計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇一

一,、繼續(xù)加強護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理,，確保護(hù)理安全,。

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實行責(zé)任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責(zé)任分配給人員,。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟收入,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，對危重病人及時組織護(hù)理查房,；加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,，提高全部門理論和操作能力。

三,、嚴(yán)格消毒隔離,，防止醫(yī)院感染。

1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé),，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報名工作,。

3、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當(dāng)天,，應(yīng)對患者進(jìn)行消毒,，防止交叉感染,。

四,、加強護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實踐教學(xué),。

實踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分,。對實習(xí)生和進(jìn)修生實行一對一的教學(xué)模式，不盯著他們,，加強勞動紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,，對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,，選出當(dāng)年最滿意的教師。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇二

中醫(yī)護(hù)理工作是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,，是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面,。為推動中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作扎實開展，提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理科學(xué)管理水平和服務(wù)水平,，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作健康,、可持續(xù)發(fā)展，制定計劃如下：

（一）人力資源管理,。

1,、保證護(hù)士持證上崗達(dá)100%。

2,、認(rèn)真落實各項核心制度,。，合理,、科學(xué),、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,。

（二）加強中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn),。

2、全科護(hù)士接受中醫(yī)知識與技能培訓(xùn),。

3,、每月必須組織一次中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn),、一次中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1,、積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作,，開展2項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。

四,、考核,。

1、中醫(yī)護(hù)理操作考核每月抽考1到2次,，每次一人,。

通江縣中醫(yī)醫(yī)院急診科。

2012年1月,。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇三

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，特制訂本年度如下：

一、完善組織,。

成立中醫(yī)護(hù)理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，總長任組長，副總長任副組長,，各護(hù)士長任組員,，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實施,、監(jiān)督,、檢查與反饋。

二,、人力資源管理,。

1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄,。

2、加強護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí),，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,，影響了臨床運用,，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí),。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,，每年舉行一次中醫(yī)理論考核，使中西護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

三、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù),，目前,，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療,、中藥制劑貼敷等,，今年，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,，參與率將達(dá)50%,，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護(hù)理新項目,，如穴位按摩、刮痧等,。

四,、加強中醫(yī)質(zhì)量控制。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

護(hù)理部,。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇四

2019年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在2019年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，特制定2019年推廣“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”

我院將全面實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

在新增加icu、nicu,、兒科一,、內(nèi)科二、婦科二,、骨科二六個護(hù)理單元開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果,，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

按照二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善《護(hù)理核心制度》,、《危重病人護(hù)理常規(guī)》,、《護(hù)士。

崗位職責(zé),。

》,、《臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范》《專科護(hù)理常規(guī)》,，每一位護(hù)理人員印發(fā)《護(hù)士實用手冊》,，并組織各級護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各病區(qū)護(hù)士長及護(hù)理人員必須增強主動服務(wù)意識,，提高執(zhí)行能力,，使。

規(guī)章制度,。

落到實處,。

1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三級三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、專科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。每季度綜合學(xué)習(xí)內(nèi)容考試一次,，1人不合格扣科室綜合質(zhì)量考核分1分,。

2、提高臨床護(hù)士的實際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干，重點加強重癥醫(yī)學(xué)科,、血液透析,，消毒供應(yīng)中心等重點專科護(hù)士的培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后,，在全院組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

3,、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立培訓(xùn)機制，按照護(hù)理部所規(guī)定的16個項目,，有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實基本功底,，進(jìn)一步強化訓(xùn)練,，提升臨床護(hù)理技能操作水平,，從而提高護(hù)理服務(wù)。

4,、提高護(hù)士長的管理水平,，護(hù)理部制定了《病區(qū)護(hù)士長周計劃安排》，并組織培訓(xùn),，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)管理模式進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),。

5、加強護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，是護(hù)士在整個護(hù)理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解,、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。護(hù)理部計劃5月份開展護(hù)理禮儀表演和演講競賽,，從而提高全院護(hù)理人員的禮儀規(guī)范和服務(wù)水平。

6,、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情,、落實護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力。

7,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部和科室每月組織部分護(hù)士長和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小組長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施,，同時通過患者滿意度調(diào)查收集優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)最滿意護(hù)士,，科室每月、護(hù)理部每季度評選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星護(hù)士,，對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

8,、在全院臨床科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，每季度評選“明星護(hù)士”，將人性化服務(wù)理念作為一切工作的準(zhǔn)則,，以星級護(hù)士評選活動為契機,，解決我院服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，增強主動服務(wù)意識,，規(guī)范護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)我院護(hù)理文化建設(shè),。

9,、細(xì)節(jié)決定成敗，抓好護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié),，提供細(xì)微的人性化服務(wù),，是我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點工作的一項指導(dǎo)原則，我們力圖將“以人為本”,、“以病人為中心”的護(hù)理理念貫穿于工作的方方面面,。

(1)規(guī)范護(hù)士職業(yè)用語和行為舉止,。

如入院病人接待、電話接待,、各項操作,、床邊交接班和出院病人用語等。病人入院護(hù)士主動起立,、主動問候,、主動將病人領(lǐng)至床邊;交班時不直接稱呼床號，而是稱呼“爺爺”,、“奶奶”,、“叔叔”、“阿姨”等,，讓病人感受到溫馨的規(guī)范的護(hù)理服務(wù),。

(2)實行形式多樣的健康教育。

在新入院,、特殊檢查前后,、手術(shù)病人的心理疏導(dǎo)、飲食指導(dǎo)及健康指導(dǎo)中,，采用口頭囑咐,、宣教手冊、病友相互交流,、護(hù)理人員示范等多種方式,，使患者更加容易掌握相關(guān)內(nèi)容，減輕患者的緊張恐懼心理,。

(3)實行“四聲”服務(wù),。

病人詢問有迎聲;護(hù)理操作有解釋聲;住院期間有宣教聲;服務(wù)不足有抱歉聲。要求所有護(hù)士做到不冷漠家屬,、不和家屬發(fā)生爭執(zhí),、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“我不知道,，我不清楚”。

(4)開展預(yù)約出院服務(wù),。

出院患者由護(hù)士全程辦理各項手續(xù),，包括：辦理出院手續(xù)、打印清單,、協(xié)調(diào)復(fù)印病歷,、診斷。

證明書,。

的辦理,、協(xié)調(diào)辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療的報銷等,，做好出院指導(dǎo)護(hù)送患者出病區(qū)。

(5)開展特色護(hù)理服務(wù),。

各個試點病房根據(jù)?？铺厣珵榛颊咛峁┨厣?wù)，為護(hù)理工作錦上添花,。如：icu,、nicu24小時無陪護(hù)護(hù)理模式、消毒隔離產(chǎn)房新生兒洗浴的開展,，婦產(chǎn)科,、nicu新生兒油浴的應(yīng)用,、消毒供應(yīng)中心的下收下送,、中醫(yī)科,、骨科根據(jù)患者不同的康復(fù)需求,，給予特色中藥足浴;內(nèi)科將飲食指導(dǎo)做成圖文并茂的畫冊,，易于患者理解并掌握等,。

2,、加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

3,、加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期整改,，在每月的護(hù)士長工作例會上進(jìn)行總結(jié);每月組織部分護(hù)士長及科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任小組長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,，綜合評價，對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改,。(面試網(wǎng)),。

切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，及時準(zhǔn)確的監(jiān)測生命體征和觀察病情,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，按級別護(hù)理落實口腔護(hù)理,，會陰護(hù)理，床上洗頭,、洗腳,、剪指甲等。在每月護(hù)士長例會上對基礎(chǔ)護(hù)理做的好的科室給予表揚,。對基礎(chǔ)護(hù)理差的的科室護(hù)理部組織護(hù)士長帶領(lǐng)小組長到好的科室參觀學(xué)習(xí),。

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實行apn排班方法,，彈性排班,。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2--3名,、每組責(zé)任護(hù)士3--4名,，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理不超過7名病人?；颊邚娜朐旱匠鲈旱母鞣N治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等均由責(zé)任護(hù)士為患者提供,。全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理，切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3,、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，各科依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,，促進(jìn)患者康復(fù)。

1,、每月參加科室工休座談會,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。

2、每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉等現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

1,、個體宣教個體宣教由責(zé)任護(hù)士做每天不少于3次的宣教,，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、術(shù)前注意事項,、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法,、特殊飲食制作成不同的卡片，針對不同的病情選擇適用的卡片,，向病人做詳細(xì)的講解,。

2、集體宣教每周舉行2次,，由責(zé)任組長負(fù)責(zé),，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,、家庭急救常識,、安全防護(hù)等。

1,、責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),，按照崗位管理進(jìn)行考核，護(hù)士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排,，作為績效考核依據(jù),。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施,，堅持客觀,、公平、公開原則,，分配向一線護(hù)士傾斜,，調(diào)動護(hù)士積極性。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度、滿意度,、科室評選,，進(jìn)行獎勵補償，對積極者,、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度,。

4、護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效考核,。

5,、護(hù)理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對科室考核，考核結(jié)果作為護(hù)士長的績效考核,。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇五

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。

精神文明方面,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。

6.落實三級護(hù)理質(zhì)量評價,，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的'上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次,。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇六

xx年護(hù)理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),，在提高護(hù)理質(zhì)量，加強患者安全管理，保障患者護(hù)理安全,，加強護(hù)士培訓(xùn),，提高各級護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,，現(xiàn)計劃如下,。

工作重點：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,。

2,、迎接“二甲”檢查。

為進(jìn)一步加強和改善護(hù)理工作,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

3.試點病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實,。

4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制,。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目,。

1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,，重點加強護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,，為此制定了新的護(hù)理入院評估單并投入使用，每季進(jìn)行護(hù)理過失分析,，制訂防范措施,，減少護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,，要求科室進(jìn)行針對化宣教,，并用視頻引起重視。

2,、防止錯誤的手術(shù)部位,、手術(shù)病人、手術(shù)操作,。

3,、監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實：如藥品管理制度,，提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全,。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，有疑問及時與醫(yī)生溝通,，靜脈輸液要求按規(guī)范核對，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對程序,，控制靜脈輸注流速等,，進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5,、加強護(hù)理風(fēng)險管理，各科室每月上報風(fēng)險事件,，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn),。

6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品,，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。

7,、護(hù)士長分兩人一組每周夜查房兩次,，對存在問題匯總并反饋。

8,、認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋,。

1,、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等,。

2,、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組，按護(hù)理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn),，對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、反饋、整改和評價并由護(hù)士長做好上報工作,。

3,、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理部每月行政查房2次,，護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋,。

4、堅持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會，對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題如1壓瘡,、跌倒,、墜床進(jìn)行匯總、分析,，尋找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

“寫我們所做的”,、“做我們所寫的”，病歷書寫與臨床不可脫節(jié),，以更好地進(jìn)行循證護(hù)理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。

6,、規(guī)范出院隨訪工作,，提高病人滿意度。

7,、實施目標(biāo)管理,，要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)：

1)、住院病人滿意率90%,。

2),、基礎(chǔ)護(hù)理落實率100%。

3),、危重病人護(hù)理合格率100%,。

4)、病歷書寫符合率95%,。

5),、搶救設(shè)備完好率100%。

6),、護(hù)理事故數(shù)為0,。

7)、護(hù)士基本理論平均成績85分,。

8),、護(hù)士基本技能平均成績90分。

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn),。

1,、成立項目小組，制定名單,。

2,、相關(guān)培訓(xùn),。

四)、突出中醫(yī)護(hù)理特色,，提高臨床護(hù)理效應(yīng),。

1、采取中醫(yī)護(hù)理措施,，體現(xiàn)辨證施護(hù),，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護(hù)理,。

2、積極開展中醫(yī)操作,，加強宣教,。

3、科室每季度對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施,，護(hù)理部針對全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評估,。

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,，2號方，效果明顯病人反映良好,，積極在全院推廣,。

5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平,，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),，理論考核1次，要求全院護(hù)士考核通過,。

五)加強在職教育,，重視內(nèi)涵素質(zhì)：

1、加強護(hù)理人才梯隊的培養(yǎng)：

(1)護(hù)理管理人員培養(yǎng)：選派護(hù)士長及骨干外出學(xué)習(xí),，回來后制作ppt匯報;,。

(2)年輕護(hù)士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科,、外科骨干護(hù)士臺州醫(yī)院進(jìn)修,。

(3)完成xx繼續(xù)教育登記工作。

2,、加強?？评碚撝R及技能考核：

(1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護(hù)理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),，不定期進(jìn)行疑難病例討論,。

(2))對全院中級職稱人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核,。

(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次,，操作技能考核一次,。

(4)護(hù)士長每季對本科室護(hù)士進(jìn)行專科知識考試一次,，護(hù)理部定期抽考,。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核，對工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核,。

六),、實習(xí)生帶教工作：

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束,。

2,、妥善安排xx年實習(xí)生各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué)、,、制定臨床實習(xí)帶教計劃,、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

3,、每月理論培訓(xùn)一次,，

4、規(guī)范教學(xué)查房,，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平,。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認(rèn)真聽講,、積極提問;圖文并茂,、授聽互動，使學(xué)生對?？浦R有了更深刻的了解,，更易掌握。

七)其他,。

1,、舉行“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝活動,。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇七

為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》,，緊密結(jié)合xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，全面加強我院臨床護(hù)理工作,，在夯實基礎(chǔ)護(hù)理,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時，強化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),，特制定xx年開展中醫(yī)護(hù)理工作的計劃與具體措施：

1,、結(jié)合我院實際進(jìn)一步完善各項制度：

中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范。

明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé),，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,。

2、完善中醫(yī)組織管理體系,。

副組長：

組員：

明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實施、檢查,、評價與反饋,，并體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。

3,、規(guī)范中醫(yī)護(hù)理常規(guī)：

xx年由護(hù)理部組織各科護(hù)士長修訂完善我院《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》并印刷成冊,，要求各科每月組織學(xué)習(xí)，中醫(yī)護(hù)理組不定期下科室抽查,，未掌握或未落實者給予相應(yīng)處罰,。

各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項目，各科二項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次,，必須有完整的登記,。護(hù)理部不定期下科室抽查實施情況。

5,、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理，為患者提供中醫(yī)藥特色的'康復(fù)和健康指導(dǎo),，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：

（1）,、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容，組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實施,。

（2）,、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動,。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護(hù)理咨詢指導(dǎo),。

（3）、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方,。

1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護(hù)理工作流程,，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理,，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。

2,、每月根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,，選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰,，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)意識。

1,、實行扁平化護(hù)理管理,。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑,，提高管理效率,。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,、交接班制度,、醫(yī)囑查對制度、分級護(hù)理制度,、護(hù)理安全制度,、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護(hù)士長，對不貫徹落實的科室進(jìn)行整改,。

2,、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng),，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析,。

1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定,，每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育,。

2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o(hù)理知識與技能培訓(xùn),。

3、護(hù)理部,、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記,、考核機制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí),、考核結(jié)果,，并妥善保管,。

4、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃,，3年內(nèi)累計達(dá)到loo學(xué)時,，并進(jìn)行考核。

5,、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o(hù)理知識的培訓(xùn)與考核,，保留考核原始記錄。

6,、根據(jù)本科室收治?？萍膊。贫ū緦,？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃,，定期考核，保留考核原始記錄,。

7,、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對存在問題提出整改意見,。

1,、以人為本，關(guān)注護(hù)士思想動態(tài),、身體及家庭情況,，對有需要的護(hù)士給予最大限度的幫助。

2,、“5.12”國際護(hù)士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的護(hù)理禮儀活動,，以活躍節(jié)日氣氛，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展,。

中醫(yī)護(hù)理工作計劃與具體措施篇八

一,、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,。

1,、結(jié)合我院實際進(jìn)一步完善各項制度：

中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范。

明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé),，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,。

2,、完善中醫(yī)組織管理體系。

副組長：

組員：

明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實施,、檢查、評價與反饋,，并體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn),。

3、規(guī)范中醫(yī)護(hù)理常規(guī)：

201x年由護(hù)理部組織各科護(hù)士長修訂完善我院《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》并印刷成冊,，要求各科每月組織學(xué)習(xí),，中醫(yī)護(hù)理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實者給予相應(yīng)處罰,。

各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項目,，各科二項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次，必須有完整的登記,。護(hù)理部不定期下科室抽查實施情況,。

5、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：

(1)、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實施,。

(2)、開展不同形式的,、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動,。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)。

(3),、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方。

二,、“以病人為中心”,，提高護(hù)士服務(wù)意識。

1,、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,，根據(jù)患者的需要提供全程化,、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。

2、每月根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,，選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)意識,。

三,、加強管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、實行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作,，縮短管理半徑,，提高管理效率。護(hù)理咳嗽敝遼倜恐2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房,，對各病區(qū)落實中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,、交接班制度、醫(yī)囑查對制度,、分級護(hù)理制度,、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護(hù)士長,，對不貫徹落實的科室進(jìn)行整改,。

2、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng),，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。

四,、進(jìn)一步落實護(hù)士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn),。

1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定,，每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育,。

2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o(hù)理知識與技能培訓(xùn),。

3、護(hù)理部,、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí),、考核結(jié)果,，并妥善保管。

4,、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃,，3年內(nèi)累計達(dá)到loo學(xué)時，并進(jìn)行考核,。

5,、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù),、中醫(yī)?？谱o(hù)理知識的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄,。

6,、根據(jù)本科室收治專科疾病,，制定本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期考核,，保留考核原始記錄,。

7、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作,，對存在問題提出整改意見,。

五、突出人文關(guān)懷,，增強護(hù)理團隊凝聚力,。

1、以人為本,，關(guān)注護(hù)士思想動態(tài),、身體及家庭情況，對有需要的護(hù)士給予限度的幫助,。

2,、“5.12”國際護(hù)士節(jié)(初定于5月6日)舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，開展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的護(hù)理禮儀活動,，以活躍節(jié)日氣氛，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展,。