計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

年度工作計(jì)劃表篇一

年是公司籌建的一年,，也是為了保證明年工程順利開工,，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重,。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭,，責(zé)任為重,。為此，本部門2016年工作計(jì)劃如下：

一,、完善制度,，規(guī)范公司管理,。

解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性,，依法修訂完善合理的,、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依,、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理,、自我約束,、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高職業(yè)技能。

對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。

三,、以人為本,，抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,，水平在綜合、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo),。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí),。

五,、開展公司組織活動(dòng),，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化,。

舉辦積極,、健康、向上的業(yè)余活動(dòng),，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步豐富公司文化,。

六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速,、準(zhǔn)確,、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通,，總體原則高效、快速,、準(zhǔn)確,。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),，做到分工明確,、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,，并接受其它員工監(jiān)督。

七,、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款,、問(wèn)責(zé)制度,。

八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考,、大膽進(jìn)言,、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作,，抓好落實(shí),，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度,。

九、要積極推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

十,、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問(wèn)詢,、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序,，完善監(jiān)督體系,，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!

年度工作計(jì)劃表篇二

本學(xué)期很榮幸的擔(dān)任班級(jí)的組織委員，組織一些新穎有趣又不乏意義的活動(dòng),，是本學(xué)期工作的總目標(biāo),。因此，特將本次的工作計(jì)劃分為2個(gè)大方面展開,。

第一,，課外實(shí)踐及志愿者活動(dòng)。比如定期去啟聰聾啞學(xué)校等公益性社會(huì)團(tuán)體做一些長(zhǎng)期的志愿者工作,，并借此發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的中華的傳統(tǒng)美德,，讓在校大學(xué)生時(shí)刻牢記社會(huì)責(zé)任感和歸屬感。這部分活動(dòng),，也旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì)交流的機(jī)會(huì),，使同學(xué)們能在與社會(huì)的接觸中提高自身各方面的能力。我會(huì)根據(jù)同學(xué)需要積極聯(lián)系院方的志愿者隊(duì)伍,，聯(lián)系一些好的社會(huì)實(shí)踐點(diǎn),，希望能多多動(dòng)員有志提高自身素質(zhì)的同學(xué)參與到志愿者的隊(duì)伍中來(lái)。

第二,，班內(nèi)的活動(dòng)是最重要的組成部分,。班內(nèi)活動(dòng)除了一些必要的文娛活動(dòng)外（如組織班級(jí)進(jìn)行節(jié)假日活動(dòng)，為進(jìn)一步更有效地進(jìn)行情感建設(shè)做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn),。另外,，在組織這些活動(dòng)的過(guò)程中，務(wù)必時(shí)刻強(qiáng)調(diào)團(tuán)體意識(shí),，我們都是這個(gè)大家庭的一分子,，我們會(huì)通過(guò)自己的努力，為自己,，也為了班級(jí)的榮譽(yù)而戰(zhàn),。），更應(yīng)該帶動(dòng)班級(jí)進(jìn)行更自覺,、更有效地學(xué)習(xí),，畢竟大三的專業(yè)課任務(wù)會(huì)相對(duì)沉重一點(diǎn)，而且這一學(xué)年的成績(jī)對(duì)整個(gè)大學(xué)生涯起著舉足輕重的作用。

在外面的人看來(lái),，我們會(huì)計(jì)05-3班一直都是最團(tuán)結(jié)的,，但是這些所謂的團(tuán)結(jié)，我們并不是要做給別人看,，而是可以讓我們班級(jí)內(nèi)部感受到那種榮辱共饗的集體使命感,。

總之,，本學(xué)期的計(jì)劃是積極聯(lián)系一些實(shí)踐點(diǎn),，為同學(xué)們提供與社會(huì)交流的機(jī)會(huì)，并且開展一些有趣的班級(jí)活動(dòng),，增加班級(jí)凝聚力,，使會(huì)計(jì)05-3班成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的大家庭。

年度工作計(jì)劃表篇三

隨著新年的鐘聲的響起,，我們?cè)诠ぷ髦杏瓉?lái)了20xx年,。回顧20xx年的工作,，我們有付出也有收獲,。展望20xx，我們將繼續(xù)努力,。下面就以后的工作制度20xx年度工作計(jì)劃：

今年是在新的工作崗位工作的第一年,，之前對(duì)這里的工作都不熟悉。隨著工作的時(shí)間增長(zhǎng),，我慢慢的熟悉了自己的工作流程,，在工作中積極參與，認(rèn)真履職,，探索方法,，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)明確”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了,，但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,，以至陌生,，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè),，所以,，我們?cè)谒伎紗?wèn)題的時(shí)候，一定不要用固有的思維，要學(xué)會(huì)跳出那個(gè)思維,，同時(shí)擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對(duì)自己工作安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),，明確工作任務(wù)，其次是要虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),，善于學(xué)習(xí),、勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),。在干中學(xué)、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,，明確工作努力方向。

在明確工作職責(zé),、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下，明年,，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、工作績(jī)效“三個(gè)提升”,。

提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復(fù)雜,，要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問(wèn)題,，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性,。密切關(guān)注時(shí)事,、了解時(shí)事，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、電視等，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,，保持工作的主動(dòng)性,。要樹立高尚的政治品格,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語(yǔ)言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說(shuō)話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔,、清楚。

提升工作績(jī)效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志,、部門等對(duì)自己工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研等工作,，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

年度工作計(jì)劃表篇四

各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先,，我代表全體員工感謝xx總，能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，大家濟(jì)濟(jì)一堂,，回顧過(guò)去，展望未來(lái),。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,，也是面對(duì)諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在各部門的配合下,，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務(wù),。為了能在來(lái)年的'工作中更上一層樓,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下,。

其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理，明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問(wèn)題,，并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

通過(guò)每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問(wèn)題有了很大的改善,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,，在過(guò)去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一,，信譽(yù)至上的原則,，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過(guò)程中只求量,，不求質(zhì)的情況,，對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改，嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生,。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn),。

xx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備,，通過(guò)全體員工的努力，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,，使得紗線產(chǎn)量大幅上升,，率創(chuàng)新高。

xx年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問(wèn)題和不足,，為了能在新的一年中取得更好的成績(jī)，有必要對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃,。

1,、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象,。目前紗線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，各廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,，為維護(hù)公司形象,，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理,、考核和監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),。班組長(zhǎng)是車間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此,，在xx年的工作中,，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用,。

3,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,。員工是企業(yè)里的一線操作人員,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍,，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化,。

4,、強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本,。上一年度,，我們引進(jìn)了許多新設(shè)備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功,。xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量,。

以上就是我的報(bào)告,，相信在大家共同的努力下，我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺,，事業(yè)蒸蒸日上,。

最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利,，合家幸福,！謝謝大家！

年度工作計(jì)劃表篇五

為深入開展法制宣傳教育,，進(jìn)一步提高法制意識(shí)和依法辦事能力,，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，創(chuàng)造良好法治環(huán)境,，發(fā)揮維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的積極作用,，根據(jù)各有關(guān)要求，結(jié)合《xx縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施方案》,，現(xiàn)制定我局20xx年度普法依法治理計(jì)劃如下:,。

1,、健全普法機(jī)制。及時(shí)調(diào)整充實(shí)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，做好普法依法治理工作規(guī)劃協(xié)調(diào),、職責(zé)分工、組織監(jiān)督檢查,。進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管誰(shuí)普法,，誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的普法責(zé)任制，落實(shí)農(nóng)業(yè)部門普法責(zé)任,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)法治隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，拓寬社會(huì)參與途徑,，充分發(fā)揮社會(huì)力量,，充分發(fā)揮各級(jí)普法講師團(tuán)成員、法治宣傳教育志愿者的作用,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，組織開展形式多樣的法治宣傳教育活動(dòng),，引導(dǎo)人才、智力等資源投入到普法依法治理工作中來(lái),。

3,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入,，落實(shí)普法經(jīng)費(fèi)的財(cái)政保障制度,，充分利用各種社會(huì)資源，加大普法依法治理工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

與155聯(lián)動(dòng),，發(fā)揮155遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的作用，建立快速反應(yīng)機(jī)制,。一是服務(wù)聯(lián)動(dòng),，xx縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有266個(gè)鄉(xiāng)村農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)，點(diǎn)多面廣,，通過(guò)“155”這個(gè)服務(wù)窗口,，多方位、多層次地為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)法律法規(guī)等方面的服務(wù),；二是信息聯(lián)動(dòng),，利用農(nóng)業(yè)155服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)“12316”熱線電話接受全縣農(nóng)民有關(guān)涉農(nóng)案件的舉報(bào),，使得執(zhí)法大隊(duì)能夠在第一時(shí)間掌握案情,，快速作出反應(yīng),；三是效能聯(lián)動(dòng)，把“12316”熱線電話作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員違紀(jì)和辦事效能的監(jiān)督電話,，接受社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法干部的效能監(jiān)督,，真正把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)建設(shè)成為“廉潔、勤政,、務(wù)實(shí),、高效”的執(zhí)法隊(duì)伍。

(1)充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢(shì),。在法律法規(guī)頒布實(shí)施和開展大型專項(xiàng)普法活動(dòng)的同時(shí),，與xx電視臺(tái)、電臺(tái),、報(bào)社等新聞媒體合作,，讓廣大群眾通過(guò)大眾媒體的宣傳窗口了解法律法規(guī)內(nèi)容。(2)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳優(yōu)勢(shì),。以“xx農(nóng)業(yè)155網(wǎng)”,、“xx農(nóng)業(yè)法制網(wǎng)”為載體，及時(shí)更新法制宣傳信息,，積極宣傳農(nóng)業(yè)法律,、法規(guī)以及黨對(duì)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，建立農(nóng)業(yè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù),，提供各類農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的查詢服務(wù),，促進(jìn)了農(nóng)民法律意識(shí)的提高，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)黨的農(nóng)村政策的了解,。

（1）組織專題培訓(xùn),。采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,，積極參加縣相關(guān)單位舉辦的各類法制講座，邀請(qǐng)縣人大,、法院,、司法、檢察等單位到我局開展專題講座,、座談會(huì),，互相交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

（2）參加上級(jí)培訓(xùn),。組織執(zhí)法人員參加省農(nóng)業(yè)廳及xx市舉辦的各類法律法規(guī)培訓(xùn)班。

（3）落實(shí)執(zhí)法人員學(xué)法要求,。要求農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作人員強(qiáng)化學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)工作人員通過(guò)多種渠道自學(xué)法律法規(guī),，每年每個(gè)執(zhí)法人員的法律知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40小時(shí)，不斷提升行政執(zhí)法水平,。

通過(guò)農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)管示xx縣項(xiàng)目,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),。重點(diǎn)對(duì)20家放心農(nóng)資店、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶,、農(nóng)資使用大戶進(jìn)行法制培訓(xùn),，擬年度培訓(xùn)人員達(dá)500人次以上。

為把普法工作推向深入,，使法律,、法規(guī)知識(shí)進(jìn)村入戶到企業(yè)，把成效落到實(shí)處,，我局著力抓好六個(gè)結(jié)合：

(1)普法教育與重大節(jié)日相結(jié)合,。以“12·4”全國(guó)法制宣傳日為主題,組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作,重點(diǎn)圍繞《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《農(nóng)藥標(biāo)簽管理辦法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)以及《全面禁止在國(guó)內(nèi)銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的公告》,，對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行法制宣傳。

(2)普法教育與“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)入村”活動(dòng)相結(jié)合,。深入到企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng),、農(nóng)資產(chǎn)品集散地以及農(nóng)村圩場(chǎng)等主要場(chǎng)所開展法律咨詢活動(dòng),，傳達(dá)中央相關(guān)文件精神，擬發(fā)放宣傳畫,、宣傳資料在3000份左右,，普及識(shí)假辯假農(nóng)藥、肥料,、種子等知識(shí),，指導(dǎo)農(nóng)民在購(gòu)買農(nóng)資時(shí)要注意索證索票，提高農(nóng)民群眾的自我保護(hù)能力,，鼓勵(lì)農(nóng)民群眾積極參與打假,。

(3)普法教育與農(nóng)業(yè)執(zhí)法相結(jié)合。在執(zhí)法過(guò)程中,，針對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者存在不同問(wèn)題,，給予相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳。

(4)普法教育與科技下鄉(xiāng)相結(jié)合,。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng),，積極宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,、《農(nóng)業(yè)法》,、《畜牧法》、《物權(quán)法》等,。

(5)普法教育與社團(tuán)活動(dòng)相結(jié)合,。在農(nóng)學(xué)會(huì)、茶葉協(xié)會(huì),、農(nóng)民合作社等活動(dòng)時(shí),，有針對(duì)性地宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說(shuō)明書管理辦法》,、《種子法》,、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》以及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī),。

(6)普法教育與縣鄉(xiāng)開展科技示范,、豐產(chǎn)競(jìng)賽科技戶、專業(yè)戶相結(jié)合,，做到把法律送到農(nóng)民心中,。

1、強(qiáng)化執(zhí)法檢查,，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng),。堅(jiān)持日常巡查與專項(xiàng)治理行動(dòng)相結(jié)合。20xx年擬展開護(hù)農(nóng)保春耕,、夏季農(nóng)資打假百日行動(dòng)專項(xiàng)整治,、秋冬季農(nóng)資打假促增收等3項(xiàng)執(zhí)法專項(xiàng)治理行動(dòng)。

2,、清理各項(xiàng)農(nóng)業(yè)行政職權(quán),，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。一是認(rèn)真編制行政權(quán)力清單,。將規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,、規(guī)范行政自由裁量權(quán)等匯編成冊(cè),，嚴(yán)格按照行政許可,、行政處罰,、行政征收,、行政強(qiáng)制等類型依法進(jìn)行分類管理,。力求做到權(quán)力清單全面真實(shí)，每項(xiàng)行政權(quán)力流程編制內(nèi)容齊全,、程序規(guī)范、責(zé)任明確,、操作簡(jiǎn)捷,，行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程準(zhǔn)確無(wú)誤。二是規(guī)范行政審批及自由裁量權(quán),。建立完善行政審批定期清理公布制度,。做到行政審批流程依法規(guī)范高效合理，審批實(shí)施工作嚴(yán)格按照制定的審批流程環(huán)節(jié)步驟逐一執(zhí)行,。建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度,，完善行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，重大行政處罰公開審理,，確保行政權(quán)力按規(guī)范的程序在有效監(jiān)督下運(yùn)行,。三是透明運(yùn)行行政權(quán)力。制作xx縣農(nóng)業(yè)局行政審批服務(wù)指南,，包括審批項(xiàng)目,、法律依據(jù),、審批條件,、辦理材料,、審批流程等等，并在政府門戶網(wǎng)上進(jìn)行公開,。積極落實(shí)網(wǎng)上行政審批的辦理,，接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

3,、抓好各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)政策的落實(shí),，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。堅(jiān)持“多予,、放活”的方針，深化宣傳引導(dǎo),，健全完善制度,，加強(qiáng)監(jiān)管懲處,，規(guī)范涉農(nóng)執(zhí)罰收費(fèi)行為,，全面落實(shí)黨的各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)政策,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化工作措施切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。對(duì)問(wèn)題比效突出的單位,，實(shí)行曝光,，并對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政處理,；堅(jiān)持與糾風(fēng),、物價(jià)部門協(xié)作配合,，齊抓共管，努力把我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)減下來(lái),。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政系統(tǒng)平安和諧發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議精神,，圍繞市委、市政府中心工作,，解放思想,，創(chuàng)新發(fā)展，改進(jìn)服務(wù),，認(rèn)真組織實(shí)施“七五”普法規(guī)劃,。以實(shí)施公共法律服務(wù)體系全覆蓋工程,、法治宣傳育民工程,、人民調(diào)解利民工程,、法律服務(wù)惠民工程,、社區(qū)矯正安民工程為主要任務(wù),，充分發(fā)揮職能作用，為“十三五”時(shí)期全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的法律服務(wù)和法治保障,。

（一）強(qiáng)化法治宣傳教育，推進(jìn)全民法治意識(shí)。實(shí)施“七五”普法宣傳規(guī)劃,，將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育,、紅色文化教育、法治文化廣場(chǎng),、新型城鎮(zhèn)化、誠(chéng)信建設(shè)相結(jié)合的法治宣傳平臺(tái),。組織開展黨校干部培訓(xùn)教育,，增加黨校培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法治教育課。依托市進(jìn)行的黨群服務(wù)中心建設(shè)和文化廣場(chǎng)建設(shè),，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、村居社區(qū)的文化廣場(chǎng)設(shè)立普法宣傳欄，將法治宣傳深入到村居,、社區(qū)，切實(shí)提高市民法律意識(shí),。創(chuàng)新法治宣傳載體和形式,，采取普法教育讀本、普法培訓(xùn)班,，法治講座等形式,，利用電視專欄、網(wǎng)站,、微博,、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地，切實(shí)提高普法對(duì)象的法律素質(zhì)和水平,。

（二）加大特殊人群管控幫扶力度,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)安置幫教,、社區(qū)矯正培訓(xùn)教育基地建設(shè),，加大對(duì)特殊人群的教育幫扶力度。加大社區(qū)矯正、安置幫教工作宣傳力度,，發(fā)現(xiàn)和培育典型經(jīng)驗(yàn),，營(yíng)造社會(huì)良好氛圍。加強(qiáng)社區(qū)矯正管控力度,，促進(jìn)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，進(jìn)社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化,、法制化,。

（三）完善矛盾調(diào)解機(jī)制，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。完善醫(yī)患矛盾,、勞資糾紛、涉法涉訴,、食品安全等行業(yè)性,、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)，力求形成特色,、創(chuàng)出工作亮點(diǎn),。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實(shí)行調(diào)訪一體化,，消除不穩(wěn)定因素,，實(shí)現(xiàn)“大調(diào)訪、大調(diào)解,、大穩(wěn)控”格局。

（四）加強(qiáng)公共法律服務(wù)體系建設(shè),。整合法律服務(wù)資源,，在市、鄉(xiāng),、村三級(jí)建立起法律服務(wù)體系,，形成服務(wù)對(duì)象各有側(cè)重，法律服務(wù)全覆蓋的'大服務(wù)格局,。加強(qiáng)綜合法律服務(wù)中心建設(shè),，探索與信訪部門對(duì)接機(jī)制，設(shè)立涉訪涉訴法律援助中心,，集中,、聯(lián)合辦案，提供無(wú)償法律援助,。完善“12348”法律服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，擴(kuò)大法律援助范圍，維護(hù)廣大弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，建立政府購(gòu)買公共法律服務(wù)機(jī)制,，探索推行法律援助案件按難易度和社會(huì)影響面分檔補(bǔ)貼機(jī)制,。研究成立“市維護(hù)企業(yè)權(quán)益協(xié)會(huì)”，為企業(yè)提供法律服務(wù),，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,。完善政府法律顧問(wèn)制度，在部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村莊配備法律顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)法律顧問(wèn)全覆蓋,。

（五）強(qiáng)化公證,、律師、基層法律服務(wù)業(yè)職能作用,。完善律師為黨委政府制定改革方案,、出臺(tái)改革文件、推進(jìn)改革措施提供法律咨詢,、法律意見和法律審核服務(wù)機(jī)制,。探索公證體制改革，擴(kuò)大公證服務(wù)覆蓋面,，明確政府各項(xiàng)工作全面引入公證機(jī)制,，大力開拓公證業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。推進(jìn)法律服務(wù)向社區(qū),、鄉(xiāng)村延伸,，積極做好涉及拆遷、就業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生,、社會(huì)保障、勞動(dòng)爭(zhēng)議,、安全生產(chǎn)等方面的法律服務(wù)工作,。建立律師執(zhí)業(yè)權(quán)利保障、救濟(jì),、責(zé)任追究,、違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒機(jī)制，優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)的法治環(huán)境,。

（六）推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè),。從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)相關(guān)政策文件,，積極爭(zhēng)取黨委政府支持,，穩(wěn)步推進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和司法所規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)司法行政根基。

（七）司法行政隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍思想建設(shè),，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和作風(fēng)建設(shè)，用足空缺政法專項(xiàng)編制,，逐步配齊基層司法所人員,。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和以工代訓(xùn)的方式，不斷提高司法行政隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

（八）圍繞市委、市政府的中心工作,，按時(shí)保質(zhì)完成市委,、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

年度工作計(jì)劃表篇六

20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨的十八大和十八屆三中,、四中全會(huì)精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,突出抓好社區(qū)組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),。

一、圍繞增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè),。

1、圍繞“五個(gè)好”目標(biāo)要求,，鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建成果,，服務(wù)社區(qū)建設(shè)。

2,、優(yōu)化組織設(shè)置,。探索適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式，把黨小組建在合作社上,，建在經(jīng)濟(jì)組織中,，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加適應(yīng)的社區(qū)組織框架,。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會(huì)”工作模式，創(chuàng)新黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法,。

3,、鞏固陣地建設(shè)。扎實(shí)抓好社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),，加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所管理和使用,，發(fā)揮好作用。

4,、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),。引導(dǎo)干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)社區(qū)建設(shè)。20xx年?duì)幦〈遄龊脧闹赂荒苋酥信囵B(yǎng)選拔能人的工作,，加強(qiáng)社區(qū)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng),，爭(zhēng)取后備干部達(dá)到2-3人，建設(shè)一支守信念,、講奉獻(xiàn),、有本領(lǐng)、重品行的社區(qū)干部隊(duì)伍,。

二,、圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。

1,、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅(jiān)持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,，進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制,。積極探索對(duì)社區(qū)無(wú)職黨員,、流動(dòng)黨員分類教育管理辦法，增強(qiáng)教育管理的針對(duì)性,、實(shí)效性,。建立健全黨支部工作臺(tái)帳制度，推進(jìn)社區(qū)黨支部工作制度化,、規(guī)范化,。實(shí)施社區(qū)黨員先進(jìn)性考核，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用,。在流動(dòng)黨員中開展“一人一臺(tái)帳,、一月一聯(lián)系、一月一匯報(bào),、一年一評(píng)議”活動(dòng),，制定黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷,、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定,，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng),。抓好民主生活會(huì)指導(dǎo),、民主評(píng)議黨員、處置不合格黨員等工作,，探索黨員黨性定期分析制度,。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳,、管理、使用和檢查,。

2,、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針,，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo),，全面執(zhí)行發(fā)展黨員實(shí)行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,，培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員,。

三、圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,，建立健全黨建工作機(jī)制,。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè),。在社區(qū)黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開,，規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。

2,、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,。開展“好正職、好副手”評(píng)選活動(dòng),，增強(qiáng)黨支部書記管黨責(zé)任意識(shí),，注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對(duì)黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來(lái),，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),。

四、圍繞提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué),。

解決存在的突出問(wèn)題。緊緊圍繞黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)要求,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力提高各級(jí)黨組織,、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。

年度工作計(jì)劃表篇七

小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo),，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)中心村建設(shè),，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展。為此,，20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下：

對(duì)城鎮(zhèn)的所有建設(shè),，一律按規(guī)劃圖實(shí)施，杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè),，規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目,，一律按法定程序?qū)徟〕擎?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,，做到建一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng),。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū),，綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，鎮(zhèn)區(qū)道路,，下水道,、轉(zhuǎn)盤、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo),，按圖施工,。

對(duì)鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè)，功能分區(qū)明確,，主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀,，群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，色彩搭配和諧,，在新規(guī)劃住宅區(qū),，保證規(guī)模檔次，環(huán)境,、安排適度,。

請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善,，爭(zhēng)取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批。并適時(shí)啟動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批,。

四,、配套設(shè)施建設(shè)。

1,、桃園路,，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面,、下水道的設(shè)施,、視為、水果,、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),。

2、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的自來(lái)水管網(wǎng)配套,，結(jié)合縣改水工程全面配套到位,。

3、綠化與亮化建設(shè),。

（1）綠化工程,，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，利用現(xiàn)有自然條件,，規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化,，以花園格式或以定點(diǎn)植樹進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。

（2）亮化工程,，中大街北段面沒有安裝路燈,、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度,。

4,、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個(gè),。

五,、完成建設(shè)目標(biāo)。

1,、轉(zhuǎn)盤建設(shè),，為樹立龍苴鎮(zhèn)對(duì)外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口,，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤,、轉(zhuǎn)盤內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹立龍苴北大門對(duì)外形象,，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散,。

2,、房地產(chǎn)開發(fā)，以政府開發(fā)為主體,，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開發(fā)桃園路南,、中大街東,，原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū),。占地面積3335平方米,，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元,。

3,、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路,、下水道等設(shè)施配套建設(shè),。

4、完成老街道道路改造建設(shè),，鋪水泥路寬16米,，長(zhǎng)500米，道路建設(shè),，建筑面積800平方米,，投資48萬(wàn)元。

六,、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置,。

鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置，以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn),，向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn),。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū),，小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。

年度工作計(jì)劃表篇八

xxxx年度節(jié)能節(jié)水年度工作計(jì)劃為貫徹**公司節(jié)能節(jié)水工作要求,，提高我公司能源和水資源的利用效率,，加快企業(yè)型建設(shè)，搞好節(jié)能節(jié)水工作,，現(xiàn)對(duì)xxxx年節(jié)能節(jié)水重點(diǎn)工作安排如下：

一,、目標(biāo)指標(biāo)。

（一）節(jié)能節(jié)水年度管理指標(biāo),。

1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%,。

2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%,。

3.節(jié)能節(jié)水接該項(xiàng)目實(shí)施率100%。

4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%,。

5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%,。

6.能效管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)**公司年度節(jié)能節(jié)水工作安排和要求,，緊緊圍繞“優(yōu)勢(shì)打造年”總體部署，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，抓實(shí)節(jié)能節(jié)水工作,，不斷提升節(jié)能節(jié)水管理水平，有效促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn),。

（一）明確目標(biāo),，開展節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任考核。

節(jié)能,，逐級(jí)落實(shí),，采取定額控制和總量考核相結(jié)合的方式，將控制能耗的壓力傳遞到各相關(guān)部門,，二是推行對(duì)耗能用水和節(jié)能節(jié)水情況的跟蹤,、分析、預(yù)警,、考核制度,。全面落實(shí)節(jié)能節(jié)水責(zé)任，提高節(jié)能節(jié)水管理水平,。

（二）規(guī)范管理,，建立全能源管理體系。

一是在漯河公司能源管理手冊(cè),、程序文件和管理辦法的基礎(chǔ)上,，建立公司的能源管理體系分手冊(cè)，制定能源管理相關(guān)管理制度,。二是明確各單位節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo),，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機(jī)構(gòu),，形成三級(jí)節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò),，明細(xì)管理職責(zé)，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進(jìn)行,，形成系統(tǒng)的,、明確職責(zé)和制度完善的管理體系。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高公司節(jié)能節(jié)水管理水平,。

（三）技術(shù)應(yīng)用,，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品,。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先,、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大,、效率低,、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高廠能效利用水平,。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能,、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣,、應(yīng)用力度。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ),，制定定額,，準(zhǔn)確計(jì)量，及時(shí)統(tǒng)計(jì),。

耗實(shí)際,。在有效落實(shí)耗油定額的同時(shí)，加強(qiáng)管理,，根據(jù)用途,、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況合理調(diào)度車輛,，外出辦事盡量集中或順道前往,，減少車輛空駛里程，切實(shí)提高車輛使用率,。所配車輛,，按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)，并選擇節(jié)能環(huán)保,、價(jià)格低,、安全性能好、性價(jià)比高的車型,，同時(shí)嚴(yán)格控制所購(gòu)車輛的排量,。更新車輛，不超過(guò)原車排量標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)車輛日常維護(hù),，使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。加強(qiáng)油耗管理,，實(shí)行“一車一卡”,、定點(diǎn)加油和單車核算制度。通過(guò)減少車輛燃油和維修費(fèi)用,，降低車輛單位行駛里程費(fèi)用,。二是結(jié)合各車間產(chǎn)品，對(duì)該產(chǎn)品耗能（耗水）進(jìn)行定額,。每月定期跟蹤,，判斷能耗狀況是否正常，了解消耗定額在執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果,，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足,，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施,，改進(jìn)能耗定額,。三是積累單工序耗能水平，為下一步單工序能源消耗定額積累數(shù)據(jù),。四是根據(jù)精細(xì)管理,、加強(qiáng)考核的工作要求，在xxxx年耗能,、用水方面計(jì)量到車間（安裝電表,、水表）或每個(gè)耗能重點(diǎn)部位，建立各車間耗能,、用水臺(tái)賬,。開展能源計(jì)量器具配備和管理情況普查，摸清現(xiàn)狀,。五是加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作,，認(rèn)真執(zhí)行月度、季度,、半年,、年度能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送制度和節(jié)能節(jié)水分析工作，認(rèn)真運(yùn)行能耗管理信息系統(tǒng),，切實(shí)做好節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作,，避免延誤、虛報(bào),、漏報(bào)等問(wèn)題發(fā)生,。不斷完善能耗計(jì)量手段，確保數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確可靠,。

（五）積極行動(dòng),，落實(shí)技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施應(yīng)用,。

結(jié)合公司用能實(shí)際，將技術(shù)節(jié)水量下達(dá)到用能大戶鑄造車間,，組,。

織鑄造車間在3月1日前制定完成節(jié)能節(jié)水管理方案，明確技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施,，對(duì)管理方案進(jìn)行措施能耗計(jì)算和投資回報(bào)評(píng)估,。對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄,，有據(jù)可查,，確保方案有效、踏線運(yùn)行,。從細(xì)微之處入手,，節(jié)約每一滴水、每一度電,。秉承這一理念各基層單位要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng),，依靠管理和科技挖潛。通過(guò)節(jié)能評(píng)估,，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水,。

（六）查遺補(bǔ)漏,，加快節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。

成立節(jié)能節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確對(duì)照集團(tuán)公司《節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)考核評(píng)比細(xì)則》,，逐項(xiàng)分析存在的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施,，加快達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)步伐,，在xxxx年達(dá)到節(jié)能節(jié)水型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（七）開展宣傳,，提升員工節(jié)能節(jié)水意識(shí),。

充分利用板報(bào)、展板,、宣傳欄,、節(jié)能手冊(cè)等多種形式，配合6月份“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng),，積極開展節(jié)能節(jié)水宣傳活動(dòng),，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，普及節(jié)能知識(shí),，進(jìn)一步普及節(jié)能節(jié)水減排知識(shí)，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析典型案例,，提升全體員工的節(jié)能節(jié)水意識(shí),，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的氛圍,。

年度工作計(jì)劃表篇九

一月：全面加強(qiáng)社區(qū)殘疾人組織建設(shè),，搞好基層殘疾人工作者的培訓(xùn)。

二月：緊緊圍繞工作重點(diǎn)做好殘疾人政策落實(shí)和法制宣傳,，穩(wěn)定殘疾人隊(duì)伍,，更好的為廣大殘疾人服務(wù)。

三月：繼續(xù)加大殘疾人就業(yè)工作的力度,，積極開拓就業(yè)渠道,，大力安排殘疾人就業(yè)。

四月：做好殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn),，為廣大殘疾人平等參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)提供服務(wù),，加快殘疾人脫貧步伐。

五月：計(jì)劃舉辦盲人按摩,、殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練培訓(xùn),，并準(zhǔn)備免費(fèi)舉辦殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)30人,。

六月：做好半年工作總結(jié),，舉行一次殘疾人座談會(huì)。

七月：開展殘疾人康復(fù)工作進(jìn)社區(qū)工作的試點(diǎn),，安排康復(fù)地點(diǎn),，添置康復(fù)設(shè)備，依靠社區(qū)優(yōu)勢(shì)將殘疾人康復(fù)在社區(qū)開展起來(lái),，為基層殘疾人康復(fù)提供便利,，并逐步推廣。

八月：做好殘疾人康復(fù)工作,，爭(zhēng)取區(qū)康復(fù)工作支持,。

九月：對(duì)社區(qū)居委會(huì)的精神病殘疾人隨訪登記，并做記錄,。

十月：做好殘疾人的調(diào)查分類,。

十一月：做好十五規(guī)劃中殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

年度工作計(jì)劃表篇十

上學(xué)期我們班取得了一定的成績(jī),，但也存在許多不足,，我們知道八年級(jí)下學(xué)期是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的時(shí)期，為此本學(xué)期的工作相當(dāng)復(fù)雜,，為了繼續(xù)做好班級(jí)工作,，出色的完成學(xué)校的任務(wù),，特制定如下的計(jì)劃：

在八年級(jí)的第二學(xué)期，班級(jí)將強(qiáng)化“時(shí)時(shí)要管理,、處處有管理”的責(zé)任意識(shí),，真正做到關(guān)心學(xué)生的每一方面。要以校風(fēng)建設(shè)為班級(jí)工作突破口,加大教育管理力度,，從日常學(xué)習(xí)生活的每一點(diǎn)小事抓起,，以保證本年度工作的順利進(jìn)行。作為班主任,，自己更要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神,，更新自己的教育教學(xué)理念，掌握班主任工作的藝術(shù),，全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育,，實(shí)施愛的教育。

1,、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求學(xué)生，為提高學(xué)習(xí)成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。要求每門功課各項(xiàng)指標(biāo)在年級(jí)中名列前茅,。

2、全面了解學(xué)生,，幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)生活上的困難,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率,。

3,、積極調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，努力形成競(jìng)爭(zhēng),、拼搏、進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，全面提高學(xué)生的素質(zhì),。

4、使得每位學(xué)生的心理都能健康發(fā)展,，以平常心去對(duì)待生活中的人和事,。

（一）班級(jí)工作方面。

2,、深入開展學(xué)習(xí)小組,，成立師徒結(jié)對(duì)制，各科學(xué)習(xí)優(yōu)秀者做師傅,，一個(gè)師傅帶領(lǐng)5個(gè)徒弟,，主要負(fù)責(zé)背書,、訂正作業(yè)方面。每次月考進(jìn)行考核,，對(duì)進(jìn)步學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì),。

3、繼續(xù)做好以值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理模式,，及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,，重視學(xué)校各方面的要求,，防患未然。

4,、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,，增強(qiáng)集體凝聚力。

5,、開展監(jiān)督員值日活動(dòng),。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作,。特別是在一些師生之間,、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

6,、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,，穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺性,。

7,、繼續(xù)開展“晨誦暮省”活動(dòng)，廣泛征求同學(xué)們的意見,，及時(shí)與學(xué)生溝通,，把握學(xué)生的心理狀態(tài)，做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通,。

8,、劃分交叉管理小組，實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)管理”制度,，做到人人監(jiān)督管理,，人人接受管理，創(chuàng)設(shè)民主監(jiān)理的班級(jí)管理氛圍,。

9,、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。

10,、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，開發(fā)創(chuàng)造力。

11,、加強(qiáng)思想道德建設(shè),，預(yù)防早戀現(xiàn)象。

(二)班主任本人主要工作,。

1,、班主任本人及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，主動(dòng)與任課老師交流溝通,，經(jīng)常與同學(xué)談心,，適時(shí)檢查學(xué)生的暮省本，關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),。

2,、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的建設(shè)。開學(xué)初重選班委會(huì),，建立以班長(zhǎng)為龍頭的有力團(tuán)體,，帶領(lǐng)全班同學(xué)在紀(jì)律、行為規(guī)范,、衛(wèi)生等各方面取得更多進(jìn)步,；另外，開展以學(xué)習(xí)委員為龍頭的“一幫一”學(xué)習(xí)小組,，幫助督促學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,。

3、進(jìn)行各科知識(shí)競(jìng)賽,，繪制成績(jī)進(jìn)步統(tǒng)計(jì)表,，在成長(zhǎng)記錄袋里記錄進(jìn)步的足跡。

4,、結(jié)合學(xué)校德育工作安排,，利用班團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng),，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和理想教育,。可以采用觀看錄像,、辯論,、文藝表演、征文,、演講等不同形式,，為青春期的學(xué)習(xí)生活做好充分的精神準(zhǔn)備,，幫助學(xué)生提高明辨是非的能力，樹立遠(yuǎn)大的理想,，確定人生奮斗目標(biāo),，做一個(gè)熱愛祖國(guó)、關(guān)心他人,、有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的新一代接班人,。

以上為本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃，未盡事宜將在實(shí)際工作中安排穿插,；同時(shí),，計(jì)劃將可能圍繞學(xué)校德育工作的重點(diǎn)和時(shí)間作些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?？傊?，作為灌南縣初級(jí)中學(xué)八（8）班主任，應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻注意自己的一言一行,，從內(nèi)在到外在嚴(yán)格要求自己,。在學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程中，以崇高的思想品德,、飽滿的工作熱情,、誨人不倦、永不止息的進(jìn)取精神,，言行一致,，表里如一的作風(fēng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，大膽探索,，真抓實(shí)干，管理育人,，服務(wù)育人,，教書育人，做一個(gè)好的教育者和引路者,。

年度工作計(jì)劃表篇十一

本學(xué)期學(xué)校德育工作要在上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)校整體工作安排的前提下,，堅(jiān)持學(xué)校創(chuàng)和諧、抓管理,、上水平的整體工作思路,，在德育工作中繼續(xù)遵循一條主線（以人為本、全面發(fā)展）,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)（提高教師的師德和學(xué)生的品質(zhì)）,，繼續(xù)加強(qiáng)三全管理（全員管理、全程管理,、全方位管理）,；重點(diǎn)落實(shí)好三項(xiàng)教育（養(yǎng)成教育,、信心教育、感恩教育）,；抓好四支隊(duì)伍（班主任隊(duì)伍,、青年教師隊(duì)伍、政教工作人員隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍）,；創(chuàng)新德育內(nèi)容和形式,，豐富德育載體，努力增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。具體工作思路如下：

1,、年級(jí)組和班主任隊(duì)伍。

1）,、在考核評(píng)價(jià)的同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,，讓年級(jí)組長(zhǎng)、班主任能夠深刻領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),、學(xué)校的工作要求和意圖,，更積極主動(dòng)地配合和支持各部門工作，提高執(zhí)行力,，增強(qiáng)凝聚力,。同時(shí)要進(jìn)一步發(fā)揮年級(jí)組在教育教學(xué)管理中的作用，年級(jí)組長(zhǎng)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，大膽負(fù)責(zé),、踏實(shí)工作、全方位地做好本年級(jí)教育,、教學(xué)和各項(xiàng)管理工作,。

2）、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”年級(jí)組和班主任隊(duì)伍,，努力提高班主任隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高教書育人的主動(dòng)性和自覺性。倡導(dǎo)關(guān)愛,、倡導(dǎo)感化,，深入研究和探討新時(shí)期教育工作的新特點(diǎn)、新要求和新方法,，用最新的教育理念武裝自己的頭腦,。具體形式：

a：班主任工作會(huì)議總結(jié)，布置工作,。

b：班主任每月一篇工作反思（800字）,。

c：集中培訓(xùn),。

d：外出參觀學(xué)習(xí),。

e：經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

f：讀書心得（5000字）。

2,、政教工作人員隊(duì)伍進(jìn)一步嚴(yán)格檢查,，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。

1）,、實(shí)行主副班制度：每一個(gè)住宿部在中午,、晚上安排兩個(gè)工作人員值班，要求工作人員要盡職盡責(zé),，勤檢查,、勤督促、勤紀(jì)錄,。

2）,、實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，凡是不按時(shí)間接班或接班的未到而提前下班或中途擅自離崗,，發(fā)現(xiàn)一次即扣除本月工作責(zé)任獎(jiǎng),。從第二次開始，每有一次,，按曠工半天處理,。

3）、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,，請(qǐng)假一天之內(nèi),，可以請(qǐng)示當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和許杰主任后，自行找同組其他工作人員代班,，回來(lái)后再頂班,，不按請(qǐng)假對(duì)待。請(qǐng)假兩天以上（包括兩天）寫請(qǐng)假條,，經(jīng)許主任和分管校長(zhǎng)簽字后由校長(zhǎng)審批,，請(qǐng)假條交辦公室留存，執(zhí)行學(xué)?？记谥贫?。

4）、所有工作人員每月一篇工作反思（500左右）月底上交,，重點(diǎn)談問(wèn)題和改進(jìn)措施,。

5）、青年教師隊(duì)伍建設(shè),。

6）,、學(xué)生干部隊(duì)伍。

政教處、團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、選拔、使用的管理和引導(dǎo),，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用,，強(qiáng)化學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)的意識(shí),；各班主任要把班團(tuán)干部的培訓(xùn),、選拔、使用做為班級(jí)建設(shè)和重點(diǎn)工作來(lái)抓,，力爭(zhēng)抓出實(shí)效,。

全員管理：發(fā)揮所有人的作用；全程管理：精細(xì),、無(wú)漏洞,；全方位管理：全面發(fā)展。養(yǎng)成教育：學(xué)生值周,、值日各類規(guī)范,，文明禮貌；信心教育,、感恩教育要豐富載體,、形式多樣。當(dāng)然課堂教學(xué)中德育的功能也是不可缺少的,。

1,、扎實(shí)開展文明禮儀教育系列活動(dòng)，利用創(chuàng)建全國(guó)青少年文明禮儀教育示范基地的契機(jī),，促進(jìn)德育工作再上新臺(tái)階,。

2、宿舍管理要繼續(xù)深化,，要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)規(guī)范管理,、和諧人際、濃厚文化,、優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序，并注重積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的工作,。

3,、開展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)和十佳學(xué)生評(píng)選，感動(dòng)校園十大人物評(píng)選,。

4,、有計(jì)劃地開展法制安全教育,、心理健康教育、愛國(guó)主義,、集體主義教育,、行為規(guī)范教育等大型教育活動(dòng)，力爭(zhēng)做到形式多樣,，內(nèi)容豐富,，富有實(shí)效,。

法制安全教育經(jīng)?；_學(xué)第一個(gè)晚息和放假前最后一個(gè)晚自習(xí)班主任組織,。每學(xué)期學(xué)校組織一次大型教育活動(dòng),，平時(shí)利用多媒體分班級(jí)觀看有關(guān)教育影碟。

心理健康教育：

1,、普查,。

2、各班安排好心理健康教育課（每周一節(jié)）,。

3,、學(xué)校組織講座。

4,、個(gè)別輔導(dǎo),。

1、加強(qiáng)宣傳,、統(tǒng)一思路,、明確職責(zé)，利用多種形式讓每位教職工明確自己的崗位職責(zé)和要求,，形成人人想安全的良好氛圍,，以高度的責(zé)任心做好安全工作。

2,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，提高師生的安全防范意識(shí)。

3,、加大檢查力度,，徹底排除安全防患。政教,、教務(wù),、總務(wù)等各部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全安全檢查、安全防患報(bào)告制度,，認(rèn)真做好檢查記錄,，及時(shí)排除安全防患,。各班主任作為本班安全工作的第一責(zé)任人，要把安全檢查工作放在心上,，抓在手上,，教室、宿舍要安排一名安檢員或搞一個(gè)安檢小組,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

4、嚴(yán)禁任何學(xué)生在外租房或起伙,。

年度工作計(jì)劃表篇十二

做計(jì)劃最直觀的方式就是做表格了,，因?yàn)檫@個(gè)有清晰的框架也有明確的條款，用這種方式來(lái)列計(jì)劃的好處就是能讓人一眼就看到重點(diǎn),，而且非常的有層次,。并且把計(jì)劃做成這種形式更有利于內(nèi)容的填充，不需要多么復(fù)雜的修飾就可以呈現(xiàn)出精確的效果,。不過(guò)這個(gè)表現(xiàn)形式需要對(duì)工作有足夠的理解,，如果不能對(duì)工作內(nèi)容作出精確的概括，那么可能表現(xiàn)出來(lái)的信息和計(jì)劃就不那么準(zhǔn)確,。所以切記在制作的時(shí)候務(wù)要避免用太多的修飾詞,，以防出現(xiàn)歧義讓人產(chǎn)生誤解，而它的具體內(nèi)容應(yīng)該包括下列幾點(diǎn),。

這個(gè)計(jì)劃是依據(jù)具體的事項(xiàng)來(lái)制定的,，要有足夠的針對(duì)性，不能是最初想要做營(yíng)銷結(jié)果卻填充進(jìn)了生產(chǎn)的工作內(nèi)容,，那么就會(huì)跑題了,，這個(gè)計(jì)劃也就失去的效力。計(jì)劃要做什么事,，就得把它作為核心來(lái)考慮,，所有的設(shè)想都要根據(jù)它來(lái)展開。理論支撐也要從這一點(diǎn)進(jìn)行挖掘,。

當(dāng)你想要搞一個(gè)什么項(xiàng)目的時(shí)候,，肯定最初就抱著一種明確的目的，也就是對(duì)結(jié)果已經(jīng)有了一個(gè)大概的定論,。并且在考慮成效的過(guò)程中就已經(jīng)基本確定了在什么時(shí)候開始著手去做,。這有把這兩項(xiàng)給闡述清楚，才能說(shuō)明你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有足夠多的了解和準(zhǔn)備,，以后做起來(lái)才會(huì)有信心,，也更容易使別人信服你的看法。

做一件事肯定不可能無(wú)休無(wú)也沒結(jié)果的一味傻干下去,，在你開始決定要干得時(shí)候,，就應(yīng)該預(yù)判出到什么時(shí)候能夠做成,，以及能夠干到什么程度。這個(gè)既是給自己的工作劃定的條理,，同時(shí)也是他人對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督的一份依據(jù),，承諾好的事情如果沒有做到便會(huì)受到相應(yīng)的罪責(zé)。所以最后還要注明責(zé)任人是誰(shuí),，以及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的部門人員都有哪些,。

年度工作計(jì)劃表篇十三

xxx年度是酒店步入營(yíng)運(yùn)正軌和實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),，提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求,。根據(jù)酒店目前的營(yíng)運(yùn)狀況和員工培訓(xùn)需求，擬在xxx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,，各部門需合力做好xxx年的員工培訓(xùn)工作,，特制定出xxx年度的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度，更快的適應(yīng)自身的工作崗位,，這便要求酒店需對(duì)每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),。下半年度根據(jù)員工的流動(dòng)情況，以先培訓(xùn)后上崗為原則,，對(duì)每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn),。

（一）培訓(xùn)內(nèi)容。

酒店對(duì)新錄用人員的培訓(xùn),，應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1,、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹,。

2,、酒店業(yè)概述，酒店基本知識(shí)與概況簡(jiǎn)介,。

3,、道德修養(yǎng)課程（如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》）。

4,、禮儀知識(shí)課程,。

4.1儀容儀表禮儀,。

4.2行為儀態(tài)禮儀。

4.3電話禮儀。

4.4服務(wù)禮儀,。

5、案例分析課程,。

6、消防安全與節(jié)能降耗課程,。

7、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度,；

8,、了解職務(wù)說(shuō)明書；掌握新應(yīng)聘部門的服務(wù)知識(shí)及基本操作,；

（二）凡本酒店新員工,，必需參加本酒店所舉辦的入職培訓(xùn)，酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，各部門協(xié)助實(shí)施該計(jì)劃,。

（三）培訓(xùn)階段。

1,、凡本酒店新員工,，其入職培訓(xùn)分為三個(gè)階段：綜合辦培訓(xùn)、各部門培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),；

4、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的未來(lái)主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人,；

8,、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，應(yīng)酌情安排,、靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的計(jì)劃,，予以高效實(shí)施。

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與五星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,，主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，崗位知識(shí)不熟,，企業(yè)忠誠(chéng)度不高等方面,。xxx年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)。

xxx年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，切實(shí)提高員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自信心,，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，努力使之成為不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的智能型員工,。

（二）培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)。

1,、以各部門為基本培訓(xùn)單位,，根據(jù)各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃表開展培訓(xùn)工作,，貫徹營(yíng)銷服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法,。我部根據(jù)各部門月度計(jì)劃表跟進(jìn)落實(shí)各部門的培訓(xùn)工作開展情況,。

2、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期舉行全員性的培訓(xùn)課程,，如：

2.1部門日常崗位技能提升課程,。

2.2安全教育課程。

2.2.1消防安全教育,。

2.2.2設(shè)施設(shè)備使用安全,。

2.2.3食品安全知識(shí)。

2.2.4疾病預(yù)防與個(gè)人衛(wèi)生知識(shí),。

2.2.5其他相關(guān),。

2.3中層管理人員培訓(xùn)課程,。

2.4員工心態(tài)管理課程,。

2.5戶外拓展課程。

至xxx年底,，培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)知識(shí)與技能的培計(jì)劃,；各部門要根據(jù)實(shí)際工作需要，制定本部門專業(yè)服務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)計(jì)劃,。我部綜合兩方面信息,，制定出酒店下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,。

3,、酒店培訓(xùn)的實(shí)施。

通用服務(wù)知識(shí)與技能一般采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請(qǐng)兼職培訓(xùn)教師,、確定培訓(xùn)內(nèi)容、選定培訓(xùn)場(chǎng)地,、發(fā)布培訓(xùn)通知,、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織等,。專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式,。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門配合各部門共同完成,；不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4,、培訓(xùn)評(píng)估,。

培訓(xùn)部于xxx年終對(duì)照原有計(jì)劃統(tǒng)計(jì)本年度培訓(xùn)的人數(shù)、費(fèi)用,，對(duì)培訓(xùn)的水準(zhǔn),、方式、內(nèi)容,、效果評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的改進(jìn)提高,。

年度工作計(jì)劃表篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

20xx年鼎航餐飲公司在領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工團(tuán)結(jié)一心下,，共同努力做出一定的成績(jī)，與去年同期相比生意整體情況有所上升,。20xx是面向市場(chǎng),、不斷進(jìn)取、建立和打造品牌的時(shí)候,。在這新的年度開始之際,，我們的經(jīng)營(yíng)務(wù)必要立足于開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，向著創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿足顧客需求,、創(chuàng)造餐飲名品精品企業(yè)方向去努力,。故創(chuàng)造性和特色性在20xx年的餐飲經(jīng)營(yíng)中仍然極其重要，酒店餐飲部要形成自已的經(jīng)營(yíng)主題和特色,，樹立自己良好的企業(yè)形象和行業(yè)品牌,。

針對(duì)今年的工作特做出如下安排。

1,、以人為本：善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況,，加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn)，各部門相互幫助,，隨時(shí)聽從廚師長(zhǎng)調(diào)動(dòng),，哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來(lái)做事,，每月定期對(duì)各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比,，張貼，公示。以公平,，公正,，公開為原則使員工付出越多，收獲越多,。

2,、廚房五常化管理：運(yùn)用“五常法”管理對(duì)廚房的安全,、衛(wèi)生,、品質(zhì)、效率,、形象等進(jìn)行科學(xué)有效地提升,，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù),、杜絕或減少浪費(fèi),、提高企業(yè)效率、樹立企業(yè)形象,。

1,、成本控制：對(duì)原材料合理使用，做到物盡其用,，量化出品,，標(biāo)準(zhǔn)走單，把好驗(yàn)貨關(guān),，嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入餐廳,，協(xié)調(diào)各菜系對(duì)原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,，提高出貨率,，降低成本。專人負(fù)責(zé),，做好原材料的儲(chǔ)存保管工作，這是控制成本的重中之重,。

2,、原材料的控制：庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用,，以免多放變質(zhì),，過(guò)期。在不影響菜品出品的口味上,，減少油脂的用量,，使其菜品更加清爽，減少成本。

原材料盡量做到物盡所用,，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,，邊角余料各部門相互互補(bǔ)，相互利用,。

與去年同期相比：毛利率至少增長(zhǎng)一至兩個(gè)點(diǎn),。

對(duì)每天的水、電,、氣使用嚴(yán)格合理使用,，溫缸滿水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，菜品走完后立即關(guān)閉天然氣閥門,，人走后及時(shí)斷電,，定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)檢查并開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。

與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬(wàn)元,，電節(jié)約兩萬(wàn),，水節(jié)約三千，營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬(wàn),。

1,、出品創(chuàng)新：針對(duì)中央的八項(xiàng)規(guī)定，對(duì)餐飲業(yè)的直接影響,，尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重,，同時(shí)，這次規(guī)定也預(yù)示著餐飲業(yè)可能要重新定位自己,，謀求變革以求發(fā)展,。首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí),，多問(wèn)多學(xué),，及時(shí)了解本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，融會(huì)貫通,，吸收各家之長(zhǎng),。這樣有利于吸引更多顧客或特定顧客，有利于進(jìn)行新的市場(chǎng)擴(kuò)張,，有利于降低產(chǎn)品成本,、提高利潤(rùn)率,有利于超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有利于增加產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。

套餐的溝通加強(qiáng)。及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待,、重視,，并以高效的工作效率，良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,，針對(duì)上菜快慢,、順序嚴(yán)格把關(guān)。

4,、菜品是企業(yè)的生命力,。始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來(lái)灌輸員工認(rèn)真做好每道菜，做為廚師長(zhǎng)嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),，定期培訓(xùn)全體員工,，并對(duì)差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅(jiān)持以身作則,，并堅(jiān)持親自炒菜來(lái)帶動(dòng)員工,，提高員工對(duì)出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來(lái)穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,，提高更多效益,。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見?？偨Y(jié)每日出品問(wèn)題,，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性,。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來(lái),，滿意而去,。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法，消防法》,，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況,，做好臺(tái)帳,，禁止使用三無(wú)產(chǎn)品，過(guò)期食品,，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,，堅(jiān)持冰箱生熟分開，加蓋,，加膜。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可,。堅(jiān)持公司原則,，xx組建的自查小組從廚師長(zhǎng)，經(jīng)理及部門組長(zhǎng)親自帶頭，每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生,，消防,，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對(duì)做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì),。并每月評(píng)比,，張貼，公示與浮動(dòng)掛鉤,。

加強(qiáng)和工程部溝通,，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修,，正確安全使用操作使用設(shè)施,、設(shè)備，下班前全面檢查一遍,，做到萬(wàn)無(wú)一失,。

電器、天燃?xì)?、水等設(shè)備,，做到責(zé)任到人，要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。加大員工生產(chǎn),，個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育，正確引導(dǎo)員工操作,。

大氣的同時(shí),，享受到別具特色的美味佳肴。同時(shí),，充分利用包桌來(lái)賓人數(shù)眾多的特征,，在菜品上贏得賓客的好評(píng)，也是對(duì)我們酒店品牌最有力的一次宣傳機(jī)會(huì),。

學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)美好,，學(xué)會(huì)珍惜現(xiàn)在，學(xué)會(huì)感恩,。

人生道路上,，風(fēng)和日麗的日子會(huì)有，風(fēng)風(fēng)雨雨的日子同樣也會(huì)有,，只要能學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),，學(xué)會(huì)珍惜,，學(xué)會(huì)感恩，美好的生活就在身邊,。生活中并不缺少美,，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛和心靈。

工作中也是如此,，也許我們會(huì)抱怨工作的繁重,，也許我們會(huì)抱怨薪水的多少，也許我們會(huì)抱怨工作環(huán)境,，也許我們會(huì)抱怨同事關(guān)系的冷漠,，停止抱怨吧！至少我們還有一份工作,！比起那些失業(yè)下崗的人們,，工作著的我們就是最幸運(yùn)的！

讓我們學(xué)會(huì)感恩吧,，感恩給我們大家創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的老板,，感恩對(duì)我們要求苛刻但期望我們成長(zhǎng)更快的上司，感恩與我們朝夕相處的每一位同事,，感恩在身后默默支持我們工作的親人們,，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切，學(xué)會(huì)感恩,，你就是最幸福的,！

對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),。

我們選擇了鼎航,，就意味著選擇了她的全部，包括她的企業(yè)文化,，她的人際關(guān)系,，她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們不可以只去埋怨她的不足,，而不去考慮她的優(yōu)點(diǎn),。否則，工作對(duì)于你來(lái)說(shuō)只能是種折磨,，相反如果你對(duì)酒店充滿了愛時(shí),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有那么多別的酒店不具備的優(yōu)點(diǎn)，你就會(huì)盡自己最大的努力去克服酒店的缺點(diǎn),。那時(shí),，酒店的管理越來(lái)越完善，效益越來(lái)越好,，我們自身也會(huì)得到成長(zhǎng)和收獲,！

有一句話叫“凡事歸因于己”,，我們對(duì)人對(duì)事只要能保持一顆平常心,，遇到問(wèn)題先檢討自身不足,，再誠(chéng)懇向他人建議，我想這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不會(huì)有沖突,、爭(zhēng)端,、抱怨和指責(zé)。團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的將是真誠(chéng),、和諧,、愉快、高效的工作氛圍,，我們每個(gè)人心中的愿望不都是“開心工作,，快樂生活”嗎？讓我們每個(gè)人對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)！

讓我們?nèi)w鼎航人在20xx點(diǎn)燃?jí)粝?，釋放激情,，努力拼搏，共?chuàng)輝煌,！

20xx年2月20號(hào),。