報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年是我院繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下，我院堅(jiān)持有所為,，有所不為的原則，成功的完成了由接待會(huì)議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排,，我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)療、體檢和省級(jí)干部接待工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

今年年初，我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中,，并對(duì)今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見,。全科同志都能夠在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立良好的形象,，全心全意為廣大病員服務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度,，如病人首診制，病人第一時(shí)間入院,，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理，責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備了急救操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理,，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn),，在日常工作中落實(shí)文明用語,，注意搞好醫(yī)患關(guān)系,。

2,、積極開展健康教育，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

3、科室不定期召開工休座談會(huì),，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

1,、要求在職人員進(jìn)行自我充電,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，并做好學(xué)習(xí)筆記,。

2,、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流,，盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作。積極參加院內(nèi),、院外的內(nèi)科，康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,。

3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流,。

4,、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)醫(yī)療診斷,、治療措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

5,、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn),，并取得了合格證,，拿到了學(xué)分。

1,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，加強(qiáng)了對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，適時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

2,、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理,。

3,、病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日一次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地。

4,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前,。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過醫(yī)護(hù)人員的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、進(jìn)入xx月份的療養(yǎng)旺季，病區(qū)醫(yī)護(hù)人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心,。

3、病房1-10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù),。另外,，科室醫(yī)護(hù)人員還為危重病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，使病員得到了周到的服務(wù),。

4、干部病房部門今年1-10月份完成收入xx元（尚不包括沒有收到的人事廳,、干部招待所以及本院的體檢費(fèi)用）,，在住院床位減少三分之一的情況下，收入并沒有明顯減少（去年完成xx元）,，綜合理療部門1-10月份完成理療收入xx元,，針灸xx人次（xxx元），乳腺彩超收入xx元（已收到xx元）,，我科醫(yī)生xx在放射科完成收入也達(dá)到了xx元,。x線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,，且在今年旺季人員緊張的情況下，綜合理療部門的工作人員仍能夠堅(jiān)持到病人床邊做治療,，并且為了方便病員,，常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療。綜合來看,，今年我們科室人員完成任務(wù)的情況,，到目前為止，有據(jù)可查的達(dá)到了xx元（尚有部分沒有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)）,。

5,、合理使用衛(wèi)生員，強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了科室環(huán)境臟,、亂、差,，衣物到處晾曬的問題,。在今年旺季到來以前的1-5月份安排醫(yī)護(hù)人員自己每日打掃科室衛(wèi)生，為院里節(jié)約了開支,，也加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí),。

6、嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范體檢,，把好體檢關(guān),，做到準(zhǔn)確、科學(xué),、有效，具有說服力,。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調(diào)配人員,，很好地完成了所承擔(dān)的體檢項(xiàng)目。

1,、自去年以來,，我們科室進(jìn)行了大量的裝修和改造，設(shè)立了省級(jí)干部病房,，在沒有任何參照的條件下,，邊摸索邊實(shí)踐，通過不斷的改進(jìn),，我們達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，通過了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的驗(yàn)收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級(jí)干部接待工作,，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,，但更主要的是取得了政治效益,，為我們今后接待省級(jí)干部積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

2,、每周1,、3、5都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生,。

3,、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加，如：春秋季大掃除以及為病房改造而搬運(yùn)房間物品等全院性的勞動(dòng),。

1,、年初，省級(jí)干部病房的建設(shè)初期,，在購置窗簾的過程中,，為了節(jié)約資金我們科室的xx等同志先后x次跑市場(chǎng)，購得了價(jià)廉物美的窗簾,，為院里節(jié)約資金數(shù)千元,。

2、進(jìn)入xx月份后,，有于眾所周知的原因,，療養(yǎng)院的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了一定的困難，本著勤儉持家的原則,，我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,，人員也被打散分配到了各個(gè)科室，我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作,。

1,、病房管理尚不盡如人意。

2,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無菌觀念還需要加強(qiáng),。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)。

4,、護(hù)理人員年齡偏大,，科室人員不足。

5,、理療設(shè)備老化,，目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的，屬老爺級(jí)別的設(shè)備，處于報(bào)廢階段,，急需更新（報(bào)告已打了很多次）,。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

本人于20xx年x月取得康復(fù)治療技術(shù)治療士資格，取得醫(yī)師資格后,，我更加珍惜這份來之不易的工作,，我用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力,。下面我把這些年來的思想,、工作情況從工作成績(jī),、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)務(wù)人員，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)務(wù)人員可以技術(shù)上不高,，但起碼的職業(yè)道德必須具備。

中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,，治療范圍廣,，療效好,，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,，學(xué)海無涯,、學(xué)無止境，才能取得為患者服務(wù)的資本,。我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),，在診治過程中,，不僅對(duì)一般常見病,，多發(fā)病有很好的療效,，而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn)。目前我科除開展傳統(tǒng)的針刺,、灸法、拔罐等治療外,，還開展了頭針,、耳針、梅花針,、熱奄包,、穴位敷帖等多種療法，逐步開展穴位埋線療法和針灸美容,，收到一定成效,。

在工作上,，圍繞中心的全盤工作思路，對(duì)照科室自己分管工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,。獨(dú)立或配合完成了自己分管的工作。用自己的專業(yè)技術(shù)為多個(gè)腰椎病,、頸椎病患者減輕癥狀,，用心開導(dǎo)病人過分擔(dān)憂的心理、心態(tài),。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的`價(jià)值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。撰寫論文工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績(jī)是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，改正不足之處。2022年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

在xx區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx副主任,、xx副主任的關(guān)心及支持下，我中心為切實(shí)推動(dòng)基層中醫(yī)藥康復(fù)事業(yè)發(fā)展,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥康復(fù)特色,，充分落實(shí)社區(qū)中心六位一體的服務(wù)方式，做到社區(qū)人人享有康復(fù),。

20xx年度中醫(yī)康復(fù)科圓滿的完成了這一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度中醫(yī)康復(fù)科整體工作情況匯報(bào)如下：

中醫(yī)康復(fù)科為積極響應(yīng)和貫徹《xx省推進(jìn)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)行動(dòng)綱要（20xx—20xx年）》，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務(wù)中的特色與優(yōu)勢(shì),，保障和滿足城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務(wù)的迫切需要,。中醫(yī)康復(fù)科積極開展中藥、針刺,、推拿,、火罐、艾灸,、溫針,、梅花針、耳穴,、穴位注射,、刮痧、熏蒸,、熱熨、穴位埋線,、刺絡(luò)放血,、小兒捏脊、挑治等中醫(yī)特色治療及現(xiàn)代康復(fù)治療相結(jié)合的特色診療項(xiàng)目,。大大加快了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和應(yīng)用,。

中醫(yī)康復(fù)科共有x名醫(yī)務(wù)人員，其中x名醫(yī)師,，x名治療師,，x名護(hù)士。其中碩士研究生x名,。我科人員積極參加中心內(nèi)部開展的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)多次,，內(nèi)容包括適宜技術(shù)、適宜技能,、基本公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全。規(guī)范開展常見病,、多發(fā)病診療活動(dòng),，優(yōu)化診療流程，注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，強(qiáng)化合理用藥等,，大大提高了中醫(yī)康復(fù)科工作人員的綜合素質(zhì)，并派xx參加為期xx個(gè)月的xx市康復(fù)人員培訓(xùn)班,，全面提升了我科醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,。

中醫(yī)康復(fù)科積極開展“治未病”工作，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí),，飲食,、運(yùn)動(dòng)等方面的健康指導(dǎo),；開設(shè)有中醫(yī)全科、中醫(yī)婦科,、中醫(yī)兒科等特色?？啤Ｎ铱?0xx年x月x日到20xx年x月x日中心總共接診治療了門診病人x人次,，其中中醫(yī)門診人數(shù)：x人次,，占門診總?cè)藬?shù)：x。20xx年中醫(yī)門診人數(shù)與去年同期增長(zhǎng)：x,。中醫(yī)門診總收入：x元,。

中醫(yī)住院人數(shù)x人，住院總費(fèi)用：x元,。

中醫(yī)康復(fù)科20xx—20xx總收入x元（含門診,、住院），與去年同期相比增加：x,，開展天灸全年要求達(dá)到x人,。

20xx年度中醫(yī)康復(fù)科定期下鄉(xiāng)到居（村）委開展義診，健康咨詢,，體質(zhì)辯證等活動(dòng),。中醫(yī)康復(fù)科舉辦4次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座；開展3次以上公眾中醫(yī)藥健康咨詢活動(dòng),；并深入社區(qū)張貼中醫(yī)藥健康內(nèi)容的宣傳欄,，將宣教資料派發(fā)到居民手中，引導(dǎo)社區(qū)居民學(xué)習(xí)和掌握中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí),。

對(duì)健康行動(dòng)有困難的社區(qū)群眾實(shí)行定期對(duì)口幫扶開展社區(qū)居民中醫(yī)康復(fù)家庭病床,；對(duì)社區(qū)內(nèi)的育齡婦女、孕產(chǎn)期婦女開展優(yōu)生優(yōu)育,、生殖保健和孕產(chǎn)婦保健的中醫(yī)康復(fù)宣教工作,；對(duì)0—6歲兒童開展健康發(fā)育成長(zhǎng)中醫(yī)康復(fù)參與指導(dǎo)幫助；對(duì)老年人及慢病患者如高血壓,，糖尿病,，老年性骨關(guān)節(jié)病，老年慢支等做到防治相結(jié)合,，以提高老年人的生活質(zhì)量,，延長(zhǎng)其壽命。

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,，營造廉潔行醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，按照中心統(tǒng)一要求,，中醫(yī)康復(fù)科住院病人,，自20xx年x月x日起，開展和住院患者簽署《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》工作,，并將醫(yī)患雙方簽署的`協(xié)議書納入病案管理,，按照有關(guān)規(guī)定做好歸檔和保存等工作。樹立良好的行業(yè)形象,。

以中心與群眾建立穩(wěn)定,、互信、契約式服務(wù)關(guān)系為原則,，構(gòu)建有序,、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，完善合理分級(jí)診療模式,，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)首診,、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，為群眾提供主動(dòng),、連續(xù),、綜合、個(gè)性化的服務(wù),，基本滿足群眾的健康管理需求,。中醫(yī)康復(fù)科全體人員積極響應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，配合公衛(wèi)部門開展以大網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)為支撐,、即社區(qū)醫(yī)務(wù)人員和公共衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員分工協(xié)作，積極開展上門建立居民健康檔案,，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，慢性病隨訪等工作，對(duì)簽約對(duì)象實(shí)施健康管理,。為城鄉(xiāng)居民提供簽約式,、團(tuán)隊(duì)式、個(gè)性化,、有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，有效促進(jìn)“基層首診、分級(jí)診療,、雙向轉(zhuǎn)診,、有序就醫(yī)”格局的形成，探索建立有序,、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。

在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極支持下，經(jīng)過努力，在業(yè)務(wù),、廉政方面做了一些工作,，取得了一些成績(jī)，中心康復(fù)科已邁入良性發(fā)展軌道,。與此同時(shí),，也清楚地意識(shí)到，我科在發(fā)展過程中仍面臨著許多困難和問題：

1,、專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升：醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)有待完善,，職工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面有待提高,。提高醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)技能,、規(guī)范技術(shù)操作等方面仍需努力。

2,、服務(wù)態(tài)度有待改善：為促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系,，消除醫(yī)患矛盾，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),，與患者的溝通能力及技巧,。提高醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和工作積極性，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄拔乙眯淖觥钡闹鲃?dòng)服務(wù)意識(shí),。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級(jí)綜合醫(yī)院順利通過,康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅成立一年半的時(shí)間,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫(yī)護(hù)人員少,工作量大,可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,廣泛受到患者的表揚(yáng)與肯定,根據(jù)年初工作計(jì)劃,及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:,。

平均每月住院人次58人,平均每月門診人次110人。

我們積極宣傳推介科室,提高?？圃谏鐣?huì)上的知名度,使病人認(rèn)知我們,。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,專科設(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項(xiàng)目,新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院,、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹?為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以"尊重,、關(guān)愛"為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以"感動(dòng)"為核心的服務(wù)理念,開展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),便捷化服務(wù),。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,。由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),治療項(xiàng)目多,人員相對(duì)不足,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人多,治療項(xiàng)目做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟,、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

通過每周一次不定期檢查,對(duì)科室出現(xiàn)的.缺點(diǎn),、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié),、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

病人生活護(hù)理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評(píng)選最佳護(hù)士,并與績(jī)效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性。

對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,即"客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整",避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn),對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度,、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗,。

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒,對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一定缺,。

陷,有待進(jìn)一步改進(jìn),。一年中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:。

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),健康宣教未做到及時(shí)性,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時(shí),。

4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位,。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)和踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，深刻理解"中國夢(mèng)"的科學(xué)內(nèi)涵，努力做好本職工作,，為病人的利益著想,。勤奮學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)。

通過購買醫(yī)學(xué)書籍,、訂閱醫(yī)學(xué)雜志,、參加集中培訓(xùn)、請(qǐng)教、討論,、復(fù)習(xí)教科書,、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育等途徑，充實(shí)更新自己的醫(yī)學(xué)理論知識(shí),。能熟練處理本科室常見疾病,。尤其擅長(zhǎng)對(duì)腰椎間盤突出癥、頸椎病,、面神經(jīng)炎,、關(guān)節(jié)痛的診治。對(duì)一些頑固性疾病的診治也有自己獨(dú)特的見解,。

在臨床工作中,，具有分析問題和解決問題的能力。熟練掌握針刺,、電針,、艾灸、拔罐療法,、皮膚針,、穴位注射、刮痧,、頸腰部按摩以及頸腰椎牽引,、中頻、磁療,、藥物離子導(dǎo)入的操作技巧,。能在工作中，不斷歸納總結(jié)和提高工作效果,。

能夠從實(shí)際條件出發(fā),、從病人的切身需要出發(fā)，選用合適的診療方法,。我在工作形成的作風(fēng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏拖矏郏?0xx年全年接診新病人兩千多人,，應(yīng)用針刺或理療方法治療病人達(dá)五千多人次，收到預(yù)期效果,，無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

團(tuán)結(jié)同事，能主動(dòng)與其它科室搞好協(xié)同配合工作,。主動(dòng)幫助年輕醫(yī)生樹立勤奮學(xué)習(xí),、為病人著想、預(yù)先判斷的理念及提高動(dòng)手能力,。吃苦耐勞,，積極奉獻(xiàn),。平時(shí)經(jīng)常提前到達(dá)科室上班，也經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞯男枰舆t下班,。不曠工,、不遲到、不早退,。能及時(shí)按質(zhì)完成院部分配或布置的各項(xiàng)工作,，積極參加院部發(fā)起的各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,，有效地維護(hù)醫(yī)院,、患者和自身的合法權(quán)益。

遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)"九不準(zhǔn)"規(guī)定。不以權(quán)謀私,，不以醫(yī)謀私,，不收受"紅包"和回扣。無發(fā)生被投訴事件,。

已往一年里,，在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下，和列位同事的細(xì)密共同下,，我順?biāo)彀苍數(shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑?。作為一名救死扶傷的大夫，我有?quán)力和任務(wù)將我的病人看好病,，安詳康健的繼承走上事變崗?fù)ど先?。回顧已往的一年,，我做的固然不長(zhǎng)短常好,，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診,，切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命認(rèn)真任立場(chǎng),。我的已往一年的事變總結(jié)，既是我一年的`事變成就,，也是對(duì)我來年歲情的一種推動(dòng),，督促我做的更好,。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下：

當(dāng)真進(jìn)修頭腦,，理論和""的重要頭腦，進(jìn)修貫徹精力,，起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng),，僵持以病工錢中心,，以質(zhì)量為焦點(diǎn)的照顧護(hù)士處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生改良,，社會(huì)成長(zhǎng)的新形勢(shì),，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng)，以處事人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為尺度,，鞠躬盡瘁為人民處事。

當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌,，兩次介入進(jìn)修班,，并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補(bǔ)綴條例培訓(xùn)講課事變，讓全部大夫知道在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成立,，法令制過活益完美,，人民群眾法制見識(shí)不絕加強(qiáng)，依法服務(wù),、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共鳴,，當(dāng)代照顧護(hù)士質(zhì)量見識(shí)是全方位、全進(jìn)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療照顧護(hù)士處事提出更高,、更新的需求，因而富厚法令常識(shí),，加強(qiáng)安詳掩護(hù)意識(shí),，使照顧護(hù)士職員懂法、用法,，依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生,。

深化衛(wèi)生改良，執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例,。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?shì)，對(duì)大夫事變提出了更高的要求,，因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例,，進(jìn)修大夫管理步伐，嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè),。

1,、增強(qiáng)盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用語,，落實(shí)到每一個(gè)崗?fù)?，事變時(shí)刻規(guī)矩待患、立場(chǎng)平和,、說話類型,，舉行了精力科進(jìn)修班,。

2,、增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教誨,，貫徹"以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)"的處事理念,，進(jìn)步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段,，整年的病人滿意度進(jìn)步到97.6%.

3、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,，進(jìn)步自身醫(yī)術(shù),，做到對(duì)全部病人當(dāng)真認(rèn)真。

4,、選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共4人,，3次介入進(jìn)修班共計(jì)22人次。

5,、勉勵(lì)在職醫(yī)療職員介入大專進(jìn)修,，現(xiàn)專科結(jié)業(yè)58人,，本科進(jìn)修的22人,，進(jìn)步了整體程度。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

任城區(qū)被納入全省殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)地區(qū)以來,，積極貫徹落實(shí)各級(jí)殘聯(lián)文件精神,，區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)健局,、區(qū)婦幼保健院等相關(guān)部門不斷探索創(chuàng)新,，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)工作。市,、區(qū)兩級(jí)殘聯(lián)第一時(shí)間成立工作督導(dǎo)小組,，定期督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

任城區(qū)婦幼保健院作為承擔(dān)殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位，多年來積極進(jìn)取,、大膽創(chuàng)新,在探索中尋求新發(fā)展,，行業(yè)內(nèi)首次提出“做女性全生命周期保健”概念,，按照全生命周期保健服務(wù)鏈條關(guān)系,，全面實(shí)施“臨床帶保健,，保健促臨床”發(fā)展理念，同時(shí)將中醫(yī)植入臨床保健,，使“保健、臨床,、中醫(yī)”三駕馬車多輪驅(qū)動(dòng)齊頭并進(jìn),。一次次在醫(yī)院遇到危機(jī)時(shí),，勢(shì)如破竹，挽救醫(yī)院,，促進(jìn)了任城區(qū)婦幼健康服務(wù)事業(yè)發(fā)展,。

近年來，任城區(qū)婦幼保健院在兒童早期干預(yù),、殘疾預(yù)防和康復(fù)救助等方面一直走在全國前列,，“五位一體”助殘服務(wù)模式的創(chuàng)新成果在行業(yè)界得到了充分印證和中國婦兒工委、中國婦幼保健協(xié)會(huì)的認(rèn)可,，并授予全國“殘疾兒童康復(fù)服務(wù)培訓(xùn)基地”榮譽(yù)稱號(hào),。針對(duì)省級(jí)“十四五”殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目，任城區(qū)婦幼保健院在區(qū)殘聯(lián)的正確指導(dǎo)下,，依托婦幼三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，遴選業(yè)務(wù)骨干,，組建由醫(yī)師,、康復(fù)治療師、幼兒教師,、心理教師組成的專業(yè)干預(yù)團(tuán)隊(duì),，制定工作方案，抓細(xì)節(jié),、定流程,，以“快節(jié)奏、高效率,、見實(shí)效”全面落實(shí)殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)籌備,、落地工作,，全力保障殘疾兒童早期干預(yù)試點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目順利開展、科學(xué)實(shí)施,。

在“十四五”殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目實(shí)施過程中,，任城區(qū)婦幼保健院充分依據(jù)自身重點(diǎn)專科優(yōu)勢(shì),，借助婦幼縣鄉(xiāng)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),，組織轄區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心兒童保健主任多次召開“健康兒童行動(dòng)提升計(jì)劃”座談會(huì),，明確殘疾兒童早期篩查的意義和轉(zhuǎn)診的必要性,，提高基層兒童保健人員殘疾預(yù)防意識(shí)，全面實(shí)施“孕前-孕期-新生兒-兒童”全生命周期健康服務(wù)管理,，閉環(huán)管控,，做到“早發(fā)現(xiàn)、早轉(zhuǎn)診,、早篩查,、早診斷、早干預(yù)”,，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)篩查,、精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)干預(yù)”,，確保殘疾兒童的人身安全和干預(yù)效果,。

殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目的實(shí)施重在一個(gè)“早”字，關(guān)鍵在“預(yù)防”,。任城區(qū)為了從源頭上有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘,，重點(diǎn)加強(qiáng)婚前、孕前的健康宣教和健康檢查,，近年來持續(xù)保持免費(fèi)婚檢率100%,，孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率100%；與此同時(shí),，從孕期抓源頭,，嚴(yán)格執(zhí)行“綠、黃,、橙,、紅、紫”五色專案管理制度,，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)程度在《母子健康手冊(cè)》上進(jìn)行標(biāo)識(shí),，分級(jí)管理，重點(diǎn)人群專人專案、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后篩查服務(wù)。

在0～3歲兒童健康管理上,，結(jié)合母子健康手冊(cè)的使用,，對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好兒童殘疾篩查培訓(xùn)。對(duì)高危兒進(jìn)行專案管理,，依據(jù)不同危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)程度,，制定個(gè)別化隨訪頻次和隨訪內(nèi)容,，及時(shí)關(guān)注和跟進(jìn)高危兒的體格,、精神、心理行為發(fā)育情況,。全面開展兒童神經(jīng)心理發(fā)育預(yù)警征,、ddst、克氏量表篩查,，對(duì)篩查出可疑或異常兒童進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)診,。通過醫(yī)學(xué)診斷及評(píng)估確定早期干預(yù)服務(wù)對(duì)象，接案建檔,，進(jìn)行康復(fù)干預(yù)前評(píng)估,，根據(jù)教育評(píng)估和家庭評(píng)估結(jié)果制定個(gè)別化干預(yù)計(jì)劃，提供家長(zhǎng)培訓(xùn),、親子同訓(xùn),、家庭環(huán)境評(píng)估與康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘人群,，不斷提高兒童健康質(zhì)量,。對(duì)殘疾兒童給予有組織、有目的,、有計(jì)劃地開展系統(tǒng)的康復(fù)干預(yù),，以促進(jìn)良好發(fā)展。

任城區(qū)殘疾兒童康復(fù)服務(wù)中心（任城區(qū)婦幼保健院兒童康復(fù)科）在區(qū)殘聯(lián),、區(qū)婦幼保健院的親切關(guān)懷,、大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與試點(diǎn)項(xiàng)目的.實(shí)施工作,。組織服務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《山東省殘疾兒童早期干預(yù)服務(wù)規(guī)范》,，不斷實(shí)操演練，調(diào)整工作思路,、創(chuàng)新康復(fù)模式,，進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，提升專業(yè)技能。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)兒童進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,，與家長(zhǎng)簽訂服務(wù)協(xié)議,，制定康復(fù)方案。在做好個(gè)體訓(xùn)練的同時(shí)加強(qiáng)親子同訓(xùn),，采用親子游戲,、親子運(yùn)動(dòng)、親子手工,、感統(tǒng)訓(xùn)練,、引導(dǎo)式教育、融合教育文化課,、奧爾夫音樂教育,、言語治療等多種形式提升殘疾兒童康復(fù)質(zhì)量。充分借助任城婦幼中醫(yī)特色,、開展“兒童健腦益智推拿”綠色治療,。定期舉辦家長(zhǎng)課堂、實(shí)操培訓(xùn),，普及兒童養(yǎng)育及教育知識(shí),、康復(fù)基礎(chǔ)知識(shí)，常見疾病預(yù)防及護(hù)理,，指導(dǎo)家長(zhǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行家庭干預(yù),，并進(jìn)行不定期家訪，形成“機(jī)構(gòu)干預(yù)為主,、家庭同步參與”的干預(yù)模式,，多方位提升干預(yù)康復(fù)效果。

任城區(qū)還通過融媒體擴(kuò)大對(duì)殘疾兒童早期干預(yù)服務(wù)項(xiàng)目的宣傳力度,，制作項(xiàng)目宣傳版面,、宣傳折頁、專題片,、微視頻等向全社會(huì)普及早期試點(diǎn)干預(yù)項(xiàng)目和殘疾兒童康復(fù)救助等惠殘助殘政策,，擴(kuò)大宣傳面，爭(zhēng)取讓更多有需求的兒童享受政策,。

任城區(qū)早期干預(yù)試點(diǎn)項(xiàng)目自實(shí)施以來,，持續(xù)加大殘疾兒童康復(fù)救助實(shí)施力度，不斷完善殘疾兒童早期干預(yù)服務(wù)內(nèi)容,，準(zhǔn)確發(fā)揮中醫(yī)藥在康復(fù)診療的特色作用,。任城區(qū)婦幼保健院全體人員以飽滿的熱情、專業(yè)的技術(shù)水平,、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也贏得了殘疾兒童家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù),。此項(xiàng)目也在任城區(qū)殘聯(lián),、區(qū)婦幼保健院等相關(guān)部門敢于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)下卓見成效,、頻出亮點(diǎn),，逐步形成了一個(gè)個(gè)可復(fù)制、可借鑒,、可推廣的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，助力殘疾兒童早期干預(yù)項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

2014年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果,，深化管理,，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬比去年-萬增長(zhǎng)-%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在對(duì)一年來工作總結(jié)如下：

一,、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1.開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作,。

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是向社會(huì),、向醫(yī)院,、向科室三級(jí)承諾機(jī)制，履行各項(xiàng)承諾，開展信用教育,、規(guī)范信用行為,、公開信用承諾、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等,，定期召開會(huì)議,，聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,，拒收紅包,、物品若干，得到醫(yī)院的肯定,。

2.堅(jiān)持服務(wù)年活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動(dòng),，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度，落實(shí)周六,、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開展便民服務(wù),，注重健康教育,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來,，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平。廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善，不斷優(yōu)化整體護(hù)理,。

3.今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個(gè)結(jié)合：(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;(2)評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合;(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè),。

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，科主任于2013年4-7月到武漢大學(xué)附屬中南醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每日交班,，布置工作;每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,。

(1)入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),。(3)出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送,。

4.加大安全管理力度,。

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí)，要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),，提高診斷符合率,，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性,，開發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療,，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果,。制定切實(shí)有效的安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(疾病部分,、證候部分、治法部分)》,、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;實(shí)行中、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求，?？频膇cd-10診斷正確率達(dá)99.6%;?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)99.6%;專科對(duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度,，縮減住院時(shí)間,，減少住院費(fèi)用，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

三,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐,。對(duì)有發(fā)展前景,、有專科特色與優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí),。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

四.存在問題。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒有充分運(yùn)用起來，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間提升,。

療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委煛M開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度,、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理,、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實(shí),。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光荏苒，彈指間,，半年已過,。總結(jié)上半年,，康復(fù)科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù),，與同其它科室一道,，對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻(xiàn),。

對(duì)于全科室頂著數(shù)量巨大,，對(duì)慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達(dá)成的條件下創(chuàng)造這一切,，我個(gè)人認(rèn)為是十分不易的,。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對(duì)于醫(yī)院的責(zé)任,、對(duì)于未來的希冀,、對(duì)于自我發(fā)展的期待。

當(dāng)然,，看到成績(jī),，看到艱辛，我們更應(yīng)該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題,、缺失,、教訓(xùn)?？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

康復(fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,，包括針灸、推拿,、火罐,、刮痧、艾灸等等,，都屬于物理療法,，也被稱為綠色療法，但這并不意味著它是絕對(duì)安全的,，如果責(zé)任感缺失,，大意馬虎，也可能釀成大禍,。這要求我們每個(gè)人都要樹立起高度的責(zé)任感和安全意識(shí)，頭腦清醒,，行事認(rèn)真,，有始有終,。同時(shí)要細(xì)心關(guān)愛每一位患者，只有責(zé)任和愛,，并且嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作,，謹(jǐn)慎細(xì)節(jié)，方可杜絕一切差錯(cuò)事故,。

救死扶傷,，解除病患之疾苦，是醫(yī)者的神圣職責(zé),，康復(fù)科的工作亦是相同,。不能因?yàn)槲覀兯味酁槁圆。y以根治,，就不以為然,。科室每一位醫(yī)生,，都必須有這樣精益求精的追求,，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，開誠交流,，互相促進(jìn)、提高,，努力打造質(zhì)量第一,、服務(wù)第一的品牌科室。

醫(yī)院建院時(shí)間不久,，管理模式有待進(jìn)一步理順,，科室之間協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓(xùn),，說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,，大家必須抓緊時(shí)間，下大決心把許多工作落實(shí),、抓好,，理出一套合乎各類各級(jí)要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開展,，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費(fèi),，真正做到向管理要效率、向管理要效益,。

康復(fù)科的問題,，我覺得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會(huì)診制度，康復(fù)科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷,。當(dāng)然,，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，為醫(yī)院的明天個(gè)人的前途而共同努力,！

一個(gè)健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個(gè)很好的管理模式，但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比不足的矛盾下,，每天忙忙碌碌,，因故一直未能得到更好的解決。

思慮數(shù)月,，權(quán)衡各方利弊,，建議康復(fù)科上班制度行政化，每周五天半時(shí)間,，周六下午和周日休息,。醫(yī)生數(shù)量保證四名，分為兩組,，分別對(duì)兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療,，醫(yī)生沒有換班之苦，能夠堅(jiān)持為對(duì)應(yīng)的患者施治,，責(zé)任也更能落實(shí)到位,，工作量也相對(duì)容易統(tǒng)計(jì)?；颊咭恢苄菹⒁惶鞂?duì)于增加治療的敏感性,，提高療效也是非常客觀和必要的,。無形當(dāng)中,，也可以節(jié)約諸如水電等成本，還能緩解患者對(duì)康復(fù)理療完成又尚未出院或者對(duì)于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒,。

有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹？沒有人能隨隨便便成功,。所以在前進(jìn)的道路上,，我們的波折是損失，是教訓(xùn),，也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。愿全院同氣，深刻總結(jié),、尋求思路,、理順關(guān)系,，共同開創(chuàng)醫(yī)院美好的明天！

文檔為doc格式,。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九

實(shí)施殘疾兒童康復(fù)救助是20xx年省重點(diǎn)民生實(shí)事之一,。“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來,，市殘聯(lián)以“三個(gè)確保”扎實(shí)做好殘疾兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,。日前,，據(jù)了解，我市已提前超額完成省下達(dá)的2535名殘疾兒童康復(fù)救助的目標(biāo)任務(wù),，完成率為109.15%,，贏得了殘疾兒童家庭和社會(huì)各界的廣泛肯定。

今年1月,，市政府殘工委制訂下發(fā)20xx年市殘疾兒童康復(fù)救助工作實(shí)施方案,，并召開全市殘疾兒童康復(fù)救助暨殘疾兒童早期干預(yù)工作會(huì)議，對(duì)殘疾兒童康復(fù)救助工作進(jìn)行全面部署,。市殘聯(lián)與各縣區(qū)殘聯(lián)分別簽訂了殘疾兒童康復(fù)救助目標(biāo)責(zé)任書,，為提前完成省定目標(biāo)起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。為有效跟進(jìn)工作進(jìn)度,，市殘聯(lián)對(duì)各縣區(qū)殘聯(lián),、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)兒童康復(fù)轉(zhuǎn)介情況和服務(wù)情況實(shí)行周通報(bào)制度，對(duì)完成較慢的`縣區(qū)進(jìn)行通報(bào),。

市殘聯(lián)充分發(fā)揮牽頭,、組織、指導(dǎo)作用,，調(diào)動(dòng)一切力量,，組織開展殘疾兒童康復(fù)需求篩查登記和康復(fù)轉(zhuǎn)介等工作；充分發(fā)揮基層殘疾人組織作用,，全面做好春節(jié)期間殘疾兒童康復(fù)需求摸底排查,；加強(qiáng)與衛(wèi)健體部門對(duì)接，做好殘疾兒童康復(fù)需求篩查登記工作,；充分調(diào)動(dòng)各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開展殘疾兒童健康檢查和康復(fù)篩查工作,；加大宣傳力度,，讓更多的人了解殘疾兒童康復(fù)救助政策。各縣區(qū)殘聯(lián)康復(fù)部經(jīng)辦人員,，本著讓信息多跑路,、到場(chǎng)辦理轉(zhuǎn)介手續(xù)最多跑一次的原則,，積極主動(dòng)為殘疾兒童辦理轉(zhuǎn)介手續(xù)。

市殘聯(lián)全面做好殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)安全和疫情防控工作的監(jiān)督管理,，下發(fā)相關(guān)文件,，要求全面做好排查、封閉管理工作,，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告,、零報(bào)告制度，切實(shí)落實(shí)疫情防控責(zé)任,；組織抽調(diào)專人檢查,、抽查或暗訪定點(diǎn)機(jī)構(gòu)安全和疫情防控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，確保不出現(xiàn)安全和疫情隱患,。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十

xx年是我院繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，我院堅(jiān)持有所為,，有所不為的原則，成功的完成了由接待會(huì)議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排,，我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)療,、體檢和省級(jí)干部接待工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

今年年初,，我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中,，并對(duì)今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見。工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，樹立良好的形象,，全心全意為廣大病員服務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度,，如病人首診制，病人第一時(shí)間入院,，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理,，責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔吊針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)x次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備了急救操作處置盤,。

4、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房,、醫(yī)療護(hù)理,，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)文明用語,，注意搞好醫(yī)患關(guān)系,。

2、積極開展健康教育,，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3,、科室不定期召開工休座談會(huì),，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

1,、要求在職人員進(jìn)行自我充電，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，并做好學(xué)習(xí)筆記。

2,、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流,，盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作。積極參加院內(nèi),、院外的內(nèi)科,，康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平。

3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4,、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)醫(yī)療診斷、治療措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

5、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn),，并取得了合格證,，拿到了學(xué)分。

1,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，加強(qiáng)了對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，適時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

2,、一次性用品使用后能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理,。

3,、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日一次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,。

4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前,。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過醫(yī)護(hù)人員的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、進(jìn)入七、八月份的療養(yǎng)旺季,，病區(qū)醫(yī)護(hù)人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。

3,、病房x月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù),。另外，科室醫(yī)護(hù)人員還為危重病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、干部病房部門今年x月份完成收入x元（尚不包括沒有收到的人事廳、干部招待所以及本院的'體檢費(fèi)用）,，在住院床位減少三分之一的情況下,，收入并沒有明顯減少（去年完成x元），綜合理療部門x月份完成理療收入x元,，針灸x人次（x元）,，乳腺彩超收入x元（已收到x元），我科醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)的要求,，通過了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的驗(yàn)收,。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級(jí)干部接待工作，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,，但更主要的是取得了政治效益,，為我們今后接待省級(jí)干部積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

5,、每周x都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生,。

6、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加,，如：春秋季大掃除以及為病房改造而搬運(yùn)房間物品等全院性的勞動(dòng),。

1、年初,，省級(jí)干部病房的建設(shè)初期,，在購置窗簾的過程中,，為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場(chǎng),，購得了價(jià)廉物美的窗簾,，為院里節(jié)約資金數(shù)千元。

2,、進(jìn)入x月份后,，有于眾所周知的原因，療養(yǎng)院的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了一定的困難,，本著勤儉持家的原則,，我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房，人員也被打散分配到了各個(gè)科室,，我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作,。

1、病房管理尚不盡如人意,。

2,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無菌觀念還需要加強(qiáng)。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù),。

4,、護(hù)理人員年齡偏大，科室人員不足,。

5,、理療設(shè)備老化，目前所使用的理療儀器大多是80年代購置的,，屬老爺級(jí)別的設(shè)備,，處于報(bào)廢階段，急需更新（報(bào)告已打了很多次）,。

我院領(lǐng)導(dǎo)也適時(shí)提出了“今年抓質(zhì)量,，明年抓病人”的工作思路，為此,，從現(xiàn)在開始,，針對(duì)工作中存在的問題要切實(shí)提出整改措施，完善自身素質(zhì),，從身邊做起,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為明年迎來我院的新篇章做好準(zhǔn)備。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十一

我院中醫(yī)藥文化建設(shè)以中醫(yī)藥文化為主體,，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,。從我院實(shí)際出發(fā)，制定了《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案,，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組織,，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高，通過中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到我院獨(dú)具的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)服務(wù),。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十二

為了了解怎樣與聾兒進(jìn)行交流,，更深的理解我們的專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)我們的專業(yè)價(jià)值,，提高我們的實(shí)踐能力,。

實(shí)習(xí)單位概況：我們實(shí)習(xí)單位是的聽力康復(fù)中心，市聽力康復(fù)中心成立于20xx年x月x日,，是中國殘疾人聯(lián)合會(huì)特批的聽力言語康復(fù)中心，是一所集聽力技術(shù)開發(fā),、耳聾康復(fù)科研,、言語康復(fù)教育于一體的專業(yè)聽力語言康復(fù)機(jī)構(gòu)。中心地處動(dòng)物園旁,，有寬大的康復(fù)治療場(chǎng)地和廣闊的戶外活動(dòng)場(chǎng)所,，可同時(shí)容納名聾兒在訓(xùn)康復(fù)。中心硬件,、軟件建設(shè)達(dá)到國家一級(jí)康復(fù)中心標(biāo)準(zhǔn),。

門診擁有國內(nèi)先進(jìn)聽力檢測(cè)設(shè)備，能對(duì)患者進(jìn)行聽功能的全面檢測(cè)和評(píng)估,，為診斷耳聾性質(zhì)提供科學(xué)的依據(jù),。門診擁有一支由醫(yī)學(xué)專家、聽力專家、康復(fù)工程師,、電子工程師,、言語矯治師等組成的強(qiáng)大專家隊(duì)伍。通過專家會(huì)診,，對(duì)不同類型的耳聾患者提供聽力補(bǔ)償最佳解決方案的強(qiáng)大專家隊(duì)伍,。并率先開設(shè)言語矯治專科門診,，主要解決極重度耳聾及更嚴(yán)重的耳聾患者發(fā)音不清,、吐詞不準(zhǔn)；大齡聾啞兒假音,、假聲,；以及言語發(fā)育遲緩、發(fā)育性言語障礙,、運(yùn)動(dòng)性失語,、自閉癥、孤獨(dú)癥等言語疑難問題,。還設(shè)有人工耳蝸調(diào)試訓(xùn)練中心,，全面開展人工耳蝸調(diào)試和聽覺語言訓(xùn)練工作。

經(jīng)過門診檢測(cè),，那些具有康復(fù)和提高可能的兒童才可以進(jìn)二樓的言語康復(fù)教育部,。我們實(shí)習(xí)主要是在言語康復(fù)教育部。這里與一樓的門診不同,，是以教育為主,，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中學(xué)到知識(shí)和聽力得到提高?？祻?fù)教育中心設(shè)有語訓(xùn)部,，綜合素質(zhì)教育部和社區(qū)康復(fù)部三個(gè)部門，其功能如下：

使每一個(gè)到市聽力康復(fù)中心接受訓(xùn)練的聾孩,，經(jīng)過科學(xué)的聽覺康復(fù)訓(xùn)練和語音矯治,，都能開口說話，進(jìn)行語言交流,，并能發(fā)音清楚,、說話流暢。

語訓(xùn)特色：

壓縮時(shí)間---將原來需要三年或者更長(zhǎng)時(shí)間的語言康復(fù)期壓縮至更短時(shí)間,。

文化學(xué)習(xí)：根據(jù)國家教育大綱,，完成聾兒的文化教育，同時(shí)繼續(xù)康復(fù)語言,、發(fā)展思維,。

文化培優(yōu)：對(duì)優(yōu)秀學(xué)生重點(diǎn)學(xué)科或全面培優(yōu)，向重點(diǎn)學(xué)校沖刺；

特長(zhǎng)培養(yǎng)：開設(shè)美術(shù)班,、舞蹈班,、手工班、職業(yè)特長(zhǎng)班等,。

蒙式教育：引進(jìn)北京市蒙臺(tái)梭利教育研究中心最新成果,，開發(fā)聾兒潛能，促使聾兒身心協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3,、定期發(fā)行《康復(fù)》宣傳康復(fù)典型、提供康復(fù)信息,、介紹康復(fù)知識(shí),、交流康復(fù)經(jīng)驗(yàn)、康復(fù)專家訪談,、傳遞上級(jí)精神,、倡導(dǎo)扶弱助殘、弘揚(yáng)社會(huì)關(guān)愛,。

和孩子們一起玩,，教他們讀書，輔導(dǎo)他們做作業(yè),，參與“語訓(xùn)課”,，在交流中糾正他們的語音錯(cuò)誤。

他們實(shí)行一周六天制,，只有星期天休息,。課程主要有晨談、語文,、語訓(xùn),、數(shù)學(xué)、美術(shù),、體育,。上午兩節(jié)課之間也有課間操、中午午休,。

他們還實(shí)行負(fù)責(zé)制，每個(gè)老師帶5-7個(gè)孩子,，聽力特別嚴(yán)重的帶3-4個(gè),。老師們不只教孩子們上課、說話,。因?yàn)槭侨械?，所以孩子們的飲食、住宿，也歸各自的老師負(fù)責(zé),。自早上起,，孩子們起床要給他們穿衣服，吃飯要給他們打飯,，口渴了要倒水給他們喝,，課間操要和他們一起做。(當(dāng)然,，老師的作用是看護(hù),、監(jiān)督，主要是讓孩子們自己做,，讓他們通過提高動(dòng)手能力反過來促進(jìn)語言發(fā)展,。)知道了這些，我第一個(gè)感覺就是辛苦,，老師們真是辛苦,。

教育部的杜在新主任也這么說，(她堅(jiān)持要我們叫她杜老師,，說孩子們都這么叫她,。)所以當(dāng)我們說明來意的時(shí)候，她就說讓我們體驗(yàn)一下老師們的辛苦,，帶聾孩子不容易啊,。于是安排我們帶孩子們玩。大約兩個(gè)小時(shí)吧,。每個(gè)人帶一個(gè),。即使只有一個(gè)，我們還是忙得夠嗆,，累得夠嗆,。剛?cè)ブ埃詾槊@和啞是一起的,，既聾,，那就啞。其實(shí)不然,。杜老師說他們這不收完全耳聾的兒童,，他們是康復(fù)中心。是要讓那些聽力較差的.兒童通過治療和教育訓(xùn)練有一定程度的恢復(fù),。能夠回到正常學(xué)校,、正常的生活中去。上課的時(shí)候普通話一定要標(biāo)準(zhǔn),，因?yàn)樗麄儾粌H要聽,，還要看,，通過看口型來領(lǐng)會(huì)那不能完全聽明白的話。我們帶他們玩的時(shí)候,，和他們交流,，一定要對(duì)著他們，讓他們看到口型,。也許平時(shí)他們都不大出來玩,，課間的時(shí)候，總是在教室里玩,。于是難得一次的機(jī)會(huì)出來,，他們滿院子的跑，從這個(gè)小房子到那個(gè)滑梯,，直到累,。也沒什么交流，因?yàn)樗偸遣辉竿Ｏ聛砺犖艺f,，停下來了也不看我,。可能是陌生的感覺讓她這樣,，只問了她幾歲了,，她用那稚氣、模糊的聲音告訴我：“五歲”,。第二次去的時(shí)候就完全不一樣了,，她看到我就跑過來拉著我的手，直到上課,。

本來,，他們老師上課不讓人打擾，所以杜主任總是安排我們星期天他們放假的時(shí)候去,，帶孩子玩,。總是這樣,，我們就不能體會(huì)老師是怎樣上課的,，不知道孩子們是通過怎樣的課來康復(fù)的。于是我們希望在他們上課的時(shí)候來實(shí)習(xí),，幸運(yùn)的是杜主任一下就答應(yīng)了,。

于是我們就真正的坐在教室里和他們一起上課了，這讓我們看到了很多,，也明白了很多,。學(xué)校開設(shè)了四個(gè)年級(jí)，在每個(gè)教室里,，黑板的旁邊都掛著一張最新幼兒拼音掛圖,，還有一些用漢字同時(shí)又用拼音標(biāo)出的日常用語。

即使是同時(shí)在,，他們也有差別,，聽力好的，說話就很積極,，不好的就很沉默,，而聽力好否，不只是先天的原因,，還有助聽器好壞的原因,。父母都是疼孩子的都想他們快點(diǎn)好，但是經(jīng)濟(jì)條件限制,，有的買不起好的助聽器,，雖然老師們沒說，我想送孩子去本身就要花不算小的一筆錢,。當(dāng)上課你看到兩個(gè)聽力相差無幾的人,，表現(xiàn)有天壤之別，而這只是因?yàn)橹犉鲀r(jià)格不同時(shí),，你就會(huì)忍不住的為那個(gè)沉默的孩子難受,，社會(huì)到處都充斥著不公，上天本來就讓他們有缺陷了,，還要用家庭的經(jīng)濟(jì)條件來制約他的治療和康復(fù),。

那一節(jié)語訓(xùn)課可讓我至今都印象深刻，在一年級(jí)的教室里,，老師正竭盡力氣的喊,，以讓他們明白做土豆絲的程序刨土豆—洗土豆—切土豆—炒土豆，讓他們都讀一遍,，力求讀得標(biāo)準(zhǔn),。然后，是發(fā)揮,，“大家想一想,，刨土豆的時(shí)候，用什么刨,?！薄跋赐炼褂檬裁聪?水，對(duì),，是用水,，那，水還能洗什么?來一個(gè)一個(gè)的說,?！薄扒型炼挂雀墒裁?，磨刀對(duì)不對(duì)?來大家和我一起磨?？纯吹赌タ炝藳]有?”“然后要切土豆,，大家都來切土豆，邊切邊說,，跟我說,，切土豆、,。大家想把它切成什么形狀?”“猜猜看,，老師把它切成了什么形狀?”“切好的土豆絲放在盤子里，滿滿的,，像什么?大家說像什么?”“然后干什么?炒土豆,，放在哪里炒?”……總之，課堂上,，老師會(huì)盡力想出很多與之有關(guān)的內(nèi)容,，然后，鼓勵(lì)他們盡量說出來,，老師會(huì)看著他們發(fā)音標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn),，口型正不正確，邊說邊訓(xùn)練,，邊玩邊學(xué),。黑板上的字都注了拼音。

老師不僅是老師,，是朋友,，是慈母。孩子們最聽的就是老師的話,，上課鈴聲一想,，老師說上課了，一二三,，坐好,。他們就全部坐好了?！袄蠋熀谩?，要是聲音較小，或是有人發(fā)音不準(zhǔn),，老師就說,，“不好”于是又重新喊“老師好”，有時(shí)重復(fù)喊幾次,。那次,，老師說：“還有呢?”然后拿眼睛瞄了我們一下,，聰明的小朋友們就大聲喊：“姐姐好?！薄敖憬闶莵砀墒裁吹难?來看我們說話對(duì)不對(duì)?那我們說得好好的給姐姐聽好不好啊?”上課時(shí),，有人針對(duì)別人的話反駁不停，老師會(huì)說,，你真棒，他的話你都聽見了,，但是要放在心里,，上課不要說出來。有時(shí),，小朋友的耳朵癢,、頭疼，老師會(huì)趕緊去看,。

最后我們也體驗(yàn)了一下當(dāng)他們的老師的感覺,，大聲、很慢地問：“今天,，老師教你們學(xué)了什么?”“你們說,，這鉛筆是用什么削的，這支呢?”“你們是喜歡用卷筆刀削的鉛筆,，還是喜歡用轉(zhuǎn)筆器削的鉛筆,。為什么?”還好，他們都能聽動(dòng)我的話,，還很配合,，互動(dòng)。當(dāng)然,，感覺不像老師上課時(shí)那么積極,，我也不能像老師一樣，能從一件事,，一句話,，引出很多話讓他們說。不過老師說：“你講得不錯(cuò)嘛!”讓我很是自豪,。

斯金納的強(qiáng)化作用在學(xué)校里得到了很好的運(yùn)用，強(qiáng)化作用是塑造兒童行為的基礎(chǔ),。他認(rèn)為,，操縱好強(qiáng)化技術(shù)，就能隨意塑造出一種教育者所期望的兒童的行為,。老師們對(duì)孩子們的肯定是孩子們良好行為發(fā)展的方向,。

不過,，也存在一些問題，比如因?yàn)榧彝セ蚵犃φ系K程度的原因,，有的聾兒十幾歲——?jiǎng)e的正常孩子讀初中的年齡——還在讀小學(xué)三四年級(jí),，根據(jù)埃里克森的人生發(fā)展階段的理論，每個(gè)階段的需求和發(fā)展的人格不同,，如果把他們也和五六歲的孩子同等對(duì)待,，那會(huì)很不利于他們以后的發(fā)展。

擺脫無聲世界,走進(jìn)正常的生活,，是他們的成功的目標(biāo),。杜老師的兒子就是先例,。他三歲時(shí)意外重度耳聾,，醫(yī)生都說沒有希望了,，但是杜老師不信，堅(jiān)持用愛和科學(xué)的語訓(xùn)方法來治療,，終于能說第一句話,，然后上了正常兒童學(xué)校，接著考上大學(xué),，現(xiàn)在已是北京大學(xué)的研究生,。有父母般對(duì)他們的老師，還有多年來總結(jié)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和語訓(xùn)的科學(xué)方法,，還有社會(huì)的關(guān)愛，這些聰明的孩子們一定會(huì)在努力之后回到我們正常的生活中來,。

從實(shí)習(xí)中我更深刻的認(rèn)識(shí)到,，聾兒的聽力有障礙，但是智力正常,，對(duì)待他們完全可以像對(duì)待智力正常的孩子一樣,，只是需要耐心，耐心的和他們交流,，讓他們明白你的意思,。

另外聾兒語言訓(xùn)練要講究科學(xué)方法：交往第一的原則，實(shí)用原則，靈活多邊的原則,，循序漸進(jìn)的原則,，不能停頓、持之以恒,，語言要有趣味性,，先求數(shù)量、再求質(zhì)量,，口頭語言和書面語言相結(jié)合,，多給孩子一些信心和力量，生活即教育的原則,，要通過培養(yǎng)孩子的動(dòng)手能力反過來促進(jìn)語言發(fā)展,。

作為聽力康復(fù)中心的老師，要付出比雙倍的汗水去澆灌花朵,，而作為社會(huì)工作者去實(shí)現(xiàn)我們的專業(yè)價(jià)值，將有更多的事情等著我們?nèi)プ觥?/p>

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十三

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康,、防治疾病的思想和方法體系,，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基矗中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所,。我院高度重視中醫(yī)藥文化建設(shè)?，F(xiàn)將一年來我院中醫(yī)藥文化建設(shè)開展情況總結(jié)如下：

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十四

2015年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,，二級(jí)綜合醫(yī)院順利通過,，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,，從無到有,，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅成立一年半的時(shí)間,，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,，雖然醫(yī)護(hù)人員少,，工作量大，可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,，廣泛受到患者的表揚(yáng)與肯定，根據(jù)年初工作計(jì)劃，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、工作業(yè)績(jī)基本情況。

平均每月住院人次58人,，平均每月門診人次110人,。

二、突出品牌,，推介科室,，擴(kuò)大服務(wù)半徑。

我們積極宣傳推介科室,，提高?？圃谏鐣?huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們,。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,，專科設(shè)備,，專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),，新項(xiàng)目，新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院,、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度,，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

三、提高服務(wù)質(zhì)量,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,，開展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式,，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。堅(jiān)持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，提供親情化服務(wù),，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù),。如病人入院后,，熱情接待，態(tài)度和藹,，微笑服務(wù),，給病人端一杯茶，送一個(gè)包,，把病人送到干凈整潔的病房,。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高,，康復(fù)效果明顯,，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),，治療項(xiàng)目多,，人員相對(duì)不足，一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,，每人都是一專多能,，一職多用，平時(shí)康復(fù)治療病人多,，治療項(xiàng)目做不過來，為了滿足病人的康復(fù)治療需求,，他們經(jīng)常加班加點(diǎn),，不怕臟、不怕累,，累的背疼腰酸,，但他們毫無怨言，科主任,、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè),，毫無怨言;有的職工帶病工作,，好人好事層出不窮。

四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,，嚴(yán)格落實(shí)核心制度。

通過每周一次不定期檢查,，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、護(hù)理缺陷，認(rèn)真總結(jié)、分析,，查找工作中的隱患,，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí),。

五,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿意度,。

病人生活護(hù)理和健康教育,，通過滿意度調(diào)查，每月評(píng)選最佳護(hù)士,，并與績(jī)效考核掛鉤,，以提高護(hù)士工作積極性。

六,、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量,。

對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,，即“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

七,、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度,、核心制度,、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗,。

八,、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等,。

九,、急救藥械做到專人管理，做到“四定”,，并做好檢查登記,，使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

十,、努力做好院感管理工作,。

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒,，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺,。

陷，有待進(jìn)一步改進(jìn),。一年中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:,。

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，健康宣教未做到及時(shí)性,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時(shí)未戴口罩,，一次性用物使用后處理不及時(shí)。

4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。

2016年,，護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化,，規(guī)范化,，科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力,，將護(hù)理工作做好、做細(xì),、做實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越,，新提升,，新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ),。

在今后的工作中,，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。

康復(fù)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十五

（一）價(jià)值觀念體系深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠”等價(jià)值觀念，在思想理念,、價(jià)值取向,、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

1,、發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向,、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。確定了“科技興院,，樹立品牌,，患者之上，關(guān)愛生命”發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷強(qiáng)化技術(shù)含量,，引進(jìn)現(xiàn)代化的診療設(shè)備，營造?？铺攸c(diǎn),，打造專科優(yōu)勢(shì),，為每一位患者提供科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、人性化,、充分體現(xiàn)中醫(yī)特色的醫(yī)療服務(wù),。

2、確立了“文明行醫(yī),、親情服務(wù),、廉潔自律、人誠勤和”的服務(wù)理念,，把維護(hù)患者的利益放在第一位,，做到尊重人、關(guān)心人,、感動(dòng)人,，通過開展以“一張笑臉、一聲問候,、一次詳細(xì)的入院介紹,、一張舒適的病床、一壺?zé)崴?、一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),，為病人提供溫馨、細(xì)心的服務(wù),。

3,、醫(yī)院宗旨堅(jiān)持“真誠關(guān)愛、信守承諾,、規(guī)范服務(wù),、科學(xué)管理”的宗旨，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),，行風(fēng)建設(shè),，不斷提高醫(yī)院管理水平。

4,、醫(yī)院精神弘揚(yáng)醫(yī)院“團(tuán)結(jié)勤奮,、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新立業(yè),、博愛濟(jì)世”精神,，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大社會(huì)影響,，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明,、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,。

5,、院歌：集中集體智慧，編寫了院歌,，中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚,，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。中醫(yī)人肩負(fù)著傳承和弘揚(yáng)中醫(yī)優(yōu)秀文化的歷史使命和人民群眾健康的希望,，要團(tuán)結(jié)自強(qiáng),，拼搏向上，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，用愛心點(diǎn)燃生命的太陽,。

（二）行為規(guī)范體系在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。我們將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范以及《員工守則》的制訂和實(shí)施過程中,，建立并不斷完善行為規(guī)范體系，使其言行,、舉止,、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,，鼓勵(lì)各科室建設(shè)富有自身特色的個(gè)性化科室文化,。形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升,。