范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
管理工作規(guī)劃篇一
1,、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,,在此上要合理、節(jié)約,、按時(shí),、準(zhǔn)確地來執(zhí)行。
管轄固定資產(chǎn)的自檢。
行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn),。
編制,、調(diào)整部門預(yù)算的方案。
1,、企業(yè)管理文章,。
監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
對食堂的監(jiān)督管理,。
宿舍監(jiān)督管理,。
6、采購物品,。
1,、證照管理監(jiān)督。
社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào),。
企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理,。
執(zhí)行貫徹公司制度。
1,、昆山廠房的出售,。
昆山廠房的后續(xù)事宜。
千燈地塊的事宜,。
綠蕾溫室及花卉的索賠,。
iso的復(fù)審。
6,、高嘉的注銷及金嘉的變更,。
去年對公司而言,是不平靜的一年,,也是困難重重的一年,,人員的調(diào)整,市場的`不景氣,,政策的變化,,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),,相應(yīng)的問題也暴露出來,,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年,,對于我們而言,,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),,在管理經(jīng)營上尋求突破,,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,并爭取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中,。
管理工作規(guī)劃篇二
推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的決定,縣委提出了貫徹落實(shí)的實(shí)施意見,,為檔案文化的建設(shè)與發(fā)展帶來新的機(jī)遇,。20xx年,我局一方面要爭取各部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各方面給予檔案工作更多的支持,,為服務(wù)文化建設(shè)創(chuàng)造有力的條件;另一方面要深入挖掘檔案文化資源,,豐富檔案的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)與相關(guān)文化單位合作,,繁榮發(fā)展檔案文化,,擬指導(dǎo)閩劇團(tuán)檔案收集、整理,、歸檔并接收進(jìn)館,,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。三要開展檔案文化宣傳教育工作,,擬開展“檔案在身邊”志愿活動(dòng),,讓檔案文化走近群眾、走向普通百姓生活,。
1,、要抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委辦公廳,、市人民政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《市重要會(huì)議,、重大活動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理措施》,,并以《閩侯縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案整理規(guī)范》為抓手,,加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作,。一是落實(shí)項(xiàng)目檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,,已竣工的項(xiàng)目,要做好檔案專項(xiàng)驗(yàn)收;正在建設(shè)的項(xiàng)目,,指導(dǎo)其做好建設(shè)過程中各種文件材料收集整理歸檔;二是根據(jù)20xx年在建省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作任務(wù)分解表,,抓好閩侯縣域范圍內(nèi)省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記備案、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作,。
2,、要抓好民生工程檔案工作。圍繞民生工程及縣城新區(qū)建設(shè),,加大民生工程檔案工作力度,,加強(qiáng)社保,、醫(yī)療保障、拆遷,、房地產(chǎn),、婚姻等各類涉及民生的檔案管理,發(fā)揮民生檔案在維護(hù)人民群眾切身利益等方面的重大作用,。20xx年一方面要依照《檔案局關(guān)于加強(qiáng)民生檔案工作的意見》,,主動(dòng)會(huì)同農(nóng)業(yè)、民政,、人力資源和社會(huì)保障等部門做好各部門民生檔案的歸檔與收集管理工作,,并根據(jù)國檔9號(hào)令規(guī)定的進(jìn)館范圍將重要的民生檔案移交進(jìn)館。另一方面對館內(nèi)民生檔案再度整合,,開展林權(quán)證等檔案數(shù)字化工作,。
3、要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作,。按照市縣委打好小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役的要求,,著重抓好我縣四個(gè)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,把關(guān)系農(nóng)民切身利益,、關(guān)系農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的各門類檔案收集齊全,、規(guī)范管理,切實(shí)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案建好,、管好,、用好。深入開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案信息資源共享,,加快整合館內(nèi)外涉農(nóng)檔案信息資源,,建立涉農(nóng)專題目錄數(shù)據(jù)庫,為農(nóng)民群眾更加方便地獲取檔案信息提供便利,。
4,、要抓好企業(yè)檔案工作。一方面加強(qiáng)對國有企業(yè)檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度,,主動(dòng)引導(dǎo)民營企業(yè)規(guī)范建檔;另一方面將繼續(xù)組織企業(yè)貫徹實(shí)施《企業(yè)檔案工作規(guī)范》情況的評估工作,,推動(dòng)企業(yè)檔案工作不斷向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資源建設(shè),。一是繼續(xù)做好到期應(yīng)進(jìn)館檔案接收工作,圍繞縣委縣政府工作中心做好涉及民生的計(jì)生,、殘保,、社保、知青等檔案的規(guī)范化工作,,在新館投入使用后,,優(yōu)先接收進(jìn)館,。二是加大檔案征集力度,尤其是征集反映閩侯歷史,、閩臺(tái)交流,、社會(huì)發(fā)展和地域文化特色的檔案資料,重點(diǎn)做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等特色檔案的征集工作,,完善資源結(jié)構(gòu),、彰顯地方館藏特色。三是借助檔案執(zhí)法檢查,,開展機(jī)關(guān)檔案質(zhì)量檢查,,為檔案目錄數(shù)據(jù)報(bào)送積累基礎(chǔ)。
2,、進(jìn)一步推進(jìn)檔案信息化建設(shè),。一要完善數(shù)字檔案館的基礎(chǔ)工作,繼續(xù)推進(jìn)全文數(shù)據(jù)庫建設(shè),,重點(diǎn)抓好民生檔案專題數(shù)據(jù)庫全覆蓋,,加快館藏四個(gè)重點(diǎn)全宗全文數(shù)字化步伐,20xx年擬建成林權(quán)證檔案全文數(shù)據(jù)庫,。二要強(qiáng)力促進(jìn)公共檔案信息共享平臺(tái)建設(shè),。按照全市檔案信息共享平臺(tái)建設(shè)的要求,做好館藏開放檔案目錄數(shù)據(jù)及涉農(nóng)檔案信息,、地方特色開放檔案信息的發(fā)布,,尤其是利用頻率高涉及民生的檔案信息發(fā)布,形成具有一定范圍和影響的共享信息服務(wù)平臺(tái),。三是繼續(xù)做好閩侯縣在線檔案利用接收平臺(tái)試點(diǎn)工作,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資源信息開發(fā)利用,。一是加大檔案開放鑒定力度,,及時(shí)把開放檔案以各種形式提供社會(huì)利用,滿足社會(huì)公眾日益增長的檔案利用需求;二是充分利用檔案信息化建設(shè)成果,,通過在政務(wù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布開放檔案目錄數(shù)據(jù)和部分檔案全文數(shù)據(jù),,推進(jìn)信息共享,提高檔案服務(wù)能力和水平,。三是以高度的政治敏感性,,做好涉及敏感檔案資料的管控,,嚴(yán)格審批制度,,發(fā)揮檔案部門維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。四是充分發(fā)揮檔案法律憑證作用,,為信用體系建設(shè)服務(wù),。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案法制建設(shè)。一是主動(dòng)開展檔案“六五”普法宣傳教育,,以《省檔案條例》頒布10周年和《檔案法》頒布25周年為契機(jī),,開展檔案法制宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)公民檔案認(rèn)識(shí),。二是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作和全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案執(zhí)法檢查自查活動(dòng),,完善行政執(zhí)法責(zé)任制。三是繼續(xù)做好20xx年度檔案執(zhí)法檢查,,建立執(zhí)法檢查長效機(jī)制,。
要以對民族、對歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,牢記為國守史的神圣職責(zé),,努力夯實(shí)檔案安全工作。一是加強(qiáng)檔案新館安全技術(shù)防范體系建設(shè),,確保系統(tǒng)功能配合檔案安全保密要求,,在庫房、門禁,、閱覽大廳等方面抓好落實(shí),。二是高度重視檔案安全風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)評估組織和制度,。三是加強(qiáng)安全保密專項(xiàng)檢查,,進(jìn)一步完善安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案,確保檔案的實(shí)體和信息安全,。四是做好館藏目錄數(shù)據(jù)災(zāi)備向省檔案館備份工作,。五是繼續(xù)做好重點(diǎn)檔案搶救和保護(hù)工作。
一要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。主動(dòng)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng),,引導(dǎo)檔案干部加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí),、法律知識(shí)以及專業(yè)技能的學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)大局認(rèn)識(shí)、群眾認(rèn)識(shí),、服務(wù)認(rèn)識(shí);主動(dòng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),,認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,加大治庸治懶治散力度;嚴(yán)肅行政問責(zé),,杜絕不作為、亂作為,。做好缺編干部的招考使用和上崗培訓(xùn)工作,,全面提部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,充分調(diào)動(dòng)檔案干部的工作主動(dòng)性。
二要加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),。主動(dòng)開展勤政廉政教育,,營造勤政廉政的工作氛圍,深化監(jiān)督檢查,,維護(hù)各項(xiàng)紀(jì)律,、制度和政策的貫徹落實(shí);圍繞工作大局,健全和落實(shí)集中制的各項(xiàng)制度,,完善決策機(jī)制,,加強(qiáng)班子成員之間的溝通與協(xié)調(diào),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力,。
管理工作規(guī)劃篇三
1,、圍繞公司“挖”、“堵”,、“變”的經(jīng)營理念,,嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制,對超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤,,分析原因,。
2、與工程部合作,,力爭在節(jié)能,、節(jié)耗上有一個(gè)較大的突破。除了制定相應(yīng)的開關(guān)燈時(shí)段外,,結(jié)合市場調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具,、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備。
3,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,加強(qiáng)對車業(yè)常用零配件、耗材的招標(biāo)工作,,協(xié)助車業(yè)制定材料采購,、領(lǐng)用及庫存的管理流程。
4,、針對明年公司加大開新店計(jì)劃的目標(biāo),,吸取今年各門店改造經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),__年重點(diǎn)要加強(qiáng)行政采購隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng),,對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行行政采購項(xiàng)目管理(從審核需求,、合同談判、安裝施工、完工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專人負(fù)責(zé)),。
5,、組織并落實(shí)好集團(tuán)公司__年度行政物料的年度招標(biāo)工作,。通過報(bào)紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商,,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的錢,辦最好的事,。
6,、編制行政物料需求開業(yè)手冊,以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項(xiàng)目需求,,減少浪費(fèi)和反復(fù)報(bào)單,,提高工作效率。
7,、在開源上對多項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究,,積極與采購部門和門店?duì)I運(yùn)溝通,比如:電費(fèi)的分?jǐn)?、垃圾清運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)?20__年由于公司要求分?jǐn)?,但由于我們在年初與租賃戶或供應(yīng)商合同談判時(shí)沒有約定,所以造成了很多困難,,導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能報(bào)銷),。另外,其它還有沒有可以分?jǐn)傁氯サ馁M(fèi)用,,比如用于專柜經(jīng)營用的設(shè)備維修,、維保費(fèi)用等,需要研究,。另外,,可否利用公司的經(jīng)營用具如手推車、提籃,、收銀條上做廣告,,由廠家提供資源等。
8,、積極推進(jìn)固定電話及長話的定額管理,,擬取消長話傳真專區(qū),采用插卡式電話分部門對長話進(jìn)行管理,,條件成熟時(shí)建議將手機(jī)費(fèi)列入工資,,減少報(bào)批流程。
9,、加強(qiáng)日常行政需求的月計(jì)劃管理,,盡量減少計(jì)劃外需求。
1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng),。__年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置,。由于歷史的原因,實(shí)物帳和資產(chǎn)會(huì)計(jì)帳有很多明細(xì)無法進(jìn)行核對(需要公司予以解決),。
2,、為真實(shí)的反映行政部每月行政費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,建議財(cái)務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計(jì)口徑,,盡量在財(cái)務(wù)科目上反映明細(xì)一點(diǎn),,以便用于分析和控制。
3,、門店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé),,層層落實(shí)各自工作責(zé)任,以避免工作上的相互推諉,。(20__年已專題研究并出細(xì)則,,20__年要加強(qiáng)落實(shí),對個(gè)別無法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗),。
4,、相關(guān)社會(huì)政府職能部門要多加強(qiáng)溝通與銜接,爭取工作上的支持,。比如:電業(yè)局,、煤氣公司、水公司,、環(huán)衛(wèi)部門等,。
管理工作規(guī)劃篇四
以“新教育基礎(chǔ)”之“新文化”為抓手,切實(shí)加強(qiáng)圖書館,、閱覽室,、資料室建設(shè),不斷規(guī)范管理,,積極引導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,、擴(kuò)大閱讀量、增長知識(shí),、陶冶情操,,提高人文素養(yǎng),熱情服務(wù)教育教學(xué),,為教師提供快捷,、周到的服務(wù),真正發(fā)揮圖書館,、閱覽室在實(shí)施“新基礎(chǔ)教育”的功能,。
1.積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),,做好服務(wù)工作。
2.開展豐富多彩的讀書活動(dòng),,引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源,。上好圖書館資源利用課。
3.做好新書整理工作,,并將圖書全部輸入完畢,。
4.加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀,,并在閱讀中培養(yǎng)情感,,陶冶情操,。
6.報(bào)紙雜志及時(shí)整理,。當(dāng)日上架,為教師查找資料提供一切便利,,并做好借閱的'記錄,。
7.做好各項(xiàng)日常性工作。當(dāng)日工作當(dāng)日畢,,決不拖到第二天,。
8.加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),充實(shí)自我,。
1.對圖書進(jìn)行科學(xué)管理,,提高圖書利用率。
2.開拓創(chuàng)新,,讀書活動(dòng)力求有特色,,以豐富多彩的活動(dòng)來激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。
1.強(qiáng)化制度規(guī)范管理,。要進(jìn)一步規(guī)范借還制度;到歸還日期未還的,,要主動(dòng)催還。對損壞或遺失的圖書,,要按規(guī)定進(jìn)行賠償,。學(xué)期時(shí),要全面清理藏書,,并將情況上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。
2.組織學(xué)生參與管理。繼續(xù)在中高年級中挑選一批責(zé)任性強(qiáng),、愛讀課外書的學(xué)生組成管理隊(duì)伍,,通過培訓(xùn)指導(dǎo),參與閱覽室以及借閱圖書的管理工作,,培養(yǎng)他們的服務(wù)意識(shí)與管理等能力,,激發(fā)他們愛讀書,、讀好書的熱情。
3.提高素質(zhì)精通管理,。圖書管理員要積極參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的培訓(xùn)班,,不斷更新知識(shí)、掌握技能;到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),,交流經(jīng)驗(yàn),,開闊視野;請市電教館領(lǐng)導(dǎo)行家來校,現(xiàn)場指導(dǎo);自覺總經(jīng)驗(yàn),,撰寫論文,,在市圖書館論文評比中繼續(xù)獲獎(jiǎng)。通過提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,更加精通圖書館管理,,更好地為師生、為教育教學(xué)服務(wù),。
1.制定工作計(jì)劃,,管理者明確分工。
3.整理假期的報(bào)刊,。
4.為新生辦理借閱證,。
1.新書編目。
1.新書編目,。
2.做好新書宣傳,。
3.召開一次管理員會(huì)議。
1.舉行一次圖書知識(shí)講座,。
2.新書編目,。
3.將圖書進(jìn)行排架,上架,。
4.召開一次管理員會(huì)議,。
5.新書宣傳。
1.總本學(xué)期工作,。
2.全校師生歸還所借圖書,。
4.收回出借的各類報(bào)刊雜志,進(jìn)行裝訂,。
管理工作規(guī)劃篇五
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃,,更多后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
后勤管理中心工會(huì)是一個(gè)新成立的工會(huì),,2006年,,我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)的精神,,根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,,結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況,,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用,不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建設(shè),,開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下,后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機(jī)遇,,也有發(fā)展中的問題,。如何抓住機(jī)遇,解決發(fā)展中的問題,,是我們工作的中心,。圍繞這個(gè)中心,工會(huì)要根據(jù)支部,、行政的工作目標(biāo),,通過有效的工作,提高職工的思想認(rèn)識(shí),,使職工正確認(rèn)識(shí)和理解后勤改革的目的,;提高職工的綜合素質(zhì),,使之適應(yīng)新形勢下的工作要求,;維護(hù)職工的合理權(quán)益,切實(shí)推進(jìn)民主管理建設(shè),;組織開展各項(xiàng)活動(dòng),,增強(qiáng)職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認(rèn)識(shí),,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)。工會(huì)要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,工會(huì)干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。
要提高職工的綜合素質(zhì),,首先要在職工中倡導(dǎo)愛崗敬崗,,做好本職工作,鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí),,以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力,。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)工作,,工會(huì)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求,,維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。要認(rèn)真聽取職工的意見,、建議,,了解職工的`思想,,關(guān)心職工的生活,建立困難職工檔案,。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”,,推進(jìn)民主管理建設(shè),建立職工代表大會(huì)制度,。
要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險(xiǎn),、體檢等,努力為職工提供良好的服務(wù),。根據(jù)單位的實(shí)際情況,,創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動(dòng),提高職工的素質(zhì)修養(yǎng),,豐富職工的生活,,鼓勵(lì)職工參與上級工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
工會(huì)要做好和完善自身的建設(shè)工作,,嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度,。工會(huì)干部要注意學(xué)習(xí)工會(huì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)的法律法規(guī),,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),,提高自身能力和為職工服務(wù)的能力。
以上是本年度工會(huì)工作的總體計(jì)劃,,我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞這個(gè)總體計(jì)劃,分不同階段,,以各種形式,,努力開展各項(xiàng)工作。
管理工作規(guī)劃篇六
物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物,、場所,、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物,、設(shè)施,、設(shè)備、場所,、場地進(jìn)行管理的活動(dòng),;以下是本站整理的物業(yè)管理工作規(guī)劃書【四篇】,希望對大家有幫助,。
一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。?,。
二﹑轉(zhuǎn)變思想,,端正態(tài)度,,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。?,。
三﹑激活管理機(jī)制?,。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,推行"首問責(zé)任制".?,。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力,。?,。
四﹑嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。?,。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。?,。
3﹑急修及時(shí),,返工﹑返修率不高于2%.?。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生,。?,。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),,運(yùn)行正常,,無管理責(zé)任事故發(fā)生。?,。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時(shí)歸檔,。?,。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。?,。
五﹑加大培訓(xùn)力度,,注重培訓(xùn)效果。?,。
1.新入職培訓(xùn)?,。
2.在職培訓(xùn)?,。
培訓(xùn)內(nèi)容:?,。
1,、z物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度?。
2、z物業(yè)公司的《員工手冊》?,。
3、企業(yè)發(fā)展,、公司規(guī)劃、公司理念,、組織機(jī)構(gòu)?,。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)?,。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,。?。
六,、提升z物業(yè)服務(wù)品牌,,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。?,。
七,、做好接管驗(yàn)收工作?,。
八,、開展多種經(jīng)營與措施?,。
3,、節(jié)約管理成本,,減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出,。?,。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,增加有償服務(wù)項(xiàng)目,。?。
一,、前臺(tái)接待方面?,。
二、檔案管理方面?,。
三,、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作?。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,,?,。
四、經(jīng)驗(yàn)與收獲?,。
五,、
?
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,。?,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。?,。
一、總的工作目標(biāo):?,。
1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。?。
2,、發(fā)展綠化,,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。?,。
3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,。?,。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,。?,。
6、維護(hù)職工的合法利益,,提高職工福利待遇,,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。?,。
7,、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元,。?,。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),,擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。?。
二,、具體措施:?,。
一,、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;?。
二,、對一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫;?,。
三、對其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;?,。
四、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;?,。
五,、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;?。
六,、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫;?,。
七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;?,。
八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),,更好地服務(wù)業(yè)主;?,。
九、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。?,。
管理工作規(guī)劃篇七
根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,按照學(xué)校學(xué)期工作規(guī)劃的要求,,扎實(shí)開展德育工作,,在20__秋學(xué)期的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升德育管理效果,。
本學(xué)期德育工作一是要扎實(shí)落實(shí)常規(guī)管理,,二是要突出抓好幾項(xiàng)特別工作。
關(guān)于常規(guī)管理,。首先要組織安排好國旗下的講話,,讓優(yōu)秀師生通過這一方特殊的平臺(tái)對全校師生進(jìn)行思想和道德上的引領(lǐng),從而以正面的感召和教育,,進(jìn)一步提振校園精神面貌,,鞏固德育成果。
其次,,堅(jiān)持做好校園文化欄,、班級板報(bào),辦好“涼中之音”廣播站,、校園記者站等,,讓這些文化宣傳教育的窗口和陣地發(fā)揮更大更有價(jià)值的作用,。本期規(guī)劃辦文化欄、班級板報(bào)各9期,,文化欄將用手抄報(bào)的方式呈現(xiàn)和保存,。對積極參與廣播站的播音和撰稿的播音員和校園小記者,將加大表彰的力度,。
再次,,要求和鼓勵(lì)班主任開好班會(huì),尤其重視主題班會(huì)的組織和召開,。鼓勵(lì)各班創(chuàng)造性的建設(shè)自己的班級文化,,走班級特色發(fā)展之路。
還有,,其他工作,。總之,,在各項(xiàng)常規(guī)工作中,,要始終將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、思想道德教育,、行為規(guī)范教育,、安全教育、生命教育等作為特別重要的內(nèi)容滲透其中,,抓好抓實(shí),。
關(guān)于幾項(xiàng)突出來抓的工作。根據(jù)學(xué)校本期工作規(guī)劃的要求,,德育處將重點(diǎn)突出搞好以下工作,。首先,進(jìn)一步做好寢室的管理工作,。所謂寢室管理,,主要就是生活管理、衛(wèi)生管理和紀(jì)律管理,。德育處將與其他部門一起,,發(fā)動(dòng)班主任,針對相對突出的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,,促進(jìn)寢室大環(huán)境有較大改善,。同時(shí)加大對學(xué)生使用手機(jī)狀況的管理力度,按照寒假期間《致學(xué)生家長的一封信》的要求,,力爭杜絕學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園,。
其次,關(guān)愛留守孩子,,促進(jìn)家校共建,。力爭在學(xué)期初期組建家長委員會(huì),,加強(qiáng)學(xué)校、家庭,、社區(qū)三者之間的聯(lián)系,,讓教育的合力更強(qiáng)。發(fā)揮留守兒童之家的作用,,用活動(dòng)作載體,,讓留守兒童能夠得到更多一點(diǎn)的關(guān)愛。
再次,,加強(qiáng)圖書管理,,營造書香校園。整理整合已有圖書,,逐漸開放借閱。并適時(shí)組織讀書報(bào)告會(huì),,讀書心得交流會(huì),,征文比賽等,用這樣的方式鼓勵(lì)讀書,,推進(jìn)讀書,。結(jié)合經(jīng)典誦讀,逐步打造書香型校園,。
還有,,舉辦第二屆班主任論壇。我校已于20__年暑期成功舉行了首屆班主任論壇,,今年,,我們將繼續(xù)舉行新一屆班主任論壇。本著從實(shí)際出發(fā),、理論探討服務(wù)于實(shí)際工作的宗旨,,第二屆論壇將論壇主題確立為“著眼實(shí)在管理,創(chuàng)建特色班級”,。
管理工作規(guī)劃篇八
活動(dòng),,取得了一定成效,也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題?,F(xiàn)就我區(qū)今年以來城區(qū)道路交通管理情況,、存在問題及下一階段工作打算向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
今年以來,我大隊(duì)根據(jù)城區(qū)交通實(shí)際,,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外保暢通”為第一要?jiǎng)?wù),突出各項(xiàng)勤務(wù)機(jī)制和管理措施的有效落實(shí),,嚴(yán)查影響交通安全暢通的違法行為,,主要措施有以下幾方面:
(一)挖掘警力資源,,提高管事成效。目前,,我大隊(duì)負(fù)責(zé)城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人,,其中民警12人,62人,,分成13個(gè)執(zhí)勤,、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道,、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘,。為此,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)大力實(shí)施內(nèi)部挖潛,,在全市率先推出車管,、事故、后勤保障,、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度,,即在每天早、晚的上下班時(shí)間,,將上述車管,、后勤、文秘人員充實(shí)到城區(qū)各主要路口,,增強(qiáng)執(zhí)勤管理力量,。為提高民警上路執(zhí)勤率,確保管事成效,,我們還建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,,實(shí)行路段包干到人、任務(wù)量化到人,,責(zé)任落實(shí)到人的“五定三包”責(zé)任制,,做到路面管理日日有檢查,周周有例會(huì),,月月有考核,,季季有講評,極大地激發(fā)了民警的工作積極性,。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次,,對嚴(yán)重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。
(二)完善城區(qū)交通設(shè)施,,大力實(shí)施擴(kuò)容改造,。根據(jù)區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實(shí)施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng),我大隊(duì)積極挖掘資源,,充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路,,對城區(qū)道路進(jìn)行了一系列墊資改造,總計(jì)投入巨資100多萬元,。一是在勞動(dòng)路,、青年路、縣前街,、電大路等主街道漆劃了一批臨時(shí)停車泊位,,總計(jì)可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比,,這些車位仍顯杯水車薪,。二是對部分路口逐步開展擴(kuò)容和規(guī)范化改造,今年以來,,我們已分別在南門麗都賓館路口,、東方明珠路口、縣前街與勞動(dòng)路路口,、環(huán)城西路與開元路路口,、避風(fēng)塘路口、中醫(yī)院路口等六個(gè)地方進(jìn)行規(guī)范化改造,,在其它3個(gè)路口更換、增設(shè)了信號(hào)燈設(shè)施,。其中,,南門麗都賓館、區(qū)政府東南側(cè)路口通過擴(kuò)容改造,,已具備入口2—4車道,,出口1—2車道的通車標(biāo)準(zhǔn),通車能量明顯提高,。三是在城區(qū)范圍設(shè)置人行道隔離護(hù)欄,、機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車分割的交通護(hù)欄1500米。四是增設(shè),、更新,、完善道路交通標(biāo)志牌135面,刷劃交通標(biāo)線5800米,。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌,、緩解交通壓力都起到了較好的促進(jìn)作用。
(三)適時(shí)開展專項(xiàng)整治,,嚴(yán)管重罰交通違法行為,。我們根據(jù)各個(gè)階段的突出違法行為,適時(shí)集中警力開展專項(xiàng)整治,具體有,,以查處“六類嚴(yán)重違法行為”的全省交通秩序大整治,、亂停車整治、黃包車專項(xiàng)整治和路面行車秩序整頓,,借以保持持續(xù)不斷的嚴(yán)管高壓態(tài)勢?,F(xiàn)擇要匯報(bào)如下:
一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點(diǎn)的亂停車專項(xiàng)整治,。重點(diǎn)在橫街路,、天長路等七個(gè)路段,實(shí)驗(yàn)小學(xué),、桔都大酒店等六個(gè)場所和青年東路口,、環(huán)城西路北段等七個(gè)區(qū)域開展專項(xiàng)整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施,,加大路面監(jiān)控力度;在其它路段組織機(jī)動(dòng)警力,,強(qiáng)化路面巡邏,促進(jìn)各執(zhí)勤崗,、點(diǎn),、組的有機(jī)銜接,合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象,,形成了以點(diǎn)帶面,、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局,。至今,,共查處亂停車20810輛次,占同期查處交通違法總數(shù)的20.2.
二是加大對黃包車交通違法的整治力度,。根據(jù)黃包車違規(guī)進(jìn)入主街道,,造成交通擁堵加劇的情況,我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同,、發(fā)布通告,、調(diào)整運(yùn)營區(qū)域、加強(qiáng)面上管控等措施,,嚴(yán)格查處黃包車違反禁行路線,、禁行時(shí)間的交通違法行為。同時(shí),,充分發(fā)揮黃包車協(xié)會(huì)的社會(huì)團(tuán)體優(yōu)勢,,多方調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)管理人員積極性,讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督,,彌補(bǔ)了管理力量薄弱的問題,,促進(jìn)了城區(qū)交通秩序的改善。在專項(xiàng)整治和日常管理中,我們累計(jì)查獲黃包車交通違法2379人次,。同時(shí),,著手開展非機(jī)動(dòng)車安裝動(dòng)力的管理,通過路面管理強(qiáng)機(jī)械,、電動(dòng)動(dòng)力252臺(tái),,全部予以銷毀,防止重新流入市場,,再次上路危害交通,。
三是大力整治外地黑車非法運(yùn)營。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,,良好的生活條件吸引了大量外地摩托車,、正三輪涌入我區(qū),給道路交通增加了額外負(fù)擔(dān),,尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客,,對城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對這一情況,,大隊(duì)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,,確定以城郊結(jié)合部為重點(diǎn),開展專項(xiàng)集中整治,,依法查處了一批無牌無證,、證照不全、未辦保險(xiǎn),、已達(dá)到報(bào)廢年限的外地車輛,,較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜。
管理工作規(guī)劃篇九
醫(yī)院感染管理是當(dāng)前醫(yī)院管理的重要課題,,是醫(yī)院管理的重要組成部分。做好醫(yī)院感染管理工作,,必須組織實(shí)施必要的監(jiān)測,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
20xx年院感辦將按照醫(yī)院工作目標(biāo),,認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能,,努力做好醫(yī)院感染管理工作。
1,、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強(qiáng)化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度,,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,。
2、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度,,每季度召開醫(yī)院院感管理委員會(huì)會(huì)議一次,,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié),、布置工作,。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會(huì)議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,,制定整改措施,,積極整改。
1,、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測,,對全院重點(diǎn)科室、部門,,如產(chǎn)房,、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、重癥醫(yī)學(xué)科等的空氣,、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手,、滅菌物品,、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,。
2,、持續(xù)開展目標(biāo)性監(jiān)測工作,包括重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測,。
3、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測,,院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料,,監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)醫(yī)院感染發(fā)病率,,每年開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次,,完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計(jì)、匯總,、分析和報(bào)告,,并及時(shí)反饋給臨床科室,。
4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測通過加強(qiáng)督導(dǎo),,強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識(shí),,提高送檢率;及時(shí)記錄微生物實(shí)驗(yàn)室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢,,進(jìn)行全院病原菌的耐藥分析,,為臨床合理用藥提供依據(jù)。
1,、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平,。
2,、制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)4次,。針對培訓(xùn)內(nèi)容,,對醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)行測試2次。20xx年計(jì)劃每季度編印一期《醫(yī)院感染簡訊》,,宣傳醫(yī)院感染管理,,反饋監(jiān)測信息。通過培訓(xùn),,使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識(shí)和技能,,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。
落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,,加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳,、教育、培訓(xùn)活動(dòng),,增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí),,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,,保證洗手與手消毒效果,。
積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,,做好臨床、檢驗(yàn),、藥劑等科室之間的橋梁作用,,協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測工作,每季度統(tǒng)計(jì)臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,,并對耐藥情況進(jìn)行分析,,從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障,。
院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、專業(yè)培訓(xùn)等職能,,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員,、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集,、運(yùn)送、貯存工作人員的法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù),、安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實(shí),。
為提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,進(jìn)一步助理搞好醫(yī)院感染管理工作保障醫(yī)療安全,,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件和規(guī)定,,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要作好以下工作:
1.采取前瞻性監(jiān)測方法,檢查全院住院病人感染發(fā)病率,,每月臨床監(jiān)測住院病人感染發(fā)生情況,,督促醫(yī)生及時(shí)報(bào)告感染病歷,防止醫(yī)院感染爆發(fā)或流行,。
2.每月采取回顧性調(diào)查方法,,對出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查,減少醫(yī)院感染漏報(bào),。
3.目標(biāo)性檢測,,選擇手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。
4.每月對無菌物品進(jìn)行消毒效果監(jiān)測,。
1.建立,、健全醫(yī)院疫情管理和報(bào)告制度,
2.做好醫(yī)院傳染病疫情管理和報(bào)告工作,,定期檢查,、督促疫情管理和報(bào)告。
3.每月末,,查閱全院本月門診日志,,出入院登記,出院病歷,,放射,、檢驗(yàn)陽性結(jié)果,,發(fā)現(xiàn)漏報(bào),及時(shí)補(bǔ)報(bào),。
4.認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報(bào)告檢查工作四.醫(yī)療廢物督促管理:定期督查醫(yī)療廢物分類,、收集、運(yùn)送況,,每月查閱醫(yī)療廢物交接班本,,發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。
1.院感相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)知識(shí),。
3.對護(hù)理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識(shí),,醫(yī)療廢物管理等。4.對全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生,、醫(yī)療垃圾分類,,職業(yè)暴露防護(hù)培訓(xùn)等。
在新的一年里,,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,,特制定20xx年院感工作計(jì)劃如下:
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,并做好記錄,。
2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次,,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),,試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。
3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。
4,、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。
5、院感專職人員參加省,、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),,提高我院感染管理水平,。
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換,,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。
2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。
1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測,。
2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,,落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度,。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,,分析并調(diào)查傳染源,,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生,。
4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科,,院感科做好登記,,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染,。
四,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集,、遠(yuǎn)送,、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,,杜絕泄漏事件,。
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉,,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記,,專人回收有簽字,,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,,并保存存根備查,。
管理工作規(guī)劃篇十
根據(jù)縣教育主管部門本年度的工作要點(diǎn)及工作部署,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,,同時(shí)結(jié)合學(xué)校本年度總體工作構(gòu)想,,為更好的實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)基本目標(biāo),特制定本計(jì)劃,。
教學(xué)常規(guī)工作是教師完成教學(xué)任務(wù)的主要途徑,,也是提高教學(xué)質(zhì)量的必由之路,本學(xué)期我校教師應(yīng)做到:
1,、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,,各科任教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和深入鉆研教材,并依照學(xué)生實(shí)際制訂切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,,包括有明確的教學(xué)目的,,教學(xué)重、難點(diǎn),,教學(xué)進(jìn)度以及具體的教學(xué)措施和方法,。
2、抓好備課工作,。要求教師深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)和教材及有關(guān)參考資料,,按時(shí)寫好備課教案,不打無準(zhǔn)備之仗,。
3,、抓好作業(yè)的布置與批改這一環(huán)節(jié)。作業(yè)的內(nèi)容要符合課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,,目的明確,,落實(shí)“雙基”培養(yǎng)能力;作業(yè)要精選,,份量要適當(dāng),,難度適中,批改要精細(xì),、及時(shí),。每次作業(yè)批改要注明批改日期,有練習(xí)冊的科目要講評結(jié)合,,做好輔導(dǎo),。批改作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)科、年級的不同,,靈活運(yùn)用不同的形式,,精心做好作業(yè)評講工作,指點(diǎn)方法以提高其能力。
4,、建立完善的教學(xué)常規(guī)工作檢查制度,。教導(dǎo)處對各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校一切工作的中心。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對各學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控,。認(rèn)真抓好每次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研的分析,及時(shí)找出存在問題,,提出解決問題的方法與措施,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課,檢查和掌握教師的上課情況,,加強(qiáng)督促和指導(dǎo),。
1、加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,,利用校會(huì),、班會(huì)加強(qiáng)學(xué)生禮儀、安全,、紀(jì)律,、衛(wèi)生方面的教育,做好檢查與評比,,作為年終班級評比的依據(jù),。
2、開展好主題班團(tuán)會(huì),,加強(qiáng)對學(xué)生的誠信,、安全、感恩,、守紀(jì)等方面的教育,。
3、利用讀書征文,、電影觀后感,、國旗下的演講等形式,加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義教育,。
4,、加強(qiáng)心育教育在德育工作中的作用,充分利用心理健康咨詢來解決學(xué)生在成長過程中遇到的問題,。
5,、進(jìn)一步搞好綜合治理工作,營造良好的校園環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建一個(gè)平安校園,。
6,、發(fā)揮學(xué)科教學(xué)在德育教育中的作用,在學(xué)科教學(xué)中要積極滲透德育教育,,加強(qiáng)學(xué)生思想品德的教育,,正確引導(dǎo)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀和學(xué)習(xí)觀,。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)年輕的班主任隊(duì)伍,,提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好新任班主任的幫教工作。
2,、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《班級日常管理考核細(xì)則》,,繼續(xù)采取跟蹤管理等形式,明確責(zé)任,,處理好班級的日常工作,,努力創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3,、繼續(xù)做好控輟保學(xué)工作,,作好迎檢工作,加強(qiáng)對易輟生,、學(xué)困生,、貧困生的教育、幫助工作,,作到讓學(xué)生“進(jìn)得來,、留得住、學(xué)得好”,。
4,、建立學(xué)生綜合實(shí)踐評價(jià)機(jī)制,建立學(xué)生成長記錄袋,,及時(shí),、真實(shí)地記錄學(xué)生的日常行為。
1,、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)新課程,、新理念、新技術(shù),,研究新的教學(xué)方法,、學(xué)習(xí)方法,,逐漸由“口授、板書,、演示”等為主的傳統(tǒng)教學(xué)方法向“啟發(fā),、引導(dǎo)、點(diǎn)撥”等為主的新型教學(xué)方法轉(zhuǎn)變,。學(xué)生的學(xué)習(xí)方法由“耳聽,、手記、作題”為主的被動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)向“自主,、合作,、探究”為主的主動(dòng)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。
2,、開展市級課題《班主任工作創(chuàng)新與研究》的結(jié)題工作,。
3、加強(qiáng)教師對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用,,要求所有教師能夠熟練使用。
教學(xué)資源,。
能基本掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)能利用互聯(lián)網(wǎng)下載,、上傳。
教學(xué)資源,。
能利用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助學(xué)科教學(xué),。
4、校本課程的開發(fā)與使用,,結(jié)合我校實(shí)際情況而開發(fā)的校本課程《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育》已編寫完成,,計(jì)劃在本學(xué)期以講座等形式來培訓(xùn)學(xué)生。
5,、鼓勵(lì)撰寫,。
教育教學(xué)論文。
提高教師的科研能力,。每位學(xué)科教師都應(yīng)及時(shí)積累工作中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐精心選材寫出高質(zhì)量的論文所有任課教師每學(xué)期至少完成一篇代表自己水平的論文,。
6、繼續(xù)堅(jiān)持聽評課制度,,各年級組,、教研組要制定切實(shí)有效的聽評課計(jì)劃,有組織有步驟地開展聽評課活動(dòng),。積極發(fā)揮教研組的功能,,在實(shí)施學(xué)科教學(xué)管理與指導(dǎo)的同時(shí),要關(guān)心和指導(dǎo)新教師的提高,,各教研組長要認(rèn)真組織本學(xué)科教師開展好聽課評課活動(dòng),,做到聽有所得,評有所獲。
1,、鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷再提高教育,,初中部現(xiàn)有本科學(xué)歷教師12人,正在學(xué)習(xí)的有7人,,力爭在2008年底完成在校教師的80%,。
2、年底完成所有適齡教師的計(jì)算機(jī)二級證書的培訓(xùn)任務(wù)?,F(xiàn)有20人獲得了二級證書,。
3、開展現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)工作,,根據(jù)市縣有關(guān)文件要求,,到2008年底,全縣中小學(xué)男54周歲,,女51周歲以下在職教師和管理干部,,能熟練應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施教學(xué)及教育管理的總體目標(biāo),在本學(xué)期,,首先要對45周歲以下的教師進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),,逐步實(shí)現(xiàn)利用現(xiàn)代信息技術(shù)來輔助教育教學(xué)。努力做到信息技術(shù)的學(xué)科覆蓋率為:70%以上,,課時(shí)覆蓋率為10%以上,。
1、繼續(xù)開展教師獻(xiàn)課活動(dòng),,所有任課教師要在本學(xué)期完成1節(jié)獻(xiàn)課任務(wù),。
2、組織開展“教學(xué)技能競賽”活動(dòng),,競賽以課堂教學(xué)和課后反思為主要內(nèi)容,,課堂教學(xué)應(yīng)熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學(xué)進(jìn)行合理、有效地整合,。并選出優(yōu)秀者參加縣級的決賽,,優(yōu)勝者將榮獲縣級學(xué)科帶頭人稱號(hào),即百名教星,。
制作一個(gè)多媒體課件設(shè)計(jì)一個(gè)教師主頁上一堂與學(xué)科整合的公開課的“四個(gè)一”主題活動(dòng),。教師將“四個(gè)一”活動(dòng)成果建成自己的文件夾,并上傳到學(xué)校主題資源庫中,。
4,、在任課教師中開展教師基本功競賽,要求每位教師完成一節(jié)課的板書設(shè)計(jì),,一節(jié)課的教學(xué)案例,。
1,、抓好全員綠證培訓(xùn)工作,本學(xué)期開始,七年級開設(shè)《特種種植》,、《農(nóng)副產(chǎn)品加工》,八年級開設(shè)《養(yǎng)殖技術(shù)》,、《農(nóng)村家政與創(chuàng)業(yè)》、九年級開設(shè)《小企業(yè)經(jīng)營管理常識(shí)》,、《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)用技術(shù)》等省編教材課程,,做好新教材的學(xué)習(xí)與使用工作。
2,、充分利用實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)地教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生綜合活動(dòng)實(shí)踐技能,。
3、認(rèn)真抓好(9+1)培訓(xùn)工作,通過(9+1)的培訓(xùn)更加進(jìn)一步的鞏固學(xué)生對專業(yè)技術(shù)的掌握,人人都有“一專多能”,使學(xué)生畢業(yè)后在社會(huì)上會(huì)生存,、能發(fā)展,,為三農(nóng)服務(wù)。
1,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的管理,,為全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)動(dòng)手實(shí)踐能力提供優(yōu)良的服務(wù),。要保證按時(shí)開出演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),,記好實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳,制度上墻,,按章辦事,注重安全,,嚴(yán)防事故發(fā)生,。
2、加強(qiáng)微機(jī)室,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,、多媒體教室、衛(wèi)星節(jié)目播放教室,、教學(xué)光盤播放教室,、音樂室的管理,充分發(fā)揮專用教室的特殊功能在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展中的作用,。
1,、認(rèn)真貫徹《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》和《學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》。研究新時(shí)期的體育工作目標(biāo),,上好每堂體育課,,注意改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂效益,,特別注重在體育教育中滲透德育教育,,加強(qiáng)集體主義教育,,吃苦耐勞的教育,紀(jì)律教育和安全教育,。
2,、積極開展“兩操,兩課,,兩活動(dòng)”,,抓住季節(jié)特點(diǎn),開展校內(nèi)的班級之間的小型體育比賽活動(dòng),,認(rèn)真抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練,,力爭在各類比賽中取得好的名次,堅(jiān)持班主任隨班活動(dòng),,切實(shí)注意學(xué)生體育活動(dòng)的安全,,保證學(xué)生身心的健康發(fā)展。
3,、認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,,上好眼保健課,要充分利用廣播,,黑板報(bào),,健康教育課,做好學(xué)生的防近工作,。做好常見病,,多發(fā)病,傳染病的防治工作,,學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清潔工作實(shí)施班級包干制,,班主任要親自組織,天天關(guān)心自己清潔分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,,教導(dǎo)處要及時(shí)檢查,、公布,列入班級量化考核成績里,,確保學(xué)校清靜優(yōu)雅的環(huán)境,。
質(zhì)量管理5大要素。