度加快,，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加,。對于存放預留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標志與報廢資產(chǎn)區(qū)別開來，在預留車間未能實現(xiàn)科學管理的條件下,，很容易被當成廢品變賣,。以下資產(chǎn)除標注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負責人認為放在預留車間,，但預留車間清理時卻找不到實物。去向未知,，價值10萬多元,。明細如下5、對于有修復價值的資產(chǎn)沒有進行維修,，而是棄置后重購,。存有大手大腳花錢的不良習氣。

6,、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學的論證而草率作出的決定,，資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預留車間,。本次盤點發(fā)現(xiàn)預留車間有20xx年前購回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過,。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫）,，過一段時間后又新購同樣的資產(chǎn),。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十一

早期公司對固定資產(chǎn)管理意識相對薄弱,，出現(xiàn)較多設(shè)備帳物不相符、部分配件作為固定資產(chǎn)等不良現(xiàn)象,，為規(guī)范管理,，本次協(xié)調(diào)設(shè)備員、財物人員,、現(xiàn)場管理人員對設(shè)備固定資產(chǎn)進行系統(tǒng)核查并取得較好的效果,。為在今后工作中保持管理持續(xù)性，現(xiàn)將思路稍作整理,。

未作為固定資產(chǎn)管理的工具,、器具等，作為低值易耗品核算,。(來自《簡明現(xiàn)貨設(shè)備管理手冊》),。

設(shè)備資產(chǎn)進行重大項目技改時，應以附件形式繼續(xù)補充到相應的臺賬內(nèi)容,，增加相應折余資產(chǎn)值;不能新增設(shè)備資產(chǎn)臺賬,，避免因相關(guān)設(shè)備報廢的遺漏而產(chǎn)生有帳無實物現(xiàn)象。若改造后設(shè)備工作性能已發(fā)生根本改變,，如只用到原有設(shè)備的機架及傳動部分,，則可將原設(shè)備進行報廢處理，將報廢后回收殘值與技改費用一起記入新的設(shè)備臺賬,。

固定資產(chǎn)納入時需對設(shè)備性質(zhì)進行明確的區(qū)分,。不同性質(zhì)的設(shè)備折舊期可能不一致。如電子儀器類設(shè)備的折舊期為5年,，生產(chǎn)類設(shè)備折舊期為,。

對資產(chǎn)進行編號時，應注意同類設(shè)備給予連貫的設(shè)備編號,。如多臺流水線編號為je120001b,、je120002b......je19b。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十二

20xx年**月**日,，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊,，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查,。20xx年資產(chǎn)檢查時,，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導沒有看到,，所以今年頭一個就來我們家,。

對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導一直非常重視,。自20xx年5月上級宣布兩校合并后,。校長多次召開專項會議,，布置搬遷工作外，一而再,，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理,。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實,。

（1）按校長要求“地毯式”的,。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品,，分別進行了逐一登記,。6至7月一次，9月開學后,，又對重點部室再次核對梳理,。

（2）核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),。學習管理軟件操作,。

（3）粘貼管理標簽。

（4）按中心細則要求一項一項形成文字材料,，分類裝訂,。準備迎檢。

中心下發(fā)檢查時間表上,，**月**日檢查開始,，咱們是第一天第二家。第一家是27中學,。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,，而且?guī)ш犑强崎L。

檢查材料,，心有點底兒,。按中心要求的都有，實物,，有各別的的我沒有看到在哪存放著,，誰負責保管著,。

頭一家檢查吃虧,，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品,。由巖龍,，老馬，寶哥帶著三位的老師,，實地查看的怕不下300件,。

材料上領(lǐng)導們提出不少問題,。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”,，下面檢查同志們給出的是92,。8分，滿分是98分,，不是百分,。科長審查時,，又加扣一分,。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,，細研究,，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習,。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多,。

首先管理理念上，從前檢查,，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行,。此項工作需要多方配合,。

（1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃,，耗材合同書,，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄,。微機教師提供的微機上機記錄,，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分,。

（2）后勤處：提供樓房維修記錄,，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄,。沒有的話扣分,。

（3）采購組：提供3－9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話,，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍,。沒有納入管理的扣分。

（4）庫房提供出入庫憑證。

（5）重點部,、室,，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔,。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚,，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來,。目前微機二室還差10臺電腦,。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了,。其它還個別辦公室東西亂,。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,，不好解釋,。這些領(lǐng)導們只是提了一句，倒是沒有扣分,。

其次,，管理材料上。雖然自以為很充分,，但按楊科長說“工作是沒少作,，有些沒干到點上?！?/p>

（1）固定資產(chǎn)標簽,，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學校自編碼,，形成三編碼標簽,。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及,。只好20xx年改正,。

（2）低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了,。檢查時翻亂了沒找到,。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著,，我沒認真清點,。這項工作我做的不細。

（3）標簽卡片個別的沒帖到,。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的,。

（4）資產(chǎn)分布圖不美觀,。

（5）清查記錄上責任人簽字有代簽的,。如果以后有不認帳的就麻煩了,。

（6）老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧93.3,、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期,。另外還有電視機,、dvd等閑置中。

對于容易公私混用的固定資產(chǎn),，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項,。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十三

對委托評估資產(chǎn)在評估基準日的市場價值作出公允反映,為xx女士擬為子女出國留學提供資產(chǎn)價值證明,。

根據(jù)委托方的指定及提供的資產(chǎn)評估明細表，本次委托評估對象為xx女士一套住宅(詳見評估明細表),，建筑面積xx平方米,。

20xx年11月20日。

遵循獨立性,、客觀性,、科學性、專業(yè)性的工作原則,以及遵循貢獻原則,、替代原則,、預期原則等經(jīng)濟原則。

對本次委托評估的住宅采用市場比較法進行評估,。

20xx年11月18日,。

以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報告書，欲了解本評估項目的全面情況,，應認真閱讀資產(chǎn)評估報告書全文,。

本次委托評估的一套住宅(詳見評估明細表),建筑面積xx平方米。經(jīng)評定估算,，評估值為xx萬元,。大寫：伍拾貳萬捌仟肆佰元。

評估結(jié)論詳細情況見評估明細表;評估結(jié)論系根據(jù)以上評估工作得出的,。

1,、評估基準日后，有效期內(nèi)當資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化時,，應根據(jù)原評估方法對資產(chǎn)額進行相應調(diào)整,。

2、評估基準日后，有效期內(nèi)當資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化,，并對資產(chǎn)評估價格已產(chǎn)生明顯影響時,，委托方應及時聘請評估機構(gòu)重新確定評估值。

1,、委托評估一套住宅的評估價值中含房屋所應分攤的土地價值,。

2、委托評估的一套住宅為房改房,。

1,、本評估報告的有效期為壹年，限從20xx年11月20日到20xx年11月19日止,，評估目的在有效期內(nèi)實現(xiàn)時,，以評估結(jié)果為價格參考依據(jù)，超過有效期的需要重新進行資產(chǎn)評估,。

5,、本次評估的主要依據(jù)是委托方、資產(chǎn)占有方提供的權(quán)屬證明文件等資料和委托評估資產(chǎn)現(xiàn)狀,，委托方,、資產(chǎn)占有方應如實提供，并對其真實,、合法,、有效性承擔法律責任，在上述資料準確,、真實有效的前提下,，我所對本報告書的客觀、公正負責,。

(一)法規(guī)依據(jù),。

1、國務院[1991]第91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;,。

4,、《資產(chǎn)評估準則—基本準則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德—基本準則》;,。

5,、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十四

20xx年3月23日,、24日xx財務部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺,，如：無指定職責人員管理,、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因,，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2,、因本公司生產(chǎn)的特殊性,，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備,。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加,、機器設(shè)備使用壽命縮短,、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等,。

1,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器,、機械等設(shè)備損壞,、報廢的情景時，應及時走報損報廢申請及處置流程,。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),，部分部門對于應報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,，但卻一向未辦理報廢手續(xù),，且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用,、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加,、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,，各部門均有出現(xiàn)電腦,、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復,，具體原因不詳,。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,，無論是相關(guān)職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視,。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的`重視,，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等,。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,，由財務固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬,。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管,，對固定資產(chǎn)的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù),。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護,、保養(yǎng)及維護負相應職責,，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。

5,、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,，應指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵,。

6,、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與,，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,，由財務部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號,，并將已整理好之編號分發(fā)各部門,，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,，各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號,。如有新進或替換之固定資產(chǎn)，需及時知會財務并從財務處取得編號,。

7,、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落,、模糊等情景應及時補貼或更換標簽,。

8、財務定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢,。

財務部：xxx,。

20xx-xx-xx,。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十五

20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌,。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我處對價值2000元及以上,、如電腦設(shè)備、打印機,、相機,、機器、機械,、工具,、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

（一）領(lǐng)導重視,，組織得力,。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月,、10月的重點工作之一,。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,，相關(guān)職能科室進行了明確分工。

（二）分工明確,，職責清晰,。清查工作共分為準備、清查,、總結(jié)和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責,。

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng),。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提來源理提議,。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實,。

針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進行了補充,、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情景進行通報。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十六

一,、財產(chǎn)盤點范圍[網(wǎng)友投稿],。

1、存貨盤點：包括原料,、物料,、在制品,、制成品,、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品,、下腳品等,。

2,、財務盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù),、有價證券,、租賃契約等,。

3,、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn),、保管品等,。

（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物,、機器設(shè)備,、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者,。

（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),，但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。

（3）保管品：以費用購置的物品,。

1,、年中、年終盤點,。

（1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務部門于年（中）終時,，實施全面總清點一次。

（2）財務：由財務部門自行盤點,。

（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務部門于年（中）終時,，實施全面總清點一次,。

2、月末盤點,。

每月末所有存貨,，由生產(chǎn)部門會同財務部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。

3,、月中檢查,。

由財務部門通知有關(guān)部門主管后，會同經(jīng)管部門,，做存貨隨機抽樣盤點,。

三、人員的指派與職責,。

1,、總盤人：由總經(jīng)理擔任，負責盤點工作的總指揮,，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決,。

2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔任,，負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào),。

3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)督之責,。

4,、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任，負責點計數(shù)量,。

5,、會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援）,，負責會點并記錄,，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作,。

6,、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派，負責盤點時,，料品搬運及整理工作,。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,，亦應設(shè)置盤點人,、會點人，其職責亦同。

8,、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔任,。

四、盤點前準備事項,。

1,、經(jīng)管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當,，所需盤點表格,，由財務部門準備。

2,、存貨的堆置,，應力求整齊、集中,、分類,，并置標示牌。

3,、現(xiàn)金,、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單,。

4,、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當,，以備盤點,。

5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢,，如因特殊原因,，無法完成時,，應由財務部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單,、領(lǐng)料單、退料單,、交運單,、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,，第二聯(lián)財務部門自存,，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6,、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原,、物料，應另行分別存放，并予以標示,。

五,、年終（年中）全面盤點。

1,、財務部門應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,，簽發(fā)盤點通知，并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,，擬訂盤點計劃,，限期辦理盤點工作。

2,、盤點期間除緊急用料外,，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,，材料可不移動,，但必須標示出。

3,、盤點物品時,，會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,，并每小段應核對一次,，無誤者于該表上互相簽名確認。

若有出入者,，必須重新盤點,。

盤點完畢，盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核,。

六,、不定期抽查盤點。

1,、盤點日期及項目,，以不預先通知有關(guān)部門為原則。

2,、盤點前應由財務部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),，再進行盤點。

3,、不定期抽查盤點,，應填列“盤存表”。

無論是那種類型的盤點,，財務部門均應根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

八,、現(xiàn)金,、票據(jù)及有價證券盤點。

1,、現(xiàn)金,、銀行存款、零用金,、票據(jù),、有價證券、租賃契約等項目,，除年終（年中）盤點時,，應由財務部門會同經(jīng)管部門共同盤點外，平時,，財務部門主管至少每月抽查一次,。

2、盤點前應先將現(xiàn)金,、零用金,、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟,，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點,。

1、存貨的盤點,，以當月結(jié)賬最末一日舉行為原則,。

2、存貨原則上采全面盤點,，實施全面盤點有困難者,，應報經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可改變盤點方式,。

十一,、其他項目盤點。

1,、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員,，會同財務人員，共同赴外盤點,，并經(jīng)受托加工簽字確認。

2,、銷貨退回的成品,，應于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

3、經(jīng)管部門將新增加土地,、房屋的所有權(quán)的影印本,，送財務部門核查。

十二,、注意事項,。

1、所有參加盤點工作的盤點人員,，對于本身的工作職責及應進行準備的事項,，必須深入了解。

2,、盤點人員盤點當日一律停止休假,，并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排,。

如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準,，否則以曠工論處。

3,、所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則,，所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。

4,、盤點使用的單據(jù),、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,，否則應追究其職責,。

5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點,、磅秤或換算的確實資料為據(jù),，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之,。

6,、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督,。

十三,、盤點工作獎懲。

1,、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報,，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

2,、工作玩忽職守,、不負職責的，除責令重新盤點外,，處以100至1000元以下的罰款,。

第十四條帳載錯誤處理。

1,、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳,、記錯、算錯,、未結(jié)帳或帳面記載不清者,，對有關(guān)職責元處以500元以下的罰款。

2,、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章,、簽章、簽證等憑證可查,，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款,。

十五、賠償處理,。

財產(chǎn),、物料管理人員、保管人有下列情景者,，除賠償相同的金額,，情節(jié)嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責：

1,、對所保管的財物有盜賣,、掉換或化公為私等營私舞弊者；

2,、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn),、撥借或損壞不報告者；

3,、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊,、損失或盤虧者。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十七

為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,，研討工作措施,，確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下：

鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導班子會議,，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,，分析存在的困難和問題,，進一步明確各項工作任務,。

為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組下設(shè)項目辦公室,，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員,。

我鎮(zhèn)1至9月份,，共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個,，在建3個,，總投資萬元，已完成投資萬元,；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目,，完工3個，在建4個,，未動工3個,，總投資萬元，已完成投資萬元,；交通建設(shè)5個項目,，完工2個，未動工3個,，總投資萬元,，已完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目,，已完工2個,，在建6個，未動工2個,，預計總投資萬元,，已完成投資萬元。

積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,，項目總投資265萬元,。

1、當前正值農(nóng)忙,，招致投入建設(shè)的勞力不足,，工程進度慢。

2,、材料價格高,，群眾投入建設(shè)的財力不足,。

3、工程技術(shù)人員少,，負責的項目多,，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導不夠,。

4,、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠,。

為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的'圓滿完成,，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：

1、加強帶領(lǐng),，明確責任,。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目當真闡發(fā),，與各個項目的分擔帶領(lǐng),、村組干部深入研討，找準困難問題,，并出謀獻策,，指導鎮(zhèn)、村,、組三級干部改良工作方法,，請求在保證建設(shè)進度的同時，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量,。

2,、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,，調(diào)動村民的積極性和主動性,。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導親自做協(xié)調(diào)工作,。保證項目建設(shè)的有序推進,。

3、配強工程技術(shù)人員,。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導和監(jiān)督,。每個項目都有技術(shù)員負責。

4,、執(zhí)行工程進度報告制度,。每月分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告一次項目建設(shè)進度。

5,、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作,。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金,。

20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資萬元,，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資萬元；農(nóng)林水預計完成投資萬元,；交通預計完成投資萬元,；新農(nóng)村建設(shè)預計完成投資萬元,。

對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委,、當局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助辦理項目前期費用,，可直接核撥到縣直各大局,，減輕州里的負擔。

固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十八

(二)人力等保障措施,。

(三)時間安排,。

(四)。

二,、清查核對情況,。

(一)實有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對照，差異情況),。

1.家具類,。

2.設(shè)備。

(1)行政辦公設(shè)備類,。

(2)儀器儀表類,。

(3)機電類。

(4)電子類,。

(二)人-物-地對應情況(含個人是否簽字認可),。

(三)標簽粘貼情況。

(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單),。

(五),。

三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表),。

應詳細說明原因(只作為清查結(jié)果,，不作為報廢依據(jù))。

四,、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺以上)管理情況(-),。

(一)論證報告情況。

(二)操作規(guī)程,。

(三)使用記錄,。

(四)維修記錄,。

(六)專人保管與上崗培訓。

(七)共享共用等情況,。

五,、檔案資料整理情況。

六,、本單位資產(chǎn)管理存在的問題,。

從組織上、體制上,、經(jīng)費保障上,、責任心上等幾個方面深刻剖析。

附件：1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表,。

3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單,。

×××單位(蓋章)。