計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

女歲公司總工辦主任科員本科學(xué)歷。20年晉升工程師職稱,。造價(jià)工程師,。19年參加工作從一個(gè)最普通的一線工人做起腳踏實(shí)地努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦向上熟練基本功認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范總結(jié)和積累各個(gè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)和分析研究,。二十幾年來(lái)獨(dú)立編制工程預(yù)結(jié)算項(xiàng)目——套重點(diǎn)及較大建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)審核建設(shè)工程造價(jià)——項(xiàng)重點(diǎn)及較大項(xiàng)目5項(xiàng)并多次做為造價(jià)審核人員參與大型工程的造價(jià)審核受到了同行業(yè)及各級(jí)的認(rèn)可和信賴并被列入本市招投標(biāo)評(píng)審專家之一,。

年，工程文化中心工程項(xiàng)目開工建設(shè),，該工程由,、四大部分組成，建筑面積——平方米,，結(jié)構(gòu)以框架結(jié)構(gòu),，剪力墻結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu),、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)組成,，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，特別是各種新材料,，新工藝是我們第一次接觸,。當(dāng)時(shí)公司所有預(yù)算全部處在手工計(jì)算工程量的基本上,，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重,、難度大,、技術(shù)落后等諸多困難和挑戰(zhàn)，首先,，工程預(yù)算組由我擔(dān)任組長(zhǎng)并牽頭組織進(jìn)行工程預(yù)算,，按照工程專業(yè)的不同和設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度，根據(jù)小組每個(gè)人的個(gè)人專長(zhǎng),，將工程進(jìn)行分解,，由我擔(dān)任文化中心設(shè)計(jì)復(fù)雜程度最大，計(jì)算難度最高的影劇院工程,，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起完成工作任務(wù)的同時(shí),，我一邊深入熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，使自己的大腦里有一個(gè)三維的工程影象,，同時(shí)，收集各種計(jì)算工作所需的參考圖集和技術(shù)資料,，并確定了工程預(yù)算編制的步驟和方法,，為了確保在計(jì)算過(guò)程中不遺漏每一個(gè)項(xiàng)目，在計(jì)算過(guò)程中按照定額編制的次序進(jìn)行工程子目量的計(jì)算,，最終檢查,、核對(duì)工程圖紙，確保了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和工程預(yù)算的完整性,，在我的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下,，通過(guò)大家的共同努力，按時(shí)提交了一份完整的工程預(yù)算,。此項(xiàng)工程預(yù)算工作,，得到了當(dāng)時(shí)監(jiān)理單位，建設(shè)單位的一致好評(píng),，我個(gè)人的水平得到了各方面的懇定,。

20年到20年四年間,，我被聘為招標(biāo)有限責(zé)任公司,，擔(dān)任造價(jià)負(fù)責(zé)人，同時(shí)編制標(biāo)的價(jià)格和投標(biāo)控制價(jià),，此項(xiàng)工作的難點(diǎn)是掌握合理的市場(chǎng)信息,，準(zhǔn)確進(jìn)行工程預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算，保證招,、投標(biāo)雙方的共同利益不受損失,，避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛，按照這個(gè)目標(biāo)，在每個(gè)工程造價(jià)確定之前,，必須要做詳細(xì)的分析和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，考慮各種材料價(jià)格、人工工資和新材料價(jià)格,、新的施工方法造成的價(jià)格影響,，帶來(lái)的工程招投標(biāo)總價(jià)的變化，細(xì)致的做好每一個(gè)記錄,，充分與建設(shè)單位溝通,，認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。召集投標(biāo)單位,，進(jìn)行投標(biāo)前的技術(shù)交底,，統(tǒng)一標(biāo)的編制的方法和特殊材料的計(jì)價(jià)方式，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。在工作過(guò)程中,，誠(chéng)懇邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督和提出寶貴意見(jiàn)，保證在招,、投標(biāo)價(jià)格上雙方都不受傷害且確定在一個(gè)合法,、合理的價(jià)格之上。

20年,，全國(guó)實(shí)行清單報(bào)價(jià),，又一個(gè)新的計(jì)價(jià)方式出現(xiàn)，考驗(yàn)了每一個(gè)造價(jià)工作者,。為了迅速掌握清單報(bào)價(jià)計(jì)算方法和規(guī)范要求,，我積極參加各級(jí)舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上尋找資料,，與同行進(jìn)行網(wǎng)上交流,，熟記硬背清單規(guī)范，購(gòu)買清單記價(jià)參考書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，找一些已經(jīng)完成的工程，按照清單記價(jià)重新做預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,。熟記和區(qū)分分項(xiàng)預(yù)算與清單記價(jià)的不同點(diǎn)和不同方法,，子目形成和單價(jià)組成部分的不同，認(rèn)真分析,，不斷加深,，使我在清單記價(jià)中走在了同行的前頭，直到如今,，在遇到清單報(bào)價(jià)的招投標(biāo)活動(dòng)中,，我常被做為清單報(bào)價(jià)的特別專家評(píng)委,。

20年4月和20__年8月，樓和樓在不同時(shí)期由我們代理招標(biāo),，工程標(biāo)的價(jià)格由我負(fù)責(zé)編制,，樓框架結(jié)構(gòu)9層，建筑面積16068平方米,，在當(dāng)時(shí)本地區(qū)是第一高樓和重大建設(shè)項(xiàng)目,。首先，我代表招標(biāo)單位與建設(shè)單位進(jìn)行和認(rèn)真溝通,，了解了建設(shè)單位對(duì)工程的質(zhì)量,、工期、資金投入的情況,，根據(jù)業(yè)主提出的優(yōu)質(zhì)工程和安全文明施工方面的要求,，進(jìn)行了認(rèn)真分析，綜合考慮了建設(shè)環(huán)境,、建筑市場(chǎng)和建筑企業(yè)的各種因素,，確定了投標(biāo)單位的資質(zhì)等級(jí)，編制招標(biāo)文件,，深入市場(chǎng)調(diào)研,，掌握市場(chǎng)材料價(jià)格變化及分析材料價(jià)格的走勢(shì)，與建設(shè)單位了解資金落實(shí)及支付情況,，為確定招標(biāo)方式和價(jià)格組成做了充分的準(zhǔn)備工作,，在編制投標(biāo)標(biāo)的價(jià)格時(shí)，按照預(yù)先了解的情況,，分析確定了合理的價(jià)格區(qū)間,，使招標(biāo)和投標(biāo)工作順利展開。由于我的不懈努力和誠(chéng)實(shí)的工作表現(xiàn),，使我在參與工程建設(shè)的各方建立了良好的社會(huì)關(guān)系和樹立了良好的社會(huì)信譽(yù),。樓按照招標(biāo)預(yù)控的目標(biāo)，獲得了安全文明工地和工程獎(jiǎng),。

20年7月,，我公司轉(zhuǎn)入到有限責(zé)任公司任公司招標(biāo)代理部主任一職，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，克服各種困難,，大膽工作，勇?lián)負(fù)?dān),。初建起來(lái)的招標(biāo)代理部門,，任何事情都要從頭開始,，從人員的組織,，工作的分工,，設(shè)備購(gòu)置和計(jì)算軟件操作培訓(xùn)做起，常常是工作到深夜,，從來(lái)沒(méi)有節(jié)假日,。按照人員操作技能的熟練程度，將部門成員分成二個(gè)工作小組,，設(shè)招標(biāo)小組和造價(jià)小組,，同時(shí)，及時(shí)與建設(shè)主管部門及各級(jí)建設(shè)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,。其次,，確保招標(biāo)價(jià)格公平合理合法，要保證價(jià)格的公平合理,，就必須正確掌握工程計(jì)算規(guī)則和規(guī)范化操作,，召開投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)和招標(biāo)文件的技術(shù)交底，統(tǒng)一計(jì)算方法和定額套用和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)公布特殊材料的價(jià)格,。在每一個(gè)工程的標(biāo)的價(jià)格確定之前，要經(jīng)過(guò)三次的審核,，在確保信息絕密的情況下最終確定標(biāo)的價(jià)格,。第三是做好招標(biāo)投標(biāo)的服務(wù)質(zhì)量，始終堅(jiān)持顧客至上,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本原則,，建立和簽定代理合同，規(guī)范和明確雙方的職責(zé)的工作職責(zé),，做到標(biāo)前咨詢服務(wù)到位,，標(biāo)后監(jiān)督落實(shí)到位，在工程施工過(guò)程中和工程完工后,，經(jīng)常進(jìn)行走訪,，對(duì)建設(shè)，施工雙方在施工中需要幫助的及時(shí)提供服務(wù)與幫助,，積極參與雙方合同的談判和簽定,，在合同條款中有爭(zhēng)議時(shí)幫助做好解釋工作，使雙方在公平合法合理的條件下達(dá)成一致,。二年間,，共代理各類型工程招標(biāo)任務(wù)——項(xiàng)，編制工程標(biāo)的價(jià)——項(xiàng),，總價(jià)值——億元,。其中市、工程,，被評(píng)為國(guó)家“aaa”級(jí)安全文明誠(chéng)信項(xiàng)目,，工程獲得及優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,。

20年4月，由于工作中的良好業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)務(wù)水平的突出表現(xiàn),，公司調(diào)任我在總工辦,，負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)的價(jià)和初步設(shè)計(jì)概算的審核工作，同時(shí)兼任公司職稱辦公室負(fù)責(zé)人,。工程造價(jià)的審核工作,，是對(duì)自己所學(xué)知識(shí)和實(shí)力的綜合運(yùn)用和進(jìn)一步發(fā)揮。在審核工作中,，根據(jù)不同工程性質(zhì)特點(diǎn),，科學(xué)選用審核方法，審核造價(jià)生成的規(guī)范性,、材料價(jià)格的真實(shí)性,、工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一致性、工程建設(shè)成本的經(jīng)濟(jì)性,，為確保國(guó)家建設(shè)資金的合理,、合法使用，提高投資效益,，確保建設(shè)各方利益,。

通過(guò)審核工作的開展，我發(fā)現(xiàn)每一個(gè)造價(jià)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的理解程度不同和對(duì)施工活動(dòng)了解甚少,，所做出的造價(jià)經(jīng)常發(fā)生漏項(xiàng)或套用定額一的錯(cuò)誤;對(duì)工程規(guī)模及工程屬性的不了解導(dǎo)致取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不一致,，脫離施工現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工活動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程缺乏了解導(dǎo)致計(jì)算上的錯(cuò)誤;對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)不夠和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用知識(shí)學(xué)習(xí)不夠?qū)е掠?jì)算上的錯(cuò)誤等等,，通過(guò)將這些問(wèn)題加以整理,，進(jìn)行分析，找出解決這些問(wèn)題的最有效的辦法就是提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。首先,，我組織造價(jià)人員深入施工第一線，參觀施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程,，與圖紙進(jìn)行比對(duì),，對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù),、新工藝、新材料,、新的施工方法由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員詳細(xì)講解;其次把經(jīng)常在計(jì)算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進(jìn)行整理,，做成tpt課件,，組織大家學(xué)習(xí)討論，第三組織造價(jià)人員深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,，了解建筑,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的構(gòu)造要求;第四結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際,，對(duì)構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的處理和加深對(duì)建筑施工，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論的理解;第五深入掌握建筑,、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集的正確使用;第六對(duì)新材料需要自行組價(jià)的子目,，及時(shí)編制材料價(jià)格指導(dǎo)價(jià),。通過(guò)以上這些活動(dòng)的開展，較大地提高了造價(jià)人員的業(yè)務(wù)能力和工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,。二年來(lái),，經(jīng)我自己審核的各類型工程造價(jià)——個(gè)，總造價(jià)——億元,，從來(lái)沒(méi)有因造價(jià)問(wèn)題出現(xiàn)失誤而造成影響,。

回想自己這些年來(lái)的每一步和每一項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，那一項(xiàng)都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,，每一項(xiàng)任務(wù)的完成,，也是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程，完成的越多，學(xué)習(xí)的越多,，積累的越多,，也就提高的越多，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴和積累,，為我的工作提供了幫助,，使我不論完成那項(xiàng)任務(wù)都將得心應(yīng)手。這么多年來(lái),，我養(yǎng)成了一個(gè)職業(yè)習(xí)慣,，就是在每個(gè)工程結(jié)束后或工程結(jié)算后，都要把這個(gè)工程進(jìn)行一次詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,，久而久之,，我已整理各類型工程經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)6冊(cè)，書寫讀書筆記3萬(wàn)余字,，結(jié)合這些年來(lái)的理論實(shí)踐,，總結(jié)編寫了三篇關(guān)于工程造價(jià)方面的論文予以發(fā)表，分別是：

在工程造價(jià)崗位上,，我一方面不斷努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，專業(yè)技能;另一方面不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù)，在完成了一系列不同類型的工程任務(wù)的同時(shí),，為自己的贏得了一片贊許聲,。盡管我取得了一些成績(jī)，但我深知自身還存在著諸如政治理論學(xué)習(xí)不夠,，工作方式方法需進(jìn)一步提高等方面的不足,，這就需要今后更加努力的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，同時(shí)把握準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,，強(qiáng)化工作手段，堅(jiān)持原則,，履行職責(zé),，服務(wù)社會(huì)，永攀技術(shù)高峰,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量,，為創(chuàng)建和協(xié)社會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生精力。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

1,、從來(lái)到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了,，在頭兩個(gè)半月里,，我主要負(fù)責(zé)延安城區(qū)工程項(xiàng)目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息,，把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對(duì)接;二是積極從工程項(xiàng)目上尋找可用的潛力經(jīng)銷商資源,，以此擴(kuò)大我們的工程銷售市場(chǎng)。

但是,，在工程市場(chǎng)上,，由于自己能力上的不足，以及對(duì)西北市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不夠,，導(dǎo)致做了很多無(wú)用功,。究其根本原因，還是自己對(duì)公司的營(yíng)銷五做沒(méi)有爛熟于心,，不能靈活運(yùn)用,。特別是對(duì)于做市場(chǎng)，開始我只知道一味地從工程上跑信息,，不知道從行業(yè)平臺(tái)的其它渠道上去搜集信息,，去傳播我們的品牌，建立我們?cè)谛袠I(yè)平臺(tái)上的品牌高度,，形成行業(yè)上的品牌拉力,。

2,、在區(qū)域分銷市場(chǎng)的集中開發(fā)和單獨(dú)開發(fā)上,，反思以前，我覺(jué)得自己有嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)依賴情緒,。首先,，自己沒(méi)有一個(gè)很清晰的工作思路，往往只是聽(tīng)從同事的安排;其次,，自己的市場(chǎng)意識(shí)不夠開闊也不夠活躍,，始終不能貫穿營(yíng)銷五做去做市場(chǎng)，很容易思維脫節(jié)和僵化;第三,，自己的市場(chǎng)主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,，沒(méi)有強(qiáng)烈的市場(chǎng)獨(dú)立操作意識(shí)。

3,、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)高度上不夠深入,。特別是近期在學(xué)習(xí)了公司售后服務(wù)新的制度后，才從思想高度上認(rèn)識(shí)了售后服務(wù)的重要性,，并高度自覺(jué)的加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí),。在企業(yè)文化上，也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識(shí),，下定的決心,，堅(jiān)持不從失敗中找借口,，而要從成功中找方法的原則，認(rèn)真做事,，踏實(shí)做人,。

以上就是我這半年來(lái)在區(qū)域上的.工作情況總結(jié)，有很多問(wèn)題,，而且問(wèn)題都大于成績(jī),，在此，我作出深刻的檢討,，堅(jiān)決在接下來(lái)的下半年時(shí)間里,，把自己不好的態(tài)度，不好的思想,，不好的意識(shí),，統(tǒng)統(tǒng)的拋諸腦后，為自己下半年工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

在下半年的工作實(shí)踐中,，我將積極主動(dòng)，不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,，認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作,。我將以公司的營(yíng)銷五做為綱，以企業(yè)文化為領(lǐng),，為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻(xiàn)自己應(yīng)有的光和熱,。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

酒店工程部在20xx年上半年除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,，還積極完成改建項(xiàng)目,，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體總結(jié)如下：

一,、設(shè)備運(yùn)行,。

1市電;高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,，無(wú)出現(xiàn)異常情況,，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象,。

2.給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常,，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常,，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求,。地下室6只集水井的排水泵排水正常,，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況,。

3.鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障,，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。

4.冷凍機(jī)組：今年開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,，趨近值控制在2.0以內(nèi),。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

二,、維修項(xiàng)目,。

工程部上半年共完成各項(xiàng)維修任務(wù)多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,，緊急維修不包括在內(nèi)),。全年共搶修管道漏水故障多處。維修更換各種閥門多只,，更換各種燈泡燈管x余支,。維修各種木制品和家私多件，更換各種管件多個(gè),。ppr熱熔管多米,，pvc管多米。更換下水軟管根,。衛(wèi)生間漏水xx余間,，修補(bǔ)外圍花崗巖路面多平方,。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門的需求而定的,。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生,。上半年共發(fā)生曝管8次,，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從x月份開始,，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,，該維修的維修，該更換的更換,。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強(qiáng)設(shè)備維修,，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的,。

三,、節(jié)能降耗。

x大樓總費(fèi)用x萬(wàn)元,，減輕去不返租及外包區(qū)域x萬(wàn)元,，實(shí)際酒店費(fèi)用x萬(wàn)元。其中總用電量為萬(wàn)度,，空調(diào)用電量為萬(wàn)度,，外包區(qū)域用電萬(wàn)度，停車庫(kù)用電量為x萬(wàn)度,，用水量總的為x萬(wàn)噸,，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬(wàn)元,，用氣量萬(wàn)立方,。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元,。

四,、人力資源。

1.員工的酒店意識(shí)不強(qiáng),、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

2.技術(shù)水平參差不齊,、個(gè)別員工技術(shù)較差,、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng).

3.工作主動(dòng)性不夠,、工作效率較低,、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng),。

酒店工程管理是一門藝術(shù),，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,，努力提高管理水平,。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件,、比銷售,、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程,、采保,、能耗等方面的管理上,。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門,。

我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),，徹底降低能源消耗,，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，從而節(jié)省開支,。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn),。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門,，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行,。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

20____年,，____公司圍繞全年目標(biāo)，凝心聚力,，迎難而上,，扎實(shí)管理，開拓創(chuàng)新,，企業(yè)各項(xiàng)工作奮力向前推進(jìn),。

一、克難求進(jìn)抓發(fā)展,。

今年以來(lái),，由于沒(méi)有新開工的項(xiàng)目，我們承建的工程主要是351省東繞城段,，共實(shí)現(xiàn)工程計(jì)量3000萬(wàn)元,。

二、統(tǒng)籌兼顧抓進(jìn)度,。

在市局,、指揮部的關(guān)心支持下，各項(xiàng)目部積極化解各種矛盾,，搶抓晴好天氣，合理組織施工要素,，科學(xué)安排,，穿插有序，加快推進(jìn),，全力沖刺,。

合作的351三標(biāo),，橋梁開始吊裝，水穩(wěn)9公里已完成1.7公里,，底基層完成50%,，主體工程可望9月底完成。

三,、善始善終抓質(zhì)量,。

我們始終把質(zhì)量管理放在突出的位置，以如臨深淵,、如履薄冰的審慎態(tài)度,，毫不含糊抓質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)工程,。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。在原材料的把關(guān),、施工工藝的要求和工作流程上,，以及問(wèn)題解決方面，認(rèn)真把控多個(gè)環(huán)節(jié),。完善內(nèi)業(yè)資料,，健全工程檔案，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話,，以資料說(shuō)話,，以事實(shí)說(shuō)話，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),，通過(guò)了省市各級(jí)部門的檢查驗(yàn)收,。

四、落實(shí)責(zé)任抓安全,。

制訂了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，與責(zé)任部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檢查和安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)中心試驗(yàn)室及瀝青拌和廠進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織人員參加安全專項(xiàng)培訓(xùn)教育,，新報(bào)b類6人,，c類11人。保證安全投入,，繳納工程建設(shè)一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn),，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)防范保障，上半年安全生產(chǎn)零事故,。

五,、強(qiáng)化組織抓作風(fēng)。

堅(jiān)持年初召開股東會(huì),、監(jiān)事會(huì),、職代會(huì)，讓員工說(shuō)話有平臺(tái),、干事有舞臺(tái),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展“兩學(xué)和一做”活動(dòng),，認(rèn)真學(xué),，嚴(yán)格做，確?；顒?dòng)有效到位,。通過(guò)召開聯(lián)席會(huì)、提高決策的科學(xué)性,。規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，積極為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),，按時(shí)足額兌付民工工資,。抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司現(xiàn)有注冊(cè)一,、二級(jí)建造師32人,，c類專職安全員36人，滿足了施工需要,。不斷創(chuàng)新抓改革,，為激發(fā)路面施工人員積極性，提高工作效率,，提升企業(yè)形象,，對(duì)路面施工人員改革工資分配辦法，實(shí)行基本保底工資和績(jī)效崗位工資相結(jié)合,，取得顯著效果,。

存在問(wèn)題：

1、工程中標(biāo)難,。雖然我們積極投標(biāo),，但外面市場(chǎng)地方保護(hù)嚴(yán)重難介入，市內(nèi)市場(chǎng)僧多粥少中標(biāo)碰運(yùn)氣,，農(nóng)路提檔升級(jí)的項(xiàng)目零中標(biāo),，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存壓力,。上半年僅中標(biāo)了李中鎮(zhèn)黃花通村公路二標(biāo)，中標(biāo)價(jià)近4000萬(wàn)元。

2,、項(xiàng)目施工難。地方矛盾難協(xié)調(diào),，工程進(jìn)度受制約,。有的項(xiàng)目前期抓得嚴(yán)，進(jìn)度上不來(lái);后期追得緊,，拼命搶進(jìn)度,，增大管理協(xié)調(diào)的難度。加之今年上半年雨水偏多,，計(jì)劃跟不上變化,，工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。

3,、企業(yè)融資難,。合作的s351工程是bt項(xiàng)目，需要較大資金,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，成本不斷增加。

下半年,，我們要緊緊盯住新開項(xiàng)目,，重視做好中標(biāo)工程，圓滿完成在建工程,，進(jìn)一步提振精氣神,，提升執(zhí)行力，提高滿意度,，為____公路建設(shè)事業(yè)再作新貢獻(xiàn),。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)維修中心已經(jīng)半年的時(shí)間了,，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心,、幫助下,，我很快的進(jìn)入了角色，xx維修中心是目前xx一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門,，也是xx國(guó)營(yíng)維修中心,。公司本著做中國(guó)的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù),，以“誠(chéng)信為本,，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”,，而不斷努力,。

我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪,。同時(shí)也深知,，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要,。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)。

1,、在維修中心,，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答,，以及客戶電腦的維修測(cè)試,。

2、接聽(tīng)400電話來(lái)訪,，對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答,。

3、臺(tái)式電腦的維修等,。

1,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，筆記本維修,，臺(tái)式機(jī)維修,，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等,。爭(zhēng)做維修多面手,。

2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),，自我升華,，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

有較強(qiáng)的溝通,、適應(yīng),、管理、創(chuàng)新能力,、上進(jìn)心強(qiáng),、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力,、喜歡迎接新的挑戰(zhàn),、對(duì)xx電子行業(yè)比較了解,。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力,，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),，我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,，時(shí)刻銘記在心,，在言行舉止中不斷地要求自己,，以微笑服務(wù)于客戶,，讓客戶滿意而來(lái)，滿意而歸,。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

在萊陽(yáng)市委,、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,，市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣,，五年翻一番”的總體目標(biāo)，以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線,，以“打造精品工程,、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞,，敢打硬仗”的工作作風(fēng),，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù),，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中,。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多,、效果最好的一年,，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作,，今年共完成道路工程4萬(wàn)余平方米,，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元,，創(chuàng)歷史新高,，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌,、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、積極參與市政建設(shè),，努力打造精品工程,。

(一)道路建設(shè)工程,。

1、重點(diǎn)工程,。

濱海大道,。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對(duì)于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義,。在施工過(guò)程中,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視,。為了保證工程按期完成,，他們都吃、住在工地,，每天工作時(shí)間達(dá)十二,、三個(gè)小時(shí)。通過(guò)每日碰頭會(huì),，多角度,、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程,、生態(tài)工程和安全工程,。濱海大道全長(zhǎng)2600米，寬40米,，其中主車道寬28米,，總面積10.4萬(wàn)平方米。今年共完成33萬(wàn)立方米,，敷設(shè)雨水管道4460米,，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水,、清淤,。共計(jì)完成投資1800萬(wàn)元。

為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè),，我處克服施工難度大,，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣,、全力以赴,，按期按質(zhì)的完成了：

荊山路改造工程。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線,，全長(zhǎng)1404米,。主要完成了拆除舊路基、路面,，進(jìn)行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層,。并對(duì)原來(lái)的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,，結(jié)合道路改造的同時(shí),，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計(jì)完成投資830萬(wàn)元,。

蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路,，全長(zhǎng)784米,，主要完成了拆除舊路基、路面,，進(jìn)行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層,，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計(jì)完成投資258萬(wàn)元,。

漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,，全長(zhǎng)727米,，主要完成了拆除舊路基、路面,，土方回填,，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套,，安裝路沿石1400m,，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬(wàn)元,。

2,、民心工程、擁軍工程,。

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí),，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷,、安全的出行條件,，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造,。向廣大市民交上了一份滿意的答卷,。

擁軍優(yōu)撫暖人心,。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚,。

3,、優(yōu)質(zhì)工程。

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程,。我處自20xx年以來(lái),，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中,，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收,，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng),。通過(guò)改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路,。

4,、道路罩面工程。

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2,、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進(jìn)行了罩面,。罩面后的道路,，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味,，起到了推動(dòng)作用,。

(二)路燈工程。

1,、節(jié)能減排,。

積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力開展節(jié)能減排工作,，降低了能源損耗,。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制,，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時(shí)間,，有效地控制了電能浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù),、新材料,，對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,，在確保安全的前提下,，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),，從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果,。通過(guò)一系列行之有效的措施,，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計(jì)算,，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣,。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2,、路燈建設(shè)及改造,。

隨著“亮化工程”的推進(jìn)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造,，更換原來(lái)的老舊燈具,，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀,、有效照度更高,，整體改善了城市的照明質(zhì)量。

龍門路路燈二期新建工程,。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,，全長(zhǎng)8300米，道路寬42米,，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái),，高度16米,，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬(wàn)元,。該工程于2月26日開工,，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資,，在資金完全未到位的情況下,，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù),。

五龍南路路燈安裝工程,。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

軍民路路燈改造工程,。安裝hid路燈67套,，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工,。

鶴山路,、荊山路,、富水南路、鳳凰路燈改造工程,。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜xx米,，砼基礎(chǔ)39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞,，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成馬山路,、蜆河路,、六交路口、立交橋高桿燈,、清水路,、公園路、昌山路,、共建路,、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3,、日常檢修,。

一是堅(jiān)持日常巡查制度，及時(shí)排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理,，我們專門成立了路燈維修科,，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度,，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次,，對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用,。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修,。二是我們還公開了監(jiān)督電話,，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映,。三是在確保亮燈率的同時(shí),，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行,。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞,，更換故障電纜xx余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

(三)市政設(shè)施維修及防汛工作,。

1,、設(shè)施治理。

在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中,，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理;同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們?cè)谕瓿扇粘＞S修的同時(shí),，也積極探索,、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主,，消除道路病害,。今年我們自籌資金40多萬(wàn)元，用上了新上道的灌縫設(shè)備,。先后完成了富水北路,、蜆河路、鶴山路,、文化路,、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(zhǎng)了道路的使用壽命,。

2,、市區(qū)防汛工程。

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行,，我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預(yù)案》,，制定了《萊陽(yáng)市市政工程處20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng),，確保大汛時(shí)拉的出,，用的上。汛期加大巡查力度,，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外,，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份,，清理雨水井800余個(gè),，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。

二,、精心拓展工作思路,，全面加強(qiáng)市政管理。

(一)市政基本建設(shè)工作。

在今年的工程建設(shè)中,，市政工程處把提高工程質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實(shí)際情況,，合理安排工序和工藝,，有重點(diǎn)、有目的地施工,，為了提高工程質(zhì)量和工作效率,，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù),。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通,、公路及高速公路部門,，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,，為全面提高工程質(zhì)量,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大生產(chǎn),、減少污染,。去年我們?cè)陂_發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷,。今年春節(jié)剛過(guò),，市政全體干部職工，自己動(dòng)手,，自籌資金,，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,，我們將原來(lái)的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠,，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作,。

我單位歷年來(lái)就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來(lái)抓,，平日我們通過(guò)自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治,。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動(dòng),，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理,，共計(jì)清除垃圾十余車,。對(duì)旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,，達(dá)到防治和消滅害蟲,，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長(zhǎng),。

(三)安全生產(chǎn)工作,。

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),，至年未發(fā)生任何安全事故,。時(shí)時(shí)樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火,、責(zé)任重于泰山”的意識(shí),，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,。

三,、大力加強(qiáng)黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政,。

(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

以建立學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手,，以隊(duì)伍建設(shè)為核心,，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》,，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)政務(wù)公開,。

我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性,。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。

(三)計(jì)劃生育工作,。

計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí),。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%,，片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng),，各種檔案健全，便于查找,，月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分,，受到上級(jí)部門的表?yè)P(yáng),。

(四)愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作。

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛(ài)心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中,，高度重視,、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款,。首次,，是我處全體干部職工積極捐款，合計(jì)捐款20300元,。其次,，是我處全體黨員愛(ài)心捐款，合計(jì)捐款4450元,。在這兩次次捐款活動(dòng)中,，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌。

(五)精神文化建設(shè)工作,。

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采,、愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng),。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和教育,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性,。

存在問(wèn)題和不足：

通過(guò)一年來(lái)全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績(jī),，但實(shí)事求是地講,，在工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：1,、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新,。近年來(lái),，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加,。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新,，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高,。但是仍有部分設(shè)備老化,，帶病工作。各種設(shè)備急需完善,、更新,。2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,。我處承擔(dān)著城市道路,、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，計(jì)劃通過(guò)安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員,。3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn),。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利,、長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),。

20xx年,，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合實(shí)際,，立足本職，堅(jiān)持早計(jì)劃,、早打算,，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、道路方面：明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界),、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路),、鳳凰路(梨園路至賢友路),、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造,。路燈方面：明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈,、漩河路新裝led燈,、立交橋、富山大橋橋體亮化工程,。

2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)20xx年的工程開始調(diào)查摸底,，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng),，為明年工程奠定基礎(chǔ),，并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料,，使有限的資金得到最大發(fā)揮,。積極籌措資金更新設(shè)備，計(jì)劃通過(guò)自籌資金,，更新砂礫拌合機(jī)組,，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ),。

3,、積極開拓社會(huì)市場(chǎng)。我們將繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度,，積極開拓社會(huì)市場(chǎng)和招商引資,。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系，吸引外資,，并按照相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),。

4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問(wèn)題,，計(jì)劃通過(guò)參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo),、崗位培訓(xùn),、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì),。我們還將堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來(lái)”的方針策略，20xx年將繼續(xù)聘請(qǐng)部分專家來(lái)進(jìn)行講座,，去高級(jí)職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量,，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障,。

我處全體干部職工在今后的工作中,，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,，不斷創(chuàng)新,。以全面精心的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作,，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu),、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

工作總結(jié)是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期,、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)自己的工作生活等表現(xiàn)的一個(gè),。

自我總結(jié),。

下面是由小編為大家整理的“工程20xx上。

”,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

20xx年就要尾聲,，新的一年展望在即,。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用,，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部,、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，一些自身的不足,，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一,、工期進(jìn)度方面。

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下,，整體運(yùn)作良好，工程從安全,，質(zhì)量,，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：

1,、材料與原圖紙不符,。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3,、做好圖紙會(huì)審,，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,，誤工誤時(shí))鑒于以上,，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計(jì)部,，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,，針對(duì)圖紙,、合同、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度,、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時(shí),，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn),。

二、工程施工安全方面,。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底,，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身，牢箭失,，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,，時(shí)刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三,、工程施工質(zhì)量方面,。

百年大計(jì)，質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目,，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水，著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

四,、成本控制和工程預(yù)付款,。

1、成本控制,。

(1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費(fèi)。

(2)采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2、工程預(yù)付款,。

與x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度,，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法,，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本,，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。讓我盲程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),。

1,、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,，提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖,。

3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì),、出圖,。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖,。

4、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓,，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn)，完成生活水泵房,、消防泵房出圖,，樓配電室出圖。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,，將答疑果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要,。很好的完成與部,、部、部,、部等部門的緊密配合工作,。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,，并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成,。

7,、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌,。總體規(guī)劃重新調(diào)整,，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整,。

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,，小區(qū)鳥瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖。

10,、完成總工辦的日常性工作,，收集,、整理總工辦的資料、文件,，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施,。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒(méi)有充分利用資源,。在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性。

2,、專業(yè)面狹窄,，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平。

3,、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

現(xiàn)樓,，已進(jìn)入正式施工階段，接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力，更求進(jìn)步,，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的人,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

自xx年參加工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過(guò)去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人。

崗位職責(zé),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一,、思想政治表現(xiàn)。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,，對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠(chéng)懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠(chéng)信。在黨員,。

先進(jìn)性教育,。

主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛(ài)報(bào)社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎(jiǎng),，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎(jiǎng),。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào).

二,、負(fù)重鍛煉,，鼓勁挖潛,，較好地完成本職工作。

至xx年來(lái)是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化,、多元化,，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過(guò)程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1,、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大事故,，工作有序開展,，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，機(jī)房ups配電系統(tǒng),，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高,。

2,、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況,，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報(bào)的熱情。

3,、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化.

4,、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性,，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過(guò)渡.并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過(guò)渡,。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,，從而防止物理?yè)p壞,，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源,。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn),。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理,，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報(bào)人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).

三,、加強(qiáng)責(zé)任感,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí),。

這些年來(lái),，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬(wàn)的信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于嘗試,，把新知識(shí),、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,，提出高效的解決方案，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究,。

四,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域,。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),，同年獲得美國(guó)思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí),，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,，,，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界報(bào)刊發(fā)表過(guò)論文.

轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)維修中心已經(jīng)半年的時(shí)間了,，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心,、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色,，維修中心是目前一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門,，也是國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù),，以“誠(chéng)信為本,，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實(shí)實(shí)在在,、值得信賴”,，而不斷努力。

我作為一名xx員工,，感到非常榮幸和自豪,。同時(shí)也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,、維修技術(shù)和更加努力的工作,，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié),。

一,、主要負(fù)責(zé)的工作。

1,、在維修中心,，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答,，以及客戶電腦的維修測(cè)試,。

2、接聽(tīng)400電話來(lái)訪,，對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答,。

3、臺(tái)式電腦的維修等,。

二,、近期計(jì)劃。

1,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，筆記本維修，臺(tái)式機(jī)維修,，顯示器維修,，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手,。

2,、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，自我升華,，替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

三,、

自我評(píng)價(jià)。

有較強(qiáng)的溝通,、適應(yīng),、管理、創(chuàng)新能力,、上進(jìn)心強(qiáng),、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力,、喜歡迎接新的挑戰(zhàn),、對(duì)電子行業(yè)比較了解。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),，我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力,。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘記在心,，在言行舉止中不斷地要求自己,，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來(lái),，滿意而歸,。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即,。xx項(xiàng)目從2011年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,，主體分別于20xx年6月初,，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部,、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中,，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足,，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下,，整體運(yùn)作良好,，工程從安全，質(zhì)量,，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：

1,、材料與原圖紙不符,。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性,；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3,、做好圖紙會(huì)審,，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,，誤工誤時(shí)）鑒于以上,，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計(jì)部,，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,，針對(duì)圖紙,、合同、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度,、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時(shí),，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn),。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底,，時(shí)刻牢記安全意識(shí),，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身,，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,，時(shí)刻做好“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

百年大計(jì)，質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目,，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水，著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

1、成本控制,。

（1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費(fèi)。

（2）采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來(lái)增加效益（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定）。

2,、工程預(yù)付款,。

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延,，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度,，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法,，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本,，強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城桂香居丹桂苑,、姚公新苑,、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交,、設(shè)備臺(tái)帳制作,、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,、部門及各客服中心的支持下,，20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,，完善各項(xiàng)管理制度,、工程服務(wù)手冊(cè),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘,、儲(chǔ)備,，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在冬季到來(lái)之前,，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖,。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理,。工程部經(jīng)理,、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,，設(shè)備是否運(yùn)行正常,，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范,，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善,。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。20xx年上半年主要完成工作具體如下：

(一)皖投家園項(xiàng)目

(二)望湖城桂香居項(xiàng)目

(三)皖投全椒水岸星城

皖投全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,，把住房屋,、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ),。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù),、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路,。

(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

20xx年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化,。20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速,，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果,，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,，爭(zhēng)取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目,，工程服務(wù)禮儀,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等,。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念,、意識(shí),、技能上的培訓(xùn)與考核,，逐步提高員工整體素質(zhì),。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商,、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn),，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程,、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé),、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，使得遇事先得知，事中有預(yù)案,，處理有經(jīng)驗(yàn),。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,，要求各客服中心提前做好計(jì)劃,，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,，做到依舊換新制度,，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí),，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

在上半年，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過(guò)我部門及各個(gè)相關(guān)協(xié)力單位的努力實(shí)施，較好地完成了今年上半年的各項(xiàng)任務(wù),。

1,、截至今年3月份，完成了所有主體鋼結(jié)構(gòu)施工支撐體系工作,，本年度搭設(shè)腳手架累計(jì)約50萬(wàn)立方米,，為主體鋼結(jié)構(gòu)的順利完成提供了必要條件。

2,、截至今年4月10日完成了所有主體鋼結(jié)構(gòu)桿件安裝,，本年度累計(jì)完成桿件安裝約2萬(wàn)件，完成了本年度的第一個(gè)階段性目標(biāo),。

3,、截至今年5月份完成了主體鋼結(jié)構(gòu)所有焊縫施工，并于06年5月24日、6月16日分別完成了主體鋼結(jié)構(gòu)第一,、二次卸載,。

4、確保了鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和進(jìn)度,，于今年3月29日順利通過(guò)了主體鋼結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯第二次檢查,，并提前45天完成了鋼結(jié)構(gòu)的施工。

5,、主體鋼結(jié)構(gòu)完成后,，施工重點(diǎn)進(jìn)入膜結(jié)構(gòu)及相關(guān)專業(yè)施工上來(lái)，截至到目前已經(jīng)完成轉(zhuǎn)接件施工90％工程量,，完成涂裝施工60％工程量,，屋面天溝安裝約3100件占總工程量90％，墻體鋁框安裝完成約2200件約占總工程量40%,，,，etfe安裝平臺(tái)完成2組，為etfe開始安裝創(chuàng)造了先決條件,。

6,、隨著膜結(jié)構(gòu)及相關(guān)專業(yè)施工進(jìn)度，腳手架拆除已經(jīng)大面積開始,，目前已經(jīng)拆除腳手架約10萬(wàn)立方,，退出架料約噸。

7,、粗裝修施工上半年受鋼結(jié)構(gòu)腳手架影響,，未能展開施工，主要集中在地下二層進(jìn)行施工,，地下一層僅局部進(jìn)行了施工,。本年度目前累計(jì)完成砌筑約1200立方，二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑約200立方,，抹灰約10000平米,。

8、為配合鋼結(jié)構(gòu)卸載,，按照項(xiàng)目部組織進(jìn)行了塔吊拆除施工,，根據(jù)方案先后進(jìn)行了16次塔吊的拆立。

9,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行奧運(yùn)工程“五統(tǒng)一”和“三大理念”,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，多次受到上級(jí)政府部門的好評(píng),，并連續(xù)獲得“08工程指揮部”的質(zhì)量,、安全流動(dòng)杯,。

1,、加強(qiáng)管理,。

中建一局建設(shè)發(fā)展公司及各界人士對(duì)本工程關(guān)注較高，這在工期,、質(zhì)量上給工程帶來(lái)了更大的壓力,，為了能達(dá)到國(guó)家游泳中心工程預(yù)期的各項(xiàng)目標(biāo)，工程部加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)協(xié)力單位的管理,，每天下午定點(diǎn)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)日例會(huì),，總結(jié)本日施工情況，安排次日施工計(jì)劃,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全文明施工等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與安排,，尤其協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各協(xié)力單位的交叉配合施工與資源分配使用,，以確保次日各施工單位施工。

2,、狠抓落實(shí),。

（1）進(jìn)度控制。

根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃,，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃,，根據(jù)周計(jì)劃分包單位于每日日例會(huì)上報(bào)次日施工作業(yè)計(jì)劃的管理方式。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備,，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，提高施工質(zhì)量和一次成活率,。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工進(jìn)度,，從而保證施工進(jìn)度按計(jì)劃提前完成,。

（2）質(zhì)量控制。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,，對(duì)全體分包管理人員及工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織驗(yàn)收,，對(duì)不合格的材料,，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)分包及操作班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量交底,。工程施工過(guò)程中認(rèn)真抓好班組的自檢工作,，督促分包進(jìn)行自檢及填寫自檢記錄。每個(gè)分項(xiàng)工程完成后,，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,，不合格的分項(xiàng)工程，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序施工,。真正做到檢查上道工序,，保證本道工序，服務(wù)下道工序,。既保證了施工質(zhì)量,，又保證了計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

（3）安全文明施工管理,。

每月及每個(gè)分項(xiàng)工程開工前對(duì)分包單位及班組進(jìn)行詳細(xì)的安全交底,。協(xié)同項(xiàng)目安全部每周四組織分包召開安全周例會(huì)，建立定期檢查制度,，協(xié)同經(jīng)理部相關(guān)部門,、各個(gè)分包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,，對(duì)于日常檢查,，發(fā)現(xiàn)危機(jī)情況立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的文明施工采取有獎(jiǎng)有罰的管理制度,，確保工程在施工過(guò)程達(dá)到北京市安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

（4）成本控制,。

本工程項(xiàng)目成本入不敷出,，虧損較大，為積累向甲方索賠資料,，我部門與項(xiàng)目商務(wù)部密切配合,，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)料投入情況告知商務(wù)部，以做到有備無(wú)患,，為將來(lái)與甲方談判成本補(bǔ)償提供了最基礎(chǔ)的資料,。

3、工作扎實(shí),。

本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，并在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)匯報(bào),，做到有問(wèn)題早上報(bào),、早解決；對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門的`配合工作,，做到積極主動(dòng),，多溝通,、多交流，避免因項(xiàng)目各部門間的脫節(jié)而造成任何事故,；對(duì)于項(xiàng)目所有協(xié)力單位,，做到解決分包提出的問(wèn)題不過(guò)夜，盡工程部最大努力為分包提供現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)條件,。

1,、下半年施工重點(diǎn)仍是膜結(jié)構(gòu)施工,，力爭(zhēng)于8月初完成所有的轉(zhuǎn)接件及涂裝施工,，完成屋面天溝安裝，完成后續(xù)etfe安裝平臺(tái)安裝,，為etfe大面積安裝提供工作面,。計(jì)劃本年年底完成所有膜安裝。

2,、隨著轉(zhuǎn)接件及涂裝的收尾施工進(jìn)行,，腳手架的拆除也是下半年的工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)于9月底完成近100立方的腳手架拆除施工,。

3,、目前粗裝修施工已經(jīng)全面展開，計(jì)劃8,、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及墊層施工（砌筑1400立方,，抹灰35000平米，墊層立方）,，10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工（砌筑2400立方,，抹灰24000平米），為精裝修施工提供工作面,。

4,、計(jì)劃腳手架拆除完后于10月份完成南北臨時(shí)鋼結(jié)構(gòu)看臺(tái)剩余工作。

5,、完成剩余跳臺(tái),、沉降后澆帶、連廊,、水池混凝土結(jié)構(gòu)施工,。

6、計(jì)劃于8月底開始汽車坡道施工,，并于今年冬施前完成,。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),，在安徽汛期到來(lái)之前,，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力,。

在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒,、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖,。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理,。工程部經(jīng)理,、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,，設(shè)備是否運(yùn)行正常,，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范,，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善,。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。20xx年上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園項(xiàng)目。

（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目,。

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水,、變配電,、暖通、消防,、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,，按照工程部制訂的管理制度,、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn),、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房,、驗(yàn)房,、裝修管理,、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件,，被困人員可以短時(shí)間得到解救,，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水,、用電分?jǐn)倻y(cè)算,、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批,、工程類合同的洽談審閱等工作,，保障物業(yè)收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城,。

皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn),、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋,、設(shè)備,、設(shè)施質(zhì)量關(guān),，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,，公司工程部依靠科技信息通道,，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù),、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路,。

（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目,。

天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),、施工缺陷的教訓(xùn),，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮,，提出了多條合理化建議,。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù),，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境,。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下,、在各項(xiàng)目的支持與配合下,，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,，把住房屋,、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ),。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

上半年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)下半年,，回首上半年,，有成績(jī)也有不足，我將總結(jié)過(guò)去半年工作中的不足,，戒驕戒躁,、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,。

在下半年我會(huì)帶領(lǐng)工程部,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守,，努力完成全年的工作任務(wù),、工作目標(biāo)。下面我將上半年的工作情況做以下匯報(bào),。

1月份以來(lái),，由我負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目，總建筑面積xx平方米,，結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)體系,，工程地下一層和二層為地下停車場(chǎng)和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,，本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,，該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，x月xx日開工以來(lái),。完成了地質(zhì)勘擦,、監(jiān)理單位、土石方,、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作,。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù),，目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,，土方開挖也已過(guò)半。

1.施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò),。

2.人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò),。

3.消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。

4.工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算,。

5.山體爆破辦理相關(guān)手續(xù),。

完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方,、基坑降水支護(hù),、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察,，爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,，保障總體工程的順利進(jìn)行。

1.工程質(zhì)量完成情況。

xx社區(qū)生活保障房工程是公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目總工,，開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求,，建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病工程,，為此制定了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工程的特點(diǎn),，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

工程開工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí),。

2.工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制。

xx社區(qū)生活保障房工程開工以后,，我按照公司要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量,、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書,。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。

在生產(chǎn)過(guò)程中,，我根據(jù)實(shí)際情況,，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期,，因降水支護(hù)施工單位因組織不周密，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,，工程進(jìn)度緩慢,。對(duì)此,，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力,，基本上保證了施工的要求,。

3.安全、設(shè)備管理,。

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的`安全防護(hù),。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接受。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換。

1.工程質(zhì)量：在基坑降水支護(hù)工程施工中,，由于前期地質(zhì)勘探不完善,，基坑降水支護(hù)施工單位，由于思想上有所放松,，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),，造成施工質(zhì)量不理想。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.施工進(jìn)度：因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利,，工期嚴(yán)重拖延，嚴(yán)重影響土方開挖進(jìn)度,，對(duì)我們的整體施工進(jìn)度造成影響,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織,，彌補(bǔ)前期施工的不足。

下半年,，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，找出不足,，制定對(duì)策。

工程類上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，和各相關(guān)部門的配合下,，工程部全體職員努力工作基本完成年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、在建工程方面,。

2、已完成項(xiàng)目的售后和改造方面,。

完成了和苑小區(qū)的工程售后服務(wù)工作;對(duì)燕海馨居辦公樓及車庫(kù)的改造工程按期交付使用;,。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

根據(jù)目前公司在建工程的實(shí)際進(jìn)度情況,，及保證年初總目標(biāo)不變情況下，對(duì)下半年的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，制定符合目前實(shí)際情況的工程計(jì)劃,。

一、鐵路里項(xiàng)目,。

1,、年度總目標(biāo)：20__年9月底前具備交房條件，全項(xiàng)目工程無(wú)重大安全,、質(zhì)量事故,。

2、各階段目標(biāo),。

(1)單項(xiàng)工程7月底前具備竣工條件,。

(2)9月10日以前,，項(xiàng)目實(shí)體具備聯(lián)合分戶驗(yàn)收條件。

(3)9月20日前移交物業(yè)工作完成,。

二,、主要工序目標(biāo)分解。

1,、屋面系統(tǒng)：7月20日前完工,，具備安裝太陽(yáng)能的條件。

2,、地盤管系統(tǒng)：2#樓7月6日開始發(fā)泡,，15日工作面交給總包刮膩?zhàn)?1#樓17日工作面交給總包刮膩?zhàn)印?/p>

3、外窗安裝：7月15日開始安裝,，7月30日前完成,。

4、總包室內(nèi)刮膩?zhàn)樱焊鶕?jù)工作面情況投入施工人員,，7月28日前完工,。

5、門安裝：入戶門,、下房門7月25日前安裝完成,，單元門、防火門8月5日前安裝完成,。相應(yīng)的對(duì)講系統(tǒng)8月20日前完成,。

6、樓梯間地面及墻頂涂料：根據(jù)情況7月11日石材到貨后開始穿插施工,，7月25日前完工,。

7、分戶驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)成立：分戶驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)成立7月25日前成立,，唐兆為任執(zhí)行組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收的具體組織和實(shí)施。

8,、綜合管網(wǎng)：排水,、給水、暖氣,、煤氣,、供電等管網(wǎng)施工，穿插作業(yè),，8月15日前完工。

9,、聯(lián)合分戶驗(yàn)收：8月5日開始,，15日前完成,，20日前整改完成，8月25日前取得質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,。

10,、竣工資料：8月10日前監(jiān)理公司對(duì)竣工資料核查完畢，8月15日前整改完成并經(jīng)監(jiān)理檢查通過(guò),，具備移交檔案館的條件,。

11、圍墻道路,、停車位等,。

根據(jù)實(shí)際情況，8月中旬開始施工,，8月底前完成,。