隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政專員轉(zhuǎn)正述職報告200字篇一

當(dāng)新年的腳步悄然而至，20__年的工作也宣告落幕了,。我是20__年10月?lián)慰刀技褕@項目行政主管一職,，非常感謝公司及項目領(lǐng)導(dǎo)給予我一個鍛煉和施展才能的機(jī)會。在這三個月中,，我注重發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。20__年我將汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，揚(yáng)長避短，更好的前進(jìn),。在此,，我對這段時間來的工作進(jìn)行匯報，希望大家多提寶貴意見,。

一,、思想方面的認(rèn)識：

行政部的一大功能就是服務(wù)功能，其主要任務(wù)是為項目領(lǐng)導(dǎo),、各部門員工做好服務(wù)工作,，為公司領(lǐng)導(dǎo)停工所需材料，確保各項工作的正常開展,。行政部的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎，但重要性不容忽視,，尤其在后勤保障方面,。有些事情雖小，但其影響面很大,，涉及到每個員工的切身利益和衣食住行,。雖然有些工作看起來瑣碎，但是如果工作不到位,，就會影響到員工工作的積極性,。我對自己的要求是：既然重要，就沒有理由不把它做好,。

二,、辦事方面的效益：

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),。工作效率對每件工作都很重要,。高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性工作抓緊做,。保證不延誤工作。

三,、主動性方面的加強(qiáng)：

由于行政部的工作龐雜瑣碎,，許多工作只有積極主動，才能從容自如,，份內(nèi)之事,，做好計劃，保質(zhì)保量提前完成;領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖;員工的事不敷衍,。能解決及時解決，不能解決及時匯報,，力求解決,。

四、工作方面的實(shí)績：

1,、項目資產(chǎn)管理工作

年底配合項目財務(wù)部對項目固定資產(chǎn),、低值易耗品、工具等進(jìn)行了一次徹底的清查盤點(diǎn),。將項目資產(chǎn)按照所在部門或個人使用情況分別進(jìn)行簽署管理責(zé)任，將責(zé)任逐級落實(shí),，使項目資產(chǎn)有效的得以控制和管理,。

對新增資產(chǎn)加強(qiáng)日常管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制度,，做到誰領(lǐng)用,、誰簽字、誰保管,、誰負(fù)責(zé)的管理制度,，使每一項資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效杜絕資產(chǎn)的流失,。

對原有資產(chǎn)做好核定工作,，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時進(jìn)行匯報,，同時做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作,。

2、后勤保障方面工作

年底根據(jù)項目的具體情況與計算機(jī)的使用年限,，分別對各部門計算機(jī)的使用情況,、使用狀態(tài)由工程部配合進(jìn)行了排查，檢查出電腦存在的安全隱患,，根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行了更換,，保障了項目工作的正常開展,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)項目的具體情況,，為工程部員工每人制備兩套工服褲子,。

為了保障住宿員工的正常工作、生活和休息,，制定了《關(guān)于住宿員工的補(bǔ)充規(guī)定》,，并安排保潔人員定期對員工宿舍進(jìn)行清掃消毒。

3,、員工的培訓(xùn)工作

《員工手冊》作為員工行為貴方的指導(dǎo)書,，為了讓員工更加深刻的了解公司的各項制度及《員工手冊》的相關(guān)條款，項目組織了4期培訓(xùn),。為了增加員工對《員工手冊》的了解和掌握,，將《員工手冊》書面考核作為員工轉(zhuǎn)正其中一項標(biāo)準(zhǔn)。

為了使員工在儀容儀表,、文明用語方面更加規(guī)范,，使員工精神面貌和公司整體形象更加的體現(xiàn),，組織員工進(jìn)行了4次儀容儀表,、行為規(guī)范方面的培訓(xùn),，參培率達(dá)100%,。

為了使項目工作正常開展,，對全體員工進(jìn)行了崗位工作職責(zé)方面的書面考核,，以檢測員工的工作技能和各工種員工的業(yè)務(wù)能力,，從而更好的為項目服務(wù),。通過考核,，員工的工作技能基本達(dá)到工作要求,，合格率達(dá)100%。

4,、文件上傳下達(dá)工作的執(zhí)行情況及項目對外對內(nèi)發(fā)文情況

各部門上報公司的文件,，由部門按照各自呈報的意圖，使用公司統(tǒng)一模板,，由部門經(jīng)理和項目經(jīng)理審閱簽字后,，按照項目統(tǒng)一編號上報，由行政部負(fù)責(zé)呈報文件傳遞審批的落實(shí)工作,。

公司下發(fā)文件由行政部統(tǒng)一接收,，在收文登記本進(jìn)行登記后，按照公司要求的內(nèi)容分發(fā)給各部門,，并按照公司要求的執(zhí)行時間分別落實(shí),。

發(fā)給政府部門或外委單位、開發(fā)商的文件,，由各部門自行掌握,，行政部存?zhèn)?/p>

5,、考勤管理工作

考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要措施,。在考勤的日常管理中主要做了以下工作：對員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;對員工的加班換休進(jìn)行登記;對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況;編制考勤月報表,。由于這項工作涉及每個人的利益，在做這項工作時,，力求客觀公正,、不偏不倚?；旧闲纬闪送暾闹贫?，加強(qiáng)了工作紀(jì)律。

6,、存在的問題與不足

敬業(yè)精神尚可,，但工作主動性不足。在工作中有想法,、有干勁,，但在具體工作中如何結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新，沒有自己的創(chuàng)新思路,。

與公司同事之間的相互交流,、溝通不夠。在工作中,，雖然對部分員工進(jìn)行了溝通和了解,，但是由于日常雜物較多做得不夠全面，在員工的思想動態(tài)方面了解不夠,。

制度落實(shí)不夠。由于行政事務(wù)繁雜,，質(zhì)檢檢查力度不夠,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象,。

對專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,。總的來說,。20__年的工作雖然在不斷進(jìn)步,，但是也有不足的地方。這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展,，要堅決克服這些困難。同時,，肯定還有自己沒有意識到得缺點(diǎn)和錯誤,。因此所有對的,、錯的、成功的,、失敗的都是寶貴財富,，帶著這些財富，投入自己最大的激情和熱情到新的一年的工作中去,。

7,、20__年工作計劃及個人發(fā)展計劃

a、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作,。在新的一年里，將緊緊圍繞公司的服務(wù)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作,，20__年的工作將會更加繁忙,，需要不斷的努力，克服種種困難,，有條不紊的開展各項工作,。

b、做好日常行政管理工作,，豐富員工業(yè)余文化生活,，完善后勤保障，將安保,、食堂,、行政采購、車輛,、衛(wèi)生環(huán)境等后勤管理工作實(shí)現(xiàn)日常例行管理,。定期組織開展各項員工競賽、戶外體驗(yàn)及文化娛樂活動,。豐富員工業(yè)余生活,，提升員工積極性和集體感。

c,、努力做好上傳下達(dá)工作,。行政部是公司與項目溝通的橋梁，又是項目向公司匯報工作的紐帶,，如何充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用是新的一年的工作重點(diǎn),。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20__年的成績，克服工作中的缺點(diǎn),，將工作做好,。

d、規(guī)范檔案管理，建立完整檔案管理制度,，完善檔案室設(shè)備的添購,，實(shí)行檔案的分類管理。

e,、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)計劃管理,，重點(diǎn)規(guī)范會議管理和緊抓月度目標(biāo)計劃管理，有序推動各項工作的開展,。

f,、做好公司資產(chǎn)的盤點(diǎn)，建立資產(chǎn)管理登記卡,，責(zé)任落實(shí)到部門,、落實(shí)到人。配合財務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核，嚴(yán)格按照預(yù)算程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

g,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一公司的整體形象,，充分發(fā)揮員工的個人潛質(zhì),，實(shí)現(xiàn)個人價值，提升員工的企業(yè)認(rèn)同感,。統(tǒng)一工服管理,，強(qiáng)化統(tǒng)一標(biāo)示，從感官上整體認(rèn)同感,。探求并建立企業(yè)獨(dú)特的核心文化價值觀,，使員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)文化精神與價值觀，實(shí)現(xiàn)個人能量最大化,。

請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作多提寶貴意見,，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事敬以最誠摯的謝意。

行政專員轉(zhuǎn)正述職報告200字篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自我有幸進(jìn)入公司工作,，至今已有將近3個月的時間,，三個月以來,，我對公司的了解日益加深,，公司雖然剛成立不久，卻充滿著生機(jī),，它的發(fā)展目標(biāo)明確,，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無到逐步完善的建立過程,，伴隨著它的不斷成長,，我由衷感到快樂,，更堅信在大家的共同努力下，公司將會不斷發(fā)展壯大,。

在這期間,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行了反思,、總結(jié)，吸取教訓(xùn),，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，獲得了進(jìn)步。以下我主要從幾個方面進(jìn)行述職,，不足的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

一、扎實(shí)工作,，認(rèn)真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口,，因此我嚴(yán)格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事,，做到熱情周到,、耐心解答、仔細(xì)引導(dǎo),。一直以來,，我都認(rèn)為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達(dá)到工作要求,，我也努力讓自己成為一個多面手,，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺,，我所負(fù)責(zé)的具體工作有：

1,、公司、部門文件的收發(fā),、分類整理,、編制目錄及存檔，公共文件盤電子文檔的更新和調(diào)整,，方便工作的開展;

2,、跟進(jìn)電話、網(wǎng)絡(luò)的安裝及報修工作，復(fù)印件,、空調(diào)等電器設(shè)備的維護(hù),、維修，確保資源得到合理,、有效利用;

3,、做好辦公室環(huán)境管理，監(jiān)督辦公室保潔工作,，確保為公司同事提供一個干凈,、舒適的辦公環(huán)境;

4、每月按時完成各部門辦公用品的征訂工作,，對公司辦公用品,、日常用品、生日禮券進(jìn)行申購和采購,，并對用品進(jìn)行庫存管理,、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實(shí)處,，節(jié)約行政費(fèi)用的支出;

5,、對辦公室租賃、水電,、物業(yè)費(fèi)用進(jìn)行查核和審批,，跟進(jìn)飲用水訂購、票務(wù)預(yù)訂及結(jié)算服務(wù),、廢品舊報紙回收,、員工工作證、名片制作等工作,，每月統(tǒng)計并匯報行政費(fèi)用的收支情況;

6,、及時更新員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式，落實(shí)通知全體員工,。發(fā)公司傳真件,、郵件、報刊雜志,、外來文件信函,，做好及時傳達(dá);

7、負(fù)責(zé)前臺電話接聽,，嚴(yán)格按照電話禮儀的要求接聽來電,，做好電話內(nèi)容的記錄與及時傳達(dá)，正確判斷和處理騷擾電話;

8,、負(fù)責(zé)來訪接待及前臺安全監(jiān)控工作,，做好來訪客人的引導(dǎo)和各項安排，讓每一位來訪人員都能感受到熱情周到的服務(wù),，同時警惕陌生人員到訪,，確保公司財產(chǎn)安全不受損害;

9、負(fù)責(zé)會務(wù)接待工作,，安排好會議用品,、茶水的供給，做好會后的場地保潔;

10,、跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作,。

二、協(xié)助各項規(guī)章制度,、工作流程的擬定

規(guī)范化的管理,，有助于為公司建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的發(fā)展形象,，對于提高員工對公司的信任度和向心力,、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。由于公司剛起步,，各項規(guī)章制度,、工作流程等相對欠缺，這三個月期間,，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項規(guī)章制度及管理規(guī)定擬定,，草擬了《員工行為禮儀規(guī)范》,、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標(biāo)準(zhǔn)》,。目前,，規(guī)范化管理已初見成效，公司內(nèi)部各項工作都嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，形成了有紀(jì)律,，有秩序的工作氛圍。

三,、控制成本,，設(shè)計制作企業(yè)宣傳欄

企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本,。我想,，精神的滿足才是最大的滿足,，因此我認(rèn)真的思考、領(lǐng)會公司企業(yè)文化的精髓,，以企業(yè)文化為指導(dǎo),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，設(shè)計制作了公司的宣傳欄,，并定期對內(nèi)容進(jìn)行更換,，為辦公室的面貌增添了色彩，同時也受到了員工的關(guān)注和認(rèn)可,。雖然板塊的空間不大,，但我們?nèi)韵Ｍㄟ^努力的構(gòu)想，讓它的內(nèi)容可以往更多更廣的方面延伸,，不僅作為公司動向,、通知、公告的宣傳,，也對行業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整理公布,，以及做一些有助于提高員工素質(zhì)，豐富業(yè)余生活的內(nèi)容,，同時也讓其他部門的同事能參與其中,，采納了他們提出的意見和提供的資料進(jìn)行設(shè)計制作。此外,，宣傳欄制作的過程中,，對制作成本、材料都一一進(jìn)行了考慮,，現(xiàn)在每期更換的內(nèi)容只需用公司現(xiàn)有的資源便可制作,，不需額外增加制作的成本，達(dá)到了節(jié)約費(fèi)用的目的,。

行政專員轉(zhuǎn)正述職報告200字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于年月日,，有幸成為公司的一員，在綜合部做行政人事管理工作,。在這一個月的時間里,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶，使自己學(xué)到了不少東西,，在工作方法和工作能力等方面都有了提高,，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。在此,，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1,、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度,。讓自己快速的進(jìn)入角色,，打好做工作的基礎(chǔ)。

2,、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿,。讓我對公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心。

3,、對公司行政人事制度等做了梳理，并補(bǔ)充了如會議管理制度,、建立公司大事記臺賬,、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作。

4,、完成每天的公司招聘更新,，及時了解公司招聘計劃，配合各部門做好人員招聘工作,。

5,、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如：會議紀(jì)要、公司最新介紹版本,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫,。

6、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報告的編寫等,。

在這一個月里,，我嚴(yán)格要求自己，服從公司工作的調(diào)配,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實(shí)自己,。但由于對公司狀況了解還不全面,，工作中出現(xiàn)一些小的差錯需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗(yàn),，在處理各種問題的時候考慮的更全面,，防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細(xì)微的工作當(dāng)中,，緊跟公司發(fā)展的步伐,，能更好的融入到這個大家庭中，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在此提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

此致

申請人：蔣永紅

日 期：20__年7月27日

行政專員轉(zhuǎn)正述職報告200字篇四

自加入__公司以來已經(jīng)一年多的時間了,。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,，學(xué)到了更多的知識技能,，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長,，不斷學(xué)習(xí),，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1,、把事情細(xì)節(jié)化,、條理化、規(guī)范化

行政的工作比較瑣碎,，收發(fā)傳真,、郵件、報紙,，維護(hù)辦公設(shè)備,、送水、接待不同的來訪人員等,。剛接觸工作時,，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂,。雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理,。效率也就低了下來,。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,，再從細(xì)節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài),，提高效率,。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作?，F(xiàn)在,，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng),。爭取給大家最到位的支持和服務(wù),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己,。同時,，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),，我也會在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。

2,、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王,，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,，尤其是前臺接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,，要了解到每個人的需求,，適時地為大家服務(wù)。在接待其他人員,，如送報,、送水,、來訪人員的司機(jī),，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象,。

只有保持良好的工作狀態(tài),，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中,，我要求自己避免消極情緒,，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度,，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中,。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

3,、學(xué)會溝通和團(tuán)隊協(xié)作

溝通,，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道,。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中,，各項溝通基本暢通,，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時,，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性,。總是花費(fèi)時間在去想這件事上,，而不是及時的去了解,、溝通,，在處理事情時略顯被動。因此,，也浪費(fèi)了一些時間,，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面,。

遇事積極主動,，在去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì),。在今后的工作中,，我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭取把工作完成的更出色,。

行政專員轉(zhuǎn)正述職報告200字篇五

不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,，這期間逐步融入了__這個團(tuán)隊；在接近年底的這一個月里,，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,，但通過我部門同心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求,；現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、行政方面

1、對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對外承包和伙食改善,；通過努力,，現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳疲粚玖羧似鸬讲恍∽饔谩?/p>

2,、門禁保安管理,；通過對保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善,；為公司的安全管理打下基礎(chǔ),。

3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,，配置擔(dān)架,、安全頭盔、消防沙等,；并補(bǔ)充安全生產(chǎn)資料,；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制,，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證,。

二、人事方面

1,、招聘工作：通過一個月的招聘工作,，使初來公司時公司人員缺口接近__%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要,；對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,，大大減少了人員流失率。

2,、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高,。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果,；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。

3,、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊非常年輕,，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果,；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素,；比如說年休假問題,，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等；希望以我公司管理團(tuán)隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管理效果,。

4,、員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn),；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強(qiáng)我公司核心競爭力,。

三,、建議方面

1、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通,，明確責(zé)任是為分清責(zé)任,，但要做好工作必須加強(qiáng)溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門,。

2,、團(tuán)隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步,。

以上是我的工作總結(jié)和建議,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好；為__公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,！