總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇一

20xx上半年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,，通過(guò)半年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了上半年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將上半年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二,、存在的不足和建議,。

1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足,。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會(huì),。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇二

工程部是集xx,，xx，xx綜合管理的一個(gè)部門(mén),，工作難度及工作量大是普通xx沒(méi)法相比的,，在2年運(yùn)行下來(lái)各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。上半年除了按照上半年工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,，還積極完成改建項(xiàng)目,，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體如下,。

1.市電：高壓柜運(yùn)行正常,，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況,，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞,，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。

2.給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常,，變頻器運(yùn)行正常,，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求,。地下室6只集水井的排水泵排水正常,，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況,。

3.鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障,，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。

4.冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,，趨近值控制在2.0以內(nèi),。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

工程部上半年共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng),。(該數(shù)是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,，緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處,。維修更換各種閥門(mén)300多只,，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,，更換各種管件200多個(gè),。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米,。更換下水軟管50根,。衛(wèi)生間漏水40余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方,。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的,。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生,。上半年共發(fā)生曝管8次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn),。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從x月份開(kāi)始，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,，該維修的維修,，該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓,。因此加強(qiáng)設(shè)備維修,，提高設(shè)備的使用壽命,，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。

xx大樓總費(fèi)用461.6萬(wàn)元,，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬(wàn)元,，實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度,，空調(diào)用電量為116.25萬(wàn)度,，外包區(qū)域用電49.79萬(wàn)度，停車(chē)庫(kù)用電量為5.32萬(wàn)度,，用水量總的為7.35萬(wàn)噸,，其中不反租，外包區(qū)用水量28.6萬(wàn)元,，用氣量26.13萬(wàn)立方,。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元,。

本部門(mén)在編職工為21,，外聘人員1名(油漆工)，其中電工4名,，管道工4名,，萬(wàn)能工5名，網(wǎng)管4名.外派xx項(xiàng)目1名,。

雖然在xx的工作中,，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的'地方,，具體表現(xiàn)為：

1.員工的意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高,、和其他部門(mén)溝通較少,。

2.技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差,、缺乏獨(dú)立工作能力,、工作依賴性較強(qiáng)。

3.工作主動(dòng)性不夠,、工作效率較低,、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng),。

工程管理是一門(mén)藝術(shù),，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,，努力提高管理水平,，把工程部建設(shè)成為公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo),！使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,，順利,、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具,、耗材的統(tǒng)一管理,，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展,。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴,，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作,。維修整改工作結(jié)束后,，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng),、工程類(lèi)突發(fā)事件,、工程遺留問(wèn)題的整改工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,，體現(xiàn)職能部門(mén)的真正作用,，精減工作人員，減少部門(mén)開(kāi)支,，提升工作效率,，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作,。工程部通過(guò)各種途徑,，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手,，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,，加大力度控制公共能耗（包括用水,、用電、用汽等能耗）的消耗,，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本,，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂?zhēng)取20xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%,。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中，我們將積累數(shù)據(jù),，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足,，做好分析，研究好對(duì)策,，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ),。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,，要求各客服中心提前做好計(jì)劃,，儲(chǔ)備少量的易耗材,，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度,，做到能不換則不換制度,，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

三,、小結(jié)。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是公司品牌建設(shè)的核心”,，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心,，做實(shí)事做好事，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù),，關(guān)心他們，支持他們的工作,，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識(shí),，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心,，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù),。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù)，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展,，公司工程部需要做的工作仍然很多,，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升,，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo),，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù),。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇四

今天我就圍繞公司總經(jīng)理室的工作目標(biāo)及工程部工作計(jì)劃,，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將上半年工程部的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào),。

度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑,、姚公新苑,、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交,、設(shè)備臺(tái)帳制作,、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,、部門(mén)及各客服中心的支持下,，上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,，完善各項(xiàng)管理制度,、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn),、招聘、儲(chǔ)備,，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展,，鼓勵(lì)員工到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類(lèi)工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),，不斷提高員工整體素質(zhì),。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)能力,。

在冬季到來(lái)之前,，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒,、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理,。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次）,，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí),，檢查員工的操作是否規(guī)范,，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén),，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的.決議,，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。上半年主要完成工作作具體如下：

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,，從給排水、變配電,、暖通,、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,，按照工程部制訂的管理制度,、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn),、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房,、驗(yàn)房,、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),，更好的為業(yè)主提供服務(wù),。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常,，如遇電梯困人事件,，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全,。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水,、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施,、耗材的申購(gòu)審批,、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡,。

皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn),、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋,、設(shè)備,、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ),。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù),、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路,。

天下錦城項(xiàng)目剛剛開(kāi)工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,，站在業(yè)主使用功能角度考慮,，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施,，提供滿意物業(yè)工程服務(wù),，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán),，回遷樓的分房工作為上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下,、在各項(xiàng)目的支持與配合下,，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,，把住房屋,、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ),。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利,、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,，剔除不稱職的工程人員,，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，維護(hù)公司整體利益,，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展,，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，成立維修整改小組,，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng),、工程類(lèi)突發(fā)事件,、工程遺留問(wèn)題的整改工作。

下半年沒(méi)有新的交房任務(wù),，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化,。置業(yè)公司發(fā)展迅速,，樓盤(pán)日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,，體現(xiàn)職能部門(mén)的真正作用,，精減工作人員，減少部門(mén)開(kāi)支,，提升工作效率,，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作,。工程部通過(guò)各種途徑,，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

下半年應(yīng)鞏固上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,，爭(zhēng)取在底前,，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等,。在實(shí)際推進(jìn)中,，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí),、技能上的培訓(xùn)與考核,，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中,，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn),，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,，培訓(xùn)有進(jìn)步,。下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，使得遇事先得知,，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn),。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā),，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電,、用汽等能耗）的消耗,，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中,，我們將積累數(shù)據(jù),，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析,，研究好對(duì)策,，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,，工程部將督促各客服中心做好下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄,。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材,，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度,，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí),，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”,，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一,。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心,，做實(shí)事做好事,，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù),，關(guān)心他們,，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),，提升安徽外灘物業(yè)品牌,。“服務(wù)要有意識(shí),，指導(dǎo)要有能力”,，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù),。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù),，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多,，不足之處也有體現(xiàn),，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo),，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階,，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇五

工程師辭職報(bào)告精選(一),。

尊敬的工程部經(jīng)理：

我是水電工程師林濤,，很遺憾我已向人力資源部遞交辭職信，請(qǐng)公司盡快安排人員與我做好交接工作,，我將十分感激,。

做為水電工程師，我主要負(fù)責(zé)××一期的水電質(zhì)量管理,。然而由于人手緊張?jiān)?，我還經(jīng)常幫忙負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)一些管理，讓我不堪重負(fù),，這就是我辭職最主要的原因,，還有另外一個(gè)原因就是工資了,。今年物價(jià)猛漲，工資卻未有上漲的跡象,。

不管怎樣,，我還是得感謝公司這三年來(lái)對(duì)我的照顧以及培養(yǎng)。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xxx,。

20xx年x月x日。

工程師辭職報(bào)告經(jīng)典(二),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):,。

您好!

首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席,。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職工程師崗位的原因，比如父母年邁,、夫妻分居),，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的工程師崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,，給×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)工程師崗位,，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的工程師崗位上,，×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。

轉(zhuǎn)眼之間,，在×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首工程師崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感慨頗多,，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫,，有過(guò)歡笑,，也有過(guò)悲傷。

×××(改成自己工程師崗位所在的單位名稱)工程師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端,。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的工程師崗位工作者,。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的過(guò)程!

工程師辭職報(bào)告推薦(三),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到公司一年,，正是在這里我踏上了社會(huì),，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里,，有過(guò)歡笑,，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水,，也有過(guò)淚水,。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧,，都做得不錯(cuò),，然而這份工作總是讓我感覺(jué)迷茫，在這里的一年,，漸漸消磨了自己的激情,，斗志，而且這一年時(shí)間里,，我的成就微乎其微,，工作也幾乎沒(méi)有起色，所以我從自己身上找原因,，我開(kāi)始有了思考,，認(rèn)真的思考，也許這一思考,，上帝會(huì)發(fā)笑,，但是這笑里，更多的是苦澀,，而思考的結(jié)果,，其實(shí)連自己都難以接受-我覺(jué)得我不適合硬件工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺(jué)很痛苦,，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí),，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，自己的興趣是什么,，自己喜歡做什么,，自己又適合做什么，這一連串的問(wèn)題,，讓我很沮喪,，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭,?；蛟S只有跑到社會(huì)上去重新開(kāi)始,，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,，我覺(jué)得這才是我人生的下一次選擇,。

我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際,，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失,，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我鄭重向公司提出辭職,，或許這對(duì)自己、對(duì)公司都是一種解脫吧,。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗,，做好自己手頭的工作,。

離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些一起工作過(guò)的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善,，但是我還年輕,，我覺(jué)得生活需要熱情，工作需要激情,，我想趁年輕做自己喜歡做的事情,。

最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

工程師辭職報(bào)告熱門(mén)(四)。

尊敬的姜總:,。

非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者,。

回首過(guò)去,，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難,，今天終于有所成就,，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的,，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展,。可是今天我不得不鼓起勇氣,，提交這份辭職報(bào)告,，我想是時(shí)候該離開(kāi)了，其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi),，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒,，我想應(yīng)該離開(kāi)了,，天下沒(méi)有不散的宴席。每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,，在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏,。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且,，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗,。姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi),。

四年八個(gè)月的時(shí)間里,，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,，對(duì)家人,，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，去陪我的家人,，但我無(wú)法做到。其實(shí),，我喜歡忙碌的生活,，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情,?？墒牵腋矚g去專(zhuān)注設(shè)計(jì),，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到,。每一天辦公室,，工地，會(huì)場(chǎng),，三點(diǎn)一線的工作方式,，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒,，可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,，我得到了很多東西,，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事,，比如金錢(qián)等,，但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無(wú)法接受的,。再有,，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,，華彬是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力,。但是,，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,，架構(gòu),，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解,，也許,，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者,。但我想,，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于華彬大業(yè),，怎樣把合適的人放在合適的位置上,，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,，感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,，給予我成長(zhǎng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺(tái),，感謝對(duì)我的信任,，同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來(lái)越好,。我會(huì)在的最后的四個(gè)月里,，用一樣的熱情，用一樣的投入,，結(jié)束最后的工作,，劃一個(gè)完整的句號(hào)。

此致

敬禮!

工程師辭職報(bào)告最新(五),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到公司一年,，正是在這里我踏上了社會(huì),，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這一年里,，有過(guò)歡笑,，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水,，也有過(guò)淚水,。公司的福利待遇，以及對(duì)員工的照顧,，都做得不錯(cuò),，然而這份工作總是讓我感覺(jué)迷茫，在這里的一年,，漸漸消磨了自己的激情,，斗志，而且這一年時(shí)間里,，我的成就微乎其微,，工作也幾乎沒(méi)有起色，所以我從自己身上找原因,，我開(kāi)始有了思考,，認(rèn)真的思考,，也許這一思考，上帝會(huì)發(fā)笑,，但是這笑里,，更多的是苦澀，而思考的結(jié)果,，其實(shí)連自己都難以接受-我覺(jué)得我不適合硬件工程師的工作,，否定自己總是讓自己感覺(jué)很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí),，學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng),，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么,，自己又適合做什么,，這一連串的問(wèn)題，讓我很沮喪,，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭,，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有跑到社會(huì)上去重新開(kāi)始,，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,，我覺(jué)得這才是我人生的下一次選擇,。

我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際,，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失,，本著對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我鄭重向公司提出辭職，或許這對(duì)自己,、對(duì)公司都是一種解脫吧,。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗,，做好自己手頭的工作,。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些一起工作過(guò)的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)與友善,，但是我還年輕,，我覺(jué)得生活需要熱情，工作需要激情，我想趁年輕做自己喜歡做的事情,。

最后,，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

辭職人:,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇六

回首20xx上半年，展望20xx下半年,，有對(duì)20xx上半年的收獲和喜悅,，也有對(duì)20xx下半年的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力,，較好的完成了20xx上半年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx下半年即將到來(lái),，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，能為公司的未來(lái)添磚加瓦,，共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí),，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。

一、個(gè)人上半年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況,。

20xx上半年初,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，先后擔(dān)任xx市花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程;x幼兒園工程;中心小學(xué)幼兒園工程;x中學(xué)教學(xué)樓工程;x中學(xué)教學(xué)樓工程!xx市x開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,，2，3,，4,，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，本人認(rèn)真編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,，組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),，認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案,，使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。目前的項(xiàng)目：

1,、xx市花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;。

2,、x幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段,。

3、中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段,。

4,、x中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;。

5,、x中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;,。

6、xx市x開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,，2,，3，號(hào)廠房基礎(chǔ)完成,，4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

在這半年的工作中,，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員,、住宅修繕崗位證書(shū),。

在施工過(guò)程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù),，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題,，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會(huì)和感受,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念,。

只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

明白監(jiān)理工作的重要性,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，才能有效地開(kāi)展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,，更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作,，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語(yǔ),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇七

xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑,、姚公新苑、水岸星城的交房,、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交,、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作,。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,、部門(mén)及各客服中心的支持下，xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成,。在原有軟件基礎(chǔ)上,，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn),、招聘、儲(chǔ)備,，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展,，鼓勵(lì)員工到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類(lèi)工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),，不斷提高員工整體素質(zhì),。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),，

總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,，體現(xiàn)出公司部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來(lái)之前,，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理,、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常,，上周安排的工作能否落實(shí),，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善,。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén),，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。xx年上半年主要完成工作具體如下：

總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房,、驗(yàn)房,、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作,。

提供經(jīng)驗(yàn),，更好的為業(yè)主。

提供服務(wù),。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式,。

提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,，保障電梯運(yùn)行正常,，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救,，全力保障業(yè)主生命安全,。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能,。

方案的編制與實(shí)施,、耗材的申購(gòu)審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作,，保障物業(yè)收支平衡,。

皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下,，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn),、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,，把住房屋、設(shè)備,、設(shè)施質(zhì)量關(guān),，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,，公司工程部依靠科技信息通道,，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù),、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路,。

提供滿意物業(yè)工程服務(wù),，為置業(yè)公司。

領(lǐng)導(dǎo)辦公,。

提供舒適環(huán)境,。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán),，回遷樓的分房工作為xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,，在置業(yè)公司。

領(lǐng)導(dǎo)的安排下,、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下,、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn),、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,，把住房屋、設(shè)備,、設(shè)施質(zhì)量關(guān),，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理,。

方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,，順利,、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具,、耗材的統(tǒng)一管理,，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展,。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴,，按照置業(yè)公司,。

領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組,，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作,。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類(lèi)突發(fā)事件,、工程遺留問(wèn)題的整改工作,。

xx年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化,。xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速,，樓盤(pán)日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作,。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門(mén)的真正作用,，精減工作人員,，減少部門(mén)開(kāi)支，提升工作效率,，認(rèn)真落實(shí)工程部erp,。

工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作,。工程部通過(guò)各種途徑,，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

xx下半年應(yīng)鞏固xx上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,，爭(zhēng)取在xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目,，工程服務(wù)禮儀,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等,。在實(shí)際推進(jìn)中,，需注重員工的服務(wù)理念,、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核,，逐步提高員工整體素質(zhì),。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn),，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn),，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn),，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,，培訓(xùn)有進(jìn)步。xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程,、工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位職責(zé),、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，使得遇事先得知,，事中有預(yù)案,，處理有經(jīng)驗(yàn)。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,，從細(xì)節(jié)著手,，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能,。

方案并組織實(shí)施,，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電,、用汽等能耗)的消耗,，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中,，我們將積累數(shù)據(jù),，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析,，研究好對(duì)策,，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,，工程部將督促各客服中心做好xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄,。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材,，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度,，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí),，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”,，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一,。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心,，做實(shí)事做好事,，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù),，關(guān)心他們,，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),，提升安徽外灘物業(yè)品牌,。“服務(wù)要有意識(shí),，指導(dǎo)要有能力”,，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù),。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù),，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多,，不足之處也有體現(xiàn),，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升,，更好的為安徽外灘各客服中心,。

提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階,，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù),。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，20年上半年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。上半年是公司大發(fā)展的半年，工作是繁重和艱巨的,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信,。過(guò)去的半年的工作中，我從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),，而且對(duì)新半年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下：

工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)：

審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,，對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制,，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用,。

在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖,、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

(1)搜集,、整理好結(jié)算所需資料,，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí),、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

(2)深入現(xiàn)場(chǎng),，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng),，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了造價(jià)工程師年度總結(jié)造價(jià)工程師年度總結(jié),。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),。

(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn),，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性,。

(5)材料的審核,。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，是否提高材料損耗率等,。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度,。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算,。

(6)定額套用的審核,。首先，審核定額的選用是否正確,、合理,。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理,、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕?jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況,。

(6)措施項(xiàng)目,、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等,。

第二,、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款,。第三,、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行,。

(9)附屬工程、追加工程的審核,。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,，主要是現(xiàn)行招投標(biāo),，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程,、追加工程的招投標(biāo),。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn),、材料設(shè)備價(jià)格,、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇九

xx酒店上半年里在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，順利的完成了今年上半年的業(yè)務(wù)指標(biāo)，并且同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)新的的記錄,，在這半年里,，我們圍繞著集團(tuán)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以提升服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)造營(yíng)收為主,，成績(jī)是斐然的。各個(gè)部門(mén)的管理人員與部門(mén)成員上下一心,，互相合作,，在各方面都做出了極大的貢獻(xiàn)。而如今,，馬上就要開(kāi)展下半年的工作了,，下半年要以上半年的成果為鑒，爭(zhēng)取在下半年里做到更大的提升,，爭(zhēng)創(chuàng)全年業(yè)績(jī)?yōu)闅v年新高,！為此，有必要總結(jié)一下上半年的工作與經(jīng)驗(yàn)了,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

在年初的之際,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就我們xx酒店近幾年?duì)I收逐漸下降的問(wèn)題，而在董事會(huì)議上指出,，我們酒店缺乏創(chuàng)新意識(shí),。我們酒店是一家十余年的老酒店，在建成之初,，就以酒店的規(guī)模之大而聞名于省,，是xx市唯一一家五星級(jí)酒店。但也正是因?yàn)槭嗄陥?jiān)持著一個(gè)方針而不改變,，因此我們酒店不論知名度還是其他方面,，都逐漸的在下降。甚至逐漸在向四星級(jí)酒店跌落。我作為酒店店長(zhǎng),，肩負(fù)著這個(gè)責(zé)任,，在這個(gè)危難之際，我選擇了一條新道路,。

酒店最主要的問(wèn)題就是守舊,，因?yàn)槭嗄甑牟蛔儯S多地方都有了老化等危險(xiǎn),，隨每年都有進(jìn)行維修,，但既然要革新，就應(yīng)當(dāng)全部替換,，時(shí)代是在進(jìn)步的,。年初的一個(gè)月里，酒店將所有的設(shè)備進(jìn)行了更新,，不論是大堂里的設(shè)備還是客房里的電腦,、電視或是浴室等，全部煥然一新,。在一個(gè)月后的酒店重開(kāi)業(yè)大典上,，我們邀請(qǐng)了以《xx日?qǐng)?bào)》、xx電視臺(tái)為首的一批廣播行業(yè),。對(duì)我們酒店進(jìn)行宣傳活動(dòng),，重新打起我們酒店的招牌。在營(yíng)業(yè)首日,，我們酒店的房子的預(yù)定幾乎爆滿,，而一部分外地人員還進(jìn)行了預(yù)定。

作為一家五星級(jí)酒店,，服務(wù)是必須要好的,，我們要時(shí)刻堅(jiān)持“顧客就是上帝”的理念進(jìn)行服務(wù)，對(duì)于酒店內(nèi)員工每月進(jìn)行一次考核,，對(duì)于考核不過(guò)關(guān)的人員予以一個(gè)月的改正時(shí)間,，連續(xù)兩個(gè)月考核不過(guò)關(guān)的員工進(jìn)行辭退處理。員工素質(zhì)的提升,，使得我們酒店的口碑也在不斷的提升,，顧客的投訴率也越來(lái)越低，由最開(kāi)始的一個(gè)月四起左右,，到如今兩個(gè)月內(nèi)沒(méi)有一起投訴事件的發(fā)生,。

各部門(mén)做事的積極性不高,，對(duì)于工作的興致也不太高,，雖然是和合作開(kāi)展工作，但互相之間的溝通還是較少,，在下半年的工作里,，將以提升酒店各部門(mén)的聯(lián)系為主,，發(fā)揮各員工的創(chuàng)新意識(shí)。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十

光陰催人老,，轉(zhuǎn)瞬--年已經(jīng)過(guò)去了一半,，回顧這半年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著的業(yè)績(jī)和令人羨慕的成功,。但也小有收獲,。我要通過(guò)技術(shù)工程師半年工作總結(jié),，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。

一、與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識(shí)更新十分迅速,，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰,，因此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,。

二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),。

我從最基本施工員做起,，通過(guò)自身的努力，擔(dān)任過(guò)質(zhì)安科長(zhǎng),，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，努力做好本職工作,，同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,，努力提高自身的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì)，對(duì)工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研,，決不放棄,，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國(guó)際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,，我作為公司管理者代表對(duì)認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià),、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí),、管理方案的.制定等工作到最終迎接評(píng)審小組的評(píng)審和考核，最后圓滿通過(guò)質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排,，科學(xué)組織,，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。,。

三、用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,。

在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī),、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司財(cái)務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步，公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段,。

四,、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),，并且采取新型的施工工藝,，操作簡(jiǎn)單,，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),特別對(duì)于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載,。

五、思想體會(huì),。

心態(tài),，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果.具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

能力,，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人.--年,，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作能力.積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十一

20xx年的.上半年,，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”,，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年xx建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我被分在了xx地區(qū)項(xiàng)目組,，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助xx地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理完成xx地區(qū)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。

也許是我在煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有經(jīng)驗(yàn),，所以一開(kāi)始我一直在協(xié)助進(jìn)行xx地區(qū)的煙氣項(xiàng)目的驗(yàn)收,，盡管工作壓力和強(qiáng)度很大，但是憑著敬業(yè)精神和責(zé)任心,，積極配合監(jiān)測(cè)站,，終于還是較為出色的完成了當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù)，期間我還去協(xié)助xx地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期,，當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助完成驗(yàn)收工作,。

后來(lái)，我就回到xx地區(qū)項(xiàng)目組,，此時(shí)正是xx地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際,，每個(gè)人都覺(jué)得身上壓力巨大，但是我們并沒(méi)有畏縮,，大家都覺(jué)得上下擰成一股繩,，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的，我作為xx地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力,，分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力,，在xx期間和運(yùn)維部的同事一起出色的完成了驗(yàn)收任務(wù)，參與了多家煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收,，期間項(xiàng)目經(jīng)理還安排我去完成12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收比對(duì)工作,，我克服種種困難，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對(duì)工作,。

這半年來(lái)可謂高強(qiáng)度的工作,，對(duì)于我初涉職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)是相當(dāng)難得的鍛煉，我也對(duì)自己的表現(xiàn)感到十分滿意,，“壓力才有動(dòng)力”,，這句話確實(shí)是有理的。

勝不驕敗不餒,。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的,，xx項(xiàng)目的后續(xù)整改，尾款的回收,，還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等,，接下來(lái)的工作肯定會(huì)更加困難,，我深知我的職責(zé)就是協(xié)助服從配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，更加努力,，更富激情,，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對(duì)公司作出更大的貢獻(xiàn),。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十二

彈指瞬間,，20xx年上半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作,、生活,，感觸良多,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時(shí)間,，過(guò)去的半年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)過(guò)半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,，專(zhuān)家式的指導(dǎo)意見(jiàn),。從信任到信賴,，這不僅是對(duì)客戶的承諾,，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

在20xx上半年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動(dòng),，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼無(wú)線專(zhuān)業(yè)信息接口人,。經(jīng)常保持與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合,、服務(wù)于,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線專(zhuān)業(yè)20xx年上半年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

一,、20xx年上半年度完成工程概況。

無(wú)線專(zhuān)業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共x個(gè)站點(diǎn),，lte一期共x個(gè)無(wú)線宏基站,。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,，于x月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作,。x月份lte建設(shè)開(kāi)工,，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng),，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了x個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作,，按照整體工程分期x月可基本完成一階段的建設(shè)工作,。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé),。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn),。

在20xx上半年的工作中我主要負(fù)責(zé)無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)x市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),，我就做一次階段性的總,，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法,，進(jìn)行梳理一下,，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高,，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，上半年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是x月底,，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求，x月5日要完成此階段的工作,，采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,，創(chuàng)造了開(kāi)站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,，至今，根據(jù)建設(shè)方采用合署辦公的要求,，犧牲休息時(shí)間,，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào),。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，家人的理解及囑咐,，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,，休息時(shí)間大大縮短,，但是見(jiàn)證了一千多個(gè)網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì),。

三,、個(gè)人的一些其他感悟及不足。

首先感謝我家人對(duì)我工作的支持,，可以說(shuō)這半年很少有時(shí)間去陪我的家人,。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé),，可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì),，讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,，讓我回到正常的模式中。謝謝你們,。經(jīng)過(guò)這半年的時(shí)間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫(xiě)過(guò)不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離，這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺,，由于近半年時(shí)間作為接口人都在x辦公,，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十三

200x年是總公司施工生產(chǎn),、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年,，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年,。一年來(lái),，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作,，突出履行維護(hù)職責(zé),，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽,、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理,、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破,，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn),。

一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建,，支撐素質(zhì)工程。

各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署,，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰,，行動(dòng)迅速,、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》,。一年來(lái),，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次,。各單位針對(duì)各自的工作空間,，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),，與工資待遇掛鉤,，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)模化培訓(xùn)和練兵比武工作,，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處,、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,，為職工向多技能,、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院,、投資公司結(jié)合高級(jí)人才,、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí),、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果,。特別是地鐵管理處,，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào),，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù),、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用,。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí),，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展,?！秳?chuàng)建招法50例》的完成,，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的,，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率,、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái),。一年來(lái),，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元,。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益,、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī),、排管處的西南角自動(dòng)化泵站,、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等,。

二,、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理,。

勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著,。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子,。建立了以工會(huì)為核心,，輻射、帶動(dòng),、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局,。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次,。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確,，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢,，激勵(lì)效果更加明顯,。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn),，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽,，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的“六上一保”競(jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等,，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用,。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大,，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高,。

養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔,、建會(huì),、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如,，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益,、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn),、職業(yè)道德,、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣,。

三、堅(jiān)持基本職責(zé),，深化民主管理,。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下,，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能,，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用,，同時(shí)也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán),，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用,。全年職代會(huì)收集提案273件,。其中涉及改革的63件,，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件,，提案落實(shí)率達(dá)到90%,，答復(fù)率達(dá)到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中,，為充分維護(hù)職工的權(quán)益,，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策,，把握參與程序,，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序,，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程,。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì),、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中，采取了一系列的超前參與,、及時(shí)下訪,、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序,，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪,、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際,、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái),，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同,，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開(kāi)發(fā),、投資,、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開(kāi)展,，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足,、梳理工作程序,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ),。

四,、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作,。

各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè),，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部,。同時(shí),，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫,。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論,、研究問(wèn)題、勤于思考,、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,，總公司工會(huì)相繼組織了xx大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討,、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電,。

今年是我們連續(xù)開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭,。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定,，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作，研究新理論,、關(guān)注新問(wèn)題,、總結(jié)工作規(guī)律,、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平,。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選,，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選，都獲得了很高的評(píng)價(jià),。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上,，我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十四

20____年上半年,，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下,，我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí)理論,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力,。

半年來(lái),，我多次召開(kāi)全科室會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，加強(qiáng)世界觀,、人生觀的教育，樹(shù)立正確的工作態(tài)度,，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上,、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量,。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司,、管理中心下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)了紀(jì)律性,，保證了科室日常工作的正常展開(kāi),。并有針對(duì)性、合理地安排各項(xiàng)工作,，將任務(wù)分解到人,，落實(shí)到人，達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，人人認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、業(yè)務(wù)工作順利完成，確保防汛,、工程建設(shè)正常進(jìn)行,。

1、年初,，提早安排_(tái)_______的編寫(xiě)工作,，在____科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難,，多方搜集資料,，按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫(xiě)上報(bào)工作。

2,、________工程已于6月5日完工,，并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。

3,、____修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，可望近期開(kāi)工,。

4,、____檢修工程正順利進(jìn)行。

以上工作成績(jī)的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果,，我們將不斷努力，爭(zhēng)取下半年取得更好的工作成績(jī),。

1,、繼續(xù)完成____水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

2,、正式展開(kāi)____修復(fù)工程,。并于年底前完工。

3,、力爭(zhēng)于8月完成北閘門(mén)檢修工程,。

4、積極完成管理中心安排的其它工作,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十五

能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),，是我莫大的榮幸。

1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責(zé),。

2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3.結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，做出正確的原因分析,、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。

1.檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理,。

我計(jì)劃待進(jìn)一步堂握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2.生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡,、末檢建立完整的記錄控制;努力開(kāi)展,，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查,，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)是對(duì)上半年的質(zhì)量檢測(cè)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),，總結(jié)質(zhì)檢工作的一些不足和優(yōu)勢(shì),，不足及時(shí)改正，優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持下去,。為下半年的質(zhì)檢工作提供一個(gè)良好的開(kāi)端,，為上半年的質(zhì)檢工作畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十六

20xx年7月,，我在完成建筑與土木工程本科專(zhuān)業(yè)的所有學(xué)業(yè)后,，懷著對(duì)前途的無(wú)限憧憬，以滿腔熱情投入了工作崗位,。

先后參與建設(shè)較有代表性的工程有：

1,、云南臨滄機(jī)場(chǎng)土石方工程(全國(guó)挖填方量最大的機(jī)場(chǎng)工程)以及航站樓工程;

2,、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車(chē)間工程(36m×3跨，全長(zhǎng)432m);

3,、靖江市春江花城別墅群工程;

4,、泰州市體育館工程;

5、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程;

6,、近三年至今一直參與國(guó)外若干工程的建設(shè),。

先后擔(dān)任過(guò)技術(shù)員、施工員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目副經(jīng)理職位，在國(guó)外期間,，主要擔(dān)任項(xiàng)目工程師(projectengineer),。

xx年中，艱辛和成長(zhǎng)時(shí)刻伴隨著我,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在所有同事與朋友的幫助下，通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力,，使得自己無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能方面,，還是在組織能力方面，或是做事處世方面,，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

從一名初涉社會(huì)的莘莘學(xué)子到成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干,，哪一處無(wú)不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影,。

曾幾何時(shí)，面對(duì)那冰冷的混凝土我絕望過(guò),，自己的滿腔抱負(fù)怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊,，就連專(zhuān)用詞“砼”的字面意形也是“人工造的石頭”，我注定是名石匠了!后來(lái)隨著對(duì)它的不斷了解以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個(gè)有靈魂的生命體,，建筑，它不但有溫度,，而且有經(jīng)絡(luò),，同時(shí)它也有皮膚，水化熱便是它的溫度,，結(jié)構(gòu)便是它的經(jīng)絡(luò),，外形的美化便是它的皮膚，這個(gè)生命體值得我用一生的心血來(lái)呵護(hù)它,，每次面對(duì)它那巧奪天工的設(shè)計(jì),，從古埃及的金字塔到北京奧運(yùn)的鳥(niǎo)巢,，從西方的帝國(guó)大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店，每次我都要不自覺(jué)地凝視著它們好久,，想一眼就看穿它們的內(nèi)涵,，卻怎么也總不能夠，我想定是它內(nèi)涵太豐富,，值得我學(xué)習(xí)和鉆研的地方太多了,。

參加工作已有xx年之久，總結(jié)過(guò)去,，我主要在以下幾方面得到明顯提高：

一,、政治思想

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨,，尤其近幾年身處異國(guó)他鄉(xiāng),，形影孤單，時(shí)刻想念著自己偉大的祖國(guó),，想念自己的親人和朋友,，更加深切體會(huì)到祖國(guó)懷抱的溫暖。

正是由于這種對(duì)黨對(duì)祖國(guó)深切的熱愛(ài),，使得我時(shí)刻提醒自己是一名中國(guó)人,，從而規(guī)范自己的言行，嚴(yán)于律已,，寬以待人,，不做任何有損中國(guó)人形象的事情。

在國(guó)內(nèi)工作期間,，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。

堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放,，以“xxxx”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，刻苦鉆研新技術(shù),、新工藝

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領(lǐng)域也不例外，新型材料,、新型工藝不斷涌現(xiàn),，作為一名技術(shù)型人才，停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步,，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中,，調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

因此,，工作之余,，我經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)雜志，積極參加和接受再教育,。

xx年在新港造船廠新廠區(qū)船體車(chē)間工程建設(shè)過(guò)程中,，首次接觸工業(yè)廠房施工，而且該工程極具有代表性,，主副車(chē)間均為36m跨,，3跨連續(xù)，大型構(gòu)件預(yù)制與吊裝,，后張法預(yù)應(yīng)力桁車(chē)梁,，鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)制作與拼裝，為了抓住機(jī)會(huì),，我主動(dòng)要求參加qc小組,，參與了工程建設(shè)的全部過(guò)程，使我在該領(lǐng)域得到明顯的總結(jié)與提高,。

xx年參與建設(shè)的泰州市體育館工程,，作為地方標(biāo)志性建設(shè)工程，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求,，且該工程主體結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，結(jié)構(gòu)構(gòu)件立體斜向交錯(cuò),，看臺(tái)斜梁支座處高度4.8m,，鋼筋連接采用新工藝——鐓粗直螺紋連接，該工藝由我直接主管,，從套筒的采購(gòu)與驗(yàn)收，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)鐓粗,、車(chē)絲,，到鋼筋現(xiàn)場(chǎng)連接，工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)成品批量驗(yàn)收試驗(yàn)一次性通過(guò),，該工程最終被評(píng)為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。

在技術(shù)領(lǐng)域積極要求進(jìn)取的我，xx年主動(dòng)要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程,，并擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé),，沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內(nèi),，工程一次性驗(yàn)收合格,。

三、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),，首先，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開(kāi)始,，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

20xx年1月4日,，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡,，14人受傷,，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元。

其次,，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng),，投資額巨大，少則幾十萬(wàn)元,，多至幾百甚至上千億元,，長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元，動(dòng)態(tài)投資總額20xx億元,，如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹,，否則將造成不可估量的損失。

第三,，建設(shè)工程具有單件性,，生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程,，生產(chǎn)過(guò)程也是不盡相同的,，因此沒(méi)有可完全復(fù)制的工程。

同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，涉及領(lǐng)域多,，內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用。

基于以上特點(diǎn),，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇,，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，善待生命。

建筑是有靈魂的生命體,。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,，社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中,，我將立足實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)自己各方面的能力,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持，有建設(shè)性,、創(chuàng)造性地做好本職工作,，使今后的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取,，更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。

通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1,、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,，提交設(shè)計(jì)院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖,。

3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作,，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開(kāi)挖圖設(shè)計(jì),、出圖。

參與樓支護(hù)單位招標(biāo),、支護(hù)方案的審查,。

樓試樁圖出圖。

4,、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),，完成生活水泵房,、消防泵房出圖，樓配電室出圖,。

工程類(lèi)上半年工作總結(jié)篇十七

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力支持下，xx市水利局扎實(shí)工作,，干事創(chuàng)業(yè),，上半年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，任務(wù)完成圓滿,，取得了可喜的成績(jī)和進(jìn)步,，市科學(xué)發(fā)展綜合考核的“農(nóng)村規(guī)模化供水,、防汛,、水資源管理、農(nóng)田節(jié)水灌溉,、水利移民后期扶持與管理,、水土保持、全面推開(kāi)小型水利工程管理體制創(chuàng)新改革工作”等7項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn),，其他各項(xiàng)工作也按計(jì)劃順利推進(jìn),。

1、防汛抗旱工作扎實(shí)細(xì)致,，確保全市安全度汛,。

（1）抗旱工作。今年來(lái)我市各區(qū)市發(fā)生了不同程度的旱情，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市防指科學(xué)應(yīng)對(duì),，超前部署，加強(qiáng)旱情墑情監(jiān)測(cè),，及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查,，修訂完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)水源調(diào)度,，積極開(kāi)展抗旱水源建設(shè),，特別是產(chǎn)芝水庫(kù)調(diào)水、灌溉深井和農(nóng)村規(guī)?；┧こ贪l(fā)揮了重要作用,，從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前,，全市累計(jì)投入抗旱資金8299.2萬(wàn)元,，完成抗旱澆灌面積235.54萬(wàn)畝次，有效解決了7561人飲水困難,。

（2）防汛工作,。強(qiáng)化防大汛,、抗大災(zāi)意識(shí),，狠抓工作落實(shí),，成功防御了今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)對(duì)我市的影響。一是層層落實(shí)防汛責(zé)任,。組織落實(shí)了全市重點(diǎn)防洪工程行政和技術(shù)責(zé)任人69人,；落實(shí)了552座小水庫(kù)每庫(kù)1-2人專(zhuān)職安全管理員隊(duì)伍；重新確認(rèn)了44個(gè)市防指成員單位的職責(zé),。二是組織開(kāi)展防汛檢查和隱患整改,。4月份組織開(kāi)展了全市水利工程安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和汛前檢查，下達(dá)了《防汛整改通知書(shū)》,，6月底前完成了隱患整改,。三是認(rèn)真修訂預(yù)案。重新修編了《xx市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和《xx市防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,。編制了《防汛工作手冊(cè)》和《防汛應(yīng)急處置手冊(cè)》,。修訂了23座大中型水庫(kù)汛期控制運(yùn)用指標(biāo)。四是加強(qiáng)防汛應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。按規(guī)定落實(shí)了防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，加強(qiáng)了以防汛為重點(diǎn)的信息化建設(shè)工作，與警備區(qū),、武警支隊(duì)確定了22個(gè)部隊(duì)行動(dòng)集結(jié)地點(diǎn),，隨時(shí)做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓(xùn)，組織了沖鋒舟,、橡皮艇和大型排水設(shè)備實(shí)際操作演練，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害處置水平,。五是抓好防汛工程建設(shè)工作。14座小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固,、9座中型病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固,、38項(xiàng)水毀修復(fù)工程完成了計(jì)劃任務(wù)，另外還完成了新河閘有關(guān)前期工作和山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目建設(shè),。

2,、著力推進(jìn)水利重點(diǎn)工程建設(shè)，河道治理,、調(diào)水及水源工程進(jìn)展順利,。

一是治理配套工程。水源工程（水土保持）項(xiàng)目完成了方案設(shè)計(jì),、預(yù)算評(píng)審和招標(biāo)工作,，簽訂了施工合同。完成了河閘左岸堤防砂坑回填,，閘防滲墻開(kāi)工建設(shè),。完成了數(shù)字工程有關(guān)前期工作。二是調(diào)水工程,。實(shí)施了產(chǎn)芝水庫(kù)向即墨市,、城陽(yáng)區(qū)和嶗山區(qū)調(diào)水工程,，工程預(yù)算投資5.1億元，設(shè)計(jì)日供水量10萬(wàn)立方米,。全程管線、三個(gè)泵站及調(diào)度中心已全部完工,，目前正向xx日均調(diào)水5萬(wàn)立方米，有效地緩解了飲水困難,。實(shí)施了河調(diào)水及擴(kuò)建工程，建成后日供水水量可達(dá)到10萬(wàn)立方米,。同時(shí)，還正在積極推進(jìn)河和水源、水庫(kù)調(diào)水,、青鋼專(zhuān)線調(diào)水,、臺(tái)供水等工程。三是水庫(kù)供水工程,。完成了有關(guān)前期工作,，6月20日開(kāi)標(biāo)，工程現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè),。四是中小河流治理工程,。全國(guó)中小河流治理重點(diǎn)縣工程,、中小河流治理工程,、支流河道引水渠道治理項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)，年內(nèi)可全面完成任務(wù),。

一是農(nóng)田水利工程,。列入市政府掛牌督辦事項(xiàng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大重點(diǎn)工程、總投資1.5億元的91處小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目,，已完成總體進(jìn)度的75%,；投資2452.7萬(wàn)元的xx市店埠高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目三期工程主體工程已完工。在今年水利部,、財(cái)政部組織的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣年度績(jī)效考評(píng)中,，我市再次被評(píng)為優(yōu)秀等次，位列計(jì)劃單列市之首,，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀,。二是農(nóng)村供水工程。列入市辦實(shí)事,、總投資約9億元的27處農(nóng)村規(guī)?；┧こ倘块_(kāi)工建設(shè)，上半年組織了2次現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比,，較好地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展,；投資303萬(wàn)元的xx市、城陽(yáng)區(qū)農(nóng)村飲水安全工程縣級(jí)水質(zhì)檢測(cè)中心項(xiàng)目已順利完工,。

4,、庫(kù)區(qū)移民后期扶持工作取得新成效，進(jìn)一步改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件,。

一是高標(biāo)準(zhǔn)完成移民人口核查管理,、扶持方式確定和直補(bǔ)資金發(fā)放工作。組織各區(qū)市和有關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)11.6萬(wàn)名移民人口自然變化進(jìn)行核查,。上半年無(wú)差錯(cuò)發(fā)放兩個(gè)季度移民直補(bǔ)資金3227萬(wàn)元,。二是移民項(xiàng)目扶持工作按計(jì)劃全面推進(jìn),。完成竣工驗(yàn)收和移交各類(lèi)移民扶持項(xiàng)目100多個(gè)，特別是節(jié)水灌溉項(xiàng)目在移民村抗旱保苗中發(fā)揮顯著作用,。今年向上級(jí)又爭(zhēng)取了各類(lèi)移民扶持資金5305萬(wàn)元,，再為庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)增添扶持項(xiàng)目145個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)xx市避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)工作,。對(duì)省移民局評(píng)審的《xx市避險(xiǎn)解困試點(diǎn)實(shí)施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的審查,。四是移民教育培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。組織市和區(qū)市兩級(jí)移民干部培訓(xùn)1期,，根據(jù)移民群眾的生產(chǎn)需要，及時(shí)協(xié)調(diào)移民科技下鄉(xiāng)服務(wù)團(tuán)組織科技下鄉(xiāng)15場(chǎng)次,，專(zhuān)家聯(lián)系活動(dòng)9場(chǎng)次,，培訓(xùn)各類(lèi)人員650人次。

5,、水政執(zhí)法和監(jiān)察工作不斷加強(qiáng),，維護(hù)了正常的水事秩序。

一是深入開(kāi)展普法宣傳教育工作,。組織開(kāi)展了3.22“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳紀(jì)念活動(dòng),，取得了良好效果。

二是扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,。制定印發(fā)了《xx市水利局關(guān)于進(jìn)一步明確小沽河管理職責(zé)的通知》,，理順了部門(mén)之間和層級(jí)之間的執(zhí)法體制，明確和強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任,。

三是認(rèn)真開(kāi)展行政審批規(guī)范辦理工作,。對(duì)8項(xiàng)水行政審批服務(wù)事項(xiàng)以及相關(guān)中介服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理。做好大廳窗口行政審批事項(xiàng)日常辦理工作,，對(duì)新增行政審批事項(xiàng)入駐大廳進(jìn)行了研究辦理,，截至六月底共辦理水行政審批服務(wù)事項(xiàng)74件。四是督促和會(huì)同有關(guān)部門(mén),、區(qū)市,，對(duì)通過(guò)舉報(bào)、交辦,、巡查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)水事違法案件,，做到嚴(yán)肅對(duì)待、及時(shí)處理,，維護(hù)了正常的水事秩序,。

6、加強(qiáng)水資源管理和水土保持工作,，進(jìn)一步提升水生態(tài)文明建設(shè)水平,。

一是實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度,，將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標(biāo)分解下達(dá)到各區(qū)市。將《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)（建設(shè)項(xiàng)目水資源論證表）審批》行政審批事項(xiàng)從7月1日起納入市行政審批大廳實(shí)行集中辦理,。

二是加強(qiáng)水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度,。嚴(yán)格落實(shí)市政府調(diào)度令制度。開(kāi)展了xx市和產(chǎn)芝,、尹府水庫(kù)水量分配方案（初稿）和技術(shù)方案的編制工作,。組織編制了《xx市水源建設(shè)及配置“十三五”規(guī)劃》（初稿）。

三是進(jìn)一步推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)工作,。組織編制了《xx市水資源保護(hù)規(guī)劃》,、《xx市地下水資源開(kāi)發(fā)潛力研究》初稿。開(kāi)展了《地下水水源地生態(tài)保護(hù)與修復(fù)項(xiàng)目》研究工作,。四是加強(qiáng)水功能區(qū)管理,。開(kāi)展了等重點(diǎn)飲用水源區(qū)每月1次、城市重點(diǎn)飲用水源區(qū)每旬1次,，以及4,、5月份的地下水功能區(qū)和地表水功能區(qū)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。五是推進(jìn)水資源監(jiān)控能力建設(shè),。完成了水資源管理系統(tǒng)“三大監(jiān)控體系”勘測(cè)報(bào)告和管理系統(tǒng)實(shí)施方案的編制,。六是開(kāi)展了20xx年平度古跡山小流域、胡家溝小流域等12個(gè)中央預(yù)算內(nèi)資金水土保持重點(diǎn)工程建設(shè),，目前12個(gè)項(xiàng)目基本完工,，完成工程總投資4294萬(wàn)元，完成治理面積103平方公里,。同時(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督管理工作。

7,、水利改革工作扎實(shí)推進(jìn),，著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展體制機(jī)制。

一是制定下發(fā)了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標(biāo)》,，對(duì)我市深化水利改革工作進(jìn)行了部署,，明確了總體要求和20xx年度目標(biāo)。二是積極落實(shí)《關(guān)于全面深化小型水利工程管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》,，在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，全面推開(kāi)水利工程確權(quán)頒證工作，上半年基本完成,；與市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了績(jī)效考核辦法,，建立了信息報(bào)送制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)和樣本,，水利工程的管護(hù)得到了全面的落實(shí),。

上半年,，我市水利工作雖然取得了一定的成績(jī)，但因受資金限制還有薄弱環(huán)節(jié)：

1,、我市部分河道沒(méi)有得到有效治理,，防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)低,；

2,、部分農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等。

下一步,，我局將緊緊圍繞確保防洪,、水資源保障、水生態(tài)“三個(gè)安全”,，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾對(duì)水的需求,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

3、抓好庫(kù)區(qū)移民后期扶持工作,，促進(jìn)移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定和移民增收步伐；

4,、抓好重點(diǎn)調(diào)水和水源工程建設(shè),、最嚴(yán)格的水資源管理制度實(shí)施和水土保持等工作，提高水生態(tài)文明建設(shè)水平,。