計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

人事部工作計(jì)劃篇一

按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標(biāo),，結(jié)合區(qū)殘聯(lián)的實(shí)際情況，積極開(kāi)拓殘疾人工作思路和更新工作方法,。20xx年在全面推進(jìn)我區(qū)殘疾人工作協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程中,，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,，提升工作效率,，在完成日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

按照目前存在的殘疾人就業(yè)難問(wèn)題,，認(rèn)真做好殘疾人培訓(xùn),、就業(yè)工作。加大宣傳力度,，協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位加大殘疾人就業(yè)安置比例,。并采取集中培訓(xùn)和零散式培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，積極開(kāi)展殘疾人多形式,、多渠道培訓(xùn)就業(yè),，不斷提高殘疾人就業(yè)技能，鼓勵(lì)殘疾人自主創(chuàng)業(yè),，為殘疾人就業(yè)創(chuàng)造有利條件,。

1、四-五月開(kāi)展殘疾人培訓(xùn)需求摸底調(diào)查,，結(jié)合培訓(xùn)意向調(diào)查情況,，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃；做好殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作,。

2,、六-十月組織開(kāi)展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)的協(xié)調(diào)落實(shí)工作，對(duì)有培訓(xùn)需求和就業(yè)能力的殘疾人組織培訓(xùn),，提高殘疾人的就業(yè)技能,，計(jì)劃完成培訓(xùn)殘疾人20人的工作目標(biāo)。

3、通過(guò)培訓(xùn)為殘疾人搭建就業(yè)平臺(tái),，區(qū)人社局要在殘疾人安置及自主創(chuàng)業(yè)等方面優(yōu)先給予政策的傾斜,，鼓勵(lì)殘疾人自主創(chuàng)業(yè)或培訓(xùn)后就業(yè)，不斷殘疾人提高家庭收入,。年內(nèi)爭(zhēng)取完成7名殘疾人就業(yè)任務(wù),。

部門(mén)重點(diǎn)工作

（一）康復(fù)工作：全面推進(jìn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作，完成殘疾人體檢,、精神病服藥補(bǔ)助和住院補(bǔ)貼,、0-14歲殘疾兒童救助、輔助器具和肢體,、智力和腦癱兒童的康復(fù)訓(xùn)練工作,。

1、3月完成聽(tīng)力殘疾人員裝配助聽(tīng)器摸底工作,。

2,、4月開(kāi)展殘疾人輔助器具的摸底工作。

3,、5月完成聽(tīng)力短信補(bǔ)助人員的摸底工作,。

4、6月完成0-14歲殘疾兒童救助的摸底工作,。

5,、7月完成機(jī)構(gòu)和居家托養(yǎng)人員摸底名單。

6,、8-9月份完成暖氣費(fèi)和物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼摸底工作,。

7、10月份完成精神病服藥補(bǔ)助和住院人員名單摸底工作,。

（二）殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查

1,、一月份成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、制定實(shí)施方案,、開(kāi)展人員培訓(xùn)。

2,、二至三月份按照戶(hù)口所在地原則核查基礎(chǔ)信息并入戶(hù)調(diào)查登記,。

3、四月份將入戶(hù)調(diào)查情況錄入數(shù)據(jù)上報(bào)市殘聯(lián),。

4,、五月份總結(jié)階段。

1,、二至三月份完成有需求的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練人員摸底調(diào)查,，分類(lèi)匯總，康復(fù)訓(xùn)練手冊(cè)的編制工作。

2,、四月份協(xié)調(diào)衛(wèi)生局指定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定殘疾人康復(fù)訓(xùn)練個(gè)人訓(xùn)練計(jì)劃及康復(fù)訓(xùn)練內(nèi)容,。

3、五-九月份按確定殘疾人開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練服務(wù),。

4,、十月份進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練評(píng)估，檢查完成情況,。

人事部工作計(jì)劃篇二

工作目標(biāo)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1xx人,，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3500人，其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)1000人,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零就業(yè)家庭”雙就業(yè),。新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款800萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)600人,。

工作措施：

一,、通過(guò)開(kāi)展崗位對(duì)接專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)施就業(yè)援助,；

二,、完善就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，提高勞動(dòng)者的就業(yè)技能,；

三,、做好小額擔(dān)保貸款貸前審查、貸中跟蹤,、貸后服務(wù),，發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的助推作用；

四,、實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程,，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xx,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：再就業(yè)辦公室。

責(zé)任人：xx,、鄭xx,、銀xx。

工作目標(biāo)：新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,，農(nóng)村富余勞動(dòng)力80%接受培訓(xùn),，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以?xún)?nèi)，全供事業(yè)單位應(yīng)繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)足額列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,，失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到4020人,，征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)95萬(wàn)元,。

工作措施：一是按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下就業(yè)工作的通知》要求，緊密結(jié)合實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施,，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)增加就業(yè)容量,；二是采取積極措施，落實(shí)相關(guān)政策,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，鼓勵(lì)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位；三是進(jìn)一步加大政策扶持力度,，鼓勵(lì)勞動(dòng)者多渠道就業(yè),；四是切實(shí)做好重點(diǎn)人群的就業(yè)工作，強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù),；五是實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助更多的勞動(dòng)者提高職業(yè)技能；六是強(qiáng)化部門(mén)促進(jìn)就業(yè)責(zé)任,，廣泛動(dòng)員全社會(huì)共同做好就業(yè)工作,；七是將項(xiàng)目工作與就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)工作相結(jié)合，以項(xiàng)目工作推進(jìn)發(fā)展,，促進(jìn)就業(yè),。

完成時(shí)限：20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xx,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：xxxx局,。

責(zé)任人：xx、xx,、xx,。

工作目標(biāo)：醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到7000人，征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)500萬(wàn)元,。工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3000人,，其中農(nóng)民工參保1000人，征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)40萬(wàn)元,。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到6000人,。

工作措施：一是以農(nóng)民工、非公經(jīng)濟(jì)組織,、靈活從業(yè)人員為重點(diǎn),，擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面,；二是拓展社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)籌措渠道,，繼續(xù)實(shí)行失業(yè)保險(xiǎn)工資總額統(tǒng)征；三是深入推進(jìn)高危高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)參加工傷保險(xiǎn),；四是完善基金管理制度,，強(qiáng)化基金監(jiān)管機(jī)制，確保基金安全,；五是嚴(yán)格依照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》的規(guī)定,，對(duì)各參保單位進(jìn)行征繳；六是網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，強(qiáng)化服務(wù),，完善“三位一體”的全民醫(yī)療保障體系。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：唐xx,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：xx局。

責(zé)任人：婁xx,。

工作目標(biāo)：各類(lèi)用人單位普遍與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)保障舉報(bào)專(zhuān)查、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件結(jié)案率95%以上,。

工作措施：一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。定期組織勞動(dòng)監(jiān)察工作人員集中培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),，提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能；二是以人為本,，嚴(yán)格執(zhí)法,，突出重點(diǎn)，綜合治理,。積極開(kāi)展勞動(dòng)用工專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),，清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)，規(guī)范企業(yè)用工行為,；三是努力促進(jìn)用人單位依法用工,，強(qiáng)化勞動(dòng)合同簽訂、鑒證工作,，強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防,；四是積極主動(dòng)受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，切實(shí)提高辦案質(zhì)量,，對(duì)所受理案件做到受理一起,，及時(shí)處理一起，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xx、xx,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：xxx辦公室,、xx室,。

責(zé)任人：李xx、仲xx,。

工作目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,，積極完成法治誠(chéng)信服務(wù)型政府建設(shè)任務(wù)，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制,，努力推進(jìn)依法行政進(jìn)程,。

工作措施：一、高度重視,，將人勞社保依法行政工作擺上重要位置,；二、目標(biāo)管理,，進(jìn)一步明確依法行政工作責(zé)任制,；三、營(yíng)造氛圍,，注重加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,；四、制度建設(shè),，為依法行政工作提供保證,；五、創(chuàng)新工作,，將人勞社保重點(diǎn)工作融入到依法行政工作中,。

完成時(shí)限：20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo)：梁x,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室,。

責(zé)任人：吳x。

工作目標(biāo)：結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé),，制定加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的措施,，規(guī)范各項(xiàng)管理服務(wù)。

工作措施：一是健全機(jī)構(gòu),，夯實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任,；二是深入宣傳、加強(qiáng)教育,、開(kāi)展綜合服務(wù)計(jì)劃生育工作,；三是進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工計(jì)劃生育規(guī)范化管理工作,。四是積極開(kāi)展“婚育新風(fēng)”活動(dòng),，樹(shù)立科學(xué)、文明,、進(jìn)步的婚育觀(guān)念,。

完成時(shí)限：20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo)：梁x,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室,。

責(zé)任人：吳x。

工作目標(biāo)：完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),。

工作措施：一是高度重視,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程,；二是狠抓學(xué)習(xí)教育,、提高廉政意識(shí)，牢固構(gòu)筑御防腐敗的思想道德防線(xiàn),；三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：范x,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室。

責(zé)任人：吉國(guó)仁,。

工作目標(biāo)：按照區(qū)綜治委工作的各項(xiàng)要求,，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，狠抓落實(shí),，嚴(yán)格管理,，完成社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：梁x,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室。

責(zé)任人：吳x,。

工作目標(biāo)：全面落實(shí)群眾工作新機(jī)制,，赴京集體上訪(fǎng)、赴京非正常上訪(fǎng),、到省集體上訪(fǎng)為零,。認(rèn)真落實(shí)信訪(fǎng)評(píng)估機(jī)制，信訪(fǎng)案件按期結(jié)案率100%,，群眾滿(mǎn)意率90%以上,；無(wú)赴京到省重信重訪(fǎng)。

工作措施：一是提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全信訪(fǎng)責(zé)任制度；二是做好信訪(fǎng)登記,、接訪(fǎng)工作,，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲,、走有送聲,；三是改進(jìn)群眾工作的方式方法。設(shè)立信訪(fǎng)接待日,，變?nèi)罕娚显L(fǎng)為干部下訪(fǎng),；四是積極發(fā)揮部門(mén)職能作用，切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,。

完成時(shí)限：20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo)：宋x,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁辦公室,。

責(zé)任人：李xx。

工作目標(biāo)：完成安全工作目標(biāo)任務(wù),，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生,。

工作措施：一是強(qiáng)化各部門(mén)責(zé)任意識(shí)，將安全責(zé)任明確到人,，落實(shí)到位,；二是組織開(kāi)展安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,；三是認(rèn)真做好安全值班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行全天值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；四是積極發(fā)揮部門(mén)職能作用,，為全區(qū)安全工作提供支撐,。

完成時(shí)限：20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo)：唐xx,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室,。

責(zé)任人：吳x。

工作目標(biāo):完成科教興區(qū)任務(wù),。

工作措施：一是科教興區(qū)工作納入重要議事日程,，不斷加強(qiáng)對(duì)科教興區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是抓好人才管理,、使用,、培養(yǎng)和引進(jìn)等工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供智力支持,。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：秦xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室。

責(zé)任人：張xx,。

工作目標(biāo)：完成本部門(mén)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,、國(guó)家園林城市和文明城區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作措施：一是將“三創(chuàng)”工作納入重要議事日程,，不斷加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),；二是責(zé)任分工，認(rèn)真做好本單位承擔(dān)的“三創(chuàng)”各項(xiàng)工作任務(wù),。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：梁x,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室,。

責(zé)任人：吳x。

工作目標(biāo)：完成年度普法依法治理目標(biāo)任務(wù),。

工作措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，抓好工作落實(shí)；二是強(qiáng)化法制宣傳教育,，營(yíng)造良好法制氛圍,；三是增強(qiáng)依法行政的能力和水平，嚴(yán)格依法行政,。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：魏xx。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室,。

責(zé)任人：吳x,。

工作目標(biāo)：認(rèn)真履行政務(wù)信息化建設(shè)和應(yīng)用職責(zé)。積極探索利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)手段,，創(chuàng)建人事,、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫(kù),，適應(yīng)電子政務(wù),、網(wǎng)上辦公的時(shí)代新需求。

工作措施：一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，做好局域網(wǎng)站建設(shè),；二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高信息技術(shù)水平,；三是創(chuàng)建人事,、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫(kù),；四是建全各項(xiàng)管理制度,，逐步規(guī)范信息管理工作。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：梁x,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室,。

責(zé)任人：吳x。

工作目標(biāo)：完成招商引資2100萬(wàn)元,。

工作措施：一是把招商引資工作作為重中之重,，強(qiáng)化責(zé)任；二是營(yíng)造招商引資濃厚氛圍,；三是優(yōu)化招商引資環(huán)境,；四是以“項(xiàng)目建設(shè)年”“城市開(kāi)發(fā)年”活動(dòng)為載體，落實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)政策,，促進(jìn)招商引資工作,。

完成時(shí)限：20xx年12月。

分管領(lǐng)導(dǎo)：梁萍,。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室,。

責(zé)任人：吳柯、張海峰,。

工作目標(biāo)：利用教育資源整合后的閑置校舍建立就業(yè)培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、城市就業(yè)再就業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),，提高就業(yè)成功率,；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和立志創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全區(qū)每年開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)500人,，提高管理水平和創(chuàng)業(yè)能力,。

工作措施：一是創(chuàng)建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,，積極開(kāi)展技能培訓(xùn)和人才培訓(xùn),；二是建立覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，逐步將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的人員納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍,；三是大力實(shí)施“創(chuàng)辦你的企業(yè)（syb）”培訓(xùn)項(xiàng)目,，鼓勵(lì)符合條件的社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體開(kāi)展培訓(xùn)，并按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,；四是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練,，幫助創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

完成時(shí)限：20xx年12月,。

分管領(lǐng)導(dǎo)：王x年,、宋x。

責(zé)任機(jī)構(gòu)：勞動(dòng)就業(yè)局,、再就業(yè)辦公室,。

責(zé)任人：周xx、鄭xx。

工作目標(biāo)：全區(qū)80%返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民經(jīng)過(guò)援助,，就地,、就近創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

工作舉措：一是依托鎮(zhèn),，街道（管委會(huì)）勞動(dòng)保障平臺(tái)建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民工作臺(tái)帳,，及時(shí)了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的就業(yè)需求、培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)意愿,；二是大力宣傳相關(guān)政策和工作措施,，為準(zhǔn)備外出的農(nóng)民工提供勞動(dòng)就業(yè)政策和相關(guān)法律咨詢(xún)等指導(dǎo)；三是集中開(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助幫扶活動(dòng),，通過(guò)送培訓(xùn)下鄉(xiāng),、送崗位進(jìn)村、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等形式,，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民免費(fèi)提供技能培訓(xùn),、就業(yè)信息,、政策指導(dǎo),、職業(yè)介紹等援助服務(wù)。

人事部工作計(jì)劃篇三

在五月里,，我應(yīng)該從以下幾方面來(lái)完成：

首先,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成――小組里自我的分擔(dān)的每一份工作。

與――小組的成員齊心協(xié)力,，從客戶(hù)的需求出發(fā),，在電話(huà)，在郵件,，或中,，了解客戶(hù)的需求，從而帶給滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù),。

與小組成員一齊,，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對(duì)方不滿(mǎn)意的問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)更順暢更愉快的長(zhǎng)期合作,。

第二，在――平臺(tái)擁有自我的業(yè)務(wù)賬號(hào),。

作為――小組的一員,，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí)，能夠發(fā)展自我的個(gè)人業(yè)務(wù),。在實(shí)習(xí)期,，我也曾嘗試透過(guò)――搜索引擎和國(guó)家b2b平臺(tái)上尋找買(mǎi)家，發(fā)過(guò)無(wú)數(shù)封開(kāi)發(fā)信，但回復(fù)者甚少,。相信,，透過(guò)公司付費(fèi)的――平臺(tái)，若有機(jī)會(huì)參加――平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn),，我會(huì)學(xué)習(xí)的更快,、更專(zhuān)業(yè)。

第三,，全面的了解公司和產(chǎn)品,，培養(yǎng)自我的`業(yè)務(wù)潛力。

透過(guò)了解公司和產(chǎn)品,，進(jìn)而了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶(hù)提出的問(wèn)題，用自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)留住客戶(hù),。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料,、包裝等相關(guān)知識(shí)。

第四,，至少擁有一個(gè)自我的業(yè)務(wù),，培養(yǎng)自我的業(yè)務(wù)技巧。

沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的話(huà),，只能是紙上談兵,。透過(guò)一個(gè)自我獨(dú)立操守的業(yè)務(wù)，就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)自我的業(yè)務(wù)技巧,，熟悉一整套外貿(mào)流程。從開(kāi)發(fā)客戶(hù),、簽訂單,、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān),、發(fā)運(yùn)到最后收款結(jié)束,，一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。

然后,，透過(guò)一次一次地總結(jié)教訓(xùn),，使自我的業(yè)務(wù)潛力逐漸趨于成熟。

第五,，提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

做一個(gè)誠(chéng)實(shí)、熱情,、有耐心,、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,。做朋友做業(yè)務(wù)要誠(chéng)實(shí)。對(duì)待自我的職業(yè)要有熱情,，有激情,。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中要有耐心。在與客戶(hù)洽談和溝通時(shí)要有自信心,。

第六,，業(yè)余時(shí)光多加練習(xí)，接待客戶(hù)時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流,。

多朗讀,、多背誦，立志實(shí)現(xiàn)向e哥那樣任何對(duì)話(huà),，隨聽(tīng)隨翻,。

第七，重新學(xué)習(xí)日語(yǔ),，掌握日語(yǔ)的基本對(duì)話(huà)和交流,。

制定日語(yǔ)，從詞匯和句型開(kāi)始,，重新學(xué)習(xí),、重新掌握，讓日語(yǔ)成為自我名副其實(shí)的第二外語(yǔ),，以備不時(shí)之需,。

人事部工作計(jì)劃篇四

回顧20xx年,，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,，回顧以往工作,，找出不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

檔案是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是人事科首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件,。

2,、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放,、歸檔工作,。

3、做好其他各類(lèi)檔案的收集分享保管,。

4,、完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的'工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助。

為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一,。

1、人事科要組織好院內(nèi)各種會(huì)議的記錄和整理工作,，并做好各種會(huì)議記錄,，妥善保存。

2,、同時(shí),，準(zhǔn)確、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3,、做到及時(shí)、完善,、準(zhǔn)確的上報(bào)上級(jí)要求的資料和文件,。

保管好印章，不得隨意外借,，嚴(yán)格按照印章使用程序,，做好印章使用的登記，嚴(yán)禁使用后不登記,，對(duì)登記本妥善保管,。

1、做好醫(yī)院的防火工作,，定期組織防火知識(shí)培訓(xùn),，檢修滅火器材；

2,、維護(hù)好醫(yī)院的照明線(xiàn)路,，定期排查線(xiàn)路安全問(wèn)題。

4,、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話(huà),。

5、做好冬季取暖,，保證正常供暖,，注意鍋爐的安全使用。

人事科是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門(mén),，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，與各科室密切合作,，充分發(fā)揮服務(wù)職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

人事部工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步促進(jìn)教育系統(tǒng)人事管理工作的全面發(fā)展,，本著為全局服務(wù)、為廣大教職工服務(wù)的宗旨,，在圍繞全局中心工作的基礎(chǔ)上,，我們將進(jìn)一步明確工作責(zé)任，履行職責(zé),，明確分工,，齊心協(xié)力，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和全新的姿態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

1,、按市局工作安排，對(duì)全縣各學(xué)校需求教師情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，報(bào)送免費(fèi)師范生需求計(jì)劃,，及時(shí)做好公開(kāi)招聘教師等準(zhǔn)備工作。

2,、2月,，健全系統(tǒng)內(nèi)中層以上干部任職檔案。

3,、3月份,，在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展師德師風(fēng)主題教育月活動(dòng)。

4,、3—4月,，校長(zhǎng)、學(xué)校班子考核,，推薦后備干部,。

5、8月,，接收、分配“定向”生到農(nóng)村定向?qū)W校任教,。

6,、8月，辦理教師調(diào)配手續(xù),。

7,、9月，核定全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校教師編制,。

8,、9月,，各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)教師、教育工作者的評(píng)選推薦,。

9,、8—9月，“支教”期滿(mǎn)錄用人員的考核,、安置及“支教”人員分配,。

10、11—12月,，行政事業(yè)單位工作人員年度考核,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員師德考核。

11,、11—12月,，做好行政事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、公務(wù)員年度報(bào)表,、干部年報(bào)表,。

12、按月辦理教師退休審批手續(xù),。

1,、3—4月，辦理全系統(tǒng)行政人員級(jí)別滾動(dòng),、晉升檔次和事業(yè)單位薪級(jí)工資審批申報(bào)手續(xù),。

2、3—4月,，20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升工資審批,。

3、按月辦理退休人員工資審批手續(xù),，同時(shí)辦理退休人員生活補(bǔ)貼審批,。

4、3月,，辦理非義務(wù)教育學(xué)校,、局機(jī)關(guān)20xx年度一次性獎(jiǎng)金審批申報(bào)手續(xù)。

5,、4月和10月,，義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資審批。

6,、9月,，20xx年度錄用新教師轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審批、“定向”分配教師起薪,、“支教”期滿(mǎn)錄用人員起薪,。

7,、9月，辦理20xx年度增加教齡工資審批申報(bào)手續(xù),。

8,、10月，整理工資檔案,。

1,、4月和10月，各享受特殊津貼學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）上報(bào)在編在崗教職工人員名單,，匯總,、審核、公示,、報(bào)批,。

2、12月,，會(huì)同人保,、財(cái)政部門(mén)跟蹤了解特殊津貼發(fā)放情況。

1,、辦理20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,。

2、4月,，20xx年度晉升中,、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員情況摸底。

3,、5月,，各校制定20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘任方案。

4,、6月,，核算20xx年度各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)，報(bào)縣人保局審核,、聘任,。

5、7—8月,，收集,、審核中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審材料,；初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定。

6,、8月,，整理,、更新各單位20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘任信息。

7,、9—10月,，向市局報(bào)送職稱(chēng)評(píng)審材料。

1,、2—3月及10月,，宣傳、組織“兩學(xué)”報(bào)名,。

2,、4—6月，受理申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員報(bào)名,、材料認(rèn)定,。

3、7—8月,，組織體檢,、說(shuō)課，發(fā)證,。

1,、整理新教師檔案、建檔,。

2,、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)材料歸檔。

3,、教師職稱(chēng)申報(bào)材料歸檔,。

4、年度考核材料歸檔,。

5,、做好檔案的日常管理和查、借,、摘抄等工作,。

6、做好大中專(zhuān)院校畢業(yè)生檔案接,、轉(zhuǎn)遞工作,。

7、年度業(yè)務(wù)檔案整理,、歸檔,。

在完成正常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，協(xié)助完成全局中心工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)布置的臨時(shí)性工作,。

人事工作政策性強(qiáng),、涉及面廣，面對(duì)的情況多樣復(fù)雜,。我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，工作中堅(jiān)持原則,，講求方法,，熱情服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。注重請(qǐng)示匯報(bào),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，樹(shù)立良好的工作形象,，為教育事業(yè)發(fā)展提供有效服務(wù),。

人事部工作計(jì)劃篇六

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門(mén),、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同,，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀(guān)依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì),。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,，對(duì)在生產(chǎn),、科研、勞動(dòng),、經(jīng)營(yíng)管理等方面,，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無(wú)理取鬧,，聚眾鬧-事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，做好招聘工作計(jì)劃，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人,。

六,、員工職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

七,、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性；

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開(kāi)除退廠(chǎng)手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢(qián),、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,，并做好人事部門(mén)工作總結(jié),。

xx-xx年是自己在人力資源奠定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己xx-xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃?,，切實(shí)做好招聘?、培訓(xùn),、薪酬管理,、績(jī)效考核及社保事務(wù),，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作,，主要開(kāi)展以下工作：

招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,，盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人,。

招聘的成果：1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,，xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售,、設(shè)計(jì)、文職及工人,，為開(kāi)年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道,，建設(shè)公司渠道維護(hù)開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護(hù),、摸排,、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,，效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣,。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,，人員流動(dòng)性大,，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,，對(duì)外人力資源成本上漲,，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。xx-xx年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標(biāo)改善,。

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：xx-xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目,、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，從一開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù),，讓一部分不符合人才篩選出來(lái),。規(guī)范招聘流程組織，初試,、復(fù)試,、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),，確保人員穩(wěn)定,，下降離職率。積極的'拓寬我公司渠道建設(shè),，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展,。維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道,。xx-xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘,、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院,、部分職介機(jī)構(gòu)外,，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)。

b) 針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研,、對(duì)同城信息報(bào),、今日資訊、博思人才周刊,、學(xué)聘報(bào)等不同類(lèi)型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ),。xx-xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

c) 針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)?,、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),，與西安培華學(xué)院?,、西安外事學(xué)院?、西安汽車(chē)科技學(xué)院,、西安工業(yè)大學(xué)?明德學(xué)院,、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院?,、西安交大城市學(xué)院,、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院?等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù),。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),，在工作一線(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀,。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn),。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì),、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平,，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,，為公司推薦人員,，確保基層人員特別是電焊工,、電工及司機(jī)招聘?做好信息鋪墊,。

(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很?chē)?yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門(mén)對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,，比如中級(jí)會(huì)計(jì)?職稱(chēng)人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上,、部分用人理念管理理念未深化,、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問(wèn)題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終結(jié)果,。

(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn),。

(7)二,、培訓(xùn)工作

xx-xx年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,，為工作開(kāi)展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,。xx-xx年培訓(xùn)60余次。xx-xx年培訓(xùn)方面主要開(kāi)展以下工作：

(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度?了解,，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

(3) 中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次,，開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí),、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn),。

(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí),、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí),、針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀?知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專(zhuān)題?講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí),、新思想,，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果,。

(5) 對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展公司,，xx-xx年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司,、西安交大emba,、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司,、智華管理咨詢(xún)公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展,。

(6) 更改培訓(xùn)記錄,、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向,、有目標(biāo),、有思路。

培訓(xùn)存在的問(wèn)題：

1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松,。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門(mén)培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究,。

2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理,，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問(wèn)卷下發(fā),，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式,。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足,，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金,。

三,、薪資管理、社保管理方面：

xx-xx年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革,，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資,。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌,。目前存在問(wèn)題：1.核算不及時(shí),，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多,，在流程上規(guī)范,，及時(shí)規(guī)范各部門(mén)上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革,。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少,、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算,，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化,。

社保管理工作方面：

一)主要針對(duì)社保主要是年審工作,，在年審過(guò)程中實(shí)現(xiàn)順利通過(guò)， 11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、年審流程,、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程，從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、月度基數(shù)申報(bào),、待遇報(bào)銷(xiāo)、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范,。擔(dān)任2家公司社保專(zhuān)管員,，基本流程已經(jīng)上手,。

二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),，為員工謀福利,。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo),、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護(hù)等,。

三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí),，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在,。

問(wèn)題:-xx新的社保法頒布，新的政策出臺(tái),，將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn),。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào),、社保申報(bào),，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

2.針對(duì)政府公關(guān),、溝通及事務(wù)處理方法,、技巧及政策研究、專(zhuān)業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng),。

四)個(gè)人成長(zhǎng)方面：

個(gè)人xx-xx年主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年,。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出,。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。

2.利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專(zhuān)業(yè)能力。個(gè)人熱愛(ài)學(xué)習(xí),，公司也給與較大平臺(tái),。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇,、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程,、禮儀、心靈,、執(zhí)行力,、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路,。

3.人力資源部門(mén)接觸的人不較多,，自己在xx-xx年較大改善自己說(shuō)話(huà)方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理,、員工投訴處理及政府公關(guān),、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4. 加入西安人力資源俱樂(lè)部,，及許多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)站,、qq群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的hr知識(shí),，結(jié)識(shí)了hr同行,。為專(zhuān)業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái),。

五)對(duì)于公司的人力資源建議：

2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,，對(duì)人力資源部門(mén)有必要給予資金或人員投入，這將是對(duì)于企業(yè)未來(lái)的投資,。

3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌,、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵,。

xx-xx年即將過(guò)去，留下來(lái)是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累,。在工作中頓悟,、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來(lái)目標(biāo),，在不斷提高自我工作能力,、工作績(jī)效，在不斷切合公司實(shí)際,、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化,、正規(guī)化發(fā)展而努力。

人事部工作計(jì)劃篇七

1,、完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織頭腦的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定員,、定崗,、定編工作。

2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,，完善各部門(mén)各崗位的工作分析,，為人才招聘、薪資評(píng)定及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、完成日常人力資源招聘與配置。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,；充分考慮員工福利,，做好頭腦激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的頭腦精神,，增強(qiáng)公司凝聚力,。

5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性。

6,、加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、專(zhuān)業(yè)技能和頭腦素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,，完善員工內(nèi)部晉升機(jī)制,，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7,、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系,。

8、完善公司管理制度,，作為公司運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)性文件,。

9、做好行政后勤服務(wù)工作,，為員工的工作,、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持。

1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著頭腦的發(fā)展方向,。鑒于此,，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，制定出一個(gè)頭腦可行的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分各職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的頭腦清晰明朗,，科學(xué)適用,，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。

2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì),。同時(shí)注重可行性和頭腦性,。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門(mén)編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司高層特批以外,，人力資源部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

1,、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘,、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù),。

（1）擬對(duì)現(xiàn)有職位分析,，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認(rèn),，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn),，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

人事部工作計(jì)劃篇八

轉(zhuǎn)眼,，新年也過(guò)去6天了，對(duì)于14年的工作好像還沒(méi)有太多的計(jì)劃,，現(xiàn)在很少能靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)什么,，好像生活都太過(guò)繁忙,，也或則是自己太過(guò)浮躁,，20xx年繼續(xù)保持打卡的習(xí)慣,，并且希望打卡不單純的只是一個(gè)簽到,，還希望自己能每天把打卡的信息吸收掉，并且慢慢開(kāi)始自己總結(jié)并能寫(xiě)一寫(xiě)自己的心得體驗(yàn),。

關(guān)于工作

對(duì)于保安,，近期將更換新的一家供應(yīng)商,，更換后的保安將做一個(gè)大的凋整,，人員配齊后不在配置保安隊(duì)長(zhǎng),，將進(jìn)行分三組,。定期對(duì)每組進(jìn)行考核,，對(duì)于優(yōu)勝者將其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于三月連續(xù)評(píng)為倒數(shù)第一的將進(jìn)行辭退,。

對(duì)于保潔,，保潔現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是工作做的不太細(xì)，四位保潔還是不錯(cuò)的,，能完全按照我們部門(mén)的意思進(jìn)行開(kāi)展工作,，只有個(gè)別人員需要調(diào)整，年后對(duì)保潔做一次調(diào)整,，希望配備一組相處比較和諧,，沒(méi)有太多矛盾，能合作共事的新保潔,，對(duì)于后續(xù)工作將進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，在確保做好本職工作的同時(shí)在做好臨時(shí)安排的事情。

對(duì)于食堂,，食堂這邊我負(fù)責(zé)的很少,，暫時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是他們浪費(fèi)比較嚴(yán)重，每天都有很多剩飯被處理,，看著很心疼,，后續(xù)對(duì)于食堂的廚具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，多重原因找出大量米飯被浪費(fèi)的原因，是廚藝問(wèn)題還是設(shè)備問(wèn)題,，后續(xù)對(duì)于食堂的布置和衛(wèi)生都要進(jìn)行一次凋整,，要確保公司同仁吃的健康。

新的一年的空調(diào)設(shè)施維修,，新的一年,，繼續(xù)使用老的供應(yīng)商并且對(duì)價(jià)格做一次調(diào)整，為了不影響大家工作,。盡量把維修時(shí)間放在周末或者是下班后,，有保安協(xié)助下。

專(zhuān)利申報(bào),，今年將有計(jì)劃的申報(bào)專(zhuān)利,，并多途徑申報(bào)資助，想辦法申報(bào)別的科技項(xiàng)目,，獲得政府資助,。

對(duì)于體系，今年將幫助子公司做好體系審核工作,，在較短的時(shí)間內(nèi)做好質(zhì)量和環(huán)境的體系申報(bào)工作,，并盡量早日拿到質(zhì)量體系證書(shū)等。

采購(gòu)工作,，今年將繼續(xù)做好采購(gòu)工作，對(duì)今年的部分供應(yīng)商將做優(yōu)化,，部分不合適的供應(yīng)商及時(shí)取締,，找到一些送貨及時(shí)，守時(shí)間,，重信用的公司,。

對(duì)于外聯(lián)工作，繼續(xù)積累人脈,。

關(guān)于消防設(shè)施,，對(duì)公司工廠(chǎng)消防設(shè)施進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，遇到問(wèn)題及時(shí)解決,，對(duì)于壞,，損，期的進(jìn)行及時(shí)跟新,，使廠(chǎng)區(qū)和辦公區(qū)域達(dá)到消防標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于人事工作，繼續(xù)在三茅學(xué)習(xí),，將再次熟讀勞動(dòng)法,。